澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

　　當月銷售額為負數，財務如何進行申報?流程是什么?企業生產經營過程中，難免因為某種因素出現銷售額為負數的情況，這時候財務人員該如何申報?接下來就跟著會計網小編一起來了解看看吧!

　　當月銷售額為負數，財務如何進行申報?流程是什么？

　　當月銷售額為負數，財務進行申報的時候，具體流程如下：

　　1、首先，財務應當去國稅拿相應的增值稅申報表格，然后按照開具的發票進行相應填寫。

　　2、填寫收入的時候，必須將稅算準確了!特別是營改增的增值稅，其計算相對復雜，也要填寫較多的表格。所以必須要注意上下表格進行銜接，填寫不得有誤。

　　3、財務填好了表格，需要到相應公司所在的國稅局，帶上公章、稅務登記證原件和復印件進行窗口申報。

　　當月開具紅字發票時，銷售額為負數該如何進行申報?

　　答：如果你的紅字發票是當月入賬的，則按照賬面收入進行正常申報。申報的時候無需做特殊處理或者特殊計算。

　　當紅字發票開出后，財務人員應當將其入賬編制相應的會計憑證。紅字可對當期收入和應交稅金的銷項稅進行沖減。如果當月是正常結賬的，則對應交稅金正常結轉。(銷項大于進項的情況下)，對收入正常結轉。

　　到了次月申報的時候，按照賬面的收入數進行申報即可。完成增值稅申報表(一)利潤表的填寫。填寫收入數據的時候，寫上當月的賬面數額。這時候銷項會自動進行計算，紅字發票的稅金影響已經包含在所得出的銷項稅里面。退貨收到紅字發票如何進行賬務處理?怎么做會計分錄?

在工業企業工作，和在商貿企業工作大體上的會計的東西是不會變的，但是不同行業類型之間還是有差別的，如果你不了解這部分內容，那就和會計網一起來學習吧。

其實相對來說，工業會計的知識點是比商貿企業多的，會涉及成本會計核算的一些知識點，那么接下來就來說手工業會計進行成本核算的流程

1、歸集分配要素費用

材料費：直接耗用的材料

借：生產成本-輔助生產成本某車間

借：制造費用

貸：原材料-XX材料

2、人工費

（1）工資

借：生產成本基本生產成本某產品

借：生產成本輔助生產成本某車間

借：制造費用

貸：應付工資

如果工人做兩種以上產品，分配率=生產工人工資/分配標準

3、歸集分配各間接費用

（1）輔助生產費用

將第一步驟中記入”生產成本輔助生產成本”賬戶的成本進行歸集，將總額按受益對象分配至相應的賬戶中

借：生產成本

借：基本生產成本-某產品

借：制造費用

貸：生產成本輔助生產成本某車間

需要說明的是,在企業只有一一個輔助生產車間的時候只需這樣即可。當企業有兩個以上輔助生產車間的時候,則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數分配法等等方法進行分配后再做賬務處理

（2）基本車間的制造費用

首先歸集凡是記入”制造費用”賬戶的所有總額，當車間有兩種以上產品的時候：分配率=制造費用總額/分配標準，分配標準通常選用生產工時或機器工時

借：生產成本基本生產成本-某產品

貸：制造費用

（3）歸集分配

先將記入”生產成本基本生產成本-某產品”賬戶的所有金額進行歸集，然后選定方法，月末結轉完工產品

借：產成品-某產品

貸：生產成本-基本生產成本-某產品

以上就是有關工業會計進行成本核算的內容和知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識，請多多關注會計網！

建筑施工業常用的會計科目和相關的會計分錄

　　稅務籌劃，是企業納稅人在經營公司的過程中，最為關注的事情。如果能夠把相關的稅務籌劃做好，企業就可以在一定程度上獲得更大的經濟利益。那么什么是稅務籌劃，稅務籌劃的重點又是什么呢？如果小伙伴在日常的工作中是負責稅務籌劃的，就不要錯過哦。

　　企業并購的稅務籌劃有哪些方面？

　　合理的稅收籌劃，不僅可以減少兼并和收購的成本，實現并購的效益最大化，有可能會恨得的影響企業并購后的興衰。

　　并購的稅收籌劃包括：

　　(1)選擇并購目標企業環節的稅收籌劃;

　　(2)選擇并購投資模式環節的稅收籌劃;

　　(3)擇并購資本融資模式環節的稅收籌劃;

　　(4)選擇并購會計處理方式環節的稅收籌劃。

　　籌劃點：

　　一、爭取股權收購和資產收購的特殊性稅務處理，遞延稅款

　　最新出臺的“關于促進企業重組處理有關企業所得稅問題的通知”(財稅[2014] 109號)將適用特殊性稅務處理：適用特殊性稅務處理的股權收購和資產收購比例由不低于75%調整為不低于50%，因此，符合下列條件的，可以申請特殊性稅務處理，暫時不用繳納稅款：

　　(1)合理的商業目的，而不是減少，免除或者延緩的主要目的的稅款。

　　(2)被收購、合并或分立這一部分的資產或股權結構比例進行符合本通知相關規定的比例。(50%)，

　　(3)企業重組后的連續12個月內不改變重組資產原來的實質性經營活動。

　　(4)股權重組交易涉及支付金額性價比遵守本通知。

　　(5)在企業重組中取得股權報酬的原大股東，在重組后的連續12個月內不得轉讓所取得的股權。

　　二、選擇資產購買計劃和股權收購的選擇

　　三、“過橋資金”的引入

　　如房地產和近年來其他行業“過橋融資”的，股權轉讓過程中的快速發展，公司面臨的一個突出問題是資產值太大，相比較而言，“原始值”的賬面金額太小，導致高稅收成本，甚至迫使并購交易的結束。實踐中，為了能夠提高被轉讓股權的“原值”，可以同時通過技術引入“過橋資金”，變債權為股權，從而進行實現中國轉讓收益的的降低，減少稅收成本。

　　四、計劃爭取分期付款的稅

　　“對于投資企業所得稅政策問題的非貨幣性資產的通知“的要求(財稅[2014] 116號)，和”非貨幣性資產轉讓收入居民企業的認可，則可在沒有外國投資的非貨幣性資產超過5年的時間，即使分期付款列入相應年度應納稅所得額，計算需要繳納企業所得稅。“稅收對個人股東量存在于并購過程過大，缺乏必要的資金的實際問題，在實踐中，稅務機關和個人的一些地區采取協議的簽訂，分期繳納稅款實踐中，并購企業和個人也可以善加利用。

　　五、納稅義務發生時間的籌劃

　　《國家稅務總局關于貫徹落實企業所得稅法若干稅收問題的通知》(國稅函[2010]79號)規定：企業股權轉讓所得，應當于簽訂轉讓協議，股權變更手續完成后，確認收入的實現。根據“股權轉讓所得征收個人所得稅管理辦法(試行)”(國家稅務公告總局2014年第67號)規定，“有下列情形之一的，扣繳義務人，納稅人應當在15日內到主管當月稅務機關申報納稅:

　　(1)受讓方已支付或部分支付的股權轉讓價款;

　　(2)權轉讓協議已經生效;

　　(3)已經享受關稅或股東權益的實際性能受讓;

　　(4)有效的國家當局的判斷，登記或公告;

