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企業資金管理，財務最強調的是安全。資金不能管沒了，這是資金管理的前提與基礎。為了確保資金安全，有的企業不惜層層設防，不斷增加控制節點。

人為增加資金控制的節點，一方面，這會讓資金的收益降低，另一方面，又會加大企業的管理成本。減少無效控制節點，精準防控，這才是企業資金管理的應有之義。

安全與收益，是企業資金管理最容易被提及的兩個目標。國有企業常提的國有資產保值增值意即如此。在確保資金安全的前提下，企業要讓資金動起來，爭取創造更多的收益。

資金管理的目標除了安全與收益，還有效率。遺憾的是，資金流轉的效率，企業往往關注較少。

現實中，一些企業為了確保資金安全，不惜濫用謹慎性原則，這樣的做法，貌似在規避資金管理的風險，可實際上呢，它又釀就資金管理的另一個風險——降低了資金周轉的效率。

企業資金周轉得快，是能給企業多創造收益的。資金周轉越快，意味著企業完成一個商業周期花的時間越短。也就是說，企業投入同樣多的錢，資金周轉越高，資金創利的速度越快。

舉例來說，一個大學畢業生決定創業，父母為了支持他，給他投資了10萬元錢。現在有兩個創業項目可供他選擇：第一個項目是賣早餐奶，銷售毛利率5%；第二個項目是買衣服，銷售毛利率是50%。假定這兩個項目的生意都好做，不存在壞賬、滯銷的問題，這位大學畢業生該如何選擇呢?

如果只提供這些信息，我估計他會選擇賣衣服。賣早餐奶，做一圈生意下來，毛利只有5000元;而賣衣服呢，做一圈生意下來，毛利可達到5萬元。

我再多提供一個信息，賣早餐奶的現金周期是1天，賣衣服的現金周期是60天。此時，這位大學生畢業生又該如何選擇呢?

估計這位大學畢業生該選擇賣早餐奶了。因為賣早餐奶一年可以做365圈生意，年毛利總額182.5萬元，賣衣服一年只能做6圈生意，年毛利總額只有30萬元，賣早餐奶掙的錢多多了。

稍加分析，不難發現，賣早餐奶多掙的錢不是緣于早餐奶的銷售毛利率高，而是緣于做這項生意資金周轉快。

通過這個例子，我們或許可以得出一個結論：企業開源的方式除了擴大銷售規模外，還有一個，就是加快資金周轉，縮短現金周期。

合格的管理層也許難以帶領企業走向卓越的巔峰，但是糟糕的管理層絕對能快速毀掉一家企業。

管理層的智慧、眼光、積極性及商業道德都會對股東回報產生很大影響。為股東著想的管理層在資本市場可以采取很多影響股東回報的策略，比如回購股票、審慎使用杠桿、以提升公司價值為基礎的兼并重組等。

假如管理層不愿意站在股東利益的角度考慮，甚至損害上市公司的利益而滿足個人私利，由這樣的管理層所帶領的公司往往會給投資者帶來巨大風險。

管理層對于企業發展的影響力，在不同的階段是不一樣的。對于處在初創階段或者轉型階段的企業來說，管理層的戰略定位與決策能力往往能夠決定企業的生死存亡。但是，在企業發展到一定規模，管理與運營都比較穩定的情況下，管理層的影響力相對較小。

實際上很多投資大師在考察一家企業時，都非常重視對管理層的評估。菲利普·A.費雪認為，物色值得買進的優良股票，必須考慮管理層的因素。

管理層的深度夠嗎?管理層誠信正直的態度是否毋庸置疑?管理層是否對投資者報喜不報憂?沃倫·巴菲特也認為，只有那些業務清晰易懂、業績持續優異，有能力非凡并且為股東著想的管理層的公司，才是值得投資的。

我們可以從兩個方面考查企業的管理層：一是能力;二是商業道德。管理層的能力實際上很難量化，但是我們可以從以下三個角度考查。

1

優秀的戰略規劃能力

企業經營的成功往往取決于是否具有優秀的戰略規劃能力，企業的管理層是否具有前瞻性并掌握行業長遠的發展趨勢，能否制定清晰的戰略目標并且具備完成目標的資源和能力，能否在完成戰略目標的過程中，通過強大的執行力不斷取得階段性成功。

這些都是判斷一家企業是否具有優秀的戰略規劃及執行力的關鍵點。

企業是否擁有清晰的戰略目標，短期并不顯而易見，但是在長期的發展過程中，有戰略意識的企業會逐漸拉開與競爭對手的差距，而那些沒有戰略意識的企業，總是表現出典型的投機主義特點，如企業經營總是追隨市場熱點，貿然制定一些宏偉的、不切實際的目標，突然終止先前定下的戰略目標，對于行業的發展趨勢以及自身的經營特點從不深思熟慮，等等。這樣的企業根本沒有戰略規劃能力。

2

高效的組織體系

穩固高效的組織體系是企業前進的根基。只有戰略規劃，沒有組織體系做保障，再好的戰略最終也是空中樓閣，難以落地。

當然，一個有戰斗力的組織需要建立良好的激勵機制，需要形成適宜的企業文化。激勵機制是確保組織活力的手段，建立健全的機制是一個企業逐漸走向成熟的必要步驟。而企業文化是企業凝聚力的重要保障，與企業自身的特征、員工的構成、高管的個性等密不可分。

