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　　CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，在管理會計領域是一張知名度和認可度都非常高的黃金證書，今天會計網為大家講解關于成本的知識點。

　　CMA考點之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現為組織使用的生活和勞動中物質工作的價值，生產商品和工作服務。這是產品價值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　　（1）根據應用情況可以分為財務成本和管理成本；

　　（2）根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；

　　（3）根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本；

　　（4）根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。

　　降低企業成本的方法包括節約企業的材料消耗、提高企業的勞動生產率、實行定額成本的管理、加強企業成本的預算控制以及實施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統的2個組成成本

　　成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數據

　　成本的分配：將成本與成本對象聯系起來的過程，

　　成本分配又分成2個部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對象

　　分攤：用于將間接成本分派給成本對象

　　4、直接成本和間接成本

　　（1）直接成本可以方便經濟地直接追溯到成本庫或成本對象上---直接材料和直接人工

　　（2）間接成本無法便捷經濟地將成本追溯到成本庫，或是將成本從成本庫追溯到成本對象上---間接材料和間接人工

　　（3）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計量成本對象的成本，而非進行決策

　　（4）產品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經典例題分析

　　一個公司在他的會計系統中有一個收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個系統執行(2)_______，這個系統(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分攤，(4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分攤，(3)追溯，(4)分攤

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分攤

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分攤，(4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個會計系統里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分攤，直接成本用追溯。

課程背景

　　在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。但可能存在以下問題：

　　企業的經營決策都是領導者拍腦袋決定的，風險如何控制?

　　企業決策制定靠的都是資深管理者的經驗，我們從來不相信外部專家!

　　決策制定的過程也是風險衡量的過程，有好的方法和模型嗎?

　　我們基于多年財務培訓經驗的積累，結合豐富的企業內訓案例，針對管理者最關心的決策制定設立《決策分析與風險管理》課程，專注于研究如何幫助決策者提高決策質量，減少決策的時間和成本，在競爭中把握機遇，風險或將轉化為企業最佳的機遇。

課程收益

　　【決策類型】了解企業不同決策類型以及可能存在的風險

　　【決策分析】結合豐富的行業案例，明確企業經營決策中的風險控制點

　　【決策模型】學會決策的定量和定性分析方法，重點掌握不同決策分析模型

　　【決策質量】明確企業投融資等重大決策的風險衡量，全面提高決策的質量

課程對象

　　總經理、CEO、CFO

　　財務經理、項目經理、法務經理

　　風險管控部門負責人

　　采購、銷售等業務部門負責人

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：

　　◆財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；

　　◆企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；

　　◆企業規模越來越大，產品線越來越多，如何規劃組織生產？主推哪種產品劃算？

　　◆購置新設備、籌建新廠房，這些擴大產能的措施是否真能為企業帶來更多效益？

　　我們財務培訓針對管理者最關心的決策制定設立《經營決策分析與風險管理》課程，結合豐富的企業實務案例，帶給學員最先進的決策分析方法，旨在實現決策科學與管理藝術的結合，架起決策方法與實務應用的橋梁，使決策者在競爭中防范風險，把握機遇，實現科學化管理。

課程收益

　　【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備

　　【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法

　　【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量

課程對象

　　◆財務總監、財務經理

　　◆采購、銷售、生產等業務部門負責人

　　◆財務分析人員

課程大綱

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　　在往年ACCA考試中，Absorption costing 吸收成本法和Marginal costing 邊際成本法一直都是MA科目考試的必考內容，很多同學對于這兩個知識點并不是很理解，下面會計網就跟大家詳細講解。

　　一、對于AC和MC究竟需要掌握哪些知識點，掌握到什么程度?

　　A： 對于這兩種成本法，大家需要掌握4部分的內容：1) 兩種成本法的利潤表2) 兩種成本法的區別3) 兩種成本法的聯系4) 兩種成本法的優缺點

　　前三點是大家一定!一定!要熟練掌握的內容，我們的考查重點也是前面三個部分;最后的優缺點通常會出現在文字題當中，考察的頻率不高，大家只要有個基本的了解就可以了。

　　二、AC MC兩種成本法具體的利潤計算公式是什么呢?

　　A:AC MC下的利潤是要根據利潤表進行計算的，二者的利潤表結構如圖。

　　三、AC和MC兩種成本法又有什么聯系?

