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國庫單一賬戶體系包括什么?有什么意義?
2020-05-27 17:27:34 1039 瀏覽

有關(guān)于國庫單一賬戶體系的內(nèi)容,可能很多人都不太清楚,如果想了解這部分的內(nèi)容,那么就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

國庫單一賬戶體系包括什么?有什么意義?

什么是國庫單一賬戶體系?

指全面反映財(cái)政資金收付的各類賬戶總和,是財(cái)政國庫管理制度的基礎(chǔ)。所有財(cái)政性資金都納入國庫單一賬戶體系管理,財(cái)政收入直接繳入國庫或財(cái)政專戶,財(cái)政支出通過國庫單一賬戶體系,支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位

國庫單一賬戶體系的相關(guān)內(nèi)容

1、實(shí)行國庫單一賬戶應(yīng)考慮到支出部門的既得利益。對在人民銀行開戶的財(cái)政存款實(shí)行按季計(jì)息,財(cái)政部門對人民銀行經(jīng)理國庫業(yè)務(wù)支付手續(xù)費(fèi)。

2、統(tǒng)一國庫會(huì)計(jì)科目,建立獨(dú)立的國庫會(huì)計(jì)核算和資金清算系統(tǒng)。實(shí)行國庫單一賬戶業(yè)務(wù),國庫部門應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目供國庫和代理銀行會(huì)計(jì)核算使用,財(cái)政和國庫部門應(yīng)配設(shè)專職人員,具體辦理支出審核和支付手續(xù)。

3、強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制和預(yù)算收支科目的設(shè)計(jì),預(yù)算收支科目類、款、項(xiàng)代碼必須保持相對穩(wěn)定,這樣有利于國庫核算,有利于國庫單一賬戶制度的實(shí)施。

4、實(shí)行國庫單一賬戶應(yīng)將全部財(cái)政資金納入國庫單一賬戶、歸口管理。在全部財(cái)政資金統(tǒng)一管理前提下,財(cái)政部門可以根據(jù)資金的性質(zhì)開設(shè)一個(gè)或幾個(gè)賬戶。

國庫單一賬戶體系的意義是什么?

國庫單一賬戶體系的意義如下:

1、實(shí)行財(cái)政資金的集中管理,有利于改變財(cái)政資金的分散狀況,加強(qiáng)財(cái)政政策的實(shí)施力度;

2、強(qiáng)化財(cái)政資金管理,有利于減少財(cái)政資金分散流失;

3、有利于增收減支、削減財(cái)政赤字;

4、促進(jìn)財(cái)政資金的合理使用,提高財(cái)政資金使用效益。

以上就是有關(guān)國庫單一賬戶體系的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

出納上崗后如何開展工作?

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ACCA重要考點(diǎn):英國稅務(wù)體系+個(gè)稅框架
2020-11-03 14:54:58 2425 瀏覽

  2020年ACCA9月考季結(jié)束后,很快又到了12月考季的到來,眾所周知,ACCA涉及的科目和考點(diǎn)特別多,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解的是TX(F6)科目,英國稅務(wù)體系和個(gè)稅框架的考點(diǎn)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

ACCA重要考點(diǎn)

  1. 稅收的分類

  ·Direct tax and indirect tax - 根據(jù)排除法記憶,只有 VAT 是indirect tax

  ·Revenue tax and capital tax - 特殊項(xiàng) VAT 二者都不是

  2.Tax avoidance and tax evasion 辨析

  (2019.12月考季考了2分主觀論述題,討論二者的區(qū)別)

  ·Legal or illegal

  ·Ethical and professional approach

  3.UK resident 的確定

  判斷是否為英國居民,我們要經(jīng)歷三個(gè)過程:

  ①Automatic overseas test - 自動(dòng)海外測試

  ②Automatic UK test - 自動(dòng)英國測試

  ③Sufficient UK ties test - UK ties

  測試一定按順序判斷,如果滿足了條件就直接得出結(jié)論,不必往后看,前面的條件不滿足,才會(huì)進(jìn)入下一個(gè)測試。

  4.SI 個(gè)稅計(jì)算框架的主要內(nèi)容及框架的順序

  (這是個(gè)稅主觀題的書寫依據(jù))

  5.SI 應(yīng)納稅收入及免稅收入

  Taxable:

  ·Bank interest

  ·Building society interest

  ·Gilts(e.g.Treasury stock)-國債利息的核算

  ·Interest from National Saving & Investment Bank

  Exempt:

  ·NS&I 中 saving certificate (NS&I 中只有特意說明 saving certificate 才免稅)

  ·ISA 本金 20000 以內(nèi),對應(yīng)的 interest,dividends,capital gain 都是免稅的

  特殊項(xiàng)對比:

  Gilts(e.g. Treasury stock)VS Premium bonds

  · Gilts,國債,也叫做 government stock,購買國債得到的利息屬于 SI,要交 個(gè)人所得稅(IIT),但是因?yàn)閲鴤鶝]有溢價(jià),所以免交資本利得稅(CGT)

  · Premium bonds,溢價(jià)債券。既免交個(gè)人所得稅,也免交資本利得稅。

  補(bǔ)充說明:

  ·ISA subscription limit £20000

  每年往 ISA 賬戶里存或者投資的新的錢中,有 20000 是免稅的。注意是新投入的, 之前的年份存的錢然留在賬戶中的話,今年依舊可以免稅,不算在今年的 2 萬額度中。

  Eg: 去年往 IAS 賬戶中投 3000,今年開始投入了 9000,后取出 5000,今年還能投多少對應(yīng)利息不用交稅?

  答案:3000 不用管,今年目前 ISA 賬戶余額為 9000-5000=4000,

  故還可投 20000-4000=16000

  大題中若同時(shí)出現(xiàn)應(yīng)納稅的利息和免稅的利息,都寫上,免稅的寫 0

  6.PA 的計(jì)算

  ANI>100000,PA 會(huì)被調(diào)減,公式為 11850 - 1/2 ( ANI - 100000),

  ANI>123700,PA=0

  7.Income tax liability 計(jì)算提醒

  細(xì)節(jié)注意:

  · Basic rate band 34500 和 higher rate band 150000 會(huì) 被 gross PPS 和 gross gift aid donation 調(diào)增

  · SI 有start rate 5000,即落在 5000 以下的部分稅率為 0

  · SI 有送,basic rate taxpayer 送 1000,higher rate taxpayer 送 500

  · DI 有送,任何人都送 2000

  8.Gross PPS 和 gross gift aid donation 的影響

  ① gross PPS 或 gift aid donation 中,有 20%是國家?guī)臀覀兘坏模O碌?80% 才是自己交的

  ② 二者會(huì)影響虛擬數(shù)字 ANI,調(diào)減 ANI, 進(jìn)而可能影響 PA, 使 PA 增加

  ③ 二者會(huì)調(diào)增 34500 和 150000 的稅基

  注意:

  · Gross PPS 是養(yǎng)老金 pension 的一種,所以要考慮 tax relief limitation 和 tax punishment

  · 影響 ANI 和 稅基的是 gross 值,如果題里給的是 net 值,要乘以 100/80

  · 它們是影響 income tax liability 的計(jì)算,但不會(huì)改變NSI,SI,DI 實(shí)際收入的大小

  9.Spouse special arrangements 夫妻間轉(zhuǎn)讓

  · SI, DI 的零率部分(送)的轉(zhuǎn)讓

  · PA轉(zhuǎn)讓只能轉(zhuǎn)讓固定金額 1190,接收方的好處是在 income tax liability 后 減去固定數(shù)字 238

  · 夫妻間共有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生的收入,夫妻二人分?jǐn)偅瑪偟阶约旱念^上各自去算稅

  10. Child benefit income tax charge

  對應(yīng)的稅賦是國家的補(bǔ)償 * X%

  X% = 1% * (ANI-50000)/100

  此處百分比的計(jì)算取整,不足 ANI - 50000 若不足一個(gè)完整的 100 的部分舍去 Eg: (50100-50000)/100=1,(50199-50000)/100 仍取 1

  來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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FRM考試知識(shí)點(diǎn):國際貨幣體系
2022-09-25 20:12:14 660 瀏覽

  FRM考試當(dāng)中,國際貨幣體系是其重要考點(diǎn),主要考查其概念、主要內(nèi)容以及劃分標(biāo)準(zhǔn),具體跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)下吧!