一個強調創新的公司，企業文化一定不能是刻板、守舊的，必須在組織內形成平等、自由、追求與眾不同的文化氛圍。而那些擁有大規模車間、采取流水化作業方式的制造型企業，它們的企業文化更多地強調紀律性、規范性、統一性。

3

強大的創新能力

創新能力已經成為現代企業不可或缺的能力之一，沒有創新能力的企業無法應對快速變化的市場。當然，企業的創新不僅僅是在技術研發方面的創新，實際上在營銷、管理、生產、經營模式等方面同樣需要創新。

管理層的能力最終體現為企業的經營效率能否持續提高，企業的盈利能力能否持續增強，企業的競爭優勢能否持續提升。

管理層的商業道德也是不容忽視的問題。盡管商業道德與個人的品行有關，實際上核心管理人員的商業道德也會對企業的發展產生重大影響。在商業經營中，是否堅守商業基本規則，能否站在員工、客戶、股東、投資者的角度考慮問題，是否視誠信為美德，是否具有強烈的社會責任，都影響著企業經營的成敗。

很多管理層、領導人和創始人會選擇報考一個免聯考碩士，一是時間不多，沒時間備考，二是費用不高，都能夠接受，三是用處多，提升學歷、升職加薪、簡歷包裝、上市披露和移民加分等。中外合辦碩士，還可以考公、考編、評職稱和落戶，對普通上班族非常友好。今天小編就為大家介紹幾所費用低，含金量高的免聯考研究生院校，希望對您有幫助，快來看吧！

一、免聯考研究生學費低的學校匯總！

1、同等學力申碩

2、國外免聯考碩士

（1）瑞士商學院

專業：工商管理碩士

學費：5.8萬

學制：15個月

學習方式：線上學習

申請條件：本科3年工作經驗，專科5年工作經驗

（2）法國巴黎商學院

專業：高級教育管理碩士

學制：12個月

學費：7.8萬元

授課語言：中英雙語教學（配備翻譯）

上課方式：線上學習

語言要求：無英語基礎要求

申請要求：本科2年工作經驗，專科4年工作經驗，高中10年工作經驗。

3、中外合辦碩士（雙證）

（1）浙江師范大學-澳大利亞伊迪斯·科文大學

專業：教育管理碩士

學制：兩年

學費：7.85萬

授課方式：非全日制（學分制），包括集中面授和線上遠程指導。

申請要求：

師范類本科畢業生；

非師范類本科畢業生需有教師資格證；

本科畢業但無學位的中小學校長和管理人員，須有教師資格證及3年以上學校管理經驗；

本科畢業但無學位的教育行政管理人員，須有5年以上教育管理經驗。

（2）天津師范大學-韓國世翰大學

專業：教育行政學碩士/經營情報學碩士

學制：兩年

學費：8.6萬人民幣+4500美元答辯費用

授課方式：每周五晚上以及周六上午

最低申請條件：本科畢業

二、免聯考碩士的優勢

1.不參加全國聯考

與全日制和非全日制碩士項目相比，免聯考碩士項目無需參與國家聯考，避免了激烈的考試競爭和較低的錄取率，為職場人士提供了實現碩士夢想的捷徑。

2.中外合辦碩士認可度高

中外合辦碩士由國際與國內知名院校合作辦學，順利畢業的學員將獲得國外院校頒發的碩士學位證書。這些證書在國際社會中廣泛認可，具有極高的含金量，在職場同樣受到重視。

3.高水平的教學質量

免聯考碩士項目采用國際化的教育和管理標準，確保教育質量與國際接軌。課程通常由國內外知名教授團隊授課，學員能夠獲得深入的理論知識與實踐經驗。

4.實戰學習提升能力

免聯考碩士項目與眾多知名企業建立合作，為學員提供豐富的實習和項目實操機會。這些機會讓學員在真實工作環境中應用所學知識，迅速提升工作實戰能力，增強職場競爭力。

5.靈活的學習安排

與傳統全日制碩士項目不同，免聯考碩士項目提供靈活的學習安排，包括周末課程、晚間課程和在線課程等多種形式，使得職場人士能夠更好地平衡工作與學習，提高學習效率。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

三、四種人適合報考免聯考碩士

1.普通上班族

普通上班族通過報考免聯考碩士項目，可以在不離職的情況下，利用業余時間提升自己的專業知識和學歷水平。獲得碩士學位證書后，這將為他們在職場上的晉升增添籌碼。

2.企業老板、高層

對于企業老板和高層管理者而言，學歷往往關系到企業形象，尤其在公司上市等關鍵時刻。免聯考碩士項目不僅能夠滿足他們對學歷提升的需求，同時提供了一個與各行業高層人士交流的平臺，為企業發展尋找合作機會提供了便利。

3.不想統考、沒時間備考的人群

免聯考碩士項目采用海外招生標準，無需參加國內聯考，大大節省了備考時間。對于工作繁忙、應試能力可能有所下降的職場人士來說，這種免聯考的方式顯得尤為便捷。

4.工作不順利或覺得職位不理想的人

對于那些在職場中遇到挫折或對當前職位不滿的人來說，免聯考碩士項目提供了一個轉型的機會。畢業后獲得的高質量證書將增強他們的職場競爭力，有助于求職、加薪、跳槽或晉升。