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疫情防控期間，各行各業(yè)都受影響，政府部門也不例外，這不，上海市政府就給上海市會(huì)計(jì)人員寫了一封信，到底說了什么呢？大家一起來看看吧。

1、原定于2月1日截止的2020年度全國(guó)大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)選拔培養(yǎng)報(bào)名截止時(shí)間適當(dāng)延遲，具體截止時(shí)間另行通知。

2、原定于2020年3月14日舉行的2020年度全國(guó)大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)選拔筆試時(shí)間推遲，具體選拔筆試時(shí)間另行通知。

3、原計(jì)劃于2020年3月25日至4月1日舉辦的第二期總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)，將由線下集中培訓(xùn)調(diào)整為線上直播培訓(xùn)，具體登陸方式另行通知。

4、原定于2020年4月和5月舉辦的第三期、第四期總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)，仍按原計(jì)劃安排，如有變化將另行通知。

5、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)分暫停現(xiàn)場(chǎng)辦理，請(qǐng)通過網(wǎng)上“上海財(cái)政”網(wǎng)站進(jìn)行辦理。

6、暫緩會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書的發(fā)放，補(bǔ)辦等工作程序等疫情結(jié)束后回復(fù)，需現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的，等具體通知。

7、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)業(yè)務(wù)辦理可通過網(wǎng)上系統(tǒng)提交申請(qǐng)，疫情期間申請(qǐng)的紙質(zhì)資料一律采用郵寄方式辦理，凡涉及證書發(fā)放或者更換的，也采取郵寄等方式。

8、代理記賬機(jī)構(gòu)，所涉及的業(yè)務(wù)也將通過網(wǎng)絡(luò)渠道辦理，所有一切所需資料都通過郵寄方式。

為了在疫情蔓延關(guān)鍵期直接阻斷傳染源，大家盡量能不出門就不出門，做好防護(hù)措施，注意個(gè)人衛(wèi)生，保持積極努力向上的心態(tài)，共同“戰(zhàn)疫”。

　　稅控盤是不是會(huì)自動(dòng)反寫是會(huì)計(jì)工作中的常見問題，也是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中必須掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。稅控盤反寫其實(shí)也被稱作稅控盤清卡，反寫是指報(bào)稅后將上月的開票信息清理掉。本文就針對(duì)稅控盤是不是會(huì)自動(dòng)反寫做一個(gè)相關(guān)介紹，來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　稅控盤是自動(dòng)反寫嗎?

　　答：現(xiàn)在稅控盤是自動(dòng)反寫，但建議每個(gè)月月初需要再檢查確認(rèn)一下。

　　稅控盤反寫指的是什么?

　　稅控盤反寫具體指：稅控盤反寫也被稱作是稅空盤清卡。每個(gè)月月初把稅控盤里的上月的開票信息通過網(wǎng)絡(luò)匯總抄報(bào)到國(guó)家稅務(wù)總局的報(bào)稅平臺(tái)就是抄稅，抄稅后才能進(jìn)行報(bào)稅。反寫的意思是報(bào)稅后將上月的開票信息清理掉，又叫清卡。

　　稅控盤反寫流程是什么?

　　答：首先看開票截止日期，如果截止日期為下個(gè)月，則不需要。如果截止日期為當(dāng)月，那么就要先點(diǎn)擊上報(bào)匯總，接著點(diǎn)擊反寫。提示成功后退出這個(gè)界面重新進(jìn)入，如果開票截止日期是順延到下個(gè)月的，也就說明沒有問題了。

　　已報(bào)稅控盤如果沒有反寫應(yīng)該怎么辦?

　　答：一般抄完稅需要進(jìn)行反寫清卡，去大廳反寫即可。

　　核實(shí)開票軟件中報(bào)稅處理/抄稅管理/網(wǎng)上申報(bào)，開票截止時(shí)間，如果已經(jīng)更新就證明反寫成功，為更新點(diǎn)擊這個(gè)界面所有票種，更新到下個(gè)月，反寫成功。

　　如果超過了當(dāng)月反寫時(shí)間，就需要前往稅局操作，會(huì)相對(duì)麻煩些。建議用戶應(yīng)當(dāng)在征期完成反寫的工作。

　　稅控盤顯示離線是什么原因造成的?怎么處理?

　　以上就是關(guān)于稅控盤是不是會(huì)自動(dòng)反寫的全部介紹，希望對(duì)大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會(huì)更新更多有關(guān)稅控盤反寫的內(nèi)容，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!

稅控盤應(yīng)該是會(huì)計(jì)人都熟悉的，那么購(gòu)買稅控盤需要準(zhǔn)備哪些資料呢？如果對(duì)這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

每個(gè)地區(qū)的稅局的要求不同，大家如果真的要購(gòu)買稅控盤，如果不太確定的話，還是要與當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)局進(jìn)行溝通后攜帶相關(guān)的資料辦理

到稅務(wù)局辦理稅盤需要準(zhǔn)備什么？

1、發(fā)票購(gòu)用簿及發(fā)票申請(qǐng)報(bào)批準(zhǔn)表

2、辦稅人員(一般為財(cái)務(wù)人員或企業(yè)法人、職員等)的身份證、辦理發(fā)票準(zhǔn)購(gòu)證

3、帶好公章、法人章、發(fā)票專用章、稅務(wù)登記證原件

購(gòu)買稅控盤需攜帶稅務(wù)登記證復(fù)印件、稅控系統(tǒng)IC卡、經(jīng)辦人身份證、安裝使用通知書、公章前往就近服務(wù)站購(gòu)買設(shè)備，報(bào)名參加培訓(xùn)；購(gòu)買設(shè)備后前往所屬稅務(wù)分局初始化發(fā)行稅控盤，再進(jìn)行購(gòu)票，回到公司安裝軟件開具發(fā)票即可

開票必須購(gòu)買稅控盤嗎？

我們要分三種情況分析：

1、如果是小規(guī)模公司，且開票量不大，可以不用買稅控盤，直接在網(wǎng)上申請(qǐng)，然后去當(dāng)?shù)囟惥执蛴〕鰜?/p>

2、如果是小規(guī)模公司，且開票量很大，最好買稅控盤，這樣您就不用經(jīng)常跑稅局去打印了

3、如果是一般納稅人公司，是一定要購(gòu)買稅控盤的，然后去稅局把發(fā)票買回來，自己打印

以上就是有關(guān)購(gòu)買稅控盤的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

一家公司可以申請(qǐng)多少個(gè)稅控盤？

　　一般大家都知道，出納的主要職責(zé)就是管理現(xiàn)金的，那么出納對(duì)現(xiàn)金應(yīng)該怎么進(jìn)行把控呢，出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的時(shí)候，出納是要負(fù)責(zé)任的，和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

　　出納對(duì)現(xiàn)金應(yīng)該怎么把控?

　　1、要認(rèn)字不認(rèn)人。簽字手續(xù)不全，錢堅(jiān)決不能支出;

　　2、簽字手續(xù)齊全了之后，明確收款人信息、付款用途。

　　這里需要注意的是，收款人信息包括收款人戶名、銀行賬號(hào)、開戶行以及開戶地，如果信息提供不全，極有可能付不出去或者付款失敗，所以付款前要明確收款人信息，如有不全或者錯(cuò)誤應(yīng)與經(jīng)手人核實(shí);付款用途必須正當(dāng)合理，出納必須了解款項(xiàng)支出的用途，不能稀里糊涂的看到有領(lǐng)導(dǎo)審批就付款卻不知道為什么付款，自己經(jīng)手的每一筆支出都要做到清楚明白。

　　辦理付款的時(shí)候需要注意哪些問題?