FRM知識(shí)點(diǎn)

國際貨幣體系是什么

  國際貨幣體系(International Monetary System)是指支配各國貨幣關(guān)系的規(guī)則和機(jī)構(gòu),以及國際間進(jìn)行各種交易、支付所依據(jù)的一套安排和慣例。

  國際貨幣體系是各國政府為適應(yīng)國際貿(mào)易與國際結(jié)算的需要,對貨幣的兌換、國際收支的調(diào)節(jié)等所作的安排或確定的原則,以及為此而建立的組織形式等的總稱。

國際貨幣體系的主要內(nèi)容

  國際貨幣體系的主要內(nèi)容是:

  ①各國貨幣比價(jià)的確定,包括匯率確定的原則,波動(dòng)的界限,調(diào)整的幅度等。

  ②各國貨幣的兌換性與對國際收支所采取的措施,如本國貨幣能否對外兌換以及是否限制對外支付等。

  ③國際儲(chǔ)備資產(chǎn)的確定以及儲(chǔ)備資產(chǎn)的供應(yīng)方式。

  ④國際收支的調(diào)節(jié)方法,包括逆差國和順差國承擔(dān)的責(zé)任。

  ⑤國際金融事務(wù)的協(xié)調(diào)、磋商和有關(guān)的管理工作。

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  第一次世界大戰(zhàn)前,資本主義國家普遍實(shí)行金本位制。當(dāng)時(shí),黃金在國際間的支付原則、結(jié)算制度與運(yùn)動(dòng)規(guī)律都是統(tǒng)一的,從而形成了國際金本位制。

  (一)國際支付原則

  一國對外支付是否受到限制,一國貨幣可否自由兌換成支付貨幣,本國貨幣與其他國家貨幣之間的匯率如何確定

  (二)國際收支調(diào)節(jié)方式

  各國政府用什么方式彌補(bǔ)國際收支缺口

  (三)國際貨幣或儲(chǔ)備資產(chǎn)的確定

  用什么貨幣作為支付貨幣,一國政府應(yīng)持有何種為世界各國所普遍接受的資產(chǎn)作為儲(chǔ)備資產(chǎn)

  目標(biāo):保障國家貿(mào)易、世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、有序地發(fā)展,使各國的資源得到有效地開發(fā)利用。

  作用:建立匯率機(jī)制,防止循環(huán)的惡性貶值;為國際收支不平衡的調(diào)節(jié)提供有利手段和解決途徑;促進(jìn)各國的經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。

國際貨幣體系的劃分標(biāo)準(zhǔn)

  1、貨幣本位

  從貨幣本位看,國際貨幣體系可以分為純粹商品本位如金本位,純粹信用本位如不兌換紙幣本位,混合本位如金匯兌本位。

  2、匯率制度

  從匯率制度看,國際貨幣體系可分為固定匯率制和浮動(dòng)匯率制。

FRM課程

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ACCA知識(shí)體系是什么
2022-10-17 13:59:24 349 瀏覽

  ACCA知識(shí)體系是ACCA考試一共有15門科目,分成3個(gè)模塊,分別是知識(shí)模塊、技能模塊、專業(yè)模塊。其中專業(yè)模塊中有選修模塊(4門選2門),因此考生需要通過11門必修科目和2門選修科目。

ACCA知識(shí)體系是什么

  ACCA知識(shí)模塊

  主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方面的核心知識(shí),知識(shí)模塊的三個(gè)科目同時(shí)也是FIA方式注冊學(xué)員所學(xué)習(xí)的FBT、FMA、FFA三個(gè)科目。

  ACCA技能模塊

  共有六門課程,廣泛的涵蓋了一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。

  ACCA專業(yè)模塊

  分為核心課程和選修(四選二)課程,該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度,是對知識(shí)模塊和技能模塊知識(shí)的引申和發(fā)展。

  ACCA備考攻略

  (一)學(xué)習(xí)過程

  1.聽課不要圖形式。ACCA連貫性比較強(qiáng),認(rèn)真聽比記完全筆記更重要。聽完課之后可以用列重點(diǎn)然后對照教材復(fù)盤的方法回憶,不用硬做思維導(dǎo)圖,word就可以。

  2.不建議看官方講座。官方講座問題在于純英文,聽起來難度大而且信息密度低,比較浪費(fèi)時(shí)間,考試方面還是我國培訓(xùn)厲害。

  3.考官文章很重要。考官文章雖然很長,但會(huì)有新考點(diǎn),代表考官關(guān)注的方向,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有梳理的講座記得聽一下。

  (二)刷題答題技巧

  1.做題比聽課重要的多。

  安排學(xué)習(xí)時(shí)間的時(shí)候,把六七成時(shí)間放在做題上,光聽課是很難學(xué)會(huì)的,很多課甚至都可以1.5-2倍速聽,但題目要認(rèn)真做,不做題甚至都不知道考試在考什么。

  2.刷真題效率是最高的。

  真題重要性不多說了,近兩年的真題建議做至少三遍。有些偏文的科目比如戰(zhàn)略,答案廢話比較多可以按自己敘述寫一遍,不過答案表達(dá)挺好的可以背一背。

  3.抓大放小。

  ACCA是按得分積累的,能答出來的踩到分就行了,有些過于難的點(diǎn)實(shí)在不行就直接放掉,比如合報(bào)計(jì)算算不出來就別算了。

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ACCA知識(shí)框架體系是怎樣的
2022-10-17 14:20:45 767 瀏覽

  ACCA知識(shí)框架體系是ACCA考試科目一共有15門,分為兩個(gè)階段,分別是基礎(chǔ)階段(F1-F9)和專業(yè)階段,其中基礎(chǔ)階段包括知識(shí)模塊(F1-F3)和技能模塊(F4-F9),專業(yè)階段包括核心模塊(SBR、SBL)和選修模塊(P4-P7四選二)。

ACCA知識(shí)框架體系是怎樣的

  這十五門考試科目并不是隨便你怎么報(bào)考就行的,得有順序,ACCA官方規(guī)定了考試科目順序?yàn)榘凑针A段順序和模塊順序報(bào)考,也就是說先考基礎(chǔ)階段的科目再考專業(yè)階段的科目,基礎(chǔ)階段的科目也要按照先知識(shí)模塊科目再考技能模塊科目來進(jìn)行,專業(yè)階段科目要按照先核心模塊再選修模塊進(jìn)行,模塊內(nèi)部的科目可以打亂順序。

  ACCA如何備考

  ACCA的備考方法主要是多學(xué)習(xí)、多總結(jié)、多刷題!ACCA考試的性價(jià)比還是很高的,在國內(nèi)最受歡迎的考試除了CPA就是ACCA了,考ACCA是當(dāng)下中國在校生都會(huì)考慮的事情!ACCA被稱為國際注冊會(huì)計(jì)師,在國際上受到官方權(quán)威認(rèn)證,也被稱為“國際財(cái)會(huì)界的通行證”,ACCA專業(yè)學(xué)的還挺多的,作為一個(gè)國際注冊會(huì)計(jì)師證書,學(xué)的會(huì)計(jì)師知識(shí)都是國際化的,而且考試科目總共有十五門,每門科目都不一樣,大家學(xué)ACCA考試會(huì)包含稅務(wù)、審計(jì)、管理等多個(gè)方面。

  考下ACCA有什么用

  1、轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)

  能夠被中大型和跨國企業(yè)、外企認(rèn)可,更注重財(cái)務(wù)能力、管理能力的提升,能讓考生從記賬會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理型會(huì)計(jì),ACCA還被譽(yù)為國際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的通行證和金鑰匙。

  2、獲得入職四大的機(jī)會(huì)

  四大更需要全能型人才,不僅精通國內(nèi)相關(guān)的會(huì)計(jì)法律知識(shí),國外的也要熟知,所以ACCA可以幫助想進(jìn)入四大的會(huì)計(jì)人,成為入職四大的籌碼,對于財(cái)會(huì)基礎(chǔ)薄弱的會(huì)計(jì)人,更是能夠提升一定的專業(yè)能力。

  3、入職各大財(cái)務(wù)咨詢、金融機(jī)構(gòu)

  主要會(huì)涉及財(cái)務(wù)管理和金融相關(guān)的工作,在很多財(cái)務(wù)咨詢的招聘中,ACCA的持證人已經(jīng)成為了錄取的優(yōu)先條件,還有一些公司把ACCA的持證條件列為晉升條件之一。

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2023年ACCA知識(shí)體系是什么?附備考攻略!
2022-12-22 18:24:48 420 瀏覽

  2023年ACCA考試要考15門科目,15門科目被分為三個(gè)部分,分別是:知識(shí)模塊、技能模塊、專業(yè)模塊,而考生考過13門就可以申請獲得ACCA證書。

ACCA考試.jpg

2023年acca知識(shí)體系

  2023年acca一共有15門科目,一共被包含三個(gè)部分,分別是:知識(shí)模塊、技能模塊、專業(yè)模塊。考生考過13門就可以申請獲得ACCA證書:

  (1)知識(shí)模塊:

