專題
近年來，隨著數字經濟的飛速發展，各大企業全面開啟數智化轉型之路，作為企業數智化轉型的重要內容，財務數智化轉型始于財務共享服務。然而，財務共享建設并不是一蹴而就的，如何通過財務共享實現財務數智化轉型，推進業財深度融合，成為各大企業重要的研究課題。
財務共享實現財務數智化轉型的有效路徑
一是完成財務共享平臺建設、搭建好數智化轉型的數據基礎。統一優化現有財務信息化系統，打通財務內部以及業務系統之間的銜接，完成“業財資稅檔”一體化整體平臺的構建，完成財務管理體系建設。通過流程標準化、系統自動化、與業務對接、移動端審批和數據分析推送等，實現財務工作實時高效、互聯互通。
某省投資集團財務共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實現財務共享。財務共享系統包含約30個系統功能模塊，通過系統集成互聯互通，與近20家銀行直聯對接，實現11項業務與財務的深度融合與業務前端控制、系統集成一體化目標，為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務信息化平臺。目前已實現的業財一體化板塊包括：投融資業務、地產業務、融資租賃/經營性租賃業務、不良資產業務、再貸款業務、保理業務、工程建設業務、鐵路運輸/征遷管理業務、土地整治業務、公路通行業務、貿易、物業等。除了實現共享模塊功能達到提升財務效率、強化制度執行、支撐公司戰略的目標外，財務共享建設過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構獨立性、合規性建設探索出了一條新路。
通過建立財務和業務的全方位鏈接，助力全價值鏈數據的貫通。財務共享服務中心轉變為企業財務數字中心，可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發展機遇和競爭優勢。
二是企業可以應用自動化智能化工具。利用多種信息技術廣泛連接外部數據資源，進一步優化業務流程，在數據的采集、清洗、加工處理等方面應用更多的自動化、智能化工具，為財務數據中心的建設、全面預算管控提供平臺數據支撐。實現全程系統化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財務工作，提高運營效率。
三是企業可以通過數據賦能。財務共享集合全域數據，包括業務專業數據、共享數據以及社會化數據，通過數據清理、構建算法和分析模型，實現不同管理視圖的數據指標分析結果展示，挖掘財務、業務沉淀的數據資源，利用數據中臺基礎搭建財務數據集市，推動企業數據賦能，通過數據化場景驅動業務增長和風險合規管控。通過創新應用場景，構建財務決策分析的模型和算法，不斷價值迭代。
圖1 用友BIP 智能財務
一方面，企業通過共享平臺，不斷推進業財一體化深度融合，以數據支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數據價值、管控價值，形成企業的數據資產，進一步貫通產業鏈數據價值，將財務服務對象由單個企業延伸到整個產業鏈、供應鏈、生態鏈，促進數據、信息、技術、標準等全方位協同發展，實現價值共生、共建、共享、共贏，促進企業成為產業發展的引領者。
探索業財一體化深入方向
通過事項會計中臺加強財務管理深入到業務端的可能性。大數據技術背景下的信息量與日俱增，財務工作涉及全公司、全業務流程。隨著業務的創新發展、規模擴張，財務數據更是呈現了指數級增長趨勢。
用友BIP智能財務以收集、整合的各類財務、業務信息、數據為基礎，通過大數據建模、分析，流程優化，開發自動化業務處理流程。財務共享中心根據實際使用情況和應用體驗不斷優化升級是一個長期過程，需要財務人員和業務單位在財務共享系統的使用過程中，不斷發現問題，提出解決優化方案。
共享精益運營的智能場景應用
圖2 用友財務共享精益運營
財務共享運營過程中，通過不同層級的共享模塊去實現精益運營，更好地推進財務數字化轉型。除了基于共享平臺自身數據質量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領域擴展到客戶及供應商、產業鏈上下游，將質量管理的PDCA拓展到整個一體化系統的優化和產業鏈上下游的協同優化，隨著企業發展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴展方向
早期的信用管理局限于企業內部各業務單位、員工的信用統計和分析（涉及人數、調整次數、調整分數情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應商領域后企業能夠發現影響信用管理的重點問題，并在系統中進行預警和跟蹤分析。
此外，可以對客戶、供應商進行不同維度的信用評價分析，設置客戶和供應商的信用等級，同時可以按信用等級去設置收付款周期。如果發生觸發信用等級的調整事項，通過調整信用分數實現客戶和供應商的信用升降級。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個產業鏈上下游拓展，實現真正的供應鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務
通過智能共享與精益運營來拓寬、細化財務共享邊界，通過對財務管理領域的拓展，在企業內實施“大財務”戰略，形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調整—優化”的工作程序，使財務管理與生產經營管理融合在一起，各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高企業經營的靈活性和戰斗力。構建業財一體化的財務報告分析體系，利用數據、模型、管理會計工具，建立縱貫企業全部經營管理鏈條，覆蓋各個產品、市場、項目等多維度指標體系，探索研究利益相關方和行業利益共生報表，更好地用財務語言反映企業發展生態。
用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！
內容來源：用友網絡科技股份有限公司
隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的逐步擴展，財務工作的難度和復雜度也在不斷提高，傳統的手工錄入和處理方式呈現出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務工作的效率和準確性，越來越多的企業開始利用數智化應用打造企業內部的財務數智體系。
國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》在“完善智能前瞻的財務數智體系”中也提出：“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑，推進共享模式、流程和技術創新，從核算共享向多領域共享延伸，從賬務集中處理中心向企業數據中心演進，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”
在不斷地創新與發展中，財務共享已進入了新的發展階段。從流程驅動、智能驅動轉變為數據驅動，并持續以價值創造賦能企業經營管理。在用友BIP共享服務中，數智化應用已具備智能作業、卓越運營、數據服務三大特征，將財務從事務性、重復性、可機器執行的工作中解放出來，為管理決策提供數據支撐。
數智化加持賦能，打造無人值守的財務新世界