　　辦理付款的時(shí)候一定要小心謹(jǐn)慎，不能輸錯(cuò)金額，差一個(gè)數(shù)字可能差很多錢，不能輸錯(cuò)漢字，一個(gè)漢字的差錯(cuò)可能導(dǎo)致付不出去款或者用途寫錯(cuò)對(duì)方不認(rèn)，任何一種差錯(cuò)都會(huì)造成比較麻煩的后果，所以身為一名財(cái)務(wù)人員仔細(xì)認(rèn)真是必要的條件。把好資金關(guān)就是對(duì)流程嚴(yán)謹(jǐn)，簽字必須完整，流程必須齊全;把好資金關(guān)就是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從自己手里出去的每一筆錢都要做到明確無疑。

　　舉個(gè)例子吧，不知道大家有沒有遇到過，如果不是銀行代扣代發(fā)工資的公司，是需要財(cái)務(wù)去輸入員工的卡號(hào)進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬的，這時(shí)候需要填寫卡號(hào)和持卡人的姓名，如果卡號(hào)或者是姓名的漢字填寫錯(cuò)誤，那么這筆款項(xiàng)是轉(zhuǎn)不到收款人手里的。

　　以上就是出納對(duì)現(xiàn)金的一些注意事項(xiàng)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　公司購(gòu)買稅控盤時(shí)，可憑借相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票享受全額抵扣的優(yōu)惠政策，相關(guān)的賬務(wù)處理怎么做？

　　購(gòu)買稅控盤如何做賬？

　　(1)初次購(gòu)入時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)(價(jià)款+稅款)

　　       貸：銀行存款等

　　(2)按規(guī)定抵減的增值稅應(yīng)納稅額：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)(價(jià)款+稅款)

　　       貸：管理費(fèi)用等

　　(3)企業(yè)發(fā)生增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備技術(shù)維護(hù)費(fèi)：

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款等

　　按規(guī)定抵減的增值稅應(yīng)納稅額：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)

　　       貸：管理費(fèi)用等

　　購(gòu)買稅控盤可以全額抵扣嗎？

　　購(gòu)買稅控盤可以全額進(jìn)行抵扣。

　　政策依據(jù)：《財(cái)政部 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅稅額有關(guān)政策的通知》(財(cái)稅[2012]15號(hào))

　　一、增值稅納稅人2011年12月1日(含，下同)以后初次購(gòu)買增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備(包括分開票機(jī))支付的費(fèi)用，可憑購(gòu)買增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備取得的增值稅專用發(fā)票，在增值稅應(yīng)納稅額中全額抵減(抵減額為價(jià)稅合計(jì)額)，不足抵減的可結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵減。增值稅納稅人非初次購(gòu)買增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備支付的費(fèi)用，由其自行負(fù)擔(dān)，不得在增值稅應(yīng)納稅額中抵減。

　　增值稅稅控系統(tǒng)包括：增值稅防偽稅控系統(tǒng)、貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票稅控系統(tǒng)、機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)和公路、內(nèi)河貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)。

　　增值稅防偽稅控系統(tǒng)的專用設(shè)備包括：金稅卡、IC卡、讀卡器或金稅盤和報(bào)稅盤;貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票稅控系統(tǒng)專用設(shè)備包括稅控盤和報(bào)稅盤;機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)和公路、內(nèi)河貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)專用設(shè)備包括稅控盤和傳輸盤。

　　二、增值稅納稅人2011年12月1日以后繳納的技術(shù)維護(hù)費(fèi)(不含補(bǔ)繳的2011年11月30日以前的技術(shù)維護(hù)費(fèi))，可憑技術(shù)維護(hù)服務(wù)單位開具的技術(shù)維護(hù)費(fèi)發(fā)票，在增值稅應(yīng)納稅額中全額抵減，不足抵減的可結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵減。技術(shù)維護(hù)費(fèi)按照價(jià)格主管部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化，推動(dòng)資金的持續(xù)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的核心。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，掌握資金管控的知識(shí)尤其重要。資金管控主要包括哪些內(nèi)容？

　　資金管控包括什么內(nèi)容？

　　集團(tuán)企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管控可以分為三個(gè)層次。

　　層次一：資金集中監(jiān)控的層次，該層次以掌握整個(gè)集團(tuán)實(shí)時(shí)資金動(dòng)態(tài)情況，監(jiān)控重大、異常資金調(diào)動(dòng)為主要工作目標(biāo)。

　　在結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)初期，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)資金集中結(jié)算奠定基礎(chǔ)，在集團(tuán)公司結(jié)算系統(tǒng)基本搭建成功后，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)可以將整個(gè)集團(tuán)的資金動(dòng)態(tài)情況清楚、及時(shí)地顯示在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面前，發(fā)展為集團(tuán)企業(yè)的資金管理決策支持系統(tǒng)。

　　層次二：資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理層次，該層次以實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算控制、資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理，減少實(shí)際資金流動(dòng)以及提高資金周轉(zhuǎn)率為主要工作目標(biāo)。在這一階段中，建立統(tǒng)一的跨銀行的集中結(jié)算平臺(tái)，與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資金的集中上收，根據(jù)預(yù)算自動(dòng)下?lián)芎蛢?nèi)部自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

　　層次三：統(tǒng)一理財(cái)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的層次，該層次以實(shí)現(xiàn)集中理財(cái)管理和統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理為主要工作目標(biāo)。

　　理財(cái)工具和風(fēng)險(xiǎn)管理方法隨著社會(huì)金融環(huán)境的變化會(huì)不斷豐富，票據(jù)貼現(xiàn)、信貸管理、授信管等是目前集團(tuán)企業(yè)能使用的常用理財(cái)手段;資金集中監(jiān)控、資金頭寸分析、缺口分析、投資組合管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理等是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

　　加強(qiáng)資金管控的措施

　　1、推行全面預(yù)算管理

　　預(yù)算是一種控制機(jī)制和制度化的程序，是實(shí)施資金集中管理的有效保證，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證，是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的基本依據(jù)。企業(yè)的全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算的編制、分析、考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。企業(yè)的預(yù)算應(yīng)以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)行分級(jí)預(yù)算，母公司應(yīng)側(cè)重搞好投資、融資預(yù)算，以資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，實(shí)行資金的統(tǒng)一籌劃，集中管理;子公司則以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，加強(qiáng)成本費(fèi)用和資金流量預(yù)算。公司預(yù)算一經(jīng)確定，就應(yīng)成為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù)，不得隨意更改。而企業(yè)資金預(yù)算則是企業(yè)全面預(yù)算的核心，包括年度、月度預(yù)算。年度資金預(yù)算是測(cè)算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。根據(jù)規(guī)模可以確定公司的融資、投資的政策。而月度預(yù)算則比較接近實(shí)際，能較準(zhǔn)確的反映每月的資金流量情況，據(jù)此也可以具體的調(diào)整融資、投資計(jì)劃。

　　2、推行內(nèi)部審計(jì)制度

　　現(xiàn)金流量控制是指企業(yè)所有現(xiàn)金流入、流出的控制手段，它需要一個(gè)強(qiáng)有力的部門依據(jù)有效的制度來控制。公司財(cái)務(wù)部門只是實(shí)施的一個(gè)方面，還需要有審核部門進(jìn)行把關(guān)。 主要包括：

