財務類專業能報CMA。CMA考試沒有明確的報名條件,但在通過CMA考試,申領證書時需要完成學歷認證和工作經驗認證。
申領CMA證書要求的學歷認證:國家教育部認可的學院或大學的三年制大專畢業證書(包括自考、函授、脫產和業余等群體)以上。此外,持有中國注冊會計師證書,或中級、高級會計職稱證書同樣符合申領證書時的學歷認證條件。
申領CMA證書要求的工作經驗認證:具備2年連續的(非累計)在管理會計或者財務管理領域中的工作經驗。工作經驗可以是在申請之前完成,也可在注冊考試之后的7年時間內完成。
考生必須要具有連續2年在管理會計或者財務管理領域中的工作經驗,符合條件的崗位包括財務分析、預算準備、管理信息系統分析、財務管理、和政府、財務或行業中的審計、管理咨詢、公開會計審計和與管理會計或者財務管理有關研究、教學或者咨詢工作。
不符合條件的崗位包括偶爾運用到管理會計原理的計算機操作、推銷和銷售、生產、工程、人員和綜合管理的就職崗位不符合從業資格驗證的要求,同樣出納、銀行柜員、實習崗位、文書、或者非技術崗位的從業經驗也不滿足要求。
注會只報兩個科目可以報會計和財務管理,適合學習時間充裕、理解能力強且具備一定計算能力的考生;或者會計和審計,適合擁有會計和審計基礎、時間充裕且理解能力優秀的考生;更多搭配具體如下:
1、會計和經濟法
適合理解能力強,且擅長考前記憶背誦的考生。
2、稅法和經濟法
適合適合學習時間相對充裕且偏向記憶型的考生選擇。
3、會計和公司戰略與風險管理
適合學習時間相對充裕,即理解能力強又善于案例分析的考生。
4、會計和稅法
適合學習時間相對充裕,記憶與理解兼顧的考生。
5、財務管理和公司戰略與風險管理
適合有一定理解能力、計算能力,且擅長記憶的考生。
注會科目搭配的建議
考生選擇報考科目時,可以根據一下三種情況進行科目的搭配,第一個情況就是自己的學習基礎、學習能力以及備考時間,要結合自己的實際情況,量力而行;第二個情況就是要看科目的關聯度,將關聯度高的科目放一起備考,學習起來會比較輕松;第三個情況就是要考慮科目的難度,注冊會計師的每個科目難度是不一樣的,考生要注意難易的搭配,不要只選擇難度高或難度低的報考,如果都選難度高的報考,考生的學習壓力會很大,還會打擊自己自信心,都選難度低的報考,就容易造成后續備考壓力大,通過考試的時間可能增加,所以最好就是難易互相搭配。
注冊會計師的含金量
注冊會計師是審計方面的金字招牌,作為財會領域的頂級資格證書,其含金量遠遠高出很多普通會計證書,它是我國唯一具有簽字權的證書。考取注冊會計師證書后,一般可以往審計和風投的方向發展。而且注冊會計師的薪酬也十分可觀,年薪大概在20萬到50萬左右,由于崗位和工作城市的不同,所以薪資水平也有所不同。
非財務專業學生能報注冊會計考試,只要取得大專及以上的畢業學歷即可報注冊會計考試,而且非財務專業學生也不必害怕考試失利,只要認真備考,做好筆記,還是可以通過考試的,而且根據有關數據顯示,非財務專業考生的通過率比財務專業考生還要高。
怎么學習注冊會計師
1、重視教材
注會教材是復習的根本,畢竟考試再難,也是以教材為基礎的。教材中的知識內容一般是按照章節劃分,在復習教材的時候,可以規劃好每天需要完成的章節內容。將不懂的知識點做好標記,反復練習和理解記憶,這樣就相當于將教材進行了二次精讀,這樣可以幫助我們更好的理解和掌握書中的知識點。
2、選擇適合自己的科目搭配
在報考注會之前,考生首先要明確今后的規劃,比如打算在幾年內考完,職業規劃是什么,并了解六門課的難度情況,一般情況下,建議在兩到三年內將專業階段的六門課考完,若考慮就業規劃,目標是事務所的會計和審計是重點科目,而六個科目由難到易排序大致是《會計》、《財務成本管理》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、《公司戰略與風險管理》。
4、多做習題,多輪復習,做好總結
由于注會考試難度較高,多輪復習可以幫助考生加深對知識點的理解和運用,并且逐步補上在之前的學習中留下的漏洞。很多考生由于趕復習進度等原因,直接看題和答案,以為看懂解題思路和過程就可以了。這是很不牢靠的做法,沒有親自動手去解析整個答題過程,是無法真正掌握做題技巧的。所以做題的時候不要看答案,親自動手詳解過程,這樣才能更好的領會命題角度及考查側重點,以便更高效的復習。做題過程中要多總結,分清哪些是高頻考點、易錯考點,這些考點的出題角度和思路一般有哪些,解題要點又有哪些。
注冊會計師考試方式
注冊會計師考試方式是計算機無紙化機考,考生在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。
阿里創始人馬云說過:“當員工選擇了離職,一是因為錢給少了,二是因為心受了委屈。”此話一出,無數打工人表示贊同,終于有人說出了心聲。那么,員工離職后成本有多高?身為財務人員,又需要承擔怎樣的風險呢?
