證券從業考試有一些東西是必須得帶的,當然同時也有不少是不能帶入考場的物品。那么這些必須攜帶的物品具體是什么呢?
證券從業考試必帶物品
紙質版準考證和身份證原件等有效證件、演算筆、草稿紙、口罩
說明:
1、大陸居民可憑居民身份證,港澳臺居民可憑港澳臺居民居住證,同時香港、澳門居民可憑港澳居民來往內地通行證,臺灣居民可憑臺灣居民來往大陸通行證,其他地區居民可憑本國護照。
2、沒有身份證的考生,可以憑臨時身份證或公安機關出具的臨時身份證,或者其他臨時身份證件,否則視為無效。
3、草稿紙一般考場會發,可自備1-2張,用于一些計算分析題的演算。
4、請考生自覺遵守政府、考試主辦方、考點的疫情防控各項規定,嚴格按照執行。規定包括但不限于出示當天健康碼、測量體溫、防疫行程卡。健康碼為綠色、無發熱癥狀的方可進入參加考試。
證券從業考試不建議攜帶的物品
除身份證件和準考證之外的其它個人物品,尤其是貴重物品前往考點。
與考試無關的物品應按監考教師的指示存放在存放物品的地方。如:手機、包、書籍、資料和自備草稿紙以及電子工具、計算器等。將手機置于關閉狀態,并將其交到指定地點,由考區工作人員負責保管。
證券從業考試準考證打印
中國證券業協會網站(http://www。sac。net。cn/)——從業人員——準考證打印——當次證券業從業人員資格考試準考證打印——登錄報名主頁打印準考證。
1、登錄中國證券行業協會網站登記系統,并使用登記時所登記的帳號及密碼。
2、登錄中國證券行業協會網站注冊網站,點擊“準考證”。
主要有注冊信息維護,報考狀態查詢,報考信息查詢,已支付科目,郵寄發票,查詢發票郵寄狀態,打印準考證,查詢報考日志。
3、請核對一下證件,確定姓名、身份證號碼等資料是否正確。請單擊“打印”鍵,將準考證打印出來。
準考證打印信息包括姓名、身份證號碼、考試科目、準考證號、考場具體地點、考試時間等。
在學習CMA課程時,考試可以帶著問題學習,閱讀教材,整理好知識框架,這樣學習方向更加清晰,這里小編幫大家整理好保修費用的相關知識。
CMA必背內容之保修費用
不同會計處理下保修費用的核算:
1、收付實現制核算:
?、贌o法估計負債是否發生;
?、跓o法合理估計負債的金額時;
?、郾P拶M用不重大;
?、鼙P奁谙藓芏痰那闆r。
銷售期內不確認保修負債,保修費用在實際發生時計入當期費用。現金基礎是所得稅申報時唯一被允許采用的方法。
2、權責發生制核算:當保修費用很可能發生,并且公司能夠合理估計發生的保修費用時,根據預估的保修費用計提或有負債并確認保修費用;
兩種保修費用的核算方法:
1、保修費用法是指在銷售當年估計保修費用的一種方法。該方法適用保修服務與產品一同出售,保修服務不額外收費時。
借:保修費用
貸:預計負債
費用發生時,
借:預計負債
貸:現金/存貨/工資
2、保修銷售額法
當保修(或延期保修)獨立于產品單獨出售時,采用保修銷售額法。產生的收入作遞延處理,通常按直線法在整個保修期內確認。
出售保修服務,確認未實現保修收入:
借:庫存現金
貸:未實現保修收入
符合條件確認收入:
借:未實現保修收入
貸:保修收入
在CMA考試備考時,考生必須制定相應的考試準備計劃,最好的備考方法是制定合適的學習計劃,系統學習CMA知識。接下來為各位考生介紹CMA重點知識點股利的相關知識。
CMA必背知識點之股利
股利發放通常來自于留存收益,但是幾乎沒有公司會將全部留存收益作為股利發放出去。有些公司甚至從不發放股利,根據沒有發放股利的留存收益,它們會提高股票價格。
股利支付的四種形式
1、現金股利:以現金支付的股利,通常用支票支付,一般需繳稅。
2、實物股利:以現金以外的資產支付的股利。
3、股票股利:以公司股票當做股利發放,對權益總額沒有影響,只會改變所有者權益內部結構。一般無需繳稅,除非股東將其股份出售。又分為:
?。?)小額股票股利:發放比例<25%,按照股票市值核算。
?。?)大額股票股利:發放比例>25%,按照股票面值核算。
4、清算股利:指超出公司留存收益的股利(資本的返還而不是資本所帶來的收益),無須繳稅。
CMA中所有受試者的測試難度都不低,如果想學好每門學科,充足的準備時間和正確的學習方法是必不可少的,以下是會計網小編為考生整理的預算松弛知識點。
CMA必背知識點之預算松弛
預算松弛原因:因為害怕失敗,完不成預算的心理傾向,而在預算中給自己留有余地
預算松弛表現方式:成本預算過高(費用高估)、銷售預算過低(收入低估)
如何避免預算松弛:
1、管理者可以把預算僅限于計劃目的,并使用多重指標來考核預算執行者的業績
