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　　商品經(jīng)濟的基本矛盾是私人勞動和社會勞動的矛盾，這一矛盾貫穿商品經(jīng)濟發(fā)展過程的始終，并決定著商品經(jīng)濟的各種內(nèi)在矛盾及發(fā)展趨勢。

　　商品經(jīng)濟的矛盾是指什么？

　　商品經(jīng)濟的基本矛盾是私人勞動和社會勞動的矛盾，這一矛盾貫穿商品經(jīng)濟發(fā)展過程的始終，并決定著商品經(jīng)濟的各種內(nèi)在矛盾及發(fā)展趨勢。

　　商品經(jīng)濟矛盾的具體理解

　　商品經(jīng)濟的基本矛盾是私人勞動與社會勞動的矛盾，由于簡單商品經(jīng)濟是以生產(chǎn)資料私有制和社會分工為基礎(chǔ)進行的，因此，生產(chǎn)商品的勞動同時具有私人勞動和社會勞動兩方面性質(zhì)，私人勞動只有經(jīng)過交換才能轉(zhuǎn)為社會勞動，因而私人勞動和社會勞動的矛盾是簡單商品經(jīng)濟的基本矛盾，且這一矛盾只有通過商品交換才能得到解決。只有賣出商品并實現(xiàn)價值，其私人勞動能得到社會的認可，從而變?yōu)樯鐣倓趧拥囊徊糠帧?/p>

　　商品經(jīng)濟是什么？

　　商品經(jīng)濟指商品生產(chǎn)、交換及出售以交換為目的的經(jīng)濟活動，是自然經(jīng)濟的對立物。商品經(jīng)濟最早產(chǎn)生于第二次社會分工，在第三次社會大分工時出現(xiàn)了商品經(jīng)濟的重要媒介即商人。

　　商品經(jīng)濟產(chǎn)生的條件

　　商品經(jīng)濟產(chǎn)生的條件包括社會分工及生產(chǎn)資料和商品屬于物質(zhì)利益的不同主體所有。這兩個條件是同社會生產(chǎn)力相聯(lián)系而產(chǎn)生和發(fā)展的，最終也會因為生產(chǎn)力的發(fā)展而消失，當社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平時，是商品經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的最終經(jīng)濟原因。隨著商品經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場對商品間的交換進行調(diào)配，對這種社會化自由市場進行調(diào)配的商品經(jīng)濟，被稱為市場經(jīng)濟。商品經(jīng)濟發(fā)展的高級階段是市場經(jīng)濟。

　　市場經(jīng)濟的基本特征有哪些？

　　市場經(jīng)濟指與社會主義基本經(jīng)濟制度結(jié)合在一起的，在國家宏觀調(diào)控下使市場在資本配置方面起基礎(chǔ)作用的經(jīng)濟體制或經(jīng)濟運行方式。

　　1、自主性：市場經(jīng)濟是一種自主經(jīng)濟，具有經(jīng)營自主性的企業(yè)是市場經(jīng)濟存在的前提；

　　2、競爭性：市場經(jīng)濟是竟爭經(jīng)濟，競爭是市場經(jīng)濟存在和發(fā)展的動力機制，在市場經(jīng)濟活動中機會和風險是并存的；

　　3、開放性：市場經(jīng)濟是開放性經(jīng)濟，企業(yè)為獲取利潤，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，會持續(xù)性開拓市場，是市場經(jīng)濟發(fā)展的本性；

　　4、平等性：市場經(jīng)濟是平等的經(jīng)濟，它承認等價交換，不承認任何超市場的特權(quán)，在商品交換中通行的平等關(guān)系是市場經(jīng)濟運行的基本規(guī)則；

　　5、有序性：有序性需要法律進行約束，健全的法制是市場經(jīng)濟存在和發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　通常采購部門是向公司拿錢出去購買物資的，是公司資金的的“流出”部門，而財務(wù)部門是公司資金的管理部門，常常都在壓縮各種成本，建設(shè)資金的流出，有時候這兩個部門不可避免會產(chǎn)生矛盾，那么應(yīng)該如何解決財務(wù)和采購的矛盾呢？

