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對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盈利能力的分析，顯然不能簡(jiǎn)單地考察營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

實(shí)際上，需要造一個(gè)新概念——核心利潤(rùn)來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盈利能力的分析問(wèn)題。

核心利潤(rùn)的概念最早由我和錢愛(ài)民教授在十幾年前的一篇文章中提出，當(dāng)時(shí)的計(jì)算公式是：

核心利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

由于與核心利潤(rùn)計(jì)算相關(guān)的項(xiàng)目逐漸發(fā)生了變化，核心利潤(rùn)的計(jì)算公式也在不斷變化。

按照最新的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)，核心利潤(rùn)的計(jì)算可以按照下面的公式進(jìn)行：

核心利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-利息費(fèi)用

需要注意的是，利息費(fèi)用要不要從核心利潤(rùn)里面減掉是可以討論的。

首先要說(shuō)明的是，企業(yè)的利息費(fèi)用是企業(yè)在債務(wù)籌資過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)該計(jì)入利潤(rùn)表的那部分利息，主要反映了企業(yè)的債務(wù)籌資成本，與企業(yè)的債務(wù)融資管理有關(guān)。

那么，企業(yè)的債務(wù)籌資與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)系嗎?

這要具體地看。

有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較為充分，日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)根本不用債務(wù)籌資。在這種情況下，企業(yè)的利息費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入應(yīng)該沒(méi)有什么關(guān)系。

有的企業(yè)由于各種原因，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~小于零，處于入不敷出的狀態(tài)，需要債務(wù)籌資來(lái)充實(shí)。在這種情況下，與補(bǔ)充企業(yè)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金有關(guān)的債務(wù)籌資產(chǎn)生的利息費(fèi)用就與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)。

但是，為了簡(jiǎn)便起見(jiàn)，現(xiàn)在的計(jì)算公式保留了減除利息費(fèi)用的做法。在具體分析以及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的績(jī)效評(píng)價(jià)中，就應(yīng)該具體情況具體分析了。

核心利潤(rùn)的概念建立以后，你就可以通過(guò)計(jì)算核心利潤(rùn)來(lái)考察企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的盈利能力了。

我們以長(zhǎng)安汽車的利潤(rùn)表信息為基礎(chǔ)，看看該企業(yè)各年的核心利潤(rùn)是如何表現(xiàn)的(見(jiàn)表。提示：在2018年以前，核心利潤(rùn)的計(jì)算是減去財(cái)務(wù)費(fèi)用;從2018年開(kāi)始，核心利潤(rùn)的計(jì)算是減去利息費(fèi)用)。

數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)的核心利潤(rùn)從2017年至2020年就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)正數(shù)?？吹贸鰜?lái)，在此期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力長(zhǎng)期不佳。

有了核心利潤(rùn)的概念，我們還可以造一個(gè)比率——核心利潤(rùn)率(核心利潤(rùn)率=核心利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入×100%)，用以衡量企業(yè)營(yíng)業(yè)收入獲得核心利潤(rùn)的能力。

根據(jù)表的數(shù)據(jù)計(jì)算，結(jié)果顯示，即使是在企業(yè)核心利潤(rùn)為正數(shù)的時(shí)期，企業(yè)的核心利潤(rùn)率也是很低的。較低的核心利潤(rùn)率意味著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力不強(qiáng)。

小結(jié)：本文的討論是要告訴讀者，按照常規(guī)的中文概念簡(jiǎn)單比較營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入會(huì)被引入歧途。核心利潤(rùn)概念的建立可以更好地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力。

　　8月25日，拼多多發(fā)布了2021年二季度財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　而在當(dāng)時(shí)，拼多多市值暴增近1500億，創(chuàng)下了歷史新高。

　　出乎市場(chǎng)意料：二季度營(yíng)收230億元、同比增長(zhǎng)89%;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為20億元，凈利潤(rùn)為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當(dāng)季均扭虧為盈。對(duì)此，網(wǎng)友們眾說(shuō)紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈?

