專題
rfc注冊財務顧問師證書受世界各國認可，很有含金量。到底rfc財務顧問師好不好考？考什么？上班族又該如何復習？接下來我們一起了解看看吧！
rfc財務顧問好考嗎?
rfc財務顧問師報考者需要具備本科以上，且獲得國家承認的學歷。這門證書到底好不好考，我們可以從它涉及的考試內容具體分析。
這門考試我們需要學習的課程包括了：投資學、稅法、測試經濟學、風險管理及全方位理財規劃。內容十分廣泛，并且綜合性強。這些學科，都需要學員具備一定的分析能力、理解能力。而往往學員看到如何雜的考試內容，就已經開始打退場鼓了，更別說考得好了!
rfc考試學科題型多為選擇題，只有全方位理財規劃涉及到問答題。選擇題往往具有迷惑考生的特質。假設你對題目選項涉及的知識點概念模糊，分析出錯，就極大可能選錯了。想要將這些選擇題攻破，考生不花一番心思怕是行不通。
正是因為考試學科內容并不好全面掌握，考生面對rfc考試時，信心往往不足，通過考試的概率就更低了。綜上所述，rfc考試并不好考，但是很多時候只怕有心人，如果你做好充分準備，并且每天堅持學習，成功的幾率還是很大的。正所謂一千個人眼中有一千個哈利波特!
rfc考試，上班族如何復習？
方法1：你要記住你的時間很寶貴，容不得半點浪費
上班族的時間十分寶貴，想要在上班之外充分備考rfc，首先就是只要能拿來的用的時間，絕不含糊。時間雖然零碎，但是哪怕看懂一道題，也是一種知識的累積。學會利用時間，更要懂如何高效學習。
方法2：復習有所側重，掌握解題思路
rfc涉及的考試科目不同，復習側重點也會有所不同。我們復習要掌握側重點學習法。也就是說對于各個科目的重點內容，一定要先理解，再從涉及到的不同題型思路著手。學會歸納、對比、歸總。
方法3：堅持到底的心態，不斷提高分析能力
最后一點就來講講心態及分析能力。堅持到底的人，往往更容易成功，這句話雖然耳熟能詳，但確實有道理。堅持，能夠讓你不斷克服學習中的每一個難關，讓你的毅力更加頑強。通過考試也就變得沒有那么困難了!
rfc注冊財務顧問師考試內容比較全面，重在分析。做題時多問幾個為什么，養成分析思路的習慣，不斷提升個人思考力，在分析過程中學習，更能吃透知識點。
rfc注冊財務顧問師考過了，能給讓我們看到一個更好的前途!雖然不易通過，但是不試試哪能知道結果呢?
隨著會計行業越來越吃香，競爭越來越激烈。很多財會人開始陷入了“做會計留在一線城市好還是小城市好?”的思考。接下來，小編就在這里和大家一起探討“做會計是在一線城市好還是小城市好?”
多數財會人會支持做會計留在一線城市比較好的觀點。因為一線城市相對于小城市來說，發展機會多，接觸面較廣。公司無論是制度還是流程都會比較規范，職位上升空間更大，你的未來也充滿了更多可能性!
但是，留在一線城市發展來，會計人也有自己的擔憂。因為大城市雖說機會多，但同時競爭非常激烈，壓力很大。如果沒有及時做好心態調整，工作瓶頸期的時候，容易失去信心。實際個人發展上也會遭遇停滯。假設自己沒能跟上行業發展的腳步，容易面臨被淘汰的局面，這種挫敗的心情很可能讓你一蹶不振。
有些財會人也相當支持留在小城市發展好。從工作環境的角度來看，可以讓你處于一種比較輕松、穩定、安逸的狀態，使人心情愉悅。并且小城市中小企業財會崗位對于個人能力要求并不會太高。一般你的專業能力較突出，考取了相關的會計職稱證書(中級、高級、注會等)，往往能夠獲得一份高薪好福利的工作，上升空間相比一線城市更廣闊。
會計人留在小城市工作，有哪些劣勢呢?其一就是我們說的加班現象。小城市多數企業，加班現象往往比較頻繁。這對于他們來說是一大苦惱。其二當我們處于一種比較安逸的環境下，容易停下追趕的腳步，對于專業知識的學習容易產生懈怠之心。容易滿足于現狀，這樣長久下去，個人工作能力上很難有提升，發展空間也會有所局限。
還有一部分財會人對究竟一線城市好還是小城市好，持中立態度。他們認為一千萬個人有一千萬個哈利波特，各有千秋。到大城市工作，工資及機遇方面，會讓人比較向往;小城市工作，穩定安逸的環境吸引著我們靠近。
在小編看來，未來充滿著各種不確定性，一線城市和小城市各有風景。究竟選哪個，還是結合個人實際情況，聽從內心的決定，才能做成最合適自己的決定!