　　解決財務(wù)和采購矛盾的方法

　　1、首先對本次使用這批貨物的合同條款進行把關(guān)。比如說在試用期間，我們?nèi)绾伟盐展?yīng)商H公司的產(chǎn)品？能不能滿足我們質(zhì)量需求？要在合同條款里面寫，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們應(yīng)該有什么樣懲罰措施，或者說一些違約條款；同時還要關(guān)注價格，這個價格是不是有市場競爭力

　　2、對于一個違反政策和制度的事情，要去讓領(lǐng)導(dǎo)審批是不是？最好三個部門一起去找領(lǐng)導(dǎo)，把這次問題的緊急情況向老板解釋清楚，取得老板的理解

　　3、審批過后，如果說我們試用期間發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商H產(chǎn)品質(zhì)量價格的確非常有競爭力，那么再重新簽約，把供應(yīng)商H變成簽約供應(yīng)商，這樣做的話事情解決了

　　同時在這個過程中，也把我們的風險、內(nèi)控等財務(wù)理念傳播給業(yè)務(wù)人員，既能傳播財務(wù)，又能學習業(yè)務(wù)，又能改善和業(yè)務(wù)部門之間這種關(guān)系，同時讓業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)我們財務(wù)人員真的是定位調(diào)整，對我們未來工作的開展、關(guān)系的改善，都是非常有意義的

　　采購員的主要職能

　　1．及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。

　　2．掌握市場信息，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。

　　3．會同財務(wù)管理部、會計部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。

　　4．匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。

　　5．評審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。

　　6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。

　　7．建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　8．對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。

　　9．采購物資的報驗和入庫工作。

　　10．采購過程中的退、換貨工作。

　　11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高質(zhì)發(fā)展，越來越多的新興企業(yè)開始涌入市場，爭占市場份額，市場競爭越發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，建立完善的績效考核制度非常必要。

然而從當前企業(yè)績效考核工作所取得的效果分析，仍然存在很多問題，其中最主要的問題是績效考核指標體系的設(shè)計及應(yīng)用，尤其是財務(wù)評價指標的選擇與應(yīng)用問題最為突出。

基于此，本文針對企業(yè)績效考核中財務(wù)指標的選擇與應(yīng)用進行分析，以期企業(yè)能夠通過完善績效考核工作，提升市場競爭實力。

01

財務(wù)指標在企業(yè)績效考核中的優(yōu)勢

(一)財務(wù)指標能夠客觀反映企業(yè)財務(wù)狀況

與績效考核中的其他指標相比較而言，財務(wù)指標能夠更加客觀、精準地反映企業(yè)某一周期的財務(wù)狀況與經(jīng)營情況，能夠直觀地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況，是企業(yè)績效考核工作中公認的量化指標之一，在績效考核實踐中體現(xiàn)了較好的效度和信度。

如各級國資委對國企負責人歷年的經(jīng)營業(yè)績考核，均以關(guān)鍵財務(wù)指標為關(guān)鍵業(yè)績指標開展業(yè)績考核。其他性質(zhì)企業(yè)雖然選用的考核方法及工具不盡相同，但財務(wù)指標在業(yè)績考核中的應(yīng)用比重一般不低于55%。

由此可見，將其應(yīng)用于企業(yè)績效考核中，能夠有效反映各部門、各崗位的業(yè)績情況、收支盈虧，進而為企業(yè)績效考核工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐，提高績效考核的有效性和精準性。

(二)財務(wù)指標具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用

企業(yè)階段性發(fā)展目標的制定與深化落實需要依托于財務(wù)指標。通過財務(wù)評價指標的設(shè)置，考評評價及應(yīng)用，能起到上接領(lǐng)導(dǎo)層，下接員工，貫穿企業(yè)戰(zhàn)略實施的全過程。財務(wù)考核指標目標設(shè)置是對企業(yè)戰(zhàn)略目標層層分解，層層壓實任務(wù)，具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和考核結(jié)果可比性。