01、普通人和財務人的離職原因?
普通人的離職原因大多數可分為錢少、委屈,那財務人呢?
1.工資水平低
財務人的工資水平低也是眾所周知的了,據Boss直聘薪酬報告統計,以廣州為例:
一線城市下的財務有65%的人平均月薪4700元,達到6000元的幾乎為零。看到這里,團團也為財務人落下眼淚...
2.身心疲憊
可能很多人以為,財務只是寫寫字、敲敲鍵盤,朝九晚六生活美滋滋。
事實上,辦公桌上堆滿了發票和報表,經常要往稅局和銀行跑。每天還得祈禱千萬不要把事情搞忘了!有時候還要面對同事的催促,老板的質問,簡直喘不過氣...
3.考試考證
所有公司都離不開財務,財務也算是相對穩定的職業。但要想得到更好的發展,還需提升自我的專業能力;現在很多國企大廠對財務崗位開出的待遇條件也是相當豐厚,這也是很多人考CPA/CMA的原因。
4.高危職業
作為老板的好財務,不僅要會省錢,還要聽老板的話。隨著新政策變化,不小心就成了違法操作!在這種壓力下,財務人需要承受的風險也是及大的。
02、普通人和財務人離職的區別
普通人離職:簽字,交表,拜拜了您嘞!
財務人離職:若沒有進行或完成工作交接,以后也是岌岌可危的!
1.風險承擔
《會計法》、《會計基礎工作規范》中有規定;
會計人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。
會計人員工作調動或者因故離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。
2.交接內容
1.變更稅務信息
2.所有的交接單必須簽字確認
3.會計資料交接
4.所交賬簿交接
5.交接現金
6.印章票據的交接
7.納稅資料交接
3.交接清單
4.注意事項
對于特殊崗位,如出納,需在交接日編制現金盤點表以及當面清點、核實庫存現金。
財務負責人及以上崗位,需將工作中重大問題和財務人員情況向交接人介紹清楚。
如遇到歷史遺留問題應當提出書面材料。
03、財務的離職成本?
離職以后還需要面臨以下問題:
1.社保斷繳
社保斷繳的影響相信大家都知道,其中影響較大的就是醫保了。
離職后,醫保斷繳的第二個月將無法報銷,需重新繳納才能繼續報銷。但部分地方的醫保一旦斷繳超過3個月則需要重新繳納夠6個月才能繼續使用報銷。
如果這個時候生病就醫,醫療費用需要自己全額承擔。
2.風險承擔
是的,財務不僅離職有風險,入職也有風險。不僅要交接好賬、錢、稅、表、人、事、物,還需要了解企業所處行業及行業特點、經營范圍、經營模式,一旦疏忽了就容易背黑鍋...
3.重新就業
對于企業,1-2個月把人招進來、3-6個月培訓業務,期間需要發薪水繳納五險一金,如果最后員工還留不住...
對于個人,1-2個月簡歷面試、3-6個月試用轉正,每年3、4、9、10月的黃金招聘期,期間無收入、拿著試用期薪資,要重新找一份滿意的工作也不容易。
所以老板們,不妨多關心關心底下的員工,提高員工幸福感、降低員工離職率;員工們也考慮一下,如果工作中金錢、經驗、人脈,一樣也沒得到,可適當考慮下家了!
本文為財稅智囊團公眾號整理原創發布,部分來源知乎、Boss直聘。
當企業發展到一定階段的時候,老板就會萌生采用預算進行管理的念頭。財務部接到老板的任務后,就會風風火火地開展一系列預算相關工作,最終也編制出了年度預算,但往往在預算執行的過程中,會出現各種各樣的問題導致預算失控或失效,最終老板會把預算管理無效的原因歸結于財務部的能力不足。
為什么會出現這樣的結果?原本老板想要預算的初衷是好的,但大多數情況下最終的結果都是一地雞毛。
我認為在盲目開展預算工作前,財務人員要想明白以下四個問題:為什么要做預算?誰來做預算?怎么做預算?預算做完就完了嗎?這四個問題的答案明確了,可以避免很多預算會遭遇的‘坑’,讓預算管理順利開展。
Q1:為什么要做預算?