注冊會計師考試分為了專業階段及綜合階段兩個部分，從歷年的考試情況來看，專業階段一直都是注會考試比較難的部分，并且涉及的科目比較多，為備考的考生帶來一定難度。對此，會計網針對注會專業階段各科目特點進行一番詳解，希望帶來一定幫助。
《會計》
在注冊會計師考試中，《會計》可是一門綜合性較強，且知識點考察的比較全面的科目，考察的內容基本都是有關會計專業中實操類考點，比如在特定情形下要求寫出相關會計分錄、具體的計算過程、會計工作日常中合并報表等內容，這些都是CPA《會計》每年必考的常規內容，如果你是會計專業出身的，學習《會計》相對會較為輕松。
《審計》
《審計》與《會計》所考察的內容會比較相似，同樣考察的考點側重于會計實務類為主，都是與日常工作實際應用相關，當中涉及到函證、監盤、與營業收入和應收賬款有關的認定和審計程序仍是高頻考點，從歷年的CPA考試中，《審計》經常會與《會計》知識點相結合一起進行出題，考生備考時一定要有所注意。
《稅法》
與上述科目相比，CPA《稅法》屬于文科類科目，當中考點內容基本上都是相關的法律法規、政策條例，很少會出現計算題。其中增值稅、企業所得稅都是CPA常考的重點內容，很多考生會將企業所得稅、增值稅的處理容易混淆，大家在備考時一定要注意清楚。
《財務成本管理》
根據往年考情，所說《財務成本管理》并沒有像《會計》考察的那么全面，但考察的考點內容會比較細致，側重點在于相關專業知識理論。在歷年的考試中，資本結構理論、股利理論和股利分配政策和債務稅前資本成本的估計方法，是高頻考點內容，考生一定要對教材上的理論引起足夠重視。
《經濟法》
與《稅法》一樣，《經濟法》同樣側重于考核國內相關法律法規為主，其中公司法、證券法是考試重點內容，曾經會出現合同法和物權法等章節考點，大家在備考時，還是要全面理解掌握教材上的內容，不能錯過每一個考點。
《公司戰略與風險管理》
在《公司戰略與風險管理》，SWOT分析、PEST分析、波特五力模型是CPA考試中經常會考到的內容，與《會計》一樣，同樣是綜合性較強的科目，大家在學習時，除了讀懂教材外，還需要結合做題方式加以鞏固。
簡答題應試指南給出了簡答題的評分標準，以及好答案、較好答案和A1答案的示例，波特基本競爭戰略也是簡答題的題目之一，那么波特基本競爭戰略的備考知識點有哪些？
CMA重要知識點之波特基本競爭戰略
1、成本領先戰略（低成本戰略）：企業更加注重發展的效率，通過提高效率，控制成本來形成競爭優勢。
2、差異化戰略：企業更加注重每種產品的特質，以尋求客戶能夠感知到并愿意支付溢價的特征。
3、聚焦戰略（集中化戰略）：企業將戰略重心放在狹窄的目標上，集中于一個或若干個細分市場進行競爭。聚焦戰略也可以分為聚焦低成本和聚焦差異化。
波特基本競爭戰略例題分析
甲是一家餐飲外賣公司，該公司運用大數據挖掘新技術，對某軟件園區的客戶訂餐行為進行了深入調查并分析結果，針對該區域的客戶制定和實施了一套促銷方案，取得了良好效果，甲實施的競爭戰略是（）。
A.差異化戰略
B.藍海戰略
C.集中化戰略
D.成本領先戰略
『答案』C
『解析』集中化戰略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。本題中，該公司針對某軟件園區的客戶制定和實施促銷方案，說明客戶群體是特定區域中的，因此采用的是集中化戰略。
參加CMA考試必須制定一個學習計劃，計劃越精細越好，CMA很多考點都需要背誦記憶，波特五力模型就是這樣。那么波特五力模型的知識點有哪些？
CMA必背知識點之波特五力模型
波特在《競爭戰略》一書中，提出了五種競爭力分析。在一個產業中，這五種力量共同決定產業競爭的強度以及產業利潤率，最強的一種或幾種力量占據著統治地位并且從戰略形成角度來看起著關鍵性作用。
行業內競爭：
1、競爭對手數量：競爭對手少且規模接近，競爭激烈
2、行業增長速度：行業增長速度慢，競爭激烈
3、產品屬性：同質化產品，競爭激烈
4、退出壁壘：退出壁壘高，競爭激烈
潛在競爭對手：
1、規模經濟：平均成本隨著生產規模的擴大而下降，行業壁壘高
2、產品差異化的程度：高度差異化的產品，行業壁壘高
3、資本需求：需要大量的資本投入，行業壁壘高
4、轉換成本：轉換至新產品所需要消耗的資源大，行業壁壘高
5、替代品：替代品的替代威脅并不一定意味著新產品對老產品最終的取代，幾種替代品長期共存也是很常見的情況。如運輸工具和城市交通，郵件、報刊等。
供應商議價能力與買方議價能力：
1、消費者對于供應商的重要性：購買了供應商很高比重的產品，消費者強勢
2、向后整合的可能性：收購供應商的可能性大，消費者強勢
3、其他供應商的可獲得性：大量類似的供應商，消費者強勢
4、更換供應商的成本：轉換成本低，消費者強勢
CMA（美國注冊管理會計師）專注管理會計，專精度更高。其從事成本會計、財務分析與戰略規劃等方面擁有更多開拓性價值。為了幫助廣大考生們快速通過考試，會計網整理了戰略的好處及管理步驟的知識點。
CMA知識點之戰略的好處
（1）戰略管理是公司環境、策略、架構和流程的有機整合。企業在宏觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用該企業的人、財、物等資源，以達到憂化管理，提高經濟效益的目的；
（2）戰略管理在確定企業新的發展機會時尤為有效，他確保管理者有著一致的目標；
（3）戰略管理是組織長期成功的關鍵因素；
（4）有助于戰略成本分析、管理，提高競爭力，實現戰略目標
（5）有助于企業將資源投入到那些能帶來最大戰略利益的作業之中
（6）通過戰略成本管理，有助于企業實現成本領先的運營戰略
戰略管理的步驟
環境分析：分析和評估企業所在的外部環境和內部環境，并以此來識別來自于環境的戰略因素，為戰略選擇提供必要的依據
戰略選擇：回顧使命、制定戰略
戰略執行與控制：戰略執行指的就是將戰略轉化為行動的過程，控制的目的在于確保戰略目標的實現
波特五力模型的內容
波特5力模型是用來分析和評估一個行業競爭強度的模型，行業的競爭強度大，意味著行業內的企業面臨著更多的威脅，反之，則為機會。波特的行業分析模型包括了5種驅動力：潛在的競爭對手、現有行業內的競爭、替代品、買方的議價能力和供應商的議價能力。這五種力量越強，那么行業內公司對產品定價的決策權就越弱，競爭就越激烈，并限制了公司的盈利能力。
鉆石模型四要素是生產要素；需求條件；相關與支持性產業；企業戰略、企業結構和同業競爭的表現。