　　(5)本辦法第3條的第四至第七項行為已經完成;其他證據

　　(6)稅務機關認定的情況表明，本次股權轉讓有發生了。由此可見，股權轉讓合同的簽訂或價款的支付是否會影響稅收義務的產生，都需要提前籌劃，延遲稅收義務的產生。

　　根據稅法規定，納稅人必須按照稅法規定提交納稅申報，如實向稅務機關報告應納稅額。企業納稅申報如何進行呢？

　　納稅申報是什么？

　　納稅申報是指納稅人按照稅法規定的期限和內容向稅務機關提交稅務事項書面報告的法律行為。它是納稅人履行納稅義務和承擔法律責任的主要依據，是稅務機關稅務管理信息的主要來源和稅收管理體系。

　　法律規定：《中華人民共和國稅收征管法》第二十五條 納稅人必須按照法律，行政法規的規定或者稅務機關依照法律、行政法規的規定確定的申報期限、申報內容如實辦理納稅申報，報送納稅申報表、財務會計報表以及稅務機關根據實際需要要求納稅人報送的其他納稅資料。納稅人必須遵守法律，行政法規或者稅務機關的規定如實提交申報內容，稅務報告和稅務機關根據實際要求扣繳義務人提交的其他相關信息。

　　納稅申報的方法有很多，比較方便的就是網上在線完成申報。

　　法律規定：《中華人民共和國稅收征管法》第二十六條 納稅人，扣繳義務人可以直接向稅務機關申報納稅申報，或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表，也可以按照規定采取郵寄、數據電文或者其他方式辦理上述申報、報送事項。

　　網上納稅申報的具體流程

　　如今網上納稅申報比較方便智能，申報人在線填寫后，系統會根據不同的稅種自動將數據計算出來。在線納稅申報分為以下五步：

　　1、登錄“國家稅務總局”官網后，點擊服務欄上的“納稅服務”一欄。

　　2、點擊后網頁會跳轉到下一頁，點擊“網上辦稅”。

　　3、接下來跳轉的是個地圖頁，在其中選擇自己所需要申報的區域。

　　4、進而在跳轉出的網頁“注冊”賬號，根據所在網頁提示進行 “實名注冊”。

　　5、注冊成功后，返回 “登錄”頁面，登錄后，在“我要辦稅”欄目下點擊個人所得稅申報。

　　以上就是納稅申報的具體流程，希望能幫助到大家順利進行納稅申報，更多會計知識請繼續關注會計網。

　　企業財務預算主要包括哪些內容是會計工作中的常見問題，做好財務預算，可以協調企業的業務活動。今天會計網為大家整理了財務預算的主要內容，來一起了解下吧。

　　企業財務預算主要內容

　　財務預算主要包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表、預計現金流量表。具體如下：

　　1、現金預算

　　現金預算包括了現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用，也被稱為現金收支預算，是財務預算的核心。可以反映企業在預算期內全部現金流入和現金流出的情況。

　　2、預計利潤表

　　預計利潤表是以匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料為基礎進行編制的，可以反映和控制企業在預算期內損益情況和盈利水平。

　　3、預計資產負債表

　　編制預計資產負債表以報告期的資產負債表作為基礎，可以反映預算期末企業財務狀況。

　　4、預計現金流量表

　　預計現金流量表可以反映企業經營活動、投資活動和籌資活動所產生的現金流量的預算情況。

　　財務預算表怎么編制?

　　1、編制之前搜集資料

　　編制財務預算表之前，應先搜集和整理企業內外部有關的歷史資料，有利于對企業目前的經營、財務狀況以及未來發展趨勢進行全面掌握。

　　2、分析研究資料

　　采用時間數列分析及比率分析的方法，對所搜集整理好的資料進行研究，通過判斷經濟指標、數據的增減變動趨勢和關系來推測預算值。

　　3、編制表格

　　根據個人所學財務知識，企業一定時期內的規劃等，先編制銷售預算，再編制生產預算、銷售與管理費用預算。

　　4、掌握財務預算表的根據

　　一般編制損益表以銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編制作為主要依據，預計財務狀況表以預計資產負債表和預計損益表編制作為主要依據。

　　上周有粉絲問我，新辦的小規模納稅人該怎么做稅務登記。今天給大家講清這個流程，以上海為例。

　　先提醒大家，進行稅務登記前要先完成工商登記并取得加載統一社會信用代碼的營業執照。

       延伸拓展：分公司要不要做稅務登記？

　　一、打開電子稅務局，選擇“免登錄功能”，點擊新辦企業快速通道，填寫相關信息后提交登錄。

　　提醒：這里填寫的經辦人將作為企業的辦稅員進行信息采集并驗證，稅務機關也會將業務辦理結果以短信形式發送給上面填寫的經辦人電話。

　　二、涉稅事項申請、信息填報

　　新辦企業涉稅事項主要涉及：

　　稅務機關會根據新辦企業提供的主營業務信息來確定企業要交的稅種，并分配主管稅務所。

　　三、確認工商信息

　　確認納稅人基本信息：

　　確認負責人信息：

　　確認總分機構信息：

　　確認注冊資本和投資方信息：

　　注意：“投資總額”的單位是“萬元”;以上信息如有不符實際情況的，需與工商部門核實修改。

　　四、完善稅務信息

　　提醒：前面填寫的“企業總分機構類型”為“分支機構”且總機構為上海市企業的納稅人無需填寫此模塊，其他地區可根據本地區的規定看是否需要填寫。

　　必選項，默認勾選且不可取消：納稅人資格選擇、扣繳稅款登記;

　　可選項：財務會計制度備案、存款賬戶賬號報告、網簽三方協議、發票票種核定及調整、CA證書開戶。

　　(1)納稅人資格類型選擇

　　(2)財務會計制度備案

　　其中，“會計報表報送期限”是根據前面所選擇的納稅人資格類型自動帶出的。

　　(3)銀行存款賬戶報告以及三方協議

　　(4)發票票種核定及調整

　　這里要選擇新辦企業所需的發票種類和數量。如圖所示，申請定額發票，后面無需填寫數量信息，填寫下方“定額發票累計購票金額”欄目即可。

　　上海這里規定，初次領購發票，增值稅普通發票與增值稅專用發票的最高購票數量分別為50份、25份，要填報最高開票限額申請并自愿選擇稅控服務商;申請最高開票限額為10萬元的增值稅專票，還要企業法定代表人本人去大廳現場辦理實名信息核驗。

　　領票員是前面信息采集中的辦稅人員，如果要調整人員，需在稅務登記結束后再進行變更。

　　注意：勾選了“發票票種核定”的，登記結束后要帶上相關資料前往大廳確認(相關資料如下，不同地區要求的資料可能不一樣，具體以當地為準);如果沒有勾選，直接在電子稅務局進度查詢模塊進行確認即可。

　　(5)CA證書開戶

　　CA證書開戶要攜帶“法人一證通”數字證書(主)前往稅務大廳辦理(上海市要求)。

　　(6)扣繳稅款登記

　　五、預覽并提交申請

　　如果信息有誤的，可以在稅務機關受理前撤銷申請。最后下載查看《新辦企業涉稅事項申請表》，確認填報的內容。

　　本文為大叔說會計(ID：kuaijidashu)公眾號原創首發，作者：lolo。如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

