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文章楊周南念父,會(huì)計(jì)電算化的引路人
2019-12-02 16:35:31 997 瀏覽

1999年2月6日,父親楊紀(jì)琬先生在與病痛的抗?fàn)幹校髡b著“為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”,離開(kāi)了弟子親人,離開(kāi)了學(xué)問(wèn)講臺(tái),離開(kāi)了會(huì)計(jì)戰(zhàn)線;但他留下了深邃睿智的思想,留下了奮進(jìn)開(kāi)拓的精神,留下了謙和關(guān)愛(ài)的情懷。父親自稱“會(huì)計(jì)迷”、“會(huì)計(jì)戰(zhàn)線老兵”,而于我心中,他是個(gè)“詩(shī)迷”、“書癡”、“人生導(dǎo)師”、“嚴(yán)父兼摯友”,更是“我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的奠基者和領(lǐng)路人”。

早在1982,父親與閻達(dá)五教授在“論會(huì)計(jì)管理”一文中指出“科技革命推動(dòng)會(huì)計(jì)職能發(fā)生重大變化,一是信息技術(shù)的引入使得會(huì)計(jì)的重要性日益顯著;二是內(nèi)向服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,日益向基層單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透,與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)結(jié)合得更加緊密;三是會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的記賬、算賬向事前預(yù)測(cè)和管理決策轉(zhuǎn)化,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制、促進(jìn)、分析、考核等多種管理職能,從而開(kāi)拓了“服務(wù)經(jīng)營(yíng),參與決策”的新領(lǐng)域。”這段高瞻遠(yuǎn)矚的預(yù)言,是歸納20世紀(jì)40年代以來(lái)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程后得出的重要結(jié)論,特別指出了信息技術(shù)的引入將推動(dòng)會(huì)計(jì)的變革。

一、家史

我的父親楊紀(jì)琬教授出生于原江蘇省松江縣(現(xiàn)已劃歸為上海市)城南十二里的南村。始祖楊君錫是個(gè)算命先生,他從浙江家鄉(xiāng)海寧一路替人算命,迤邐到了南村。娶妻生子,定居下來(lái),成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。經(jīng)過(guò)了硯巖、成嘉、德新、茂林、錦良、云亭、小云、鳳皋,到我父親已是第十代了。到了第七代云亭公,從務(wù)農(nóng)致富,成了富農(nóng),他的兒子楊小云,也就是父親的祖父,竟成了村里擁有田產(chǎn)八百畝的大地主。楊小云是一位精于處世之道和極具經(jīng)營(yíng)頭腦的人,他家用于收取佃農(nóng)上交大米的量具:量米斛(一斛是半石),與別人家的斛不同之處在于這只斛的內(nèi)底上釘了一塊有元寶形狀的木塊。這是祖父為租地農(nóng)民做的一件“好事”。那就是在佃農(nóng)向楊小云交納租米時(shí)用這只斛量米。有了這塊木元寶在里面,農(nóng)民每交一斛就可少交一升。于是農(nóng)民說(shuō):“楊昭相是好人,做了積德事”。農(nóng)民叫“楊昭相”,是對(duì)楊小云的尊稱。其實(shí)農(nóng)民不知道,楊小云豐年時(shí)賤買,荒年時(shí)貴賣,從中獲取的厚利遠(yuǎn)超過(guò)了這只木元寶。不然楊小云怎能成為大地主呢?曾祖父成了土財(cái)主后,想讓孩子們讀書。但是鄉(xiāng)下沒(méi)有私塾可念,于是請(qǐng)了一位松江城里的落第秀才錢韻亭來(lái)教我的祖父兄弟六人讀書,為了兒子們長(zhǎng)大后能有出息,非常優(yōu)待這位老師,除優(yōu)俸外,膳食餐餐有魚有肉。