其中，波特把生產要素分為初級生產要素和高級生產要素，初級生產要素通過被動繼承或者簡單的投資就可獲得；高級生產要素需要在人力和資本上先期大量和持續地投資才能獲得。
在鉆石模型中，需求條件主要是指國內市場的需求。
相關與支持性產業是指產業和相關上游產業的競爭力。波特認為，單獨的一個企業以至單獨一個產業，都很難保持競爭優勢，只有形成有效的“產業集群”，上下游產業之間形成良性互動，才能使產業競爭優勢持久發展。
波特認為，企業的戰略、組織結構和管理者對待競爭的態度，往往同國家環境相關，同產業差異相關。一個企業要想獲得成功，必須善用本國的歷史文化資源，形成適應本國特殊環境的企業戰略和組織結構，融入當地社會，并符合所處產業的特殊情況。
波特菱形理論又稱波特鉆石模型、鉆石理論及國家競爭優勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特于1990年提出的，用于分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。
鉆石模型的影響因素有哪些？
鉆石模型的影響因素有主要機遇、政府功能、產業創新。其中，機會是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素發生變化。波特指出，對企業發展而言，形成機會的可能情況大致有幾種：基礎科技的發明創造；傳統技術出現斷層；外因導致生產成本突然提高（如石油危機）；金融市場或匯率的重大變化；市場需求的劇增；政府的重大決策；戰爭。政府功能是指波特指出，從事產業競爭的是企業，而非政府，競爭優勢的創造最終必然要反映到企業上。即使擁有最優秀的公務員，也無從決定應該發展哪項產業，以及如何達到最適當的競爭優勢。產業創新
與其他國際貿易理論相比，國家競爭優勢理論有多方面的重大突破。它不僅對當今國際經濟和貿易格局進行了理論上的概括和總結，而且對國家未來貿易地位的變化有一定的前瞻性和預見性，為我們從事國際經濟貿易理論研究及其政策的制定提供了全新的思路。
鉆石模型的理論要求有哪些？
鉆石模型的理論要求有對企業的要求是企業應有不畏風險的創新精神；企業要建立創新環境預警系統；企業創新應以國內為本；在與國外廠商的合作中，爭做元帥，不當士兵。對政府要求是政府不僅要承擔一些基本、公用事業的職責（例如，初、中級教育、基礎設施建設、全民醫療保健等，政府應根據國力，逐年加大對它們的投資），同時還應特別注重對國內專門要素的培育，這里的專門要素是指那些高級、且與特定產業關聯，并對形成競爭優勢有特殊意義的那些生產要素，如一些專門性高級技工、與新興工業直接接軌的科研機構等。
cma大學在讀可以考，在校大學生選擇考CMA證書的還是比較多的，特別是財經類專業的學生。考過了CMA證書的大學生，將來在找工作的時候更有底氣。
要知道中國目前的大學生是很多的，同一個職位可能有成千上萬個大學生在競爭，尤其是近兩年疫情當下，大學生畢業后的就業壓力越來越大，想找到一份滿意的工作不容易。因此，擁有了CMA證書的大學生，肯定會比普通的大學生更容易得到企事業單位的認可。顯而易見，作為企業更希望給自己公司找優秀的人才。
大學生備考cma的優勢
1、大學生時間充裕，可以慢慢復習cma的內容，結合自身的功課更有相輔相成的效果；
2、CMA考試本身不算很難，即使在實務方面有很多不足，但大學生通過考試取得證書是沒問題的，為今后的找工作，職業發展多做些準備當然是值得稱贊的；
3、CMA知識體系龐大，可通過CMA進而接觸到更多的細分領域，了解到更多的相關經典著作，比如在績效管理部分你可能想要更多的了解卡普蘭教授的平衡記分卡，在質量管理方面，你又可能想多了解一下戴明環，比如在戰略部分你可能想到要去研讀邁克波特的核心著作；在內部控制部分，你可能想要更全面的學習SOX，如果你確實這么做了，那真是太棒了；
4、大學生通過學習CMA這個完整的知識體系，可以較為深入的理解管理會計的價值以及通過管理會計進而介入到企業財務管理實務中去，如果能有相關的實習機會，那將能夠把自己學到的理論知識應用到實際工作中。
cma的考試科目
CMA考試一共只有2個part，每個part滿分500分，360分就能及格。相對于十多門的ACCA英文考試已經算是簡單的了，大學生保持良好的學習狀態備考成功率還是很高的！
CMA考試通過率是多少？
據相關調查顯示，CMA英文考試通過率為55%，CMA中文考試通過率高達80%，可見CMA中文考試通過率還是很高的。如果有的考生英語能力不是很好，也不打算去外企工作，可以優先考慮CMA中文考試。
注冊會計師是指通過國家注冊會計師考試合格并取得注冊會計師執業資格的專業會計人員。注冊會計師在會計領域擁有高度專業知識和技能，能夠為企業、機構和個人提供全面的會計服務。
注冊會計師的職責包括編制財務報表、審計、稅務規劃、財務咨詢等。他們不僅能夠為企業提供財務分析和決策支持，還能夠為企業提供遵守法律法規的建議和指導。
注冊會計師的執業要求非常高，需要具備良好的道德操守、嚴密的職業素養和豐富的實踐經驗。他們必須遵守嚴格的職業準則和規范，確保會計信息的準確性和完整性。
對于企業和個人來說，注冊會計師的作用不容忽視。他們能夠為企業提供全面的會計服務，幫助企業規避風險，提高財務效益。對于個人來說，注冊會計師能夠提供專業的財務規劃和咨詢，幫助個人實現財務目標。
總之，注冊會計師是一種非常重要的職業，他們在會計領域擁有高度專業知識和技能，能夠為企業和個人提供全面的會計服務。
如何成為注冊會計師？
要成為一名中國注冊會計師首先必須通過注冊會計師全國統一考試。考試的報名條件為具有高等專科以上學校畢業學歷、或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱。
注冊會計師考試分為兩個階段，第一階段是專業階段考試，共包含六個科目，第二階段是綜合階段考試，主要為職業能力綜合測試。專業階段考試6個科目全部通過后才能參加綜合階段考試。對在連續5個年度考試中取得專業階段考試全部科目合格成績的考生，財政部考委會頒發注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。
對取得綜合階段考試科目合格成績的考生，財政部考委會頒發注冊會計師全國統一考試全科合格證。
通過注冊會計師統一考試全科成績合格者，均可取得注冊會計師資格，可申請加入注冊會計師協會成為非執業會員，但不能執業。要執業，還必須按規定，加入一家會計師事務所，具有兩年審計工作經驗，并符合其它審批條件。