2、高級管理層制定有一定挑戰的預算目標;
3、管理者可以通過更多地了解預算執行者的實際情況來降低預算松弛的植入
4、預算和實際結果對比后對預算準確度的獎懲等措施。
標準成本
在編制預算的時候,需要確定標準成本。標準成本是指,企業經過仔細研究并預期會在經營過程中發生的成本。標準成本一般是按照單位值來表示的,預算成本則一般以總值列式。標準的類型可以分為理想標準與可實現標準:
1、理想標準:不可實現的標準,可以作為標桿使用,不適用于績效考核。
2、可實現標準:具有正常技能的員工在正常的工作條件下就能達到的標準。
標準的確定方式
1、對于標準的確定方式,可以分為權威式標準和參與式標準。
2、對于編制預算的方式(權威式預算和參與式預算)及確定標準成本的方式(權威式標準和參與式標準),定義基本一致。
?。?)權威式的標準:由企業的管理高層設定的。確保標準對于戰略目標的支持,提高決策過程的效率。只是讓員工被動地接受標準,而這種接受并不代表著員工對于標準的認可。
?。?)參與式的標準:更能被標準的執行者所接受,因為員工的因素被納入標準起到明顯的激勵作用。其效率會低于權威式標準。是博弈和妥協的產物。
管理會計CMA涉及范圍廣泛的知識體系,考生必須充分理解,才能全面提高通過率,會計網結合例題給考生整理了現金預算的知識點。
CMA必背知識點之現金預算
現金預算可劃分成四個部分:現金收入、現金支出、現金結余或現金短缺以及融資。
1、現金收入。
2、對于現金收入,常見題型為讓考生求解當期收回的現金/當期還未收回的部分(即應收賬款余額)/已知應收賬款余額倒擠某月銷售額。
3、現金支出:包括所有的現金支付,如材料采購、工資、營業費用、稅金以及利息費用?,F金結余或現金短缺。
4、確定了現金收入和現金支出,明確了該季度的期初現金余額后,可以編制現金預算,幫助企業確定結余現金足夠或短缺。
現金預算的考題形式
1、計算X月現金余額。
2、計算X月/季現金變化量【需考慮期初是否有應收和應付】。
3、注意區分問的是現金余額還是現金變化,前者要考慮期初現金余額,后者不考慮。
4、融資。
5、若預計期末現金余額未達到企業要求的最低現金持有量,企業會選擇進行短期融資。
現金預算的例題分析
Myers公司使用日歷年份作為財政年度,每月編制現金預算。編制7月現金預算時,下列哪項需要考慮在內?
A.員工六月工資表中計提的聯邦所得稅和社會保障稅,稅款將于七月匯至美國收入局
B.7月15日,宣告發放季度現金股利,7月25日為登記日,8月6日為發放日
C.上一日歷年度征收的財產稅于明年每季度最后一月支付
D.確認7月銷售賬款的0.5%無法收回
【答案】A
【解析】現金預算需要根據收付實現制進行編制。
選項A:員工工資所得稅和社會保障稅在7月匯入,會對7月現金預算產生影響
選項B:現金股利在8月份支付,影響的是8月份是現金預算,而不是7月份的現金預算
選項C:財產稅在明年每季度最后一個月支付,不會影響今年7月份是現金預算
選項D:確認壞賬影響的是應收賬款和壞賬準備,對現金沒有影響。
CMA考試中的問題類型是多變的,考生會發現許多他們沒見過的問題。為了解決這些問題,我們必須牢記知識點才能解答。會計網整理了例外管理的相關知識點供大家學習。
CMA必背知識點之例外管理
例外管理即管理層通過比較實際值和標準值,找出產生較大差異的原因并進行改進的管理模式。
“較大差異”指兩個維度:幅度大、頻率高。
例外管理既關注不利差異,也關注有利差異。
例外管理對管理者的自主裁決能力有較高的要求,如果管理者判斷力不佳,就可能導致例外管理的優點變成一種缺陷。
例外管理的有利(F)和不利差異(U)
1、有利差異(F):指實際收益大于計劃收益或實際成本低于計劃成本。
2、不利差異(U):正好相反。
3、判斷有利差異還是不利差異一條通用規則就是:如果差異能導致報表最后一行的數據即營業利潤得到增加,那么就是有利差異;如果導致營業利潤下降,就是不利差異。
4、有利差異與不利差異本身并不必然是結果好壞的判斷指標,有利差異與不利差異只是揭示了公司的營運是否與計劃相符。
預算差異持續存在表明
1、營運中存在系統性缺陷(設備陳舊等);
2、預算編制中的假設前提有缺陷(預算定的太苛刻);
3、預算執行效率低下(大家都不重視預算);
4、內外部環境發生了不可預見的改變(材料價格發生不可控上漲,市場銷售出現大勢調整等)。
例外管理相關例題分析
高級管理層平時不過問各分部的經營情況,只有在實際與預算發生較大差異時才關注分部情況。這種管理手段被稱為?