　　01、創(chuàng)始人--黃錚

　　(1)學(xué)霸角色的存在

　　黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學(xué)們眼中的學(xué)霸，12歲就考入杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，但是以后就基本再也沒(méi)有參加過(guò)升學(xué)考試，甚至高考都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。

　　憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學(xué)，修計(jì)算機(jī)專業(yè)。后在美國(guó)留學(xué)，攻讀計(jì)算機(jī)碩士。

　　畢業(yè)后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來(lái)橄欖枝，他選擇的還在勢(shì)頭中崛起的谷歌。當(dāng)時(shí)的谷歌發(fā)展勢(shì)頭猛，公司的業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)張，成功進(jìn)入了上市隊(duì)伍，繼而，黃錚實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，有了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　(2)多領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

　　2007年，黃錚正式辭去工作，在開(kāi)創(chuàng)拼多多之前做過(guò)電商、電商代運(yùn)營(yíng)、游戲等領(lǐng)域但創(chuàng)業(yè)濺起的水花很小，效果甚微。

　　后來(lái)，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺(tái)擁有著巨大的流量池，但是衍發(fā)的商業(yè)模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)鎖定在社交電商領(lǐng)域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優(yōu)惠的方式也就儼然而生。

　　由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個(gè)月捏，訂單量就超百萬(wàn)，2015年底，拼好貨就完成了千萬(wàn)美金級(jí)B輪融資。

　　(3)危機(jī)中衍生出的拼多多

　　隨著發(fā)展的壯大，繼而出現(xiàn)發(fā)不出爆倉(cāng)，貨品供不應(yīng)求、食品質(zhì)量等的危機(jī)，而更大的危機(jī)出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，黃錚的合伙人在此時(shí)提出了單干的想法。商業(yè)的危機(jī)、內(nèi)部的瓦解，都對(duì)拼好貨的發(fā)展帶來(lái)了十足的壓力。

　　但是，黃錚看到了另一個(gè)機(jī)會(huì)，那就是服裝市場(chǎng)以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個(gè)月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發(fā)展。

　　02、抓住歷史機(jī)遇

　　拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級(jí)之下，追求低價(jià)的用戶無(wú)奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個(gè)歷史性的機(jī)遇。

　　并且在此情況下，淘寶、京東已經(jīng)被大賣家把控，除非你的產(chǎn)品夠優(yōu)秀新穎，否則很難擠入市場(chǎng)，商家經(jīng)營(yíng)困難，拼多多也為商家們開(kāi)創(chuàng)了新的渠道入駐。

　　成立不到3年的拼多多，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規(guī)模。而在用戶量上，在2017年一年的時(shí)間，拼多多的付費(fèi)用戶就增加了2億，遠(yuǎn)超唯品會(huì)達(dá)到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢(shì)頭下，無(wú)論是月流水還是用戶增長(zhǎng)，都有著趕超淘寶和京東的趨勢(shì)。

　　03、戰(zhàn)略定位—品牌升級(jí)

　　在低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)下勢(shì)必是商家對(duì)成本的嚴(yán)格把控，以至于對(duì)商品質(zhì)量的把關(guān)就就沒(méi)那么嚴(yán)苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對(duì)于商品質(zhì)量的質(zhì)疑。

　　拼多多的崛起就是打著低價(jià)的旗號(hào)，在微信上通過(guò)熟人的分享裂變，也一定程度上損失了部分用戶的信任。

　　后來(lái)拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對(duì)各大品牌發(fā)出招商邀請(qǐng)。

　　2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個(gè)品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米也相繼入駐。

　　通過(guò)百億補(bǔ)貼的形式，將大牌商品給予優(yōu)惠政策。拉高了用戶對(duì)拼多多的可信度，也為拼多多帶來(lái)了更高的留存率。

　　究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉(zhuǎn)用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價(jià)產(chǎn)品。

　　04、不計(jì)利益加碼農(nóng)業(yè)

　　拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的科研投入力度一直很大，推出“多多農(nóng)研科技大賽”，攜手聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織啟動(dòng)“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，投身與農(nóng)業(yè)機(jī)器人的探索之路，也推動(dòng)了數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)科研業(yè)界帶來(lái)了新的發(fā)展希望。