預算通常是隨著企業發展而產生出的管理需求,企業發展意味著業務量增長或開始進行多元化發展,組織結構的層級開始增加,管理幅度變廣,管理層決策面臨更加復雜的內外部環境,這時為了在企業內進行更加有效的資源配置,管理層就期望通過預算管理來解決所面臨的問題和困境。所以預算管理的目的是為了企業資源的合理有效配置,同時也是為了滿足企業發展的管理需求。
但很多時候,管理層可能會把預算作為挽救企業困境的稻草,對預算管理的效果抱有過于樂觀和理想化的預期。這樣主觀上夸大預算的作用,認為預算管理是萬能的,而忽略企業的管理水平和財務基礎是否滿足預算管理的條件,最終會導致預算管理無法達到期望而判定預算沒有用。也會有部分管理層或是部門負責人無法認識到預算的作用,從而輕視甚至忽視預算管理,這樣他們就會成為企業推行預算管理過程中的最大障礙,導致預算管理最終淪為形式。
所以對于“為什么要做預算”這個問題,對于預算的作用以及期望,在公司內部至少要達成一致。管理層和參與預算的各部門對于預算的認知要拉齊,因為每個人的財務基礎不同,可能對于預算管理的理解也有偏差,這時就需要財務部門進行相關知識和財務意識的灌輸,不求這些非財務人員能夠完全理解預算編制的邏輯,但至少要讓他們明白預算管理的重要性,讓預算得到公司上下的重視。
特別需要注意的是,預算管理的推行是由上而下的,最重要的是需要得到管理層的重視和支持。管理層的支持意味著財務部門能夠得到相應的權限,方便在預算編制和執行的過程中收集信息和解決相應的問題。管理層的態度也會直接影響企業內員工對于預算的態度,得不到管理層的支持,預算管理就無法順利推行。
Q2:誰來做預算?
首先需要明確,預算編制不是財務部門自己可以獨立完成的。所以不要在接到預算任務時,就大包大攬地獨自完成預算編制,這樣并不能彰顯財務部的專業水平,因為編制出的結果沒有任何意義,只是單純的數字游戲。
預算管理最關鍵的一點在于全員參與,這就意味著公司上下全員對于預算都是認同的,這種認同不僅是認同預算管理的作用,也包括對預算編制結果的認同。
想要讓其他部門認同預算編制的結果,那么預算編制的工作就不能由財務部門來完成。財務部雖然可以看到完整詳細的歷史財務數據,但對于行業動向、企業戰略等內外部環境的變化,能接觸到的信息往往比較少也很滯后。所以預算編制需要企業各部門都進行參與,尤其是直接對收入負責的業務端。
可以考慮由財務部按照企業的戰略以及業務模型來搭建預算模板,然后發送給各部門進行數據填寫。在填寫的過程中也可以進一步收集部門的需求和問題,進行模板的調整,使其能夠更加貼近業務情況。這種方式需要財務在搭建模板的過程中考慮到非財務人員使用的便捷性,太過復雜的模板需要財務花費大量時間精力來進行講解和培訓,也會影響其他部門的編制效率,拖慢整體預算進度。
另一種方式就是由各部門按照自己的想法進行預算編制,財務部需要明確預算需要包含的基本內容,例如收入成本需要細分到產品、所有的項目都要按月進行編制等等,然后再將收集到的預算轉化為財務模板。這種方式會增加其他部門的便捷性,將工作量集中到財務部門,當企業規模不大的時候可以考慮此種方式。
預算編制的過程由財務部協同其他部門一起完成,一方面會讓財務部更加了解其他部門對于未來一年的規劃以及業務模式和存在的問題,另一方面也增加了其他部門對于預算的認同,有利于后續進行預算管理。
Q3:怎么做預算?