A、例外管理
B、差異分析
C、靜態差異分析
D、彈性預算差異分析
正確答案:A
答案解析:例外管理要求管理層關注實際結果和預算間的重大差異,這些重大差異即是例外情況,與其他領域相比,例外情況更需要管理層的關注。
學習CMA需要循序漸進,是一個不斷積累的過程,轉移定價是CMA考試的熱門考點之一,會計網總結整理了該知識點供廣大考生學習。
CMA必背知識點之轉移定價
轉移價格的目標
1、激勵管理者更加努力地實現管理高層設定的目標;
2、促使管理者制定的決策與管理高層設定的目標保持一致;
3、根據管理者的努力和技能及其決策有效性公平地進行獎勵。
轉移品定價模型有四種分別是
1、市場價格模型
2、協商價格模型
3、變動成本模型
4、完全成本模型
轉移價格的方法
市價法
按該產品在外部市場上現行的價格來確定轉移價格。
1、優點:客觀性和公允性;給業務部門提供了自主權;鼓勵出售單位與外部供應商競爭;能最大限度地滿足從管理和稅收角度考慮的獨立性;
2、缺點:中間產品可能沒有市場價格。
協商定價法
涉及協商過程,有時需要在單位之間進行仲裁來確定價格。
1、優點:是解決利益沖突的有效方法;
2、缺點:仲裁造成的自主權降低;協商的效率低下。
變動成本法
按每單位的變動成本來確定轉移價格。
1、優點:管理者能做出正確的短期決策,因為不涉及固定成本,特別是當出售部門產能有剩余時;低價格能促使內部采購的達成;
2、缺點:有避稅的嫌疑;對賣方的業績評估會產生負面影響。
全部成本法
以單位生產成本確定轉移價格。
1、優點:直觀,容易實施;稅務部門接受;
2、缺點:固定成本不應包括在短期決策中;若采用實際成本法,賣方的低效率會轉嫁到
買方處。
雙重定價法
使用兩種或兩種以上的方法來定價,比如賣方用標準的全部成本,買方用市場價格。
1、優點:確保目標一致的實現;
2、缺點:在不同地區的業務單位會產生不同的應稅收益轉移定價方法的選擇。
如有已知的市場價格,應首選市場法;若沒有市場定價格,則優先采市場法用協商定價法。成本定價法是最后的選擇。
如果市場價格低于生產(轉出)部門的變動成本,則應選擇從外部采購;若變動成本低于市價價格,且轉出部門有剩余的產能,則應從內部采購。
管理會計CMA的職能更傾向于為公司創造財富,更注重企業戰略決策與企業管理相結合的綜合工作。及時制也是公司實際工作中經常運用的制度,這也是CMA考試中的必考考點,下面會計網將詳細介紹及時制的相關內容,來一起了解下吧。
及時制的基本理論
1、及時生產制是按照需要量生產,即在每個生產階段,需要多少材料就購進多少,把存貨壓到最低,甚至是0。
2、基于實際需求拉動生產,生產的信息流是通過看板傳遞的,從下游往上游傳遞。
及時制的基本理論
1、及時制的優點:
(1)明顯的生產優先權;
(2)減少了準備時間和生產的前置期;
(3)不會發生生產過剩的情況,存貨是企業的負擔而不是資產;
(4)得到改善的質量控制和更少的物料浪費;
?。?)更為簡易的存貨控制;
?。?)更少的書面工作;
?。?)與供應商關系密切。
2、及時制的缺點:
(1)沒有安全庫存會導致停產;
(2)對供應商過度依賴。
及時制的例題分析
Abbott公司正在考慮實施適時生產制度,并希望在其包裝材料采購上測試該制度。一項分析表明,Abbott如果實施適時生產制度,每月可以減少持有成本$5,000。在作出此決策之前,以下所有成本中Abbott不需要考慮哪一項成本的增加?()。
A.訂購成本。
B.包裝人工成本。
C.包裝材料成本。
D.缺貨成本。
正確答案:B
答案解析:包裝人工成本與包裝材料采購環節無關。通過JIT制度,可以實現與包裝材料供應商的密切協作,有助于優化訂購成本、包裝材料成本及缺貨成本。
CMA考試主要特征為理論與實踐相結合,非常重視知識廣度和實際知識應用的考察,考生復習CMA考試時,必然會碰到約束理論的知識點,具體包括哪些內容呢?
約束理論的基本理論
1、定義:任何一個現實的系統至少存在一個約束,不管約束是否被認知和管理,它都將影響系統的產出。
2、在短期,企業無法調整生產要素投入時,需要采取的使利潤最大化的生產方式瓶頸部門是整條生產線的短板,它決定了生產線的最大產量。
3、在瓶頸部門之前,提高非瓶頸部門的效率會使整條生產線陷入混亂,導致在產品存貨的積壓。
約束理論基本原理的步驟
1、確定(瓶頸部門)約束因素:
完成預期產量所需的產能大于部門所能提供的最大產能,則該部門為具有約束因素的部門或瓶頸部門。
2、根據瓶頸部門的最大產能實現利潤最大化:
?。?)將有限的產能先分配給單位限制要素產出貢獻最大的那種產品,并以此類推產出貢獻=售價–材料成本;單位限制要素產出貢獻=單位產品產出貢獻/所需消耗的限制要素。
(2)在約束理論中,使用產量成本法來計量存貨成本;存貨成本只包含直接材料的成本;除了直接材料之外,其他所有成本都是約束理論中的經營成本;存貨投資包括,直接材料存貨、在產品存貨及產成品中的材料成本、研發成本及設備和建筑物成本。
約束理論試圖降低存貨投資和經營成本,同時使產出貢獻最大化。
3、基于“鼓-緩沖-繩系統”來平衡生產流程:
?。?)鼓-緩沖-繩系統
鼓代表瓶頸部門;緩沖代表鼓之前的在產品存貨;繩代表包括鼓及其之前的所有生產流程。
(2)“鼓-緩沖-繩系統”要求鼓之前所有的生產流程都要與鼓的極限產能相匹配,以此來確保鼓能一直滿負荷運作,同時最小化緩沖。
4、增加瓶頸部門的產能。
5、對生產進行流程再造緩解瓶頸的方法:
(1)剔除瓶頸部門的閑置時間,減少瓶頸部門的生產前置時間;
(2)以“產出貢獻”最大化的方式進行生產;
?。?)將部分生產轉移至非瓶頸部門;
(4)提高瓶頸部門的品質。
在學習CMA時,我們應該強調關鍵知識點,以確保我們對每個重點知識點都能深入理解,其中標桿分析是CMA考試的重要必背知識點,對于“杠桿分析”的具體運用,具體需要掌握哪些內容?