  知識(shí)模塊的三個(gè)科目也是FIA注冊學(xué)生學(xué)習(xí)的FBT、FMA和FFA科目。主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核心知識(shí)。

  (2)技能模塊:

  技能模塊共有六門課程,涵蓋了作為一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。

  (3)專業(yè)模塊:

  分為核心課程和選修(四選二)課程,該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度,是對知識(shí)模塊和技能模塊知識(shí)的引申和發(fā)展。

2023acca備考規(guī)劃

  一般情況下,acca一年有4次報(bào)考機(jī)會(huì),分別在3月、6月、9月、12月。大家不要一看每年有這么多次機(jī)會(huì),就報(bào)考很多門,要知道貪多嚼不爛的道理,如果掛科的話,戰(zhàn)線就拉的更長了,不僅影響備考進(jìn)度,還影響備考的心態(tài),所以,大家每次可以根據(jù)自己的情況少報(bào)一點(diǎn)科目,2-3門即可,按照規(guī)劃去穩(wěn)扎穩(wěn)打的報(bào)考,才是正確的做法。

  acca的課程設(shè)置是循序漸進(jìn)的,同學(xué)們可以按照acca的科目順序先行報(bào)考F1-F3科目,然后報(bào)考F4、F5、F6等,在F階段的課程考完后,再報(bào)考SBL&SBR,經(jīng)過了基礎(chǔ)的ACCA考試科目,再有基礎(chǔ)的情況下,我們再來考試難度較高的這些科目,就不會(huì)那么難通過。循序漸進(jìn),漸入佳境。

  最后報(bào)考選修的兩門課程,這樣的規(guī)劃對于基礎(chǔ)薄弱的考生來說是比較合理的,先打好基礎(chǔ),后面學(xué)習(xí)起來就會(huì)更加得心應(yīng)手了,考試也會(huì)更加輕松。

2023年acca對英語的要求

  2023年acca對英語的要求不是很高,在報(bào)考條件中也沒有對考生英語水平作出規(guī)定,考生有正常的CET-4、CET-6可以完全應(yīng)付。ACCA考試中語法、拼寫錯(cuò)誤不扣分。即使考生英語水平一般,在某些句式語法使用不夠標(biāo)準(zhǔn)時(shí)回答主觀問題也不會(huì)影響考試的通過,知識(shí)點(diǎn)理解到位并能正確使用的情況下是可以的得分的。

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80秒帶你了解我國綠色稅收制度體系
2023-08-16 13:37:01 886 瀏覽

  綠色稅制助力綠色發(fā)展。稅務(wù)部門全面貫徹綠色發(fā)展理念,積極推進(jìn)綠色稅收制度體系建設(shè),助力生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源集約節(jié)約利用,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

  首先,環(huán)境保護(hù)稅資源稅耕地占用稅車船稅等綠色稅種全部完成立法,搭建了多稅共治的稅法體系;其次,企業(yè)所得稅增值稅消費(fèi)稅車輛購置稅等稅種綠色化改造持續(xù)推進(jìn),鼓勵(lì)集約節(jié)約、綠色低碳的稅收優(yōu)惠政策陸續(xù)推出,形成了多策組合的政策體系;此外,建立和加強(qiáng)與生態(tài)環(huán)境、自然資源等多部門協(xié)作,充分借助相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)和管理力量,深化部門間聯(lián)合控管、聯(lián)合激勵(lì)、聯(lián)合懲戒等協(xié)作治稅措施,形成了多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的征管體系。我國綠色稅收制度體系“四梁八柱”基本形成,覆蓋了經(jīng)營主體“開發(fā)-生產(chǎn)-消費(fèi)-排放”全流程,為推進(jìn)綠色發(fā)展提供有效支持。


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企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控體系建立培訓(xùn)課程
2023-08-21 19:37:37 264 瀏覽

課程背景

  稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。

  公司想要節(jié)省稅務(wù)成本,但不知該從何處入手,稅務(wù)籌劃究竟怎么做?

  稅收政策與稅務(wù)法規(guī)總在變,我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策,總是弄不清楚?怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求?

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)\n防范及內(nèi)控體系建立

  聽說不同的業(yè)務(wù)結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算,一進(jìn)一出影響稅額不小,怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款?不同投資方式會(huì)影響未來企業(yè)調(diào)整架構(gòu)時(shí)的稅負(fù),一旦初始投資結(jié)構(gòu)不合理,將產(chǎn)生大量超額稅負(fù),如何讓老板改變主意?

  稅務(wù)管理與籌劃的核心并不是稅負(fù)“最低”,而是尋找適合企業(yè)的整體稅負(fù)“最優(yōu)”。稅收風(fēng)險(xiǎn)也不是在其出現(xiàn)時(shí)才想方設(shè)法解決,而是要建立完善的稅收內(nèi)控體系,從源頭遏制風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益

  【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財(cái)稅政策,全方位剖析企業(yè)常規(guī)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  【加強(qiáng)稅務(wù)內(nèi)控】站在企業(yè)投資、經(jīng)營等角度,建立稅務(wù)內(nèi)控體系,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  【前沿方法引入】從各大稅種入手,解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn),助力企業(yè)降低稅務(wù)成本

  【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等日常風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及合理規(guī)劃方式

課程對象

  ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  ◆稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)

  ◆其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員

課程大綱

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制

二、企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—增值稅

  ●合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間

  ●非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與風(fēng)險(xiǎn)控制

  ●債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍

  ●混合性投資政策的運(yùn)用技巧

  ●固定資產(chǎn)投資的稅收風(fēng)險(xiǎn)防范

 

  ●不同商業(yè)促銷方式下的增值稅計(jì)算方式梳理

  ●兼營、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用

  ●各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技巧

  ●營改增以后采購過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

  ●一般納稅人與小規(guī)模納稅人身份的抉擇

  ●自建廠房、裝修項(xiàng)目的增值稅籌劃

  ●一般計(jì)稅方式與簡易計(jì)稅方式的抉擇

  ●出口退稅的稅收風(fēng)險(xiǎn)提示

  ●各種增值稅優(yōu)惠政策運(yùn)用必須注意的事項(xiàng)

  ●資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不征增值稅的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

三、企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—企業(yè)所得稅

四、企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—其他稅種

  ●功能公司拆分對企業(yè)所得稅負(fù)的影響

  ●關(guān)聯(lián)企業(yè)之間利潤調(diào)整的所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  ●集團(tuán)內(nèi)勞務(wù)交易安排與利潤調(diào)節(jié)

  ●六項(xiàng)受益性測試在勞務(wù)交易安排中的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范

  ●加速折舊優(yōu)惠政策的適用性分析及合規(guī)性提示

  ●所得稅中“買一贈(zèng)一”與“以舊換新”的稅務(wù)處理

  ●營改增后設(shè)備更新對企業(yè)所得稅的影響

  ●利潤分配、轉(zhuǎn)增資本后再股權(quán)轉(zhuǎn)讓的籌劃技巧

  ●資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的籌劃思路及風(fēng)險(xiǎn)提示

  ●集團(tuán)內(nèi)公司直接債務(wù)清償轉(zhuǎn)為“債轉(zhuǎn)股”的稅收疑點(diǎn)

  ●股權(quán)劃轉(zhuǎn)的應(yīng)用指南

  ●免稅合并及應(yīng)稅合并取舍的綜合判斷

  ●稅前扣除費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)控制

  ●未彌補(bǔ)虧損的合理安排及運(yùn)用

  ●外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃

  ●政府補(bǔ)助的稅收處理與會(huì)計(jì)處理差異分析

 

  ●各類福利、補(bǔ)貼的個(gè)人所得稅代扣代繳義務(wù)詳述

  ●員工持股平臺(tái)搭建的各環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)解析

  ●合同中隱藏的印花稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)

  ●土地增值稅清算中的成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)提示

五、清算環(huán)節(jié)的財(cái)稅難點(diǎn)控制

六、企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系建立

  ●“直接清算”及“吸收合并”的抉擇

  ●撤回投資與分回清算所得的稅收籌劃

  ●清算期匯算清繳的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析

  ●資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)在清算時(shí)的運(yùn)用

 

  ●以票控稅——建立完善的稅收憑證管理制度

  ●三流一致——建立資金流、發(fā)票流、業(yè)務(wù)流一致的業(yè)務(wù)體系

  ●時(shí)間差異——合理梳理集團(tuán)各事項(xiàng)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn),利用時(shí)間差來調(diào)節(jié)企業(yè)現(xiàn)金流

  ●利潤分析——從凈利潤的角度綜合判斷各業(yè)務(wù)選擇使用一般計(jì)稅或者簡易計(jì)稅方式

  ●轉(zhuǎn)讓定價(jià)——建立合規(guī)的轉(zhuǎn)讓定價(jià)模型,調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部利潤,最大程度享受稅收紅利