編制預算前,首先需要確定企業的戰略,戰略決定未來一年發展的總目標,也決定企業的組織架構是否需要調整,這些都會對預算編制產生影響,所以需要在預算編制前進行確定。如果企業處于發展早期階段,對于戰略規劃并不是很明確,那么至少也需要確定企業的基本目標和組織架構。
戰略確定后,預算就有了方向,這時需要財務部搭建初步的預算模板,同時收集各部門、各項目的歷史數據。歷史數據可以作為各部門編制下一年度預算的重要參考,預算模板可能會根據各部門的需求進行細節調整,但大體的架構并不會改變。
預算模板搭建完成后,填好相應的歷史數據,這時就可以進行預算啟動。可以采用預算啟動會的方式,將各部門參與預算編制的人員以及企業管理者集中在一起,針對預算的意義、預算的時間安排、預算模板的使用講解等進行公開闡述,方便大家了解預算相關的工作安排,以便各部門對工作進行調整和配合。也可以不采用預算啟動會的方式,而是各部門單獨進行溝通。
接下來就是各部門進行預算編制,編制期間財務可能需要解答相關問題,按照預算安排的時間節點進行各部門編制預算收集并匯總,標注其中存在問題的方面,與管理者進行初步溝通。根據管理者的意見需要跟相應部門進行深入溝通,針對部分預算指標進行調整,然后再次收集和匯總數據。這種調整的過程可能需要一段時間,經歷幾次的反復匯總,最終才能將預算定稿。
預算編制大致上是遵循上述流程進行的,忽略任何步驟都會導致預算結果不理想,反復調整的過程雖然會增加很多工作量,但這種調整一方面是部門和管理者之間的博弈,另一方面也是雙方對于企業發展戰略認識的加深。
如果是中小企業,還需要關注的重要問題是:不必追求預算的全面。我們可以試想一下,一家剛成立不久的公司,采用全面預算進行管理,預算編制包含的銷售預算、采購預算、資金預算、利潤預算、項目預算等一樣不少,這樣就能保證預算有效嗎?答案肯定是否定的,這樣大張旗鼓地追求所謂的‘全面’,反而會讓預算失效,變成一個好看的模板。
預算管理需要結合企業目前所處的發展階段、企業迫切需要解決的問題以及管理層需求來進行設計,并不是越全面越好、越復雜越好。
如果是初創企業,業務模式尚在摸索階段,這種情況下編制收入預算有意義嗎?可能資金預算和費用預算更能幫助管理層解決問題,因為資金的有效利用可以讓企業維持更長的時間來尋找盈利模式,而費用預算可以幫助管理層來控制各部門的支出,避免資源浪費。如果企業的業務模式非常穩定,利潤率基本是一定的,那么這時管理層更加關注的是收入預算,目前的資源狀況可以維持多高的收入增長?當收入增加到何種水平時,企業需要追加相應的資源來維持運營?或許不需要全面預算,單模塊或是幾個模塊的預算就可以幫助管理者進行規劃和控制。
當企業進一步發展的時候,單一模塊的預算就不能滿足管理者的需求,就需要企業整體的收入、利潤以及資金預算。同時為了確保預算的執行,會將預算目標與績效指標相結合,這樣預算的完成情況就會和個人利益掛鉤,增加各部門對于預算的重視程度,同時也增加預算作為管理手段的管理強度。
如果企業的規模已經擴張為多元化集團,這時預算就會進化為戰略預算。預算與戰略的結合度變得更高,因為企業發展所面臨的狀況變得更加復雜,需要站在更高點進行整體的規劃。預算也不僅僅是對于下一年度的規劃,而是根據戰略進行更長久的計劃。
不同企業所處的行業、發展階段、業務模式都有所區別,所以預算并沒有通用的模板,即使同行業的企業,也不能完全適用一套模板。財務人員需要按照企業的實際情況進行定制化模板的搭建,可以借鑒、參考一些思路,但模板不能完全照搬。根據不合適的模板計算得出的數據會與實際產生偏差,影響預算的執行。
Q4:預算做完就完了嗎?
預算編制僅僅是預算管理流程中的第一步,預算編制完成并且定稿后,還需要財務部進行預算執行的跟蹤和復盤。
至少需要按月統計各部門預算執行情況,并且將信息與各部門同步,針對預算執行過程中的問題,特別是預算缺口和超額的項目,需要重點進行溝通。每季度對于預算執行情況進行復盤,分析預算差異原因,與管理層溝通存在的問題以及初步的解決方案。半年度需要依據情況,決定是否需要對年度預算進行調整,這種調整可能并非是整體數據的調整,而是對內部各部門、各項目、各業務之間的分配進行調整。年度終了時,需要對全年預算執行情況進行總結,結合績效等其他管理手段進行綜合評價。
預算是在年初確定的,屬于相對靜態的數據,但如果行業的變化非常迅速,那么這種靜態預算可能就無法完全滿足管理者的需求。而預算的調整涉及很多方面,每月進行調整顯然是不現實的,那么通過月度滾動預測來輔助靜態預算,就可以讓數據更加貼近變化,更好地起到參考和支持作用。
所以預算管理如果只截止到預算編制完成,那么這個管理鏈條就是不完整的,也無法發揮作用。預算管理的重心在于后續執行的持續跟蹤和及時復盤,通過預算管理中發現的問題來解決企業的潛在風險,提升運營效率。
預算說簡單也簡單,說難也難。簡單的是基本理論,所有財務管理的科目都涉及到預算相關的基礎知識;難的是怎樣結合企業實際情況運用這些知識,而不是生搬硬套一些成熟企業的模板,這些模板可能確實經過了實踐的檢驗,但并不適合所有的企業。
對于中小企業來說,預算管理可以有,但不適合大范圍鋪排。預算管理只是一種管理手段,過于追求預算形式,就會本末倒置,只能增加各部門的管理負擔,讓大家的精力偏離業務,對企業發展形成阻礙。
企業越做越大,業務越來越多,導致財務數據滾雪球似的增長,更恐怖的是領導對財務數據的時效和質量要求也越來越高。如何在保證工作質量的前提下提高數據處理的速度是目前眾多企業財務人員面臨是重要難題。
大量跨表數據需要處理,反復切換輸入,不僅耗時還特別容易出錯;
不會用EXCEL函數功能,每月都用最原始的手工的方法加班加點做報表;
為什么別人在很短的時間內就能做出一個項目的分析報告,而你卻要花費好幾倍的時間?