CMA重點知識點之標桿分析
在任何一個領域通過學習和模仿相似業務的最佳實踐,以此來獲取關鍵成功因素,最終超越競爭對手。
1、概念:以同類最優水平作為標桿,評估本企業哪些領域需要發生改變。
2、標準:同類最優水平可以是財務標準或非財務標準。
3、運用:可以和流程分析配合使用,以確立用于評估組織效益、效率和適應性的各項指標。
作業成本法(ABC):旨在量度作業、資源和成本對象的成本與績效。將資源成本分派給作業,再將作業成本分派給成本對象。
作業成本法關注于成本動因與作業之間的因果關系。
作業管理法(ABM):
(1)采用流程視角,關注成本動因背后的流程作業。
(2)通過分析作業流程的效益,揭示成本和獲利之間的關系。
(3)最終關注的是作業帶來的價值,即作業流程的合理性及作業的增值和不增值行為。
作業管理法優點及缺點
1、作業管理法的優點:
?。?)使用持續改進以維持公司的競爭優勢;
(2)將更多的資源分配給能帶來更多增值的作業,改變管理層的關注重心;
(3)消除了非增值作業;
(4)量度流程績效;
(5)可與及時生產制配合實施;
?。?)將績效評估與作業成本法相掛鉤。
2、作業管理法的缺點:
(1)打擊沿用舊的傳統成本管理方法;
?。?)不能用于對外財務報告;
?。?)耗資巨大且極費時間。
作業管理法的例題分析
下列哪項不屬于増值活動?
A.負責X射線技術人員的工資以及福利獎金
B.X射線設備的維修費用
C.升級X射線技術的費用
D.X射線電子影像轉化成本
答案:B
答案解析:增值活動是指那些把資源轉化成符合外部客戶要求的產品和服務的活動。非增值活動可以被消除,同時在終端用戶看來,產品或服務的功能、績效或質量并未發生退化。本題中設備的維修并不能增加產品的價值,屬于非增值活動。
在準備參加CMA考試之前,考生必須熟悉CMA考試大綱的內容以及大綱中各章節在考試中所占的比例。內部控制在整個CMA考試中占比15%,下面會計網將詳細介紹內部控制的相關知識。
內部控制的定義和目標
1、內部控制的定義,是指一個單位為了實現其經營目標,保護資產的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經營方針的貫徹執行,保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
2、內部控制的三項目標包括:
(1)取得經營的效率和效果;
?。?)確保財務報告的可靠性;
?。?)遵循適用的法律法規。
內部控制的的五大要素
內部控制的五大要素包括:控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監控。
內部控制的類型
內部控制(防止、發現、糾正)可以分為:
1、預防性控制:職責分離、監督審查、雙重控制、編輯和準確度檢查、合理性檢查、完整性檢查。
2、檢測性控制:事后檢查所發生的錯誤,對預防性控制提供支持。
3、改正性控制:糾正檢測性控制所識別出來的問題。
4、指令性控制:為了產生積級結果而設計的指令。
5、補充性控制:對控制結構中某些方面的缺陷進行彌補。
內部控制的固有局限性
一些人為因素或意外情況可能使得本來設計良好、運行穩定的控制政策和程序面臨危險,通常稱為內部控制的固有局限性。主要的危險包括:
1、管理層不執行相關的控制。
2、員工之間、員工與外部人之間共謀。
3、員工的粗心、誤解(人為的判斷錯誤、低級錯誤)。
4、控制成本/效益特性。
CMA考試有一定的難度,考生們在備考過程中要注重知識的自我總結,接下來會計網將為大家準備了CMA考試的必背公式。
CMA備考知識之必背公式
1.營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
2.流動比率=流動資產÷流動負債
3.現金流動負債比=經營現金流量÷流動負債
4.保守速動比率=(現金+短期證券+應收票據+應收賬款凈額)÷流動負債
5.利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+風險附加率
6.流動資產周轉率(次數)=銷售收入÷平均流動資產
7.總資產周轉率=銷售收入÷平均資產總額
8.存貨周轉率(次數)=銷售成本÷平均存貨其中:平均存貨=(存貨年初數+存貨X年末數)÷2存貨周轉天數=360÷存貨周轉率=(平均存貨×360)÷銷售成本
9.應收賬款周轉率(次)=銷售收入÷平均應收賬款其中:銷售收入為扣除折扣與X折讓后的凈額;應收賬款是未扣除壞賬準備的金額應收賬款周轉天數=360÷應收X賬款周轉率=(平均應收賬款×360)÷主營業務收入凈額
10.資產負債率=負債總額÷資產總額
11.產權比率=負債總額÷所有者權益
12.有形凈值債務率=負債總額÷(股東權益-無形資產凈值)
13.已獲利息倍數=息稅前利潤÷利息費用
14.銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%
15.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入×100%
考注會必帶考生本人準考證以及與報名信息一致的有效身份證件,并接受監考人員的核對,缺少任一證件的考生不得進入考場;受疫情影響部分地區還要求考生攜帶核酸陰性證明進入考場。
此外,注會考試中,考生可攜帶符合規定的考試文具,包括藍色或黑色鋼筆、簽字筆、鉛筆、直尺、不具有文字儲存及顯示、錄放功能的計算器等,但不得攜帶與考試無關的物品進入考場座位,如手機等通訊設備和電子設備、書籍、紙張、飲品等??忌魯y帶與考試無關的物品,則應當存放在監考人員指定的位置。
注會考試方式
注會考試采用閉卷、計算機化考試方式。即,在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。