　　1、組織保證。應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)控制建立有效的組織保證;組織和實(shí)施日常財(cái)務(wù)控制應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、仲裁、考評(píng)機(jī)構(gòu)，將這些機(jī)構(gòu)的職能合并到企業(yè)的常設(shè)機(jī)構(gòu)中。應(yīng)建立各種執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任中心，使各責(zé)任中心對(duì)分解的預(yù)算指標(biāo)既能控制，又能承擔(dān)完成責(zé)任。

　　2、制度保證。內(nèi)部控制制度包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部采取的所有相互協(xié)調(diào)的方法和措施。這些方法和措施用于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，檢查企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，提高經(jīng)營(yíng)效率，促使有關(guān)人員遵循既定的管理方針。

　　3、信息反饋保證。財(cái)務(wù)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，要確保財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，必須對(duì)各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算的情況進(jìn)行跟蹤，不斷調(diào)整偏差，使預(yù)算更加合理，執(zhí)行更加有效。

　　什么是資金管控？

　　資金管控是用友NC6面向多級(jí)多元化集團(tuán)企業(yè)、多級(jí)資金組織、以及多樣化資金管理模式，重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)整體資金流的均衡穩(wěn)定，保持先進(jìn)資產(chǎn)和負(fù)債的合理結(jié)構(gòu)，利用先進(jìn)的IT技術(shù)手段和最新的企業(yè)金融管理手段，建構(gòu)從多級(jí)集團(tuán)資金計(jì)劃到實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部的資金管理的一體化資金管控平臺(tái)。

　　對(duì)于企業(yè)使用的稅控盤，相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)費(fèi)用，可通過“管理費(fèi)用”、“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　稅控服務(wù)費(fèi)的賬務(wù)處理

　　1、一般納稅人繳納稅控盤服務(wù)費(fèi)時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　抵減增值稅或應(yīng)納稅額時(shí)：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（減免稅額）

　　　　貸：管理費(fèi)用

　　2、小規(guī)模納稅人繳納稅控盤服務(wù)費(fèi)時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　抵減增值稅應(yīng)納稅額時(shí)：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅

　　　　貸：管理費(fèi)用

　　稅控服務(wù)費(fèi)能否全額抵扣？

　　可以抵扣，小規(guī)模納稅人初次購(gòu)買增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備支付的費(fèi)用以及繳納的技術(shù)維護(hù)費(fèi)允許在增值稅應(yīng)納稅額中全額抵扣。按規(guī)定抵減的增值稅應(yīng)納稅額應(yīng)直接沖減“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目。參考政策文件為《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅稅額有關(guān)政策的通知》（財(cái)稅[2012]15號(hào)）。

　　稅控盤是什么？

　　稅控盤是按照國(guó)家稅務(wù)總局的“稅控盤技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行研制的，是專用的稅控裝置，包括單稅號(hào)稅控服務(wù)器和多稅號(hào)稅控服務(wù)器，能滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)票的管理要求，保證發(fā)票稅控?cái)?shù)據(jù)的正確生成、可靠存儲(chǔ)、防止篡改。

　　服務(wù)費(fèi)是什么？

　　狹義的服務(wù)費(fèi)僅指為生活服務(wù)而且以體力為主的方面，廣義的服務(wù)費(fèi)指從事各種非物質(zhì)生產(chǎn)勞動(dòng)的行業(yè)，包括智力服務(wù)和體力服務(wù)以及為生產(chǎn)服務(wù)和為生活服務(wù)等方面。服務(wù)業(yè)也指以一定場(chǎng)所、設(shè)備、工具為社會(huì)提供勞務(wù)服務(wù)的行業(yè)統(tǒng)稱，也稱為“服務(wù)業(yè)價(jià)格”或“服務(wù)業(yè)收費(fèi)”。

　　會(huì)計(jì)中什么是管理費(fèi)用？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)等，企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用，通過“管理費(fèi)用”科目核算，該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

　　稅控盤，又稱“稅控服務(wù)器，是一種專用的稅控裝置，對(duì)于發(fā)生的稅控盤維護(hù)費(fèi)，允許在增值稅應(yīng)納稅額中全額抵減，那如果發(fā)生280的維護(hù)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)如何抵扣？

　　稅控盤維護(hù)費(fèi)280怎么抵？

　　1、首先，打開電子稅務(wù)局網(wǎng)站，并完成登錄；

　　2、登錄成功后，選擇打開《增值稅減免稅申報(bào)明細(xì)表》申報(bào)表；

　　3、打開《增值稅減免稅申報(bào)明細(xì)表》申報(bào)表；在報(bào)表的減稅性質(zhì)代碼及名稱中，選擇減免條款“購(gòu)置增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備抵減”，并在減稅項(xiàng)目的本期發(fā)生額中輸入金額280元；

　　4、在打開增值稅納稅申報(bào)表附列資料（四）（稅款抵減情況表），確認(rèn)申報(bào)表的減免金額生成是否正確；

　　5、打開《增值稅一般納稅人主表》，檢查第23行的“應(yīng)納稅額減征額”中是否自動(dòng)拉取數(shù)據(jù)，如果沒有，手工輸入金額280，然后點(diǎn)擊【保存】。

　　稅控盤維護(hù)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　什么是稅控盤？

　　稅控盤（又稱“稅控服務(wù)器”）是一種專用的稅控裝置，按照國(guó)家稅務(wù)總局的“稅控盤技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行研制。稅控盤分為單稅號(hào)稅控服務(wù)器和多稅號(hào)稅控服務(wù)器。

　　為什么要交增值稅？

　　增值稅是以商品（含應(yīng)稅勞務(wù)）在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅。從計(jì)稅原理上說，增值稅是對(duì)商品生產(chǎn)、流通、勞務(wù)服務(wù)中多個(gè)環(huán)節(jié)的新增價(jià)值或商品的附加值征收的一種流轉(zhuǎn)稅。實(shí)行價(jià)外稅，也就是由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，有增值才征稅沒增值不征稅。

　　增值稅減免稅的會(huì)計(jì)分錄

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)

　　　　或應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(小規(guī)模納稅人)

　　　　貸：營(yíng)業(yè)外收入

　　對(duì)于稅控盤的280服務(wù)費(fèi)用支出，可以全額抵減增值稅稅費(fèi)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)通過管理費(fèi)用、應(yīng)交稅費(fèi)等科目進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　稅控盤的280服務(wù)費(fèi)如何做分錄？

　　1、小規(guī)模納稅人支付稅控盤的280服務(wù)費(fèi)時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用 280

　　　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金 280

　　抵減增值稅稅額時(shí)：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅 280

　　　　貸：管理費(fèi)用 280

　　2、一般納稅人支付稅控盤的280服務(wù)費(fèi)時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用 280

　　　　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金 280

　　抵減增值稅稅額時(shí)：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（減免稅款） 280

　　　　貸：管理費(fèi)用 280

　　納稅人購(gòu)買稅控盤服務(wù)時(shí)費(fèi)用是可以全額抵減的。

　　增值稅的計(jì)算方式：

　　小規(guī)模納稅人：當(dāng)期應(yīng)納增值稅=當(dāng)期不含稅銷售收入總額×3%（增值稅征收率）。一般納稅人：應(yīng)納增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅稅額+進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出-上期留抵稅額，銷項(xiàng)稅額=不含稅銷售收入×增值稅稅率。

　　稅控盤抄報(bào)稅全流程

　　稅控盤是什么？

　　稅控盤是一種專用的稅控裝置，按照國(guó)家稅務(wù)總局的“稅控盤技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行研制。稅控盤的用途有開票、抄稅、清卡、領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。