　　A：兩種成本法的凈利潤是存在聯系的：

　　AC凈利潤 = MC 凈利潤 + OAR * (purchase – sales )同時根據存貨的變動公式：opening inventory + purchase - closing inventory = sales我們還可以得到AC凈利潤 = MC 凈利潤 + OAR * (closing inventory – opening inventory )兩種成本法凈利潤產生聯系的原因在于二者對于固定生產間接費用的處理方式不同。由于在AC法中，cost of sales中固定生產間接費用是按照銷售數量來計算的，而MC下減掉的是生產過程中發生的全部固定生產間接費用，所以二者的凈利潤會因為生產數量和銷售數量的差異而有不同的結果，這個也是上面公式的來源。

　　同時，這三個公式是我們解決AC MC利潤轉換相關計算題的關鍵，同學們一定要牢牢記在心中，并要會利用公式解決問題。

　　四、AC MC的優缺點又是什么?

　　A：對于AC MC的優缺點，老師有一個表格可以分享給大家。同學們只要能夠做到對表格中的內容有基本的辨析就可以了~

　　來源：ACCA學習幫

課程背景

　　金融危機后，經過十多年的發展，中國經濟早已逐漸走出金融危機的影響，整體開始企穩，并確立了回升的態勢，投資仍然是穩定中國經濟增長的主要動力。完成資本原始積累的企業正摩拳擦掌，或是準備實施地域擴張、打通產業鏈；或是準備進入全新產業，創造“二次創業”的新神話。但經歷過金融危機洗禮的中國企業，對投資顯然更加慎重。

　　◆看似風光無限的行業，如何探明其背后隱藏的投資風險？誰能忘記光伏產業的慘痛教訓？

　　◆開展新項目，需投入多少現金流？多久才能收回投資成本？又能夠為企業帶來多少盈利？

　　◆大型跨國公司采用怎樣的投資測算模型？他們又是如何規避項目風險的？

　　◆投資決策是僅憑董事長、總經理的一言堂還是群策群力的集體智慧？如何讓可行性報告成為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障？

課程收益

　　【現身說法】來自于世界500強企業項目投資失敗案例的經驗分享，讓您感同身受

　　【授之以漁】全面掌握項目投資中的可行性分析研究，把有效的工具帶回實際工作中

　　【風險規避】掌握項目投資風險分析的方法手段，從根源上規避和降低風險的產生

　　【身臨其境】帶您實地演練估值模型，模擬項目投資評審現場以提升您的實戰能力

課程對象

　　◆投資總監、業務發展總監、財務總監

　　◆投資經理、財務經理、財務分析師

課程大綱

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　　Cma是管理會計師的證，管理會計師和財務會計師眼中的利潤又是不一樣的，那么不一樣的地方在哪里呢？在于機會成本。而今天會計網將為各位考生介紹帶來管理會計中機會成本的相關知識點。

　　Cma知識點之成本的概念

　　一、財務會計師眼中的成本：

　　直接成本：是指直接用于生產過程的各項費用。

　　間接成本：不與生產過程直接發生關系、服務于生產過程的各項費用。

　　二、經濟學家眼中的成本：

　　變動成本：指按相關作業或數量總水平的改變而在總額上發生變動的成本。

　　固定成本：在一定時間內其總額都是保持不變的。

　　經濟學關于成本的幾個重要概念

　　機會成本

　　資源具有稀缺性。

　　機會成本（opportunity cost）是指，沒有將有限的資源用于次優方案而放棄的收益。簡言之，機會成本就是放棄的好處。

　　對財務會計師和企業經營者而言，只要損益表上的總銷售收入大于所有的會計成本（顯性成本），企業即為盈利。

　　而從經濟學家和企業所有者的角度來看，企業有會計利潤并不意味著該企業的經營是成功的，因為財務會計師沒有考慮企業所有者投資的隱性成本，即企業的資本成本。

　　經典例題：

　　李老師持有5萬元存款，用于購置收益率為5%的理財產品，每年收益為2500元。現在李老師考慮從銀行取出5萬元，并另向銀行以12%的利率借入15萬元，合計總資產20萬，開辦一個包子店鋪。

　　若店鋪開辦后，息稅前收益為20000元，則計算稅前會計利潤：20000－150000×12%＝2000（元）

　　但是若考慮機會成本，計算經濟利潤：

　　＝2000－2500＝－500（元）

　　在學習ACCA過程中，相信大家在教材中都會遇到各式各樣專業知識點，為了讓大家更加好對知識點進行理解，今天會計網為大家講解一下ACCA中PM成本法課程重點及其易錯點。