　　@大叔說會計 保留所有權利。

　　通過財務報告，可以進一步了解企業某一時期的財務狀況及經營成果，具體都由哪些內容構成？

　　企業財務報告包括什么？

　　企業財務報告具體包括的內容：

　　財務報告，是指企業對外提供的反映企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量等會計信息的文件。財務會計報告是國家進行經濟宏觀調控的依據。為主管部門、投資者、債權人及其他外部單位和部門提供信息。為單位內部的經營管理者職工提供必要的信息。促進社會資源的合理配置。

　　財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。

　　1、會計報表，會計報表是指企業以一定的會計方法和程序由會計賬簿的數據整理得出，以表格的形式反映企業財務狀況、經營成果和現金流量的書面文件，是財務會計報告的主體和核心。企業會計報表按其反應的內容不同，分為資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(股東權益)變動表。其中，相關附表是反映企業財務狀況。經營成果和現金流量的補充報表。主要包括利潤分配表以及國家統一會計制度規定的其他附表。

　　2、會計報表附注，會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要項目等所作的解釋。會計報表附注是財務會計報告的一個重要組成部分，它有利于增進會計信息的可理解性，提高會計信息可比性和突出重要的會計信息。

　　財務報表如何理解？

　　財務報表，是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。一套完整的財務報表至少應當包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(或股東權益)變動表以及附注。

　　資產負債表，是反映企業在某一特定日期的財務狀況的會計報表。

　　利潤表，是反映企業在一定會計期間的經營成果的會計報表。

　　現金流量表，是反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物流入和流出的會計報表。

　　所有者權益變動表，是反映構成所有者權益各組成部分當期增減變動情況的會計報表。

　　附注是財務報表不可或缺的組成部分，是對在資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。

　　根據我國的會計實踐，月末時間一般是自然月末。當然，在實踐中，由于業務量大，一些實體對結算日期有自己的定義，例如25日進行結算。那么結賬又分為哪幾種類型呢？

　　結賬分為哪幾種類型？

　　1、各賬戶封賬

　　年終結賬時，各賬戶進行月結的同時，為了反映全年各項資產、負債及所有者權益增減變動的全貌，便于核對賬目，要將所有總賬賬戶結計全年發生額和年末余額，在摘要欄內注明“本年合計”字樣，并在該行下面劃通欄雙紅線，表示“年末封賬”。

　　2、結轉新賬

　　結轉下年時，凡是有余額的賬戶，都應在年末“本年累計”行下面劃通欄雙紅線，在下面摘要欄注明“結轉下年”字樣，不需編制記賬憑證，但必須把年末余額轉入下年新賬。轉入下年新賬時，應在賬頁第一行摘要欄內注明“上年結轉”字樣，并在余額欄內填寫上年結轉的余額。

　　企業如何進行稅務分析？

　　對公司當年稅費進行綜合分析，計算當年稅負，并與當地稅務機關確定的稅負進行比較，根據稅務機關規定的稅負進行適當調整。這是因為稅務機關的檢查案例通常是從年度稅負異常的公司中選擇的，因此公司應該在年底計算自己的納稅情況。

　　內銷企業某時期增值稅"稅負率"=當期各月"應納稅額"累計數÷當期"應稅銷售額"累計數。

　　1月"應納稅額"即為每月《增值稅納稅申報表》應納稅額合計數。2月"應稅銷售額"=每月《增值稅納稅申報表》中按適用稅率征稅貨物及勞務銷售額+按簡易征收辦法征稅貨物銷售額。

　　附：某時期增值稅"稅負率"=當期各月應納稅額合計累計數÷當期"應稅銷售額"累計數;

　　={當期各月[銷項稅額-(進項稅額-進項稅額轉出)-上期留抵稅額]累計數+當期簡易征收辦法應納稅額累計數-當期應納稅額減征額累計數}÷當期"應稅銷售額"累計數;

　　={當期[銷項稅額累計數-(進項稅額累計數-進項稅額轉出累計數)-期初留抵稅額+期末留抵稅額]+當期簡易征收辦法應納稅額累計數-當期應納稅額減征額累計數}÷當期"應稅銷售額"累計數。

　　財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，具體包括什么內容呢？

　　財務工作的內容是什么？

　　（1）管理銀行存款和現金收款。

　　（2）負責控制、匯票、發票和收據的管理。

　　（3）開立銀行賬戶和現金賬戶，并負責保管財務印章。

　　（4）負責報銷差旅費。員工出差分為借項和非借項。如果他們需要借款，他們必須填寫借記表，提交總干事批準和簽字，并提交財務部審查。確認后，出納出錢。出差歸來后，員工必須如實填寫付款憑證，將收據或發票放在憑證背面，先交憑證簽字，然后簽字給總干事進行實際報銷，經審計員審核后提交給出納進行報銷。

　　（5）員工工資的發放。

　　1、現金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真偽。若收到假幣予以沒收,由責任人負責。2、現金一經付清,應在原單據上加蓋“現金付訖章”。多付或少付金額,由責任人負責。3、把每日收到的現金送到銀行。不得“坐支”。4、每日做好日常的現金盤存工作,做到賬實相符做好現金結報單,防止現金盈虧。下班后現金與等價物交還總經理處。5、一般不辦理大面額現金的支付業務,支付用轉賬或匯兌手續。特殊情況需審批。6、員工外出借款無論金額多少,都須總經理簽字,批準并用借支單借款。若無批準借款,引起糾紛,由責任人自負。

　　（6）銀行賬處理

　　1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴，開匯兌手續。2、每日結出各賬戶存款余額,以便總經理及財務會計了解公司資金運作情況,以調度資金。每日下班之前填制結報單。3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。4、公司賬務章平時由出納保管。

　　（7）每日下班后賬務章交總經理處。

　　報銷審核：

　　1、在支付證明單上經辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應補。2、在支付證明單后的原始票據是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。3、正規發票是否與收據混貼。若有,應分開貼。4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過,應重填。5、大小金額是否相符。若不相符,應更正重填。6、報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬,應拒絕報銷,有特殊原因,應經審批。7、支付證明單上是否有總經理簽字。若無,不予報銷。

　　財務出納主要的工作內容包括辦理銀行存款和現金領取，對資金收入及時入賬，嚴格審批借出款項；負責支票、匯票、發票、收據管理；審核報銷差旅費工作；編制銀行賬和現金賬等工作。

　　財務出納主要的工作內容有哪些？

　　1、辦理銀行存款和現金領取，對公司的資金收入及時入賬，嚴格審批借出款項，禁止擅自挪用或借出貨幣資金；

　　2、負責支票、匯票、發票、收據管理。出納員對各種支票須嚴格管理，使用時按編號順序登記，若支票丟失，及時向總經理報告，并通知銀行辦理報失手續；

　　3、編制銀行賬和現金賬，須逐筆登記，做到日清月結，以及負責保管財務章；

　　4、負責審核報銷差旅費工作，嚴格審核報銷單據以及發票等原始憑證；

　　5、負責日常工資薪金結算與員工工資的發放，并根據工資表填制相關憑證。

　　現金日記賬與現金總賬的區別是什么？

　　現金日記賬是登記現金收支的明細數據，現金日記賬和銀行存款日記都是由出納進行登記的，按時間順序登記發生的收入和支出，及時結出結存數；現金和銀行存款兩個賬戶由會計登記，總賬也是由會計編制。總賬反映本月發生現金和銀行存款收入和支出的總額與余額。現金總賬登記現金科目的匯總數據，以及一定期間的收支合計數據。