只有經批準注冊，獲取財政部統一印制的注冊會計師證書，才能成為一名中國注冊會計師（即為注冊會計師協會的執業會員），方可執行注冊會計師業務。
在經濟全球化和電子商務沖擊的微利時代，市場競爭日趨激烈，傳統成本管理的弊端使其無法承載企業競爭需要，戰略成本管理應運而生。企業需要站在價值鏈的整體高度，運用價值鏈分析方法，讓特定的價值活動創造最大價值，從企業的全方位、全流程角度優化和控制企業成本。
我們打造理論講解和案例分析相結合的模式，幫助學員從現代成本管理的新視角分析和控制成本，掌握用價值鏈分析的方法進行成本管理，優化企業內外部價值鏈，實現價值活動增值，非價值活動不浪費成本的要求，落實成本控制，保持企業在價值鏈某些特定戰略環節上的競爭優勢。
【立足戰略高度】立足企業戰略高度，了解現代企業成本管理的分析框架和應用理念
【全新分析工具】學會將價值鏈分析應用于成本管理，掌握價值鏈成本管理的應用方法
【打造核心優勢】掌握價值鏈成本控制的核心和關鍵環節，保持價值鏈環節的競爭優勢
董事長、總經理、運營總監
研發、采購、生產、物流等成本中心負責人
CFO、財務總監、財務經理、內控內審經理
第1天 【戰略成本管理概述】 | 第2天 【核心工具——價值鏈】 |
一、戰略成本管理的概述 | 三、戰略成本管理的核心工具——價值鏈分析 |
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全國有多少注冊會計師？注冊會計師是我國的高端財務人才，注冊會計師人才也是我國十分稀缺的人才，所以注冊會計師的人數是很多小伙伴都非常關注的事情。下面就為大家詳細介紹，一起來看看吧。
一、全國有多少注冊會計師？
根據中國注冊會計師協會發布的《關于做好2023年全國注冊會計師行業人才教育培訓工作的通知》，截至2023年，全國共有334898名注冊會計師，其中執業會員98099人，非執業會員236799人。相較于2022年的數據，全國注冊會計師增加了25057人，其中非執業增長24521人，而執業注冊會計師僅僅增加了536人。
二、注冊會計師適合哪些人報考？
適合報考注冊會計師的人員包括但不限于以下幾類人員：
1、應屆畢業生：對于想要從事財會行業，進入事務所工作的應屆畢業生，考取注冊會計師證書是非常有必要的。
2、會計從業人員：作為一名會計從業人員，考取注冊會計師證書可以提升自己的專業能力和職業競爭力，也可以為個人的職業發展帶來更多機會。
3、財務管理人員：作為一名財務管理人員，考取注冊會計師證書可以更好地掌握財務知識，提升自己的管理水平，也可以為公司的發展提供更好的財務支持。
4、非財會專業人員：如果你想要培養審計思維，實現高效處理日常工作，可以選擇考取注冊會計師，快速提升專業度，從中學到更多審計知識。
三、注冊會計師難不難？
難！
注冊會計師是一個具有挑戰性和高難度的職業。根據中國注冊會計師協會發布的《關于發布全國注冊會計師和非執業會員數據的通知》，每年注冊會計師的通過率只有約20％。注冊會計師究竟難在哪里，聽高頓小編為你詳細解答。
首先，注冊會計師考試的科目眾多，共有七門，包括會計、審計、財務成本管理、稅法、公司戰略與風險管理、經濟法和職業能力綜合測試。這些科目的內容難度較大，如會計和審計需要理解和應用大量的專業知識和實踐經驗。
其次，注冊會計師考試對考生的綜合素質要求較高，不僅要求考生掌握扎實的專業知識，還要求考生具備良好的分析能力、判斷能力和解決問題的能力。
此外，由于注冊會計師的工作涉及到大量的數據處理和財務報表制作，要求考生具備良好的數字敏感度和計算機技能。同時，注冊會計師還需要具備良好的溝通能力、協調能力和領導能力，能夠與其他專業人員有效合作，為客戶提供高質量的審計和咨詢服務。
綜上所述，注冊會計師的考試難度較大，需要考生具備全面的素質和能力。但是，如果考生能夠提前準備，系統學習，積極鍛煉自己的實踐能力，就有可能成功通過考試并獲得注冊會計師的職業資格。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
距離2023年中級經濟師考試的日子越來越近，小編今天準備了中級經濟師工商管理專業的2022年度的考試真題，要應考的考生趕緊來試試手，看看自己復習得到不到位吧！由于篇幅有限，完整版請自行點擊下方鏈接領取吧！
1.麥肯錫7S模型中，屬于軟件要素的是（）。
A.人員
B.戰略
C.制度
D.結構
答案：A【解析】本題考查企業戰略的實施。7S模型認為，戰略、結構、制度是企業成功的“硬件”。而共同價值觀、人員、技能和風格是企業成功的“軟件”。
2.下列選項中，屬于行業環境分析法的是（）。
A.五力模型分析
B.杜邦分析
C.波士頓矩陣分析
D.價值鏈分析
答案：A【解析】本題考查企業外部環境分析。著名戰略管理學家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業結構的重要工具。
3.威脅一機會矩陣中，機會水平高，環境威脅低的業務是（）。
A.理想業務
B.困難業務
C.冒險業務
D.成熟業務
答案：A【解析】本題考查市場營銷環境分析。機會水平高，環境威脅低的業務是理想業務。
4.某企業將產品定位為“安全、舒適”......，這種市場定位方法是（）。
A.根據使用者定位
B.根據價格定位
C.根據屬性與利益定位
D.根據競爭者定位
答案：C【解析】本題考查市場定位。產品本身的“屬性”以及由此而獲得的“利益”能使消費者體會到它的定位，屬于“根據屬性與利益定位”。
5.某服裝企業只向老年人提供冬季服裝，由此可知企業選擇目標市場的模式是（）。
A.產品/市場集中化
B.產品專業化
C.市場專業化
D.選擇性專業化
答案：A【解析】本題考查目標市場。企業的目標市場無論是從市場（顧客）或是從產品角度，都是集中于一個細分市場。企業只生產或經營一種標準化產品，只供應某一顧客群。例如某服裝企業只向老年顧客提供冬季服裝。
6.企業將打印機價格定的較低，墨盒的價格定的較高，采用的定價策略是（）。
A.產品線定價
B.備選產品定價
C.附屬產品定位
D.副產品定價
答案：C【解析】本題考查定價策略。有些產品在使用中需要伴隨其他產品的消耗，這里的“其他產品”稱為附屬產品，將主產品價格定的低，而將附屬產品價格定的高的定價策略屬于附屬產品定價。
對于選證書，我就三個不同的階段分別給出三個定制化建議：一證傍身、金衣披身、華麗轉身。
首先，得有一證傍身。
一證傍身指的是你要在最短的時間內拿到一個財務證書，我建議的這個最短時間指的是不超過3年。
為什么非得有一證傍身?