在智能應用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動化和智能化，在運營端做到智能化、移動化和數據化，從而實現效能提升、成本降低、溝通高效、服務增值、安全可控、數據賦能、業務支撐等財務價值。
借助數智化應用，實現財務工作“無人值守”。通過服務方式無人化、業務流程自動化、服務場景智能化和產品應用低代碼化四方面賦予共享服務新生命力，以提升服務效能、聚焦業務賦能、釋放價值財務，打造超級自動化、極致體驗化的服務應用。
?智能收單，解放雙手
①智能收單柜，釋放財務收單與盤點核對工作
財務的核對與盤點往往占據了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實現快速收單。不但支持票據識別、語義理解還能通過聯網進行增票驗真、異常反饋，多種發票統一管理、統一錄入，實現智能驗付。
收單柜-掃描儀
②智能掃描儀，票據比對二次稽查
財務收單崗通過批量掃描實現實物單據與原采集數據的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動歸檔，方便后續業務處理。
?無人值守，智能處理
用友BIP財務共享產品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財務經驗實現智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數字員工”，可以幫助企業保持7*24小時無休的智能審核模式。
①智能審核，準確、高效執行稽核任務
200+條智能審核規則+定制化/AI生成審核規則，讓業務審批、財務審核更高效、更精確、更智能。智能審核規則，支持配置在任意節點，無論是申請控制、核減數據，還是附件張數、費用類型、金額標準等，規則支持任意修改，精準貼合業務需求。
多種審核規則多時點控制，稽核/審核結果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應對審核增長；標準規范審核規則管控，經驗聚合持續生效執行；7*24小時無休執行，秒級審核，高效、精準、替人工。
知識圖譜為智能審核加翼賦能，經驗仿真化、自主化。從基于規則的判斷到向基于大量的知識/經驗匯集來進行，將經濟業務活動的分解與解讀，逐步識別出后續的核算路徑、結算路徑、稅務路徑、審核路徑等，路徑的構成源于歷史樣本的積累和相關性參照，自主學習與驅動業務按既定的知識經驗復用能力進行持續迭代。
②數字員工，解放企業員工生產力
在人力成本日益昂貴的今天，數字員工成為降低企業用工成本、提高生產效率的新解法。數字員工的引入可以幫助企業員工將從大量重復性工作中解脫，轉而做更有創造性的工作，如業務流程分析、優化等。
而大量重復性工作將由數智員工（數字機器人）完成。從作業流程與交易行為中采集的數據，經過數智員工加工整理反饋給管理者與各相關業務人員。智能化將消滅單據、報表與流程，管理軟件或數字化系統的現有模式將被顛覆，系統變成實時在線的數據處理和數據服務。
數智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數字員工從事簡單的基于既定規則的重復操作，而高級別的數字員工則可以依靠大數據技術對行業趨勢、市場情況給出分析報告，提供經營決策建議。數字員工可在系統中自我學習，不斷進化、迭代。企業也可安排真實員工對數智員工進行訓練，不斷提升其智能、技能與績效。
?運營數據，一目了然
①共享報表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務對接哪些領域，啟用了共享服務哪些能力，了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌，并可作為導航鏈接到報表使用頁面。
②共享指標體系：匯集數據資產，讓用戶能力更強地了解共享服務產品帶來的數據價值和可直接利用的數據成果。
企業數智化應用依托共享服務模式與數據中臺，激活了財務數據價值，深化了財務管控應用，幫助企業提升了財務管理效率，為企業經營決策提供了數據支撐。
財務共享時代腳步不會停下，隨著數字化技術的不斷創新和應用，企業數智化應用也將持續深入發展。用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！
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20世紀70-80年代，傳統IT技術曾給企業帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業世界的復雜性急劇上升，傳統IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。
從產品來看，產品本身越來越復雜。一個簡單的機械產品，逐步演變為智能互聯的產品。從需求來看，消費需求越來越走向個性化，企業從大規模生產、大規模定制到個性化定制，其研發、設計、生產面臨一系列的復雜挑戰。
“數智化”原本只是可有可無的戰略規劃，如今，卻關乎生死存亡。
而在技術突飛猛進的發展下，企業數智化轉型的瓶頸已經不在于技術或工具，而在于人，尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現戰略轉型和業績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團隊發揮出新科技的威力。
實現需求端數據智能
數據作為數字經濟的生產要素，或數字經濟的“石油”與“血液”，已經是全社會的普遍共識。但從現實情況來看，大部分企業的會員數據、商品數據，能夠實現線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數據中臺支撐實現需求端數據智能，成為企業數智化轉型的關注焦點。
過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域，我國需求端數字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數字化，為企業探索需求端的數據智能，提供了良好的條件。
從現狀來看，眾多企業已經開始了對多端跨場景下的需求端數據智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網和APP、微博、微信等的數據，以實現需求端數據的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業對需求端數據智能的探索，也已經取得了顯著進展。以精準營銷為例，有企業結合自身數據、外部商業數據、社會宏觀數據等，圈選出不屬于該企業但有可能轉化的潛客群體，并結合多方數據(如：從廣告投放到點擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數據)，對客戶實現“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察，進而實現“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看，企業與外部數據源之間共享的不是數據本身，而是數據智能的能力和商業結果。
企業數智化轉型的挑戰