　　ACCA考試內容解析

　　在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個內容：

　　activity-based costing(ABC)作業成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標成本throughput accounting產量會計environmental accounting環境會計

　　接下來我們具體來看看每種對應的內容：

　　Activity-based costing

　　ABC的學習更多是與核算相關所以考試可能會以計算形式出現，需要大家做到掌握以下兩點：

　　首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業，也適用于生產環境復雜的產品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業。因為AC是將固定生產成本統一分配，成本預估不夠準確，所以相對的ABC盈利能力核算也會相對更加精準。

　　除了適用性，ABC的計算也是很常見的考法，所以計算步驟也是需要同學們能夠熟練使用的：

　　1. 確定活動(activities)，2. 根據具體活動找到對應的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據成本動因(cost drivers)進行分配(這里跟大家強調一下，活動對應的成本動因有可能存在多個)，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計算OAR per cost drivers，5. 將計算出來的OAR per cost driver轉換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細審題)。

　　另外，相比較優點而言，ABC的缺點是更需要注意的，除了耗時費力之外，因為復雜的環境可能會產生多樣的成本動因，從而導致成本預估的偏差，而且有些活動因為過于復雜，對應的成本池子是不太容易進行劃分的。

　　除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業進行業績管理的過程中幫助管理者進行計劃和決策的：

　　Life cycle costing

　　Life cycle costs是對于新產品長期計劃使用的，包含產品發生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因為TC可以通過減少non-value added的活動來降低或控制成本。

　　從定價的角度講，需要強調的是life cycle costing并不適合定價，因為生產周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價的話，可能會產生定價過高的問題。然而，從定價策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價格需要改變。

　　計算也是需要掌握的，life cycle costing的計算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點需要注意分子的total cost當中是不包含像或有成本或者機會成本這樣的不確定的成本的。

　　Target costing

　　如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關的內容：與cost plus pricing不同，target cost關注外部環境，首先需要確認一個外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計算。

　　而在這部分知識點中，需要大家重點掌握的是target cost gap的計算和調整。

　　首先來看計算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調整都無法消除cost gap，不能說產品沒有利潤，只能說沒有達到目標利潤。

　　說到調整cost gap，需要遵循兩點：

　　1 只能調整EC，TC不可以變;

　　2 調整需要保證質量不變(如果質量發生改變，目標規格會受影響從而使得目標價格會發生變化)。

　　最后相比較服務業，target costing更適合生產制造業，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費的服務是找不到目標利潤的，TC的步驟無法執行下去，所以無法使用target costing。

　　Throughput accounting

　　關于這個知識點，大家需要掌握2個假設，1個相關計算，以及1個運用。兩個假設在theory of constraints中分別是：

　　1. 短期內原材料成本(MC)是唯一的變動成本(VC)，2. 短期內人工成本(LC)是固定成本(FC)。

　　所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區別就在于LC在短期內不是變動的。

　　一個相關計算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個產品的性價比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個產品無利可圖的，因為TPAR是假設問題，假設可用時間全部留給這個資源是不劃算的，實際上因為一個公司通常會生產多種產品，所以對于固定成本是有分攤的，不會出現讓某一種產品全部承擔的情況，所以成本上是沒有假設中這么多的。

　　當然TPAR還會涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進行研究，而分子對應的就是效率，分母則對應的是產能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源

　　而一個運用是指當企業存在多產品的時候，是如何通過運用throughput accounting得到最佳生產計劃。而這里的最佳生產計劃則是用來對稀缺資源進行分配的。

　　大家在這里很容易煩的錯誤就是在計算過程中用throughput per unit來進行排序，但實際上是需要對throughput per unit of bottleneck來進行排序的。

　　最后強調一點：瓶頸是一直存在的，對于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進行管理和改善。

　　Environmental accounting

　　這部分內容關于environmental costs的分類，重點掌握internal/external failure的區分(污染已經發生)，還需要大家掌握兩點：關于核算環境成本的手段需要對 Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進行區分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強調投入的量一定等于產出，而產出可以分為positive和negative。

　　第二點是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環境相關成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環境驅動成本通常是隱藏在傳統成本計算系統中無法追溯的間接費用。

　　以上就是老師對于成本相關內容的重點易錯點的歸納，希望對大家更好的消化對應知識點有所幫助~

　　ACCA報考費用

　　(一)ACCA的報考費用高不高?

