隨著金融業務的快速發展,金融風險的管理也變得越來越重要。而FRM(金融風險管理師)作為全球公認的金融風險管理領域權威證書,受到了越來越多金融人士和企業的關注。那么,FRM金融風險管理師的含金量到底有多高呢?主要體現在以下幾個方面:
FRM考試是世界上最為知名的金融證書之一,分為兩個等級:FRM 1級和FRM 2級。考生需要通過兩個等級的考試才能取得FRM資格證,通過率較低,目前約在46%左右。而FRM考試涵蓋的金融工具和市場范圍非常廣泛,可以說是綜合了全球金融市場風險管理相關內容,因此,只有擁有非常深厚的金融知識和實踐經驗的人才能夠順利通過考試。
FRM持證者可以獲得行業內大量的機會,比如到全球頂級金融機構實習、參加國際性的學術論壇、接受業內權威人士提供的指導等。這些機會可以幫助持證者不斷學習精進,更好地在金融行業中發揮自己的能力和作用。同時,擁有FRM資格證的人才會對企業擁有較高吸引力,企業更愿意為持證者提供機會和資源。
事實上,金融業內孰能與FRM資格證相媲美?持有FRM證書的人將享受更高的專業聲譽,在行業內更容易被其他同行所認同和尊敬。同時,FRM證書還可以塑造個人品牌,讓自己成為行業專家,并給予個人在行業內的較高影響力,成為被企業認可的職業擔當。
由于金融行業本身所涉及的各種風險非常高,風險管理也成為重中之重。而FRM持證者擁有出色的風險管理技巧和思維方式,能夠更好地預測趨勢,管理風險,為企業做出更具策略性的決策,從而使企業在高風險市場中得到優秀表現。同時,持有FRM資格證的金融專家能夠隨時了解全球布局變化,對公司的適應性作出快速的反應。
作為全球權威的金融風險管理證書,FRM的含金量不僅表現在取證的難度,更體現在它能夠帶給持證者的職業發展和能力提升。
金融風險管理師是近年來崛起的一種金融職業,其主要職責是幫助企業或個人識別、評估和管理各種金融風險。金融風險管理師的職業前景和發展空間受到了廣泛關注,而其含金量高不高也成為了人們關注的焦點。本文將從金融風險管理師的職業特點、行業需求和職業前景等方面進行探討。
首先,金融風險管理師是一種高端金融職業,其所涉及的金融知識和技能相對較為專業和復雜。金融風險管理師需要具備扎實的金融理論基礎和實踐經驗,熟悉各種金融工具和市場變化,具備較強的風險識別和管理能力。因此,金融風險管理師的含金量是相對較高的,具有較高的專業性和技術含量。
其次,金融風險管理師的職業需求不斷增長。隨著金融市場的不斷發展和金融風險的不斷增加,金融風險管理師的職業需求也在不斷增加。尤其是在金融危機和風險事件頻發的背景下,金融機構和企業對金融風險管理師的需求更加迫切。金融風險管理師可以在銀行、證券、保險等金融機構、企業和咨詢公司等領域中發揮作用,具有廣闊的職業發展空間。
再次,金融風險管理師的職業前景廣闊。隨著金融市場的不斷發展和金融風險的不斷增加,金融風險管理師的職業前景也呈現出良好的發展趨勢。尤其是在金融危機和風險事件頻發的背景下,金融風險管理師的職業前景更加廣闊。未來,金融風險管理師將成為金融行業中不可或缺的一員,具有更廣泛的職業發展前景和空間。
然而,金融風險管理師并不是一種容易的職業。金融風險管理師需要具備扎實的金融理論基礎和實踐經驗,熟悉各種金融工具和市場變化,具備較強的風險識別和管理能力。同時,金融風險管理師也需要具備較高的綜合素質和職業道德,具備良好的溝通和協調能力。因此,金融風險管理師需要不斷學習和提高自己的能力,才能在職業發展中保持競爭力。
綜上所述,金融風險管理師是一種高端金融職業,其含金量相對較高,具有較高的專業性和技術含量。隨著金融市場的不斷發展和金融風險的不斷增加,金融風險管理師的職業需求和前景也在不斷增加。然而,金融風險管理師并不是一種容易的職業,需要不斷學習和提高自己的能力,才能在職業發展中保持競爭力。
金融風險管理師證書是一份在金融行業具有備受認可的職業資格證書,取得此證書的人才能在金融領域內從事風險管理、投資策略和衍生品交易。那么這個證書的“含金量”到底如何,我們將為您進行一一解析。
金融風險管理師證書含金量
想要了解證書的含金量,首先我們需要了解它的考試難度及知識深度。
FRM證書的考試難度相對較高,由美國金融風險管理協會GARP主導,全球范圍內僅有17萬余人取得該證書,其通過率也不算高。因為其對于金融領域的相關知識,包括市場分析、匯率波動、投資策略等要求很高,學員需要對各類工具進行熟悉掌握,并且了解很多經濟學理論、統計學以及數學公式等,其學習難度與考試難度非常高。
如果想要擁有足夠的知識儲備并且能夠通過考試,就需要花費大量的時間、精力和耐心,因此具有極高的含金量。
金融風險管理師的就業方向
取得FRM證書的人可以在投資銀行、保險公司、基金公司、財務咨詢公司等金融機構以及監管部門從事金融風險管理、衍生品交易、金融市場分析、投資策略等領域的工作。FRM證書為求職者走向這些位置提供了資格證明和敲門磚。
金融風險管理師的就業前景
隨著近年來金融領域的快速發展,以及越來越多的投資和金融活動的開展,導致對金融風險管理師的需求越來越大。
據調查,全球金融風險管理領域擁有FRM證書的人數呈逐年增長之勢,其薪資水平也相應上升,部分持證者的收入甚至高達30萬美元以上。
綜合而言,金融風險管理師證書的含金量是不容忽視的。雖然取得該證書的難度較大,但通過考試的人才能真正掌握相關專業技術和知識,從而在金融行業成為精英。
無論是就業方向還是薪資水平都非常優秀,擁有FRM證書的人將更容易接受各類專業訓練,提升個人實力和職業競爭力,并在金融領域中展現出更高的含金量。
如果你也想成為一名在金融領域內極具競爭力的從業者,不妨考慮通過FRM證書考試來提高自己的合格程度。
最近,小編收到了一位粉絲的來信,說最近有興趣想報考特許財富管理師cwm考試,當中就提及到了CWM證書含金量的問題,很多人很喜歡都會拿CFA來比較,究竟CWM含金量證書怎么樣?高不高呢?