增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經濟正在轉入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產階層在我國的崛起，消費市場仍然孕育著巨大機遇，市場也將迎來品牌大爆發的歷史性機遇。但新環境下的新機會，并不必然屬于所有企業。只有成功擁抱和實現數智化的企業，才能在未來的市場上抓住機遇，實現新一輪的增長。
競爭加劇：新勢力重新定義新行業。數智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯網平臺和數字經濟基礎設施，在各個層次上展開大規模高效創新并快速崛起的企業，典型表現就是各類新銳品牌的超速發展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產業的企業群體。他們全面利用數智化升級，重新定義產品形態、使用方式、商業模式和競爭規則，給傳統企業帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現出來的擁抱數智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領產業變革新方向。
需求分化：消費者主權崛起。近年來，消費需求正在呈現出多元化、細分化、個性化等特點，這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化，讓市場競爭越發激烈。在這樣一個市場上，只有積極創新的企業才能有所收獲。
C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為，已經高度數字化，呈現出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下，我國企業(B端)的數字化，要遠遠落后于C端，在" 消費者-零售-批發-生產-設計-采購" 的產業鏈條上，數字化程度依次遞減。B端加速開展數字化和進一步的數智化，必將是未來幾十年里我國數字化領域的主要命題。
隨著市場經濟的發展，企業面臨著日益激烈的競爭環境。為了在競爭中立于不敗之地，企業需要不斷創新投融資模式，優化資本運作，提高財務管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創新與資本運作的實務操作，以期為企業提供有益的參考。
一、戰略股權投資與企業并購重組全流程實務>>>
戰略股權投資是企業進行資本運作的重要手段之一。通過戰略股權投資，企業可以獲取新的技術、市場和資源，提高自身的競爭力。同時，企業并購重組也是企業發展的重要途徑。企業并購重組可以幫助企業實現規模經濟，提高市場份額，優化資源配置。因此，企業需要掌握戰略股權投資與企業并購重組的全流程實務操作，以提高資本運作的效率。
二、首席財務官高級研修班 >>>
首席財務官（CFO）是企業財務管理的核心人物，對企業的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業素質和能力，企業可以組織首席財務官高級研修班，對CFO進行系統的培訓和教育。通過研修班的學習，CFO可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高企業的財務管理水平。
三、財務數智化轉型與落地實踐 >>>
隨著信息技術的發展，財務數智化已經成為企業財務管理的新趨勢。財務數智化可以幫助企業實現財務管理的自動化、智能化和精細化，提高財務管理效率。因此，企業需要進行財務數智化轉型，將先進的信息技術應用于財務管理實踐。同時，企業還需要關注財務數智化的落地實踐，確保財務數智化轉型能夠真正為企業帶來效益。
四、財務共享服務建設與運營優化實踐 >>>
財務共享服務是企業財務管理的一種新模式，通過集中處理企業內部的財務業務，實現財務管理的標準化、流程化和高效化。為了提高財務共享服務的運營效果，企業需要進行財務共享服務建設與運營優化實踐。具體包括：建立完善的財務共享服務體系，優化財務共享服務的流程和標準，提高財務共享服務的質量和效率。
五、華為財經體系變革與管理實踐 >>>
華為作為全球領先的通信設備制造商，其財務管理體系具有很高的參考價值。華為財經體系變革與管理實踐主要包括：建立以業務為導向的財務管理體系，實施全面預算管理，加強成本控制和風險管理，提高財務管理的透明度和效率。通過學習華為財經體系變革與管理實踐，企業可以借鑒先進的財務管理經驗，提高自身的財務管理水平。
六、財務BP核心能力實戰訓練營 >>>
財務BP（Business Partner）是企業財務管理的一種新型角色，負責將財務管理與企業戰略相結合，為企業創造價值。為了培養財務BP的核心能力，企業可以組織財務BP核心能力實戰訓練營。通過訓練營的學習，財務BP可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高自身的專業素質和能力。
七、業財融合下的項目預算管理與成本控制 >>>
業財融合是企業管理的一種新型模式，通過將業務管理和財務管理相結合，實現企業管理的協同和高效。在業財融合的背景下，項目預算管理與成本控制成為企業財務管理的重要內容。企業需要掌握業財融合下的項目預算管理與成本控制方法，以提高項目管理和成本控制的效果。
八、預算預測與財務分析實務 >>>
預算預測和財務分析是企業財務管理的重要環節。通過預算預測，企業可以預測未來的財務狀況和經營成果，為決策提供依據。通過財務分析，企業可以了解企業的財務狀況和經營成果，為改進經營管理提供支持。因此，企業需要掌握預算預測與財務分析的實務操作，以提高財務管理的水平。
九、股權架構設計與股權激勵 >>>
股權架構設計和股權激勵是企業融資和激勵的重要手段。通過合理的股權架構設計，企業可以吸引投資者和優秀人才，提高企業的競爭力。通過股權激勵，企業可以激發員工的積極性和創造力，提高企業的經營效益。因此，企業需要掌握股權架構設計與股權激勵的方法，以提高企業的融資和激勵效果。
總之，投融資模式創新與資本運作是企業在市場競爭中取得優勢的關鍵。企業需要從戰略股權投資與企業并購重組、首席財務官高級研修班、財務數智化轉型與落地實踐、財務共享服務建設與運營優化實踐、華為財經體系變革與管理實踐、財務BP核心能力實戰訓練營、業財融合下的項目預算管理與成本控制、預算預測與財務分析實務、股權架構設計與股權激勵等方面入手，不斷提高財務管理水平，為企業的發展提供有力的支持。
說到業務員和財務之間的“爭吵”，那可真是“公說公有理，婆說婆有理”。盡管很多業務員都認為財務很難溝通，但在會計網看來，其實財務人員的“難溝通”是情有可原的。
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首先，沒有規矩不成方圓。財務是一份需要高度嚴謹性的工作，各種各樣的規章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢，就可能會有稅收風險，因此，財務必須按照規章制度來辦事，嚴格把關好每一次費用支出。
有的時候不是財務不想“通融”，但有些行為是政策明令禁止的，弱小、可憐又無助的財務又能有什么辦法呢。
會計網就經常看到這樣一種情況：同事出差前，財務千叮嚀萬囑咐，住宿發票一定要開公司抬頭，但還是有不少人出差回來后，拿著個人抬頭的住宿發票要求財務給他報銷。
先來看看有關規定：
大家也看到了，規定中明文禁止個人抬頭的發票用于稅前扣除。如果財務報銷了員工的個人抬頭的住宿費發票，這筆費用將無法用于企業所得稅的稅前扣除，公司就要多交一筆稅費。到時候可能就不是財務“難溝通”，而是老板難溝通了!