那時(shí)候風(fēng)行留學(xué)東洋,我的祖父去日本學(xué)法律。在日本,他加入了同盟會(huì),拜章太炎為師。父親在青少年時(shí)代秉承祖父刻苦學(xué)習(xí)、精于學(xué)業(yè)的精神,從小學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。中學(xué)時(shí)考上了當(dāng)時(shí)江蘇省最好的學(xué)校——省立松江中學(xué)。在中學(xué)求學(xué)期間,父親可謂文理全才,他最喜愛(ài)的課程有數(shù)學(xué)、語(yǔ)文和歷史等。我對(duì)數(shù)學(xué)的熱愛(ài)卻是父女同道。父親從小常和子女們嬉戲的游戲之一,就是練習(xí)心算和解數(shù)學(xué)難題,我們常樂(lè)此而不疲。直至父親身患癌癥晚期、生命彌留之際。有一天,當(dāng)我走到父親病榻前看望他時(shí),他吃力地舉起手臂,但目光卻忽然變得炯炯有神,指著床頭柜上的一張小報(bào)說(shuō),“報(bào)上有一道數(shù)學(xué)題,你解解看”。說(shuō)完后,他便閉目養(yǎng)神。我看完了題目,仔細(xì)想了一下解題思路,剛要開(kāi)口向父親介紹我的解題方案,父親卻搶先說(shuō)出了他對(duì)該數(shù)學(xué)題的理解和解題思路。讓我驚訝的是,他在解題過(guò)程中所表現(xiàn)出的嚴(yán)密邏輯推理能力,一點(diǎn)也不亞于我這個(gè)數(shù)學(xué)專業(yè)的研究生。我更為他在惡病纏身之際,生活依然充滿情趣,樂(lè)觀而豁達(dá)的情操所折服。父親一生鐘愛(ài)數(shù)學(xué),也為他日后進(jìn)入IT領(lǐng)域,成為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化事業(yè)的奠基者和領(lǐng)路人打下了邏輯思維能力的基礎(chǔ)。

二、知來(lái)者之可追,古稀首倡“會(huì)電”

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到了20世紀(jì)的七十年代末,計(jì)算機(jī)技術(shù)已逐漸被應(yīng)用于國(guó)外各行業(yè)領(lǐng)域,但由于技術(shù)封鎖的原因,我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用幾乎一片空白。此時(shí),父親卻敏銳地覺(jué)察到,計(jì)算機(jī)技術(shù)必可以應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)活動(dòng),甚至大有可為。1979年,父親剛回到會(huì)計(jì)司長(zhǎng)崗位,即主持財(cái)政撥款560萬(wàn)元,為長(zhǎng)春第一汽車制造廠進(jìn)口一臺(tái)EC-1040型號(hào)計(jì)算機(jī),開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助會(huì)計(jì)工作試點(diǎn)。我曾感慨他當(dāng)時(shí)揮斥巨資的擔(dān)當(dāng)和氣魄,父親笑答“及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人”。

父親對(duì)于會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的關(guān)切,可謂“鎮(zhèn)之以安,謀之以靜”,此時(shí)正在考慮何以名之、何以啟步、何以推廣。征詢我這個(gè)“計(jì)算機(jī)技術(shù)專家”關(guān)于命名的意見(jiàn),我在查閱了國(guó)外相關(guān)資料后,告知父親,發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣用法是EDPA(ElectronicData Processing Accounting)系統(tǒng)。父親據(jù)此并結(jié)合當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)防技術(shù)現(xiàn)代化等的流行語(yǔ)境,即將會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)命名為“會(huì)計(jì)電算化”。這個(gè)帶有濃厚時(shí)代感和東方思維色彩的稱謂,在1981年“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上得到了確認(rèn)。

1982年,在北京市計(jì)算機(jī)中心工作的我,獲得了赴美國(guó)華盛頓學(xué)習(xí)信息管理技術(shù)的機(jī)會(huì),這是聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署援助中國(guó)的第一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。父親抓住機(jī)會(huì)派給我一個(gè)“私活”——考察美國(guó)的“會(huì)計(jì)電算化”,立志成為數(shù)學(xué)家的我,就這樣在父親的引領(lǐng)下,開(kāi)啟了“跨界”的人生。然而,與算法、模型和軟件打慣了交道的我,于會(huì)計(jì)原理和實(shí)務(wù)卻不“熟識(shí)”,這卻提供了我成為楊老的嫡傳弟子的機(jī)會(huì),這也便是父女同事“會(huì)計(jì)電算化”工作的肇始。談及這段軼事,父親常笑曰“三冬暫就儒生學(xué),千藕還從父老耕”。