　　稅控盤使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)，可開具增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票，營(yíng)改增試點(diǎn)地區(qū)和行業(yè)一般納稅人提供貨物運(yùn)輸服務(wù)的納稅人除外適用，稅控盤使用貨物運(yùn)輸業(yè)專用發(fā)票稅控系統(tǒng)，可開具貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票和機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票，提供貨物運(yùn)輸服務(wù)的一般納稅人適用；

　　稅控盤是防偽稅控系統(tǒng)配套使用的企業(yè)端專用設(shè)備，該產(chǎn)品基于USB接口，通過逐級(jí)發(fā)行后，可為防偽稅控系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)加解密、發(fā)票管理、抄報(bào)稅資料監(jiān)控等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)增值稅發(fā)票的防偽和稅控的雙重功效。

　　稅控盤的功能特點(diǎn)

　　1、滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)票的管理要求，保證發(fā)票稅控?cái)?shù)據(jù)的正確生成、防止篡改；

　　2、只能通過稅務(wù)流程進(jìn)行更新存儲(chǔ)監(jiān)控管理數(shù)據(jù)；

　　3、正確可靠生成并存儲(chǔ)發(fā)票稅控碼和發(fā)票稅控?cái)?shù)據(jù)；

　　4、電池使用壽命大于3年；

　　5、具有實(shí)時(shí)時(shí)鐘功能，日誤差不大于1秒；

　　6、安全性高；

　　7、可自動(dòng)滾存3個(gè)月的明細(xì)數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)量大；

　　8、支持USB一點(diǎn)一規(guī)范以上接口，可自動(dòng)識(shí)別；

　　9、生成數(shù)據(jù)報(bào)送簽名；

　　10、保存和管理發(fā)票信息；

　　11、可同時(shí)支持國(guó)稅和地稅應(yīng)用。

　　進(jìn)入考點(diǎn)前須要提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明；現(xiàn)場(chǎng)掃碼查驗(yàn)甘肅健康出行碼和通信大數(shù)據(jù)行程卡均為綠碼；現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)體溫低于37.3℃。

　　甘肅初會(huì)疫情防控要求

　　1、進(jìn)入考點(diǎn)前須要提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明；現(xiàn)場(chǎng)掃碼查驗(yàn)甘肅健康出行碼和通信大數(shù)據(jù)行程卡均為綠碼；現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)體溫低于37.3℃。

　　2、凡從疫情省份來(返)甘參加考試的考生，在抵甘前3天須向目的地社區(qū)、單位、賓館酒店報(bào)備。來(返)甘途中，如果出發(fā)地發(fā)生疫情或與陽性感染者軌跡有交集的，要立即暫停流動(dòng)，向?qū)俚貓?bào)告，并服從當(dāng)?shù)匾咔槁?lián)防聯(lián)控機(jī)制的管控。

　　3、核酸檢測(cè)結(jié)果為陽性者或在隔離治療期間的新冠肺炎確診病例和無癥狀感染者，及尚未解除隔離的密接和次密接人員，不得參加考試。

　　4、考生隱瞞行程、隱瞞病情、故意壓制癥狀、瞞報(bào)漏報(bào)健康情況等不配合防疫工作造成嚴(yán)重后果的，由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　5、關(guān)注變化。由于疫情形勢(shì)存在不確定性，請(qǐng)考生及時(shí)關(guān)注考點(diǎn)屬地疫情防控最新政策要求，持續(xù)關(guān)注自己“健康碼”和“行程卡”的狀態(tài)，關(guān)注省財(cái)政廳、市州財(cái)政局官網(wǎng)消息和手機(jī)短信，確保報(bào)名時(shí)預(yù)留的手機(jī)暢通。

　　甘肅初會(huì)考試注意事項(xiàng)

　　1、檢查準(zhǔn)考證的個(gè)人信息是否正確。如發(fā)現(xiàn)照片信息不全、姓名與身份證不相符等情況，及時(shí)持本人身份證到所在考區(qū)的市州財(cái)政局更正。

　　2、熟悉考點(diǎn)準(zhǔn)確位置。確認(rèn)參加考試的準(zhǔn)確位置，各考點(diǎn)不提供停車服務(wù)，請(qǐng)合理選擇出行方式，提前1小時(shí)到達(dá)考點(diǎn)，關(guān)注天氣狀況，防止交通、天氣等原因“趕考”遲到，耽誤考試。

　　3、考試全程注意個(gè)人防護(hù)。請(qǐng)考生在考試前14天盡量不去人員密集場(chǎng)所，做好自我健康管理。“健康碼”和“行程卡”有異常的(紅碼或黃碼)，及時(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)碼事宜。考試期間全程佩戴口罩，與他人保持安全距離，按要求接受掃碼、測(cè)溫，如有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅覺減退、腹瀉等癥狀的，第一時(shí)間報(bào)告考點(diǎn)，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員研判后決定是否繼續(xù)參加考試。考試結(jié)束后應(yīng)有序離開，不在考場(chǎng)附近逗留和聚集。

　　考生應(yīng)提前14天進(jìn)行日常體溫測(cè)量和身體健康狀況監(jiān)測(cè)，確保考試時(shí)身體狀況良好。如有異常，請(qǐng)及時(shí)就醫(yī)，同時(shí)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況。二是做好自我防護(hù)。考生應(yīng)提前準(zhǔn)備好口罩、紙巾、速干消毒劑等防護(hù)物資，考試期間按要求佩戴口罩。

　　江西初級(jí)會(huì)計(jì)考試疫情防控要求

　　1、考試期間，請(qǐng)考生嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匦鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ饔嘘P(guān)規(guī)章制度，積極配合當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)工作人員做好各項(xiàng)疫情防控措施和檢測(cè)工作。

　　2、為了保障自己和他人健康，以及順利參加考試，請(qǐng)考生認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。一是做好健康監(jiān)測(cè)。考生應(yīng)提前14天進(jìn)行日常體溫測(cè)量和身體健康狀況監(jiān)測(cè)，確保考試時(shí)身體狀況良好。如有異常，請(qǐng)及時(shí)就醫(yī)，同時(shí)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況。二是做好自我防護(hù)。考生應(yīng)提前準(zhǔn)備好口罩、紙巾、速干消毒劑等防護(hù)物資，考試期間按要求佩戴口罩。

　　3、考生應(yīng)誠(chéng)信考試，若在考試期間違紀(jì)違規(guī)，考試管理機(jī)構(gòu)將按照《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》(人社部令第31號(hào))和《關(guān)于修定印發(fā)<全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考場(chǎng)規(guī)則>等文件的通知》(會(huì)考〔2019〕4號(hào))的規(guī)定，給予取消考試成績(jī)、記入考試誠(chéng)信檔案庫(kù)、向社會(huì)公布、將失信情況記入江西省會(huì)計(jì)綜合管理服務(wù)平臺(tái)等嚴(yán)肅處理，由此造成的一切后果責(zé)任由相應(yīng)的報(bào)考人員自行承擔(dān)。

　　江西初會(huì)考試退費(fèi)事項(xiàng)

　　受新冠肺炎疫情影響，2022年度初、高級(jí)資格考試延后，鑒于部分考生因考試時(shí)間變更無法參加考試，我省決定對(duì)已報(bào)名但無法參加2022年度初、高級(jí)資格考試的考生辦理退費(fèi)。