有人可能會說，就一次有什么關系?但是從財務的角度來想，如果這次放寬了對你的報銷要求，那么下次其他人也要降低要求。長期以往，對于公司的發展是非常不利的。
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盡管財務的工作前提是按照規章制度辦事，但有些時候也是可以靈活變通的。
就好比如說，有些財務看到同事拿回來的專票上的開票人和復核人是同一個人，非要讓同事退回去，重新開一張。這個做法可就不對了。
關于“開票人和復核人能不能同一個人”的問題，廣東稅務局是這么回復的：
根據稅局回復來看，稅法上沒有文件規定不可以是同一個人，但是按照財務會計制度的規定，原則上不能是同一個人。
我們想一想，我們要求發票填寫規范的最主要原因，是通過發票來讓稅局認可費用支出的真實性，以便用于抵扣。既然稅法上沒有硬性規定，那在實務中，我們只能要求盡量不是同一個人，如果是同一個人，問題也不大。
因此，遇到類似的情況，財務就不要那么“固執己見”啦~
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話又說回來，財務與同事之間的“沖突”，有時候是可以避免。接下來，會計網就提幾點建議，供大家參考：
1.財務可以與老板討論并完善公司的財務制度，制作財務制度PPT等資料供各部門學習。如果有時間，也可以定期組織開展報銷培訓活動，以便其它同事深入了解報銷流程和支出審批流程等。
2.其他部門的人員，應當積極參加培訓，了解財務守規則的重要性，加深對規范填寫報銷單的認識，不要總是把財務人員的要求當做耳邊風。
3.由于財務與其他部門的工作性質不同，在溝通交流中的關注點會產生差異，因此，比較容易出現各執己見、雙方都無法理解對方的情況。雖然是老生常談，但還是希望大家能夠做到互相體諒，在溝通中注意一下表達技巧，這會讓雙方的工作開展起來都比較簡單。
本文為財會人俱樂部(cykuaijicom)公眾號原創首發，作者：阿圓圓。
公司從事醫療美容行業，屬于營利性醫療機構，是否可以享受增值稅免稅政策？
答：不能。
根據《財政部國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號)附件3《營業稅改征增值稅試點過渡政策的規定》規定，下列項目免征增值稅：
(七)醫療機構提供的醫療服務。
醫療機構，是指依據國務院《醫療機構管理條例》(國務院令第149號)及衛生部《醫療機構管理條例實施細則》(衛生部令第35號)的規定，經登記取得《醫療機構執業許可證》的機構，以及軍隊、武警部隊各級各類醫療機構。具體包括:各級各類醫院、門診部(所)、社區衛生服務中心(站)、急救中心(站)、城鄉衛生院、護理院(所)、療養院、臨床檢驗中心，各級政府及有關部門舉辦的衛生防疫站(疾病控制中心)、各種專科疾病防治站(所)，各級政府舉辦的婦幼保健所(站)、母嬰保健機構、兒童保健機構，各級政府舉辦的血站(血液中心)等醫療機構。
本項所稱的醫療服務，是指醫療機構按照不高于地(市)級以上價格主管部門會同同級衛生主管部門及其他相關部門制定的醫療服務指導價格(包括政府指導價和按照規定由供需雙方協商確定的價格等)為就醫者提供《全國醫療服務價格項目規范》所列的各項服務，以及醫療機構向社會提供衛生防疫、衛生檢疫的服務。
但也有特殊情況可享受免稅政策，根據《財政部國家稅務總局關于醫療衛生機構有關稅收政策的通知》(財稅[2000]42號)，對營利性醫療機構取得的收入，按規定征收各項稅收。但為了支持營利性醫療機構的發展，對營利性醫療機構取得的收入，直接用于改善醫療衛生條件的，自其取得執業登記之日起，3年內給予下列優惠：對其自產自用的制劑免征增值稅;對營利性醫療機構自用的房產、土地、車船免征房產稅、城鎮土地使用稅和車船使用稅。3年免稅期滿后恢復征稅。
美國的一年制碩士項目涵蓋了多個領域，從金融學、市場營銷到教育學、管理學等。美國一年制碩士院校包括南加州大學、美國加州多明尼克大學、美國菲爾狄更斯大學等院校。一年制碩士還是很靠譜的，優勢也是很明顯的，非常適合在職人士報考。
一、2024美國一年制碩士項目大盤點！
1、美國加州多明尼克大學
工商管理碩士：時長13個月，美國《北灣商務雜志》（North Bay Biz）評論＂多明尼克大學的Green MBA為商科教育帶來新的發展方向＂。2006年被《美國新聞和世界報導》評為美國西部最好的大學。
2、哥倫比亞大學
市場營銷碩士：時長10個月，商學院全球知名，市場營銷專業世界頂尖，
錄取要求：學術要求相當于PhD水平，錄取率低。
畢業就業：畢業6個月就業率達100%。
3、南加州大學
金融學碩士：時長16個月，馬歇爾商學院實力頂尖，金融碩士熱門。
4、北卡羅來納大學
會計學碩士：時長1年，無專業背景要求。
5、亞利桑那州立大學
管理學碩士：學費$49,488，時長9個月，
6、哈佛大學
教育學碩士：碩士學制1年，國際生占25%，
項目重組：現有5個項目，包括教育領導、政策與分析、人類發展與教育、學習設計與科技、教學與教師領導。
7、美國菲爾狄更斯大學
管理心理學碩士：學制12個月，學費7.5w
8、密歇根大學
管理學碩士：時長10個月，課程涵蓋市場管理、應用分析、世界經濟等。
9、弗吉尼亞大學
商業碩士：時長10個月，分商業分析、金融、市場營銷&管理三個方向。
10、卡內基梅隆大學
統計實踐碩士：學費$51,010，時長1年。