　　整個ACCA全部科目考下來大概需要多少費用?下面就從年費，教材費，培訓費，考試費，根據匯率浮動的費用等來全面地分析整個ACCA全部科目考下來大概需要多少費用。

　　1、必須支付的費用

　　在線支付給ACCA官方：

　　注冊費：￡79，一次性。

　　年費：￡105，每年。每年5月8號前注冊繳納，5月8號之后注冊次年1月1號繳納。建議5月8號以后注冊。

　　考試費：(注：所有考試費用都以早期繳費標準。)

　　(二)通過率高不高?

　　ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國一般比全球通過率高10%。

　　(三)難度大不大?

　　ACCA 考試的難度是以英國大學學位考試的難度為標準, 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當于學士學位高年級課程的考試難度, 第三部分的考試相當于碩士學位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測試本門課程所包含的知識， 著重于為后兩個部分中實務性的課程所要運用的理論和技能打下基礎。第二部分 的考試除了本門課程的內容之外, 還會考到第一部分的一些知識， 著重培養學員的分析能力。第三部分 的考試要求學員綜合運用學到的知識、技能和決斷力。不僅會考到以前的課程內容, 還會考到鄰近科目的內容。

　　(四)含金量高不高?

　　雖然目前中國法律不承認 ACCA 會員資格，即ACCA 會員不能替代中注協會員簽署中國企業的審計報告。但ACCA 會員資格在國際上得到廣泛認可，尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。ACCA 的會員可以在工商企業財務部門，審計/ 會計師事務所、金融機構和財政、稅務部門從事財務和財務管理工作，許多會員在世界各地大公司擔任高級職位(財務經理、財務總監CFO 甚至總裁CEO )，中國大陸的不少ACCA 會員也已擔任許多大公司的重要職位。

　　ACCA成績查詢

　　報名ACCA需符合什么條件?

　　其實ACCA報名要求并不算高，即使是在校學生，只要符合在本科院校就讀，并且完成了大一的課程就可以報名ACCA。

　　其次，擁有大專學歷的畢業生也可以報名ACCA考試。

　　對于學歷偏低的考生，也不用擔心自己無法報考，可以先申請參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎財務資格考試。在完成FAB(基礎商業會計)、FMA(基礎管理會計)、FFA(基礎財務會計)3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進入ACCA技能課程的考試。

　　考生如何查詢自己成績?

　　關于ACCA成績查詢，考生除了可以自己去網上查詢外，也可以通過接收手機短信或者電子郵件的形式來知道自己所考的分數。

　　手機短信、郵件方面

　　相信大家在填寫報名資料的時候，都會要求填寫自己的手機號碼以及電子郵箱，所以，當成績公布以后，ACCA官方會按照考生所填寫的手機號、電子郵箱，以短信或者郵件形式將成績發送給大家。

　　網站查詢

　　除了短信、郵件接收成績外，考生也可以通過網站形式查詢自己的成績。一般成績公布頭一天，網絡會容易出現異常，建議大家最好在第二天登錄查詢。

　　具體步驟如下：

　　(1)進入ACCA官網，點擊右上角My ACCA進行登錄：

　　(2)輸入賬號、密碼登錄后進入主頁面，點擊Exam status&Results：

　　(3)跳轉頁面后選擇View your status report：

　　(4)進入之后，就可以查詢自己所報科目的成績詳情了。

　　ACCA就業前景

　　薪資待遇理想

　　據ACCA官網的數據顯示，成為ACCA會員后，會員的年薪達10-100萬元，在中國，已經有30%的會員年薪超過50萬元，像一些財務總監，四大合伙人年薪甚至高達100萬元以上。因此，在數據上可以看出，成為ACCA會員后，光在薪資待遇方面就已經十分誘惑人了。

　　就業前景可觀

　　目前，ACCA人才比較稀缺，在國內的ACCA會員僅僅只有2萬人左右，由于越來越多國際化企業都需要這方面的人才，因此ACCA專業人才就成為了較多企業爭搶的對象，由于人才稀少，需求量自然就會增大，就業前景基本是比較可觀的。

　　語言方面具有明顯優勢

　　大家都知道，ACCA是一門純英文的考試，那么這就要求考生需要具備一定要英語基礎才能參加的了考試。條件上已經限制了一部分英語水平較差的考生，要求上可謂是更高一個檔次。從ACCA出來的人才意味著更加優秀，同時也會為企業創造更高的價值。