考生可選擇使用僅限于考試系統支持的輸入法及其功能。其中,考試系統支持5種輸入法,包括:微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。另外,考試系統提供的微軟新倉頡輸入法、速成輸入法和新注音輸入法僅供港澳臺居民居住證持有人使用。
注會報考條件
1、注會專業階段報名條件和要求:具有高等??埔陨蠈W校畢業學歷,或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱,可以申請參加注冊會計師全國統一考試專業階段考試。
2、綜合階段報名條件和要求:通過注會專業階段考試。
注會證書的作用
1、含金量高。財會領域的高端人才數量在中國十分有限。此外,從業證明已經被完全取消,僅憑初級會計證書是遠遠不夠的。注會證書含金量高,可以通過注冊會計師證書獲得更多機會。
2、能提供更多的就業機會。獲得注會證書后,可以選擇在事務所、銀行、咨詢公司、證券公司、投資銀行等地方工作。有了注冊會計證書,相應就業選擇就會變多。
3、有利于自我價值的提升。參加注會考試,考試不僅要有良好的學習能力和理解能力,更要有良好的態度和自我管理的方法,在備考過程中考生可以提升自己的綜合能力。
初級會計師必過的方法就是合理規劃,堅持做題,保持心態。只要我們做到這三點,相信無論是零基礎的考生,還是有會計基礎的考生,初級會計師考試都是非常好通過的。
初級會計師備考方法
1、合理規劃。要想通過初級會計師考試,就需要先規劃好一個合理的學習時間,復習是一件系統、枯燥的事,所以我們應該根據自己的閱讀速度、需要學習的內容量做一個合理的規劃。
2、堅持做題。做題是備考初級會計師考試必不可少的環節,也是將初級會計職稱教材中知識點向考點轉化的重要步驟。大家一定要多做練習題,學一章節就做一章練習,及時鞏固,理清解題步驟和思路。
3、保持心態。我們要積極復習和準備考試,同時,要樹立必勝的信心,相信通過自己的努力,會順利通過考試,付出就會得到回報。
初級會計師考試內容
《初級會計實務》側重于實際應用,會有大量的數據核算方面的知識和內容。例如各種費用的計算、收支計算以及利潤計算等。另外,第二章資產、第五章收入、費用和利潤等重點章節都要著重進行復習,知識難、考查角度廣,雖然復習起來有困難,但是命題的幾率也大。
《經濟法基礎》考察有關于經濟方面的法律法規、會計法律制度、支付結算法律制度、增值稅以及個人所得稅等方面的法律法規,這科是較為簡單、基礎的學科,考試內容主要涉及教材中各章節的基礎理論體系,總體的考試難度并不大,考生平時要熟讀理解教材各章節的基礎內容。
初級會計師考試時間
初級會計師考試時間一般在每年的5月份,根據每年的情況不同會有些變化。
我們推出中國首例將精益概念運用到企業成本管理中的課程,通過精益成本的實行達到優化企業流程、降低企業成本的效果。管理者該如何了解企業精益變革中的真實業績?市場信息要如何與生產融為一體?財務團隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業務?管理者應如何運用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。
精益成本管理的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個環節中不斷地消除不為客戶增值的作業,杜絕浪費,從而達到降低供應鏈成本,提高供應鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產系統的管理實踐中,逐步延伸至企業的各項管理業務中,也由最初的具體業務管理方法上升到戰略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運營和財務規劃等方面的影響,掌握開展精益會計活動的流程。
了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用
認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程
了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
掌握價值流成本的核算與分析,并學會對其的改進
掌握精益財務會計和精益成本分析能力,結合入自身的實踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用
認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程
了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
掌握價值流成本的核算與分析,并學會對其的改進
掌握精益財務會計和精益成本分析能力,結合入自身的實踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
一、精益成本的精髓——追求最小供應鏈成本 | 二、精益成本管理 |
-精益成本理念 -精益成本管理的內容 -精益采購 -精益設計 -精益生產 -精益物流 -精益服務 | -成本規劃 -成本抑減 -成本改善
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三、精益生產與財務 | 四、精益價值流圖 |
-精益生產與財務導論 -傳統財務會計在精益體系中的障礙 -消除浪費為導向的衡量體系 -精益思維對銷售、運營與財務規劃的影響 -精益企業的變革路徑 | -價值流圖概論 -精益財務價值流圖 -供應鏈與行政價值流圖擴展 -價值流成本核算與分析 -價值流圖改進 |
五、精益指標 | 六、精益會計與財務分析 |
-生產單元業務指標/價值流指標 -業務指標關聯與統計表應用 -精益平衡計分卡
| -精益財務會計 -ABC(Activity-Based Accounting)會計 -RCA(Resource Consumption Accounting)會計 -ABC與RCA的融合運用 -精益成本分析 -目標成本模式及實踐 -作業成本管理模式及實踐 -戰略成本模式及實踐 -精益會計診斷與審計 -精益會計的變革路經 |