出國(guó)后,我真正接觸到了“美國(guó)會(huì)計(jì)電算化”,大有睜眼看世界之感。二十世紀(jì)五十年代起,美國(guó)不少企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入EDPA階段,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)記賬和生成報(bào)表的需求;而八十年代我抵達(dá)美國(guó)的當(dāng)時(shí),政府企業(yè)已經(jīng)普遍實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,大中型企業(yè)甚至已步入MRPⅡ階段,計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的作用,顯然美國(guó)會(huì)計(jì)電算化整體水平已經(jīng)處于輔助管理和決策的較高級(jí)階段。回國(guó)后,我把考察的情況匯報(bào)給了父親,他大為感慨“與君來(lái)校遲,已逢搖落后”,但他也堅(jiān)定了盡早大力推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)信息化的決心,甚至開(kāi)始自學(xué)二進(jìn)制、計(jì)算機(jī)原理、數(shù)據(jù)庫(kù)原理等知識(shí)。

三、潮平風(fēng)正行好舟,不拘一格育人才

經(jīng)過(guò)深思熟慮,父親認(rèn)為,由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一約束,會(huì)計(jì)工作比其他管理工作更規(guī)范,也更便于開(kāi)展計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;同時(shí),會(huì)計(jì)電算化工作也會(huì)遇到阻力和困難,一是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的抵觸情緒,二是會(huì)計(jì)電算化將帶來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的調(diào)整和變革;三是需要培養(yǎng)交叉學(xué)科知識(shí)的人才。

父親認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作首要任務(wù)是,培養(yǎng)既懂得信息技術(shù)又懂會(huì)計(jì)知識(shí)的復(fù)合型人才。他以時(shí)不我待的精神推動(dòng)財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所設(shè)立會(huì)計(jì)電算化碩士專業(yè),并積極推進(jìn)與中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),聘請(qǐng)黃菊波、王世定、王景新等教授設(shè)計(jì)電算化專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程,同時(shí)責(zé)成我設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)專業(yè)課程。在父親的奔走協(xié)調(diào)下,1984年會(huì)計(jì)電算化第一批16名碩士研究生順利入學(xué)。我始與父親合作,10余年內(nèi)聯(lián)合培養(yǎng)了弟子約12名左右,其中包括安易軟件公司創(chuàng)始人嚴(yán)紹業(yè)、金蝶集團(tuán)公司創(chuàng)始人徐少春、大家軟件公司創(chuàng)始人李彤等。繼財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所之后,國(guó)內(nèi)多所高校相率設(shè)立會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的本科、碩士的高等教育。有人評(píng)價(jià)父親對(duì)會(huì)計(jì)電算化的貢獻(xiàn)是,“令公桃李滿天下,何用堂前更種花”,而父親則笑稱自己是“不問(wèn)收獲,但求耕耘”。

1996年,財(cái)政部財(cái)政科學(xué)科研所在父親的大力支持下,開(kāi)設(shè)了我國(guó)第一個(gè)會(huì)計(jì)電算化博士培養(yǎng)點(diǎn)。我始任該專業(yè)的博士生導(dǎo)師。至2016年,共培養(yǎng)博士生和合作博士后30余名,涉及研究領(lǐng)域包括:會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵與外延、會(huì)計(jì)信息化的研究和發(fā)展體系等理論問(wèn)題,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建模、會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)治理、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)信息真實(shí)性評(píng)估等應(yīng)用研究。通過(guò)大家的努力,博士團(tuán)隊(duì)將致力于印證父親臨終前的預(yù)言“在IT環(huán)境下,會(huì)計(jì)學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科將逐步向邊緣學(xué)科轉(zhuǎn)化。會(huì)計(jì)學(xué)作為管理學(xué)的分支,其內(nèi)容將不斷地?cái)U(kuò)大、延伸,其獨(dú)立性相對(duì)地縮小,而更體現(xiàn)出它與其它經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響、相互制約的關(guān)系。”

