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　　2020年CPA考試報名正在火熱進行中，在CPA報名開始后，小編也收到了部分考生的反饋，稱CPA報名時間和考場分配會不會有關系?越早報名，分配的考場會不會越遠?

　　CPA報名時間和考場分配有關系嗎?

　　在2020年CPA報名開啟后，不少考生產生了一些的顧慮，就是關于報名時間以及考場分配的問題，關于這點，網友們紛紛持有不同的觀點，甚至有人擔心越早報名，會出現分配考場越遠的情況，到底是不是真的呢?

　　其實關于考生們的顧慮，都是不存在的。關于這個問題，在2020年CPA考試簡章中已經有所說明了。

　　關于分配考場的問題，考生在填寫報名信息的時候，比如自己所居住的地址一定要準確填寫好，因為中注協將會以此作為依據，為考生就近安排考試的考點。

　　另外提醒大家一點就是，對于一些在異地工作的考生，在填寫報名信息的時候，千萬不能把自己的居住地址填到了老家那邊去，萬一中注協把考點分配到了你老家的附近，那么考生只能尷尬的回老家去考試了......

　　簡單來說，CPA報名時間和考場分配毫無關聯，關于考場地點的分配，是以考生所填寫的居住地址作為依據，因此，考生在填寫報名信息的時候一定要注意好，不能填錯了!

　　三個科目分為兩個批次考試，兩批次考試時間不能自由選擇

　　另外，大家需要注意一點的就是，今年CPA考試科目的安排跟去年相比會比較特殊，部分城市地區《會計》《稅法》《經濟法》三個科目，將會分為兩個批次進行，而兩個批次考試時間僅僅相隔一周。

　　對此，有的考生會認為，這樣就能可以自由選擇考試時間了，那么是不是大家所想的那樣呢?

　　針對這個問題，中注協也給出了明確的答復，兩個批次的科目考試時間是不能夠自由選擇的，具體怎么去安排，還是由中注協進行決定。無論如何，選擇哪個時間去應試已經不重要了，接下來大家還是好好的做好備考工作，想想怎么高效率通過CPA的考試吧。

未分配利潤怎么分配，一般都是在規模大一點的公司和年末的時候會出現這樣的問題，那么你對這部分內容了解嗎？如果對這部分內容不太了解，那就和會計網一起來學習吧。

未分配利潤是什么？

未分配利潤是留存在企業以后年度分配或待分配的利潤，是企業歷年累積未分配利潤或累計未彌補虧損。

企業分配利潤的順序是什么？

1、彌補以前年度虧損（用利潤彌補虧損無須專門作會計分錄）

2、繳納所得稅

借：所得稅費用

貸：應交稅費——應交所得稅

3、提取法定盈余公積

借：利潤分配——提取法定盈余公積

貸：盈余公積——法定盈余公積

4、提取任意盈余公積

借：利潤分配——提取任意盈余公積

貸：盈余公積——任意盈余公積

5、分配優先股股利

6、分配普通股股利

未分配利潤和可供分配利潤是一回事嗎？

可供分配利潤經過分配以后，剩下的未分配的利潤就是未分配利潤。未分配利潤是利潤分配的二級明細科目。

計算公式：

1、可供分配利潤=當年實現的凈利潤+年初未分配利潤(或減年初未彌補虧損)+其他轉入

2、未分配利潤=期初的未分配利潤+本期實現的凈利潤—本期提取的盈余公積—本期向投資者分配的利潤

3、如果不存在其他轉入的情況下，未分配利潤=可供分配利潤—本期提取的盈余公積—本期向投資者分配的利潤。

以上就是有關未分配利潤怎么分配的知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多會計有關的知識點，請多多關注會計網！

利潤分配會計科目相關分錄

　　所得稅分配表分配比例該如何計算？企業按照稅法規定計算的企業所得稅，分為預繳稅款、匯算清繳應繳應退稅款。今天會計網整理了所得稅分配表分配比例的計算問題，來一起了解下吧!

　　所得稅分配表分配比例怎么計算?