二、2024美國一年制碩士靠譜嗎？
1、性價比高
盡管每所學校的學費政策有所不同，不能籠統地說一年制碩士項目一定比1年半或2年制項目的學費更低，但至少一年制項目能夠節省一年的生活費用，約為2萬至3萬美元（相當于人民幣15萬至22萬元）。
2、快速就業
與英港新碩士一樣，美國的一年制授課型碩士項目本身以就業為導向，實踐性強。學生可以比國內研究生提早1-2年獲得名校學歷，快速獲得應屆畢業生身份，可以提前積累人脈，為職業生涯做準備。
因此，我們也更加建議那些有晰職業規劃的學生選擇一年制碩士項目，一年制項目可以幫助同學們有效拓展人脈，事半功倍。
美國瑪赫西管理大學MBA招生簡章！美國瑪赫西管理MBA！美國瑪赫西管理大學（MUM）是美國高等教育委員會（CHEA）六大高校認證機構（美國六大聯盟）認證的學校；是美國創立最早、規模最大的中北認證協會的會員單位，其認證范圍包括在中國進行中美國際學位合作項目。
一、美國瑪赫西管理大學MBA入學流程
1、課程咨詢，提交申請材料
2、繳納報名費，資格審查
3、發放錄取通知書，繳納學費
4、學籍注冊，正式入學
二、美國瑪赫西管理大學MBA項目介紹
?美國瑪赫西管理大學工商管理碩士學位（MBA），在美國MBA領域享有美譽，采取精英小班制授課，案例教學為主，深入淺出，中美教授聯袂同臺，做到真正意義上的中美管理教育結合，同時也提供EMBA和金融方向可供學生選擇。MUM管理團隊師資由國際一流的教授和專家組成，均畢業于世界名校，同時本校的可持續性商業MBA在美國深受歡迎，且知名度高。瑪赫西管理大學在在藝術、商業、計算機科學等領域非常強勢，其中管理教育上有完善的體系，同時擁有管理學博士學位（PH.D.），這是目前在國內開設MBA國外大學中極少有的優勢。MUM-MBA結合中國商業形式，面向企業管理層，教學中大量的案例碰撞，更好的將理論聯系實踐，培養精英的企業管理者，為企業輸送更加優質的管理資源。
三、美國瑪赫西管理大學MBA項目優勢
1、院校優勢
中美教育部認證，教育部備案美國高校
2、學習優勢
免聯考，國內在職學習，美國正牌大學學位
3、師資優勢
雙語教學，中美優秀教授及專家授課
4、人脈優勢
搭建龐大校友網絡，打造全球商業平臺
5、教學優勢
先進理念與實踐案例結合，世界名校訪學
四、美國瑪赫西管理大學MBA學位證書
得到美國瑪赫西管理大學(MUM)學位評審委員會的認可后，按規定完成整個學術項目的學員可以獲得美國瑪赫西管理大學頒發的工商管理碩士學位（MBA）證書。
五、美國瑪赫西管理大學MBA報名條件
1、大學本科學士學位或以上，3-5年及以上工作經驗;或大專學歷，工作經驗5-8年及以上；
2、具備基本英語交流能力。高級管理經驗特別豐富者，可按特殊管理人才破格錄取。
六、美國瑪赫西管理大學MBA項目報名資料
1、報名表
2、身份證或護照原件掃描件
3、最高學歷證及成績單
4、申請文書（小論文）
5、證件照2張
6、個人履歷及名片
七、美國瑪赫西管理大學MBA繳費說明
MBA報名費：2,000元學費：19.8萬元
學制：2.5-3年，每月集中授課一次，雙休日2天。
注：本文部分內容來自官網，或網絡搜集信息僅供參考，不代表合作關系，如有侵權，聯系刪除！
2023年集美大學非全日制研究生招生簡章內容如下：
（一）非全日制研究生報考條件基本要求
1、中華人民共和國公民，品德良好，遵紀守法。
2、身體健康狀況符合國家和招生單位規定的體檢要求。
3、考生學業水平必須符合下列條件之一：
(1)國家承認學歷的應屆本科畢業生（錄取當年9月1日前須取得國家承認的本科畢業證書）。
(2)有國家承認的本科學歷者。
(3)大專畢業滿2年者和本科結業生；成人高校（含普通高校舉辦的成人高等學歷教育）應屆本科畢業生；自學考試和網絡教育屆時可畢業本科生。
(4)已獲碩士、博士學位的人員。
（二）非全日制研究生報考條件特殊專業要求
非全日制研究生報考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理等管理類專業，須符合下列條件：
1、符合基本報考條件中前兩項要求。
2、大學本科畢業后有3年工作經驗；或獲得國家承認的高職高專學歷后有5年工作經驗，達到與大學本科畢業生同等學力；已獲碩士學位或博士學位者有2年工作經驗也具備報考資格。
3、獲碩士學位或博士學位。已獲國家承認碩士學位或博士學位畢業滿兩年或兩年以上。
（一）初試科目
1、管理類專業考試科目
報考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理、等管理類專業，其考試科目共兩科，分別為外國語和管理類聯考能力綜合，其中外國語主要語種為英語，管理類聯考綜合能力包含寫作、邏輯、數學。
2、非管理類專業考試科目
非管理類專業的考試科目一般為4科，分別為思想政治理論、外國語、業務課一、業務課二。其中思想政治理論和外國語是公共課，國家統一命題，專業課一般是院校自主命題。
（二）復試科目
非全日制研究生初試成績同時達到國家和招生單位規定的分數線，可以參加院校組織的復試。復試沒有統一考試日期，大概在第二年3、4月份進行。
復試科目也是招生單位自定，一般有英語口語，專業基礎知識及應用、專業技能的掌握，思想政治，心理素質等綜合素質的考試與考察。
考試形式有筆試和面試，學員具備真才實學才能應對這次考試。學員通過這次考試，被擇優錄取后才可以入校學習專業知識。