例如我們認(rèn)為信息技術(shù)的飛速發(fā)展是會(huì)計(jì)學(xué)與其他管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科不斷發(fā)展并相互滲透融合的重要技術(shù)基礎(chǔ)。信息技術(shù)提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息處理的能力,并提供更高效的反饋和控制系統(tǒng),企業(yè)管理單元和管理人員收集和使用會(huì)計(jì)信息的成本大大降低,使得企業(yè)在管理成本可控的前提下實(shí)現(xiàn)更先進(jìn)、更精細(xì)的管理理念。例如,責(zé)任會(huì)計(jì)要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)需要管控的單元進(jìn)行核算,在手工或非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,劃分多個(gè)虛擬會(huì)計(jì)主體會(huì)導(dǎo)致收集和處理會(huì)計(jì)信息的成本高于精細(xì)管理帶來(lái)的收益。而在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)支撐下,限制會(huì)計(jì)信息提供能力的不再是會(huì)計(jì)人員收集和處理信息的能力,而是企業(yè)的管理理念。正是在信息技術(shù)的推動(dòng)下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)收集用于決策支持的會(huì)計(jì)信息。正是在信息技術(shù)的推動(dòng)下,會(huì)計(jì)學(xué)才能與多個(gè)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科相互滲透融合,相互推動(dòng)實(shí)現(xiàn)螺旋式上升發(fā)展。

四、賬海無(wú)邊渡波瀾,軟件為舟方到岸

時(shí)至今日,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)有了更廣泛的含義,其名稱也革新為會(huì)計(jì)信息化,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)也經(jīng)歷了面向財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立系統(tǒng);業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng);財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心;智能化、云化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等的發(fā)展歷程。

從八十年代初,父親就開(kāi)始關(guān)注會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)工作,1983年,父親組織我、王景新教授和中國(guó)迅達(dá)電梯公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)水明華先生,策劃開(kāi)發(fā)一套具備會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析功能的會(huì)計(jì)軟件,我親自牽頭該軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收以及應(yīng)用培訓(xùn)全過(guò)程,并將運(yùn)維情況匯報(bào)給父親。這個(gè)軟件印證了父親對(duì)會(huì)計(jì)電算化前景廣闊的判斷,同時(shí)也使他認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)軟件未來(lái)將向通用軟件發(fā)展,市場(chǎng)化產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。所謂“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。

其后,父親更加大力鼓舞學(xué)生投身會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐,特別對(duì)會(huì)計(jì)軟件通用化和會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)化傾注了極大心血,特別關(guān)注他的弟子所開(kāi)創(chuàng)的軟件公司,包括安易、金蝶、大家等財(cái)務(wù)軟件公司。并為金蝶軟件公司題詞“帳海無(wú)邊、金蝶是岸”,為大家軟件公司題詞“大家軟件是大家的管家”。即使到了病重期間,他還對(duì)軟件開(kāi)發(fā)頗多感慨。正如徐少春先生所說(shuō),楊老最后日子里,對(duì)于會(huì)計(jì)電算化事業(yè)和會(huì)計(jì)軟件的情懷確是“感時(shí)花濺淚、恨別鳥(niǎo)驚心”。

父親離去已18載,把會(huì)計(jì)信息化事業(yè)留給了我們這些后繼同行。父親或許到達(dá)了高義薄云的至人境界,但我想,父親最值得紀(jì)念的是,醉心學(xué)術(shù)和求索真知的儒士壯心,砥礪前行和甘為人梯的清雅格調(diào),道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的真實(shí)踐行。而作為父親的長(zhǎng)女,我更常留心、更常眷念的則是,溫文爾雅的迷之微笑,薄煙繚繞的朗朗詩(shī)情,雙眸閃爍的知來(lái)睿智。斯人已乘黃鶴去,中國(guó)的會(huì)計(jì)信息化事業(yè)還需要我們繼往開(kāi)來(lái),譜寫新篇章來(lái)紀(jì)念他老人家百年誕辰。

本文是楊紀(jì)琬先生的大女兒楊周南教授為紀(jì)念楊紀(jì)琬誕辰100周年而作,原文發(fā)表于《會(huì)計(jì)研究》2017年第6期。

來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)視野

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文章網(wǎng)絡(luò)主播逃稅將被嚴(yán)打,第一波補(bǔ)稅潮來(lái)臨
2021-09-30 09:11:43 796 瀏覽

  9月28日,稅務(wù)總局首次公開(kāi)曝光網(wǎng)絡(luò)主播偷逃稅案例,釋放了嚴(yán)查網(wǎng)絡(luò)主播偷逃稅決心,起到了“殺一儆百”的作用,在年底前網(wǎng)絡(luò)主播自查自糾申報(bào)納稅可以減罰免罰優(yōu)惠政策下,預(yù)計(jì)會(huì)有一波網(wǎng)絡(luò)主播補(bǔ)稅潮。