　　根據國家稅務總局印發的公示規定：

　　第六條

　　匯總納稅企業按照稅法規定匯總計算的企業所得稅，包括預繳稅款和匯算清繳應繳應退稅款，各分支機構根據分攤稅款就地辦理繳庫或退庫，其比例按照50%分攤;就地辦理繳庫或退庫、就地全額繳入中央國庫或退庫，其比例分別是25%，總計50%。

　　第八條

　　總機構應該在每月或季度終了后15日內就地申報預繳所得稅的50%部分。將另外50%部分，按照比例分攤到各分支機構之間，并及時通知到各分支機構;各分支機構應在每月或季度終了之日起15日內，將分攤的稅額按規定申報預繳。

　　第十三條

　　總機構根據如下公式計算分攤稅款：

　　總機構分攤稅款=匯總納稅企業當期應納所得稅額×50%

　　第十四條

　　分支機構根據如下公式計算分攤稅款：

　　所有分支機構分攤稅款總額=匯總納稅企業當期應納所得稅額×50%

　　某分支機構分攤稅款=所有分支機構分攤稅款總額×該分支機構分攤比例

　　第十五條

　　總機構按照上年分支機構的營業收入、職工薪酬和資產總額三個因素計算各分支機構所得稅分攤比例;三級及以下分支機構的營業收入、職工薪酬和資產總額計入二級分支機構;它的分別按照35%、35%、30%的比例計算。

　　計算公式如下：

　　某分支機構分攤比例=(該分支機構營業收入/各分支機構營業收入之和)×35%+(該分支機構職工薪酬/各分支機構職工薪酬之和)×35%+(該分支機構資產總額/各分支機構資產總額之和)×30%

　　按照上述分攤比例，分支機構一經確認比例，當年不作調整。

　　提到留存收益，可能會聯想到利潤分配。今天主要和大家聊聊相關問題。

　　首先，來看看留存收益具體包括哪些部分。

　　留存收益主要是由盈余公積和未分配利潤組成。其中盈余公積和未分配利潤都是所有者權益類會計科目。未分配利潤是利潤分配中的一個二級會計科目。

　　盈余公積則是由法定盈余公積和任意盈余公積兩部分組成。

　　它們之間的關系大概如圖所示：

　　接下來，和大家一起認識利潤分配的賬務處理過程。

　　先把三個易混淆的公式梳理一遍。它們分別是可供分配的利潤、可供投資者分配的利潤和未分配利潤的計算公式。

　　01、公式

　　第一條公式

　　可供分配利潤=當年實現的凈利潤+年初未分配利潤+其他轉入

　　補充說明一下，其他收入是指類似于盈余公積補虧等情況。

　　如果當年企業是虧損的，可供分配利潤=當年實現的凈虧損-年初未彌補虧損+其他轉入

　　如果以前年度有虧損，首先要彌補以前年度的虧損。

　　比如某企業利潤分配——未分配利潤的借方余額為10萬，當年實現的凈利潤是110萬。利潤分配——未分配利潤的借方有余額就意味著累積以前年度尚未彌補的虧損。首先就要彌補以前年度的虧損。即可供分配利潤=110-10=100萬。例子中因為是企業用當年實現的凈利潤彌補以前年度的虧損，所以不需要格外做賬務處理。

　　彌補以前年度的虧損，彌補期限以5年為標準。如果彌補期限超過5年以后，可以用稅后利潤彌補，也可以用盈余公積彌補。

　　如果是用盈余公積彌補以前年度的虧損的賬務處理如下：

　　借：盈余公積

　　貸：利潤分配——盈余公積補虧

　　借：利潤分配——盈余公積補虧

　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　如果彌補期限不超過5年的，可以用以后年度現實的稅前利潤彌補。

　　第二條公式：

　　可供投資者分配的利潤=可供分配利潤-任意盈余公積-法定盈余公積

　　第三條公式：

　　未分配利潤=可供投資者分配的利潤-向股東發放的現金股利或利潤-實際發放的股票股利

　　02、分配順序

　　說完三個公式之后，就得了解利潤分配的順序。

　　具體的分配順序如下：

　　首先提取法定盈余公積，其次是提取任意盈余公積，最后是向投資者分配利潤。

　　最后，到了年末，就全年實現的凈利潤或凈損益作賬務處理。

　　如果是凈利潤：

　　借：本年利潤

　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　貸：利潤分配——其他明細科目

　　如果是凈虧損：

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　貸：本年利潤

　　借：利潤分配——其他明細科目

　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　文章來源：本文為財務王經理(id:kjwwang777)原創首發，作者：銅豌豆。部分素材來源于各地稅局，如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

