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　　員工離職補償金是否計入工資總額?離職當月是否要繳納社保?關于這些問題，有90%的財務都會做錯，對此，小編今天就為大家逐一詳解。

　　關于員工小李12月從公司離職，會計小王要考慮的事情還真不少……

　　離職員工的工資問題

　　1. 給小李發的離職補償金是否計入工資總額?

　　每年咱們要計算的工會經費、職工教育經費和職工福利費“三費”都涉及到工資總額，那公司發給員工的離職補償金是否計入工資總額里呢?

　　在企業所得稅法中對工資薪金有這樣的規定↓

　　由此可見，工資薪金包含的內容是與在職受雇員工有關，與離職員工無關，所以離職補償金不能計入工資總額。

　　2.離職補償金是否要繳納個稅?

　　是否要繳納個稅得看這筆補償金的金額有多少。

　　《財政部 稅務總局關于個人所得稅法修改后有關優惠政策銜接問題的通知》有如下規定：

　　3. 繳納殘保金的時候是否把小李考慮在內?

　　殘保金年繳納額=(上年用人單位在職職工人數×所在地省、自治區、直轄市人民政府規定的安排殘疾人就業比例—上年用人單位實際安排的殘疾人就業人數)×上年用人單位在職職工年平均工資

　　會計小王在明年繳納殘保金的時候是否把小李作為2019年的在職職工呢?

　　要把小李作為一名上年度用人單位在職職工來計算殘保金。

　　在上述公式中，上年用人單位在職職工人數是算上年度的在職職工的平均人數。比如公司1—4月在職人數是20人，5—7月是25人，8—10月是23人，11—12月是26人，那么上年用人單位在職職工人數=(20×4+25×3+23×3+26×2)÷12=23人，小李已經被算進這23人里了。

　　擴展：季節性用工要折算為年平均用工人數;公司接受勞務派遣用工的，不計入本單位在職職工人數。

　　4. 離職當月是否要為小李繳納社保?

　　要的。勞動合同法規定用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續，用人單位在員工離職當月做社保減員，部分地區當月減員次月生效，當月費用仍需繳納，所以用人單位在員工離職當月也該為其繳納社保。具體規定還以當地官方政策為準。

　　離職人員的申報問題

　　小李離職后，會計小王在自然人稅收管理系統怎么處理他的信息呢?

　　1. 在“人員信息采集”界面找到小李;

　　如果有多人離職的，可以點開“展開查詢條件”來搜索查找。

　　2. 找到小李的名字并點擊，在彈出的人員信息編輯界面中，把右上角的“人員狀態”改為“非正常”，右下角選擇小李的離職日期，然后點擊“保存”;

　　有人問過小編“我把離職員工的信息刪掉啦，下個月申報應該不會出現他的信息了吧”之類的問題，注意，不能把離職人員的信息刪掉，要通過在系統上修改信息使此人顯示為離職狀態!非正常表示小李從公司離職了。

　　也有粉絲問過，我把離職員工的人員狀態已做“非正常”，稅務局說身份信息不通過，但我的電腦上提示已通過，這是怎么回事啊?

　　這種情況一般是存在對比不符，大家可以查詢是否存在納稅人的信息填錯等情況，如果沒有錯誤，再與稅務溝通處理。

　　3. 保存離職信息后，點擊界面上的“報送”和“獲取反饋”。

　　如果會計小王誤操作，把小張錯看成小李了，只需要在人員信息采集模塊下把小張的人員狀態改回正常，把任職受雇從業類型改為雇員，刪除離職時間，保存;也可以重新將員工小張重新添加并報送。

　　作者：lolo   財會人俱樂部原創首發

　　如果財務真的給員工多轉了5塊錢，員工發現錯誤后又及時退回來了，應該怎么做賬呢?

       企業收到增值稅退款如何做賬？說得太全了！快收藏！

　　假設新入職員工小李，來報銷入職體檢的費用120元，結果張會計轉了125元給他。轉賬時，張會計做的分錄是：

　　借：管理費用-職工福利費-體檢費 125

　　貸：銀行存款 125

　　小李發現后，及時將這5塊錢轉回給了張會計。由于貸方的銀行存款不能變，因此，張會計修改分錄時，需要從借方入手。

　　這時候，要將管理費用按小李實際應該報銷的費用來記，而多出來的5塊錢，可以當做是借給小李的款項。因此，新的分錄為

　　借：管理費用-職工福利費-體檢費 120

　　其它應收款-小李 5

　　貸：銀行存款 125

　　做好新的分錄后，原來出錯的分錄，一定要及時作廢。

　　當小李退還5塊錢時：

　　借：現金5

　　貸：其他應收款——小李 5

　　只需要改一下分錄，這個問題就解決了，所以段子中的加班一整夜是不存在的。

　　不過，以上這種簡單的解決方法是建立在小李及時發現了錯誤并及時退回的前提之下，倘若過了很久之后才發現的話，張會計可能就沒這么輕松了......