網(wǎng)絡(luò)主播補(bǔ)稅潮

  網(wǎng)絡(luò)主播逃稅被嚴(yán)打

  近期,稅務(wù)部門在“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查中,通過(guò)稅收大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),有兩名主要從事電商和直播帶貨的網(wǎng)絡(luò)主播涉嫌通過(guò)隱匿個(gè)人收入、改變收入性質(zhì)等方式偷逃稅款。這兩名主播均涉嫌違規(guī)將個(gè)人收入轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)收入,進(jìn)行虛假申報(bào)少繳個(gè)人所得稅,涉稅金額較大。目前,案件正在檢查之中,對(duì)于查實(shí)的偷逃稅行為,稅務(wù)部門將依法嚴(yán)肅處理并予以曝光。

  雙隨機(jī)、一公開(kāi)

  下一步,稅務(wù)部門將深入貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》,結(jié)合正在開(kāi)展的文娛領(lǐng)域稅收綜合治理,持續(xù)加大“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查力度,聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)厲查處和打擊各類惡意偷逃稅行為,切實(shí)保障國(guó)家稅收安全,維護(hù)守法納稅人的合法權(quán)益,推動(dòng)構(gòu)建公平有序的稅收營(yíng)商環(huán)境。

  所謂“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”,就是指在監(jiān)管過(guò)程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,抽查情況及查處結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。

  來(lái)源:國(guó)家稅務(wù)總局、百度百科

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文章剛剛!又一波重要會(huì)計(jì)考試取消!人社局發(fā)文明確!
2020-05-06 17:54:49 692 瀏覽

  疫情之下,關(guān)于考證黨關(guān)心的各項(xiàng)考試,又有新動(dòng)態(tài)!北京人社局發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整2020年度北京市部分專業(yè)技術(shù)人員資格考試、職稱評(píng)價(jià)工作安排的通知》明確了多項(xiàng)考試的相關(guān)時(shí)間!

  又一波考試取消或延期!含多項(xiàng)重要會(huì)計(jì)考試!

  剛剛,北京人社局發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整2020年度北京市部分專業(yè)技術(shù)人員資格考試、職稱評(píng)價(jià)工作安排的通知》:

關(guān)于調(diào)整2020年度北京市部分專業(yè)技術(shù)人員資格考試、職稱評(píng)價(jià)工作安排的通知

關(guān)于調(diào)整2020年度北京市部分專業(yè)技術(shù)人員資格考試、職稱評(píng)價(jià)工作安排的通知

  劃重點(diǎn):

  1、取消2020年度北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格專業(yè)課考試,自2020年起,實(shí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試(高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù))。

  2、取消北京地區(qū)2020年上半年專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試!

  3、2020年北京高級(jí)會(huì)計(jì)職稱評(píng)審延期,預(yù)計(jì)7月啟動(dòng)。

  與此同時(shí),2020年ACCA6月份考試確定延期:

2020年ACCA6月份考試延期

  原定于今年6月在中國(guó)內(nèi)地舉行的ACCA考試,將推遲到7月6日至17日;7月考試的報(bào)名截止時(shí)間也延遲,至英國(guó)時(shí)間5月4日午夜前(中國(guó)時(shí)間5月5日上午7點(diǎn))。

  到此還未結(jié)束,5月份的基金從業(yè)考試也推遲了;期貨從業(yè)5月份的報(bào)名也推遲,考試時(shí)間另行安排。

期貨考試延遲

期貨考試延遲

期貨考試延遲

  多個(gè)考試確定考試時(shí)間

  上面,有不少考試宣布延期或取消,另一邊,有大量的考試也正式確定了考試時(shí)間!注會(huì)菌在這里給大家匯總了一下,趕快看下有沒(méi)有你所在的地區(qū)及考試吧!