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　　會計人員對原材料費用進行分配時，關鍵在于選擇分配標準，一般按照產品的重量、體積分配。以下是會計網整理的關于原材料分配費用計算方法的內容，來一起了解吧。

　　原材料分配費用的計算方法

　　在材料消耗定額比較準確的情況下，原材料費用可按照材料定額耗用量比例進行分配，具體計算公式如下：

　　1、產品材料定額耗用量=該種產品實際產量*單位產品材料消耗定額

　　2、材料費用分配率=幾種產品共耗材料費用總額/各種產品材料定額消耗量之和

　　3、產品應分配共耗材料費用=該產品的材料定額耗用量*材料費用分配率

　　舉例說明：某車間生產甲、乙兩種產品，共耗原料4000千克，單價20元，原料費用合計80000元。本月投產甲產品200件，乙產品300件。甲產品單位消耗定額25千克，乙產品為10千克，其材料費用分配結果詳細計算過程如下：

　　甲產品材料定額耗用量=200*25=5000千克；

　　乙產品材料定額耗用量=300*10=3000千克；

　　由于甲乙產品材料費用總額為80000元，則可計算得出：材料費用分配率=80000÷（200*25+300*10）=10；

　　最后根據產品應分配材料費用的計算公式，得出：

　　甲產品應分配材料費用=5000*10=50000元

　　乙產品應分配材料費用=3000*10=30000元。

　　以上就是關于原材料分配費用計算的全部介紹，希望對大家有所幫助，想要了解更多會計知識，請繼續關注會計網。

　　可供分配利潤是可以進行分配的凈利潤，分配順序依次是取法定盈余公積；提取任意盈余公積；向投資者分配利潤。對于可供分配利潤和可供投資者分配利潤，應如何區分？

　　可供分配利潤和可供投資者分配利潤如何區分？

　　可供分配利潤 ，是指的轉入利潤分配的凈利潤;可供投資者分配利潤，是指計提了盈余公積后的利潤以及以前年度留存的利潤;未分配利潤，是指計提了盈余公積，給股東分紅后的留存利潤。

　　可供分配利潤和可供投資者分配利潤本身是一個數據，因為可供分配利潤，本身就是分配給投資者的利潤。在以前年度沒有虧損的情況下，損益表上的“本年利潤”(也就是利潤總額或凈利潤)是與資產負債表上的“未分配利潤”相等。以前年度有虧損時，損益表上的“本年利潤”累計數等于資產負債表“未分配利潤”的期末數減去年初數。

　　可供分配利潤如何計算？

　　企業可供分配的利潤等于凈利潤加年初未分配利潤加盈余公積補虧加其他調整因素后的金額為可供分配的利潤。可供分配利潤=當年實現的凈利潤+年初未分配利潤(或減年初未彌補虧損)+其他轉入

　　可供分配的利潤，按下列順序分配：

　　(1)提取法定盈余公積;(2)提取任意盈余公積;(3)向投資者分配利潤

　　分配利潤的會計分錄

　　1、所得稅的繳納

　　借：所得稅費

　　       貸：應交稅費——應交所得稅

　　              銀行存款等

　　結轉時：

　　借：本年利潤

　　       貸：所得稅費

　　2、將本年利潤轉入利潤分配

　　借：本年利潤

　　       貸：利潤分配——未分配利潤

　　3、提取法定盈余公積(稅后利潤的10%)和任意盈余公積(根據公司章程規定的比例計算)

　　借：利潤分配——提取法定盈余公積

　　       利潤分配——提取任意盈余公積

　       　貸：盈余公積——法定盈余公積

　　              盈余公積——任意盈余公積

　　如有優先股。應在“任意盈余公積”前分配股利

　　4、分配股利(根據董事會決議)