　　投入百億設(shè)立“農(nóng)研專項(xiàng)”。不計(jì)成本的深耕農(nóng)研，這才是職稱拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最好故事，將所獲取的利潤(rùn)，投入農(nóng)業(yè)用于三農(nóng)的基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)讓利給合作伙伴實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面，這就為拼多多長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在目前中國(guó)生鮮市場(chǎng)還較為初級(jí)的時(shí)間點(diǎn)，上線多多買菜的品牌，搶占市場(chǎng)空間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流，倉(cāng)儲(chǔ)配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。

　　拼多多的不以盈利為目的的“百億農(nóng)研”，切實(shí)踐行了中央的號(hào)召，身為大型電商平臺(tái)，也在承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任。

　　拼多多發(fā)展至今，不是沒(méi)有道理的。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的創(chuàng)始人，一個(gè)順應(yīng)時(shí)代調(diào)整的戰(zhàn)略決策，一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，這里的每一個(gè)因素都成為了拼多多發(fā)展壯大的橋梁，也將會(huì)助力它走的更遠(yuǎn)。

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：小熊。

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)靠會(huì)員付費(fèi)能生存嗎？

　　就在前幾天，愛(ài)奇藝給出了肯定的答案。5月26日，愛(ài)奇藝發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示今年一季度愛(ài)奇藝總營(yíng)收73億元，Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)3.3億元，這是愛(ài)奇藝成立十二年來(lái)第一次實(shí)現(xiàn)季度營(yíng)利。值得注意的是愛(ài)奇藝的收入結(jié)構(gòu)中，會(huì)員收入是大頭，占比超過(guò)一半達(dá)到60%。什么？會(huì)員付費(fèi)的收入竟比讓人厭煩的廣告收入要高？這不禁讓人想起近兩年多次成為話題的會(huì)員調(diào)價(jià)。

　　就在今年4月20日，騰訊視頻對(duì)騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。這是繼2021年4月騰訊視頻會(huì)員價(jià)格第一次漲價(jià)以后，騰訊視頻的又一次價(jià)格調(diào)整。自2020年11月愛(ài)奇藝視頻打響會(huì)員漲價(jià)的第一槍以來(lái)，各長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛效仿、“漲聲”不斷。騰訊視頻、芒果TV、咪咕視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái)陸續(xù)宣布漲價(jià)，多家平臺(tái)甚至已經(jīng)完成二輪漲價(jià)。

　　漲價(jià)幅度逐輪減少，消耗用戶價(jià)格接受度

　　讓上億追劇人哭訴“太難了”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)情況到底如何呢，我們將以三大平臺(tái)“愛(ài)優(yōu)騰”為例詳細(xì)解析。

　　表1 騰訊視頻平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　騰訊視頻分別在2021年4月10日和2022年4月20日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以騰訊視頻VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中三種連續(xù)型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在30%左右，三種普通型會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均在50%左右，普通型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度比連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度大。在第二輪漲價(jià)中，連續(xù)型會(huì)員價(jià)格的增長(zhǎng)幅度對(duì)比普通型會(huì)員的明顯。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在價(jià)格相對(duì)較高的普通月卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　表2愛(ài)奇藝平臺(tái)漲價(jià)情況匯總

　　愛(ài)奇藝分別在2020年11月13日和2021年12月16日進(jìn)行了兩輪會(huì)員漲價(jià)。以愛(ài)奇藝黃金VIP會(huì)員為例，在第一輪漲價(jià)中六種會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)幅度均為20%左右。相比第一輪漲價(jià)，第二輪漲價(jià)的增長(zhǎng)幅度較小，在絕對(duì)值相對(duì)較大的兩種年卡會(huì)員中零增長(zhǎng)。

　　綜合比較騰訊視頻和愛(ài)奇藝兩個(gè)平臺(tái)的會(huì)員漲價(jià)情況可以發(fā)現(xiàn)，兩者漲價(jià)特征存在相似性。第一輪漲價(jià)中均實(shí)現(xiàn)了比較大幅度的會(huì)員價(jià)格增長(zhǎng)，第二輪會(huì)員價(jià)格漲價(jià)幅度均減少，且在某些價(jià)格相對(duì)較高的項(xiàng)目中零增長(zhǎng)。基于此可以推斷視頻平臺(tái)價(jià)格增長(zhǎng)在未來(lái)受限。