　　在實際工作中，除了段子中出現的退款情況外，會計還會遇到各種各樣的退款情況，小編整理了一些常見的退款問題，一起來看看應該如何處理吧!

　　1. 由于疫情原因，2月公司收到了失業險退款、醫保減半退款、工傷保險退款、補充工傷保險退款、養老保險退款，都是單位繳納的部分，會計分錄怎么做?

　　收到社保退款，會計上就是沖銷之前入賬的費用，也就是直接紅沖你原來的計提繳納分錄：

　　借：管理費用--社保費企業部分 (紅字)

　　借：銀行存款

　　2. 公司都買了一批辦公用品，共花費了1500元，因辦公用品質量原因，退回了一部分，收到的賣家退款500元，應該如何做賬?

　　辦公用品一般計入管理費用，購入時

　　借：管理費用-辦公用品 1500

　　貸：銀行存款1500

　　假設退回了500，那就沖回管理費用即可：

　　借：銀行存款500

　　貸：管理費用-辦公用品 500

　　即管理費用減少。

　　3. 做會計的人都知道，企業匯算清繳是會計人每年的“頭等任務”之一。在規定的時間內，盤點企業上一年度掙了多少錢，該繳多少稅。稅繳少了，自然是要補繳的。而多繳了的，稅務局也會退回給企業。

　　最近，A公司的財務小李問，在2020年做完企業匯算清繳后，發現2019年多預繳了企業所得稅6000元，向稅局申請后，稅局退回稅款6000元，這筆退款該如何做賬呢?

　　(1)當計算出2019年應繳企業所得稅稅款少于已預繳稅額時：

　　借：應交稅費--應交企業所得稅 6000

　　貸：以前年度損益調整 6000

　　(2) 收到稅局退回的企業所得稅時

　　借：銀行存款6000

　　貸：應交稅費--應交企業所得稅 6000

　　(3) 結轉以前年度損益調整時

　　借：以前年度損益調整 6000

　　貸：利潤分配--未分配利潤 6000

　　4.有會計小伙伴說，前幾天收到了一筆“待報解預算收入”，是什么意思?要怎么做賬?

　　在這里簡單跟大家說一下，什么是“待報解預算收入”。

　　“待報解預算收入”就是針對符合減免條件但卻及時享受免征優惠政策的企業所執行的退款。大家也可以理解為，國家在“強行”要求你享受稅收紅利。

　　那么，收到“待報解預算收入”后，應該怎么做賬呢?

　　第一種情況：退回的是當年的附加費，沖減當期

　　借：銀行存款

　　貸：稅金及附加/營業外收入

　　注：若本年度已繳納稅金及附加較多，足夠沖減，則沖減稅金及附加;若已繳納稅金及附加較少，不能夠直接沖減，建議直接計入營業外收入

　　第二種情況：退回的是以前年度的附加費，金額不大的，可以計入當期

　　借：銀行存款

　　貸：稅金及附加/營業外收入

　　第三種情況：退回的是以前年度的附加費，金額比較大

　　借：銀行存款

　　貸：應交稅費——應交教育費附加

　　借：應交稅費——應交教育費附加

　　貸：以前年度損益調整

　　涉及到所得稅的調整，相應調整：

　　借：以前年度損益調整

　　貸：應交稅費——應交企業所得稅

　　借：以前年度損益調整

　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　5.為了幫助企業應對疫情，今年，不少地方的財政局都給企業發放了穩崗補貼，那么，穩崗補貼應該如何做賬呢?