(三)財務(wù)指標具有客觀公正特點

企業(yè)財務(wù)指標嚴格按照國家行政部門頒布企業(yè)會計準則根據(jù)一定的經(jīng)營周期進行編訂，并且在編訂完成后由第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計。標準統(tǒng)一、規(guī)范，考核數(shù)據(jù)獲取及應(yīng)用簡單、明了，具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財務(wù)指標標準難以統(tǒng)一，主觀性較強。因此，在企業(yè)績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標，更加客觀公正，可操作性強，經(jīng)濟性高。

02

財務(wù)指標在企業(yè)績效考核中存在的問題

(一)企業(yè)對財務(wù)部門的重視度有待提升

通過上文可知，財務(wù)指標在企業(yè)績效考核工作中具有較高的意義與價值。然而就當前企業(yè)績效考核工作分析，很多企業(yè)并未能充分認識到財務(wù)指標對績效考核工作的重要性，甚至出現(xiàn)了財務(wù)部門地位弱化的現(xiàn)象。

導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，不僅包含了企業(yè)管理層對此財務(wù)指標在績效考核作用的認識偏差，同時也包含了財務(wù)部門及工作人員的個人問題。

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的，在考核過程中與企業(yè)其他部門的溝通與合作甚少。而企業(yè)財務(wù)部門也僅關(guān)心財務(wù)工作具體事宜，獨立開展財務(wù)管理工作。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間形成了信息孤島。財務(wù)管理部門主動性不強導(dǎo)致企業(yè)績效考核工作重擔全部落在了企業(yè)人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致績效考核側(cè)重點出現(xiàn)偏差，無法結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容開展完備的績效考核工作，最終降低了企業(yè)績效考核客觀性。

除此之外，很多企業(yè)在社會上聘用了培訓(xùn)師開展績效考核工作，但是大多數(shù)培訓(xùn)師的專業(yè)都是人力資源管理或者企業(yè)管理，并不懂得財務(wù)相關(guān)知識。事實上，在整個企業(yè)績效考核中財務(wù)的占比是最大的，但是企業(yè)財務(wù)部門僅提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，實際參與度并不高。這導(dǎo)致了“外行主導(dǎo)，內(nèi)行不參與”的問題，進而致使企業(yè)績效考核工作混亂不堪，難以真正發(fā)揮績效考核及財務(wù)指標的價值與效用。

(二)財務(wù)指標有利有弊

財務(wù)指標是一把雙刃劍，能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力，但是如果應(yīng)用不當將會影響企業(yè)的決策與發(fā)展規(guī)劃合理性和科學性，甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

以華數(shù)集團舉例，該集團在利潤導(dǎo)向初期和網(wǎng)絡(luò)中期，主要以企業(yè)獲取的利潤為績效考核中心，并且采取了大量措施來壓縮成本，取得較為可觀的經(jīng)濟效益;發(fā)展到了戰(zhàn)略導(dǎo)向時期后，華數(shù)集團成立了數(shù)字化電視公司，并且付出了大量人力、物力、財力搶占市場份額，并成功收購中廣。這些舉措雖然給當前集團帶來了一定的經(jīng)濟損害和負面影響，但是是有利于集團可持續(xù)發(fā)展的。而該集團的下屬子公司中，兩個財務(wù)指標帶動了經(jīng)濟利潤快速增長，但是新興公司的業(yè)務(wù)卻處于滯后狀態(tài)。

上市公司為了完善業(yè)績指標，對內(nèi)部完成利潤指標甚至超額的部門進行了獎勵。但是由于上市公司的整體創(chuàng)新性不足、改革意識不強，進而影響華數(shù)集團的整體發(fā)展進程。由此可見，財務(wù)指標對于企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性是極強的，但是在應(yīng)用中也存在一定負面影響。對此，企業(yè)在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標應(yīng)該科學合理、小心謹慎。

03

在企業(yè)績效考核中

選擇與應(yīng)用財務(wù)指標的注意事項

首先，企業(yè)績效考核工作中應(yīng)該注重財務(wù)指標的定性與定量結(jié)合。定量考核剛性較強，以量化數(shù)據(jù)為支撐，排除了人為因素干擾，能夠有效體現(xiàn)企業(yè)績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業(yè)不同部門在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中所發(fā)揮的作用不同，并且各具特點。例如，科技含量、管理水平高低等。因此，在績效考核中選擇與應(yīng)用財務(wù)指標應(yīng)該注重定量與定性相結(jié)合，以便精準實現(xiàn)考核目標;

