建筑業的會計做賬是和商貿企業會計是不一樣的,那么建筑業會計做賬的流程你知道嗎,如果不清楚,那就和會計網一起來學習吧。
建筑業做賬是比較難的,涉及的內容很多,但是要認真做也是可以做出來,在多熟悉幾遍,就可以掌握了
建筑業會計的做賬流程
1、新賬的建立
一個項目開工,或者一個企業新建立,都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難,通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數。是采用輔助核算好,還是直接在會計科目下設置明細科目好。一般情況下,是如果涉及的往來單位較多,部門較多且穩定或者項目較多的時候,應當采用輔助核算的方式。否則,應當直接在會計科目下設置明細科目,簡化工作量。通常情況下,公司本部的賬采用輔助核算比較合適,而單一的項目賬,直接在會計科目下設置明細科目比較好
2、會計科目的設置及核算內容
建筑施工企業有一定的特殊性,與廣大生產型企業有很大的區別。特別是在成本核算和收入的確認上,和產品銷售企業有很大的不同。只在此探討建造合同法準則中規定建筑施工企業的會計業務處理,與生產性企業相同的核算不在此做探討
(1)工程施工相當于生產企業的“生產成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目
(2)機械作業該科目主要是針對建筑企業有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發生的費用及內部結算的臺班的核算,當于制造待業的“輔助生產成本”科目,條件的單位,可以針對本公司的設備設置單機核算,準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。
(3)應收賬款,應收工程款(往來單位核算)核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款;應收銷貨款(往來單位核算)核算施工企業應收產品銷售貨款;應收質保金(往來單位核算)根據合同及結算業主暫扣的工程質保金,最好設置有到期日
會計業務上的處理
根據各公司管理的不同,建筑企業的財務核算及管理分為本部集中管理(集權式,由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式,由公司總部匯總報表),采用本部集中管理的企業公司就只有一個賬套,所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理,各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析,權式管理是公司各項目單獨開設賬套,個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理,編制財務會計報表,后由公司總部匯總各項目的財務報表,管采用哪種方式,都要注重強化公司和項目的財務管理,要能充分發揮財務部門核算、監督、反映的職能
以上就是有關建筑業會計的做賬流程以及知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關的會計知識點,請多多關注會計網!
日常生活中,土地、房屋發生權屬轉移時,產權承受人需要繳納契稅。若土地、房屋是用于提供社區養老、托育、家政服務的,是否可以免征契稅?
提供社區養老、托育、家政服務可以免征契稅嗎?
根據《財政部稅務總局發展改革委民政部商務部衛生健康委關于養老、托育、家政等社區家庭服務業稅費優惠政策的公告》(財政部稅務總局發展改革委民政部商務部衛生健康委公告2019年第76號)規定:一、為社區提供養老、托育、家政等服務的機構,按照以下規定享受稅費優惠政策:
(三)承受房屋、土地用于提供社區養老、托育、家政服務的,免征契稅。
社區養老服務是指為老年人提供的生活照料、康復護理、助餐助行、緊急救援、精神慰藉等服務。
社區托育服務是指為3周歲(含)以下嬰幼兒提供的照料、看護、膳食、保育等服務。
社區家政服務是指進入家庭成員住所或醫療機構為孕產婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人提供的照護服務,以及進入家庭成員住所提供的保潔、烹飪等服務。
契稅是什么?
契稅是以在中國境內轉移土地、房屋權屬為征稅對象,向產權承受人征收的一種財產稅。其特征體現在:
1、契稅帶有規費性質;
2、當發生房屋買賣、典當、贈與或交換行為時,對產權承受人征收契稅,因此納稅人為產權承受人;
3、契稅采用比例稅率。
契稅的會計分錄
借:固定資產/無形資產
貸:銀行存款
制造業是指機械工業時代對制造資源,按照市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的生活消費產品等的行業。中國的制造業主要可以分為三類。
制造業具體包括哪些行業?
中國的制造業分為三類:
1、一類是輕紡工業,包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等,占我國制造業比重為30.2%。
2、一類為資源加工工業,包括石油化工、化學纖維、醫藥制造業、橡膠、塑料、黑色金屬等,占33%。
3、一類為機械、電子制造業,其中包括機床、專用設備、交通運輸工具、機械設備、電子通訊設備、儀器等,約占35.5%。
什么是制造業?
制造業是指機械工業時代對制造資源(物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等),按照市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。
制造業是第幾產業?