  ●合同安排——不影響業(yè)務(wù)安排的前提下,盡可能通過合同來合理的減少各類稅負(fù)

  ●運(yùn)籌帷幄——建立完善的投資前規(guī)劃流程,設(shè)計(jì)合理架構(gòu),使公司稅收負(fù)擔(dān)更合理

  ●預(yù)算分析——建立完善的稅金預(yù)算體系,將預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行比對,找出差異原因,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn),將業(yè)務(wù)撥入正軌


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集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)課程
2023-08-23 13:48:21 164 瀏覽

課程背景

  本課程通過基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論引出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的建設(shè),通過對風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等方面的講解,由淺至深,由點(diǎn)到面,幫助學(xué)員了解內(nèi)控體系并深入理解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性以及針對集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的全面內(nèi)控體系的建設(shè),樹立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的水平,明確基于內(nèi)控體系的集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)充滿自信的站在同行的前列。

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)

  達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的今年《世界金融開發(fā)報(bào)告》中,加拿大位列最具競爭力經(jīng)濟(jì)體第九,中國位居第29位。追根溯源,加拿大相對穩(wěn)健的金融體系、審慎的監(jiān)管制度和完善的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系是成功避險(xiǎn)的主因,其穩(wěn)健與審慎的風(fēng)險(xiǎn)管控體系對于加強(qiáng)我國企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的借鑒意義。如何系統(tǒng)化地建立一套涵蓋內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而,并對那些會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理,已被越來越多的企業(yè)提上議事日程。

課程收益

  了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系

  掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略

  了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施

課程收益

  了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系

  掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略

  了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施

課程對象

1部 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2部 構(gòu)建集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  一、風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  -風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

  -生產(chǎn)流程分析法

  -財(cái)務(wù)表格分析法

  -保險(xiǎn)調(diào)查法

  -風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測

  -風(fēng)險(xiǎn)的分類

  -風(fēng)險(xiǎn)的分析

  -風(fēng)險(xiǎn)的處理

  -避免風(fēng)險(xiǎn)

  -預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

  -自保風(fēng)險(xiǎn)

  -轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

  -集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控

  -專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機(jī)制來控制風(fēng)險(xiǎn)

  -多元化集團(tuán)必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營層面進(jìn)行管控

  二、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性

  -集團(tuán)管控的誤區(qū)

  -如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

  -內(nèi)控體系的三層次構(gòu)筑邏輯

  -內(nèi)控體系構(gòu)筑的四大特點(diǎn)

  -集團(tuán)內(nèi)控與單體公司內(nèi)控的差異

  -集團(tuán)內(nèi)控體系搭建六部曲

  -全景案例:資金控制子系統(tǒng)的內(nèi)控設(shè)計(jì)

  -研討單元:小股東如何在內(nèi)控建設(shè)上施加影響力?

  三、集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)筑

  -戰(zhàn)略制定

  -組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  -系統(tǒng)培訓(xùn)

  -作業(yè)實(shí)施

  四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系打造的難點(diǎn)與重點(diǎn)

  -風(fēng)險(xiǎn)管理新舊思維比較

  -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的核心

  -目標(biāo)設(shè)定是事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)對策的基礎(chǔ)

  -案例:中海油風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型解讀

  -風(fēng)險(xiǎn)分析的主客觀建模方式

  -單體公司與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)策略對比

  -大集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  -案例:海信資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例

  五、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  -承擔(dān)

  -規(guī)避

  -轉(zhuǎn)移

  -對沖

  -補(bǔ)償

  六、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的監(jiān)督與優(yōu)化

  -內(nèi)部管理體系的監(jiān)督與審計(jì)

  -外部的監(jiān)督與審計(jì)

  -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的改進(jìn)與優(yōu)化

  -案例:寶鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

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EVA管理與體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
2023-08-25 11:35:20 387 瀏覽

課程背景

  我們通過EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營管理、投資、考核評(píng)估等方面之間的詳細(xì)講解,幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系,企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長,并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報(bào)約束這一難題。

EVA管理與體系設(shè)計(jì)

  隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的正式施行,經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪,該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的連鎖反應(yīng)。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念,它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在國外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟,國資委推進(jìn)EVA績效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧,它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為,有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向,更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

  了解EVA的作用及其解決的問題

  掌握EVA的基本計(jì)算方法

  學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控

  掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用

  了解EVA績效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系

  掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟

課程對象

  企業(yè)董事、總經(jīng)理

  企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負(fù)責(zé)人

  企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部人員

  企業(yè)人力資源部管理人員

課程大綱

一、EVA管理體系的介紹

二、EVA與企業(yè)戰(zhàn)略

  -以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價(jià)值管理體系概述

  -業(yè)績考核

  -激勵(lì)制度

  -理念體系

  -EVABSC的考量

  -幾種戰(zhàn)略目標(biāo)的組合模式

  -EVA作為核心戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)作模式

  -EVA作為平行戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)作模式

  -EVA在戰(zhàn)略規(guī)劃中的功能定位

  -風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)管控的基本概念和方法

  -EVA的天然風(fēng)險(xiǎn)控制功能

  -結(jié)合EVA進(jìn)行更加有效的風(fēng)險(xiǎn)控制

三、EVA的基本概念與計(jì)算

四、EVA與企業(yè)日常經(jīng)營管理

  -EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整

  -不同的會(huì)計(jì)調(diào)整對EVA的影響

  -資本市場與WACC

  -EVA與資本成本的內(nèi)在聯(lián)系

  -資本成本

  -債務(wù)資本成本

  -股權(quán)資本成本

  -資本的風(fēng)險(xiǎn)(Beta系數(shù))概念

  -資本風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)性質(zhì)

  -WACC計(jì)算公式概要解析

  -采用跨行業(yè)統(tǒng)一WACC的利弊分析

  -行業(yè)差異化WACC的意義與操作可行性

  -保證EVA實(shí)施成功的WACC測算

  -在公司戰(zhàn)略與業(yè)績考核指標(biāo)既定環(huán)境中建立以EVA最大化為判別標(biāo)準(zhǔn)﹑決策依據(jù)的經(jīng)營決策機(jī)制

  -業(yè)務(wù)外包

  -資金、物料加速周轉(zhuǎn)

  -經(jīng)營租賃

  -市場推廣、品牌建設(shè)與商業(yè)模式創(chuàng)新

  -研究與開發(fā)、人才培育

五、EVA與投資決策

六、EVA4M價(jià)值管理體系

  -企業(yè)發(fā)展(或擴(kuò)張)戰(zhàn)略與價(jià)值管理(EVA為核心)的關(guān)系

  -投資項(xiàng)目的短期盈利考核與長期價(jià)值評(píng)價(jià)

  -通過建立“市EVA率”(股價(jià)/每股EVA)指標(biāo)改進(jìn)投資項(xiàng)目估值方法

  -通過市值管理平衡上市企業(yè)長期投資價(jià)值衡量與短期盈利要求的關(guān)系

  -通過對“貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估值法”的改進(jìn),解決非上市企業(yè)長期投資價(jià)值衡量與短期盈利要求的關(guān)系

  -業(yè)績考核

  -概述各種業(yè)績考核模式(KPI﹑平衡計(jì)分卡)的運(yùn)作機(jī)制及其演變

  -業(yè)績考核與評(píng)價(jià)的異同

  -EVA及其派生的指標(biāo)體系

  -EVA作為獨(dú)立指標(biāo)體系的考評(píng)模式

  -EVA與企業(yè)現(xiàn)行KPI(BSC)的結(jié)合

  -考核指標(biāo)組合的不同確定方式

  -考核指標(biāo)目標(biāo)值確定的多種方法

  -當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重變化時(shí),如何保持考評(píng)結(jié)果的客觀性與公平性

  -管理決策

  -激勵(lì)制度

  -考核指標(biāo)與薪酬掛鉤

  -EVA的激勵(lì)模式:EVA獎(jiǎng)金庫

  -員工持股計(jì)劃

  -股票期權(quán)激勵(lì)

  -企業(yè)年金

  -經(jīng)營理念

七、成功實(shí)施EVA的因素和步驟

  -實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素

  -實(shí)施EVA的具體步驟

  -實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

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未來財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建與企業(yè)財(cái)經(jīng)體系轉(zhuǎn)型
2023-10-18 16:28:40 370 瀏覽

  隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變革,企業(yè)需要重新思考財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建和財(cái)經(jīng)體系的建設(shè),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營、投資并購總監(jiān)高級(jí)研修班、走進(jìn)京東、陽光保險(xiǎn)和復(fù)星等企業(yè)的案例分析,以及新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建和學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn)。