　　1、退費(fèi)申請(qǐng)對(duì)象

　　已經(jīng)在江西省報(bào)名參加2022年度初、高級(jí)資格考試并繳費(fèi)成功的考生。

　　2、退費(fèi)申請(qǐng)時(shí)間

　　因考試時(shí)間緊迫，后續(xù)考試編場(chǎng)、機(jī)位預(yù)訂等考試組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，退費(fèi)申請(qǐng)時(shí)間限定為2022年6月28日9時(shí)至2022年7月7日17時(shí)，逾期不予受理。

　　3、退費(fèi)流程。

　　申請(qǐng)退費(fèi)的考生登錄“江西省會(huì)計(jì)綜合管理服務(wù)平臺(tái)”(網(wǎng)址：http://acc.jxf.gov.cn/)—資格考試管理—考試報(bào)名—查看報(bào)名記錄—登錄賬號(hào)—報(bào)名成功查詢—退費(fèi)—填寫并確認(rèn)退費(fèi)信息—提交。(由于手機(jī)APP端無法實(shí)現(xiàn)退費(fèi)操作，請(qǐng)考生在電腦端申請(qǐng)退費(fèi)。)

　　考生退費(fèi)時(shí)應(yīng)按規(guī)定如實(shí)填寫相關(guān)信息，并提交真實(shí)有效的資料，主要內(nèi)容包括：退款原因；退款金額；繳款碼(盡量提供)；收款人名稱；收款人開戶行(具體到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))；收款人賬號(hào)；考生身份證號(hào)碼及聯(lián)系電話。考生應(yīng)認(rèn)真填寫并仔細(xì)核實(shí)提交的退費(fèi)信息，所填寫的收款人和收款賬號(hào)信息必須與考生本人信息一致。

　　由于退費(fèi)程序復(fù)雜，各設(shè)區(qū)市考區(qū)財(cái)政部門考試管理機(jī)構(gòu)收到本考區(qū)考生退費(fèi)申請(qǐng)后，預(yù)計(jì)于2022年11月30日前辦理完所有退費(fèi)支付手續(xù)。

　　4、退費(fèi)其他事項(xiàng)

　　會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試是全國(guó)統(tǒng)一考試，受各地機(jī)位資源配置限制，對(duì)無法返回江西參加2022年度初級(jí)(或高級(jí))資格考試的考生，實(shí)行申請(qǐng)退還考試報(bào)名費(fèi)的特殊政策，不安排考試調(diào)轉(zhuǎn)。

　　考生一經(jīng)提交2022年初級(jí)(或高級(jí))資格考試退費(fèi)申請(qǐng)后，將無法參加2022年度初級(jí)(或高級(jí))資格考試，請(qǐng)慎重決定。

　　考生應(yīng)按規(guī)定填寫、仔細(xì)核對(duì)，提交真實(shí)有效的退費(fèi)申請(qǐng)資料，如因考生填報(bào)的退費(fèi)信息錯(cuò)誤，導(dǎo)致退款不成功，無法再次辦理退費(fèi)，也無法參加今年考試，其后果由考生自行承擔(dān)。

　　部分銀行針對(duì)銀行卡小額交易不發(fā)送短信，請(qǐng)考生注意關(guān)注銀行卡的交易明細(xì)。

　　考生在參加考試前應(yīng)滿足“信康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼，攜帶身份證、準(zhǔn)考證、承諾書及疫情防控要求的相關(guān)證明，并按青海省疫情防控指揮部相關(guān)要求提前做好準(zhǔn)備。

　　青海初會(huì)疫情防控要求

　　1、考生在參加考試前應(yīng)滿足“信康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼，攜帶身份證、準(zhǔn)考證、承諾書及疫情防控要求的相關(guān)證明，并按青海省疫情防控指揮部相關(guān)要求提前做好準(zhǔn)備。考生須積極配合當(dāng)?shù)乜荚嚱M織單位的防控工作，全程佩戴一次性醫(yī)用口罩。考生若出現(xiàn)不符合考試當(dāng)天疫情防控要求情況，考點(diǎn)有權(quán)拒絕考生參加考試。

　　2、考生應(yīng)遵守考試紀(jì)律，認(rèn)真?zhèn)淇迹\(chéng)信參加考試。有關(guān)部門將按照《中華人民共和國(guó)刑法》有關(guān)規(guī)定及《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》(人社部令第31號(hào))，對(duì)違法違規(guī)人員進(jìn)行處理。

　　青海初級(jí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間

　　2022年7月17日至7月30日，考生憑身份證號(hào)登錄“全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”(http://kzp.mof.gov.cn)或“青海省會(huì)計(jì)信息服務(wù)平臺(tái)”(http://www.qhkjw.gov.cn:8080)自行打印準(zhǔn)考證，并確認(rèn)本人參加考試的時(shí)間、地點(diǎn)及考生須知。準(zhǔn)考證相關(guān)信息必須和身份證一致，否則禁止參加考試。考生務(wù)必保存好準(zhǔn)考證，用于后期成績(jī)查詢。

　　青海初會(huì)退費(fèi)時(shí)間

　　因考試時(shí)間調(diào)整無法參加考試的考生，可申請(qǐng)退費(fèi)。退費(fèi)時(shí)間為2022年7月1日至7月10日。考生自行下載退費(fèi)申請(qǐng)表，將退費(fèi)申請(qǐng)表提交到所報(bào)考考點(diǎn)財(cái)政局，由各市州財(cái)政局審核后報(bào)省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處統(tǒng)一進(jìn)行退費(fèi)處理。報(bào)名費(fèi)將會(huì)按報(bào)名時(shí)提供的銀行賬號(hào)原路退回。(因考生填寫信息不準(zhǔn)確，無法按時(shí)完成退費(fèi)的由考生自行承擔(dān)。)

　　考生須及時(shí)關(guān)注并遵守各考區(qū)最新新冠肺炎疫情防控措施要求，積極配合當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)組織的防控工作，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備及個(gè)人防護(hù)。

　　新疆初級(jí)會(huì)計(jì)考試疫情防控要求

　　考生須及時(shí)關(guān)注并遵守各考區(qū)最新新冠肺炎疫情防控措施要求，積極配合當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)組織的防控工作，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備及個(gè)人防護(hù)。

　　新疆初級(jí)會(huì)計(jì)考試考試時(shí)間

　　2022年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)初級(jí)資格考試日期為2022年8月1日至8月7日，共14個(gè)批次。各科目具體考試時(shí)間如下：早上8:30-11:30考《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》；下午14:30-17:30考《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》。

　　新疆初級(jí)會(huì)計(jì)考試科目和考試題型

　　初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試科目包括《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》，兩門科目的考試題型均為客觀題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題及不定項(xiàng)選擇題。

　　新疆初級(jí)會(huì)計(jì)考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　選擇題的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：?jiǎn)芜x題的每個(gè)小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案；多選題每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，全部選對(duì)得滿分，少選得相應(yīng)分值，多選、錯(cuò)選、不選均不得分；判斷題中每小題答題正確的得1分，錯(cuò)答、不答均不得分，也不扣分；不定項(xiàng)選擇題有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的正確答案。每小題全部選對(duì)得滿分，少選得相應(yīng)分值，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。

　　女孩子做風(fēng)控專員是一個(gè)比較好的選擇，風(fēng)控專員相比于其它崗位這是一個(gè)比較穩(wěn)定，業(yè)績(jī)壓力小的職位，對(duì)于女孩子來說還是很有吸引力的。

　　由于時(shí)下風(fēng)控人才的短缺，很多人都可以在短時(shí)間內(nèi)得到升值、發(fā)展。女孩子做風(fēng)控專員好嗎對(duì)于金融行業(yè)，除了一些特殊的崗位沒有什么男女之分，只要能夠完成工作達(dá)到公司的要求就可以了。