制造業屬于第二產業,第二產業是傳統產業經濟理論中對產業劃分中的一個產業部門。
工業和制造業的不同
一、兩者的概述不同:
1、工業的概述:主要是指原料采集與產品加工制造的產業或工程。工業是社會分工發展的產物,經過手工業、機器大工業、現代工業幾個發展階段。
2、制造業的概述:指機械工業時代對制造資源(物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等),按照市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。
二、兩者的發展階段不同:
1、工業的發展階段:手工業、機器大工業、現代工業。
2、制造業的發展階段:只是工業發展中的一個階段。
三、兩者的分類不同:
1、工業的分類:工業是第二產業的重要組成部分,主要分為輕工業和重工業兩大類。
2、制造業的分類:根據在生產中使用的物質形態,制造業可劃分為離散制造業和流程制造業。
制造業屬于工業。制造業是指機械工業時代利用某種資源(物料、能源、設備、工具等),按市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。由概念可知制造業屬于工業。
制造業體現了國家的生產力水平,根據在生產中使用的物質形態,可劃分為離散制造業和流程制造業。
工業是對自然資源開采和對各種原材料加工的社會物質生產部門,它是第二產業的主要組成部分,分為輕工業和重工業兩類。
制造業屬于第幾產業
制造業屬于第二產業,第二產業是傳統產業經濟理論中對產業劃分中的一個產業部門。
三大產業,即第一產業、第二產業和第三產業,具體內容如下:
1、第一產業,指生產食材以及其它一些生物材料的產業,包括種植業、林業、畜牧業、水產養殖業等直接以自然物為生產對象的產業(泛指農業)。
2、第二產業,指加工制造產業(或指手工制作業),利用自然界和第一產業提供的基本材料進行加工處理。
3、第三產業是指第一、第二產業以外的其他行業(現代服務業或商業),主要包括交通運輸業、通訊產業、金融業、商業、餐飲業、教育、公共服務等非物質生產部門。
制造業的分類
制造業分為以下三類:
1、輕紡工業,包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等;
2、資源加工工業,包括石油化工、化學纖維、醫藥制造業、橡膠、塑料、黑色金屬等;
3、機械、電子制造業,包括機床、專用設備、交通運輸工具、機械設備、電子通訊設備、儀器等。
制造業的稅率一般是多少
自2019年4月1日起,將制造業等行業現行16%的稅率降至13%,將交通運輸業、建筑業等行業現行10%的稅率降至9%。因此制造業稅率為13%。
參考政策:《財政部稅務總局海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》(財政部稅務總局海關總署公告2019年第39號)
建筑業總產值是價值指標,而建筑產品的價值即工程造價是通過工程預算來確定的。因此,建筑工程施工產值是根據已完成的工程量乘預算單價為基數,再乘以一定的間接費率來確定的。其基本計算公式如下:
報告期建筑業總產值=∑[(分部分項完成實物工程量×預算單價)×(1+間接費率)]×(1+利潤率)×(1+稅率)
由于建筑工程承包方式的多樣化,預算定額單價的基價包含內容不盡相同,因此,在計算建筑業總產值時,可按工程實際進度,與工程承包價相結合進行計算。
建筑業總產值具體的計算方法有工料單價法、綜合單價法、部位進度法、工序比重法和直接費率法等五種方法。但在企業實際生產核算中,主要使用以下三種方法計算。
1、工料單價法
計算方法:將以實際完成的分部分項工程乘以預算定額單價匯總成直接工程費,再根據一定比率計算間接費、利潤和稅金,最后計算出建筑業總產值。
2、部位進度法
對于一些規模較小、管理不規范的中小微型建筑企業,如果沒有編制分部分項實物工程量和價值計算表、以及取費計算表,可采用部位進度法計算建筑業總產值。計算公式如下:
單位工程完成進度的百分比=∑(各部位完成進度的百分比×各部位預算價值占單位工程造價的百分比)
建筑安裝工程產值=∑(單位工程完成進度的百分比×單位工程預算造價)
3、直接費率法
將工程合同總價除以直接費得出直接費率,然后按實際完成工程量及相應單價計算出直接費,再乘以直接費率得出建筑業總產值。其計算公式為:
綜合取費率=(總造價÷直接費)×100
報告期完成建筑業總產值=∑(分部分項完成實物工程量×預算單價)×綜合取費率
建筑企業以BT或BOT方式完成的建設項目,應當以簽訂的施工總承包合同額為依據,按照工程實際形象進度核算建筑業總產值。同時,企業的投資回報應作為其他經濟活動核算產值,統計到企業總產值中。
例如:企業簽訂BT協議,協議額為20億(本金投入),其中13億簽訂了施工總承包合同,另外還有3億元的投資回報。企業在填報建筑業總產值時可以13億的施工承包合同作為建筑施工報建筑業總產值的參考依據。按工程實際形象進度如實填報。
計算說明:20億BT協議額中,13億施工總承包合同額要根據工程施工形象進度核算建筑業總產值。
根據國家統計局投資司課件顯示,建筑業總產值包含的是建筑業企業自己應該交的增值稅,不含建設單位給的銷項稅。(要看增值稅是誰創造的,是建筑業企業自己創造的,才包含。)
建筑業為國民經濟各行業的發展提供物質基礎,是國民經濟的重要生產部門,部分發達國家把建筑業列為國民經濟的支柱產業。通過建筑業總產值核算的建筑業增加值可以準確地反映建筑業在國民經濟發展中的重要支撐作用,因此,建筑業總產值指標是重要的基礎性經濟指標。
日本京都大學mba招生簡章內容包括:日本京都大學mba碩士簡介;日本京都大學mba申請條件;日本京都大學mba申請流程等,日本京都大學mba是免聯考,具體內容如下:
京都大學SGU英文授課MBA課程包含兩個項目,分別是i-BA課程和i-PM課程。不同的課程針對的方向不同。京都大學SGU英文授課i-BA課程的目標是致力于培養國際商業領導者,而京都大學SGU英文授課i-PM課程課程則致力于培養項目(包括國際大型項目)管理者(領導者)。
工商管理碩士(MBA)是工商管理類碩士研究生學位,MBA是培養能夠勝任工商企業和經濟管理部門高層管理工作需要的務實型、復合型和應用型高層次管理人才,兼具理論與實踐相結合,而其他碩士研究生只是培養科研型和教學型人才,偏向理論,不參與實踐。
1、平均GPA要求3.4以上。
2、必須具備日語N1級成績,文科生要求N1級140以上。
3、需要提供英語TOEIC/TOEFL成績,托福90分以上/托業900分以上。
4、國內院校最好是211或者985工程類院校。
1、事先寫好研究計劃。
2、將研究計劃和簡歷發給希望接收其指導的老師。
3、找到有接收意愿的導師以后,根據各研究科的相關規定,遞交相關材料,辦理相關的申請手續。
4、通過學校審核,取得入學許可,辦理入學相關手續后來該校就讀預科。
5、參加碩士入學考試。
6、考試合格。
相關閱讀:免聯考碩士靠譜嗎?免聯考碩士有哪些專業?