作為財務工作者，如果連個基本的證書都沒有，相當于手頭沒塊敲門磚，很難進入招聘者的法眼，起碼財總招人是要求必須要有證書的(應屆畢業生除外)。
如果連個證書都沒有，要么說明懶惰、要么是學習能力差、要么是進取心不強，總會給人留下不好的印象。
至于這個“一證”是啥證需要各位小財迷自己看菜吃飯。
如果你覺得自己的底子薄一些，可以考慮先拿個初級會計師;如果你覺得自己的底子還不錯，可以考慮直接來個中級會計師、稅務師。當然，中級會計師有年限要求，這個得看看符不符合標準。
其次，考慮金衣披身。
金衣披身指的是你想進階就得打怪獸。
財務證書里邊的怪獸是什么呢?
那肯定是注冊類證書，如注冊會計師CPA、國際注冊會計師ACCA和高級會計師。
若是你想進階做到財務經理、財務總監，我建議你必須考個注冊類證書。只有考過這類證書，你在實務中碰到啥樣的問題都能游刃有余，特別是非標、非常規問題。
比方說：
公司要投資一個新項目，怎么評估這個項目優劣，怎么做項目投資測算，注會里邊有答案。
公司要評估所處行業的競爭情況以及企業應該采取何種應對措施，要不要開展波特五力分析，注會里邊有答案。
公司想要收并購一家公司，應該采取資產收購還是股權并購，兩者的法律風險差異是什么，兩者的稅收成本差異是多少，注會里邊有答案。
你想要做到高級的財務官，就得有高級的證書，此謂金衣披身。
最后，實現華麗轉身。
華麗轉身指的是財務人要打造自己一專多強的能力結構，才能從財務專業人士轉身為財務綜合型人才。
“一專”指的是財務、稅務能力必須非常專業，就是財總上述已經推薦過的注冊會計師、稅務師等。
“多強”指的是跟財稅不分家的那部分能力，要去添磚加瓦，財總推薦司法證書、資產評估師證書、基金從業資格證、證券從業資格證。
這類證書看起來不是財稅證書，但是你在實際工作中碰到的問題，可以通過這些證書的知識去解決，讓自己真正成為頂尖的專家。這些都是非常適合有想法去大集團任職財務總監的財務人搭配的能力證書。
企業選擇什么樣的戰略決定了企業未來發展的方向。對于企業來說，戰略既是一項選擇，也是一次定位；既是一個方向，又是一種文化。
1、企業戰略的認知
從企業的不同層面、不同角度來看，戰略就呈現出不同的特征與功能。但從財務管理角度來看，戰略首先是選擇與定位。一家企業，如果對這兩者沒有一個好的把握，那么這家企業未來的發展一定是困難重重的。所以，在現在這個時代，企業間競爭的橋頭堡不是建立在產品層面上，也不是在服務層面上，而是在戰略層面上。
很多企業認為戰略是一種流程，通過既定的流程，戰略便能自然產生出來，這是錯誤的觀念，也是不少企業容易產生的錯覺。在現在這種經營環境里，企業戰略尤其重要，現代的企業戰略的核心是要動態做出多種維度的平衡。既需要有長遠的眼光，也必須能掌握眼前的戰略或戰術；既需要對自己的能力有深入的了解，也需要對競爭對手有充分的認識。
2、企業戰略的思維模式
全球經濟一體化，互聯網使人與人之間的聯系更便捷，讓信息更透明，各行各業競爭在加劇。人們感慨，錢沒前幾年那么好賺了。在中國，很多目前實現了財務自由的人，并不是真正具有戰略思維、憑實力打下了天下的人，更多是憑借資源、關系，加上敢干、肯干、能吃苦，再來一點好運氣，于是他們“成功”了。
管理咨詢大師拉姆·查蘭告誡人們：“很多企業在過去創造了輝煌，未來卻未必能持續成功。”如今市場環境的容錯率已經大大降低，任何戰略失誤都可能給企業帶來滅頂之災。過去輝煌，不代表以后還有輝煌的機會。市場環境容錯率的降低，不會再給你太多機會試錯，也許錯了一步就將全盤皆輸。
好的戰略該是建立在殘酷現實之上的，更是動態調整的。一家企業在制訂戰略時得了解實際情況、目前的行業現狀，以及了解未來的發展趨勢，并謹慎地思考盈利模式。但現實情況是，絕大部分企業在制訂戰略時不具備戰略思維。真正的戰略思維既要像商人一樣看重當下，也要像企業家一樣思考未來。
正如查蘭提醒我們的：“他們尤其沒有分析以下三個決定企業成敗得失，甚至生死存亡的關鍵要素：企業經營的外部環境、企業發展的財務目標以及達成目標必須具備的組織機制和關鍵能力。”
3、企業戰略的分析工具
通常我們會使用SWOT分析法來幫助企業進行生存定位。SWOT分析法實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的一種方法。主要通過分析企業發展中的優勢、劣勢、機遇和威脅四個因素，以更加明確企業的實際狀況及其在行業中所處的位置，為企業制訂發展戰略奠定基礎。
在SWOT分析法中，熟悉環境因素，構造SWOT矩陣以及制訂行動計劃，都是非常重要的。通過SWOT分析，可以幫助企業把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。
哈佛商學院戰略之父邁克爾·波特的五力模型就是選擇事業戰略的分析框架，他提出的成本領先、差異化和集中戰略就是事業戰略的基本類型。
企業戰略中最著名的波士頓矩陣、GE經營分析矩陣，實際上都是分析事業戰略的模型。所以，我們會使用波特五力競爭模型中的五種力量來尋求企業突破口。
傳統戰略思維從應對競爭環境出發，假定環境是穩定的，是可以被分析預測的。因此戰略的制訂就是基于對未來的預測，根據市場結構或資源優勢選擇事業領域或范圍，針對事業客戶需求，發展事業的核心競爭力，從而取得競爭優勢。
4、多元化和跨界才是新主流
華為創始人任正非說過，一個領導人重要的素質是方向和節奏，其實這也是戰略的兩大基本內涵。戰略首先追求的是經營方向的準確性，其次要追求戰略節奏的有序性。從規律上，所有成功的企業戰略都會經歷三個階段：點、線、面。