首先了解下財富管理的含義
對比起傳統行業,財富管理在目前金融界中,算是一種新興領域。具體是指以個人、家庭、企業或者機構的需求為中心,設計全面的財富管理規劃,通過向客戶提供現金、信用、保險、投資組合等一系列的金融服務。簡單來說,財富管理就是以客戶為主要核心,為客戶提供不同財務方面的業務。
CWM含金量怎么樣?
1、在金融方面得到眾多企業機構廣泛認可
如今,特許財富管理師cwm已經得到了金融證券及投資機構的最廣泛認可,目前在全球已經得到了超過100多家的金融服務機構對cwm的重視。隨著市場對人才需求量的增加,報名參加CWM考試的人數也逐漸開始增多,由于cwm證書官方認可度高,這就意味著對于CWM證書的持有者不需要再單獨考取當地的資格證書,在崗位選擇方面也是比較多樣性。
2、知識體系獨具一格
要知道,財富管理資格認證知識體系在全球范圍是有著自己獨具一格的知識產權,在知識方面,財富管理資格認證在金融領域也是全球領先的。如今,不僅僅在國外,在國內學生同樣能夠學習到這方面知識的課程,目的使考生們能在國內有更多的職業發展機會。
3、政策上大力推進和支持
作為國際性考試的特許財富管理師,不僅僅獲得全球的高度認可,在國內同樣獲得了相關政府的大力推進和支持。近幾年來,國內多個地區正積極在推動“金融高端人才聚才”等計劃,把CWM特許財富管理師專業列為稀缺人才項目,目的是加大國內更加多企業對CWM人才認可和重視,從而使CWM人才迅速增長,滿足市場的需求。
在現代企業經營管理中,賬務處理程序不僅是財務信息準確性的保障,更是企業內部控制體系的重要組成部分。《會計法》對賬務處理提出了明確的要求,規定了會計人員的職責和權利,確保了會計信息的真實性、合法性。非流動資產作為企業資產的重要組成部分,其管理狀態直接影響企業的長期發展。因此,構建一套有效的內部控制目標,對于提升企業財務管理水平具有重要意義。
賬務處理程序的核心在于規范性與系統性。從原始憑證的審核到記賬憑證的編制,再到賬簿的登記以及財務報表的生成,每一步都必須嚴格遵守會計準則和企業內部制定的會計制度。例如,對于非流動資產的核算,應當根據《會計法》的規定,正確區分固定資產、無形資產等,并按照既定的折舊或攤銷方法進行系統錄入和計算。
《會計法》的實施為會計工作提供了法律依據,它不僅要求會計人員具備專業能力,還強調了誠信和獨立性的重要性。會計人員在進行賬務處理時,必須保持客觀公正,不得有任何虛構或者隱瞞的行為。同時,《會計法》還規定了會計監督的職責,通過內部審計等手段,確保賬務處理程序的合規性。
非流動資產的管理是企業內部控制的重要環節。由于非流動資產通常涉及較大的資金投入且使用周期長,其管理和使用效率直接關系到企業的財務狀況和經營成果。因此,企業需要建立健全非流動資產的管理制度,包括但不限于采購審批、資產驗收、定期盤點和維護等。這些措施有助于防止資產流失,確保資產的準確計量和合理使用。
內部控制目標的設定應圍繞提高企業經營效率和保障財務報告的可靠性進行。具體來說,內部控制目標包括確保資產安全、提高經營效率、保證財務報告的準確性和完整性等。為了實現這些目標,企業應當制定相應的內部控制政策和程序,如定期進行內部控制自評和外部審計,以評估和改進內部控制系統的有效性。
在實際操作中,賬務處理程序的有效執行依賴于每一位會計人員的專業技能和道德素養。會計人員應當不斷學習最新的會計知識和法規變化,提升自身的業務能力。同時,企業也應當為會計人員提供持續的職業培訓和職業發展機會,激發他們的工作熱情和創新精神。
總之,賬務處理程序的規范化、《會計法》的法律支撐、非流動資產的嚴格管理以及內部控制目標的明確設定,共同構成了企業財務管理的基石。通過這些措施的實施,企業不僅能夠確保財務信息的真實可靠,還能夠促進企業內部管理的科學化、規范化,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。
企業內控審計一般指內部控制審計,內部控制審計指的是通過對被審計單位的內控制度的審查、分析和測試、評價,確定其可信程度,從而鑒定內部控制是否有效的一種現代審計方法。
1、內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況
主要包括是否構建員工培訓、考核、輪崗等制度;員工是否具備相應的資質和能力,尤其是內部控制關鍵職位的員工是否具備與其職位相適應的資質和能力。是否按照會計法的規定設立會計機構,并配備具有相應資格和能力的會計人員。是否加強內控關鍵職位員工的職業培訓和職業道德教育,不斷提高其專業水平和綜合素質。
2、內控管理制度的完善情況