　　風(fēng)控專員的工作內(nèi)容有哪些？

　　風(fēng)控專員的工作內(nèi)容有：

　　1、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，協(xié)助擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度；

　　2、定期對(duì)業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行合規(guī)性的檢查與管理，并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案；

　　3、參加融資項(xiàng)目的授信審批工作，管理信用風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的操作風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、參與事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查，并出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

　　5、開展信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；

　　6、定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)管理報(bào)告，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響，提供解決方案。

　　風(fēng)控專員的發(fā)展前景好嗎？

　　風(fēng)控專員的發(fā)展前景好，風(fēng)控工作是具有發(fā)展空間的，因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款難，所以需要通過民間的擔(dān)保公司來進(jìn)行貸款事宜，這就需要風(fēng)控人員的全程跟蹤服務(wù)，若是沒有風(fēng)控，擔(dān)保公司是開不下去的，所以風(fēng)控是一個(gè)很重要的崗位，而風(fēng)控專員的工作相對(duì)來說還是比較輕松的，待遇處于中等水平，主要看項(xiàng)目提成，發(fā)展前景也是相當(dāng)不錯(cuò)的，隨著以后民間借貸和融資會(huì)越來越開放，這個(gè)行業(yè)還是值得考慮。

　　風(fēng)控專員就是負(fù)責(zé)催收嗎？

　　風(fēng)控專員不一定就是負(fù)責(zé)催收的，催收只是風(fēng)控其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)控包括貸前、貸中、貸后三個(gè)部分，因此風(fēng)控專員的崗位通常是負(fù)責(zé)待貸前資料審查，貸中數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)，貸后還款提醒等。很少有崗位是單獨(dú)用來催收的，風(fēng)控專員的工作更趨向于客服。

　　內(nèi)蒙古會(huì)計(jì)網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于2022年度中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試由于疫情隔離封控原因不能參加考試考生辦理延考手續(xù)的公告》，在內(nèi)蒙古報(bào)名中級(jí)會(huì)計(jì)考試，因疫情隔離封控?zé)o法參加考試的考生，可于9月6日至16日（節(jié)假日除外）辦理延考及2021年合格成績(jī)有效期延長(zhǎng)1年手續(xù)。

　　以下是公告原文：

　　相關(guān)考生：

　　2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試將于2022年9月3日至5日進(jìn)行。在內(nèi)蒙古自治區(qū)報(bào)名的考生，由于考試期間在新冠肺炎疫情定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)、隔離點(diǎn)隔離、封控區(qū)封控原因未能參加考試的，請(qǐng)于2022年9月6日至16日（節(jié)假日除外）攜帶身份證原件、準(zhǔn)考證、疫情防控部門出具的證明到原報(bào)名考區(qū)考試管理機(jī)構(gòu)辦理延考及2021年合格成績(jī)有效期延長(zhǎng)1年手續(xù)。

　　非疫情原因缺考的考生不予辦理延考。

　　特此公告。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室

　　2022年9月2日

　　銀行年底封賬一般封一個(gè)月左右。至于多久能夠開賬，取決于銀行對(duì)本年度的財(cái)務(wù)結(jié)賬速度快慢，一般銀行在每年的12月月底進(jìn)行封賬，在次年的1月初財(cái)務(wù)報(bào)表出來后開賬。

　　如果不在年底進(jìn)行一個(gè)封賬的話，每天前往銀行辦理各種業(yè)務(wù)的人太多，銀行就無法早日完成對(duì)整個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表形成。

封賬的簡(jiǎn)介

　　封賬是財(cái)務(wù)上術(shù)語，是指月底結(jié)賬，核對(duì)無誤后就不能再動(dòng)了（即封賬），即封賬就不能再動(dòng)封賬前數(shù)據(jù)，要想修改，應(yīng)先撤消封賬，然后再修改，改好后再封賬。

關(guān)賬的目的

　　關(guān)賬的目的是確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)當(dāng)期收支及相關(guān)業(yè)務(wù)收入，關(guān)賬前的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來均計(jì)入當(dāng)期業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。而在關(guān)賬操作之后發(fā)生的業(yè)務(wù)往來，則計(jì)入下一個(gè)季度的收支明細(xì)。企事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門需要在關(guān)閉期間核算賬目，并報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。關(guān)賬對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。管理人員和業(yè)務(wù)人員需要通過關(guān)賬時(shí)計(jì)算的量化業(yè)務(wù)結(jié)果來評(píng)估業(yè)績(jī)。關(guān)閉時(shí)的快速性是評(píng)估關(guān)閉操作質(zhì)量的重要因素。財(cái)務(wù)部門通常使用交互式數(shù)據(jù)報(bào)告來顯示統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

年終關(guān)賬需做好的事項(xiàng)清單

　　1、檢查本年發(fā)生的所有業(yè)務(wù)是否全部入賬，所有成本費(fèi)用是否取得相關(guān)扣除憑證，未取得的結(jié)賬之前催要發(fā)票。

　　2、年底盤點(diǎn)庫(kù)存，是否賬實(shí)相符；如有差異，務(wù)必要查明原因，進(jìn)行調(diào)整。

　　3、核對(duì)往來款項(xiàng)，本公司核對(duì)之后并與對(duì)方公司核對(duì)；一些確定收不回來或者不用支付的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行處理，確定為相應(yīng)的損益科目；

　　一般需往來核算的科目包括：應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)收款等。

　　4、關(guān)注股東個(gè)人及員工借款中是否有工資獎(jiǎng)金、分紅分配方面的款項(xiàng)，長(zhǎng)期未收回的應(yīng)及時(shí)處理、清理個(gè)人借款。

　　尤其是股東借款，超過1年又未用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，將視同紅利分配，依“股息、利息、紅利所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅。

　　5、所有損益科目是否全部結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤(rùn)，本年利潤(rùn)余額轉(zhuǎn)至“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目。

　　6、檢查各科目余額，明細(xì)賬余額合計(jì)數(shù)與總賬是否相符，科目余額表的年末數(shù)或者本年發(fā)生額，與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)是否相符，如不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。

　　7、檢查報(bào)表內(nèi)數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系是否正確。

　　8、檢查當(dāng)年的稅費(fèi)繳納情況，核查計(jì)算是否有誤或遺漏。

　　9、審核有無稅收優(yōu)惠。

　　10、測(cè)算企業(yè)所得稅的稅負(fù)水平。

課程背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)期。要想達(dá)到利潤(rùn)最大化，那么在不斷挖掘市場(chǎng)增加收入的同時(shí)，更要注意對(duì)費(fèi)用的管控。目前，我國(guó)許多企業(yè)在費(fèi)用的核算、控制方面做的不到位，在制定費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)存在不合理的因素，使得費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　●財(cái)務(wù)人員如何從利潤(rùn)最大化的角度去控制各項(xiàng)費(fèi)用？

　　●企業(yè)如何梳理各類費(fèi)用并落實(shí)到相應(yīng)的費(fèi)用管控制度？

　　●費(fèi)用涉及類型多、區(qū)域廣，企業(yè)是否能在一定程度上降低對(duì)各類費(fèi)用的管控難度，并且在管控費(fèi)用的方向上占據(jù)主動(dòng)權(quán)？

課程收益

　　【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路

　　【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法

　　【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場(chǎng)費(fèi)用管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

　　◆成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員

　　◆各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員

課程大綱

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隨著企業(yè)用工成本的逐步增加，制造型企業(yè)的利潤(rùn)被壓縮得越來越低。如何在有限的利潤(rùn)空間里挖掘潛力?成本降低是制造型企業(yè)增加利潤(rùn)的必然選擇。那怎樣做好成本管控?方法有哪些?