　　ACCA會員就業范圍廣

　　雖說ACCA更偏向與外語，但并不意味著ACCA會員們只適合在外企工作，除了外企業以外，ACCA會員也可以去一些國企、小型私企、合資企業等其它企業工作，可以說就業范圍相當之廣。并且現在有比較多的小型企業都已經列出了“有ACCA證書者”優先錄取的要求，可見ACCA證書在企業當中是多么看重的職稱證書。

        2022年注會報名時間為4月6日-29日，考試時間是8月26-28日，8月26-28日進行的是專業階段的考試，《財務成本管理》是專業階段中較難的一門科目，考生需要著重把握它的重點難點，那么《財管》的重點章節有哪幾個？

　　注會考試《財務成本管理》的重點章節

　　《財務成本管理》的重點章節有財務報表分析、企業價值評估、以及股權分配、長期籌資，后面的重點章節都涉及到計算，所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學習上。建議考生將每一個公式都推導一遍，對公式理解和記憶會有很大幫助。

　　注會考試《財務成本管理》科目的考試內容

　　1、財務管理基礎：財務管理基本原理，財務報表分析和財務預測，價值評估基礎；

　　2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業價值評估；

　　3、長期籌資決策：資本結構，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；

　　4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計算：產品成本計算，標準成本法，作業成本法；

　　6、管理會計：本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業績評價。

　　《財務成本管理》科目的特點

　　財務管理是注會考試中難度較大的科目之一，其主要特點是計算問題多，計算過程中需要用到很多公式。它對考生的計算能力、公式記憶和應用能力有較高的要求。

　　2022注冊會計的考試科目

　　注冊會計師考試分為專業階段和綜合階段兩個階段，專業階段考試共有6科，分別為：《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》；綜合階段考試共有2科，分別為：《職業能力綜合測試（試卷一）》、《職業能力綜合測試（試卷二）》。

　　2022注冊會計師的考試時間

　　2022注冊會計師考試時間是8月26-28日。8月26-28日舉行專業階段考試（其中：會計、經濟法、稅法、財務成本管理四個科目將在部分考區實施兩場考試）；8月27日舉行綜合階段考試。各科目具體考試時間請以準考證上的信息為準。

　　在CPA考試中，《財務成本管理》是難度較高的科目之一，每提到財管這個科目有不少同學都會皺起眉頭，為了提高大家學習效率，會計網提供幾點備考建議，希望有所幫助。

　　CPA《財務成本管理》備考策略

　　學習時間安排：2個月

　　學習目標

　　所有的章節考點要全部理解，涉及到計算分析的題目更要注意，不可以馬虎大意，要掌握計算題的分析思路，財務管理的基本原理，管理會計報告章節的高頻考點要重點記憶;

　　學習重點

　　財務報表分析與財務預測、債券與股票估價、長期籌資、營運資本管理、產品成本計算、本量利分析、短期經營決策、全面預算章節要掌握分析題;企業價值評估、投資項目資本預算、股權價值評估在本輪學習掌握基本原理即可;

　　具體時間安排

　　平均每周學習3-4章節內容，每學習完一個章節就要進行相對應的練習，財務報表分析及預測主要注意管理用財務報表指標計算與財務預測公式計算;

　　學習策略

　　營運資本管理重點掌握應收賬款和存貨的計算，產品成本計算重點關注約當產量法和定額比例法計算，其余章節也要做一個整體的掌握，所有章節涉及到優缺點以及適用條件的內容要識記，計算分析題中有一道題會考察分析默寫，三大難點章節一定要掌握計算題的計算;

　　注意事項

　　應收賬款與存貨缺貨模式管理公式涉及較多，并且存在一定的邏輯關系，在學習的時候要多理解，不要死記硬背，涉及到計算題分析運算的，一定要動手去做，不要只看不動手，考試時會很容易出現通不過考試的狀況的。

　　在往年的ACCA考試中，成本核算這個章節內容可是考得最為頻繁，并且考生最容易出錯的重要考點之一，為了幫助大家更好的清晰理解這重點內容，會計網就為大家詳細分析歸納關于ACCA成本法中的重點及其易錯點。

　　ACCA考點歸納

　　在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個內容：

　　activity-based costing(ABC)作業成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標成本throughput accounting產量會計environmental accounting環境會計

