-決策的過程

　　-決策的類型

　　-決策與風險的預測

　　-決策與風險的分析

　　-風險的應對和處理

　　-決策與風險管理的整合

　　-如何使損失降到最低?

　　-采購策略選擇與風險控制

　　-采購價格與采購質量控制

　　-供應商的信用風險

　　-銷售活動與經營策略選擇

　　-保本點分析與產品定價策略

　　-應收賬款周期與信用政策選擇

　　-現金流分析與經營安全評價

　　-流動資產分析

　　-經營活動的現金流分析

　　-企業經營安全程度評價

　　案例分析:

　　-案例1：不同決策分析模型的重要區別?

　　-案例2：企業經營決策中的潛在風險。

　　-案例3：資金鏈斷裂給企業帶來的致命打擊。

　　拓展與應用：

　　-應用1：保本點分析與定價策略的選擇。

　　-應用2：風險轉移的方法

三、決策分析方法和模型

四、投融資決策分析與風險管理

　　-決策分析的方法

　　-定性方法和定量方法

　　-綜合決策分析法

　　-決策分析的模型

　　-最大期望利潤法

　　-最小期望損失法

　　-完全信息期望值(EVPI)

　　-決策樹模型

　　-企業投資分析模型

　　-企業投資決策分析與風險防范

　　-金融投資決策分析

　　-項目投資決策分析

　　-固定資產投資決策分析

　　-企業融資風險的防范

　　-融資渠道與風險

　　-融資決策分析

　　-國家經濟政策所導致的融資風險

　　案例分析：

　　-案例4：企業設備更新投資決策分析。

　　-案例5：企業融資渠道的選擇與風險把握。

　　拓展與應用：

　　-應用1：最大期望利潤法的應用和計算。

　　-應用2：決策樹模型的建立。