1.除推薦免試生外，擬錄取的考生均須符合國家復試分數線(A類)要求，并參加復試考核。
2.復試采取差額形式確定各專業復試人員名單，差額比例原則上控制在1:1.2至1:1.5之間。其中，第一志愿原則上按網絡遠程復試150%，現場復試120%的差額比例進行復試，上線人數不足差額比例規定人數的專業，應安排全部合格生源參加復試。農學、工學相關專業和調劑計劃數較少的專業可申請適度提高差額復試比例，經校招生辦公室審批后實施。
根據學校2023年碩士研究生一志愿考生的復試工作開展情況，將在多個專業進行碩士生招生調劑，現將調劑有關事項公告如下：
一、調劑專業及聯系方式。
二、調劑基本要求
學校將在符合教育部調劑政策的基礎上，陸續在招生辦公室網站及各研究生招生學院網站公布今年學校的調劑工作要求、復試錄取辦法、復試方式和工作規范流程等相關信息。
三、調劑流程
學校各學院2023年碩士研究生調劑工作將于4月6日院校庫“調劑服務系統”開通后陸續開始，有調劑意愿的考生，請及時登錄中國研究生招生信息網和相關學院網站，查詢調劑工作辦法、計劃余額等相關信息，按要求填報調劑志愿。經審核符合復試條件者，招生學院將聯系考生進行復試。
1、專業熱門
集美大學在職研究生主要招收會計學碩士。會計學一直以來都是熱門的報考專業，這反映了其就業前景較好，值得學員就讀。一般都是從事相關工作的人員報名學習，進入院校之后經過培養能夠逐步得到提升，從而增加工作效率。
2、費用合理
該校會計學在職研究生專業課程學制是3年，報名學習每年需要15000元學費，研修3年的話即45000元。學費標準是比較合理的，基本上在職人員都有能力承擔這筆費用。相關工作者選擇繳費學習是非常有意義的，就讀之后除提升工作能力，眼界也會更加開闊。
3、獲得雙證
非全日制研究生和全日制是一樣的培養標準，經院校培養畢業的人員都可以拿學歷和學位雙證，國家承認。由集美大學頒發雙證之后，學員便是研究生學歷、碩士學位層次。在兩方面均收獲提升以外，借助證書能夠增加自己的發展優勢。
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2024年清華大學保研申請條件及流程一覽！清華大學2024年接收推免生全面衡量學生德、智、體、美、勞等素質，綜合評定、擇優選拔，注重考核學生創新能力、實踐能力和專業能力，確保研究生生源質量。下文整理了2024年清華推免條件、流程及材料審核與綜合考核匯總，有意向參加清華保研的同學，快來看看吧！
一、清華大學有保研資格嗎
清華大學有保研資格，也就是可以推薦本校優秀應屆本科畢業生免試攻讀碩士研究生，具有保研資格的同學不僅可以申請本校，也可以申請外校，當然本校相對容易，外校越好的學校申請難度會越大。
二、清華大學2024年接收推薦免試研究生辦法
清華大學依據教育部相關推免政策精神，以推薦免試方式接收全國優秀應屆本科畢業生免試攻讀博士（碩士）學位研究生。在推免生接收工作中，我校堅持公平、公正、公開的原則，全面衡量學生德、智、體、美、勞等素質，綜合評定、擇優選拔，注重考核學生創新能力、實踐能力和專業能力，確保研究生生源質量。
（一）清華大學2024年推免生申請條件
擁護中國共產黨的領導、愿為祖國建設服務、品德良好、遵紀守法的中國公民，且滿足以下條件：
1.在目前就讀學校取得教育部推薦免試研究生資格的優秀應屆本科畢業生；
2.研究興趣濃厚，有較強的創新意識、創新能力和專業能力；
3.誠實守信，學風端正，不存在任何有違學術道德、專業倫理等行為；
4.身心健康，符合國家和我校規定的體檢要求。
（二）清華大學2024年推免生申請流程
見清華大學研究生招生網（網址：http://yz.tsinghua.edu.cn）發布的《清華大學2024年接收優秀應屆本科畢業生免試攻讀研究生報名通知》。、清華大學研究生申請服務系統網址：https://yzbm.tsinghua.edu.cn/
（三）清華大學2024年推免生材料審核與綜合考核
1．各院系組織專家進行材料審核，擇優入圍后續環節綜合考核。入圍綜合考核的申請人應在參加綜合考核前通過我校研究生申請服務系統繳納復試費100元/人。
2．綜合考核應采取差額形式，擇優錄取。
3．綜合考核成績滿分100分，綜合考核成績低于60分者不予錄取。
4．申請人應按院系要求進行資格審核并參加綜合考核。綜合考核方式為線下方式的，按院系要求準時到指定地點參加考核；綜合考核方式為線上方式的，申請人應按院系要求做好線上考核的考場場地、軟硬件、網絡等各方面準備工作，按時參加線上考核。
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在華爾街，他始終是個謎一樣的人物。
故事的主人公叫史蒂夫·科恩(Steve Cohen)，你可能沒有聽過他的名字，但或許知道口碑美劇《億萬》(Billions)中與檢察官針鋒相對的金融大鱷鮑比(Bobby)。而科恩就是鮑比的原型。
與鮑比不同的是，科恩是一個微微謝頂、愛吃熱狗的“肥宅”，他身上的每一個細胞，似乎與華爾街有點格格不入。
但科恩是名副其實的“對沖基金之王”，其旗下SAC基金被稱為美國最賺錢的對沖基金之一，曾連續20年，創造的年收益率達到了驚人的30%，被稱為華爾街“最瘋狂的賺錢機器”，最多時管理著160億美元資金。
科恩曾與杰克·尼克勞斯(美國高爾夫大師)有張合照，金融圈之外的人看到照片時，總是無一例外地驚呼：“哈!你認識尼克勞斯?”