主要包括內部管理制度是否健全完善,實施是否有效。不兼容職位是否剝離,薪酬管理體系是否健全完善,內部授權審批控制制度,重大事項決策會簽制度是否健全完善,是否依據本單位具體情況和權責平等原則成立聯合工作組,是否確定領導部門或領導人員對有關經濟活動實行統一管理。是否加強預算對經濟活動的管束,使預算管理貫穿于經濟活動的整個過程。是否構建資產的日常管理制度和定期盤點制度,采用資產記錄、實體保管、定期盤點、會計核算等措施,確保資產的安全完成。是否建立健全本單位財務會計管理制度,加強會計檔案管理,明確會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的處理程序。依據國家有關規定和本單位經濟活動的業務流程,在內部管理制度中是否明確規定了各種經濟活動所涉及的表格和票據,并要求相關人員按規定填寫、審核、歸檔和保管。是否建立健全與經濟活動有關的信息披露制度,依據國家有關規定和本單位具體情況,確定信息披露的內容、范圍、方法和程序。
3、收支管理情況
主要包括是否實現收入的集中管理,是否按規定及時向財務會計部門提供相關收入憑證,是否按規定保管和使用印章、票據;是否按規定審核各類支出憑證的真實性、合法性,是否存在利用虛假票據獲取資金的情況。
4、預算管理情況
主要包括本單位各部門在預算編制過程中是否有足夠的溝通和協調,預算編制是否與資產配置相結合,預算編制是否與具體工作相對應;預算是否按照皮膚的金額和支出范圍執行,進度是否合理,是否沒有預算,是否超支等;最終賬目是否完整及時。
5、資產管理情況
主要包括資產是否實現集中管理,使用責任是否明確,資產是否定期清點,賬實不符是否及時處理,資產是否按規定處置。
6、政府采購管理情況
主要包括政策采購業務是否按照預算、計劃和政策采購規定組織實施,驗收程序是否按照政策采購規定執行,政府采購相關檔案是否按照規定保存。
7、合同管理情況
主要包括是否實現合同案例管理,明確應簽訂合同的經濟活動范圍和條件,有效監督合同履行情況,構建合同爭議協調機制。
8、建設項目管理情況
主要包括是否按預算投資,嚴格履行審批程序,構建有效的招標控制制度;是否存在截留、挪用、挪用或挪用建設項目資金的行為;建設項目相關檔案是否按規定保管,交接手續是否及時辦理。
1、內部控制環境,即評價以公司治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化在內的內部控制環境對企業經營管理活動的影響。
2、風險評估,即分析企業風險控制目的設置的合理性,評價開展風險評估范疇的全面性、風險評估結果的有效性和風險應對策略的科學性。
3、控制活動,即評價企業根據風險評估結果設置的內部控制措施的科學性和控制效果的有效性。
4、內部控制信息和溝通,即評價企業內部控制相關信息在收集、處理和傳遞程序的科學性,分析信息技術在內部控制信息和溝通中所發揮作用的情況,判斷企業在反舞弊工作重點領域相關工作機制的有效性。
5、內部監督制度,即分析企業內部審計機構和其他內部機構在內部監督中的職責權限情況,判斷企業實施內部監督的程序、方法、目的等要求的科學性,有效性。
1、預防保護作用
內部審計機構通過對會計部門工作的在監督,有助于強化單位內部管理控制制度,及時發現問題糾正錯誤,堵塞管理漏洞,減少損失,保護資產的安全與完整,提高會計資料的真實、可靠性。
2、服務促進作用
內部審計機構作為企業內部的一個職能部門,熟悉企業的生產經營活動等情況,工作便利。因此,通過內部審計,可在企業改善管理、挖掘潛力、降低生產成本、提高經濟效益等方面起到積極的促進作用。
3、評價鑒證作用
內部審計是基于受托經濟責任的需要而產生和發展起來的,是經營管理分權制的產物。隨著企業單位規模的擴大,管理層次增多,對各部門經營業績的考核與評價是現代管理不可缺少的組成部分。通過內部審計,可以對各部門活動作出客觀、公正的審計結論和意見,起到評價和鑒證的作用。
CWM,是特許財富管理師的縮寫,作為一項國際級的財富管理類考試,CWM證書在銀行界具有相當大的權威性,到底特許財富管理師CWM其含金量體現在哪些方面,考生如何進行備考復習?我們一起來看看吧。
特許財富管理師CWM含金量高不高?
CWM,中文名全稱為特許財富管理師,是由英國特許證券與投資協會(CISI)主辦的金融財富管理領域的國際核心資格認證證書,在倫敦金融城有著“黃金資格證書”的美譽。
CISI擁有世界最領先的金融從業資格認證體系,其所推廣的金融以及是財富管理理念目前已經成為國際通用、最具權威的財富管理行業當中的標桿。如今,CISI已被全球多個國家的監管機構、監察委員會組織認可,并在全球多個國家設立了多個分布點。
特許財富管理師CWM如何復習?