　　由以上規定可知，在收到穩崗補貼后，會計可以根據以下兩種情況做不同的分錄

　　(一)收到穩崗補貼時，相關的費用尚未支出

　　1.收到穩崗補貼時：

　　借：銀行存款

　　貸：遞延收益

　　2.發生相關支出時：

　　借：管理費用

　　貸：銀行存款

　　借：遞延收益

　　貸：其他收益

　　(二)收到穩崗補貼時，相關費用還沒有支出

　　借：銀行存款

　　貸：其他收益

　　以上就是幾種常見的退款賬務處理了，希望對大家的工作有幫助，大家如果還有什么問題，可以在下方留言告訴我們哦~

　　來源：本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：阿圓圓。如需轉載或引用，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任。@財務王經理 保留所有權利

　　我司員工小李原已退休，但因其工作能力較強、工作經驗較豐富，因此再次聘用小李任職原崗位，請問小李退休后再任職取得的收入該如何繳納個稅？

　　答：根據《國家稅務總局關于個人兼職和退休人員再任職取得收入如何計算征收個人所得稅問題的批復》(國稅函〔2005〕382號)規定，退休人員再任職取得的收入，在減除按個人所得稅法規定的費用扣除標準后，按“工資、薪金所得”應稅項目繳納個人所得稅。

　　工資薪金是指企業向職工發放的所有現金和非現金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與任職或者受雇有關的其他支出。

　　因此你公司員工小李退休后再任職取得的收入應當按照“工資、薪金所得”項目繳納個人所得稅。

　　退休人員再任職需滿足什么條件？

　　一、根據《國家稅務總局關于離退休人員再任職界定問題的批復》(國稅函〔2006〕526號)規定：退休人員再任職,應同時符合下列條件：

　　(一)受雇人員與用人單位簽訂一年以上(含一年)勞動合同(協議)，存在長期或連續的雇用與被雇用關系;

　　(二)受雇人員因事假、病假、休假等原因不能正常出勤時,仍享受固定或基本工資收入;

　　(三)受雇人員與單位其他正式職工享受同等福利、社保、培訓及其他待遇;

　　(四)受雇人員的職務晉升、職稱評定等工作由用人單位負責組織。

　　二、根據《國家稅務總局關于個人所得稅有關問題的公告》(國家稅務總局公告2011年第27號)規定，《國家稅務總局關于離退休人員再任職界定問題的批復》(國稅函〔2006〕526號)第三條中，單位是否為離退休人員繳納社會保險費，不再作為離退休人員再任職的界定條件。

　　返聘離退休人員工資薪金支出能否稅前扣除？

　　根據《國家稅務總局關于企業所得稅應納稅所得額若干稅務處理問題的公告》(國家稅務總局公告2012年第15號)相關規定，企業雇用返聘離退休人員發生的工資薪金支出按規定在企業所得稅前扣除。允許計入企業工資薪金總額的基數，作為計算其他各項相關費用扣除的依據。

　　小李為A企業提供勞務，取得相應的勞務報酬1000元，請問小李取得的勞務報酬所得是否需要繳納增值稅？

　　答：根據《增值稅暫行條例》規定，在中華人民共和國境內銷售貨物或者加工、修理修配勞務(以下簡稱勞務)，銷售服務、無形資產、不動產以及進口貨物的單位和個人，為增值稅的納稅人，應當依照本條例繳納增值稅。

　　勞務報酬所得，是指個人獨立從事非雇傭的各種勞務取得的所得，包括從事設計、裝潢、安裝、制圖、化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、翻譯、審稿、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經紀服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。

　　因此，小李為A企業提供勞務所取得的勞務報酬所得應當繳納增值稅。

　　勞務報酬會計分錄

　　借：生產成本/管理費用/銷售費用等

　       　貸：銀行存款等

　　勞務報酬的計算方法

　　勞務報酬預扣預繳時，收入額為每次收入減除費用后的余額，為應納稅所得額，其中，收入不超過四千元的，費用按八百;每次收入四千元以上的，費用按百分之二十計算。根據個稅新政規定，包括工資、勞務報酬等在內的居民個人取得綜合所得，在取得所得的次年三月一日至六月三十日內辦理匯算清繳，并且個稅采用多退少補原則。匯算清繳時，年度勞務報酬收入額為收入減除百分之二十的費用后的余額，并入綜合所得，收入額減除費用六萬元以及專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除后的余額，為應納稅所得額，對應累進稅率計算個人所得稅。

　　員工小李在A公司工作，自轉正開始便住進了公司提供的員工宿舍。那么小李住在公司是否可以享受個稅住房租金專項附加扣除？

　　答：員工小李住公司宿舍，若是公司向其收取了租賃費，則可以享受個稅住房租金專項附加扣除；若是公司未向小李收取租賃費，則不可享受個稅住房租金專項附加扣除。

　　住房租金專項附加扣除標準

　　根據《國務院關于印發個人所得稅專項附加扣除暫行辦法的通知》(國發〔2018〕41號)第十七條規定，納稅人在主要工作城市沒有自有住房而發生的住房租金支出，可以按照以下標準定額扣除：