　　日記賬與總賬兩者分工負責有所不同，出納管錢不管賬，指的是總賬；而會計管賬不管錢，兩者存在相互牽制的作用。

　　出納日記賬有什么作用？

　　為滿足會計部門和其他經營管理部門對貨幣資金進行正確核算和科學管理的需要，可以全面、正確、及時反映本單位貨幣資金的收付和結存情況，從管理與核算的需要出發，設置出納日記賬。

　　現金日記賬和現金收付款憑證怎么核對？

　　收付款憑證是登記現金日記賬的依據，其賬目與憑證應當一致。但往往因各種原因，出納人員登記時會出現重記、記錯方向或漏記等情況。出納人員核對現金日記賬和現金收付款憑證時，應按照業務發生順序，逐筆逐次進行核對，具體檢查憑證編號、金額與方向是否一致，記賬憑證與原始憑證是否相對應。如果發現錯誤，需及時進行更正。

　　企業的財務風險按照財務活動環節可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險。按照可控程度可以分為可控風險和不可控風險。

　　財務風險是指企業在生產經營的過程中，由于宏觀環境及自身變化的因素影響，財務狀況面臨不確定的情況，有可能使企業蒙受損失。

　　企業財務風險形成的內部原因

　　1、資本結構不合理

　　企業舉債規模過大，會加重企業支付利息的負擔，償債能力會受到影響，容易產生財務風險；

　　2、投資決策不合理

　　正確的投資決策可以降低企業風險，增加企業盈利。錯誤的投資決策可能會給企業帶來災難性的損失；

　　3、財務管理制度不完善

　　如果財務管理制度不能覆蓋企業的所有部門和所有操作環節，容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險；

　　4、財務人員風險意識淡薄

　　企業財務人員缺乏風險意識，導致企業在突發事件發生時應變能力不足，容易帶來財務風險；

　　5、收益分配政策不科學

　　企業收益分配政策脫離企業實際情況，缺乏合理的控制制度，將影響企業的財務結構，從而可能形成財務風險。

　　企業財務風險形成的外部原因

　　1、宏觀經濟環境和政策

　　如果宏觀經濟環境良好，企業總體盈利水平提高，財務狀況趨好，財務風險降低。如果宏觀經濟環境不容樂觀，企業投資和經營會受到影響，盈利下降，可能面臨財務風險；

　　2、行業背景

　　行業本身在國民經濟中所處的地位，以及行業所處生命周期的不同發展階段，使得行業的投資價值不一樣，財務風險也不一樣。

　　化解財務風險的主要措施

　　當企業的經營業務發生資金不足的困難時，可以采取發行股票、債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。企業在進行證券投資時應該采取分散投資的策略。為了避免匯率風險，企業應爭取使用本國貨幣作為合同貨幣，在出口、資本輸出時使用硬通貨，而在進口、資本輸入時使用軟通貨。

　　企業應該確定最優的現金持有量、最佳的庫存量及加快應收賬款的回收等。企業在確定生產何種產品時，應先對產品市場做好調研，要生產適銷對路的產品。

企業財務報表是企業向外部披露其財務狀況和經營績效的重要工具。一般來說，企業財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表和股東權益變動表。以下是對這些報表及其相關內容的詳細解釋：

1. 資產負債表(Balance Sheet)：

資產負債表是一份反映企業在特定日期上的資產、負債和股東權益的報表。它展示了企業的資金來源以及如何運用這些資金。資產包括企業擁有的現金、應收賬款、存貨、固定資產等;負債包括企業所欠的應付賬款、長期借款、應付工資等;股東權益則是指企業所有者對企業資產的權益。資產負債表的目的是提供一個全面的財務狀況概覽，幫助用戶了解企業的資產和負債結構以及凈資產的規模。

2. 利潤表(Income Statement)：

利潤表是一份反映企業在特定期間內的收入、成本和利潤的報表。它顯示了企業的經營績效和盈利能力。利潤表包括營業收入、營業成本、營業利潤、稅前利潤和凈利潤等項目。營業收入是指企業在銷售產品或提供服務時所獲得的收入;營業成本是指與銷售產品或提供服務相關的成本;營業利潤是指扣除營業成本后的利潤;稅前利潤是指在扣除所得稅前的利潤;凈利潤是指在扣除所得稅后的利潤。利潤表的目的是提供一個清晰的盈利情況概覽，幫助用戶了解企業的盈利能力和經營效率。

3. 現金流量表(Cash Flow Statement)：

現金流量表是一份反映企業在特定期間內現金流動情況的報表。它展示了企業的現金流入和流出情況，以及現金的凈增減額。現金流量表包括經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量。經營活動現金流量是指與企業日常經營活動相關的現金流入和流出;投資活動現金流量是指與企業投資活動相關的現金流入和流出;籌資活動現金流量是指與企業籌資活動相關的現金流入和流出。現金流量表的目的是提供一個全面的現金流動情況概覽，幫助用戶了解企業的現金流動性和償債能力。

4. 股東權益變動表(Statement of Changes in Equity)：

股東權益變動表是一份反映企業股東權益變動情況的報表。它展示了企業在特定期間內股東權益的變化原因和金額。股東權益變動表包括股東投資、利潤分配、股東權益調整等項目。股東投資是指股東對企業的投資增加或減少;利潤分配是指企業將利潤分配給股東的方式和金額;股東權益調整是指由于會計政策變更或其他原因導致的股東權益的調整。股東權益變動表的目的是提供一個清晰的股東權益變動情況概覽，幫助用戶了解企業股東權益的來源和變化情況。

除了以上四個主要的財務報表，企業還可能提供其他附注和管理層討論與分析報告。附注提供了對財務報表的詳細解釋和補充信息，幫助用戶更好地理解報表中的數據和信息。管理層討論與分析報告是企業管理層對財務狀況和經營績效的解釋和評價，提供了對企業未來發展和風險的展望。

總之，企業財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表和股東權益變動表，以及可能的附注和管理層討論與分析報告。這些報表提供了關于企業財務狀況、經營績效和現金流動性的全面信息，幫助用戶了解企業的財務狀況和經營情況，做出明智的決策。

課程背景

　　我國自1994年以來一直強調著董事會秘書的高管角色。無論是對于上市企業還是非上市公司來說，具備專業知識與實操能力的董事會秘書都是最搶手的稀缺人才。

　　對于上市企業來說，董事會秘書起著至關重要的作用，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜，董事會秘書的職位變動也通常會引起公司股價的一番波動。對于非上市企業的董事會秘書，也擁有著較大的權責范圍和較高的管理地位，甚至有時起到了大半個董事長的作用。

　　因此無論是作為外部溝通還是內部協調的重要樞紐，無論是與資本市場相關的法律法規還是金融、投資、管理、信息披露等工作，都離不開寬闊的財務視野和深入的財務理解。只有從財務角度密切結合公司戰略、關注企業整體經營與持續發展，才能幫助董事秘書在實際工作中成為重要的樞紐，真正起到企業“高管”的作用。

課程收益

　　透徹掌握財務報表，有效掌控企業經營大局

　　從財報體系了解公司業務與財務兩大循環，透析運營與投資的相互作用

　　運用財務思維解讀企業運作，尋求提升經營績效之法

　　從財務角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露質量

課程對象

　　董事會秘書

　　負責信息披露與外部溝通職務的副總

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

企業財務分析是一項至關重要的任務，它能夠幫助企業家更好地了解公司的財務狀況，發現潛在的風險和問題，并制定相應的解決方案。然而，很多企業在做財務分析時往往無從下手，不知道該如何進行。本文將介紹企業財務分析的八個步驟，讓你輕松掌握財務分析的技巧，讓你的財務狀況一目了然！