我們推出的《高效財務必備的36個Excel函數》課程,以傳授高效解決財務工作的思路為主要目的,課程輔以案例以及實操演練,讓學員真正學會三十多種常用EXCEL函數的用法,并能運用學到的EXCEL函數高效解決財務工作。
【效率提升】掌握EXCEL公式和函數使用的方法,節約工作的時間,大幅提高工作效率
【解決問題】利用公式與函數,解決財務工作中遇到的各種EXCEL數據處理的復雜問題
【實操演練】通過大量案例融會貫通函數的使用方法,將課堂所學內容切實運用到工作中
財務總監、總會計師
財務經理、財務分析師
其他使用Excel處理、分析數據的財務人員
一、 EXCEL公式與函數準備知識介紹 | 二、 財務工作隨處可用的高效統計函數 |
◆ 公式與函數基礎 ◆ 兩種方式教你創建函數 ◆ 為什么拷貝來的函數不靈了?
| ◆ SUM類函數在各種不同條件下的求和運用 ◆ 利用COUNT類函數統計銷售表中產品個數 ◆ AVERAGE類函數速度計算產品平均成本 ◆ MAX、MIN函數迅速找到最大、最小產量 案例演練:企業產品銷售情況多維度分析。 管理費用的匯總與分析 |
三、 財務數據整理的好幫手:文本與邏輯函數 | 四、 迅速搞定到期日的時間日期函數 |
◆ 任意提取信息的LEFT、MID、RIGHT函數 ◆ TEXT函數教你變單位元為千元、萬元、百萬元 ◆ 賬號等數據的加密顯示函數SUBSTITUTE ◆ IF函數告別個人所得稅的復雜計算 ◆ 庫存盤點中的AND函數使用 ◆ OR函數判斷應付賬款余額情況 案例演練:如何從身份證號碼中提取生日和性別? 如何將產品和編碼分離 | ◆ 一秒同步系統時間的NOW和TODAY函數 ◆ 提取日期中年月日的YEAR、MONTH、DAY函數 ◆ 快速計算到期日的EDATE函數 ◆ 利用隱藏函數DATEDIF計算應收賬款賬齡 ◆ 判斷星期的WEEKDAY和WEEKNUM函數 拓展應用:建立應收賬款到期的自動提醒模板
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五、 財務類函數的實際應用 | 六、功能強大的查詢與預測函數 |
◆ 利用折舊函數計算固定資產折舊 ◆ 利率函數的多種使用 ◆ 如何判斷項目是否應該投資 ◆ 計算債券利息收益,做好償債計劃 案例演練:計算融資租賃設備的每期未確認融資費用 | ◆ 匹配高手VLOOKUP函數 ◆ COLUMN函數解決VLOOK定位列數難題 ◆ INDIRECT函數輕松搞定多表格下數據引用 ◆ 制作動態圖表必備的基礎函數INDEX 案例演練:當月認證進項稅額賬實核對 |
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注會還剩五個月備考時間,可以根據各科目特點,難易程度和科目相似度報考,具體如下:
對于只有5個月備考的考生來說,時間還是比較緊張的,建議選擇難度比較小的科目開始備考,下面是各科目特點的分析和選擇科目方法的建議:
1、科目特點如下:
(1)《會計》:是專業階段6門科目的基礎學科,難度比較大,偏理解型。
(2)《審計》:需要有會計的基礎,考點細碎,專業判斷內容較多,非常抽象,難度也比較大,是一門記憶與理解均衡型科目。
(3)《財務成本管理》:難度較高、公式多、計算量大。
(4)《稅法》:知識點瑣碎,和會計的知識點關聯緊密,不僅考查基礎知識掌握情況,還要求考生會理解和運用。
(5)《經濟法》:偏記憶型,重點突出,需要考生建立知識體系再去理解記憶,這是一門難度系數比較小的學科。
(6)《公司戰略與風險管理》:是一門偏記憶型的科目,對考生知識點體系全面性要求較高,需將理論聯系實際,也是一門難度系數比較小的學科。
2、選擇科目方法的建議如下:
(1)難易程度
對于時間緊迫的考生來說,盡量選擇比較簡單的科目去準備更能提高通過率,例如經濟法和公司戰略與風險管理,相對比較簡單。
(2)科目相似度
會計與審計、稅法、財管的內容都有關聯,戰略與審計中內部控制和內部審計等內容相關聯,經濟法與其他科目相對獨立。大家如果以前有過相關科目的工作經歷或學習經歷,可以優先選擇報考。
以上就是注冊會計師五個月選擇哪個科目報考比較好的全部內容介紹了,希望上述的分享能夠幫助到大家,如果還存在其他會計方面的疑惑的話,歡迎大家繼續關注會計網(www.lvechang.cn),相信在這里您能得到滿意的解答。