  一、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 >>>

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營是針對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在幫助他們掌握數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,提升他們的專業(yè)能力和素質(zhì)。通過參加這個(gè)特訓(xùn)營,財(cái)務(wù)人員可以了解到最新的數(shù)字化技術(shù)和工具,如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等,并學(xué)習(xí)如何將這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

未來財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建\n與企業(yè)財(cái)經(jīng)體系轉(zhuǎn)型

  二、投資并購總監(jiān)高級(jí)研修班 >>>

  投資并購總監(jiān)高級(jí)研修班是針對企業(yè)投資并購領(lǐng)域的高級(jí)管理人員進(jìn)行的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在幫助他們提升投資并購的專業(yè)知識(shí)和技能,提高投資并購的成功率和效益。通過參加這個(gè)研修班,投資并購總監(jiān)可以學(xué)習(xí)到最新的投資并購理論和實(shí)踐,如估值方法、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,并了解國內(nèi)外投資并購的最新動(dòng)態(tài)和趨勢,為企業(yè)的投資并購決策提供有力的支持。

  三、走進(jìn)京東:科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力數(shù)智化財(cái)稅管理創(chuàng)新 >>>

  京東作為中國領(lǐng)先的電商平臺(tái),一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。京東通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),京東還通過建立智能化的財(cái)稅管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅管理的自動(dòng)化和智能化,降低了財(cái)稅管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

  四、走進(jìn)陽光保險(xiǎn):價(jià)值創(chuàng)造的卓越財(cái)務(wù)共享建設(shè) >>>

  陽光保險(xiǎn)作為中國領(lǐng)先的保險(xiǎn)公司,一直致力于通過財(cái)務(wù)共享建設(shè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造。陽光保險(xiǎn)通過建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),陽光保險(xiǎn)還通過建立完善的財(cái)務(wù)共享制度和流程,確保了財(cái)務(wù)共享的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

  五、走進(jìn)復(fù)星:智能化精細(xì)化的共享3.0時(shí)代 >>>

  復(fù)星作為中國領(lǐng)先的綜合性企業(yè)集團(tuán),一直致力于通過智能化精細(xì)化的共享3.0時(shí)代實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和升級(jí)。復(fù)星通過建立智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),復(fù)星還通過建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)共享制度和流程,確保了財(cái)務(wù)共享的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

  六、【走進(jìn)京東】科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力管理會(huì)計(jì)落地 >>>

  京東作為中國領(lǐng)先的電商平臺(tái),一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。京東通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的落地和應(yīng)用,提高了管理會(huì)計(jì)的有效性和價(jià)值。同時(shí),京東還通過建立智能化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的自動(dòng)化和智能化,降低了管理會(huì)計(jì)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平的提升。

  七、“房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析 >>>

  房地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其稅收問題一直備受關(guān)注。為了更好地解決房地產(chǎn)行業(yè)的稅收問題,企業(yè)需要對房地產(chǎn)建安全稅種全流程進(jìn)行深度剖析。通過對房地產(chǎn)建安全稅種全流程的深度剖析,企業(yè)可以了解到房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策和規(guī)定,掌握房地產(chǎn)建安全稅種的計(jì)算方法和操作流程,提高房地產(chǎn)建安全稅種的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

  八、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建 >>>

  新零售作為一種新型的商業(yè)模式,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。為了更好地適應(yīng)新零售的發(fā)展,企業(yè)需要構(gòu)建精細(xì)化管理運(yùn)營體系。通過對新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系的構(gòu)建,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)還可以通過建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度和流程,確保財(cái)務(wù)管理的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

  九、學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn) >>>

  績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對于財(cái)務(wù)人員來說尤為重要。為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用,企業(yè)需要對財(cái)務(wù)人員的績效進(jìn)行管理和改進(jìn)。通過對財(cái)務(wù)人員的績效管理和改進(jìn),企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作效率,提高財(cái)務(wù)管理的水平。同時(shí),企業(yè)還可以通過建立完善的績效管理制度和流程,確保績效管理的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

  總之,隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變革,企業(yè)需要重新思考財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建和財(cái)經(jīng)體系的建設(shè),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過參加上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營、投資并購總監(jiān)高級(jí)研修班等培訓(xùn)項(xiàng)目,以及學(xué)習(xí)走進(jìn)京東、陽光保險(xiǎn)、復(fù)星等企業(yè)的案例分析,企業(yè)可以了解到最新的數(shù)字化技術(shù)和工具,學(xué)習(xí)如何將這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建和學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn)等方面的問題,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和升級(jí)。


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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系搭建的步驟
2023-11-13 17:50:52 246 瀏覽

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不只是流于形式,更重要的是要有效!所謂有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是指那些為立足并服務(wù)于企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),尤其是經(jīng)濟(jì)收益戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而科學(xué)合理地利用培訓(xùn)資源的培訓(xùn)。那么,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的一般步驟是怎樣的呢?主要是以下五點(diǎn):

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的一般步驟

明確內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

要想正確地實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn),切實(shí)保障創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益,就必須弄清楚,企業(yè)究竟包含哪些內(nèi)容。概括起來主要有以下幾類:一是以崗位知識(shí)、技能、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作態(tài)度為重點(diǎn)的適應(yīng)性培訓(xùn);二是以職業(yè)準(zhǔn)入為核心的崗位資格性培訓(xùn);三是以提高專業(yè)知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)技能和管理能力為目標(biāo)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。這三類培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)類型不同,會(huì)有所側(cè)重。

培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查

明確了三方面內(nèi)容之后,就需要就具體內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。鑒于是從無到有的體系搭建,建議使用面積廣、收集信息快的員工調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)訪談。員工知道自己想學(xué)習(xí)什么,領(lǐng)導(dǎo)知道員工應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,兩方面相互一對比,對于確定具體內(nèi)容方便快捷。在做具體調(diào)查的時(shí)候,還應(yīng)該根據(jù)不同層級(jí)、不同類型的員工,給予不同的側(cè)重。比如剛?cè)肼毜男聠T工,就應(yīng)該側(cè)重于如何讓員工更快更好的了解公司、融入公司。

培訓(xùn)方式選擇

通過前期的調(diào)查,確定最核心、最緊急的培訓(xùn)內(nèi)容后,就需要針對不同內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方式。不同的培訓(xùn)方式,并沒有本質(zhì)上的不同,其目的都是通過培訓(xùn)提升某方面的效能,但在具體實(shí)施難度、效果、時(shí)間等維度上,會(huì)有所不同。因此,即便是針對同一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容,有多種培訓(xùn)方式可供選擇時(shí),也應(yīng)該在有效性和效率性上有所權(quán)衡。以最少的投入,換取最大的回報(bào),不僅是投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)度量,更是培訓(xùn)開展前期,必須考慮的問題。

培訓(xùn)開展原則

等到以上步驟都走完之后,就一定要嚴(yán)格按照程序來開展培訓(xùn)。這里強(qiáng)調(diào)的其實(shí)還是有效性的問題。最開始如果沒有把培訓(xùn)的有效性、重要性等問題,通過公司層面很好的傳到到每個(gè)員工心里,后面的培訓(xùn)開展起來,注定是“走過場”,導(dǎo)致形式重于內(nèi)容。為了保證最開始的培訓(xùn)效果,需要注意四個(gè)方面內(nèi)容,即員工參與、學(xué)習(xí)激勵(lì)、實(shí)際應(yīng)用與因人施教。

培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估,在剛開始搭建培訓(xùn)體系的時(shí)候,并不適用。不要過多的去考慮后期培訓(xùn)驗(yàn)收的問題,因?yàn)檫@不僅是世紀(jì)難題,也不是一個(gè)剛起步的培訓(xùn)體系能夠有效開展的。因此,效果評(píng)估,從最基礎(chǔ)的開始做起即可。比如培訓(xùn)的滿意度調(diào)查、培訓(xùn)后的隨堂測驗(yàn)或者技能的實(shí)操演練。如果確實(shí)有時(shí)間有精力,可以對每半年度培訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)。太過于頻繁的總結(jié)也不建議,沒有成熟模板和流程,每次的總結(jié)都會(huì)讓人更加迷惑。

總的說來,從無到有,在始終抓住有效性的同時(shí),需要做的事情很簡單,就是根據(jù)目前狀況,針對不同類型員工開展最急需最能體現(xiàn)培訓(xùn)效果的培訓(xùn),然后進(jìn)行簡短的評(píng)估與應(yīng)用。

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esg體系包括什么?看完你就了解了!
2024-01-22 15:59:06 894 瀏覽