其次，企業(yè)績效考核工作還應(yīng)該內(nèi)部控制與完善。企業(yè)內(nèi)部控制主要包含了員工的誠信管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能劃分等。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在短板，那么將會影響財務(wù)指標在績效考核中的應(yīng)用效果;

再次，企業(yè)應(yīng)用財務(wù)指標于績效考核工作中，還需要注重各級部門的溝通與反饋。企業(yè)績效考核結(jié)果關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部每一個員工，績效考核應(yīng)該是人性化、合理化的，而非機械化的。因此，在實際財務(wù)指標應(yīng)用中，財務(wù)部門及人力資源管理部門應(yīng)該注重與其他部門之間的溝通，并建立被考核對象申訴機制，進而強化企業(yè)考核成效;

最后，企業(yè)還應(yīng)該依據(jù)財務(wù)指標對績效考核方法進行合理完善，提高考核方法的合理性、科學性、實用性。

04

企業(yè)績效考核中財務(wù)指標的優(yōu)化策略

(一)加強績效考核人員培訓(xùn)

績效考核工作的順利開展與有效進行需要依托專業(yè)高效的績效考核隊伍。考核人員對績效考核工作目標、意義的理解，及對各種考核工具的掌握程度將會直接影響著企業(yè)績效考核工作的質(zhì)量與效果。同時，在績效考核工作開展進程中，相關(guān)人員如財務(wù)指標考核數(shù)據(jù)提供人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)也將直接影響考核數(shù)據(jù)質(zhì)量及考評的效果。

基于此，企業(yè)應(yīng)該注重加強績效考核人員的培訓(xùn)，積極采取有效措施培養(yǎng)和提高他們的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該對現(xiàn)有人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進行綜合評估，找出其中存在的問題，并積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包含績效考核方法、工具的科學應(yīng)用與操作流程，同時還應(yīng)該深化研究各項財務(wù)指標在績效考核中的具體運用;

其次，績效考核指標設(shè)計尤其是關(guān)鍵財務(wù)平均指標應(yīng)由考核者及被考核者共同制定，關(guān)鍵業(yè)績指標的目標值應(yīng)雙方達成一致并制定有效的實施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結(jié)果的有效性;

最后，企業(yè)還應(yīng)該注重人力資源制度的完善，如薪酬福利制度、員工培訓(xùn)開發(fā)方案與績效考核辦法的銜接，充分實現(xiàn)績效考核的導(dǎo)向功能、分配功能及開發(fā)功能。保證考核結(jié)果的應(yīng)用落地及對員工績效改善的作用，進而促進企業(yè)整體業(yè)績的提升。

(二)合理優(yōu)化財務(wù)指標的價值判斷功能

當前企業(yè)在績效考核工作中所選用的指標根據(jù)不同的屬性分為財務(wù)指標與非財務(wù)指標，定性指標與定量指標，內(nèi)部指標和外部指標，先行性指標與滯后性指標等。考核指標涉及企業(yè)經(jīng)營層面、內(nèi)部工作質(zhì)量層面。企業(yè)的業(yè)績考核最近體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上來，也即是財務(wù)結(jié)果。因此，企業(yè)應(yīng)該注重合理優(yōu)化財務(wù)指標的價值判斷功能。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該加強對財務(wù)部門及會計工作的監(jiān)管力度，通過建立完備的監(jiān)管機制和追責制度，不斷規(guī)范財務(wù)人員的工作行為和工作態(tài)度，進而避免工作失誤問題影響會計信息的真實性、準確性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該加大內(nèi)部控制與審計力度，定期開展企業(yè)財務(wù)核算、成本控制等進行內(nèi)部審查，以提高財務(wù)指標的合理性和精準性。只有這樣才能夠促使財務(wù)指標在企業(yè)績效管理中發(fā)揮最大效用;

其次，企業(yè)還應(yīng)該切實提高績效管理人員的價值判斷與財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，促使其在財務(wù)指標設(shè)定過程中能夠抓住關(guān)鍵信息，并合理運用各種財務(wù)分析工具評估企業(yè)經(jīng)濟行為所帶來的經(jīng)濟效益，進而提高財務(wù)指標的合理性，提高企業(yè)績效考核工作質(zhì)量與效果。