怎樣做好成本管控：

一、采購(gòu)的環(huán)節(jié)成本

建立嚴(yán)格的物資采購(gòu)制度。物資成本占生產(chǎn)企業(yè)所有成本的60-70%左右，是控制成本的關(guān)鍵之重。為了降低采購(gòu)的價(jià)格，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇和管理。對(duì)于大宗物資采購(gòu)，企業(yè)可以實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)。對(duì)于重點(diǎn)材料和關(guān)鍵零部件要到供應(yīng)商實(shí)地考核或者經(jīng)本企業(yè)多部門聯(lián)合審批，以確定交貨期限、條款、品質(zhì)等級(jí)、付款條款和違約責(zé)任等。

企業(yè)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)材料建立監(jiān)控機(jī)制，以保證即使材料市場(chǎng)出現(xiàn)大規(guī)模波動(dòng)，也會(huì)將將不利影響降到最低點(diǎn)。此外，企業(yè)還要選擇對(duì)本企業(yè)有利的付款方式，對(duì)于進(jìn)口材料要結(jié)合外匯幣種和匯率走勢(shì)選擇合適的外幣付款方式，如有必要可以與賣方簽訂適合本企業(yè)的短期固定匯率協(xié)議，以減少匯兌損失。

二、庫(kù)存環(huán)節(jié)的成本控制

加強(qiáng)庫(kù)存工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)盤查庫(kù)存數(shù)字，做到賬實(shí)相符。對(duì)重要物資實(shí)行重點(diǎn)管理，建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制;輔助零件品種繁多，要避免物資積壓或短缺。庫(kù)存管理人員應(yīng)該隨時(shí)掌握庫(kù)存物資的進(jìn)發(fā)時(shí)間，準(zhǔn)確數(shù)量及保質(zhì)期限。隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品訂單，要能對(duì)現(xiàn)存的物料進(jìn)行生產(chǎn)配比的模擬預(yù)算，要在保證生產(chǎn)的前提下，最大程度地降低庫(kù)存，降低資金占用率。

庫(kù)存部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)緊密銜接，相互配合，形成高效的.過賬、對(duì)賬措施，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符，及時(shí)反應(yīng)庫(kù)存信息，為成本分析和控制提供第一手信息。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制

生產(chǎn)過程要嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額審批制度，統(tǒng)計(jì)人員正確統(tǒng)計(jì)，減少在產(chǎn)品、減少材料庫(kù)存甚至實(shí)現(xiàn)某些項(xiàng)目的零庫(kù)存以降低成本。人力資源部門與生產(chǎn)部門應(yīng)配合，對(duì)各車間各工序進(jìn)行實(shí)地考察分析，每道工序都制定符合崗位生產(chǎn)所需人數(shù)及工時(shí)定額;

設(shè)計(jì)部門根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品分別制定消耗定額，保證產(chǎn)品物料定額的準(zhǔn)確性，保證物資領(lǐng)取的準(zhǔn)確性，最大限度的減少材料的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部門月底將各條生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)的消耗物料、人工及燃動(dòng)費(fèi)與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，月底匯總后按照公司制定的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，提高職工降低成本意識(shí)的積極性。

四、銷售環(huán)節(jié)的成本控制

銷售人員要緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)銷量。根據(jù)客戶要求，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)訂單，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并與物資采購(gòu)部門、物資儲(chǔ)備部門，相互配合，按照庫(kù)存管理制度，產(chǎn)品定額領(lǐng)用制度準(zhǔn)備生產(chǎn)用料。發(fā)貨之前，銷售部門需尋找快捷低廉的產(chǎn)品運(yùn)輸工具，區(qū)域性選擇最佳路線，統(tǒng)籌安排降低與產(chǎn)品數(shù)量成正比關(guān)系的費(fèi)用，精打細(xì)算，控制開支，最大限度的降低銷售費(fèi)用。

銷售部門還應(yīng)配合質(zhì)管部門按照客戶的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防因質(zhì)量問題產(chǎn)生的銷售退貨。銷售部門要對(duì)客戶的意向有全面深入的了解，充分掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，才能控制銷售退貨所帶來的運(yùn)雜費(fèi)支出的增加、違約賠償?shù)纫幌盗械漠a(chǎn)品損失等相關(guān)支出。

銷售部門還要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理與控制，要選擇資信良好的客戶，并與財(cái)務(wù)部協(xié)商，采用最適宜的結(jié)算方式，制定合理償還期限，最大利益化的節(jié)約資金被占用的風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款及時(shí)登記，按照客戶名稱編制清單，按合同付款日期提醒對(duì)方早日付清，并與財(cái)務(wù)部門經(jīng)常對(duì)賬，保證資金的安全。

隨著人工成本不斷提高，有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本，增強(qiáng)成本節(jié)約意識(shí)，是企業(yè)得以繼續(xù)生存發(fā)展的重要前提保障。

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的組成部分，不斷的優(yōu)化，提升預(yù)算管理的水平，需要放在智慧財(cái)務(wù)的系統(tǒng)里面整體考慮。企業(yè)怎么利用有效的手段來實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)算管控呢?

預(yù)算管控的定義

談到預(yù)算，首先就要明確一個(gè)問題，預(yù)算是什么?關(guān)于預(yù)算的定義，不同的人見仁見智，由此產(chǎn)生了很多個(gè)不同的版本。元年研究院認(rèn)為，管理大師德魯克對(duì)預(yù)算的定義最為深刻而準(zhǔn)確：“預(yù)算是整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的邏輯框架”。這個(gè)定義一方面指明了預(yù)算的第一要素：即以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的整合實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo);另一方面，說明了預(yù)算的另一個(gè)關(guān)鍵因素：預(yù)算邏輯。只有合理有效的預(yù)算邏輯才能將各類業(yè)務(wù)計(jì)劃有效連結(jié)起來，形成服務(wù)于整體目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與資源配置方案。

企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理建設(shè)時(shí)，首先，就需要緊緊抓住預(yù)算的定義，并以此為切入點(diǎn)，完成預(yù)算建設(shè)實(shí)施前的調(diào)研。既需要詳細(xì)了解和梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)，又需要整合客戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)的邏輯，如業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部、業(yè)務(wù)模塊之間的邏輯，以及組織之間的邏輯、財(cái)務(wù)的邏輯和科學(xué)、現(xiàn)實(shí)的邏輯。

全面預(yù)算的六大特征

1、數(shù)據(jù)化：這是企業(yè)財(cái)務(wù)的基本特征，一切以數(shù)字、數(shù)據(jù)表達(dá)。文字只是分析與補(bǔ)充。

2、滾動(dòng)性：預(yù)算具有“水”性，可以流動(dòng)。這個(gè)月的目標(biāo)沒有達(dá)成，自然滾動(dòng)到下個(gè)月，歸結(jié)到季或年為單位。

3、彈性：有的預(yù)算項(xiàng)目可以按彈性設(shè)置，比如定額預(yù)算項(xiàng)目，可以設(shè)定上下浮動(dòng)5%或10%是合理的。有的預(yù)算按“%率”來預(yù)算，則具有天然的彈性。

4、不可突破：一般有很多費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目，具有不可突破性。一旦突破，必須走預(yù)算外申請(qǐng)的流程。