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,越來越多的企業管理層已經意識到了財務職能轉型的重要性,財務職能已經從“財務會計”時代邁入“管理會計”時代,管理會計的推進中,“業財融合”是根本,中興通訊的“財務代表”,華為的“項目財務”,海爾的“融入財務”以及眾多知名企業推進的“業務財務”,“經營財務”體系都是建立在財務部門和業務部門的深度融合基礎上,實現了價值財務的新定位。傳統財務普遍意識到了“業財融合”的重要性,但要實現與業務的深度融合卻又普遍存在能力不足:
■高度不夠:業財融合需要財務人員具備戰略思維,參與戰略制定,成為戰略高手
■業務不懂:業財融合需要財務人員精通業務,成為懂業務的資源配置高手
■溝通不力:業財融合需要財務人員具備極強的溝通能力,成為向上向下以及平行部門之間的溝通高手
本課程是繼“業財融合與價值創造”“變革時代下的財務職能轉型”“從財務會計邁入管理會計”系列課程基礎上打造的旨在實現從“思維轉變”到“能力提升”的實戰課程。
【思維轉變】思維在哪,價值就在哪,提升戰略思維和業務思維,做價值創造者
【案例分享】通過“業財融合”經典案例分享與解讀,學習價值管理工具
【現場實踐】激活舊知+應用新知=知識再生產,通過與自己對話,與企業對話,與同行對話,實踐“業財融合”
【對話學習】進入業財大師共享交流平臺,享受對話學習之三樂:共鳴之樂,關聯之樂;重構之樂!
財務總監、財務經理,財務主管
管理會計、業務財務、經營財務、項目財務、財務BP,業務管理人員
第1篇:思維篇-時代的企業需要時代的財務 |
變革時代下的商業模式重構和經營策略: 時代的企業需要時代的財務 業財融合實踐案例分享 業財融合中的現實障礙 業財融合對財務人員的能力要求 |
第2篇:實戰篇-業財融合大師 |
模塊一:戰略思維與決策 克服戰略惰性,提升戰略的三種能力:戰略思考,戰略行動,戰略影響 戰略思考:打破定向思維,利用發散思維想出更多的答案 戰略決策 戰略影響:從初級戰略到中級戰略,告別戰略無能,在戰略智商的階梯上前進 模塊二:走進業務,實現融合,創造價值 財務如何融入業務,助力價值創造 業財融合達成的關鍵要素 實戰案例1:國內某大型消費類電子集團業財融合的管理會計文化滲透加速企業轉型成功 實戰案例2:國內某光電線纜領軍企業基于業財融合的全面預算管理體系構建 實戰案例3:國內某汽車集團業財一體化下的作業成本法應用 復盤與思考 模塊三:管理與溝通技巧 個人領導力和團隊領導力 溝通的力量 第3篇:行動學習篇 關于學習這件事 業財大師進階 |
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業財融合是未來財務發展的必然趨勢,需將財務管理理念融入到全流程業務活動中,財務人員也需要了解業務并融入其中。業財融合不僅需要打破傳統業財之間相互獨立的狀態,還要求財務深入到研發、采購、制造、銷售、物流等環節中,為價值鏈的各部分提供數據分析和決策支持,讓財務真正實現從結果記錄者到價值創造者的華麗轉變。
而如何讓業財實現完美融合,讓業財融合的理念成功著陸,則是目前很多企業面臨的共同難題。
■如何建設和培養業務財務團隊,將業財融合理念落到企業經營管理實處?
■業務團隊預算管理流于形式,財務應當如何幫助業務徹底解決預算難題?
■財務如何真正融入項目管理中,并利用財務力量幫助項目實現正向利潤?
■業財融合后業財的考評該如何設置才能發揮KPI應有的約束和激勵作用?
■財務不懂業務,業務不懂財務,如何解決業財間的數據和信息隔離問題?