　　借：利潤分配——應付股利

　　       貸：應付股利

　　5、結轉利潤分配

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　       貸：利潤分配——提取法定盈余公積

　　              利潤分配——提取任意盈余公積

　　              利潤分配——應付股利

　　6、以盈余公積彌補以前年度虧損

　　借：盈余公積

　　       貸：利潤分配——盈余公積轉入

　　企業利潤分配的對象是企業繳納所得稅后的凈利潤，對于這些利潤，企業有權自主分配。將未分配利潤分配給股東時，應如何做會計分錄？

　　股東對未分配利潤進行分配的會計分錄

　　1、股東對未分配利潤進行合理分配時，需要根據實際情況確認所對應的分錄，企業在當地實現利潤時，提取盈余公積時

　　借：利潤分配——提取法定盈余公積

　　　　利潤分配——提取任意盈余公積

　　　　貸：盈余公積——法定盈余公積

　　　　　　盈余公積——任意盈余公積

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——提取法定盈余公積

　　　　　　利潤分配——提取任意盈余公積

　　2、向股東分配現金股利或利潤時

　　借：利潤分配——應付現金股利

　　　　貸：應付股利

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——應付現金股利

　　3、未分配利潤的結轉

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——提取法定盈余公積

　　　　　　利潤分配——提取任意盈余公積

　　　　　　利潤分配——應付股利

　　利潤分配的步驟

　　第一步，提取法定盈余公積；

　　第二步，提取任意盈余公積；

　　第三步，向投資者分配利潤。

　　利潤分配是什么？

　　利潤分配是企業在一定時期(通常為年度)內對所實現的利潤總額以及從聯營單位分得的利潤，按規定在國家與企業、企業與企業之間的分配。利潤分配屬于權益類科目，借方表示減少，表示企業進行了利潤分配；貸方表示增加，一般表示結轉的本年利潤。

　　8月17日，中央財經委員會第十次會議召開，提到“要正確處理效率和公平的關系，構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排。”這里說的三次分配指什么呢？一起來剖析社會收入分配機制下的三次分配。

　　在市場經濟下，收入分配機制包括初次分配、再分配和三次分配。

　　初次分配是按照各生產要素對國民收入貢獻的大小進行的分配，主要由市場機制形成。

　　再分配是在初次分配的基礎上，把國民收入中的一部分拿出來通過稅收和社會保險系統進行重新分配，主要由政府調控機制起作用。

　　三次分配是動員社會力量，建立社會救助、民間捐贈、慈善事業、志愿者行動等多種形式的制度和機制，是社會互助對于政府調控的補充。

　　初次分配注重效率，再分配注重公平，三次分配注重道德力量。

　　初次分配按貢獻分配，該貢獻包括對創造利潤有益的各種因素，比如資金、技術、管理、生產資料、勞動力、信息、市場、營銷等，誰能利用這些要素作出貢獻，就能分到一杯羹。

　　再分配對要素收入進行再次調節，通過稅收（個稅、遺產稅、贈與稅等）、轉移支付再平衡。

　　三次分配主要通過自愿公益捐贈開啟進一步的調節，最典型的例子就是騰訊集團宣布投入500億元啟動“共同富裕專項計劃”，在諸如鄉村振興、低收入人群增收、基層醫療體系完善、教育均衡發展等民生領域提供持續幫助，充分發揮了企業在“三次分配”中的主觀能動性。

　　通常來說，在社會總體收入水平和社會進步比較低的階段，三次分配往往不易彰顯出來，更多的是一種分散的、零散的、短期的、自發的個體行為，而且慈善捐助數量很小。而當人們收入水平和社會文明程度達到比較高的階段之后，三次分配才能夠發揮出更加明顯的作用，畢竟富人們需要有能力并有意愿的基礎上拿出自己的部分財富，幫助窮人改善生活、教育和醫療的條件。

　　2019年，黨的十九屆四中全會首次提出要“重視發揮第三次分配作用，發展慈善等社會公益事業”。三次分配正在成為開創中國特色公益慈善道路、走向社會主義共同富裕的政策抓手。

　　素材整理自：百度百科、MBA智庫、新京報評論、新華社。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　利潤分配指企業在一定時期內對所實現的利潤總額，以及從聯營單位分得的利潤，按規定在國家與企業、企業與企業之間的分配；未分配利潤是企業未作分配的利潤，在以后年度可繼續進行分配，在未進行分配前，屬于所有者權益的組成部分。