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精益生產只要是為了消除企業或者生產線上的無效勞動,提高工作或生產效率,為企業最大限度的謀取精益效益。通過精益生產可以提高生產效率,主要方法包括:
1、確定目標:明確企業的目標和要達到的效果,制定精益生產計劃。
為了確定目標,企業需要進行市場研究、內部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業了解客戶需求和競爭對手情況,內部分析可以幫助企業了解現有流程和生產線的瓶頸,而管理層討論則可以幫助企業確定實現目標的具體計劃和措施。
在制定目標時,企業需要考慮以下幾點:
(1)具體性:目標應該明確、具體,以便員工能夠清楚地了解企業的期望和要求。
(2)可衡量性:目標應該可以被衡量和評估,以便企業可以跟蹤和監控目標的實現情況。
(3)可達成性:目標應該具有可行性,既不過于容易也不過于困難,以便員工能夠有信心實現目標。
(4)有挑戰性:目標應該具有一定的挑戰性,以便激發員工的斗志和創造力。
(5)與員工相關:目標應該與員工的工作和利益相關,以便激發員工的積極性和參與度。
在確定目標之后,企業需要制定具體的計劃和措施,包括培訓員工、改進流程、采用生產線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持,以便實現企業的目標。
2、培訓員工:通過培訓和教育,使員工了解精益生產的哲學和方法,激發員工參與精益生產。
為了有效地培訓員工,企業需要制定詳細的培訓計劃,包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容應該根據員工的工作崗位和職責而有所不同,培訓時間應該根據員工的工時間和工作安排而有所不同,培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同。
在培訓員工時,企業需要考慮以下幾點:
(1)培訓內容:培訓內容應該與員工的工作和職責相關,包括精益生產的哲學、方法、技術和工具等。
(2)培訓時間:培訓時間應該充分考慮員工的工作時間和工作安排,避免影響員工的工作和生產。
(3)培訓方式:培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同,包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。
(4)培訓效果評估:企業需要定期對培訓效果進行評估,了解員工掌握精益生產的情況,并根據評估結果進行調整和改進。
通過有效的培訓,可以使員工更好地理解和應用精益生產的方法和技術,從而提高生產效率和質量水平,為企業帶來長期利益。
3、價值流分析:對生產過程進行價值流分析,確定價值流和非價值流,并消除非價值流。
精益生產的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法,其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優化流程,提高生產效率和質量,降低成本,從而提升企業的競爭力。
價值流分析包括以下幾個步驟:
(1)繪制價值流圖:首先,對企業生產的產品進行價值流圖繪制,該圖包括從原材料采購到產品交付給客戶的所有流程,包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產品的生產流程,包括各個工序、時間、人力和物力等信息。
(2)分析價值流圖:通過對價值流圖的詳細分析,找出哪些環節是增加價值的,哪些環節是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本,找出哪些環節存在浪費和效率低下的問題。
(3)制定改進計劃:根據價值流圖的分析結果,制定相應的改進計劃。改進計劃應該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
(4)實施改進計劃:按照改進計劃,對生產流程進行優化,消除浪費和效率低下的環節,優化生產流程。
(5)監控和評估:在實施改進計劃后,需要對生產流程進行監控和評估,以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題,需要重新進行價值流分析,并制定新的改進計劃。
通過價值流分析,企業可以識別并消除生產流程中的浪費環節,提高生產效率和產品質量,降低成本,提高企業的競爭力。同時,該方法還可以幫助企業更好地了解客戶需求和市場趨勢,為企業的戰略決策提供有力支持。
4、改進流程:通過Kaizen、Kanban和5S等方法,改進生產流程,提高生產效率和質量。
為了改進流程,企業需要了解現有的生產流程和價值流圖,找出哪些環節是增加價值的,哪些環節是不增加價值的。然后,根據價值流圖的分析結果,制定相應的改進計劃,包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
在改進流程時,企業可以考慮以下幾個方面:
(1)優化生產流程:分析現有的生產流程,找出存在浪費和效率低下的環節,并采取相應的措施進行優化。例如,通過合并工序、簡化操作、優化設備布局等措施來提高生產效率和質量水平。
(2)采用先進的生產技術:引入先進的生產技術,例如自動化、智能化設備,機器人等,提高生產效率和產品質量水平。
(3)提高員工技能和素質:對員工進行培訓和教育,提高員工的技能和素質,使其能夠更好地掌握精益生產的方法和技術,從而提高生產效率和質量水平。
(4)引入精益生產工具:采用精益生產的工具和方法,例如5S、Kaizen、Kanban等,對生產流程進行持續改進和優化。