我們首推《全流程業財融合落地實踐》課程,是通過對各典型企業業財融合現狀的調查與研究,在傳統的業財融合課程基礎之上進行的二次開發,是《業財融合與價值創造》的落地實踐課程。
本課程從企業經營管理實踐出發,通過解讀財務、業務和業務財務崗位人員的角色定位,深度剖析企業業務流程中的業財融合關鍵環節,以分享、案例和研討等形式幫助學員理解業財融合的實現路徑和難點,為企業業財融合的真正落地提供解決方案。
【深度認知】多方位解讀業務財務特性,打破思維的枷鎖,深度認識業財融合對企業和個人的巨大價值。
【指點迷津】從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣。
【解決方案】學習標桿企業先進經驗,設計業財融合落地方案,讓業財融合真正為企業帶來收益。
【綜合提升】明確業財融合對業務財務的勝任能力要求及提升路徑,幫助業務財務人員學習和成長。
■財務總監、財務經理
■分子公司、事業部財務人員
■承擔管理會計職能相關人員
一、業財融合的難點與路徑 | 二、業務流程和數據流程中的業財融合關鍵點 |
◆業財融合的基礎:財務支持業務,業務理解財務 ◆業財融合的三大難點:組織架構、專業認知、企業文化 ◆業財融合實現路徑:業務、財務、信息技術三位一體 ◆業財融合管控要點 | ◆業務流程:融入價值鏈關鍵環節 ◆數據流程:強化數據支撐能力 |
三、業財團隊的組建與能力培養 | 四、業財融合下如何做好預算 |
◆調結構——業務財務的組織結構和匯報路線 ◆定職責——業務財務的職責定義 ◆設考核——財務BPs績效考核體系 ◆建模型——業務財務的能力模型 ◆做培訓——如何培養業務財務人員 案例分析:變革前夕,財務團隊的困惑和疑慮 | ◆業務財務在預算管理中的角色 ◆五步法教會業務做預算 ◆如何提高業務做預算的技能 ◆預算的跟蹤管理和效果分析 互動討論:貴公司的預算準確率能達到多少? 哪些原因導致預算準確率不高? |
五、怎樣做好項目的利潤管理 | 六、具備業財融合特色的績效考評設計 |
◆設定項目利潤KPI的責任人 ◆紅綠燈白板會議&項目預警機制 ◆問題項目的財務跟蹤及控制機制 ◆項目利潤管控流程建立和梳理 ◆項目利潤報告模版設計 ◆項目利潤管控效果分析 案例分析:老板怒了,項目虧損了2個月,你們都不知道嗎? | ◆財務和業務績效考核間的區別與聯系 ◆領導層和執行層對業務財務崗位考核的關注點 ◆設置業財KPI的要點:專注于結果而非指標本身 ◆KPI設置的必備工具:KPI指標庫模板 ◆如何讓員工行動與關鍵績效指標保持一致 ◆次優績效情況的處理技巧 案例討論:兩熊賽蜜,如何根據結果設置考核指標 實戰演練:根據A公司的情況,幫助其設置業務財務的考核指標 |
七、業財一體化的數據信息系統建設 | |
◆實現業務流、資金流、信息流的高效合一 ◆業財一體化信息系統建設基礎:財務共享中心 ◆數據信息系統建設的目標:信息共享,職能信息化 ◆財務數據和業務數據可閱讀性和可用性改造 ◆價值標桿數據、業務統計數據等指標體系的建立與管理 ◆設計可提供決策支持的核心產品:管理報告 |
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隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。
-公司建立了財務共享中心,下屬單位不需要會計核算人員,那留任人員怎么辦?
-都說財務人員要成為業務合作伙伴,但財務要做什么?具體怎么做?
-下屬單位財務人員做什么事情最能為公司創造價值呢?有沒有最佳實踐指導?
-財務部門與業務部門總感覺溝通不暢,合作也是被動的,如何改善?
-財務轉型后,傳統工作模式被打破,財務人員要提升哪些能力來應對新工作
在轉型時期,企業的財務職責已經發生明顯的變化,企業也對財務部門提出了更高的期望。財務人員必須打破傳統的工作模式,積極參與到企業經營管理活動中去,成為業務合作伙伴。將財務數據、管理流程更加緊密的與業務融合,在業務運營過程中支持業績目標達成、落實財務管控政策、挖掘業務增長潛力,這正是財務的價值所在。
轉變觀念:認識財務轉型對企業和個人發展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉型
業財融合:從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣
價值創造:學習標桿企業財務先進經驗,掌握如何在業務運營過程中發揮財務的價值
綜合提升:明確新時期財務人員的勝任力要求及提升路徑,幫助財務人員學習與成長
◆財務總監、財務經理
◆分子公司、事業部財務人員
◆承擔管理會計職能的相關人員
◆公司財務骨干、重點培養對象
業財融合:正在形成的伙伴關系 | |
一、已經到來的“財務價值”時代 | 二、財務如何與業務部門緊密協作 |
◆互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇 ◆轉型時期,財務職能分工與角色定位 【案例】企業集團采用財務共享模式,重新定位財務角色和功能 ◆財務價值創造,需要業財融合 ◆新時期財務與業務的關系:滲透型 【案例分析】知名企業通過財務轉型,提升財務管理能力并為企業創造價值 | 【互動交流】財務與業務為何總是格格不入? ◆財務在與業務溝通過程中存在的問題 ◆如何突破業財融合屏障 ◆業財融合中的沖突管理與溝通協調 【案例分析】看外資企業財務部門是如何讓業務部門主動要求財務參與業務決策的? |