　　接下來我們具體來看看每種對應的內容：

　　Activity-based costing

　　ABC的學習更多是與核算相關所以考試可能會以計算形式出現，需要大家做到掌握以下兩點：

　　首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業，也適用于生產環境復雜的產品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業。因為AC是將固定生產成本統一分配，成本預估不夠準確，所以相對的ABC盈利能力核算也會相對更加精準。

　　除了適用性，ABC的計算也是很常見的考法，所以計算步驟也是需要同學們能夠熟練使用的：

　　1. 確定活動(activities)，2. 根據具體活動找到對應的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據成本動因(cost drivers)進行分配(這里跟大家強調一下，活動對應的成本動因有可能存在多個)，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計算OAR per cost drivers，5. 將計算出來的OAR per cost driver轉換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細審題)。

　　另外，相比較優點而言，ABC的缺點是更需要注意的，除了耗時費力之外，因為復雜的環境可能會產生多樣的成本動因，從而導致成本預估的偏差，而且有些活動因為過于復雜，對應的成本池子是不太容易進行劃分的。

　　除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業進行業績管理的過程中幫助管理者進行計劃和決策的：

　　Life cycle costing

　　Life cycle costs是對于新產品長期計劃使用的，包含產品發生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因為TC可以通過減少non-value added的活動來降低或控制成本。

　　從定價的角度講，需要強調的是life cycle costing并不適合定價，因為生產周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價的話，可能會產生定價過高的問題。然而，從定價策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價格需要改變。

　　計算也是需要掌握的，life cycle costing的計算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點需要注意分子的total cost當中是不包含像或有成本或者機會成本這樣的不確定的成本的。

　　Target costing

　　如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關的內容：與cost plus pricing不同，target cost關注外部環境，首先需要確認一個外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計算。

　　而在這部分知識點中，需要大家重點掌握的是target cost gap的計算和調整。

　　首先來看計算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調整都無法消除cost gap，不能說產品沒有利潤，只能說沒有達到目標利潤。

　　說到調整cost gap，需要遵循兩點：

　　1 只能調整EC，TC不可以變;

　　2 調整需要保證質量不變(如果質量發生改變，目標規格會受影響從而使得目標價格會發生變化)。

　　最后相比較服務業，target costing更適合生產制造業，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費的服務是找不到目標利潤的，TC的步驟無法執行下去，所以無法使用target costing。

　　Throughput accounting

　　關于這個知識點，大家需要掌握2個假設，1個相關計算，以及1個運用。兩個假設在theory of constraints中分別是：

　　1. 短期內原材料成本(MC)是唯一的變動成本(VC)，2. 短期內人工成本(LC)是固定成本(FC)。

　　所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區別就在于LC在短期內不是變動的。

　　一個相關計算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個產品的性價比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個產品無利可圖的，因為TPAR是假設問題，假設可用時間全部留給這個資源是不劃算的，實際上因為一個公司通常會生產多種產品，所以對于固定成本是有分攤的，不會出現讓某一種產品全部承擔的情況，所以成本上是沒有假設中這么多的。

　　當然TPAR還會涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進行研究，而分子對應的就是效率，分母則對應的是產能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源

　　而一個運用是指當企業存在多產品的時候，是如何通過運用throughput accounting得到最佳生產計劃。而這里的最佳生產計劃則是用來對稀缺資源進行分配的。

　　大家在這里很容易煩的錯誤就是在計算過程中用throughput per unit來進行排序，但實際上是需要對throughput per unit of bottleneck來進行排序的。

　　最后強調一點：瓶頸是一直存在的，對于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進行管理和改善。

　　Environmental accounting

　　這部分內容關于environmental costs的分類，重點掌握internal/external failure的區分(污染已經發生)，還需要大家掌握兩點：關于核算環境成本的手段需要對 Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進行區分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強調投入的量一定等于產出，而產出可以分為positive和negative。

　　第二點是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環境相關成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環境驅動成本通常是隱藏在傳統成本計算系統中無法追溯的間接費用。

　　以上就是會計網對于成本相關內容的重點易錯點的歸納，希望對大家更好的消化對應知識點有所幫助~

　　ACCA就業前景

　　高薪職位需求大

　　根據市場上的數據統計，大學生在成為ACCA會員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達到40萬元以上，甚至有的會員年薪高達100多萬。更值得關注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場上的職位需求量較大，有的企業即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業人才，可見ACCA職位相當吃香。