　　作為三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一的優(yōu)酷視頻沒(méi)有直接提出價(jià)格增長(zhǎng)，但是近一年來(lái)推出會(huì)員打折活動(dòng)的力度和次數(shù)均顯著減少，且在某些熱播劇中推出分享給朋友才能解鎖最新劇集此種類似“砍一刀”的活動(dòng)。從這些現(xiàn)象中可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷視頻也在逐步間接的采取會(huì)員漲價(jià)活動(dòng)。

　　會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，漲價(jià)導(dǎo)致用戶流失

　　漲價(jià)事件中首當(dāng)其沖的便是，為此買單的上億追劇人們。大家會(huì)有何反應(yīng)呢，是欣然接受繼續(xù)買單，還是憤而離席不再充值會(huì)員呢？

　　長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)上普遍存在著寧可花錢買奢侈品，但是卻要到處借蹭視頻會(huì)員的現(xiàn)象。而在視頻平臺(tái)紛紛漲價(jià)以后，用戶之間無(wú)可避免的產(chǎn)生了爭(zhēng)議。只有小部分用戶認(rèn)為長(zhǎng)期以來(lái)視頻平臺(tái)會(huì)員費(fèi)用處于較低水平，漲價(jià)是為了讓行業(yè)更加健康的發(fā)展，生產(chǎn)更多好的內(nèi)容。更多的消費(fèi)者對(duì)于視頻平臺(tái)漲價(jià)并不認(rèn)同。部分消費(fèi)者認(rèn)為漲價(jià)需要基于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，視頻平臺(tái)“干啥啥不行，漲價(jià)第一名”，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的劇集和節(jié)目越來(lái)越少，頻頻漲價(jià)是不合理的。而部分消費(fèi)者習(xí)慣了現(xiàn)有價(jià)位，頻頻提高價(jià)位對(duì)于用戶心理預(yù)期形成了較大的沖擊，由此形成的逆反心理也會(huì)使用戶量流失。

　　圖1 2019-2021年愛(ài)奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況

　　圖1展示了2019-2021年愛(ài)奇藝和騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)變化情況。通過(guò)觀察會(huì)員人數(shù)的變化趨勢(shì)，我們還可以發(fā)現(xiàn)自2021年以來(lái)注冊(cè)會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)趨于平緩，這表明視頻平臺(tái)會(huì)員存量趨于穩(wěn)定，長(zhǎng)期以來(lái)視頻平臺(tái)采取低價(jià)會(huì)員吸引用戶的手段帶來(lái)的邊際效用不再顯著。

　　另外，愛(ài)奇藝在2020年11月13日第一次漲價(jià)以后，2020年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.05億人次下降到1.02億人次。愛(ài)奇藝和2021年12月16日第兩輪會(huì)員漲價(jià)以后，2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)由1.04億人次下降到0.96億人次。騰訊視頻在2021年4月10日第一次漲價(jià)以后，2021年第二季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)雖然保持不變，但在此后的2021年第四季度注冊(cè)會(huì)員數(shù)下跌。對(duì)比漲價(jià)前的2019年，騰訊視頻注冊(cè)會(huì)員數(shù)是一直保持增長(zhǎng)的，采取漲價(jià)措施使得騰訊視頻的增長(zhǎng)趨勢(shì)停滯。綜合兩個(gè)視頻平臺(tái)的情況，可以發(fā)現(xiàn)漲價(jià)還是一定程度上流失了注冊(cè)會(huì)員。

　　視頻平臺(tái)陷困境，漲價(jià)為扭虧為盈

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員價(jià)格為何一漲再漲，是視頻平臺(tái)“割韭菜”上癮，還是基于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的無(wú)奈之舉呢？接下來(lái)我們從愛(ài)奇藝的財(cái)報(bào)出發(fā)，揭秘長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)背后的原因。