1、打好基礎
CWM考試具體分為了閉卷筆試以及答辯兩種形式,在筆試部分,主要考察的是考生對基礎知識點的掌握和理解,因此,考生在平時備考、復習當中,一定要注重對特許財富管理師CWM的基礎點進行鞏固,打好基礎功底,無論是筆試還是答辯都毫無問題。
2、提高英語表達能力
除了閉卷的筆試部分,考生接下來還需要進行答辯的環節。要想給答辯老師留下良好的印象分,那么就需要具備良好的英語口語表達能力,對于英語表達能力比較欠缺的考生,可以通過多說、多練等方式將強自己的英語表達水平。
3、學會思考總結
當知識點學習累積到一定程度,考生需要定期的將所學的知識點進行歸類以及總結,通過做題的形式,通過遇到錯題來清楚知道自己的不足之處,從而慢慢去改進自己所存在的問題,提高學習效率。
財富管理師cwm在國際金融領域有著極高含金量,并在倫敦金融城有著“黃金資格證書”的美譽,目前,大家對于財富管理師理解并不算很深,到底CWM其證書含金量怎么樣?考生如何進行報名?
財富管理師cwm含金量怎么樣?
財富管理師cwm在金融財富管理行業中,可擁有高權威性、高認可度的專業考試,并且其所創辦的協會CISI擁有著世界領先的金融從業資格認證體系,其所推廣的金融、以及是財富管理理念已經逐漸成為全球通用的財富管理行業標桿。并且通過報考財富管理師cwm還具備以下優勢:
1、通過報名學習財富管理師cwm課程,可以大大提高個人對財富管理涉及的方方面面專業知識和能力,提高個人的競爭水平。
2、財富管理師cwm在國際金融領域上擁有著極高的知名度和認可度,深受各界企業、人士的高度關注,是國際金融管理領域最具影響力的資格認證證書。
CWM考試難度怎么樣?
CWM作為一項國際級考試,其考試難度算得上比較適中的,總體難度并不算很高,不過對于國內考生來說,由于CWM試卷考題都是全英語,所以硬性要求了考生需要具備至少的英語四級水平,能把題目理解、能用英文作答就可以報名了。
CWM如何報名?
關于財富管理師CWM的報考條件,并沒有國內考生所想象中那么高,尤其在專業方面沒有做任何的限制要求,只要對金融財富管理感興趣的,符合要條件均可報名參加考試。
在學歷要求方面,4年制本科或以上學歷考生即可直接進行報名,對于本科的在校生,大三就可以報名了。而對于3年制的大專學歷考生,則需要加上1年的全職工作經驗條件才可報名。
特許財富管理師cwm屬于財富管理認證證書,且極具權威、認可度。到底特許財富管理師cwm證書含金量怎么樣呢?下面我們一起來看看吧!
1、通過學習特許財富管理師cwm課程,提高了個人對于財富管理涉及方方面面的專業知識運用能力,并且具備了任職財富管理、金融等領域的高層管理者資格。
2、特許財富管理師cwm屬于國際管理領域的國際核心資格認證證書,受到國際廣泛認可。
3、cwm課程所包含的財富管理理念,代表著國際通用及高權威的財富管理行業標準,也是黃金資格證書。
4、特許財富管理師cwm證書屬于階梯式的國際資格證書的最高級,價值體現在擁有皇家特許資格。
5、通過特許財富管理師cwm的學習,讓財富管理從業人員及私人銀行業務專才,汲取了財富管理、金融咨詢及私人銀行業務等專業知識,提高了工作能力,獲得企業、金融機構等一定認可度,讓你從眾多競爭者中脫穎而出。
6、特許財富管理師cwm證書可以證明自己強硬的知識水平及較高的工作能力,給我們的事業發展帶來更多支持,讓我們面對客戶及競爭對手的過程中,占據更大的主動性,擁有有更多力量的支持。
7、特許財富管理師cwm證書可以為你帶來更高水準的教育及高水平的同事。
8、獲得了特許財富管理師cwm證書,意味著你將成為財富管理專才家族中的一員,受到全球認可。可以獲得所有資源訪問的優勢,參加相應行業活動,不斷提升自我。還可以獲得與其他領域內的特許財富管理師結盟的機會,在事業發展上搶占先機。
9、隨著金融行業的不斷發展,國內對財富管理人才需求大。作為cwm證書持有者,在就業和職業發展上可以擁有更多的優勢。
10、cwm特許財富管理師就業選擇多,比如常見的高端客戶的零售銀行、私人銀行、理財中心相關部門崗位。
綜上所述,拿下特許財富管理師cwm證書,相當于為自己開辟了更加寬廣的職業道路,未來發展獲得更多優勢。簡而言之,cwm特許財富管理師含金量還是十分不錯的,值得金融界人士奮力爭取!