　　求職方面

　　剛才說到ACCA人才短缺，市場企業需求較大，因此，ACCA人員在求職應聘方面自然會相當受到企業的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業HR往往最看重的就是這本證書。

　　升職方面

　　眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進入企業的“敲門磚”，同時也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業的高管、經理、總監的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。

　　跳槽方面

　　自己一旦有了經驗、實力的資本，就為產生想法去跳槽。作為ACCA會員的你，如果在行業工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡歷上了“5年的ACCA會員”，那么你就會成為眾多求職者當中最拔尖、最優秀的，對此，企業也會優先擇錄你。

　　ACCA與CPA比較

　　ACCA介紹

　　ACCA名為特許公認會計師公會，在國內又被稱作為“國際注冊會計師”， 特許公認會計師公會于1904年成立，所以歷史也比較悠久，距離至今已經走過了100多個年頭。如今，ACCA所報名的學員在國際上也開始不斷的壯大，ACCA證書在國際領域也是響當當、權威性較高的資格證書，同時ACCA資格被認為是"國際財會界的通行證"。

　　CPA介紹

　　CPA中文名稱就是注冊會計師，尤其在國內，注冊會計師特別受到考生們的青睞，盡管每年的通過率較低，只有20%，但也無法削減考生們報考注會的熱度。據不完全的數據統計，中國注冊會計師會員人數以達到25萬人以上。

　　ACCA和CPA有什么區別?

　　考試方面

　　CPA考試分為了專業階段及綜合階段的兩門考試，考試科目具體為會計、審計、財務管理、稅法、經濟法、戰略。

　　而ACCA考試內容上會涉及到財務呈報體系、審計體系、財務管理體系、法律體系和稅收體系，與CPA考試不一樣，ACCA考試難度是遞增式增長，而CPA考試難度各科相差并不大。

　　考試通過率

　　CPA考試方面，通過率每年都一向非常低，通過率大約為20%左右，盡管CPA考題規律會以一年難一年簡單的形式出題，但每年的通過率依然無法取得較大突破。

　　ACCA考試方面，相比起CPA考試，ACCA的考試通過率會稍微高一些，每年可達到45%-50%左右，可見ACCA在考試難度上相對會比CPA較簡單。

　　薪資待遇

　　CPA方面，由于CPA證書在國內含金量一直處于前列位置，因此對于能夠拿下CPA證書的考生，未來的就業前景，薪資待遇都不會低。年薪方面，基本都能達到10元以上，像具有一定經驗的高層崗位，年薪可去到50萬以上。

　　ACCA方面，薪資待遇其實與CPA相差不大，ACCA會員年薪基本平均處于10萬~100萬元這區間，像剛畢業的應屆生，起初年薪都有10萬-50萬元左右。

　　ACCA考試通過率

　　Q1：ACCA考試報名有什么條件?在讀大學生可以報考ACCA嗎?

　　A：想要報名注成為冊ACCA學員，只要具備以下條件之一即可：

　　1、教育部認可的高等院校在校生，順利完成大一的課程考試;

　　2、具有教育部承認的大專以上學歷;

　　3、未符合1、2項報名資格的申請者，也可以先申請參加FIA基礎財務資格考試。完成了FAB、FMA、FFA三門課程和ACCA基礎職業模塊的考試之后就可以獲得ACCA商業會計師資格證，此證可以豁免ACCA前三門考試直接參加技能科目的考試。

　　Q2：ACCA考試難度大嗎?ACCA考試有幾門科目?考試的通過率如何?

　　A：老生常談的問題，也是因人而異的問題，沒有標準答案。小編能告訴你的只有，ACCA一共有16門課程，但是要考的是12門必修課+2門選修課。此外，ACCA的國際性可以讓學習會計相關專業的學員獲得相應的免考。

　　數據方面，ACCA的平均通過率在50%左右，而大天朝的平均通過率要比國際平均通過率再高5個點，前三門課程的通過率大概是在70%左右，這基本上就是ACCA的難度，自己估量一下吧。

　　Q3：ACCA考試規則是怎樣的?ACCA的具體考試時間是什么時候?