(5)建立精益生產文化:通過建立精益生產文化,激發員工的積極性和參與度,使其能夠更好地支持和參與精益生產的改進工作。
通過以上措施的改進,可以提高生產效率和質量水平,降低成本,滿足客戶需求,提高企業的競爭力。同時,也可以促進企業的持續發展和創新,為企業的長期發展奠定堅實的基礎。
5、持續改進:不斷改進生產流程,提高生產效率和質量,以滿足客戶需求。
為了實現持續改進,企業需要建立一套完善的改進機制,包括以下幾個方面:
(1)建立改進文化:企業需要建立一種積極的改進文化,鼓勵員工提出改進意見和建議,激發員工的創造力和創新精神。
(2)制定改進計劃:根據市場需求和企業的實際情況,制定相應的改進計劃,包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
(3)實施改進措施:按照改進計劃,采取相應的措施進行改進,例如引入新的生產技術、優化生產流程、提高員工技能和素質等。
(4)監控和評估:在實施改進措施后,需要對生產流程進行監控和評估,了解改進措施的實施效果,如果存在問題,需要重新制定改進計劃。
(5)反饋和持續改進:在監控和評估的基礎上,將改進成果反饋給相關部門和人員,以便在下一次改進中進行參考和借鑒,從而實現持續改進。
通過以上措施的建立和實踐,可以實現持續改進的目標,提高生產效率和質量水平,降低成本,提高企業的競爭力。同時,也可以促進企業的創新和發展,為企業的長期發展提供有力支持。
6、采用生產線組織形式:將生產過程劃分為多個環節,組織成生產線,可以減少生產過程中的等待時間和物料傳輸時間,提高生產效率和生產質量。
在采用生產線組織形式時,企業需要考慮以下幾個方面:
(1)流程設計:根據產品的特點和生產流程,設計合適的生產線組織形式,包括生產流程的劃分、設備的選擇和布局等。
(2)設備布局:根據生產線的需要,合理布局設備,使得設備之間能夠相互銜接,減少物料的傳輸時間和等待時間。
(3)專業人員培訓:生產線組織形式需要專業的人員進行操作和維護,因此需要對相關人員進行培訓和教育。
(4)流程優化:在生產線運行過程中,需要不斷對生產流程進行優化和改進,消除浪費和效率低下的環節,提高生產效率和產品質量水平。
通過采用生產線組織形式,可以提高生產效率和質量水平,降低成本,滿足客戶需求。同時,也可以促進企業的生產管理水平的提升,提高企業的競爭力。
7、精細化管理:在生產過程中實施細致化管理,減少不必要的浪費,提高生產效率和質量水平。
在精細化管理中,企業需要考慮以下幾個方面:
(1)流程優化:對生產流程進行精細的優化,包括每個環節的作業方式、時間、人力和物力的分配等,從而消除浪費和效率低下的環節。
(2)質量管控:在生產過程中實施細致的質量管控,包括原材料的檢驗、生產過程的控制和成品的檢驗等,從而降低不良品率和退貨率。
(3)人員管理:通過細致的人員管理,包括崗位分工、工作標準和考核標準等,提高員工的工作效率和技能水平。
(4)物料管理:對物料進行細致的管理,包括物料的存儲、配送和利用等,從而減少物料的浪費和降低庫存成本。
(5)設備維護:對設備進行細致的維護和保養,包括定期檢查、維修和更換等,從而減少設備故障率和維修成本。
通過精細化管理,可以提高生產效率和質量水平,降低成本,滿足客戶需求。同時,也可以促進企業的管理水平提升,為企業的長期發展提供有力支持。
關于精細化管理和精益化管理區別在企業生產管理活動中,很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管理的區別,總結了以下內容,希望對大家有所幫助。
首先我們看這樣一個例子,國家電網公司劉振亞總經理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉變”戰略中的“四化”表述為“著力推進公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”。
劉振亞總經理在報告中對精細化與精益化的關系進行過這樣闡述:“精益化管理是對精細化管理的提升,更加注重結果和成效”。在企業生產鍋里中精益化不僅僅是對精細化升級,而是讓管理改進有了戰略方向,有了指導思想和靈魂,并有經實踐驗證過的系統方法和工具。
精細化管理和精益化管理區別
精細化管理
雖然從字面上精細化管理與精益化管理僅僅是一字之差,但是其意義卻有著很大的不同。字面看,精者,去粗也,精密也,精良也,取其精華;細者,入微也,詳細也,細致也,注重細節;益者,更加也,利益也,效益也,精益求精。
精細化管理就是摒棄過去傳統的粗放式管理模式,將具體、明確的量化標準滲透到生產管理的各個環節之中。精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節,更加注重每一件事、每一個細節。
精益化管理
精益化管理中的“精”體現在質量上,追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現在成本上,表示少投入、少消耗資源,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,多產出效益,實現企業又好又快的發展。
精益化管理核心就是要以最小的投入,取得最大的產出,并用最快的速度設計生產出來,以最低的成本、合理的價格,以明顯的競爭優勢,全面、靈活、優質、高效的為用戶提供滿意的服務,把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經濟效益,更包括社會效益;不只是眼前利益,更包括長遠利益。
實施“精益化管理”對工業企業和服務型企業都有非常重要的意義來也為企業帶來很大的幫助,之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產管理過程中的無效勞動,從而獲得最大的長遠利益”。