企業戰略的第一階段，首先要追求點上的突破，在某個點上取得絕對勝利，這個點具體而言就是一定要做出一款有需求的產品，并且能夠源源不斷地賣出去。企業戰略的第二階段，要基于已經成功的點，由點及線，去實施相關多元化戰略，再持續打造第二個、第三個或更多成功的產品和品類，實現市場銷售。企業戰略的第三階段，要站在產業角度和企業經營的生態圈角度，經過綜合考慮，讓企業變成一個具有生態型的企業，讓相關利益者都能在你的生態圈很好地生存。
這三個階段的發展，循序漸進，但大部分的企業，都是發展到第二階段就戛然而止的。從0到1容易，從1到N難。如何在正確的時間做出正確的選擇，是所有企業都會面臨的一大難題。即使在錯誤的時間做了一件正確的事，結果也不會好到哪里去。所以很多企業選擇永遠停留在第一階段，只做一款產品，這樣至少還能活著。
5、什么是多元化戰略?
多元化戰略就是新產品和新市場的雙重組合，是指企業進入與現有產品和市場不同的領域的戰略。與其他戰略相比，多元化戰略擁有分散風險、更容易獲得融資等優點。
企業經營，本質上是經營客戶價值，是經營以產品和服務為載體的客戶價值。因此，企業多元化戰略的本質是產品和服務的擴張，是從1到N的增加，從一棵樹到一片森林的發展。但大部分企業，在多元化擴張的過程中，就開始失控。企業表面上做大了，而實質上只是沾了一手泥，反而拖累了主營業務，導致企業利潤越來越低。
一家企業發展到市場需求飽和時，向外轉型、拓寬市場成了一種新的發展方向。做得越好，機會就越大;發展越好，越容易吃掉別人。跨界除了可以贏得更大的發展空間，更是企業遇到強烈的危機感做出的戰略回應。當下企業最擔心的是什么?不是資金，不是人才，而是失去競爭力。企業必須認識到業務跨界不是終點，價值跨界才是落腳處。企業跨界并不是哪個行業時下最火熱便跟風投資進組，企業更需要考慮跨界是否真正為用戶創造了價值。否則只會做無用功。
從4C到4P，現代企業的戰略中心出現了一個巨大的轉變，企業的一切戰略行為都從過去圍繞企業和企業產品為中心向以用戶消費者為中心而轉變，從過去關注自身向關注消費者轉移。解決銷售只是一種手段，而關注消費者需求，提供消費所需才是企業真正的目的，企業更多強調消費者的體驗和感受，因此對于跨界來說，只有將所有的工作基于這一點上才會發揮其作用。
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1.麥肯錫7S模型中，屬于軟件要素的是（）。
A.人員
B.戰略
C.制度
D.結構
【答案】A
【解析】本題考查企業戰略的實施。7S模型認為，戰略、結構、制度是企業成功的“硬件”。而共同價值觀、人員、技能和風格是企業成功的“軟件”。
2.下列選項中，屬于行業環境分析法的是（）。
A.五力模型分析
B.杜邦分析
C.波士頓矩陣分析
D.價值鏈分析
【答案】A
【解析】本題考查企業外部環境分析。著名戰略管理學家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業結構的重要工具。
3.威脅一機會矩陣中，機會水平高，環境威脅低的業務是（）。
A.理想業務
B.困難業務
C.冒險業務
D.成熟業務
【答案】A
【解析】本題考查市場營銷環境分析。機會水平高，環境威脅低的業務是理想業務。
4.某企業將產品定位為“安全、舒適”......，這種市場定位方法是（）。
A.根據使用者定位
B.根據價格定位
C.根據屬性與利益定位
D.根據競爭者定位
【答案】C
【解析】本題考查市場定位。產品本身的“屬性”以及由此而獲得的“利益”能使消費者體會到它的定位，屬于“根據屬性與利益定位”。
5.某服裝企業只向老年人提供冬季服裝，由此可知企業選擇目標市場的模式是（）。
A.產品/市場集中化
B.產品專業化
C.市場專業化
D.選擇性專業化
【答案】A
【解析】本題考查目標市場。企業的目標市場無論是從市場（顧客）或是從產品角度，都是集中于一個細分市場。企業只生產或經營一種標準化產品，只供應某一顧客群。例如某服裝企業只向老年顧客提供冬季服裝。
6.企業將打印機價格定的較低，墨盒的價格定的較高，采用的定價策略是（）。
A.產品線定價
B.備選產品定價
C.附屬產品定位
D.副產品定價
【答案】C
【解析】本題考查定價策略。有些產品在使用中需要伴隨其他產品的消耗，這里的“其他產品”稱為附屬產品，將主產品價格定的低，而將附屬產品價格定的高的定價策略屬于附屬產品定價。
7.廠家推出美白，抗過敏的牙膏是根據（）來進行市場細分的。
A.行為變量
B.心理變量
C.人口變量
D.地理變量
【答案】A
【解析】本題考查市場細分。行為變量：消費者往往因為追求不同的利益而購買不同的產品。
8.某飲料廠家將產品供應給超市KTV，此時采用的分銷渠道模式是（）。
A.廠家直供模式
B.多家經銷模式
C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式
【答案】A
【解析】本題考查不同類型商品分銷渠道的構建。廠家直供是生產廠家直接將商品供應給終端渠道進行銷售。
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經濟基礎
【單選】
某單位共有職工1500人，其中管理人員300人，其余為普通員工，現采取分層抽樣法抽取容量為200的樣本調查員工薪酬，那么管理人員、普通員工抽取的人數分別為()。
A.50，150
B.40，160
C.100，100
D.60，140
【正確答案】B
【答案解析】