5、精細(xì)化：如果做不到精細(xì)，預(yù)算都只是“框算、估算”，分解越細(xì)致，預(yù)算管控就越到位。

6、三事合一：事前編制預(yù)算、事中控制預(yù)算、事后考核預(yù)算。

公司全面預(yù)算管控主要包括的幾個(gè)方面

1、策略：企業(yè)管理層首先梳理企業(yè)的長(zhǎng)期和短期戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)出如何提升收入和控制成本，圍繞收入和成本導(dǎo)出如何做好品牌產(chǎn)品和服務(wù)，圍繞品牌產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)出如何完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，圍繞內(nèi)部管理導(dǎo)出建立什么樣的組織、如何培養(yǎng)人才、建立績(jī)效、營(yíng)造企業(yè)文化。由此也就導(dǎo)出了企業(yè)下一年度的主要策略。然后各職能部門將策略進(jìn)行分解，制定出本部門或業(yè)務(wù)單元的分解策略。

2、計(jì)劃：各部門或業(yè)務(wù)單元圍繞分解的策略制定具體的執(zhí)行計(jì)劃。這些計(jì)劃可能包括銷量計(jì)劃(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃、渠道計(jì)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃等等。

3、預(yù)算：圍繞具體的計(jì)劃開始編制預(yù)算，這些預(yù)算包括跟財(cái)務(wù)有關(guān)的收入預(yù)算、成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算(人工費(fèi)、市場(chǎng)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)管理費(fèi))、公司費(fèi)用預(yù)算(房租、物業(yè)、水電、保險(xiǎn)、折舊、裝修、無形資產(chǎn)攤銷)、固定資產(chǎn)預(yù)算等;也包括跟業(yè)務(wù)有關(guān)的銷量預(yù)算(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、原材料采購(gòu)預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)及維修預(yù)算、重點(diǎn)客戶預(yù)算等;還包括跟人員有關(guān)的人員增減預(yù)算、人力培養(yǎng)與培訓(xùn)預(yù)算等。

4、執(zhí)行：圍繞上述的計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷分析查找實(shí)際與年初策略、計(jì)劃和預(yù)算之間的差距，分析原因，制定整改計(jì)劃，再執(zhí)行，再糾偏。

5、考核：全面預(yù)算管理必須是一個(gè)全員參與的過程。每個(gè)員工的工作內(nèi)容和計(jì)劃都應(yīng)該圍繞企業(yè)策略、計(jì)劃和預(yù)算來進(jìn)行。因此，年初人力資源部門應(yīng)幫助每位員工應(yīng)制定自己的考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核項(xiàng)目必須圍繞部門策略、計(jì)劃和預(yù)算，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟上一級(jí)主管共同確定。這樣才能保證企業(yè)擰成一股繩共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

6、系統(tǒng)：因全面預(yù)算管理涉及的內(nèi)容和人員很多，成熟的企業(yè)可以通過系統(tǒng)軟件模塊盡心管理，不但可以提升工作效率，還可以積累大量數(shù)據(jù)為下一年度提供有效幫助。

現(xiàn)代學(xué)管理之父彼得·德魯克說過：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營(yíng)銷，二是削減成本。”企業(yè)降本增效是一個(gè)永恒的話題!

企業(yè)運(yùn)營(yíng)是個(gè)有機(jī)整體，成本控制就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。降低產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面途徑著手進(jìn)行。

一、財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制

(1)提高資金運(yùn)作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例，加強(qiáng)存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

(2)財(cái)務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

(3)嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開支，可以控制的費(fèi)用應(yīng)盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費(fèi)、差旅費(fèi)等。企業(yè)應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持勤儉辦廠，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，盡量降低制造費(fèi)用，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格控制期間費(fèi)用，壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。

二、策略管理領(lǐng)域控制

(1)技術(shù)創(chuàng)新，尋求新出路。

在成本降低到一定階段后，企業(yè)只有從創(chuàng)新著手來降低成本，從技術(shù)創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌摹r(jià)格便宜的材料替代原有老的、價(jià)格較高的材料;從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級(jí)品率;

從工作流程和管理方式創(chuàng)新上來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營(yíng)銷方式創(chuàng)新上來增加銷量、降低單位產(chǎn)品營(yíng)銷成本。

(2)以銷定產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)不適銷對(duì)路的產(chǎn)品而造成積壓。

一個(gè)企業(yè)的決策者應(yīng)該要進(jìn)行比較準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，確定企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品究竟有多少是在近期內(nèi)能夠銷售出去。錯(cuò)誤的銷售預(yù)測(cè)是多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)共同的弱點(diǎn)，這是一種代價(jià)很高的浪費(fèi)。

三、采購(gòu)領(lǐng)域控制

一般來說，采購(gòu)部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃來編制，而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃來制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷售計(jì)劃不出大的偏差，采購(gòu)計(jì)劃就大體上是合理的。要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理就要做到：

(1)利用科學(xué)的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量、決定采購(gòu)項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定采購(gòu)時(shí)間;

(2)進(jìn)一步推進(jìn)集中采購(gòu)制，建立原材料等對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格、供應(yīng)商等資源共享;

(3)推進(jìn)直供制，逐步取消中間供應(yīng)商;建立采購(gòu)責(zé)任制，強(qiáng)化采購(gòu)人員、審價(jià)人員的責(zé)任意識(shí);

(4)整頓輔料、零星物資采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格要在前一次采購(gòu)銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上逐步下降;

(5)探索建立采購(gòu)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰要與領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人掛鉤;加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量，降低采購(gòu)成本。

四、生產(chǎn)領(lǐng)域控制

(1)提高設(shè)備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均;加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。合理安排班次，增加設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間，實(shí)行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。

(2)優(yōu)化工作流程，從原材料采購(gòu)開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費(fèi)用的定額;嚴(yán)格健全計(jì)量、檢驗(yàn)和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時(shí)考勤和設(shè)備使用等原始記錄為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門提供有效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息。

(3)減少庫(kù)存，庫(kù)存不會(huì)產(chǎn)生任何附加價(jià)值，它不僅占用空間、占用資金，而且產(chǎn)生搬運(yùn)和儲(chǔ)存需求，吞食了財(cái)務(wù)資產(chǎn)。

(4)控制質(zhì)量成本，要打破提高質(zhì)量增加成本，降低成本損害質(zhì)量的舊觀念，改進(jìn)質(zhì)量，事實(shí)上會(huì)帶動(dòng)成本的降低。改進(jìn)質(zhì)量成本，要加強(qiáng)工作過程中的質(zhì)量，才能減少?gòu)U品損失、減少工作、減少返工時(shí)間、減少資源耗用，因而才能降低運(yùn)營(yíng)總成本。

五、銷售領(lǐng)域控制

(1)控制銷售成本，銷售部門在擴(kuò)大銷售成果，提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，要強(qiáng)化銷售費(fèi)用的使用效率，相對(duì)降低成本。

首先，銷售部門要研究、推進(jìn)銷售、服務(wù)的營(yíng)銷體系，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)降低成本;

其次，銷售部門要認(rèn)真研究國(guó)家、各地方的稅收政策，合理進(jìn)行分公司的稅收策劃;

第三，銷售部門要利用經(jīng)濟(jì)決策方法，降低運(yùn)輸成本;

第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費(fèi)的使用效率。

(2)降低物流成本，通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本。

企業(yè)降低成本提高利潤(rùn)，關(guān)鍵是要將成本控制落到實(shí)處，成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場(chǎng)占有率才成為可能。