　　(一)直轄市、省會(首府)城市、計劃單列市以及國務院確定的其他城市，扣除標準為每月1500元；

　　(二)除第一項所列城市以外，市轄區戶籍人口超過100萬的城市，扣除標準為每月1100元；市轄區戶籍人口不超過100萬的城市，扣除標準為每月800元。

　　納稅人的配偶在納稅人的主要工作城市有自有住房的，視同納稅人在主要工作城市有自有住房。

　　市轄區戶籍人口，以國家統計局公布的數據為準。

　　支付員工宿舍租金的賬務處理

　　員工宿舍租金，可計入管理費用科目的福利費明細核算，做以下分錄：

　　借：管理費用等科目

　　       貸：應付職工薪酬—福利費

　　借：應付職工薪酬—福利費

　　       貸：銀行存款等科目。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

　　最近有位粉絲來問會計網問題，提起他們公司的提取現金手續麻煩，然后想直接用公司賬戶提錢到出納的賬戶，再由出納去付錢，“這可方便多了！”

　　但是會計網想說，轉私賬戶一時爽，后期稽查xxx。這明顯就是現金坐支了，這位粉絲還不自知。今天就給大家科普一下新手出納都曾有過的疑問——什么是現金坐支?有啥風險?

　　一、現金坐支有什么風險?

　　通俗來說，現金坐支就是指收到了營業收入的錢不往銀行賬戶存，直接又支付出去了。比如會計網公司賣書，收到了1000元的現金收入，剛好要支付500塊錢給快遞公司，于是新人出納就直接從1000元的收入中拿了500塊錢支付出去，將剩余的500塊錢存入銀行。這沒有存入銀行而私自支付出去的500塊錢，就是所謂的現金坐支。

　　有人會問，就算發生了現金坐支，那金額也不大，應該沒什么風險吧?畢竟我的業務是真實的呀。

　　這也是認知錯誤，在《現金管理暫行條例》第20條就對不同情況的現金坐支作出相應的處罰。

　　在上述例子當中，原本1000塊錢的收入要存入銀行，要交稅的，如果私自支出了500塊，稅務部門不知道企業的實際收入是多少，合理懷疑企業的稅收是否真實，這就給企業帶來一定的稽查風險;另外，這也會造成庫存現金與日記賬混亂，出現錯賬或賬實不符，容易讓企業的內部人員鉆空子，出現貪污等行為。

　　二、關于現金收支及坐支的規定

　　在《中華人民共和國現金管理暫行條例》第十一條，對單位的現金收支作出了規定：

　　現金管理條例對單位支付現金的規定

　　三、發生了現金坐支怎么辦?

　　就好像你私自花了別人的錢，你只能事后把自己的錢再補回給原主，而不能因為你還了錢就讓原主當作啥都沒發生過，別人也可以合理懷疑是你偷的錢。現金坐支也是這個道理，發生了就是發生了，企業管理發現了可以內部管理處罰，但沒有所謂的改正行為。

　　原則上，公司內部發現了坐支現金的情況，應該上報領導，并和開戶行申請坐支金額，開戶行通過即可。

　　那我坐支了幾百塊錢的現金，也得報開戶行申請?這也太麻煩了吧?

　　在實際工作中，確認業務真實發生且坐支金額較小的，lolo認為可以在合法合規的范圍內，通過補充庫存現金來處理。賬務上再記錄收支過程，避免不必要的稽查風險。如何判定坐支金額是大是小?我個人認為這得結合公司的具體情況來看，比如幾千塊的現金，對規模較小的公司來說，是屬于大額。

　　舉個例子，會計網6月1日收到現金貨款5000元，出納人員拿到現金后，緊接著業務員小李就來申請支付2000元的出差費用，于是出納人員從這筆貨款收入中直接支取了2000元給小李。現金日記賬上登記：

　　出納隨后把剩余的3000元給會計，會計以為這3000元就是實際收到的貨款，于是記賬：

　　借：庫存現金 3000

　　貸：主營業務收入 2654.87

　　應交稅費--應交增值稅(銷項稅額) 345.13

　　等到5號業務員小李出差回來報賬，會計才知道這3000元不是實際的貨款，在上報給領導后，要求小李先歸還2000元，賬上登記清楚后在予以報銷。

　　出納人員更正現金日記賬：

　　同時，會計更正分錄：

　　(紅字)