　　圖2 2018-2021年愛(ài)奇藝?yán)麧?rùn)變化情況

　　從2018年到2021年愛(ài)奇藝公布的財(cái)報(bào)來(lái)看，上市以來(lái)，其利潤(rùn)均為負(fù)，處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。三年總凈虧損為324.54億元，直到最新公布的一季度財(cái)報(bào)才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，而且盈利僅為3億元，實(shí)在說(shuō)不上是一個(gè)大的數(shù)額。而從目前獲知的公開(kāi)信息來(lái)看，騰訊視頻、優(yōu)酷等頭部視頻平臺(tái)目前仍處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)。

　　圖3 2018-2021年愛(ài)奇藝流動(dòng)性比率變化情況

　　圖3展示了2018-2021年愛(ài)奇藝流動(dòng)性比率變化情況?？梢钥闯?，2018-2021年愛(ài)奇藝的流動(dòng)性比率均低于1.5，有些月份甚至低于1。一般情況下，公司流動(dòng)性比率介于1.5到2.5之間是比較正常的。這說(shuō)明愛(ài)奇藝的流動(dòng)性比率低于正常情況，公司的償債能力比較差。針對(duì)愛(ài)奇藝的情況，提高盈利能力，提高流動(dòng)性資產(chǎn)量，是解決公司償債能力差的方式之一。

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)普遍存在虧損的情況并非我國(guó)一家獨(dú)有?？v觀國(guó)外，一直被視為長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展典范的Netflix情況也不容樂(lè)觀。4月20日Q1財(cái)報(bào)中，Netflix全球用戶減少20萬(wàn)；而財(cái)報(bào)發(fā)布后Netflix股價(jià)閃崩暴跌35%，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。

　　近兩年以來(lái)，各視頻平臺(tái)紛紛將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或扭虧為盈設(shè)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。愛(ài)奇藝提出了在2022年實(shí)現(xiàn)全年non-GAAP運(yùn)營(yíng)盈利的業(yè)績(jī)展望。騰訊視頻則希望在保持其領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，逐漸采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損。同樣在2022年第三季度財(cái)報(bào)中，阿里對(duì)優(yōu)酷提出了收窄虧損的愿景。因此，基于視頻平臺(tái)扭虧為盈、改善財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，漲價(jià)為各長(zhǎng)視頻平臺(tái)的必選項(xiàng)。

　　短期漲價(jià)可緩解困境，長(zhǎng)期需更多元化的手段

　　長(zhǎng)視頻平臺(tái)面臨長(zhǎng)期成本利潤(rùn)倒掛的無(wú)奈局面，盡管愛(ài)奇藝在一季度成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但會(huì)員漲價(jià)真的能從根本上助力平臺(tái)走出困境、柳暗花明嗎？

　　短期來(lái)看，漲價(jià)是能夠在一定程度上緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。在視頻平臺(tái)發(fā)展的初期，視頻平臺(tái)主要考慮的是會(huì)員數(shù)量和內(nèi)容數(shù)量。但是現(xiàn)在用戶增長(zhǎng)到了一定程度，且未來(lái)增長(zhǎng)空間有限的情況下，視頻平臺(tái)就要考慮盈虧等經(jīng)營(yíng)狀況。而由于好的內(nèi)容對(duì)于用戶的吸引，用戶對(duì)于平臺(tái)的粘性，以及人們付費(fèi)意識(shí)的提高，漲價(jià)一定程度上是能緩解長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境的。

　　長(zhǎng)期而言，會(huì)員漲價(jià)并不能從根本上解決長(zhǎng)視頻平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)困境。造成長(zhǎng)期視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損的原因除了長(zhǎng)期以來(lái)以低價(jià)格吸引會(huì)員造成營(yíng)業(yè)收入偏低以外，還跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和營(yíng)業(yè)成本等息息相關(guān)等原因。