價值創造:業務運營中的財務作為 | |
三、支持篇——把握數據中樞,成為企業經營決策大腦 | 四、管控篇——銜接戰略、運營與考評,提升經營績效 |
【情景演練】場景再現,財務該如何處理各類業務協作? ◆基石決定上層建筑,搭建業務、財務融合平臺 【案例分析】每個人都有一張“損益表”,財務工作從“技術”到“藝術” ◆用財務數據透視企業經營本質,明確經營改進方向 【案例分析】經營分析報告幫助管理層找到企業經營中的關鍵問題,發揮財務價值 ◆業務滾動預測,為經營決策提供高質量支持 | ◆價值管理利器:用好預算管理工具 【案例分析】某企業財務部門通過預算做到對業務全過程控制 ◆與業務部門一起,做好企業的成本管理工作 ◆財務部門在績效管理中發揮的作用 【案例分析】某企業財務部主導績效體系建立,推動了業務執行力 ◆從“流程監管者”到“流程優化專家” ◆合規與風險控制,平衡業務發展中的增長和風險 【案例分析】企業財務借助信息系統,對流程進行優化重組的案例 |
五、引領篇——專注商業洞察,引領業務發展方向 | |
◆從“看過去”到“看未來”:學會算明天的賬 ◆著眼于價值鏈,幫企業看到增值的機會 ◆財務從“管控型”走向“引領型” ◆互聯網時代下的財務洞察力 【案例分析】知名互聯網企業利用大數據,對客戶行為進行預測,引領業務發展
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執行保障:財務人員綜合能力提升 | |
六、業財融合對財務人員能力要求 | |
◆業務合作伙伴需要具備的核心能力 ◆財務人員影響力提升的建議 【案例分析】全球知名企業的創新財務人才培養方式和渠道 ◆轉型時期財務人員的壓力管理與自我調節 ◆新型財會職業發展道路 【互動答疑】業財融合具體工作中的難點、疑點互動解答 |
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托賓稅是指對現貨外匯交易課征全球統一的交易稅,旨在減少純粹的投機性交易。這是由美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主托賓1972年在普林斯頓大學演講中首次提出的。
托賓稅的提出
托賓稅的提出者為美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主詹姆斯·托賓,他認為經濟國際化進程地加快會使得一國貨幣流向另一國速度加快,從而會出現投機行為,為了抑制這種投機的出現,新出臺一種專門的稅種可以控制一國對他國的貿易。托賓稅的提出就是為了緩解國際資金流動尤其是短期投機性資金流動規模急劇膨脹造成的匯率不穩定。
托賓稅的特征
①單一低稅率:到現在為止,西方經濟學家所提議的稅率般是在外匯交易值的0.05%到1%之間。
②全球性:托賓及其支持者主張至少在主要資本主義國家,最好在世界范圍內實施此項外匯交易稅。
托賓稅的負面作用
“托賓稅”還會帶來一些其他的負面作用。最著名的例子發生在瑞典。瑞典曾于1984年對國內金融交易征稅以減少市場投機。此后,瑞典股票和債券的交易額大幅下降,除了投機性的交易之外,正常的金融交易也受到不小的沖擊。1990年,瑞典正式取消了這一稅收。而數據顯示,在這一稅種被廢止之前,為減少交易費用,有超過50%本來在瑞典證券交易所交易的股票被轉移到了倫敦。
實施托賓稅的國家有哪些
90年代至今,已有多個國家采用“托賓稅”類舉措以緩解短期資本流動,采用的形式包括無息準備金(URR)、金融交易稅(IOF)、預扣稅、撤資稅等。97年東南亞金融危機、以及08年全球金融危機前后,新興經濟體經歷了短期資本的快速涌入和流出,這兩段時間內,包括智利、巴西、哥倫比亞、泰國、馬來西亞、韓國等國家曾采取“托賓稅”類舉措,以應對短期資本流動。
征收托賓稅的好處主要包括:1、對于資本市場發展程度不高的國家能起到很好的短期抑制作用;2、與當下國內外環境相結合,采取比較靈活的制度方式;對金融市場起到短暫的維穩作用。具體如下:
征收托賓稅的好處有哪些
1、托賓稅對于資本市場發展程度不高的國家能起到很好的短期抑制作用,由于我國金融程度不高,市場成熟度較低。托賓稅的實行是可以應對短期的大量資本流入的沖擊。也可有效保障我國離岸人民幣市場的穩定性,防止國外資產惡意做空。
2、托賓稅制度應該與當下國內外環境相結合,采取比較靈活的制度方式。在一國金融市場發展到一定程度下,現有的金融體制衍生出來的避險方式就會越多,可行性也會越高。
3、托賓稅對我國金融市場起到短暫的維穩作用。
托賓稅的功能
托賓稅的功能:抑制投機、穩定匯率。實施托賓稅可以使一國政府在中短期內依據國內經濟狀況和目標推行更為靈活的利率政策而無需擔憂它會受到短期資金流動的沖擊。而且,托賓稅是針對短期資金的往返流動而設置的,它不僅不會阻礙反而將有利于因生產率等基本面差異而引致的貿易和長期投資,有助于引導資金流向生產性實體經濟。
實際上,“托賓稅”只是行政干預金融市場的一種形式,可以照它做,也可以另覓適當對策。據報道,聯合國貿發會議發表的一項報告提議,新興市場國家當其貨幣受到攻擊、外匯儲備降至某種限度時,可以單方面宣布延期償債。這個建議如獲得通過,無疑將增強有關國家抗擊金融市場沖擊的能力。
征收托賓稅的弊端有哪些
1、托賓稅會使IMF不滿。IMF批準人民幣加入一籃子貨幣旨在建立更加自由、開放和無限制的貨幣市場,而加入一籃子貨幣的準則就是允許貨幣自由流通交易,但是托賓稅的實施無意是有悖于這一初衷的。