分層抽樣是指先按照某種規則把總體分為不同的層，然后在不同的層內獨立、隨機地抽取樣本，這樣所得到的樣本稱為分層樣本。如果每層中的抽樣都是簡單隨機抽樣，則稱為分層隨機抽樣。樣本量占總體容量的比=200÷1500。所以，抽取管理人員數量=(200÷1500)×300=40人，抽取普通員工數量=(200÷1500)×1200=160人。
人力資源
【單選】
下列關于黨政領導干部選拔任用的說法錯誤的是()。
A.黨政領導干部必須信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔
B.提任縣處級領導職務的，應當具有5年以上工齡和2年以上基層工作經歷
C.一般應當具有大學專科以上文化程度，其中廳局級以上領導干部一般應當具有大學本科以上文化程度
D.特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后半年內完成培訓
【正確答案】D
【答案解析】
特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后1年內完成培訓
工商管理
【單選】
企業進行綜合分析常用的分析方法是()。
A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣分析
D.波特的“五力模型”分析法
【正確答案】B
【答案解析】
進行企業綜合分析常用SWOT分析法。
金融
【多選】
以下對國家和民間股份混合所有的中央銀行資本結構的表述中，正確的有()。
A.采取這種央行資本結構的國家有日本、墨西哥
B.私人股東只具有分紅的權利
C.它是中央銀行資本結構的主要形式
D.私人股份對中央銀行的政策一般沒有影響
E.國家擁有中央銀行的經營管理權和決策權
【正確答案】A,B,D,E
【答案解析】
全部資本為國家所有的資本結構形式是中央銀行資本結構的主要形式。
財政稅收
【單選】
下列有關城鎮土地使用稅的說法中，正確的是()。
A.外商投資企業不需繳納城鎮土地使用稅，但外國企業需繳納城鎮土地使用稅
B.個人所有的經營性房屋免征城鎮土地使用稅
C.房地產公司經批準開發建設的經濟適用房用地可減免城鎮土地使用稅
D.如存在土地使用權權屬糾紛未解決，由原擁有土地使用權的單位納稅
【正確答案】C
【答案解析】
外商投資企業和外國企業應當依照有關規定繳納城鎮土地使用稅，選項A錯誤;個人經營性房屋征收城鎮土地使用稅，選項B錯誤;如存在土地使用權權屬糾紛未解決，由實際使用人納稅，選項D錯誤。
美國威斯康星協和大學MBA國際碩士還是值得報考的，美國威斯康星協和大學于1881創立，始終走在MBA教育前沿。CUW-MBA學位課程在國際上享有極高的知名度和美譽度。而且畢業后有證書，還可以到中留服進行認證。
一、美國威斯康星協和大學MBA國際碩士值得讀嗎
1、MBA教育發源于美國，并于1881年被正式納入大學課程。同一年，美國威斯康星協和大學創立，并始終走在MBA教育前沿。百年教育碩果累積MBA精華。因此，CUW-MBA學位課程在國際上享有極高的知名度和美譽度。
2、美國協和大學的校區覆蓋美洲、亞洲，共包含威斯康星、芝加哥、圣保羅、德克薩斯、邁阿密、加州、波特蘭、內布拉斯加、阿拉巴馬、紐約、倫敦、加拿大、奧地利、馬來西亞及中國的北京、上海、香港、臺灣等校區。
3、CU-Wisconsin為美國4000多所正式認可的高等學府當中，唯一取得NCA(六大認可聯盟)認可，可以正式以中文教授的MBA課程。CUW上海校區特采用精英小班制、中英雙語授課，采用哈佛案例教學模式，結合中國本土管理實踐，打造獨一無二的學習環境，使教學項目變得國際化。
4、本課程由CU-Wisconsin商學教授群及中國臺灣及大陸客座教授群合作教學，真正達到國際化教學標準，為學員提供世界最前沿、最具國際視野、覆蓋全球的商業實務及案例，結合理論與實務提供最佳學習環境，以此提供高教學質量并維護學生權益。
二、美國威斯康星協和大學MBA國際碩士優勢
美國威斯康星協和大學的工商管理碩士學位（Master of Business Administration，MBA）在國際上享有極高的知名度和美譽度。
精英小班授課，雙語教學，采用哈佛案例教學模式，提供多元文化的商業學習環境。結合本地商業優勢，學校定期安排參訪、移動課堂等活動，為學員提供最佳的學習資源。
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南京中外合辦碩士院校有東南大學、南京工業大學、南京信息工程大學、南京理工大學等10所院校。院校不同，與國外院校合辦的碩士項目不同，大家可以參考下面小編整理的內容，有問題也可以咨詢老師~
一、南京中外合辦碩士院校
1、東南大學
雷恩研究生學院
蒙納士大學蘇州聯合研究生院
2、南京工業大學
謝菲爾德大學聯合學院
與法國勃艮第大學合作舉辦控制科學與工程（機器視覺）專業碩士研究生
3、南京農業大學
密西根學院
4、南京信息工程大學
雷丁學院
5、南京理工大學
中法工程師學院
與美國卡耐基梅隆大學合作舉辦模式識別與智能系統專業碩士研究生
6、南京郵電大學
波特蘭學院
7、中國礦業大學
與加拿大魁北克大學合作舉辦工商管理碩士學位
8、江蘇科技大學
與俄羅斯奧加遼夫莫爾多瓦國立大學合作舉辦能源動力專業碩士學位
9、南京師范大學
與美國馬里蘭大學合作舉辦地理信息科學碩士學位
與美國馬里蘭大學合作舉辦刑事司法學碩士學位
10、南京藝術學院
與意大利博羅尼亞大學合作舉辦文化遺產保護與修復專業碩士研究生