第一步：準備數據

在進行財務分析之前，首先需要收集公司過去一年或幾年的財務報表數據，包括利潤表、資產負債表和現金流量表等。這些數據可以來自于公司的賬目、稅務報表等。

第二步：制定計劃

制定一個詳細的財務分析計劃，包括分析的日期、數據來源、分析內容、分析方法等。這個計劃可以幫助你在分析過程中不偏離主題，更加高效地完成財務分析任務。

第三步：核對數據

在進行財務分析之前，需要對收集到的數據進行核對和驗證，確保數據的準確性和完整性。這可以通過與公司賬目、稅務報表等數據進行核對，以及與其他財務報表進行比較來實現。

第四步：做出比較

將公司的財務報表與同行業、同規模公司的財務報表進行比較，可以發現公司存在的問題和潛在的風險。同時，還可以通過比較公司的不同時期財務報表，來了解公司的財務狀況變化情況。

第五步：進行財務指標分析

財務指標是反映公司財務狀況的重要指標，包括利潤率、周轉率、負債率等。通過對這些指標進行分析，可以更加深入地了解公司的財務狀況，發現潛在的問題和風險。

第六步：做出預測

通過對公司財務報表進行分析，可以預測公司未來的財務狀況和趨勢。這可以幫助企業家更好地制定未來的財務計劃和戰略，避免潛在的風險和問題。

第七步：提出建議

在進行財務分析之后，需要對發現的問題和風險提出相應的建議和解決方案。這些建議可以包括優化成本、調整銷售策略、降低負債等。

第八步：定期匯報

定期向公司高層匯報財務分析結果，讓公司高層了解公司的財務狀況和趨勢，同時也可以得到公司高層的反饋和建議，進一步優化公司的財務策略和計劃。

以上是企業財務分析的八個步驟，它們能夠幫助你在進行財務分析時更加高效、準確。通過這些步驟，你可以輕松掌握財務分析的技巧，讓你的財務狀況一目了然!

企業半年或年度結束，都會進行財務分析。財務分析的內容和結構因不同行業或企業而千差萬別。但基本內容應該是趨同的。現發布一篇基本的財務分析模式，供各位網友參考。

第一部分 主要經濟指完成情況

1、各項指標的計算口徑和格式按財務簡報的要求和格式填列。

2、各項指標除與計劃數對比外，還應與上年同期數進行對比說明。

第二部分 經營業績分析

從銷售、產值、回款、利潤等方面對公司本期的生產經營活動進行評價。

1、銷售收入、回款、產值的趨勢分析

通過圖表的形式，對以上指標的月度發展趨勢、與去年同期對比等數據進行

簡要評價，重點是銷售回款的完成情況分析。

2、利潤構成的分析;

3、利潤的穩定性和真實性評價

收入與成本關系的合理性分析;

提示應收帳款、不良資產、投資收益、補貼收入、各種計提對利潤的影響;

提示影響利潤的其它因素。

第三部分 成本費用分析

主要看成本費用項目與收入和利潤的關系，看支出的提高或降低是否帶來了利潤的增加，而不是簡單地看成本費用支出的變化情況。

1、成本費用控制總體情況及評價;

2、材料耗用：比較分析原材料消耗與上期對比增減變化情況，對變化原因作出分析說明;

3、管理費用、銷售費用與財務費用的增減變化情況并分析變化的原因，對業務費、銷售片區費用等大額支出單列分析。

第四部分 資產結構分析

1、從資產的質量、資產的流動性、資產的贏利能力的變化及其與負債的關系等方面分析、判斷資產結構的合理性，即：增產(資產)是否增收、增收是否增利、增利是否增效(效益)、增效是否增債等。

對發生重大變化的有關資產和負債項目作分析說明(如長期投資等)。

對數額較大的待攤費用、預提費用的形成原因和攤銷情況作分析。

對其他影響企業效益和財務狀況較大的項目和重大事件作分析說明。

2、存貨分析

根據產品銷售率分析本公司產銷平衡情況;分析存貨積壓的形成原因及庫存產品完好程度;分析本期處理庫存積壓產品的情況，包括處理的數量、金額及導致的損失等。

3、應收賬款分析

分析金額較大的應收賬款形成原因及處理情況，包括催收的進度情況;本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例，如比例較大的應說明原因;應收賬款中非應收貨款部分的數量，包括預付貨款、定金及借給外單位的款項等。

半年、年度分析應對應收賬款(包括其他應收款)進行賬齡分析，予以分類說明。

第五部分 贏利能力分析

主要對產品、工程項目、資產的贏力能力進行分析評價。

第六部分 現金流量分析

從現金流入、流出結構，現金滿足程度，自由現金流量，企業造血功能等方面進行合理性評價。

第七部分 經營風險分析

從企業發展規模、償債能力、贏利能力、營運及發展能力等方面，綜合評價財務狀況的優劣，提示財務風險和資金危機，進行虧損預警和異常波動警示。

第八部分 措施與建議

根據財務分析和企業實際，針對企業經營和管理中存在的問題提出意見或合理化建議。

(一)結合具體產業情況，對企業生產、經營提出合理化建議;

(二)對前期反映出的矛盾和問題進行跟蹤，要說明當前采取的應對措施和進展情況，要從制度建設上找到防微杜漸的方法;

(三)對現行財務管理體系和制度提出建議;

在財務管理工作中，財務總監奉行的財務戰略對企業的發展有著重要的影響。而財務戰略的未來發展必須遵循企業的總體思路和基本方向。

1、財務戰略的未來

財務戰略是為適應公司總體競爭而籌集必要的資本，并在組織內有效地管理與運用這些資本的方略，是企業整體戰略的重要組成部分。財務戰略總體目標的規劃與定位的立足點是企業戰略發展結構，而財務戰略的未來發展必須遵循企業的總體思路和基本方向。

企業戰略發展結構清晰與否，不僅直接關系著企業財務戰略定位是否準確，而且也間接決定著整體資源配置是否有序與運轉是否高效率，對企業的發展有著至關重要的影響。財務總監一定要制定高瞻遠矚的財務戰略。

2、資金籌措戰略

資金籌措戰略不是具體的資金籌措實施計劃，而是為適應未來環境的戰略要求，對整個企業資金籌措的重要方面所持的一種長期的、系統的構想。資金籌措戰略的直接目的并不是使企業達到短期資金成本的最低化，而是確保企業長期資金來源的可靠性和靈活性，并以此為基礎，不斷降低企業長期的資金成本。

一般來說，企業籌措資金的途徑有三條。

(1)把功夫用在財務管理上，盤活企業內部的閑置沉淀資金，同時注重內部籌資，在盈余分配中留足未來發展需要的資金。

(2)向社會募集資金。企業在負債率過高時要慎用負債經營方式，并提高債務資金的使用質量，防止受負債拖累。此外，企業應積極爭取政策，加快從資本市場直接融資的步伐，籌集長期、穩定的資金。

(3)將企業改造成為生產、流通和金融的結合體。這種改造可以通過讓銀行等金融機構進入企業的方式來實現，也可以將企業內部的財務公司改造成信托投資公司。

3、資金投資戰略

資金投資戰略是指通過資金的組合及運用，確定最佳的投資方向和投資規模的策略。主要體現在固定資產投資、流動資產投資、無形資產投資以及項目投資、證券投資、產業投資和風險投資等方面。