　　A：學員需按照課程的階段順序來報考，一次報考不可以超過四門科目。成績合格分數為50分，總分100分，通過之后將成績予以保留。根據新政策，F階段科目成績不設置有效期，但是P階段科目(包括選修科目)必須在七年之內完成，否則作廢重來。

　　2016年開始，ACCA正式實行一年四次考試機會的新考季，考試時間分別為3月、6月、9月和12月，考生可選擇任何官方考試地點作為考場。ACCA考試報名分為三個時間段，即早期報名、常規報名、晚期報名，越早報名優惠越多，ACCA也是為了鼓勵考生盡早做好規劃和準備，考試費用以英鎊支付。

　　Q4：考出ACCA可以做什么?ACCA的職業發展前景如何?

　　A：關于職業發展的問題，根據高頓財經ACCA研究中心的調查，ACCA一般都具有廣闊的就職領域，包括跨國公司的財務部門、國際金融機構、政府財政/審計部門、國際審計/會計師事務所等多種企業都是ACCA施展才華的地方，可以迅速成長為高端財務人才，比如：CEO、CFO、會計師事務所合伙人、政府機構審計長、法務會計、高級審計經理等等。

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業的成本管理是企業戰略的重中之重，控制好成本，企業就能立于不敗之地。

一、成本核算的基本方法

1、品種法：產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。成本計算對象為產品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產的企業。如發電、采掘業和管理上只要求考核最終產品的企業。

2、分批法：以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。適用范圍：單件、小批量生產企業;按照考核訂單組織生產的企業——因而也稱“訂單法”。

3、分步法：以產品生產階段、“步驟”作為成本計算對象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產的企業;管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本;冶金、紡織、造紙企業和其他一些大批量流水生產的企業等。

4、分類法：以“產品類”作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產品品種規格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業。如鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法：是一種將制造費用等間接費用以“作業”為歸集和分配依據的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由于它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。

企業在核算成本時，應該選擇適當的成本核算方法，并規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

二、成本分析

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業實際發生的成本分別與企業的目標成本、同行業平均成本以及國際同類企業的成本比較，將差異發生的原因作為決策的依據，從而更有效地管理和控制成本，改進決策，提高企業效益。分析方法主要有對比分析法、連鎖替代法和相關分析法等。

1、對比分析法：是通過成本指標在不同時期、不同企業(或不同情況)的數據對比，來揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標的可比性。

2、連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環替代法。也是確定引起某經濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。適用范圍：在幾個相互聯系的因素共同影響著某一指標的情況下，來計算各個因素對經濟指標發生變動的影響程度。

3、相關分析法：企業的各種經濟指標，存在著相互依存關系，一個指標變了，就會影響到其他經濟指標。例如：生產數量的變化，必然會引起成本的相應變化，利用數學方法進行相關分析，找出有關經濟指標之間規律性的聯系，即為相關分析法。

三、成本控制

成本控制就是按既定的成本目標，對成本形成過程的一切耗費進行嚴格的計算、調節和監控，及時發現和糾正偏差，保證成本目標的實現。成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。一般性成本控制法有：標準成本控制法和目標成本控制法;戰略成本控制法有：作業成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環境成本控制、生產周期成本控制和責任成本控制等。

1、標準成本法：指為達成某一目標預計應耗用的資源的成本。采用標準成本法，就需要為每一種產品制定標準成本，這就需要采購、人事、生產等部門的協調配合，因此，一般適用于產品品種較少的大批量生產企業。而單件、小批量不適用。

2、目標成本法：目標成本是一種有市場意義的成本規劃，是產品生命周期的起點，使得成本成為產品開發過程中的積極因素，而不是消極后果。

3、作業成本控制：即以企業在生產經營過程中所發生的作業活動為對象進行的成本控制。分析作業及相關成本，了解企業資源運用的情況以及各項作業成本的多少，從而有助于妥善地規劃資源，并盡量選擇成本較低的作業來滿足顧客的需求。此外，作業成本控制的實施還可以使責任歸屬更加明確，使管理上的問題更易發現而得到及時的改進。

4、供應鏈成本控制：供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流和資金流的控制，從采購原材料開始，到在產品以及成品為止，通過銷售網絡把產品送到消費者手中，是聯系供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網絡結構。它不僅是物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運輸等活動而得到增值。

5、質量成本控制：質量成本是指為控制產品質量的作業活動而發生的費用以及由于質量不合格而給企業增加的額外開支。質量成本包括四類：(1)預防成本;(2)鑒定成本;(3)內部差錯成本;(4)外部差錯成本。