二、中外合辦碩士申請流程
1、選擇院校和專業
意向者需要根據自己的工作需求、學術背景以及職業規劃，選擇適合自己的院校和專業。南京地區的中外合辦碩士項目涵蓋了多個學科領域，如工程、管理、科學等。
2、提交申請材料
身份證明：有效護照或身份證的復印件。
學歷證明：本科畢業證、學位證及成績單的復印件，部分院校可能還需要提供教育部留學服務中心出具的《國（境）外學歷學位認證書》。
個人簡歷：詳細列出個人的教育背景、工作經歷、研究經歷等。
推薦信：一般需要提供兩封推薦信，推薦人可以是本科或研究生階段的導師或工作單位的上司。
英語水平證明：如托福、雅思成績單等，根據項目要求而定。
其他材料：如個人陳述、研究計劃、作品集（針對藝術類專業）等。
3、參加院校考核
提交申請材料后，部分院校會組織入學考核，考核形式可能包括面試、筆試等。具體考核內容和形式因院校和項目而異，建議提前查詢并準備。
4、等待錄取通知
通過院校考核后，院校會向意向者發放錄取通知書。錄取通知書一般會包含入學時間、學費、課程設置等詳細信息。
5、繳費入學
收到錄取通知書后，意向者需要按照院校要求繳納學費，并辦理入學手續。入學后，學員將按照中外合辦碩士項目的培養計劃開始學習。
6、完成學業并獲得證書
學員需要在規定的時間內完成課程學習，并通過測試、成績合格。順利畢業后，學員將獲得國外院校授予的碩士學位證書和國內院校頒發的結業證書。部分證書在留學服務中心認證之后，等同于國內研究生學歷學位雙證。
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今天為大家整理的有關高級會計實務的考點戰略定位分析的相關知識，戰略定位分析法是指根據不同的企業類型和企業不同的發展戰略來確定核心競爭力要素的方法。考生在備考的時候遇到這些問題，可以來這里了解一下，具體內容一起到正文中看看吧。
戰略定位分析的定義
戰略定位分析法是指根據不同的企業類型和企業不同的發展戰略來確定核心競爭力要素的方法。如果在SWOT分析基礎上確定企業的競爭戰略，按照邁克爾·波特的競爭理論，企業的競爭戰略一般分為三類：成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。
這三類企業的競爭戰略，具體內容分析如下：
1、成本領先戰略。該戰略是指企業決定在其所在產業中成為低成本生產的廠家，它們運用規模經濟、專用技術、原材料優惠供應等方法，使其產品成本低于競爭對手，以此形成超越其他廠家的競爭優勢。
2、差異化戰略。該戰略是指從其產業里挑出為許多客戶所重視的一種或數種產品的特質，把自己置于與眾不同的地位上滿足這些需求，形成獨家經營或相對壟斷的市場局面，從而取得高于競爭對手的經濟效益。
4、集中化戰略。該戰略是指企業選擇產業中的一部分市場，使其戰略適合于為這一部分市場服務，而不顧及其他。集中化戰略有兩種不同的形式：成本的集中與差異化的集中。成本集中是從其特定目標市場通過成本領先而取得高出平均水平的利潤;而差異化的集中則是從其特定目標市場通過滿足客戶的特殊要求而取得高出平均水平的利潤。
波特提出的成本領先戰略和差異化戰略是在廣泛的產業內謀求競爭戰略，而集中化戰略則著眼于在狹窄的范圍內謀求成本優勢或差異化的優勢。
acca注冊會計師即國際注冊會計師，acca注冊會計師和CPA注冊會計師都是值得考取的證書。ACCA是特許公認會計師公會，是全球性質的國際專業會計師組織，學ACCA在中國最高職位你能做到CFO（首席財務官）。CPA是注冊會計師簡稱，CPA證書是國內最高端的財經類證書，在中國的審計報告上擁有唯一的簽字權。
ACCA證書在全球范圍內得到廣泛認可，在國內外企業中擁有很高的認可度。尤其是在四大會計師事務所和跨國公司中，ACCA持證者備受青睞。CPA證書在國內的國有企業、政府機關和會計師事務所中具有極高的認可度，是許多財會專業人士職業發展的必備證書。
acca和注冊會計師介紹
一、證書介紹
ACCA，中文名稱為特許公認會計師，在國內可是被稱作為“國際注冊會計師”，在國際領域上，ACCA可有著十分高的認可度以及含金量，有著國際財會界通行證的美譽。
CPA在國內可是熱度非常火熱的考試，而且其證書含金量也非常高，對于持有CPA證書并注冊成為注冊會計師協會執業會員的人士，還具備唯一簽字權的資質。
二、考試內容
關于兩者的考試內容，ACCA考試所涉及到的科目課程內容相比起CPA來說會比較多。
ACCA考試涉及的一共有15門的課程，主要分為了3個階段，基礎課程，技能課程，戰略核心課程及選修課(四選二)。
CPA考試，主要分為了專業階段考試和綜合階段考試兩個部分，其中，
專業階段考試科目：《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《稅法》、《戰略與風險管理》。
綜合階段考試科目：職業能力綜合測試。
三、就業方向
ACCA方面，對于持有ACCA證書的會員，除了會計師事務所外，還可以選擇從事一些事業單位中的財務、相關金融機構、稅務等工作。相對于CPA來說，ACCA就業的范圍會更廣一些，除了國內，通過ACCA考試的學員也可以選擇到國外擔任相關企業的財務人員，要知道，取得ACCA證書的人士，在全球范圍都獲得企業的一致認可。
CPA方面，會計師事務所是大家熱門的首選，其次像政府機關、大中型企業都是CPA持證人士可以選擇擔任的工作職務。
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