  ESG體系包含3個(gè)方面,分別是ESG信息披露、ESG評(píng)價(jià)和ESG投資。其中ESG信息披露是開展ESG評(píng)價(jià)和ESG投資的基礎(chǔ)。

esg體系包括什么

  1.ESG信息披露:參照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,對企業(yè)在ESG方面的實(shí)施情況進(jìn)行披露;

  2.ESG評(píng)價(jià):由國際主導(dǎo)或國內(nèi)相關(guān)的ESG評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對企業(yè)ESG實(shí)施情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí),過程一般包括:ESG數(shù)據(jù)搜集(主要來源ESG信息披露)、相關(guān)責(zé)任議題的衡量、關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)分、ESG評(píng)級(jí)最終結(jié)果的確定;

  3.ESG投資:投資者在投資決策過程中既考慮財(cái)務(wù)因素、又考慮ESG因素,對ESG評(píng)級(jí)良好的公司予以特別的關(guān)注。

ESG評(píng)級(jí)體系概述

  ESG評(píng)級(jí)體系是一種用于衡量企業(yè)或投資組合在環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)和公司治理(Governance)領(lǐng)域績效的方法和工具,在影響投資決策方面發(fā)揮著重要作用。

  ESG評(píng)級(jí)體系的必要性:(1)ESG評(píng)級(jí)結(jié)果能展現(xiàn)被評(píng)主體ESG的綜合績效,方便投資者快速了解被評(píng)主體的ESG表現(xiàn),作為ESG投資標(biāo)的篩選的參考依據(jù)。(2)ESG評(píng)級(jí)可以從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,幫助投資者識(shí)別不同行業(yè)內(nèi)對財(cái)務(wù)表現(xiàn)有重大影響的ESG風(fēng)險(xiǎn)。(3)ESG評(píng)級(jí)融入了評(píng)級(jí)專家對ESG財(cái)務(wù)重要性特征的研究分析,連接了企業(yè)的財(cái)務(wù)基本面與ESG績效。

  ESG評(píng)級(jí)體系的基本要素:ESG數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)信息,ESG財(cái)務(wù)重要性特征作為核心框架,兩者共同構(gòu)成評(píng)級(jí)體系的基本要素。ESG數(shù)據(jù)刻畫了被評(píng)主體在環(huán)境、社會(huì)和公司治理維度下各項(xiàng)非財(cái)務(wù)績效的客觀性信息,為ESG評(píng)級(jí)活動(dòng)提供基礎(chǔ)信息。ESG財(cái)務(wù)重要性是指對企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)有重要影響的ESG因素,將企業(yè)ESG績效與企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)聯(lián)結(jié)起來,為搭建服務(wù)于投資研究的評(píng)價(jià)體系提供了依據(jù)。

  ESG評(píng)級(jí)體系搭建的一般流程:分為“明確評(píng)級(jí)目標(biāo)、確定評(píng)級(jí)對象、選擇參考依據(jù)、整合指標(biāo)體系、確定評(píng)級(jí)邏輯、得出評(píng)級(jí)結(jié)果”六個(gè)步驟。高質(zhì)量的ESG評(píng)級(jí)體系應(yīng)該滿足獨(dú)立性、透明度、完整性、可比性和及時(shí)性等原則。

ESG是什么

  從定義上看,ESG是英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會(huì))和Governance(治理)的縮寫,是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會(huì)、治理績效而非財(cái)務(wù)績效的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用以衡量企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,因其涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié),反映企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,在國際資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)成為一種主流投資理念和投資策略。

  以往評(píng)估一個(gè)企業(yè)是否值得投資,多從其經(jīng)營情況和發(fā)展空間等多個(gè)方面來分析,比如企業(yè)的盈利狀況、償債能力、現(xiàn)金流等等。但近些年,人們對企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,以及可持續(xù)發(fā)展的重視度日益提升,ESG概念也因此成為評(píng)估一個(gè)企業(yè)是否值得投資的新維度。

  就環(huán)境而言:ESG重點(diǎn)考量企業(yè)的綠色投資、環(huán)境保護(hù)、氣候變化,這與我國想推行的“碳中和碳達(dá)峰”、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向相一致。

  就社會(huì)而言:ESG側(cè)重于企業(yè)的員工薪資、社會(huì)責(zé)任、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)以及反腐敗等。

  就治理而言:ESG重點(diǎn)考察企業(yè)的治理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)公民等。

以上就是全部內(nèi)容,想要了解更多關(guān)于CFA ESG相關(guān)政策,請?jiān)L問【報(bào)考指南】欄目!一鍵輕松GET CFA ESG報(bào)名、考試費(fèi)用、考試動(dòng)態(tài)、證書等全面信息!

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2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》易錯(cuò)題:我國政府預(yù)算體系
2024-02-02 15:56:55 234 瀏覽

  2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束,馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試了,這里小編整理了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》易錯(cuò)題,希望對大家的備考有所幫助。

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  我國政府預(yù)算體系

  【多選題】

  關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算的說法,正確的有()。

  A、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出按照當(dāng)年預(yù)算收入規(guī)模安排,特殊情況可列赤字

  B、國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的核心是調(diào)整國有企業(yè)和私有企業(yè)之間的分配關(guān)系

  C、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入主要包括從國家出資企業(yè)取得的利潤、股利、股息和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、清算收入等

  D、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出主要用于對重要企業(yè)補(bǔ)充資本金和彌補(bǔ)一些國有企業(yè)的改革成本等

  E、2010年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算編制范圍為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管企業(yè)、中國煙草總公司和中國郵政集團(tuán)公司

  【答案】CDE

  【解析】本題考查我國政府預(yù)算體系。國有資本經(jīng)營預(yù)算支出按照當(dāng)年預(yù)算收入規(guī)模安排,不列赤字。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的核心是調(diào)整國家和國有企業(yè)之間的分配關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)國有資本經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。


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2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》易錯(cuò)題:我國政府預(yù)算體系
2024-01-30 17:23:29 144 瀏覽

  2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束,有打算備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的小伙伴們是非常需要刷題的,這里小編就整理了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》易錯(cuò)題,希望對大家備考學(xué)習(xí)有幫助。

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  我國政府預(yù)算體系

  【多選題】

  關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算的說法,正確的有()。

  A、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出按照當(dāng)年預(yù)算收入規(guī)模安排,特殊情況可列赤字

  B、國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的核心是調(diào)整國有企業(yè)和私有企業(yè)之間的分配關(guān)系

  C、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入主要包括從國家出資企業(yè)取得的利潤、股利、股息和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、清算收入等

  D、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出主要用于對重要企業(yè)補(bǔ)充資本金和彌補(bǔ)一些國有企業(yè)的改革成本等

  E、2010年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算編制范圍為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管企業(yè)、中國煙草總公司和中國郵政集團(tuán)公司

  【答案】CDE

  【解析】本題考查我國政府預(yù)算體系。國有資本經(jīng)營預(yù)算支出按照當(dāng)年預(yù)算收入規(guī)模安排,不列赤字。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的核心是調(diào)整國家和國有企業(yè)之間的分配關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)國有資本經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。


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高質(zhì)量經(jīng)營分析的四大體系
2024-03-25 18:03:36 684 瀏覽

在企業(yè)經(jīng)營管理中,高質(zhì)量的經(jīng)營分析是企業(yè)成功的不可或缺的部分。能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)財(cái)務(wù)和運(yùn)營的狀況,提出有力的決策建議,是每個(gè)財(cái)務(wù)管理者的核心任務(wù)。這其中,要運(yùn)用四大體系來進(jìn)行高效的經(jīng)營分析:決策體系、指標(biāo)體系、報(bào)表體系和會(huì)議體系。

高質(zhì)量經(jīng)營分析的四大體系

一、決策體系,科學(xué)決策的核心

企業(yè)的決策體系就是組織決策的"大腦"。在這個(gè)體系中,每一個(gè)決策都需要依據(jù)科學(xué)方法和數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行。我經(jīng)常告訴團(tuán)隊(duì),制定決策之前,要全面搜集信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測結(jié)果,并考慮其對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的影響。我們通過構(gòu)建一個(gè)包含 SWOT 分析(即企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅分析)和PEST分析(即政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)分析)的決策支持系統(tǒng),來輔助高層做出更為理智和長遠(yuǎn)的抉擇。

一家制造業(yè)企業(yè)想要推出一款新產(chǎn)品。在進(jìn)行SWOT分析時(shí),可能形成如下視角:

優(yōu)勢(Strengths):

- 該企業(yè)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)線和成熟的供應(yīng)鏈管理。

- 企業(yè)在行業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù),已有的客戶基礎(chǔ)忠誠度高。

- 新產(chǎn)品擁有獨(dú)特技術(shù)或設(shè)計(jì),與現(xiàn)有產(chǎn)品相比具有競爭優(yōu)勢。

劣勢(Weaknesses):