資金投資戰略是企業財務戰略的核心和基礎。一方面，投資戰略體現了企業的戰略目標。例如，收益性目標是企業生存的根本保證;可持續發展目標是企業投資戰略的直接目標;公益性目標是多數企業所不愿觸及的，但只要投資成功，就有利于企業的長遠發展。

另一方面，投資戰略所確定的投資方向、規模決定了融資的方式和數量，而投資的時機和進度影響著企業的融資和營運資本的管理方式，投資的收益目標又在一定程度上影響著企業的股利分配以及財務風險控制。

4、收益分配戰略

收益分配戰略是指企業以戰略眼光確定企業凈利潤留存與分配的比例，以保證企業和股東的長遠利益。收益分配是利用價值形式對社會剩余產品進行分配。企業的收益分配戰略應遵循既有利于股東又有利于企業的原則。

收益分配戰略的制定必須以投資戰略和籌資戰略為依據，并為企業整體戰略服務。一方面，收益分配戰略要滿足企業營銷及產品質量發展的需要，全力支持企業的擴張型發展戰略;另一方面，收益分配戰略應最大限度地滿足企業培育與提升核心競爭力對權益資本的需要，積極探索知識、技術、專利以及管理等要素參與收益分配的有效辦法，制定有利于留住人才和人盡其才的收益分配政策。

收益分配戰略有著特殊的意義：一是可以發揮資金的規模效益，將收益投資于優勢產品，使公司的優勢更強;二是將收益用于改善公司薄弱環節，使弱勢轉變為強勢；三是將收益用于并購或進入新行業培育新的增長點。

在財務管理工作中，財務總監奉行的財務戰略對企業的發展有著重要的影響。另外，除了以上提到的三個財務戰略外，財務總監還應該做好風險防范戰略、負債經營戰略和股權分配戰略。只有合理地避免風險、控制負債和做好財務分配，企業才能夠健康發展。

對于企業來說，科學的財務管理目標和財務戰略是促進企業資金均衡流動的保證，是實現企業總體戰略的基礎。因此，為了增強競爭優勢，企業必須分析環境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務戰略計劃，以保證戰略計劃在執行的過程中，其財務管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進一步為企業長遠發展提供助力。

1、案例概述

A企業成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經濟社會的不斷發展，A企業當前注冊資本已經達到5100萬元，成為了行業內的一級企業。作為綜合服務提供商，A企業資質健全。

2008年12月，A企業完成了輔業改制，完成改制后，企業內部的國有股權全部退出，由職工持有企業的全部股份。該企業內部組織層級、機構、職能部門較多。因為組織結構復雜，所以企業日常管理難度較大，同時給企業財務目標的制定以及財務戰略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業財務管理目標及戰略分析

1、財務管理觀念落后企業在運營中，往往存在管理者素質不高、財務管理觀念落后等問題，這導致財務管理工作的效能無法被充分地發揮出來。管理者財務觀念落后的問題主要體現在：

(1) 財務管理沒有納入到企業管理的過程中來。

(2) 對于中小企業來說，財務管理目標的設定受內外部環境的影響過大，使得財務戰略目標的設定失去意義。另外，企業管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務管理在企業管理中的核心地位，這造成財務風險問題頻繁發生。

(3) 企業在實際運行的時候，由于時間價值測算、風險評估機制不夠完善，因此在運行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰略目標的合理優化。2、財務機構不健全國內的企業內部普遍存在財務機構不健全的問題，財務機構不健全是影響企業實現財務戰略目標的主要因素，具體體現在以下幾個方面：

(1) 很多中小型企業尚未在內部建立財務管理部門;即使設立了財務管理部門，財務管理人員專業技能水平、實踐能力水平不足。

(2) 企業沒有嚴格按照相應的規定劃分部門、崗位責任，導致大部分工作人員在實際工作中，責任意識不強。

3、財務控制能力薄弱企業財務控制能力薄弱不利于企業完成財務戰略目標，具體體現在以下幾個方面：

(1) 現金管理不足，很多企業內部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務支出過程缺乏科學的規劃，很容易讓企業陷入財務困境。

(2) 應收賬款使用周期較長，使企業難以在短時間內回收資金。

(3) 大部分中小企業在開展各類生產活動前，沒有做好充分的調查，這造成企業的各類生產經營活動失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關注現金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業的財務控制能力。

3、財務管理目標對企業財務戰略的影響

1、影響資金籌集戰略的選擇就企業而言，在一定的環境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導致資金的供給和需求成為限制企業良性發展的主要因素。對此，企業想要保持可持續發展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規劃和使用的合理性，從而在節約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業實際情況的財務管理目標，才能引導企業財務管理工作者選擇最合理的資金籌集戰略。

2、影響資金投資戰略的選擇建筑企業想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務結構是合理的，且資金流轉過程是安全的。可以說，資金投資戰略是企業獲得未來盈利能力的基礎和保證。換言之，企業只有根據實際發展狀況來制定科學的財務管理目標，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰略，否則就會影響資金投資戰略選擇的合理性，給企業未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導致企業投資失敗，讓企業面臨破產或倒閉。

3、影響收益分配戰略的選擇收益分配戰略，具體來說就是，企業通過一定的經濟活動獲取了一定的利潤，然后企業對這些利潤進行分配，或用于企業經營，或用于企業再投資。從本質來說，收益分配戰略其實就是企業選擇對自己發展更加有力的財務戰略。針對此，企業在選擇收益分配戰略時，必須綜合考慮財務管理目標，否則收益分配戰略的制定可能會失去科學性。

4、企業財務戰略的制定和實施

1、企業融資戰略企業在發展經營中想要降低融資成本、減小融資風險、優化融資結構，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業可以選擇內部積累的融資方式，幫助企業保留更多資金優勢。而如果企業選擇外部融資，那么可以應用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業融資成本。

(2) 規模較大的企業，可以發行有價證券的形式來進行融資。其中，就有價證券而言，企業可以考慮公司債券和復合型債券這兩種證券。

2、企業實施戰略為了獲取經濟利益或者競爭優勢，建筑企業會將籌集到的資金投入到具體的項目經營中，這個過程就是資金投入。企業內部所有資金投放戰略的實施，都必須在企業總戰略指導下進行，管理者根據企業當前的經營狀況、外部環境、內部條件等，對資金投放過程進行長期性的謀劃，而這個部分是企業財務戰略管理體系不可或缺的內容。

目前，越來越多的施工企業為了提高經營效益，分散風險，開始采用業主為主、多元化的資金投放戰略。如果企業具備了一定的核心競爭能力，就可以進入和企業相關的其他產業，避免多元化戰略的盲目采用導致企業投資失敗的發生。在企業實施多元化發展戰略時，財務戰略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應以及各類資源，保證整體財務戰略目標可以實現。在擴展經營時，企業要做好內部財務資源的整合和優化，以確保財務戰略管理和企業總戰略目標相匹配。

除此之外，為了提高自身經營優勢，企業還要保證資金，并以此為基礎，來制定產品差異化的投資戰略。同時，針對專業性較強、利潤較高的項目，企業必須要保證財務戰略的前瞻性，來確保企業可以獲得更高的優勢和信譽，從而促進自身長期保持核心競爭優勢。