2、托賓稅會對人民幣國際化進程不利。在反對人士看來,“托賓稅”治標不治本,長期來看或導致人民幣交易收縮,進而影響人民幣國際化進程。
3、托賓稅的實施會造成大量熱錢流出以及增加類似貨幣市場的投機機會。
4、增加投資者成本使投資者望而遠去。
隨著經濟全球化和信息技術的飛速發展,企業在面對激烈的市場競爭和不斷變化的商業環境時,需要更加高效和精確地管理和運營。在這樣的背景下,業財融合成為了一種趨勢和重要的戰略選擇。
一、時代發展的背景
從過去到現在,企業的經營模式和管理理念發生了很大的變化。過去,企業更加關注財務的規范和遵循,而業務部門則主要負責生產和銷售。但是,隨著市場的競爭加劇,企業開始注重業務發展和創新,更加注重用戶需求和體驗。同時,財務部門也從單純的成本控制和報表制作中走出來,開始成為企業戰略決策的重要參與者。
二、業財融合的原因
戰略統一:業財融合可以促進企業的戰略統一和協調,實現業務和財務的整合和統一管理。通過共同的目標和愿景,業務和財務部門可以更加緊密地合作,協調各項業務和決策。
精細化管理:業財融合可以實現企業的精細化管理和數據分析,通過財務數據和業務數據的整合,企業可以更加全面地了解企業運營狀況和市場趨勢,從而做出更加精準的決策和管理。
提高效率:業財融合可以提高企業的效率和降低成本,通過財務數據和業務數據的共享,企業可以減少重復的工作和信息傳遞,提高管理效率,降低企業成本。
三、業財融合的作用和趨勢
促進數字化轉型:業財融合可以促進企業的數字化轉型,通過數字化技術的應用,實現財務數據和業務數據的自動化采集、整合和分析,從而提高管理效率和準確性。
強化數據安全:業財融合可以強化企業的數據安全,通過建立安全的數據采集和管理系統,保障企業財務數據和業務數據的安全性和保密性。
推動智能化決策:業財融合可以推動企業的智能化決策,通過財務數據和業務數據的分析和挖掘,建立智能化決策模型,支持企業決策者做出更加科學和精準的決策。
提升企業競爭力:業財融合可以提升企業的競爭力,通過業務和財務的整合和協調,企業可以更加準確地了解市場需求和競爭態勢,做出更加有針對性的決策和戰略,從而增強企業的競爭力和市場占有率。
總之,隨著市場競爭的日益激烈和數字化時代的到來,業財融合成為了企業管理和戰略決策的必然趨勢。通過業務和財務的整合,企業可以實現精細化管理和數據分析,提高管理效率和決策準確性,從而增強企業的競爭力和市場占有率。未來,隨著科技的不斷發展和應用,業財融合的作用和趨勢將會更加明顯,成為企業持續發展的重要戰略選擇。
隨著企業經營環境的不斷變化,財務和業務之間的界限越來越模糊,業財融合已經成為企業提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討,并以實際案例分析為例,說明業財融合的實際效果。
一、業財融合的概念
業財融合是指將財務和業務融為一體,以業務為導向,從財務的角度出發,考慮資金的投入、成本和收益等問題,同時也要考慮業務的發展和風險控制等方面。具體而言,業財融合要實現以下目標:一是優化業務決策,提高資源配置效率;二是減少財務成本,提高財務效益;三是加強風險管理,提高企業穩定性。
二、業財融合的必要性
提高企業經營效益。通過業財融合可以優化資源配置、降低成本,實現財務收益和業務收益的有機結合,從而提高企業整體經營效益。
增強風險管理能力。通過業財融合可以加強對企業經營過程中風險的預判和管控,減少因風險產生的損失,增強企業整體風險抵御能力。
提高企業競爭力。通過業財融合可以提高企業對市場變化的響應速度和運營效率,增強企業對競爭對手的競爭優勢。
三、業財融合的具體措施
建立有效的溝通機制。業財融合需要建立有效的溝通機制,確保財務和業務部門之間信息的及時傳遞和共享,避免信息不對稱和重復投入等問題。
實施全面預算管理。全面預算管理是一種將企業戰略目標分解到各部門,同時制定出一套具體、全面、可執行的預算計劃和方案,通過全過程、全方位、全員參與的預算管理體系,實現企業的高效運營和穩定發展。
開展供應鏈金融服務。供應鏈金融服務是一種以供應鏈上核心企業為依托,為上下游中小企業提供融資服務的金融模式。通過供應鏈金融服務,可以實現核心企業與上下游中小企業的信息共享和資金融通,促進供應鏈上中小企業的發展。
推行數字化轉型。數字化轉型是企業在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數字化轉型,可以優化業務流程、降低運營成本、提高運營效率,實現企業整體效益的最大化。
以某電商公司為例進行案例分析:
某電商公司在進行業財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時,會同時考慮采購成本和質量等因素,與供應商建立長期穩定的合作關系,降低采購成本;在進行銷售時,會同時考慮銷售額和市場需求等因素,制定出相應的銷售策略,提高銷售額。此外,該公司還利用大數據技術進行用戶行為分析,精準捕捉用戶需求,實現商品定制化和差異化,提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術,提高物流配送效率和準確率,并借助人工智能技術對物流進行智能化管理和調度,減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經營效益,而且也增強了企業的市場競爭力,獲得了消費者的信賴和好評。