　　利潤分配的順序是什么？

　　利潤分配順序是指股份有限公司稅后利潤分配的先后順序，利潤分配按以下順序進行分配：

　　1、彌補以前年度虧損；

　　2、提取法定公積金；

　　3、提取任意公積金；

　　4、向股東者分配股利或是向投資者分配利潤。

　　怎么計算未分配利潤？

　　期末未分配利潤=期初未分配利潤+本期實現的凈利潤-本期提取的盈余公積-本期給投資者分配的利潤。

　　相對于所有者權益的其他部分來說，企業對于未分配利潤的使用擁有較大的自主權，受國家法律法規的限制較少。

　　未分配利潤怎么進行賬務處理？

　　1、當期實現盈利時，

　　借：本年利潤

　　　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　2、當期發生虧損時，

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：本年利潤

　　3、提取盈余公積時（當期實現利潤時才會這么做）

　　借：利潤分配——提取法定盈余公積、任意盈余公積

　　　　貸：盈余公積——法定盈余公積、任意盈余公積

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——提取法定盈余公積、任意盈余公積

　　4、分配現金股利或利潤時（當期沒有實現利潤也可以這么做，那就是分以前年度的利潤。）

　　借：利潤分配——應付現金股利

　　　　貸：應付股利

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——應付現金股利

　　5、支付股票股利時（宣告股票股利時不需作會計分錄）

　　借：利潤分配——轉作股本的股利

　　　　貸：股本

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：利潤分配——轉作股本的股利

　　6、盈余公積補虧時，

　　借：盈余公積

　　　　貸：利潤分配——盈余公積補虧

　　借：利潤分配——盈余公積補虧

　　　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　可供分配利潤主要包括提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、向投資者分配利潤。其計算公式可表示為：可供分配的利潤=當年實現凈利潤+年初未分配利潤+盈余公積補虧+其他調整因素后的金額。可供分配利潤屬于利潤分配的一種，利潤分配也包括了未分配利潤。

　　可供分配利潤的計算方法

　　可供分配的利潤=凈利潤+年初未分配利潤+盈余公積補虧+其他調整因素后的金額。

　　可供投資者分配的利潤=可供分配的利潤—計提盈余公積等稅后計提金額。

　　年末未分配利潤=可供投資者分配的利潤—應付優先股股利—提取任意盈余公積—應付普通股利—轉增實收資本。

　　可供分配利潤和凈利潤之間的聯系

　　企業每年的可供分配的利潤=企業每年的年初未分配利潤金額+企業每年的凈利潤+企業每年的其他轉入。所以，可供分配利潤并不是凈利潤，但兩者之間有密切的關系。上市公司可供分配的利潤指的是上市公司可以分配的利潤。上市公司可供分配的利潤分配順序先是進行提取法定盈余公積，然后提取法定公益金，再向投資者進行分配利潤。上市公司的凈利潤是指公司除稅后的利潤總額，也叫稅后利潤。表示了上市公司的利潤成果，是衡量一個上市公司經營效益的重要指標之一。

　　凈利潤反應了什么

　　凈利潤是一個企業經營的最終成果，凈利潤多，企業的經營效益就好；凈利潤少，企業的經營效益就差，它是衡量一個企業經營效益的主要指標。

　　可供分配利潤的分配順序

　　1、計算可供分配的利潤。將當年凈利潤（或虧損）與年初未分配利潤（或虧損）合并，計算出可供分配的利潤。如果可供分配的利潤為負數（即虧損)，則不能進行后續分配;如果可供分配的利潤為正數(即當年累計盈利)，則進行后續分配。

　　2、計提法定盈余公積金。按抵減年初累計虧損后的當年凈利潤計提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數，不是可供分配的利潤，也不一定是當年的稅后利潤。只有不存在年初累計虧損時，才能按當年稅后利潤計算應提取數。

　　3、計提公益金。即按上述步驟以同樣的基數計提公益金。

　　4、計提任意盈余公積金。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　mba考試時間分配建議：

　　1、管理類綜合時間分配

　　數學：65-70分鐘

　　邏輯：50-55分鐘

　　寫作：60分鐘(寫作包括2篇，分為論證有效性分析以及論說文)