而華爾街的人看到后則說：“天哪!你認識史蒂文·科恩?”
在華爾街，科恩被親切地稱為“Stevie”，像神一樣崇拜他。“神一樣”的科恩，是如何煉成的?
“德州撲克教我如何承擔風險”
1956年，科恩出生在紐約郊區長島一個普通的猶太家庭。父親在服裝廠工作，母親是業余鋼琴教師，家中有8個孩子，科恩排行第三。
上中學時，科恩學會了打德州撲克，并且非常癡迷，因為他總是能贏錢。賭注從25美分、50美分開始，后來每把升到了5美元、10美元、20美元。沒想到，科恩通過玩撲克，大多數的晚上能贏500-1000美元。于是，他果斷辭掉了1.85美元/小時的超市水果推銷員的兼職。
后來，科恩在接受采訪時談及這段經歷時說：“當然，我從玩德州撲克中賺了一點錢，但我對金錢總是不那么敏感;我會關注風險、關注交易本身;而在打牌的過程中，讓我學會了承擔風險”。
高中結束后，科恩順利考入了賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟系。求學期間，科恩開了一個經紀賬戶，并以1000美元的學費開啟了自己的交易生涯。當然了，科恩依舊癡迷著德州撲克，以至于連兩節課之間的間隙也不放過。
不難發現，美國的金融大佬有一個基本的共同點：雖然出身并不富有，但基本上都是名校畢業。
而名校畢業意味著你很聰明、有頭腦。如巴菲特和芒格，一個是哥大畢業，一個是哈佛。可見，名校畢業是進入華爾街一個重要門票。而從沃頓畢業的科恩也順勢走進了華爾街。
等待他的會是什么呢?
第一天上班，賺8000美元
1978年，科恩從沃頓大學畢業后，在華爾街一家小型投資銀行和經紀公司Gruntal & Co擔任初級交易員。
上班第一天，憑借著獨特的天賦，科恩成功預測了某只股票會高開，一舉賺得8000美元的收益。
“一個完全沒有經驗的人，竟能成功預測股票，如果不是運氣好，那就是天賦過人”科恩的一位同事如此說道。
由于表現出色，1985年，科恩與公司達成協議，成立了自己的事業部。在他的事業部中，分成比例達到了60%，并能夠自主招攬雇員。
1987年10月19日，美國股市遭遇“黑色星期一”，單日暴跌22.6%，創下華爾街歷史最大跌幅。彼時的科恩認為，紐交所的那些經紀人們把股市價格看得過低了，于是科恩大膽地將公司的5000萬元資金押注股市。
第二天，股市果然出現反彈，公司與科恩賺了個盆滿缽滿。本以為科恩會在這里一直賺下去，沒想到，他卻選擇了辭職創業。
SAC——瘋狂的“賺錢機器”
在積累了豐富經驗和雄厚財富后，1992年，36歲的科恩開啟了他的創業征程。
科恩用2300萬美元創建了塞克資本(SAC)，其中有1000萬是他自己的錢。不過，一開始S科恩收取利潤的50%(這在當時是聞所未聞的)作為傭金，一度讓不少客戶卻步，但驚人的業績很快為他吸引來了更多的投資。連高傲的高盛，都在1998年宣布SAC已經成為了他們最大傭金客戶，每年支付超過1億美元的傭金。
不得不說，科恩就是一個天才交易員，SAC成立的第一個月就取得了3.4%的回報，到年底回報成了17%。1993年，他的投資人竟在自己戶頭上看到了51%的驚人回報。
1995年，SAC的資金幾乎翻了四番。1999年，憑借著對互聯網公司股票的下注，SAC為投資者帶來了68%的回報率;次年，由于成功預判互聯網泡沫即將破滅并提前做空，在其他對沖基金都損失慘重的情況下，SAC資本的收益率神奇般地達到73%。
從1992年成立之后的20年中，SAC平均年度收益率超過30%，華爾街最瘋狂的“賺錢機器”實錘了。
從2005年開始，科恩把業務從股票擴大到債券、貨幣和PE。
但在2008年，科恩經歷了職業生涯中的第一次低潮，SAC的資金縮水18%，這是SAC成立以來的首次年度虧損。但在金融危機后，SAC又快速復蘇。
與此同時，科恩意識到，他需要回到老本行，主要進行短線股票交易。還甩出了那句名言：“我父親曾說過，鞋匠只管做鞋”。
2012年的頭10個月，SAC便已為他的客戶賺取了7.895億美元的收益。
科恩的一位資深客戶曾對媒體說：“如果說索羅斯是老虎，他就是對沖基金行業的大白鯊。”
潮起終有潮落，2013年之際，這頭嗜血的大白鯊擱淺了。
跌落神壇之后東山再起
2013年11月，美國司法部宣布，SAC已就內幕交易案同意認罪，并總計將支付罰金18億美元。這也成為美國歷史上針對內幕交易開出的最大罰單。
此外，美國司法部勒令SAC必須停止接受外部投資者的資金，并停止顧問咨詢業務。
SAC這個昔日輝煌一時的“賺錢機器”，也就在那一刻，停止了運轉，并以如此慘淡的方式退出歷史舞臺。而創造這臺機器的科恩，則被禁止管理客戶的資金直到2018年。
但秉著“對于風險迅速清盤”的邏輯，科恩又迅速打造了新的家族式管理公司Point72，其資本絕大部分是科恩本人的，還有少量來自員工。
在Piont72成立的當年，公司便獲得了不菲收益，遠超其他對沖基金表現。據報道，2014年4月Point72總收益達到25-30億美元，短短8個月內就有如此強勁表現，又讓人們仿佛看到了曾經的科恩。
科恩的投資哲學
曾有記者問科恩，沃頓商學院的經濟學教育對其的股票交易生涯有何幫助時，科恩說道：
“不多。但他們教的有些東西是有用的。比如，股票價格波動的40%歸因于市場，30%歸因于板塊，只有30%歸因于股票本身，我認為這個說法符合實際。我不知道確切的百分比是否準確，但從概念上看這個觀點有道理。這是基礎。”
而有了基礎之后，你需要尋找自己的風格。因為你的交易風格與你的個性相匹配至關重要。市場交易不存在唯一正確的方法，要認識你自己。
比如，不要試圖既做投資者又做日內交易者。為自己選擇一種令你感到舒適的方法。
另外，確保良好的建倉理由也十分重要。因為“股價太低”而買進一只股票，或者因為“股價太高”而賣出一只股票，都不是好的理由。如果你的分析只到這個程度，你就沒理由期望自己在市場中獲勝。
成就一位偉大交易員，是一個過程，是場沒有終點的比賽。市場不會靜止不變，所以沒有哪種風格或方法能夠在長期內獲得優異的回報。如果你想持續跑贏市場，請先跑贏自己——不斷更新、持續學習、更多嘗試......