綜上所述,業財融合已成為現代企業提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預算管理、開展供應鏈金融服務和推行數字化轉型等具體措施,可以實現財務和業務的有機結合,優化業務決策,減少財務成本,提高財務效益,增強企業整體風險抵御能力,以及提高企業市場競爭力和用戶體驗。同時,各企業也應根據自身情況,尋找適合自身的業財融合途徑和方法,不斷推進企業的數字化和智能化轉型。
人才短缺已成為各行各業目前正在面對的重要問題,盡管會計學系的大學畢業生人數保持穩定,但會計行業亦毫不例地遇到人才匱乏的問題。公會認為,人才短缺的部分原因歸咎于大學生對會計行業存有普遍誤解,例如他們相信會計師會被科技所取代、會計師的工作僅是涉及處理數字、沉悶乏味,以及報讀香港會計師公會專業資格課程(QP)的意義主要在于獲取審計資格許可。
為了解決這問題及提升人才留存率,公會展開了調查研究以制訂一套材料,用以向潛在人才傳達員工價值主張,鼓勵他們加入會計行業。
吸引人才的核心信息
專業會計師無法被科技所取代
對會計行業缺乏深入認識之人士往往將科技看成對會計行業的威脅,害怕自動化與人工智能會導致會計職位遭削除。然而,這種觀念實則源自于對會計師所擔任的職責有所誤解。雇主應強調,科技確實會對會計行業產生深遠影響,但專業會計師擁有難以替代的高階技能,例如專業判斷、批判性思維、溝通技能,以及職業道德。通過作出相關澄清,年青一代有望對會計行業的未來前景重拾信心。
專業會計師在商界擔任重要而廣泛的職位
人們認為會計工作只是專注于管理財務資訊,這觀念造成了會計行業是沉悶乏味且毫無影響力的誤解。雇主應強調,專業會計師亦同時擔任商業顧問的角色,擁有分析財務資訊和為不同行業提供決策上的重要建議之獨特能力。專業會計師的職責已超越了數字運算的范疇,并且包含了財務會計、管理會計、審計、稅務、財務分析、法證會計等。通過強調會計師的影響力和廣泛的職能,定能啟發年青人加入會計行業。
QP的價值主張
許多人認為,QP和CPA資格主要有利于在香港從事審計工作的專業人士。雇主應強調QP所帶來的更多好處,例如從課程中學習到能應用于廣泛會計職位及不同行業的全面性知識與技能。同時并重點指出,QP資格獲得全球認可,以及隨之帶來的全球性工作機會,藉此吸引有意在國際領域發展和擁有廣泛職業路徑之人才報讀。
留住人才的措施
確立工作目標
雇主應將員工的工作職務與更為遠大的機構目標和社會影響聯系起來,從而培養出員工的使命感。向員工清晰傳達作為會計師,他們如何能對企業、經濟及社會發揮正面影響。提供機會讓員工參與具有意義的項目與社區活動,亦有助提升他們的使命感和工作滿足感。
健康與福祉
雇主應推行工作與生活平衡,將員工福祉放在首位。推行支援生理與心理健康的政策與舉措,例如提供身心健康計劃和輔導服務,并且鼓勵員工多作休息或休假,以及參與能提升他們整體身心健康的活動。
團隊協作文化
雇主需致力營造一個重視協作、團隊合作與開放溝通的支持性與包容性兼備的工作環境。鼓勵知識分享、推行師友計劃和跨職能協作,以促進職業成長與發展。對各個不同級別的員工所提出的各種不同觀點與貢獻給予肯定及感謝。
清晰的職業路徑
雇主應在機構內建立清晰透明的職業發展框架。定期給予反饋及進行表現評估,協助員工了解其優勢、有待改進的地方,以及潛在發展機會。提供培訓與發展計劃,提升員工的技能和能力。
靈活工作安排
雇主可透過提供靈活工作安排,例如遠程工作選擇、彈性工作時間、壓縮工作周或提供職位共享的機會,以確認及滿足員工的個人需求。這類靈活安排有助員工平衡其個人生活與工作職務,從而提升工作滿足感和保留人才。
員工嘉許計劃
雇主應制定及推行員工嘉許計劃,以肯定和獎勵員工作出的貢獻及其工作成就。認可員工的杰出表現、創新主意,以及出色的團隊合作成果。與員工共同慶祝重要里程碑,并在機構內提供可讓他們展示其所取得的成就之機會。
為了能更有效地吸引和留住會計專業人才,雇主應傳達共同一致的核心訊息,強調專業會計師是不可或缺的職業、其所擔任的職位之廣泛性,以及QP的價值主張。此外,靈活的人才保留措施之推行,能有助會計師事務所及企業吸引及留住專業人才。公會現正編制雇主工具包,以支持這些工作。
本文為編譯版本,原文由香港會計師公會教育及培訓部撰寫,并首發于香港會計師公會會員雜志《A Plus》2023年第4期。如欲轉載本文,請標注轉載來源為:香港會計師公會官方微信公眾號(ID:hkicpa_official)。
SKEMA商學院由著名的尼斯高等商學院和里爾高等商學院合并而成,在全球5大洲開設7大校區,是法國排名前5的頂級商學院和全球排名增長最快的高等教育機構之一。為了幫助考生們了解法國SKEMA商學院MBA,高頓小編為大家整理出一些基本情況,一起來了解下吧!
【法國SKEMA商學院MBA好考嗎】
SKEMA商學院由著名的法國里爾高等商學院和尼斯高等商學院合并而成,是法國最大的精英商學院之一,也是法國高等精英商校聯盟CGE的成員。這樣的背景使得其MBA項目在教學內容、師資力量、國際視野等方面都具有很高的標準。
此外,SKEMA商學院的MBA項目通常要求學生具備扎實的商業基礎知識、良好的英語溝通能力以及一定的工作經驗。在申請過程中,除了需要提供相關的學術成績單和推薦信外,還可能需要進行面試和英語能力測試等環節。
【法國SKEMA商學院MBA申請條件】
擁有碩士學位或同等學歷
學士學位+3年工作經驗
大專學位+10年工作經驗(其中5年管理經驗)
雅思7分、托業870
托福580或通過學校英語
以上內容來源網絡,僅供參考!