本課程通過基礎的風險管理理論引出集團風險管理與內控體系的建設,通過對風險管理、風險評估、風險識別和風險應對等方面的講解,由淺至深,由點到面,幫助學員了解內控體系并深入理解集團風險管理的特殊性以及針對集團風險的全面內控體系的建設,樹立集團風險管控意識,提高集團風險管理與內控的水平,明確基于內控體系的集團化運作,規避企業風險,讓企業充滿自信的站在同行的前列。
達沃斯世界經濟論壇公布的今年《世界金融開發報告》中,加拿大位列最具競爭力經濟體第九,中國位居第29位。追根溯源,加拿大相對穩健的金融體系、審慎的監管制度和完善的風險內控體系是成功避險的主因,其穩健與審慎的風險管控體系對于加強我國企業集團風險控制具有重要的借鑒意義。如何系統化地建立一套涵蓋內部控制的全面風險管理體系,從而,并對那些會影響企業經營的風險進行監控及管理,已被越來越多的企業提上議事日程。
了解集團型公司所面臨的各類風險及風險識別
明確集團管控的特殊性以及與個體管控的區別和聯系
掌握如何建立有效的全面風險管理體系
掌握集團風險的應對策略
了解集團風險的監督和優化措施
了解集團型公司所面臨的各類風險及風險識別
明確集團管控的特殊性以及與個體管控的區別和聯系
掌握如何建立有效的全面風險管理體系
掌握集團風險的應對策略
了解集團風險的監督和優化措施
第1部 集團風險識別 | 第2部 構建集團全面風險管理體系 |
一、風險管理體系 -風險的識別 -生產流程分析法 -財務表格分析法 -保險調查法 -風險的預測 -風險的分類 -風險的分析 -風險的處理 -避免風險 -預防風險 -自保風險 -轉移風險 -集團管控與風險管控 -專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險 -多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控 二、集團風險管理的特殊性 -集團管控的誤區 -如何正確理解全面風險管理體系 -內控體系的三層次構筑邏輯 -內控體系構筑的四大特點 -集團內控與單體公司內控的差異 -集團內控體系搭建六部曲 -全景案例:資金控制子系統的內控設計 -研討單元:小股東如何在內控建設上施加影響力? 三、集團全面風險管理體系的構筑 -戰略制定 -組織機構設置 -系統培訓 -作業實施 | 四、全面風險管理體系打造的難點與重點 -風險管理新舊思維比較 -全面風險管理體系建設的核心 -目標設定是事項識別、風險評估和風險對策的基礎 -案例:中海油風險識別模型解讀 -風險分析的主客觀建模方式 -單體公司與集團的風險策略對比 -大集團的風險管理策略 -案例:海信資產管理與財務風險案例 五、集團風險管理策略 -承擔 -規避 -轉移 -對沖 -補償 六、全面風險管理體系的監督與優化 -內部管理體系的監督與審計 -外部的監督與審計 -全面風險管理體系的改進與優化 -案例:寶鋼集團風險管理實踐 |
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對企業管理來說,內控是至關重要的,是提高企業經營效率、完善公司治理的有效途徑。但一些企業對自身存在的內部控制問題沒有采取措施,這樣消極的態度和做法將可能導致企業管理效率下降,置企業于風險之中。
(一)控制環境不合理
在我國企業中,一些企業領導對于內部控制的重視程度不足。在高度集權的企業,領導習慣于一個人說了算。內部控制的執行很可能會影響領導的權力和威信,降低領導的工作效率,基于這種情況,企業執行內部控制只能是走形式了。而在一些中小企業中,有些領導尚未對內部控制予以高度重視,導致內部控制制度不健全,內部控制執行效率低下,沒有覆蓋所有的部門和人員,沒有滲透到企業各個業務領域和各個操作環節,使企業工作秩序混亂、核算不實,造成會計信息失真。
(二)風險評估不被重視
忽視風險提示將會給企業帶來巨大的損失。我國部分企業尤其是國有企業過分重視企業規模的擴大,忽視了經營狀況和資金周轉的實際情況,增加了企業的經營風險;而許多金融機構為了在競爭環境中占據有利地位,變相提高利率,形成惡性競爭,對其中的金融風險缺乏慎重考慮、長遠規劃。根據2016年銀監會調查的最新數據顯示,本年第三季度末我國商業銀行的不良貸款率連續12個季度上升,不良率高達1.16%,創下四年新高。不良貸款率增加了商業銀行的運營風險。
(三)控制活動落實不足
在某些企業中,企業根本不重視職務分離,為了減少聘請人員開支,由出納擔任會計,記賬人員和查賬人員往往是同一人。
這樣的崗位設置往往導致會計人員監守自盜,企業的資金風險增加,嚴重影響企業的資金運轉。有的企業缺乏透明的采購過程,采購付款環節中存在大量違規行為:虛開發票、銷售代表索取回扣、暗箱操作等。這些行為導致企業采購物資價格過高,質量較差,影響資金使用效率。企業在預算控制方面也存在浪費嚴重的現象。由于部門負責人對管理費用等有審批權,但有些企業并未指定具體的開支范圍,導致企業資金浪費嚴重。
(四)監督機制不完善