　　第一，短視頻平臺(tái)的崛起。會(huì)員服務(wù)和商業(yè)廣告是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入的兩座大山。以愛(ài)奇藝2021年第三季度為例，其營(yíng)業(yè)總收入7187692元，會(huì)員服務(wù)3975514元，占總收入的55.31%；在線廣告服務(wù)1840231元，占總收入的25.60%。然而近年來(lái)各大短視頻平臺(tái)快速成長(zhǎng)，集結(jié)了大量的創(chuàng)作群體，生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)且新穎的內(nèi)容，吸引了大量消費(fèi)群體，構(gòu)建起了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。CNNIC發(fā)布的《第49次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月，短視頻用戶規(guī)模為9.34億，較2020年12月增長(zhǎng)6080萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的90.5%。由于龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ)，短視頻平臺(tái)吸引了大量商業(yè)廣告、藝人宣推和影視綜宣等客戶資源，打破了長(zhǎng)視頻平臺(tái)以自身流量閉環(huán)試圖壟斷的模式，這極大的影響了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告收入。

　　圖4 2018-2021年愛(ài)奇藝營(yíng)業(yè)成本變化情況

　　第二，營(yíng)業(yè)成本的增加。近年來(lái)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的版權(quán)采購(gòu)和自制內(nèi)容投入成本不斷攀升。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)愛(ài)騰三大平臺(tái)的內(nèi)容投入累計(jì)已達(dá)到上千億。顯然，各平臺(tái)的內(nèi)容投入還呈現(xiàn)著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，這個(gè)過(guò)程使得長(zhǎng)視頻平臺(tái)身陷經(jīng)營(yíng)困境的沼澤，也在無(wú)形中加劇了行業(yè)發(fā)展的畸形和失控。從圖4可以看出，2018年第二季度以來(lái)愛(ài)奇藝營(yíng)業(yè)成本均大于50億，在較高的水平波動(dòng)。而為了削減成本，2021年底，愛(ài)奇藝就擱置暫停了不少項(xiàng)目，“躺平”了下來(lái)，除此以外，愛(ài)奇藝在銷售、一般還有行政費(fèi)用中下了苦工，財(cái)報(bào)顯示2022年一季度該費(fèi)用為7.4億元，同比下降38%，是愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一大助力。

　　除了削減成本，還需重視精品內(nèi)容的持續(xù)供給

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)這個(gè)行業(yè)而言，形成了兩個(gè)基本的行業(yè)特征。一是利好消息，已經(jīng)初步形成用戶付費(fèi)的生態(tài)；二是利空消息，會(huì)員增長(zhǎng)進(jìn)入了瓶頸期。下面從這兩個(gè)基本特出發(fā)分析視頻平臺(tái)破局之路。

　　第一，持續(xù)供給精品內(nèi)容，提高平臺(tái)議價(jià)能力。會(huì)員漲價(jià)確實(shí)是解決成本利潤(rùn)倒掛的一大利器。初步形成的用戶付費(fèi)生態(tài)，知識(shí)付費(fèi)意識(shí)的提高，都為會(huì)員漲價(jià)奠定了一定的基礎(chǔ)。那么，如何基于這一基礎(chǔ)逐步提高平臺(tái)的議價(jià)能力呢？當(dāng)今，用戶成為會(huì)員的理由，毫無(wú)質(zhì)疑是好的內(nèi)容。愛(ài)奇藝CEO龔宇曾指出：“我們觀察到用戶對(duì)于各種視頻的觀影心智逐漸清晰，同時(shí)根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析，我們相信娛樂(lè)視頻受其他形式擠壓的根源，仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏。”制作精良的內(nèi)容才能俘獲觀眾，《甄嬛傳》就是其中一個(gè)典型的代表。甄嬛傳產(chǎn)出于2011年，但是此后熱度一直經(jīng)久不衰，頻頻登頂熱搜，熱度甚至不輸于宣傳期的新劇。擁有甄嬛傳版權(quán)的優(yōu)酷視頻，更是因此俘獲了大量劇粉充值會(huì)員。因此，持續(xù)供給精品內(nèi)容，能夠最大程度得提高平臺(tái)議價(jià)能力，讓消費(fèi)者為不斷上漲的會(huì)員費(fèi)用買單。