(三)提升財務(wù)指標的預(yù)測功能

上文中提出財務(wù)指標是一把雙刃劍，既能夠保障企業(yè)績效考核工作的合理性和客觀性，但是如果制定不合理、運用不得當，將會影響企業(yè)的科學決策與發(fā)展規(guī)劃，甚至給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。

因此，為了避免財務(wù)指標所帶來的不利影響，企業(yè)財務(wù)部門及工作人員在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標，應(yīng)該注重合理預(yù)測，避免企業(yè)陷入為追求一時利益而阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的漩渦之中。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該充分明晰財務(wù)指標不僅能夠如實反映當前企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況，同時還能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)預(yù)測。因此，在設(shè)定及優(yōu)化企業(yè)財務(wù)指標過程中，應(yīng)該注重與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，讓長期目標分解成多個階段性目標;

其次，在設(shè)定財務(wù)評價指標進程中，還應(yīng)該對長期指標進行層層分解，讓財務(wù)評價指標更合理化、更能精準考核。引導(dǎo)企業(yè)在完成財務(wù)指標的基礎(chǔ)上不斷朝著更高的目標前進。綜上，企業(yè)在制定和優(yōu)化財務(wù)指標進程中應(yīng)該符合企業(yè)的實際情況、階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標。

(四)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況選擇適宜財務(wù)指標

企業(yè)不同的發(fā)展階段的實際工作需求不同，對績效考核中財務(wù)指標的選取標準的要求也各不相同，不是一成不變的，而要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)部管理成熟度及戰(zhàn)略規(guī)劃不同而調(diào)整。

具體而言，要想提高企業(yè)績效考核效用，實現(xiàn)預(yù)期考核成效，關(guān)鍵就在于結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求選擇合適的財務(wù)指標，如近幾年國企績效考核實踐中頻頻選用的EVA財務(wù)指標，又稱為經(jīng)濟增加值，經(jīng)濟增加值是公司業(yè)績度量指標，與其它度量指標不同之處在于：EVA考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本。

在國企的績效考核中應(yīng)用EVA財務(wù)指標，集中體現(xiàn)了我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，從以利潤最大化為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價值最大化為目標，是提升企業(yè)績效考核效果的關(guān)鍵。因此，如何有效利用EVA指標成為現(xiàn)代企業(yè)績效考核實踐重點關(guān)注問題。

在應(yīng)用EVA財務(wù)指標進程中，企業(yè)應(yīng)該注重對企業(yè)業(yè)務(wù)績效的整體考核，并著力于評估企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，通過績效考核對企業(yè)的綜合價值進行評估，進而實現(xiàn)績效考核最終目的。

(五)財務(wù)指標和非財務(wù)指標結(jié)合使用

財務(wù)指標在企業(yè)績效考核應(yīng)用的優(yōu)勢顯而易見，但只有財務(wù)指標，而忽略非財務(wù)指標，也是不合理的。因為企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜、多元的過程，只有定量的財務(wù)指標，企業(yè)績效考核則過于單一，片面。所以在企業(yè)績效考核中要注意財務(wù)指標與非財務(wù)指標結(jié)合使用，如客戶滿意度指標、員工學習成長指標及內(nèi)部管理方面指標也非常重要，它們從定性方面衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的考核。

05

本文結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)績效考核中合理應(yīng)用財務(wù)指標至關(guān)重要。財務(wù)質(zhì)保具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、企業(yè)價值預(yù)測性及客觀公正性，是實現(xiàn)企業(yè)績效考核效果的有力保障。

對此，企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對于財務(wù)指標的認識與重視度，充分明晰財務(wù)指標的選擇與應(yīng)用的重要性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該針對當前財務(wù)考核指標中存在的問題進行優(yōu)化，促使其更加符合企業(yè)的階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標，進一步實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師的業(yè)績涵蓋多個方面，工作業(yè)績對評審是否通過很重要，下面一起來看看工作業(yè)績怎么寫吧！