有些企業雖然有內部審計,但卻形同虛設。一些企業的業務經辦人員、財會人員甚至領導干部利用監督不力的漏洞,大量收受賄賂,大肆侵吞公款,利用虛假發票非法占有企業資金等。國家自然科學基金委員會出納卞中利用職務之便,偽造銀行進賬單和信匯憑證貪污2億元的公款便是最好的例子。外部監督包括政府監督和社會監督。然而這兩項監督交錯復雜,有時又相互推卸責任,組織間的橫向溝通不順暢,很難形成強大有效的外部監督體系。而且國家法律對我國企業的內部控制執行情況缺乏必要的獎懲制度。
(1)明確合理的職責分工制度。
(2)勝任的工作人員。
(3)嚴格的審批檢查制度。
(4)有效的內部審計制度。
(5)健全的會計制度和企業管理制度。
(6)嚴密的保管保衛制度。
企業內控能夠保證企業資產、財務信息的準確性、有效性、真實性、及時性;保證對企業員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對企業經營活動的有效的監督機制。
企業內控管理的目標是為企業提供合理的保證,內控的意義在于企業對員工的生產安全、信息安全等方面能夠合理控制。企業內控制度是由企業董事會、經理層、監事會和全體員工實施的,是一個過程,是實現目的的手段。
(一)企業內控能夠保證會計信息的真實性和準確性
健全的內部控制,可以保證會計信息的采集、歸類、記錄和匯總過程,從而真實的反映企業的生產經營活動的實際情況,并及時發現和糾正各種錯弊,從而保證會計信息的真實性和準確性。
(二)企業內控能夠維護財產和資源的安全完整
健全完善的內部控制能夠科學有效的監督和制約財產物資的采購、計量、驗收等各個環節,從而確保財產物資的安全完整,并能有效的糾正各種損失浪費現象的發生。
(三)企業內控能夠保證國家的方針、政策和法規在企業內部的貫徹實施
貫徹執行國家的方針、政策和法規,是企業進行合法經營的先決條件。健全完善的內部控制,可以對企業內部的任何部門、任何流轉環節進行有效的監督和控制,對所發生的各類問題,都能及時反映,及時糾正,從而有利于保證國家方針政策和法規得到有效的執行。
(四)企業內控能夠有效的防范企業經營風險
在企業的生產經營活動中,企業要達到生存發展的目標,就必須對各類風險進行有效的預防和控制,內部控制作為企業管理的中樞環節,是防范企業風險最為行之有效的一種手段。它通過對企業風險的有效評估,不斷的加強對企業經營風險薄弱環節的控制,把企業的各種風險消滅在萌芽之中,是企業風險防范的一種最佳方法。
(五)促進企業的有效經營
健全有效的內部控制,可以利用會計、統計、業務等各部門的制度規劃及有關報告,把企業的生產、營銷、財務等各部門及其工作結合在一起,從而使各部門密切配合,充分發揮整體的作用,以順利達到企業的經營目標。同時,由于嚴密的監督與考核,能真實的反映工作實績,再配合合理的獎懲制度,便能激發員工的工作熱情及潛能,通過工作效率,從而促進整個企業經營效率的提高。
總體而言,在當前我國企業普遍轉換經營機制、建立現代企業制度的新形勢下,對增強企業對市場經濟的適應能力和生存能力的關鍵措施就是加強和完善企業內部控制,充分發揮企業內部控制的作用。
企業內部控制可以采取的措施包括:
(1)加強內部會計控制;
(2)加強內部控制體系和制度建設;
(3)加強內部管理控制;
(4)加強內部審計控制;
(5)加強經營決策者的控制。
另外,內部控制要做到全過程控制:
(1)要注重事前控制,
(2)要加強事中控制,也叫現場控制;
(3)要做好事后控制,也叫反饋控制。
其次,內部控制要做到全員控制:
(1)要明確界定崗位職責權限,
(2)樹立以人為本的管理理念,
(3)發揮激勵機制作用,調動全員積極性。
企業內控的意思是,由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的控制制度,旨在實現控制目標的過程。其目標只為企業提供合理的保證。企業內控的本質是一個過程,是實現目的的手段,而絕不是目的的本身。
做好企業內部控制管理,要完善企業風險評估與預警系統;建立良好的信息溝通系統;建立健全內部控制制度的監督與評價機制;還要提高企業員工素質,強化內部控制制度等等。
一、不相容崗位分離
這一措施在非常多的領域都適用,大到國家層面的三權分立,到現代公司治理結構中的三會一層機制:股東會、董事會、監事會和經理層,小到具體崗位設置,比如常說的出納管錢不管賬,會計管賬不管錢。
我們在設計企業內控流程時,就要考慮這招,否則會出現大漏洞。一般來說把握這3個原則:
1、授權和執行、執行和審核、審核和記錄、保管和記錄相分離;
2、錢、物、賬最好分離,不要由一個管,要形成相互牽制;
3、一項業務一般包括計劃、審核、執行、記錄和復核,這5個步驟,也最好不要由一個人全部負責。
二、授權審批
其實這點,主要是從內控目標中的提高經營效率來出發的。
因為企業大了,公司領導就很難做到事必躬親,現代管理理論中認為,一個人直接管理的人員以不超過7人為最佳,那么這就必然會涉及到授權。在內控流程設計時,對于授權審批必須注意的是,授權一定是基于流程或系統的,也就是說,有流程和系統會管控和監督這個授權事項的執行,否則授權后就可能“失控”。另外,還要考慮臨時性授權。
三、預算控制
全面預算管理是先進的現代管理理念,凡事預則立不預則廢,其實就能很好地體現全面預算管理的重要性。
四、經營分析
公司在經營過程中,會產生大量的數據,這些數據之間都是有內在邏輯關聯的,我們可以用這些數據進行經營分析,計算各種指標,比如投入產出、結構分析、趨勢分析等,通過指標分析來發現經營過程中的問題。