　　第二，不斷豐富一魚(yú)多吃的IP孵化路徑。一魚(yú)多吃的商業(yè)模式在迪士尼身上體現(xiàn)的淋漓盡致，迪士尼以其電影打造打造的一系列動(dòng)畫形象為基礎(chǔ)，推出眾多的電影、動(dòng)畫、游樂(lè)園，打造爆款I(lǐng)P，最大限度的賺取利益。對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，合理運(yùn)用一魚(yú)多吃的商業(yè)模式能夠豐富盈利模式。以2018年夏天推出的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇《陳情令》為例，出品方圍繞《陳情令》整個(gè)IP在進(jìn)行戰(zhàn)略部署，推出漫畫、小說(shuō)、電視劇、國(guó)風(fēng)演唱會(huì)、影視OST等一系列產(chǎn)品。值得一提的是，《陳情令》影視OST創(chuàng)下了全平臺(tái)2000萬(wàn)的銷售額，打開(kāi)了OST商業(yè)模式的新思路；《陳情令》國(guó)風(fēng)演唱會(huì)，僅僅是付費(fèi)直播的觀看人次就超過(guò)了320萬(wàn)。不斷挖掘深層流量，挖掘劇集的衍生價(jià)值，優(yōu)化盈利模式，是打破成本利潤(rùn)倒掛的有力途徑之一。

　　第三，多模式開(kāi)發(fā)新會(huì)員。所有的增長(zhǎng)都不會(huì)是無(wú)窮無(wú)盡的，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的會(huì)員增長(zhǎng)確實(shí)已經(jīng)過(guò)了快速增長(zhǎng)期。但是這不是視頻平臺(tái)會(huì)員量的天花板，讓消費(fèi)者掏出一杯奶茶錢為內(nèi)容付費(fèi)，是大有可作為的空間的。視頻平臺(tái)要不斷創(chuàng)新，多模式開(kāi)發(fā)新會(huì)員。首先，可以切實(shí)提高海外會(huì)員的注冊(cè)量。許多國(guó)內(nèi)爆火的IP會(huì)在海外播出，比如2021年熱播劇《你是我的榮耀》，這說(shuō)明視頻平臺(tái)是有吸引海外觀眾的基礎(chǔ)的。其次，不斷開(kāi)發(fā)多個(gè)年輕化領(lǐng)域，引入各種潮流文化。比如優(yōu)酷王牌綜藝《這就是街舞》引入了街舞的元素，吸引了大量關(guān)注街舞的忠實(shí)粉絲。

　　基于長(zhǎng)視頻平臺(tái)行業(yè)發(fā)展的階段，以及愛(ài)奇藝一季度財(cái)報(bào)披露的種種信息，可以預(yù)計(jì)各長(zhǎng)視頻平臺(tái)接下來(lái)會(huì)在成本控制及會(huì)員付費(fèi)收入方面有更進(jìn)一步的動(dòng)作。但是要真正走出經(jīng)營(yíng)困境，擁有更大的盈利空間，還有很長(zhǎng)一段路要走，靠會(huì)員漲價(jià)是不夠的。

　　策劃：會(huì)計(jì)網(wǎng)新媒體內(nèi)容中心

　　供稿人：木棉

　　審核：黃昭強(qiáng)、阡陌

　　排版：發(fā)財(cái)喵

　　如需引用或轉(zhuǎn)載，務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任！

中級(jí)會(huì)計(jì)考試中財(cái)務(wù)管理的考試特點(diǎn)以計(jì)算量大而突出，所以考生在備考的時(shí)候，不僅要以知識(shí)點(diǎn)的記憶為主，還有就是多練習(xí)計(jì)算題來(lái)加深計(jì)算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的考試真題，考生在備考的時(shí)候可以多用來(lái)練習(xí)。

1.某產(chǎn)品單價(jià)為 60 元，單位變動(dòng)成本為20 元，固定成本總額為 50000 元，假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)為10000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為()件。

A.1250 B.2000

C.3000 D.1500

2.某投資組合由 A、B兩種股票構(gòu)成，權(quán)重分別為 40%、60%，兩種股票的期望收益率分別為10%、15%，兩種股票收益率的相關(guān)系數(shù)為0.7，則該投資組合的期望收益率為()。

A. 12.5% B. 9.1%

C. 13% D. 17.5%

3.下列各項(xiàng)中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是()。

A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費(fèi)用

C.銷售單價(jià) D.固定經(jīng)營(yíng)成本

4.預(yù)算編制方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可以分為()。

A.定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法 B.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