　　總計：175+5分鐘：綜合考的范圍很廣，建議多留時間來考試做題，剩下的5分鐘用于檢查。

　　2、英語時間分配

　　mba英語通常考的都是英語二。對于mba英語二這門科目，建議按照先做閱讀partA四篇文章70分鐘，小作文15分鐘，大作文30分鐘，翻譯20分鐘，閱讀新題型20分鐘，完型15分鐘的順序及時間分配答題。

　　mba復習時間分配

　　建議考生的復習戰線不要拉太長，預留一年半的時間最好。

　　8-9月：基礎復習，全面梳理、吃透知識點；

　　10-11月：強化復習，結合習題的練習，針對基礎復習階段梳理出來的重難點知識點進行重點突破；

　　12月：沖刺提升，刷刷歷年真題來查漏補缺，保持良好的考試心態，并且注意適當鍛煉提高身體素質。

　　mba建議做題順序

　　1、首先是遵循自己的實際情況，選擇適合自己的做題順序。

　　2、多做幾套真題，通過做真題的形式發現什么順序是最適合自己。

　　3、不管是什么順序，一般的原則是先做簡單的再做難一點的。

　　4、如果正常的順序你不太適應的話可以先寫作再做其他的(考試時先概覽下整個試卷，判斷大致的難度如何，結合自身情況選擇先做數學還是邏輯。)

　　5、在考試過程中如果有題是自己沒有任何思路的可以適當考慮放棄。

　　mba報考時間安排

　　1、提前面試時間

　　各院校自行規定提面時間和提面內容

　　2、初試：12月25日

　　考試科目為：管理類聯考綜合能力，總分200分，考試時間為上午8:30-11:30。英語（二），總分100分，考試時間為下午14：00-17：00。

　　3、復試——大約3月中下旬

　　MBA復試一般復試內容包括政治理論考試、外語口語與聽力考試、綜合素質及能力面試。

　　MBA復試政治會采用閉卷或開卷形式，題型包括選擇題、簡答題和綜合論述題。

　　綜合素質面試通常采用小組面試（50分鐘左右）或個人面試（20分鐘左右）的形式考核。

　　最后我們還為大家準備了附加驚喜????特邀請高頓大職研的老師傾力打造了《在職管理類碩士3天訓練營》，此次課程匯集了最新考研政策解讀、管綜結構化答題技巧、搞定閱讀難題、海量真題等內容。

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　　利潤分配在會計實務中指的是“利潤分配”會計科目，屬于所有者權益類科目，是企業在一定時期（通常為年度）內對所實現的利潤總額以及從聯營單位分得的利潤，按規定在國家與企業、企業與企業之間的分配。

利潤分配借貸方向

　　利潤分配借貸方向為借方表示減少；貸方表示增加。借方是已分配的利潤或轉入的虧損，貸方是轉入的凈利潤。年末結轉后的“利潤分配—未分配利潤”賬戶，貸方期末余額反映的是累計的未分配利潤，借方期末余額反映的是累計的未彌補虧損。

利潤分配的明細科目

　　利潤分配科目下應設置的二級明細科目，主要包括：未分配利潤、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、應付股利、提取的職工獎勵及福利基金、提取一般風險準備、利潤歸還投資、盈余公積補虧等等。

利潤分配主要賬務處理

　　1、企業按規定提取的盈余公積，借記本科目（提取法定盈余公積、提取任意盈余公積），貸記“盈余公積——法定盈余公積、任意盈余公積”科目。

　　外商投資企業按規定提取的儲備基金、企業發展基金、職工獎勵及福利基金，借記本科目（提取儲備基金、提取企業發展基金、提取職工獎勵及福利基金），貸記“盈余公積——儲備基金、企業發展基金”、“應付職工薪酬”等科目。