五、流程表單控制
在做內部控制體系建設時,我們經常說的一個思路就是“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”,什么意思?其實就是用流程表單來固化和承載內部控制的各項控制點。
一個企業的表單混亂,那么它的財務賬肯定不順,因為無法從表單中拿到財務需要的數據,而財務賬亂,那么財務數據肯定也亂,而財務數據亂,企業經營數據就會亂。
六、績效考核
你想要得到什么,那么就考核什么。只有制度、流程和表單,沒有考核,那么這個制度流程和表單都將是蒼白無力的,請用績效考核來保障它們得到有力執行。
七、實物控制
不能夠只是在辦公室里對數據,看報表,要去現場查驗實物情況,并且與賬上核對。
八、建立防舞弊機制
要做到事前有告知,事中有制度,事后有檢查,通過防舞弊機制,形成內控機制的閉關管理,建立、完善舉報投訴制度。
企業內控指的是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的,旨在實現控制目標的過程。企業內控的本質是一個過程,是實現目的的手段,而絕不是目的的本身。企業內控旨在為企業提供合理的保證。
企業做內控的原因是:內控能保證企業經營管理活動正常有序、合法的運行,采取對財務、人、資產、工作流程實行有效監管的系列活動。
企業內控要求保證企業資產、財務信息的準確性、真實性、有效性、及時性;保證對企業員工、工作流程、物流的有效的管控;針對企業經營活動建立有效的監督機制。
金融風險管理師證書是在金融領域內備受認可的資格證書,被譽為金融行業的“精英證書”。許多人想通過考試拿到FRM證書,但并不了解這個證書的含金量和職場前景。本篇文章將向您揭秘FRM證書的含金量和職場前景,幫助您更好地了解這項資格證書。
金融風險管理師證書含金量
FRM證書是一項全球性、高難度的資格證書,主要圍繞金融領域的風險管理、投資策略及衍生品交易等領域展開考試。
持有FRM證書代表其具備了深入了解、分析金融市場風險、管理與評估的能力,同時能夠制定相應的風險規避策略,從而能適應不斷變化的市場環境,是極具競爭力的專業人才。
金融風險管理師的職場前景
持有FRM證書的人才能在許多金融領域內從事與風險管理、投資策略和衍生品交易悉數相關的工作。
金融風險管理師可以在各大銀行、保險公司、基金公司、財務咨詢公司等金融機構以及監管部門從事金融領域相關的工作。持證者自然擁有巨大的競爭優勢,是企業非常看重的人才。
而且,在不斷發展的金融市場中,需要更多具有金融風險管理知識的人才加入其中,擁有FRM證書的人能夠憑借其職業技能和競爭力贏得更好的職位和待遇,占領行業更高的職場地位。
FRM證書的含金量和職場前景都十分廣闊。具有FRM證書的人,能夠在金融領域內快速成長、得到提升,并獲得更好的職業前景。
如果您也想在金融行業里插上一把“金鑰匙”,FRM證書將是邁向成功職業生涯的一大利器,可以幫助您在短時間內提高自身素質與能力競爭力,在職場上擁有更廣闊的市場競爭空間,贏得更高的薪資和職業發展機會。
目前,我國稅收法律體系不斷完善,在全面踐行依法稅收原則理念的基礎上,全面強化了企業合法納稅的意識。
企業在經營生產中,不可避免地會面臨著許多稅務風險,其中包括政策風險、財務風險、內控風險、決策風險等,直接關系到企業內部控制效力,以及企業內部治理能力。
因此,企業有必要從內部控制角度入手,對稅務風險進行有效防范,在降低稅務成本,規避稅務風險的基礎上,進一步拓寬企業效益空間,助推企業高質量發展。
01
加強環境建設,注重隊伍培養
為構建完善有效的現代化財務風險防控體系,企業必須全面梳理稅務法律法規、執行準則等內容,明確新時代自身經營發展定位,優化稅務風險內容體系的執行環境。
在具體構建實踐中,企業要綜合分析戰略發展目標,依據經營實際和發展階段,全面考慮投融資規劃、運營成本、資產結構、負債率、現金流等因素,單獨成立專門的稅務管理部門,明確風險戰略、運營管理、常規管理的具體范圍和目標任務,確保各項稅務執行活動的規范執行。
另外,企業在持續深化戰略規劃、提高企業管理者思想認識的基礎上,還要進一步加強稅務管理人才隊伍的培養建設。
具體而言,企業可結合COSO內控建設理論與優秀案例,以內控管理為切入點,全面構建稅務風險防控體系,并加強知識講座、宣傳教育,讓整個企業上下都明確內部控制的價值作用,不斷提高并豐富企業管理者、稅務工作者的知識,提高他們的能力素養,引導相關人員樹立正確風險防范意識和內控管理意識,為實現二者的整合應用夯實基礎。
02
做好動態識別,完善評估機制
1、做好稅務風險動態識別
根據稅務風險發生階段與管控重點的不同,企業需要從不同方面入手,做好稅務風險的動態識別。
首先,做好戰略風險識別。戰略管理維度的涉稅業務管理主要由投融資管理、利益分配等構成,其中融資模式、規模的差異,也會造成風險差異的產生。如果大規模融資造成企業運營資本結構的顯著改變,就會帶來稅收負擔的明顯加大。而投資戰略的規劃會對企業經營涉稅項目管理形式產生直接影響。分配戰略的稅務風險集中體現在分配方式、安排變化對股東稅務所產生的影響方面。
其次,做好運營風險識別。企業運營實踐中的涉稅風險主要體現在生產、物流、銷售等環節。最后,做好日常風險識別。