- 新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較高,可能影響定價(jià)策略。

- 企業(yè)缺乏在新產(chǎn)品領(lǐng)域的市場推廣經(jīng)驗(yàn)。

- 研發(fā)新產(chǎn)品耗用了大量的資金和資源,壓縮了企業(yè)的現(xiàn)金流。

機(jī)會(huì)(Opportunities):

- 市場研究顯示,消費(fèi)者對該類型產(chǎn)品的需求正在增長。

- 可以利用新產(chǎn)品拓展國際市場,進(jìn)入新的地區(qū)。

- 政府推出新的行業(yè)補(bǔ)貼政策,為產(chǎn)品推廣提供財(cái)政支持。

威脅(Threats):

- 競爭者可能迅速模仿新技術(shù),降低新產(chǎn)品的市場獨(dú)特性。

- 市場上已有多個(gè)競爭強(qiáng)手占據(jù)了較大市場份額。

- 國際貿(mào)易政策的不確定性可能影響進(jìn)入新市場的計(jì)劃。

經(jīng)過這樣的SWOT分析,決策者可以更全面地了解推出新產(chǎn)品的可行性,并據(jù)此做出是否推進(jìn)、如何推進(jìn)的策略決定。這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)可以統(tǒng)一思考框架,共同集思廣益,為決策的制定提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化和動(dòng)態(tài)討論的平臺(tái)。

二、指標(biāo)體系,精細(xì)化管理的工具

如果說決策體系是大腦,那么指標(biāo)體系就是感覺器官。我們需要制定合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo),監(jiān)控企業(yè)的健康狀況。

在精細(xì)化管理中,指標(biāo)體系的確像是企業(yè)的“感覺器官”,通過一系列精心挑選和設(shè)計(jì)的指標(biāo),企業(yè)能持續(xù)監(jiān)控自身的表現(xiàn)。比方說,財(cái)務(wù)指標(biāo)如營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)和盈利能力;而非財(cái)務(wù)指標(biāo)如客戶忠誠度指數(shù)、員工流失率、創(chuàng)新速度等則揭示了企業(yè)運(yùn)營的其他重要方面。這些指標(biāo)合起來為企業(yè)提供了全面的健康報(bào)告。

一家中型民營家具制造企業(yè)——“夢之圓家具制造有限公司”,該公司專注于高質(zhì)量家具的生產(chǎn)和銷售。該公司在地方市場享有一定聲譽(yù),但面臨著來自同行業(yè)內(nèi)其他競爭者的激烈競爭。

為了更好地管理公司的運(yùn)營和制定戰(zhàn)略規(guī)劃,夢之圓家具制造有限公司建立了一整套包含財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的指標(biāo)體系:

1. 財(cái)務(wù)指標(biāo):

- 營業(yè)收入增長率:監(jiān)控收入的增長態(tài)勢。

- 毛利率:衡量銷售收入中的利潤占比,以及成本控制的有效性。

- 存貨周轉(zhuǎn)率:評(píng)價(jià)公司庫存管理的效率。

2. 非財(cái)務(wù)指標(biāo):

- 客戶滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù):通過定期調(diào)查,了解客戶對產(chǎn)品的滿意程度。

- 產(chǎn)品返修率:衡量產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的優(yōu)良性。

- 員工滿意指數(shù):通過員工滿意度調(diào)查,反映公司內(nèi)部環(huán)境和文化。

這些指標(biāo)讓管理層能定期評(píng)估公司的經(jīng)營狀況,并及時(shí)識(shí)別和解決問題。比如,如果營業(yè)收入增長率低于行業(yè)平均水平,公司可能需要審視市場策略。

三、報(bào)表體系,交流信息的橋梁

報(bào)表體系是指企業(yè)內(nèi)部和外部信息交流的橋梁,它能夠有效傳遞關(guān)鍵的經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息。一個(gè)好的報(bào)表體系應(yīng)當(dāng)能夠提供明晰、一致且時(shí)效性強(qiáng)的信息。為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞,我們采用適合內(nèi)部管理的報(bào)表,如預(yù)算報(bào)告分析表、成本分析和銷售業(yè)績表等。這些報(bào)告能夠反映出企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)情況,助力管理層基于真實(shí)和全面的信息作出優(yōu)良的決策。

在構(gòu)建報(bào)表體系時(shí),應(yīng)注重信息的透明度與及時(shí)更新,管理層對經(jīng)營狀況做出及時(shí)的反應(yīng)。

一家中型家具制造企業(yè)為更好地監(jiān)控其業(yè)務(wù)進(jìn)展和財(cái)務(wù)狀況,設(shè)立了如下報(bào)表體系:

1. 周銷售報(bào)告:追蹤每周的銷售額和銷售量,及早發(fā)現(xiàn)銷售趨勢。

2. 月度成本分析報(bào)告:詳細(xì)列出原材料、人工和制造相關(guān)的所有費(fèi)用,評(píng)估和控制成本。

3. 季度財(cái)務(wù)報(bào)表:包括利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,展示企業(yè)在該季度的總體經(jīng)營狀況。

4. 年度經(jīng)營報(bào)告:總結(jié)一年中的營運(yùn)表現(xiàn),為管理層和投資者提供決策依據(jù)。

四、會(huì)議體系,溝通協(xié)調(diào)的紐帶

為了保證決策體系、指標(biāo)體系和報(bào)表體系的有效運(yùn)行,必須建立起一個(gè)高效的會(huì)議體系。會(huì)議體系是團(tuán)隊(duì)成員之間溝通和協(xié)調(diào)的紐帶,是決策過程中不可或缺的部分。

日常的經(jīng)營分析會(huì)議、月度財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議和季度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議等,不僅有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享,也對于澄清責(zé)任、協(xié)調(diào)各部門之間的工作至關(guān)重要。

有效的會(huì)議體系能夠確保每個(gè)決策點(diǎn)都得到充分的討論,每位決策者都能夠基于充足的信息和深入的分析提供自己的見解。

會(huì)議體系對于中小型民營企業(yè)同樣至關(guān)重要,因?yàn)樵谶@樣的企業(yè)中,資源往往有限,溝通與協(xié)調(diào)尤為珍貴。

一家中型家居裝飾公司,建立了一套周密的日常溝通機(jī)制。

公司實(shí)行每周一次的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)會(huì)議,旨在解決項(xiàng)目執(zhí)行中的實(shí)際問題,提高團(tuán)隊(duì)效率。

每月舉辦一次財(cái)務(wù)分析會(huì)議,審視成本、利潤和現(xiàn)金流情況,揭示財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況。

每季度還會(huì)有一次高層戰(zhàn)略會(huì)議,評(píng)估市場趨勢,調(diào)整公司策略,并設(shè)置短期與長期目標(biāo)。

這家公司曾面臨一個(gè)常見問題:項(xiàng)目延期交付。通過會(huì)議的有效運(yùn)行,迅速定位到問題根源在于供應(yīng)鏈管理不善和內(nèi)部溝通不暢。為解決這一問題,

公司首先在周會(huì)上明確項(xiàng)目管理流程,分工責(zé)任點(diǎn),并要求團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)。

在月度財(cái)務(wù)會(huì)議上審查各項(xiàng)目的成本,并分析導(dǎo)致成本上升的具體原因。

在季度戰(zhàn)略會(huì)議中,利用收集到的數(shù)據(jù)和信息,對項(xiàng)目管理策略進(jìn)行了根本性的調(diào)整,并引入了新的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略。通過幾個(gè)季度的努力,項(xiàng)目延期問題得到了顯著改善。

通過這個(gè)案例可以看出,即便是普通民營企業(yè),也能通過建立和維護(hù)高效的會(huì)議體系,有效促進(jìn)內(nèi)部溝通,提升運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。這種實(shí)用的案例能為同類企業(yè)提供切實(shí)可行的參考。

在實(shí)踐中,運(yùn)用這四大體系不是孤立的。決策體系指導(dǎo)下的每個(gè)決策,都與指標(biāo)體系緊密相連,反饋通過報(bào)表體系進(jìn)行傳遞,而會(huì)議體系則確保信息和決策的高效率流轉(zhuǎn)。這四個(gè)體系構(gòu)成了一個(gè)相互聯(lián)系且互為支持的生態(tài)系統(tǒng),共同促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

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ESG評(píng)價(jià)體系有哪些?2024年ESG考試如何報(bào)名?
2024-05-10 17:36:26 308 瀏覽

  ESG投資已經(jīng)受到越來越多投資人的關(guān)注,企業(yè)對持有ESG證書人才的需求也日漸增長。高頓ESG學(xué)姐今天為大家解答【ESG評(píng)價(jià)體系有哪些?2024年ESG考試如何報(bào)名?】,快來看看吧!