　　借：庫存現金 3000

　　貸：主營業務收入 2654.87

　　應交稅費--應交增值稅(銷項稅額) 345.13

　　借：庫存現金 5000

　　貸：主營業務收入 4424.78

　　應交稅費--應交增值稅(銷項稅額) 575.22

　　把2000元當作借給小李：

　　借：其他應收款 2000

　　貸：庫存現金 2000

　　小李歸還2000現金：

　　借：庫存現金 2000

　　貸：其他應收款 2000

　　報銷小李的差旅費2000元：

　　借：銷售費用 2000

　　貸：庫存現金 2000

　　這是會計網提供的一種參考做法，實際工作中可能每個公司的做法不一樣，有些公司的做法會更簡單直接，但涉及到備用金的提取業務、現金的存入等等程序，考慮到可能的稽查風險，我想提醒大家，一切做法都應以合法合規為前提，不要漏繳稅款。

　　本文為大叔說會計(ID：kuaijidashu)公眾號原創首發，作者：lolo。如需引用或轉載，請聯系授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任！@大叔說會計 保留所有權利。

　　小李剛入職一家酒店，擔任財務。目前酒店正在裝修，對于酒店裝修費用的財務處理，她感覺無從下手。今天，我們就來講講酒店裝修費用的財務處理怎么做?如何攤銷?

　　酒店裝修費用的財務處理，涉及到哪些情況?

　　酒店裝修費用的財務處理，發生的費用可以具體分為兩種情況，具體如下：

　　1、如果酒店的房產屬于自己的，那么在裝修期間進“在建工程”，裝修完畢后轉入“固定資產”。具體如下：

　　裝修期間：

　　借：在建工程

　　貸：銀行存款或現金

　　裝修完畢：

　　借：固定資產

　　貸：在建工程

　　2、如果酒店屬于經營租入的，那么做財務處理時可細分為兩種情況，具體如下所示：

　　(1)假設裝修工程浩大，裝修費用巨大，則根據租賃期及使用年限孰短來計提折舊。會計分錄如下：

　　裝修期間：

　　借：在建工程

　　貸：銀行存款或現金

　　裝修完畢：

　　借：固定資產

　　貸：在建工程

　　(2)假設裝修工程并不大，那么應當進“長期待攤費用”科目，財務處理如下：

　　借：長期待攤費用

　　貸：銀行存款或現金

　　最后，當酒店裝修完畢之后，營業的第一個月，可以一次性將長期待攤費用結轉到管理費用下的開辦費科目。具體財務處理如下：

　　借：管理費用——開辦費

　　貸：長期待攤費用

　　綜上所述，對于酒店裝修費用的財務處理，不同情況下財務處理有所區別。小李可以根據酒店資產情況做出具體選擇。

　　知識拓展：辦公室裝修費的賬務處理怎么做?

　　酒店裝修費用是如何攤銷的?

　　酒店裝修費用可計入長期待攤費用——裝修科目中進行核算。該如何攤銷?具體如下：

　　發生時：

　　借：長期待攤費用——裝修費用

　　貸：銀行貸款/應付賬款等科目

　　按照不低于三年期限攤銷：

　　借：管理費用——裝修費

　　貸：長期待攤費用——裝修費

　　酒店裝修費用應當計入成本還是費用?

　　答：酒店裝修費用應當計入費用。即計入長期待攤費用——裝修費用科目核算。

課程背景

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　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

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課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　最近，有不少朋友提問：發票開錯了，到底應該作廢，還是紅沖呢?開具紅字發票，是否一定要申請申請信息表?在日常的工作過程中，這是不少會計人都會有的疑問，今天我們就通過一個小例子來說說發票作廢和發票紅沖有什么區別。

       拓展延伸：發票沖紅會給公司造成很大的損失嗎？

　　一

　　4月10日，財務小劉開出了一張增值稅普通發票給A公司的業務員小李，4月15日，小李拿著錯誤的發票回來說，自己給錯了公司的稅號，要求小劉重新開具正確的發票。

　　這時候，小劉可以在開票軟件上的已開發票列表，找到這張錯誤的發票，點擊“作廢”，并根據小李提供的正確的開票信息，開具一張新的發票給小李。

　　但如果小劉在4月份的時候，忘了去開票，而是到了5月份才想起來要開票。那么，這張發票就不能直接“作廢”了。

　　而是要在開票軟件中，點擊“紅沖”功能，開具一張紅字發票，并輸入正確的開票信息，重新開具一張新的發票。

　　有上述例子可知，只有當月的發票時可以作廢，跨月的發票則需要進行紅沖處理。

　　二、當然，也不是當月的所有發票都可以直接作廢的，還需要滿足一定的條件。

　　增值稅普通發票：當月發票，直接作廢即可，但需要將發票各聯收集齊并加蓋作廢印章。

　　增值稅專用發票：需要同時滿足以三個條件，才可以作廢。

　　①當月發票，且發票各聯次收集齊全;