acca分季機考是有報考科目數量限制的,一個考季最多可以報考四門科目,一年內可以報考的科目數量不得超過八門,且必須按照acca課程體系的順序進行報考。
acca考試科目
1、知識課程
本階段有三門考試科目,分別是《管理會計》、《財務會計》、《商業與科技》。
2、技能課程
本階段有六門考試科目,分別是《稅務》、《財務報告》、《公司法與商法》、《財務管理》、《業績管理》、《審計與認證業務》。
3、核心課程
本階段有兩門考試科目,分別是《戰略商業報告》、《戰略商業領袖》。
4、選修課程
本階段有四門考試科目,分別是《高級稅務》、《高級財務管理》、《高級業績管理》、《高級審計與認證業務》,考生只要在選擇其中兩門報考即可。
考acca能帶什么
除了身份證、護照及準考證這類必帶的證件,考acca能帶計算器,但必須是不帶存儲功能的,按鍵無聲的,不能顯示文字的,acca考場允許攜帶的計算器型號一般有三種,分別是卡西歐(CASIO)FX-991ESPLUS函數計算器、卡西歐(CASIO)FX-82CN X中文版函數科學計算器以及卡西歐(CASIO)FX-82ES PLUS A函數科學計算器。
acca考試方式
acca考試全面采用閉卷、計算機化考試方式,整個考試過程都是在計算機上進行的,試題、答題要求和答題界面在計算機顯示屏上顯示,考生應使用計算機鼠標和鍵盤在計算機答題界面上進行答題并提交答題結果。
一、財務信息的質量
1、會計造假。指會計人員在會計核算和報告過程中,不遵守國家法律法規和準則制度,編制虛假財務信息的行為。會計人員可能因為業績提升、績效考核而人為調整財務信息,一些上市公司也會因為保留上市資格或因再融資等要求而提前確認收入,任意改變會計核算方法。虛假的財務信息只會誤導投資者做出錯誤的決策,因為財務分析的有效性無法得到保障。
2、錯誤的會計政策和會計估計。在不違背會計準則的情況下,某些經濟業務可以有多種會計處理方式,即可以進行會計政策的選擇,比如,發出存貨成本的計量方法是采用加權平均法還是移動平均法、投資性房地產是采用成本模式計量還是公允價值模式計量等。
對同樣的會計事項選用不同的會計政策,會產生不同的財務信息。會計估計也會影響會計信息的質量。會計估計的運用主要依賴于會計人員的專業判斷,比如,固定資產折舊年限的長短、殘值金額的多少。會計估計的結果會受會計人員的職業素養或其他因素的影響,進而影響會計信息的可靠性。會計政策的選擇和會計估計均不能違背現行會計準則。
3、信息披露不充分。許多企業不愿主動披露財務信息或不提供詳細的財務信息,對非財務信息和自愿性披露的信息更是呈消極回避之態。尤其是當該信息的披露關系到企業法律糾紛、商業秘密或者競爭優勢時,企業一般不會主動披露。這會使財務分析人員無法獲取足夠的資料來源作為判斷依據,從而降低了財務分析的可靠性。
4、內控制度不健全。很多企業由于內控制度不完善,時常會發生資金混亂、資金挪用、小金庫私設等現象,甚至出現隱瞞、坐支預算外資金,擠占、挪用、滯留專項資金的現象,導致組織運行失常,而由此產生的會計信息的可靠性必然不高。
二、企業的外部環境
企業的生產經營不能離開外部環境,當外界的經濟、政治、社會等因素發生變化時,企業的經營做出相應的調整,財務行為也會相應發生變化。
財務分析要想客觀反映過去的財務狀況,并預測未來的發展趨勢,必須充分考慮外界環境變化對企業的影響。而外界的金融政策、稅收制度、資本市場、外匯市場等都在不斷變化,有效的財務分析更需要撥開外界環境的迷霧,探尋企業的真實狀況。
三、分析人員的素質
財務分析人員的職業素養在很大程度上決定了財務分析的有效性。系統地掌握理論知識且經驗豐富、目光敏銳的分析人員,不僅能很好地解讀財務指標的意義、采用合理的分析方法分析問題,還能結合經濟環境、行業環境和企業自身的特征綜合分析,深入研究企業財務狀況,避免單純依靠個別指標而得出簡單片面的結論。
四、分析方法和財務指標
各種財務分析方法都以歷史數據作為分析依據,缺乏前瞻性。財務指標的高低通常被作為評價財務的標準,但由于不同企業所處行業不同,財務標準也應有所不同,缺乏統一的指標作為計算口徑,使財務指標計算結果缺乏可比性。