  (一)CFA考試時(shí)間確定

  由于受疫情影響,5月FRM考試和6月CFA考試均宣布延期了。此前FRM延期信息已確定,5月FRM考試延期至10月24日。而近期,CFA協(xié)會(huì)也終于確定了6月CFA考試的延期時(shí)間。

  CFA Institute宣布,自5月5日(今天)起至5月15日(下周五),將陸續(xù)向報(bào)名原2020年6月CFA?考試的所有考生,根據(jù)CFA考試級(jí)別和以下時(shí)間表分批發(fā)出郵件,通知延期考試日選擇等相關(guān)安排及注意事項(xiàng)。

  (二)廣東多項(xiàng)考試時(shí)間確定

廣東考試時(shí)間確定

  (三)山西多項(xiàng)考試時(shí)間確定

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  經(jīng)省委、省政府同意,2020年我省高中階段教育學(xué)校招生考試(簡(jiǎn)稱“中考”)時(shí)間推遲一個(gè)月,同時(shí)取消部分考試科目。

  現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

  一、全省中考報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一安排在5月6日至5月31日。考生報(bào)名和確認(rèn)的具體時(shí)間、方式由各市確定。 二、全省中考統(tǒng)一考試時(shí)間為:7月20日、21日、22日

  (四)安徽多項(xiàng)考試時(shí)間確定

安徽多項(xiàng)考試時(shí)間確定

  為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控形勢(shì)下的各項(xiàng)教育招生考試工作,根據(jù)教育部部署,結(jié)合我省實(shí)際,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將2020年我省部分教育考試時(shí)間安排公告如下:

  一、普通高等學(xué)校招生考試1.普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試時(shí)間為7月7日-8日。

  2.高職院校分類考試和應(yīng)用型本科對(duì)口招生文化素質(zhì)統(tǒng)一測(cè)試時(shí)間為5月31日,各招生院校職業(yè)技能測(cè)試時(shí)間為6月3日-6月15日。

  3.普通高等學(xué)校招生體育類專業(yè)統(tǒng)考時(shí)間為5月30日-6月8日(考試地點(diǎn):安徽師范大學(xué)花津校區(qū))。

  4.省外院校在皖設(shè)點(diǎn)藝術(shù)類專業(yè)校考時(shí)間為7月11日-20日(考試地點(diǎn):安徽藝術(shù)職業(yè)學(xué)院)。

  5.普通高等學(xué)校專升本招生考試時(shí)間為7月15日開(kāi)始。

  二、中等學(xué)校招生考試1.初中學(xué)業(yè)水平考試(九年級(jí))時(shí)間為7月14日-16日。

  2.初中學(xué)業(yè)水平考試(八年級(jí))筆試時(shí)間為7月17日,上機(jī)考試時(shí)間為7月18日-24日。

  3.初中學(xué)業(yè)水平實(shí)驗(yàn)操作考試,由各設(shè)區(qū)市根據(jù)本地實(shí)際自行確定時(shí)間。

  4.初中學(xué)業(yè)水平體育與健康學(xué)科考試(九年級(jí))不再設(shè)必考項(xiàng)目,由考生從原必考項(xiàng)目和本地確定的選考項(xiàng)目中自主選擇2個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的分值各30分,總分值60分,考試時(shí)間、項(xiàng)目和方式由各設(shè)區(qū)市根據(jù)本地實(shí)際自行確定。

  5.中職專業(yè)藝體單招文化課考試時(shí)間為7月24日。

  三、普通高中學(xué)業(yè)水平考試普通高中學(xué)業(yè)水平考試時(shí)間為7月22日-23日。

  四、教師招聘考試1.中小學(xué)教師招聘考試時(shí)間為8月8日。2.特崗教師招聘考試時(shí)間為8月22日。

  (五)重慶多項(xiàng)考試時(shí)間確定

重慶多項(xiàng)考試時(shí)間確定

  關(guān)于2020年我市部分教育考試時(shí)間安排的公告為統(tǒng)籌做好疫情防控和教育考試工作,根據(jù)教育部有關(guān)精神和工作安排,結(jié)合我市復(fù)課開(kāi)學(xué)實(shí)際,經(jīng)研究決定,2020年我市部分教育考試時(shí)間安排如下:

  一、高職分類考試文化素質(zhì)測(cè)試(含普高類技術(shù)科目測(cè)試、中職類專業(yè)綜合理論測(cè)試)于5月23日至24日舉行。

  二、普通高校招生體育專業(yè)統(tǒng)一考試于5月26日至6月3日舉行。

  三、普通高校專升本考試于6月20日至21日舉行。

  四、普通高校招生全國(guó)統(tǒng)一考試于7月7日至8日舉行,外語(yǔ)口試于9日舉行。

  五、普通高校招生藝術(shù)類專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)校考時(shí)間安排在普通高校招生全國(guó)統(tǒng)一考試后兩周內(nèi)舉行,具體時(shí)間以相關(guān)高校公布的時(shí)間為準(zhǔn)。