日常風險主要包括三個方面,即會計核算、申報執行、稅企關系。目前,我國稅法體系調整的關系相對復雜,稅法法律法規內容較多,且變動較為頻繁,使得企業對政策的把握與理解難度也隨之加大。
2、完善風險評估體系
在構建稅務風險動態評估體系時,可采用小組討論、問卷調查等定性分析方法,及時發現潛在的稅務風險,然后結合具體表現對其風險等級進行評定。
一般來講,企業要根據風險發生的可能性、嚴重性和影響力三大指標,對風險進行五個等級的界定評判,并制定相應的應對措施,一級風險可忽略,二級風險要酌情關注并采取控制措施,三級風險需要認真關注并進行及時反饋,同時采取針對性應對策略,四級風險需要重點關注并啟動應急防控機制,五級風險需要企業管理者和專門負責人予以高度重視,及時進行整改,并對整改過程進行全過程監管,切實降低風險等級。
03
規范運維流程,提高內控效力
企業稅務風險防范的關鍵是依托內控機制對相關應對措施進行有效執行,否則一切都將流于形式。對此,企業要規范內控機制的運維流程,嚴格執行各項稅務風險內控活動,全面提高內控效力。
目前,企業稅務管理效果并不理想,主要在于企業稅務執行效力較低所帶來的一系列問題,如員工專業能力較低帶來的稅務操作不規范、流程處理不標準、問題反饋不及時等問題。如何對稅務處理流程進行優化革新,以提高效率、降低成本,無疑是企業稅務風險內部控制的一大難題。
企業在具體稅務問題的處理中,會因為諸多因素而耽誤進程,尤其是制造企業,因每一個運營環節都存在涉稅問題,處理起來就十分復雜且難度較大,稍有不當就會導致整個稅務處理的延后,進而加大稅務風險。
對此,企業首先要提高員工專業能力,降低稅務處理中的人為操作失誤發生率。其次,要積極構建專項、高效的涉稅問題處理機制,如RPA就是一個不錯的選擇,利用數字技術解決傳統稅務處理中繁瑣、重復的工作,在優化稅務流程的同時,將相關財會人員解放出來,以便將更多人力資源投入后續風險防控和內控執行中,提高稅務風險管理效力。最后,企業要加強員工綜合素養、風險意識的教育培養,從根本上規避稅務風險的發生,全面降低稅務成本,釋放內部控制優勢效能。
另外,企業在具體運營實踐中,內控作為貫穿始終的重要機制,廣泛涉及經營戰略、組織模式、預算管理、資金管理、投融資管理等內容,所以內控機制的構建與運行必須確保規范性、有效性、可持續性。只有如此,才能為企業稅收風險管理的全過程提供制度保障,確保稅務管理及內部控制運維流程的規范生成。
在制度體系構建過程中,首先,企業要以稅收高效籌劃目標為導向,對原有內控流程進行改造升級,構建相應的應急處理機制,提高關鍵環節風險防范的力度。其次,企業要構建標準化、統一化的內控管理體系,要求相關人員嚴格按照既定規范操作執行。
我國財稅管理體系持續優化,稅務管理制度也不斷規范,這就要求企業依據先行財稅制度和政策內容,對內部控制機制進行及時調整,并引導相關人員在稅務工作中加強貫徹執行,以降低稅費核算、繳納流程等可能產生的風險影響。
04
強化內審監督,優化監督程序
企業稅務風險防范中,內部稅務審計監督具有非常重要的促進作用,在解決管理無序、權責不明等問題上有著重要作用。為此,企業要采取有效措施強化內審監督,優化監督程序。
一方面,企業要加強單位層面的內控審計,成立專門領導小組,明確牽頭部門,然后其他部門進行協同配合,針對國家各項稅務政策及制度內容進行系統培訓,并根據內控目標和業務特點,做好全面風險評估工作,系統梳理業務流程,定期開展專題會議,確保決策權與執行權的有效制衡,可以第一時間發現并糾正內控問題。
另一方面,企業要做好業務層面的內控審計,通過動態監督和精準執行,確保各項業務與事項的有效落實,加強經濟活動的規范控制,并重點對內控執行情況、負責人履職情況、權力制約情況等進行監督。
此外,企業還要重點對程序優化與執行過程進行監督。監督程序主要分為兩類,即日常監督和專項監督。日常監督是一個動態長期推進的過程,內容包括:
根據企業日常生產經營情況,對稅務風險管理效果進行評判;
外部市場信息與企業內部信息是否存在較大出入,是否會引發異常風險;
企業內部管理人員是否有著明確的責權范圍界定,是否存在越權行使的問題;
企業各業務流程是否存在稅務風險防范疏漏,是否存在沒有被識別出的風險點;
針對已經存在的稅務風險制定針對性應對方案等。
專項監管就是在企業經營發生重大調整或需要對某一重大事項進行決策時,要對上述調整或決策過程中的關鍵稅務風險防范情況予以監督。上述情況的發生是日常監督很難把握的,相關信息獲取也是較為困難的,所以需要通過轉向監督進行動態把控和精準評估。
此時,企業內部涉稅人員可能會因經驗不足而無法進行有效監督,所以可聘請第三方機構或專家實施內部專項監督,并針對監督過程中已經存在的風險給出相應監督建議。
整體而言,日常監督程序是確保企業日常稅務風險防范常態實施的前提,專項監督程序則是對企業在重大決策時發生不常見稅務風險的重點監督,二者整合應用才能最大程度規避稅務風險。
綜上所述,內部控制視角下企業稅務風險防范有著較強的現實必要性和可行性,企業要結合自身實際,從內部控制目標入手,對稅務風險防范體系進行系統構建,并在二者整合應用中,做好稅務管理環境、體系、隊伍等的建設工作,在協同配合中切實提高風險防控效力,助推企業高質量可持續發展。