ESG評(píng)價(jià)體系

一、ESG評(píng)價(jià)體系有哪些

  ESG是一種新興的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過環(huán)境、社會(huì)、治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  海外主要ESG評(píng)價(jià)體系有明晟(MSCI)、富時(shí)羅素、穆迪、湯森路透、道瓊斯、晨星等,國內(nèi)主要ESG評(píng)價(jià)體系有華證、中證、商道融綠、嘉實(shí)、萬得等。

  ESG評(píng)級(jí)的作用是形成一套企業(yè)的ESG評(píng)級(jí)數(shù)據(jù),幫助投資者了解企業(yè)的ESG表現(xiàn),從而進(jìn)行投資決策。

二、2024年ESG考試如何報(bào)名

  CFA-ESG證書是目前知識(shí)體系完整、國際廣泛認(rèn)可的一種ESG證書。CFA-ESG證書考試報(bào)名流程分三步:注冊賬戶、報(bào)名繳費(fèi)、預(yù)約考試。

  首先登錄CFA協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站:https://www.cfainstitute.org,進(jìn)行郵箱驗(yàn)證即可注冊新賬戶。

  注冊后選擇Certificate in ESG Investing項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)名,填寫報(bào)名信息時(shí)需要使用到護(hù)照。報(bào)名費(fèi)用為865美元,無后續(xù)費(fèi)用。繳費(fèi)可選擇信用卡或支付寶付款。

  報(bào)名完成后,考生需要在6個(gè)月內(nèi)預(yù)約并完成考試。形式可選擇線下考試或線上機(jī)考。

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ESG標(biāo)準(zhǔn)體系有哪些?ESG體系有什么用?一起看看!
2024-07-12 20:09:19 446 瀏覽

  隨著“雙碳”政策出臺(tái),中國上市企業(yè)對ESG信息披露質(zhì)量和ESG管理的需要增大,ESG人才缺口也隨之?dāng)U大。ESG標(biāo)準(zhǔn)體系有哪些?ESG體系有什么用?高頓ESG學(xué)姐今天為大家解答,快來看看吧!

ESG標(biāo)準(zhǔn)體系

一、ESG標(biāo)準(zhǔn)體系有哪些

  海外主要ESG評(píng)價(jià)體系有明晟(MSCI)、富時(shí)羅素、穆迪、湯森路透、道瓊斯、晨星等,國內(nèi)主要ESG評(píng)價(jià)體系有華證、中證、商道融綠、嘉實(shí)、萬得等。

  ESG評(píng)級(jí)的作用是形成一套企業(yè)的ESG評(píng)級(jí)數(shù)據(jù),幫助投資者了解企業(yè)的ESG表現(xiàn),從而進(jìn)行投資決策。

二、ESG證書是什么

  ESG證書是對持有者ESG投資與分析能力的認(rèn)證。ESG是一種新興的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過環(huán)境、社會(huì)、治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  E代表環(huán)境(Environmental),強(qiáng)調(diào)企業(yè)要注重環(huán)境保護(hù)。主要考慮企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中對生態(tài)環(huán)境的影響,例如:碳排放、廢棄物管理、能源利用、自然資源消耗、氣候變化、生物多樣性等。

  S代表社會(huì)(Social),強(qiáng)調(diào)企業(yè)要履行社會(huì)責(zé)任。主要考慮企業(yè)對社會(huì)的影響,例如:員工安全健康、員工薪酬福利、員工管理、上下游供應(yīng)鏈、產(chǎn)品安全質(zhì)量、社區(qū)關(guān)系等。

  G代表治理(Governance),強(qiáng)調(diào)企業(yè)要提高治理水平。主要考慮企業(yè)制度的建立,例如:董事會(huì)結(jié)構(gòu)、高管薪酬、公司組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、信息披露、反貪污、反不公平競爭、商業(yè)道德等。

  CFA-ESG證書是目前知識(shí)體系完整、國際廣泛認(rèn)可的一種ESG證書。

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ESG考試科目全解析:構(gòu)建綠色金融知識(shí)體系
2024-09-23 14:30:36 180 瀏覽

  ESG都考哪些科目?ESG作為評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要框架,其相關(guān)考試科目全面覆蓋了ESG投資領(lǐng)域的多個(gè)關(guān)鍵方面,為學(xué)員構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)而全面的綠色金融知識(shí)體系。以下是ESG考試科目的詳細(xì)解析:

ESG考試科目

  ESG考試科目分為“行業(yè)知識(shí)”和“投資實(shí)踐”兩大板塊,共計(jì)九門科目。在行業(yè)知識(shí)中,考試科目包括《ESG投資入門》、《ESG市場》、《環(huán)境因素》、《社會(huì)因素》和《治理因素》,這些科目為學(xué)員提供了ESG投資的基礎(chǔ)理論、市場趨勢、環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)估和公司治理的知識(shí),幫助學(xué)員建立對ESG投資的全面認(rèn)識(shí)。

  《ESG投資入門》是學(xué)員接觸ESG領(lǐng)域的第一課,他介紹了ESG投資的基本概念、框架與核心理念,為學(xué)員后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。《ESG市場》則分析了全球ESG市場的發(fā)展趨勢和主要驅(qū)動(dòng)力,使學(xué)員能夠把握ESG投資的市場脈搏。《環(huán)境因素》和《社會(huì)因素》分別探討了氣候變化、環(huán)境污染、水資源短缺環(huán)境問題和人口結(jié)構(gòu)變化、教育公平、勞動(dòng)力市場社會(huì)問題對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響,和如何通過ESG投資來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。《治理因素》則深入探討了公司治理、董事會(huì)結(jié)構(gòu)、高管薪酬治理問題對投資決策的影響,說明了ESG投資在促進(jìn)公司治理改進(jìn)方面的作用。

  在投資實(shí)踐中,考試科目包括《參與和盡職管理》、《ESG分析、估值與整合》、《ESG組合構(gòu)建與管理》和《投資授權(quán)和客戶匯報(bào)》。這些科目側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)員在ESG投資實(shí)踐中的操作能力和決策能力,例如,《參與和盡職管理》介紹了如何在ESG投資中進(jìn)行盡職調(diào)查和管理,確保投資決策的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。《ESG分析、估值與整合》則介紹了如何將ESG因素納入投資分析、估值和資產(chǎn)組合的整合過程中,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)投資目標(biāo),《ESG組合構(gòu)建與管理》則進(jìn)一步講解了如何構(gòu)建和管理考慮ESG因素的資產(chǎn)組合,包括風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評(píng)估的內(nèi)容。《投資授權(quán)和客戶匯報(bào)》則關(guān)注于如何在ESG投資中處理投資授權(quán)和向客戶匯報(bào),確保投資過程的透明度和客戶的滿意度。

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ESG管理體系是什么?考生必看!
2024-09-27 16:38:26 431 瀏覽

  隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高,ESG理念在全球范圍內(nèi)得到了廣泛傳播和應(yīng)用,國際上已經(jīng)形成了多個(gè)ESG評(píng)價(jià)體系和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。ESG管理體系包括哪些內(nèi)容?ESG管理是什么意思?今天小編來給大家解答一下!

ESG管理體系內(nèi)容概括

一、ESG管理體系包含的內(nèi)容:

1、ESG信息披露:參照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,對企業(yè)在ESG方面的實(shí)施情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的披露。這是開展ESG評(píng)價(jià)和ESG投資的基礎(chǔ)。

2、ESG評(píng)價(jià):由國際主導(dǎo)或國內(nèi)相關(guān)的ESG評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對企業(yè)ESG實(shí)施情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。評(píng)價(jià)過程一般包括ESG數(shù)據(jù)搜集(來源于ESG信息披露)、相關(guān)責(zé)任議題的衡量、關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)分和ESG評(píng)級(jí)最終結(jié)果的確定。

3、ESG投資:投資者在投資決策過程中既考慮財(cái)務(wù)因素,又考慮ESG因素,對ESG評(píng)級(jí)良好的公司給予特別的關(guān)注。這種投資方式尋找既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的投資標(biāo)的。

二、ESG管理的含義:

ESG管理是一種將企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素(環(huán)境、社會(huì)和治理)納入決策和管理過程的管理模式。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要關(guān)注其對環(huán)境、社會(huì)和治理的影響,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧共生。具體來說,包含環(huán)境管理,社會(huì)管理,治理管理三方面。

綜合來說ESG管理體系是企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)維度上構(gòu)建的一套綜合管理體系,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任履行。而ESG管理則是一種將非財(cái)務(wù)因素納入決策和管理過程的管理模式,說明企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要關(guān)注其對環(huán)境、社會(huì)和治理的影響。

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