  六、高職分類考試中職類專業(yè)技能測(cè)試于7月11日至12日舉行。因各考點(diǎn)考生規(guī)模差異,部分考點(diǎn)需適當(dāng)提前或延后專業(yè)技能測(cè)試時(shí)間,具體時(shí)間以相關(guān)考點(diǎn)公布的時(shí)間為準(zhǔn)。

  七、2019—2020學(xué)年度下學(xué)期普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試于7月15日至18日舉行。

  初級(jí)考試時(shí)間到底啥時(shí)候?中級(jí)/CPA會(huì)延期嗎?

  一方面是不少考試?yán)^續(xù)在宣布延期或取消,另一方面則是部分地區(qū)的考試時(shí)間持續(xù)確定,于是在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)骨眼上,一些還沒(méi)有定下考試時(shí)間的考試就讓人完全琢磨不透了。

  其中最讓人揪心的恐怕就是遲遲未定的初級(jí)考試時(shí)間!

  按照正常的推斷,初級(jí)考試成績(jī)時(shí)間應(yīng)該要在五一節(jié)假之前公布,但實(shí)際情況大家也看到了,財(cái)政部只在五一前“虛晃一槍”公布了一個(gè)考試題型,關(guān)于初級(jí)考試時(shí)間只字未提。

  于是不少考生紛紛猜測(cè),有的說(shuō)是在6月,有的說(shuō)是在9月,各種說(shuō)法眾說(shuō)紛紜!

  當(dāng)初級(jí)考試時(shí)間未定的時(shí)候,更應(yīng)該抓緊時(shí)間備考,考試是一定要考的,萬(wàn)一來(lái)的早了殺個(gè)措手不及,那就要等明年了!所以與其花時(shí)間猜測(cè)考試時(shí)間,不如安心備考!

  除了初級(jí)考試時(shí)間無(wú)限期延遲之外,關(guān)于中級(jí)和CPA的考試時(shí)間,也有不少考生存有“想法”:CPA/中級(jí)考試會(huì)延期嗎?

  關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,大家現(xiàn)在擔(dān)心真的有些許多余,第一是距離考試還有4個(gè)月,還有很長(zhǎng)的觀察時(shí)間,即便有各種情況,考試組織方也必然不會(huì)在短期內(nèi)公布延期信息!

  如果你這個(gè)時(shí)候不專心備考,反而想著什么時(shí)候延期,或者等著延期信息公布,即使如愿延期了,那可以說(shuō)你的備考時(shí)間也所剩無(wú)幾!

  總而言之一句話,考試或許會(huì)遲到,但絕對(duì)不會(huì)缺席,對(duì)于此,我們所能做的最好的就是:安心備考,才是正道!

  本文由注冊(cè)會(huì)計(jì)師整理發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。

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文章中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法真題訓(xùn)練
2024-07-26 17:30:15 174 瀏覽

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中的經(jīng)濟(jì)法科目是三門考試科目中相對(duì)來(lái)說(shuō)最為簡(jiǎn)單的一門,主要是因?yàn)閮?nèi)容比較通俗易懂,但是所要記憶的內(nèi)容也很多,而且很多條文比較類似,容易記混淆,所以在備考過(guò)程中,要加強(qiáng)習(xí)題的練習(xí),經(jīng)常檢驗(yàn)和總結(jié)。下面是一些經(jīng)濟(jì)法的單選真題練習(xí),同學(xué)們可以嘗試做一下,檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果。

中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法真題訓(xùn)練

1.根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是( )。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

B.獨(dú)立董事

C.總經(jīng)理

D.職工代表

【答案】D

【解析】本題考核不得兼任監(jiān)事的情形。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

2.楊某入伙時(shí)甲普通合伙企業(yè)負(fù)債 30 萬(wàn)元,楊某退伙時(shí)甲企業(yè)已負(fù)債 80 萬(wàn)元。后甲企業(yè)解散,尚欠 100 萬(wàn)元不能清償。關(guān)于楊某對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的下列 表述中,正確的是( )。

A.楊某對(duì)其退伙前的 80 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

B.楊某對(duì)其入伙前的 30 萬(wàn)元債務(wù)不承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