　　②銷售方未抄稅并且未入賬;

　　③購買方未認證或者認證結果未通過。

　　再來看看需要“紅沖”發票的常見情形：

　　1. 跨月的增值稅普通發票需要進行“紅沖”處理，但不需要申請紅字信息表。

　　2. 由于增值稅電子普通發票沒有作廢功能，所以如果增值稅電子普通發票開錯了，那就只能進行紅沖，并重新開具正確的發票。

　　3. 增值稅專用發票發生銷貨退回、開票有誤、應稅服務中止等情形，并且不符合作廢條件時，需要進行紅沖處理。銷貨部分退回及發生銷售折讓時，也要開具紅字發票。

　　注：增值稅專用發票進行紅沖處理前，應先填寫紅字信息表，申請或稅務機關通過后，才可以進行紅沖。

　　三、那么，當月發票開錯了，并且已經做了紅沖的發票，應該怎么記賬呢?

　　開了紅字發票，銷售方要做與原來分錄一致的紅字分錄，進行沖減：

　　借：銀行存款/應收賬款 紅字

　　貸：主營業務收入 紅字

　　應交稅費--應交增值稅(銷項稅額)?紅字

　　購貨方應該做進項稅額轉出：

　　借：原材料/庫存商品 紅字

　　應交稅費--應交增值稅--進項稅額轉出 紅字

　　貸：應付賬款 紅字

　　四、以下是常見的粉絲疑問，今天統一回復：

　　1.開具紅字專用發票后，已納稅款怎么辦，可以退回嗎?

　　答：如果是小規模納稅人，可以有以下三種處理方式：

　　1. 在當月直接辦理退稅;

　　2. 已預繳的稅款用于抵減當季度內新代開發票需預繳的稅款;

　　3. 在季度申報結算后產生“應退稅額”時，申請退稅。

　　2.專用發票因開具有誤需開紅字發票，但已經認證相符，請問發票還要退回開票方嗎?

　　答：不用退回，因為認證相符的專用發票應作為購買方的記賬憑證。

　　3. 過了認證期之后，還可以讓銷售方紅沖發票并重開嗎?

　　答：不可以。只有符合條件時(上文已說過)才能開具紅字發票，僅僅是超過認證期限的專用發票，是不允許紅沖再重開的。

　　4. 紅字發票需要認證嗎?

　　答：不需要，只能去稅局手工申報。

　　以上就是小編收到的“發票紅沖”的常見問題了，大家還有什么補充，可以在留言區里留言哦~

　　本文為財會人俱樂部公眾號原創首發，編輯：阿圓圓。如需轉載或引用，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任。@財會人俱樂部 保留所有權利。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人，首創針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

　　財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀

　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

　　了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤

　　明確企業面臨的成本挑戰，學習先進的成本控制與管理辦法

　　學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

　　學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監事

　　企業總經理、副總經理

　　中、高層非財務管理人員和骨干

　　銀行業務人員、研究發展部人員

　　創業者和對財務有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　進入今年，經濟轉型、結構調整、降速換擋，將成為中國經濟新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？

　　在新常態下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業競爭力？

　　過去只重規模增長，到頭來發現占了規模沒有效益，怎么從企業內部挖掘經營潛力？

　　互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業生態環境，是危還是機？如何從中把握企業轉型的絕佳機會，占到風口的最佳位置？

　　在轉型時期，企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創新和業務模式的創新，提升企業價值、擴大利潤空間。

課程收益

　　【企業層面】

　　?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平

　　【學員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業中、高層非財務管理人員

　　2、公司業務骨干、重點培養對象

　　3、個人企業主或創業者

課程大綱

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　　財務主管和財務負責人的區別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執行狀況、定期對公司庫存現金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況、編制、核算每月的工資、獎金發放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協調工作。規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業作用的區別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業重大決策方案的討論，企業所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業的血液，其循環是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經濟效益。