C.固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 D.增量預(yù)算法與定期預(yù)算法

5.下列各項(xiàng)中，不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)的是()。

A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率計(jì)職稱 D.每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量

6.與現(xiàn)值指數(shù)相比，凈現(xiàn)值作為投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺點(diǎn)是()。

A.不能對(duì)壽命期相等的互斥投資方案作比較

B.未考慮項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

C.不便于對(duì)原始投資額現(xiàn)值不同的獨(dú)立投資方案作比較

D.未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無(wú)盈不分”的股利分配原則的是()

A.固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策 B.固定股利支付率政策

C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

6.下列各項(xiàng)中，不屬于公司制企業(yè)缺點(diǎn)的是( )。

A.導(dǎo)致雙重課稅 B.組建公司的成本高

C.存在代理問(wèn)題 D.股東須承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)課比較好的網(wǎng)校有有高頓教育、優(yōu)路教育、233網(wǎng)校等等，排名是不分先后的，不過(guò)各個(gè)網(wǎng)校有各自課程風(fēng)格特點(diǎn)，建議可以試聽(tīng)后進(jìn)行選擇。

　　一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)課哪家好

　　從公認(rèn)的角度來(lái)看，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)課比較好的網(wǎng)校有高頓教育和優(yōu)路教育，優(yōu)路教育它所采用的是線下和線上兩種相結(jié)合的教學(xué)模式，相對(duì)來(lái)說(shuō)它實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化教育服務(wù)管理很優(yōu)秀。高頓教育它在考試培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)很豐富，對(duì)于各個(gè)知識(shí)點(diǎn)也有比較細(xì)致的研究，能夠給考生一些很有針對(duì)性的指導(dǎo)。

　　二、經(jīng)濟(jì)師三大網(wǎng)校推薦

　　1、高頓教育

　　是一家以科技為驅(qū)動(dòng)，以財(cái)經(jīng)教育為核心，以大學(xué)教育、學(xué)歷教育、職業(yè)教育為重點(diǎn)發(fā)展方向，集教育培訓(xùn)、服務(wù)、科技與產(chǎn)品研發(fā)于一體的綜合性國(guó)際職業(yè)教育集團(tuán)。多年來(lái)，始終致力于構(gòu)建全品類、全領(lǐng)域的多元化教育生態(tài)系統(tǒng)，為個(gè)人解決職業(yè)規(guī)劃及終身教育問(wèn)題，幫助企業(yè)系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)運(yùn)作水平。

　　2、233網(wǎng)校

　　233網(wǎng)校提供金融、職業(yè)、建筑、財(cái)會(huì)等4大類20多種考試的在線培訓(xùn)、考試資訊、免費(fèi)題庫(kù)等考試服務(wù)，金融類的培訓(xùn)項(xiàng)目有會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等等。

　　3、優(yōu)路教育

　　專注于建工、消安、醫(yī)衛(wèi)、財(cái)經(jīng)、教師領(lǐng)域職業(yè)資格考前輔導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn)，目前，優(yōu)路教育已成為以智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)為載體，以職業(yè)人才培養(yǎng)為核心，服務(wù)于融合了“高校+孵化器+研發(fā)平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)基地+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的產(chǎn)、學(xué)、研一體化創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu)建特色現(xiàn)代職業(yè)教育，探索未來(lái)職業(yè)教育發(fā)展新模式的科技教育公司。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　三、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn)班費(fèi)用不是很貴，費(fèi)用在2000元左右，主要是根據(jù)師資力量和培訓(xùn)效果收費(fèi)的。一般效果越好的培訓(xùn)班，費(fèi)用也會(huì)高一些，但相應(yīng)的考生考試通過(guò)率也會(huì)提高。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師屬于全國(guó)性統(tǒng)考的考試，難度在中等偏上，證書含金量高。對(duì)于沒(méi)有基礎(chǔ)的考生，報(bào)培訓(xùn)班是不錯(cuò)的選擇。

　　以上就是【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師哪個(gè)網(wǎng)校的課比較好？三大網(wǎng)校推薦！】的全部?jī)?nèi)容。2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考資料趕緊點(diǎn)擊領(lǐng)??！