精益化管理是在精細化管理基礎之上,更深層次的追求規范化、程序化和數據化管理,落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理,應地制宜,根據不同企業制定適合的精益推行方式,切不可簡單照搬其他企業或國外成功企業實施精益化的具體做法,不同行業企業推行精益化管理,必須結合自身行業實際和企業實際,對精益管理深入研究、實踐,形成一套系統的更加適合行業和企業發展的精益方法。
綜上,可以看出精細化管理和精益化管理區別并不僅僅體現在表層的一字之差,兩者富含的意義大有不同,當我們企業在實施精益化管理時千萬不要把它誤認為時精細化管理了。只有真正理解了精益化管理的內涵才能運用精益思想有效實施精益變革。
在市場監管部門完成統一社會信用代碼注冊登記后,別忘了還需在稅務部門完成有關“開業必辦”事項,這些必辦事項是稅務開業第一步,您需要按實際情況完成下述業務流程:
第一步,注冊實名
新辦企業法人、個體工商戶業主、財務負責人和辦稅人員均需完成實名認證注冊,并與企業綁定關聯關系,只有已注冊人員才能登錄各類辦稅平臺,這是辦理所有涉稅業務的前提,您可通過電子稅務局和稅務官方APP完成用戶注冊。
第二步,智能開業
如果您所在的地區上線了“新辦智能開業”功能,那么您在市場監管部門辦理統一社會信用代碼注冊登記后,系統將自動獲取感知市場監督管理部門開業數據,您只需登錄電子稅務局模塊對相關信息進行確認補錄即可。
第三步,套餐辦理
新辦智能開業完成后,您就可以登錄電子稅務局,進行存款賬戶賬號報告(含三方協議簽訂)、財務會計制度及核算軟件備案報告、增值稅一般納稅人登記和發票領用(發票票種核定)等綜合申請套餐辦理啦。
這里提醒您一下,如果您所在地區暫未上線“新辦智能開業”功能,完成自然人注冊后,您需要在電子稅務局“新辦納稅人開業”模塊進行新辦開戶,完成登記單位信息、相關人員信息、總分機構信息和投資方信息的確認與補充,新辦開戶完成后再進行綜合套餐申請。至此,您就完成了稅務開業的第一步。
內容來源稅務總局新媒體、12366納稅服務平臺,會計網整理發布。
經濟法考試在備考中最大的特點就是,考生需要大量的記憶知識點。今天小編就為大家分享有關經濟法考試中會設置的題型內容,考生可以借此檢查一下備考的情況。
一、單項選擇題(本類題共 30 小題,每小題 1 分,共 30 分。每小題備選答案中,只有一個 符合題意的正確答案。錯選、不選均不得分。)
1.根據預算法律制度的規定,下列關于財政轉移支付的表述中,不正確的是( )。
A.財政轉移支付包括中央對地方的轉移支付和地方上級政府對下級政府的轉移支付
B.均衡性轉移支付屬于一般性轉移支付
C.對革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區的財力補助屬于專項轉移支付
D.市場競爭機制能夠有效調節的事項不得設立專項轉移支付
二、多項選擇題(本類題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分。每小題備選答案中,有兩個或 兩個以上符合題意的正確答案。請至少選擇兩個答案,全部選對得滿分,少選得相應分值, 多選、錯選、不選均不得分。)
1.根據物權法律制度的規定,下列關于物權變動效力的表述中,正確的有( )。
A.因人民政府的征收決定導致物權消滅的,自征收決定生效時發生效力
B.因合法建造房屋設立物權的,自登記時發生效力
C.因人民法院的法律文書導致物權轉讓的,自法律文書生效時發生效力
D.動產物權轉讓前,權利人已經占有該動產的,物權自轉讓行為生效時發生效力
三、判斷題(本類題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分。請判斷每小題的表述是否正確。每 小題答題正確的得 1 分,錯答、不答均不得分,也不扣分。)
1.債務人將債務的全部或者部分轉移給第三人的,應當經債權人同意。 ( )
以上是有關經濟法中選擇題的考試類型,考生可以提前了解。
ESG證書已成為衡量個人專業能力和企業價值的重要參考。為了幫助廣大考生更好的了解ESG證書的報考條件和費用明細,小編將對以下幾點詳細介紹一下,幫助考生了解。
一、ESG報考條件
ESG證書考試報名沒有條件限制的,具體來說,ESG證書的報考條件包括以下幾點:
1.無學歷限制:無論考生是否高等學歷,均可報考ESG證書。這一政策為那些沒有機會接受高等教育但希望提升個人專業能力的考生提供了寶貴的機會。
2.無專業限制:ESG證書考試不對考生的專業背景進行限制。無論考生是金融領域的專業人士,還是希望增進對ESG問題理解的非金融從業者,均可報名參加。
3.無年齡和行業限制:ESG證書的報考沒有年齡和行業的限制??忌梢愿鶕约旱呐d趣和職業規劃,選擇報考ESG證書,以提升自己的專業能力和競爭力。
考生需要準備有效期內的國際旅行護照或相關身份證明作為報名證件。在報名填寫信息時,也需要使用到這些證件信息。
二、ESG考試費用明細
ESG證書考試的費用相對合理,且包含了考生所需的主要學習資源。以下是ESG考試費用的具體明細:
報名費用:ESG證書考試的報名費用定為一定金額865美元。這一費用已包含了電子版教材,考生在報名時需一次性繳納,無需擔心后續會產生其他額外費用。
補考費用:若考生首次考試未能通過,補考費用則為另一較低金額690美元。補考費用的設定鼓勵考生認真備考,爭取一次性通過考試。
需要注意的是,雖然報名費中包含了電子版教材,但考生可能還需要購買其他學習資料或參加培訓課程,這些費用將額外產生。考生需要根據自己的學習需求和預算,合理安排學習資源和費用支出。
三、備考建議
為了順利通過ESG證書考試,考生需要制定詳細的備考計劃,充分利用官方教材、輔導書、在線課程多種渠道獲取學習資料??忌€需要通過大量的練習題來熟悉考試形式和題型,提高答題速度和準確率,參加模擬考試和培訓課程也是提升備考效率的有效途徑。
ESG證書的報考條件和費用明細相對寬松和合理??忌恍铦M足基本的報名要求,并合理安排學習資源和費用支出,即可順利報考ESG證書,希望廣大考生能夠認真備考,爭取一次性通過考試,為自己的職業發展增添新的助力。