3、企業內部股利分配戰略在股利分配戰略的制定和實施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權利和責任關系的處理，只有處理得當，才能激發企業全體員工的積極性和創造性。在財務戰略管理工作中，股利分配戰略可以說是非常重要的內容，股利分配戰略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業股利分配政策主要有以下幾點：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業經營的過程中，遇到了較好的投資機會，就可以根據目標資本結構預算投資所需資本后，在盈余中預留出來。

(2) 固定或者持續增長的股利政策。作為一種相對穩定的財務管理戰略，固定或者持續增長的股利政策其實就是控制企業股利處于某一個穩定的水平，并且采取有效的措施幫助企業維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進行。由于企業的財務分配戰略以及股利政策，都會受到投資機會以及企業經營環境的影響，為此，企業必須提前根據財務戰略，準確地預測現金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業還要對傳統財務管理模式中風險較高的資金結構進行調整，構建更具儲備能力的財務戰略，為實現分配戰略價值的最大化打好基礎。

5、本文結語

在激烈的市場競爭形勢下，傳統的財務管理模式已經滿足不了企業現代化發展需求。為了提高企業財務戰略和總戰略之間的協調性，促進企業健康、和諧、穩定發展，企業必須制定科學的財務戰略目標以及采取戰略規劃，為其所開展的財務活動提供科學、有效的指導。

隨著科技的不斷發展，財務數字化轉型已成為中小企業提高效率、降低成本、優化資源配置的重要手段。下面將從以下幾個方面探討中小企業如何進行財務數字化轉型：

一、明確轉型目標

中小企業在進行財務數字化轉型前，需要明確轉型的目標。目標應聚焦于如何通過數字化手段提高財務運營效率、降低成本、預防風險以及提升決策支持的時效性和準確性。同時，企業需要從戰略層面認識到財務數字化轉型的重要性，將其納入企業整體發展規劃，為后續的轉型提供有力的保障。

二、構建財務數字化體系

1. 建立財務數據倉庫：通過數據倉庫的建立，將企業內部各個業務系統的數據進行整合，實現數據的統一管理和利用。同時，數據倉庫能夠支持對歷史數據的存儲和分析，為企業提供更全面的數據支持。

2. 引入智能分析工具：利用大數據、人工智能等技術，引入智能分析工具，對企業的財務數據進行實時分析。這可以幫助企業更好地理解自身的財務狀況，預測未來的發展趨勢，為決策提供有力支持。

3. 實現流程自動化：通過自動化流程的引入，優化財務工作流程，提高工作效率。例如，利用機器人流程自動化(RPA)技術，實現憑證錄入、財務報表生成等重復性工作的自動化處理。

4. 搭建移動辦公平臺：隨著移動互聯網的發展，搭建移動辦公平臺已成為企業財務數字化轉型的必然趨勢。通過移動辦公平臺，企業可以實現隨時隨地進行財務管理工作，提高工作效率和靈活性。

三、提升財務人員素質

財務數字化轉型不僅需要引入先進的技術和工具，更需要具備相關技能和素質的人才。因此，企業需要加強對財務人員的培訓和提升，使其能夠適應數字化轉型的需求。具體措施包括：

1. 開展數字化技能培訓：針對現有財務人員開展數字化技能培訓，提高其對數字化工具和技術的應用能力。

2. 引進高素質人才：積極引進具有數字化背景的財務人才，為企業的財務數字化轉型提供更強大的智力支持。

3. 建立激勵機制：通過建立激勵機制，鼓勵財務人員主動學習和掌握數字化技能，提高自身素質。例如，設立獎勵制度，對在數字化轉型中表現優秀的員工給予表彰和獎勵。

四、加強風險控制

財務數字化轉型在帶來諸多優勢的同時，也伴隨著一定的風險。因此，企業需要采取措施加強風險控制。具體包括：

1. 建立安全防護體系：通過引入網絡安全技術、建立安全防護體系，確保企業財務數據的安全性。

2. 制定嚴格的內控制度：制定嚴格的內控制度，規范財務數字化工作的流程和操作規范，防止因操作不當或惡意攻擊導致的風險。

3. 定期進行風險評估：定期進行風險評估，及時發現和解決潛在的風險隱患。同時，通過對抗性測試等手段，提高企業抵御風險的能力。

4. 建立應急預案：為應對可能出現的突發事件，企業需要建立應急預案。一旦發生問題，能夠迅速采取措施進行補救和恢復，最大限度地減少損失。

五、持續優化轉型成果

財務數字化轉型不是一蹴而就的過程，而是需要持續優化和改進的長期過程。企業需要在以下幾個方面持續關注和改進：

1. 跟蹤評估效果：在完成財務數字化轉型后，企業需要持續跟蹤評估轉型成果。通過對各項指標的定期檢查和分析，了解數字化轉型對企業運營的積極影響程度以及是否達到預期目標。

2. 及時調整策略：根據評估結果和實際運營情況及時調整策略。例如，針對存在的問題進行修正和完善;對于不符合實際需求的工具和方法進行替換或優化;對于新出現的技術和趨勢保持關注并適時引入。

3. 加強溝通與協作：在數字化轉型過程中以及完成后加強各部門之間的溝通與協作。確保不同部門之間的數據格式、標準和流程保持一致性以提高協同效率;同時定期組織內部溝通會議以便及時發現問題并解決它們從而提高整體工作效率和質量。

4. 與外部合作伙伴協同發展：關注與外部合作伙伴之間的協同發展。例如與技術供應商、數據分析公司以及其他企業建立緊密合作關系以共同研發更先進、更適合自身發展需求的數字化解決方案;同時了解并學習其他企業的成功經驗與失敗教訓從而避免自己重蹈覆轍并不斷向更高水平邁進。

5. 持續關注行業動態：密切關注行業動態以及政策變化對企業發展的影響并作出相應調整。例如關注財稅政策、經濟形勢等行業相關資訊以更好地把握市場趨勢;同時了解競爭對手的動態并針對性地采取相應措施以提高自身的競爭力。

總之中小企業進行財務數字化轉型時需要從目標設定、體系建設、人才培養、風險控制以及持續優化等多個方面進行全面考慮和規劃以確保取得良好的效果并在日益激烈的市場競爭中保持領先地位!

很多小企業有個會計做賬就感覺可以了，沒有資金，也沒有什么人，感覺財務管理沒有必要。很多的小企業資金，技術上都有很多不足，在管理上也很困難。但是必要的內控和管理的漏洞可能會導致企業的資產流失，讓企業資產的運營效率降低，企業的成本就會失控，不利于企業的長期發展。

小企業的財務管理不能像大企業那樣，會有千萬資金的管理或者是有相對的人員細分化管理。小企業更多的是要考慮堵漏來防止經營管理中存在的風險。

小企業如何進行財務管理？

1、財務制度的制定

建立起相應的財務制度，可以規范大部分不規則的行為。一來有制度的規定，二來有流程的規范，三來有相關領導和財務的檢查。那么可以降低發生風險的概率，也可以選擇對公司來說最有利的方式。

同時，通過對公司的資產進行管理，也可以加強資產的保護，避免出現損失，同時提高資產的運營效率。

2、人員與系統的配備

人員配備

小企業中可能沒辦法配備非常完善的會計機構和會計人員。很多企業會用代理記賬，或者兼職會計，有時候安排親戚朋友來做賬。這種情況會造成人員素質與企業的發展和要求不相匹配。因此，對于稍具規模的小企業，能夠有能力招聘會計人員的，要盡可能找到經過系統化訓練的專業人員來進行內部的財務管理。財務的職能不僅僅是做賬報稅，更重要的是對企業內部關鍵節點的把控，幫助企業規避經營、財務和稅務的風險。對于會計人員，企業還應鼓勵其不斷學習，以適應企業的發展需要。