　　一、高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師的業(yè)績有哪些？

　　高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師的業(yè)績通常涵蓋多個方面，體現(xiàn)其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)能力、實踐經(jīng)驗以及貢獻。以下是一些可能的業(yè)績表現(xiàn)：

　　1.農(nóng)業(yè)政策研究與制定：高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師可能參與國家或地區(qū)的農(nóng)業(yè)政策研究和制定工作，為政策制定提供科學依據(jù)和建議。這包括對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場狀況、農(nóng)民收入等方面的深入分析和預(yù)測。

　　2.農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃與實施：在農(nóng)業(yè)項目方面，高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師可能負責規(guī)劃、設(shè)計和實施各類農(nóng)業(yè)項目，如農(nóng)村綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品加工等。通過項目的實施，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收。

　　3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟分析與預(yù)測：高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師具備深厚的經(jīng)濟學理論基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行深入的分析和預(yù)測。他們可能撰寫農(nóng)業(yè)經(jīng)濟分析報告，為政府決策和企業(yè)經(jīng)營提供參考。

　　40農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢與推廣：在農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢與推廣方面，高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師可能向農(nóng)民和企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。同時，他們還可能參與農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和普及工作。

　　5.農(nóng)村經(jīng)濟組織與管理：高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師還可能參與農(nóng)村經(jīng)濟組織和管理方面的工作，如農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等的建設(shè)和運營。他們通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理水平等方式，推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　這些業(yè)績只是高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師可能涉及的一些方面，實際上他們的業(yè)績還可能因具體工作領(lǐng)域和職責而有所不同。總的來說，高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師的業(yè)績應(yīng)體現(xiàn)其在推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、提升農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的貢獻。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

　　二、高級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作業(yè)績怎么寫？

　　高級經(jīng)濟師考試采取考評結(jié)合的方式進行，在高級經(jīng)濟師評審申報中，工作業(yè)績可以說是重中之重，建議考生在寫工作業(yè)績的時候要注意以下3點：

　　1.適度提煉，但必須要真實。要著重寫成績、寫貢獻，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。

　　2.實事求是，當仁不讓。申報高級經(jīng)濟師的人員應(yīng)該當仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實反映這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔當?shù)慕巧鞘裁矗隽四男┚唧w工作，起了什么作用等等。

　　3.參考業(yè)績案例，寫出特色。你的前輩或同學可能有很多通過職稱評定，你可以向他們借鑒一下撰寫經(jīng)驗，注意不是照搬，而是學習他們的寫作詞匯和表達方式或者排版格式，文字的表達和整個格式的嚴謹度。

有很多的同學想要了解一下cpa考試題型都有哪些，因此會計網(wǎng)小編今天就為大家?guī)砹诉@方面內(nèi)容的相關(guān)介紹！各位同學請記住，cpa考試并不全是選擇題哦，也是有著主觀題的！

一、cpa都是選擇題嗎？

cpa并不都是選擇題，還有主觀題，考試的題型是非常多樣的，且不同的考試科目，考試的題型也會有較大的不同。cpa考試的題型包括單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題、計算問答題、案例分析題、簡答題等。不同的考試科目考試題型也是完全不同的。cpa各科目的考試題型如下：

專業(yè)階段

《會計》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題。

《審計》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、綜合題、簡答題。

《稅法》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、綜合題、計算問答題。

《經(jīng)濟法》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、案例分析題。

《財務(wù)成本管理》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題。

《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題型：單項選擇題、多項選擇題、綜合題、簡答題。

綜合階段

《業(yè)能力綜合測試（試卷一）（試卷二）》：綜合案例分析題、英文附加題

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

二、cpa的合格標準是怎樣的？

2024注冊會計師各科考試都實行100分制，合格分數(shù)線統(tǒng)一是60分。詳情如下：

1、專業(yè)階段

（1）考試科目：審計、經(jīng)濟法、財務(wù)成本管理、會計、稅法和公司戰(zhàn)略與風險管理。

（2）合格標準：各科考試都是百分制，單科都是考60分及以上合格。

2、綜合階段

（1）考試科目：職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)。

（2）合格標準：試卷一、試卷二考試滿分各是50分，兩卷合計考60分以上視為合格。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。