即使相同行業的企業也會因為所處的生命周期、經營決策、財務決策等不同,無法使用同行業標準進行橫向比較。指標衡量標準的不可比,給企業財務指標體系的有效性帶來了障礙。
當今商業競爭激烈,作為企業老板,需要具備一定的財務知識,以便更好地管理和運營公司。以下是一些具體的建議和細節:
1、財務報表分析:老板需要了解公司的財務狀況和經營狀況,以便制定合理的經營策略和決策。理解和分析財務報表,如資產負債表、利潤表和現金流量表,可以幫助老板了解公司的財務狀況,預測公司的未來發展趨勢,并制定相應的戰略規劃。
2、預算和預測:預算和預測是企業管理中的重要環節,老板需要了解如何制定和執行預算和預測,以便更好地規劃公司的財務和業務活動,并制定相應的措施。老板可以利用歷史數據和市場趨勢等信息,制定合理的預算和預測,以便更好地管理公司的現金流和資金狀況。
3、稅收規劃:了解稅收規劃的方法和策略,可以幫助老板降低公司的稅負,提高盈利水平。老板需要了解有關稅法和稅收政策的知識,并根據公司的經營狀況和發展需要,制定合理的稅收策略和規劃。
4、風險管理:風險管理是企業管理中不可或缺的一部分,老板需要識別和評估風險,并制定相應的風險管理策略,降低經營風險。老板需要了解不同類型的風險,如市場風險、信用風險和操作風險等,并制定相應的風險管理措施,以保障公司的資金和資產安全。
5、融資和投資:了解如何進行融資和投資,可以幫助老板籌集資金,擴大公司規模,提高公司的競爭力和盈利水平。老板需要了解不同的融資方式和投資方式,如債務融資、股權融資、并購投資和風險投資等,并根據公司的發展需要制定相應的融資和投資計劃。
總之,作為企業老板,需要具備一定的財務知識,以便更好地管理和運營公司。理解和分析財務報表、制定預算和預測、實施稅收規劃、識別和評估風險。
ACCA考試需不需要報培訓機構因人而異。如果感覺自學能力較差或者財會基礎薄弱、英語水平不是很好的,那么還是建議參加培訓機構來跟著老師學習。
ACCA考試科目為13門科目,這對于大部分的考生來說,語言的負擔加上科目多的負擔,會使考生的負擔加重,備考的時間會更長,而參加培訓機構跟著老師學,比較快能找到復習的重點,不需要自己去摸索,備考效率也會提高很多。不過,也有沒報培訓機構的考生自學通過了考試。不管報不報培訓機構,都要保持端正的態度,認真對待考試,才會有一個好的結果。
ACCA培訓機構哪些比較好
ACCA培訓機構比較好的有高頓教育、高頓財經廣州分校、高頓財經南京分校、高頓財經蘇州分校、高頓財經杭州分校、高頓財經武漢分校等。鑒別ACCA培訓機構的好壞,最先需要看的就是機構的資質,是否獲得ACCA白金級認可,有了這個認證,說明ACCA官方的認可了機構的教研能力、教學質量和服務水平等,目前已獲得ACCA認證的白金級機構有高頓教育、高頓財經廣州分校、高頓財經南京分校等上述培訓機構。
高頓教育ACCA培訓優勢
高頓教育ACCA培訓優勢體現在師資力量雄厚和教學質量有保障,詳情如下:
1、師資力量雄厚
高頓教育ACCA培訓師資團隊由多名ACCA高級會員和中國注冊會計師組成,他們擁有豐富的ACCA教學經驗和實務經驗,可以為學員提供專業的ACCA培訓和輔導。同時,高頓還邀請了知名企業高管和專業人士擔任嘉賓講師,為學員提供更加全面的財務和會計知識。
2、教學質量有保障
高頓教育ACCA培訓課程采用了先進的教學理念和方法,包括案例教學、互動式教學等,幫助學員更好地理解和掌握知識。另外,高頓教育的ACCA培訓還為學員提供了一對一的輔導服務,幫助學員解決學習中遇到的問題和困難。
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ACCA培訓價格多少
ACCA培訓價格大概在2-5萬元左右。不同機構之間的收費存在較大差異,培訓機構也會根據不同的班型和科目進行定價,所以價格會有一定的浮動。ACCA培訓的授課方式主要有網授和面授兩種形式。面授培訓的費用一般大概在3-4萬元左右。而網授培訓的費用相對較低,一般在2-3萬元左右。網課學習不受地域限制,非常適合有時間和地點限制的考生。
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財務專業高級經濟師報哪個專業好考??對于財務專業的高級經濟師考生,選擇與專業相近的財政稅收和金融專業相對較好考。
一、財務專業高級經濟師報哪個專業好考?