系統配備

之前有朋友去給小企業做咨詢，給老板提出，根據企業現有的規模，必須要配備相應的軟件系統了。老板當即表示答應，結果過了3個月，還是沒有行動。又過了幾天，跑來跟那位朋友說，"我們能不能買個盜版的?"很多老板想的，就是省下這點錢，可以干別的了，殊不知這些投入可以幫助企業梳理業務流程，防止各種因為人為操作而出現的風險，實現企業財務的規范化，信息的及時化和效率化，在未來是可以帶來相應的收益的。

因此，小企業應該根據自己現有的規模選擇適合自己的信息系統，來實現數據的集成，效率的提升。

3、建立起企業的內控體系。

小企業人不多，但也同樣可以設立其最基本的約束和監督機制。關鍵要把握住內控的關鍵節點。比如，各個不相容的崗位，必須要進行分離。

存在一定的內控和約束機制，會對各個崗位都有一定的監督作用，從而也能進一步規范員工的行為。

財務人員需要掌握哪幾項基本技能呢?

一、具備職業道德與素養

財務人員經手的賬務無不與錢息息相關，經受不住誘惑就會犯這樣那樣的罪，或者在自己還不是很清楚的情況下已經觸犯了法律。所以作為財務人員首先要具備職業道德和素養，清楚哪些事情可以做，哪些事情是不能做的，堅守職業操守，明確崗位職責的情況下，提高自己的職業技能。在誘惑面前，擺正心態。

二、有序的整理會計憑證

財務的記賬過程，就是一個對單據進行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經濟業務的發生，在財務上反映為單據的書面記載。單據的填寫和單位的各個部門有關，財務部門需要根據單位制定的財務制度，對單據的使用、填開等做出詳盡的要求。而對單據的整理等工作，則是財務人員必須諳熟的基本功之一。

三、登記會計賬簿

設置和登記會計賬簿，是重要的會計核算基礎工作，是連接會計憑證和會計報表的中間環節，做好這項工作，對于加強經濟管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計算和會計報表不出現差錯，登記賬簿必須根據審核無誤的記賬憑證進行。

如果企業有初步的能力可以進行財務管理了，那就立足于當下，著眼于未來，建立起企業的初步財務管理體系，以助力企業更好的發展。

公司財務如何分工?崗位如何設置?相信這些問題不僅財務負責人感興趣，相信一般會計從業人員也會感興趣。

一、財務崗位設置的原則

設置財務崗位時有幾個原則需要注意。

(一)成本效益原則

成本效益是老板最為關注的，財務崗位的健全、財務分工職責明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發展，不斷演進的。

(1)初成立的企業規模小，甚至不招聘會計，會計賬會交給代理記賬公司處理。

(2)隨著企業規模擴張，老板會招聘一個會計人員，這個會計會身兼出納、賬務、稅務諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫管等非財務工作。

(3)等到企業初具規模后，企業會成立財務部，設有會計、出納崗，財務人員開始有明確分工。

(二)崗位不相容原則

這是公司內控的基本要求，即不相容崗位職責不能有一個人占著。如管錢的出納和管賬的會計要分開。如果這兩個崗位不分開，一旦作假就很難發現。不相容崗位不分離，缺點有問題不易被發現。

(三)獨立性原則

當企業已經成長到一定規模時，財務和業務要相對獨立，財務需要起到對業務的監督作用，財務人員不僅要確保會計數據真實可靠。

這幾個原則的側重點與企業發展階段息息相關。初創企業首先要生存，更加側重成本效益原則;發展中企業開始對公司內控提出要求，要求各崗位各司其職，職責分離，相互制約，這時更加側重崗位不相容原則;當企業成長到一定規模時，財務工作就不僅僅是賬務處理，還需要涉及業務監控，這時，獨立性就很重要了。

二、與企業發展階段匹配

財務崗位設置既不能滯后，也不宜超前。滯后影響企業管理，超前加重公司運營成本。

(一)小微企業財務崗位規劃

中小企業財務管理通常具備五大特點：

這是中小企業財務管理的常態。這種現狀下，財務往往難以做到職責分離，甚至就只有一個財務人員，由老板的親屬做會計的情形并不少見。會計相當于公司的大內主管，既要管財務，還要管人事行政，偶爾也當老板的參謀助手。

這種狀況下，給財務人員兩點建議：

第一，擺正位置：不是所有的問題財務人員都可以解決，也不是所有的變革財務人員都能推動。財務人員往往責任心特別強，總想幫助公司去改進管理、規范流程。問題在于，你的想法需要獲得老板的認同后才能推進。

另外，財務規范需要符合公司發展現狀。

譬如，家財務，老板的錢和公司的錢不分，依據會計原則，是不可以的。這樣做不僅有稅務風險，還有法律風險。可是公司小的時候，公司需要資金供給，只能是老板不斷拿個人的錢補缺口。此時，家財務是能維持公司運營的最有效的做法。

第二，不要推脫財務以外的其它工作。當老板覺得你的財務工作量不飽和時，很可能讓你兼做非財務工作。接受這樣的工作安排可以增強你的重要性，讓老板覺得你是不可或缺的，同時也有助加強你對公司的了解。

(二)中等企業財務崗位規劃

中等規模的企業大多會有一名財務負責人，頭銜可以叫財務總監、CFO、總會計師，財務總經理……。財務部一般由會計核算和財務管理兩部分構成。可能各設兩個主管，一個叫會計主管，一個叫財務主管。會計核算崗位主要包括一到兩名出納，費用會計、總賬會計、會計主管等多名會計。財務管理主要包括職能預算、分析、項目管理、資金管理等。

(三)大型企業財務崗位規劃

大型企業財務管理的特點是，財務分工明確，制度完善，流程清晰，需要個人的職業判斷比較少。我曾把大企業的會計人員分為了五個層級：基礎會計，中級會計，管理會計，高級會計，頂尖會計。

(1)基礎會計：從事出納費用報銷開票這樣的工作。往往是由會計新人或是學歷比較低的會計人員擔任。

(2)中級會計：從事成本會計，總賬會計，稅務會計，結賬這樣的工作。做這樣的工作是需要有一定的工作經驗，有定的積累。

(3)管理會計：脫離會計核算，能獨立應對預算，財務分析，項目管理這樣的工作。

(4)高級會計：中等以上規模能夠擔任財務負責人的角色，能夠給公司提出系統性思維的解決方案，幫公司進行合理的公司內控制度的建設。

(5)頂尖會計：有比較豐富的對接資本市場的經驗，往往成了準備上市的公司爭相邀請的對象。

三、人工智能影響財務崗位

會計核算顛覆性的改變有兩次，第一次是財務核算軟件的出現，導致單一企業的會計人員精簡三分之二。第二次是財務共享中心出現之后，會計人員可能真的會被人工智能取代。

危機產生機遇。財務共享中心建立之后，新的會計崗位需求也隨之產生。比如，共享中心需要有人既懂會計核算，又要懂計算機，這就產生了會計工程師的崗位。對于傳統做會計核算，做會計分錄的人應該是不需要了，但清點發票，裝訂憑證這類簡單重復的工作需要有人去做，就有了會計工人的崗位。