以上是小編整理的關于【法國SKEMA商學院MBA好考嗎?點擊了解】的全部內容,如果想要了解更多關于院校選擇、就業問題等,可登錄會計網查看
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雅思7分、托業870
托福580或通過學校英語
【法國SKEMA商學院MBA申請材料】
申請表格
身份證或護照
個人動機信
工作證明
個人簡歷
2封推薦信
最高學位證書與學信網學歷驗證報告
【法國SKEMA商學院MBA介紹】
SKEMA商學院由里爾高商與尼斯高商于2009年合并而成,是法國最大的精英商學院之一。SKEMA師資雄厚,設有國際本科BBA、法語本科ESDHEM、管理學碩士MIM(精英商校項目)、國際碩士MSc、專業碩士MS、博士、高端培訓等英語或法語授課項目。所有國際碩士、專業碩士和管理學碩士均獲得法國精英商校聯盟CGE認證。
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【法國SKEMA商學院MBA認證】
1、EQUIS、AACSB及EFMD EMBA三大頂尖權威認證
2、法國精英商校聯盟CGE成員
3、法國高等教育和研究部認證的私立高等教育非營利性機構(EESPIG)
4、法國國家職業資格RNCP認證法國頂尖高商五校聯考SAI成員之一
【法國SKEMA商學院MBA報考優勢】
1、中國涉外認可+法國多權威機構認證
2、全球四大校區訪學,放眼國際市場
3、強大校友網絡,鏈接高質量人脈
4、線上知識掌握+線下訪學+實踐成果驗收,知識和能力獲取結構化
5、商業和跨學科課程相結合,知名教授、專家會議和大師班為你創造更大價值
【法國SKEMA商學院MBA申請條件】
擁有碩士學位或同等學歷
學士學位+3年工作經驗
大專學位+10年工作經驗(其中5年管理經驗)
雅思7分、托業870
托福580或通過學校英語
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【法國SKEMA商學院MBA學費】
研究生學費:約14000-25000歐元/年
【法國SKEMA商學院MBA介紹】
SKEMA商學院由里爾高商與尼斯高商于2009年合并而成,是法國最大的精英商學院之一。SKEMA師資雄厚,設有國際本科BBA、法語本科ESDHEM、管理學碩士MIM(精英商校項目)、國際碩士MSc、專業碩士MS、博士、高端培訓等英語或法語授課項目。所有國際碩士、專業碩士和管理學碩士均獲得法國精英商校聯盟CGE認證。
【法國SKEMA商學院MBA申請條件】
擁有碩士學位或同等學歷
學士學位+3年工作經驗
大專學位+10年工作經驗(其中5年管理經驗)
雅思7分、托業870
托福580或通過學校英語
【法國SKEMA商學院MBA申請流程】
一對一咨詢擇校,招生老師助您完成簡歷評估
準備申請材料,并繳納申請費
面試評估,獲邀參加入學面試
擇優錄取,由項目主任和招生委員會綜合評估發放錄取通知
繳納學費,注冊學籍,正式入學
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東京大學MBA申請條件是什么?離家近的一年制MBA!東京大學的MBA需要GMAT或GRE、托福或雅思成績。東京大學(英文:TheUniversityofTokyo;日文平假名:とうきょうだいがく),簡稱東大(とうだい,UTokyo),是一所本部位于日本東京都文京區的綜合性國立大學,是日本文部科學省“超級國際化大學計劃”A類頂尖名校。
(1)東京大學MBA申請條件-入學條件
國內滿16年正規教育經驗,專科升本科有學位證的也行,同時又國外同等學力也可以申請,平均GPA3.5以上。必須具備日語N1級成績,文科生要求N1級140分以上。需要提供英語TOEIC/TOEFL成績,托福90分以上/托業900分以上。國內院校最好是211或者985工程類院校
(2)東京大學MBA申請條件-學制
東京大學mba項目的學制一般為兩年制,包括基礎課程、專業選修課程和實踐項目等。在報名和選拔方面,該項目通常要求申請者具備較高的學術背景和工作經驗,并通過面試等環節進行選拔。具體的申請要求和程序可以在東京大學mba項目官方網站上找到詳細信息。
注:本文部分內容來自官網,或網絡搜集信息僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯系刪除!
東京工業大學mba申請條件介紹!日本mba申請條件!東京工業大學(Tokyo Institute of Technology,簡稱東工大或Tokyo Tech)是日本頂尖的理工科大學。東京工業大學MBA申請要有學位證書+成績單+語言。
一、東京工業大學mba申請條件-東京工業大學MBA報考條件
學歷要求:申請者需要具備學士學位或同等學歷。對于國際學生,如果學位不是在日本獲得的,需要提交學位證書和成績單的英文或日文翻譯件,并經過公證。
語言能力:東京工業大學的MBA課程主要以英語授課,因此申請者需要具備良好的英語能力。通常要求申請者提供TOEFL、IELTS或TOEIC等英語水平考試成績。具體要求可能因項目而異,建議提前查看學校官網或咨詢招生辦公室。
工作經驗:東京工業大學的MBA課程通常要求申請者具備一定的工作經驗。具體年限要求可能因項目而異,一般要求2-5年相關工作經驗。部分項目可能會對申請者的職位和行業有一定要求。
二、東京工業大學mba學費-東京工業大學MBA申請要求
平均GPA要求3.4以上
具備日語N1級成績,文科生要求N1級130以上。
需要提供英語TOEIC/TOEFL成績,托福90分以上/托業800分以上。
國內院校最好是211或者985工程類院校。
注:本文部分內容來自官網,或網絡搜集信息僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯系刪除