本文內容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權，如有侵權，請添加微信號：cfawx666議定處理!
剛剛，ST康美發布2019年年度報告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會計師事務所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財務報告出具了保留意見的審計報告。為該公司出具了否定意見的內部控制審計報告。
ST康美發布2019年年度報告！
立信出具了否定意見的內部控制審計報告！
立信會計師事務所為該公司出具的否定意見的內部控制審計報告如下：
根據審計報告，形成保留意見的基礎如下:
(一)2019年12月31日，康美藥業應收其關聯方普寧市康淳藥業有限公司和普寧康都藥業有限公司(實際控制人均為馬興田)非經營性占用資金的款項余額合計為948,112.62萬元。
康美藥業實際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現金分期代償還資金占用方非經營性占用的全部資金及相應利息。
因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執行性獲取充分、適當的審計證據。
(二)2019年12月31日，康美藥業在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫療健康中心醫療園區、康美梅河口醫療健康中心醫養園區、康美梅河口醫療健康中心教學園區、康美梅河口醫療健康中心中醫藥產業園區及物流園區、康美華南總部大廈、通遼醫投醫院建設、開原市中心醫院有限公司綜合樓等7個項目的賬面余額合計335,511.29萬元，相關應付賬款賬面余額為11,060.30萬元。
截至審計報告日，康美藥業尚未提供上述工程項目的完整財務資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關應付賬款余額的準確性和完整性獲取充分、適當的審計證據。
(三)2019年12月31日，康美藥業醫療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發出商品43,917.86萬元)，相應存貨跌價準備賬面余額為20,566.29萬元，醫療器械銷售業務相關應收賬款賬面余額為80,141.17萬元。
康美藥業大部分醫療器械的銷售代理權已于2019年12月31日之前到期，且截至審計報告日仍未就代理權續期與授予方達成一致。
截至審計報告日，康美藥業尚未就相關存貨確定后續處置安排，因此， 我們無法就相關存貨跌價準備的充分性獲取充分、適當的審計證據。
此外，因未能通過函證予以確認，也未能實施有效的替代程序，我們無法就上述發出商品、應收賬款余額及對應的營業收入獲取充分、適當的審計證據。
立信和康美合作1年，
2019年審計費800萬！
再獲續聘！
根據2019年年報披露，該公司與立信會計師事務所合作1年，2019年支付給立信會計師事務所審計費用800萬元！
上交所對巨額存貨存疑！
巨額存貨被重點審計！
從2019年報來看，康美總資產646億元，凈資產217億元，存貨達到318億元，占總資產約一半。而且，2018年年報時，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構調減，并以會計差錯調增存貨約200億元。
上交所對康美藥業賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發函詢問。
上交所問詢：
四、公告顯示，由于采購付款等會計處理存在錯誤，造成存貨少計195.46億元。請公司核實并補充披露：
(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額;
(2)少計存貨涉及的主要事項、交易對手方及是否為關聯方
等情況;
(3)是否存在虛構交易事項及具體情況和責任人;
(4)結合市場價格變化、存貨保質期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項目和品種評估并說明現有存貨的價值、是否存在減值或減值風險。請會計師發表意見。
公司回復：
(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額：
經公司自查，截至2017年12月31日：
①公司實際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補類藥材598,885.17萬元。
公司分析該存貨屬于方便儲存、不易變質、無明顯保質期的中藥材，可長期儲存，存貨可用于中藥飲片生產或流通貿易。
這次財報審計出具了保留意見，對存貨中的20多億醫療器械出具保留意見，對其余的約300億存貨，審計師進行了重點審計，通過同時監盤、委托專家鑒定、評價計價的合理性等審計程序，基本確認了存貨的存在性和計價。
考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監盤審計程序來確認存貨存在性，有可能是不夠的。對這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因為康美的虛構貨幣資金是持續的、系統性的造假，將虛構貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現在予以差錯調整，那么這些資金的流入和流出應該還是可以追溯的。
關于康美巨額存貨，監管部門和市場也一直比較關注這個問題。從年報來看，2019末的存貨賬面價值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價準備多了5億元)，年初有338億元。
雖然年報審計已告一段落，但關于康美存貨，仍有不少疑云。康美債券已陷入違約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？
2019年公司實現銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個銷售速度，在不進貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。
從2020年的一季報來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當。
如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：
一種原因是公司將存貨作為投資，繼續儲藏準備升值;
或者是公司庫存和銷售的品類是錯位不匹配的，那么這些存貨變現能力和變現價值存疑;
或者是這些存貨一旦變現，可能是巨額虧損，公司不愿變現，那么存貨跌價準備是否足夠？
網友：康美藥業300億罰了60萬！
網友：處罰力度太輕了！
還有一群網友們把康美和最近一個土豆罰款的案例對比：
康美藥業造假300億罰款60萬！幾個土豆10萬！
你對康美怎么看？
本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。
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