　　企業（金融）按規定提取的一般風險準備，借記本科目（提取一般風險準備），貸記“一般風險準備”科目。

　　2、經股東大會或類似機構決議，分配給股東或投資者的現金股利或利潤，借記本科目（應付現金股利或利潤），貸記“應付股利”科目。

　　經股東大會或類似機構決議，分配給股東的股票股利，應在辦理增資手續后，借記本科目（轉作股本的股利），貸記“股本”科目。

　　用盈余公積彌補虧損，借記“盈余公積——法定盈余公積或任意盈余公積”科目，貸記本科目（盈余公積補虧）。

　　企業（金融）用一般風險準備彌補虧損，借記“一般風險準備”科目，貸記本科目（一般風險準備補虧）科目。

　　3、年度終了，企業應將本年實現的凈利潤，自“本年利潤”科目轉入本科目，借記“本年利潤”科目，貸記本科目（未分配利潤），為凈虧損的做相反的會計分錄；同時，將“利潤分配”科目所屬其他明細科目的余額轉入本科目“未分配利潤”明細科目。結轉后，本科目除“未分配利潤”明細科目外，其他明細科目應無余額。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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　　在現代企業中，財務管理是企業運營的核心環節，涉及到企業的生存和發展。隨著市場競爭的加劇，企業對財務管理的要求越來越高，如何在保證財務本質的基礎上，合理分配副產品加工成本，提高企業的盈利能力，成為了企業管理者關注的焦點。本文將從財務本質出發，分析副產品加工成本的分配問題，并結合財務考核和業績計量等方面，探討如何實現干凈盈余和拒付追索待清償的目標。

　　一、財務本質

　　財務本質是指企業在經營活動中，通過籌集、使用和管理資金，以實現企業價值最大化的過程。財務管理的核心任務是確保企業具備足夠的資金來支持其經營活動，同時要合理控制成本，提高盈利能力。在這個過程中，企業需要關注以下幾個方面：

　　1.確保資金的安全和流動性：企業要保證有足夠的現金流來支持日常運營，同時要合理配置資產和負債，確保資金的安全和流動性。

　　2.降低成本，提高盈利能力：企業要通過合理的成本控制和價格策略，降低生產成本和管理成本，提高產品的附加值，從而提高企業的盈利能力。

　　3.優化資本結構：企業要根據自身的發展戰略和市場環境，調整資本結構，降低融資成本，提高企業的抗風險能力。

　　4.強化財務風險管理：企業要加強對財務風險的識別、評估和控制，確保企業的財務穩健運行。

　　二、副產品加工成本的分配問題

　　在生產過程中，企業會產生一定的副產品，這些副產品在一定程度上增加了生產成本。如何合理分配副產品加工成本，對企業的盈利能力具有重要意義。具體來說，可以從以下幾個方面進行考慮：

　　1.按照產品類型進行分配：根據不同的產品類型，將副產品加工成本分攤到各個產品上，確保各類產品的生產成本符合實際情況。

　　2.按照生產工藝進行分配：根據不同的生產工藝，將副產品加工成本分攤到各個生產環節上，以便更好地控制生產成本。

　　3.按照市場需求進行分配：根據市場需求的變化，適時調整副產品加工成本的分配比例，以提高產品的競爭力。

　　4.按照企業內部管理進行分配：根據企業內部管理的實際情況，合理分配副產品加工成本，提高企業的管理水平。

　　三、財務考核與業績計量

　　為了激勵員工提高工作效率和質量，企業需要建立一套科學的業績考核體系。在財務考核方面，可以從以下幾個方面進行考慮：

　　1.制定明確的業績指標：企業要根據自身的發展戰略和市場環境，制定明確、可量化的業績指標，以便于員工了解自己的工作目標。

　　2.建立激勵機制：企業要根據員工的業績表現，給予相應的獎勵和懲罰，激發員工的工作積極性。

　　3.定期進行業績評估：企業要定期對員工的業績進行評估，以便及時發現問題，調整工作策略。

　　4.強化財務培訓：企業要加強對員工的財務知識培訓，提高員工的財務管理水平。

　　四、干凈盈余與拒付追索待清償的目標實現

　　為了實現干凈盈余和拒付追索待清償的目標，企業需要在財務管理方面做好以下幾點：

　　1.嚴格拒付追索制度：企業要建立健全拒付追索制度，對于逾期未付款的客戶要及時進行催收，確保企業的款項安全。

　　2.加強逾期提示付款已拒付的處理：企業要加強對逾期提示付款已拒付的處理，對于已經拒付的款項要及時進行核算和清算，避免壞賬損失的發生。

　　3.優化虛賬戶管理：企業要優化虛賬戶的管理，減少虛賬戶的數量，降低企業的財務風險。

　　4.強化財務信息披露：企業要加強財務信息披露，提高企業的透明度，增強市場的監督力度。

　　總之，企業在追求財務本質的同時，要合理分配副產品加工成本，加強財務考核和業績計量，嚴格拒付追索制度，實現干凈盈余和拒付追索待清償的目標。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。