1、財政稅收專業
財政稅收專業涉及國家財政預算、稅收征管等方面的知識,內容較為專業和復雜,需要考生具備較強的理論素養和實踐經驗,對相關政策法規有深入的了解。因此,該專業難度相對較大,但如果你在財務領域有豐富的實踐經驗,掌握相關政策法規,這個專業可能會更適合你?。
2、金融專業
金融專業涉及大量的經濟理論和模型,如貨幣銀行學、國際金融等,內容較為抽象,需要考生具備較強的邏輯思維和數學基礎。然而,相對于一些其他專業,金融專業的知識點較為集中,只要掌握核心概念和方法,通過考試的幾率較高?。
二、高級經濟師其他專業的難度和適用性
1?、工商管理?:考試題目較直白、簡單,適合零基礎考生和從事企業管理、生產管理、物流管理等管理類人群?。
2?、人力資源管理?:考試內容簡單明了,適合從事人力資源相關工作的人群?。
3?、建筑與房地產經濟?:專業性較強,適合土地、建筑相關專業或從事房地產、建筑設計等相關工作的人群?。
4?、農業經濟?:適合農村信用社、農業政府機構人員以及從事農業生產研發、農業活動相關人群?。
5?、旅游經濟?:記憶內容較多,適合從事旅游服務行業的人群?。
6?、運輸經濟?:難度較低,適合從事水路、公路、鐵路、民航運輸工作的人群?。
7?、保險?:難度較低,適合從事保險工作的人群?。
8?、知識產權?:新增科目,難度不大,適合版權工作、律師事務所、檔案產權類的人群?。
這個問題得視考生自身具體情況而定。初級會計是否需要報班看自身基礎水平,如果是會計本專業有基礎的情況下,自學能力可以的話是可以自學的。但如果是非會計專業準備轉行學會計的情況下并且基礎知識較為薄弱,自律能力比較差,或自學的方式通過概率比較低的,可以選擇報班的方法進行學習。
自學和報班的優缺點
自學和報班各有優缺點。自學的好處在于可以根據自己的基礎情況,靈活地調整學習時間和學習內容,但自學對于自制力的要求比較高,且自學可能會出現復習重點不突出等問題。報班的好處在于會有老師幫你指出重難點,節省復習時間,按照老師的學習計劃來復習,也比較容易形成固定的學習時間,但老師的復習計劃不一定適合每一個人。
初級會計自學需要注意什么?
1、調整心態
注意調整備考心態。備考初級會計職稱考試是一個漫長的過程,自學過程中,最容易出現的心態問題就是學習時拖延,考前焦躁,心理壓力非常大。建議容易出現上述問題的考生,可以嘗試為自己制定明確的備考計劃,一步步努力完成小目標,逐漸積累。同時要注意勞逸結合,適時放松,監督自我學習的同時也要懂得鼓勵自己,否則越臨近考試心態問題會越難以調整。
2、制定備考計劃
在備考工作開始前,首先考生要熟悉好初級會計各科目的特點,然后根據自己情況制定好詳細的學習計劃,每個時間段學習什么內容、做哪些考題練習都應該具體落實到位,從而有效提高學習效率。
初級會計考試注意事項有哪些?
1、考生不允許攜帶手機,如果攜帶手機,需將手機交到監考老師手中。如果在考試中發現手機,便給予考生違紀處分。
2、考生不允許攜帶草紙,草紙等考場監考人員發放。
3、考生需在開考前30分鐘內進入指定考場,將身份證交給監考人員進行核對。