C.楊某已退伙,不再對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

D.楊某對(duì)甲企業(yè)解散時(shí)的 100 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

【答案】A

【解析】本題考核普通合伙人入伙、退伙后的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。新普通合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。退伙人對(duì)基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù),承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

3.根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定,下列事項(xiàng)中,除合伙協(xié)議另有約定外,不需經(jīng)全體合伙人一致同意的是( )。

A.合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)份額

B 處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)

C 以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保

D 改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

【答案】A

【解析】本題考核合伙事務(wù)執(zhí)行。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。除合伙協(xié)議另有約定外,合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:(1)改變合伙企業(yè)的名稱;(2)改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);(3)處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn);(4)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;(5)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;(6)聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

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文章會(huì)計(jì)法修正草案:加大財(cái)務(wù)造假法律責(zé)任追究力度
2024-04-19 13:19:56 612 瀏覽

  全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)4月19日舉行記者會(huì),發(fā)言人楊合慶介紹立法工作有關(guān)情況并回答記者提問(wèn)。

會(huì)計(jì)法修正草案:\n加大財(cái)務(wù)造假\n法律責(zé)任追究力度

  十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第九次會(huì)議將于4月23日至26日在京舉行,會(huì)計(jì)法修正草案擬提交審議。楊合慶介紹,會(huì)計(jì)法修改列入了十四屆全國(guó)人大常委會(huì)立法規(guī)劃和2024年度立法工作計(jì)劃。

  楊合慶表示,會(huì)計(jì)法修正草案深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,保持現(xiàn)行基本制度不變,著力解決會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中的突出問(wèn)題。修正草案主要包括以下內(nèi)容:

  一是堅(jiān)持黨對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全建設(shè)。

  三是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督

  四是加大財(cái)務(wù)造假法律責(zé)任追究力度。

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文章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
2023-08-09 13:44:28 637 瀏覽

  財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

  財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

  總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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文章《經(jīng)濟(jì)法》考題練習(xí)
2024-06-07 16:55:42 419 瀏覽

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間是6月12日至7月2日,考生一定不要錯(cuò)過(guò)考試報(bào)名。同時(shí)也要多加練習(xí)學(xué)習(xí),抓住可以利用的閑暇時(shí)間做好備考任務(wù)。

《經(jīng)濟(jì)法》考題練習(xí)

1、根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是( )。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

B.獨(dú)立董事

C.總經(jīng)理

D.職工代表

【答案】D

【解析】本題考核不得兼任監(jiān)事的情形。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

2、楊某入伙時(shí)甲普通合伙企業(yè)(下稱“甲企業(yè))負(fù)債 30 萬(wàn)元,楊某退伙時(shí)甲企業(yè)已負(fù)債 80

萬(wàn)元。后甲企業(yè)解散,尚欠 100 萬(wàn)元不能清償。關(guān)于楊某對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的下列表述中,正確的是( )。

A.楊某對(duì)其退伙前的 80 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

B.楊某對(duì)其入伙前的 30 萬(wàn)元債務(wù)不承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

C.楊某已退伙,不再對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

D.楊某對(duì)甲企業(yè)解散時(shí)的 100 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

【答案】A

【解析】本題考核普通合伙人入伙、退伙后的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。新普通合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。退伙人對(duì)基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù), 承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

3、根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定,下列事項(xiàng)中,除合伙協(xié)議另有約定外,不需經(jīng)全體合伙人一致同意的是( )。

A.合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)份額

B 處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)

C 以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保

D 改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

【答案】A

【解析】本題考核合伙事務(wù)執(zhí)行。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。除合伙協(xié)議另有約定外,合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:(1)改變合伙企業(yè)的名稱;(2)改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);(3)處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn);(4)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;(5)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;(6)聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

4、下列關(guān)于仲裁協(xié)議效力的表述中,不符合仲裁法律制度規(guī)定的是( )。

A.因買賣合同解除導(dǎo)致其中的仲裁協(xié)議無(wú)效

B.一方當(dāng)事人受脅迫而訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

C.限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

D.約定仲裁事項(xiàng)為繼承糾紛的仲裁協(xié)議無(wú)效

【答案】A

【解析】本題考核仲裁協(xié)議的效力。仲裁協(xié)議具有獨(dú)立性,合同的變更、解除、終止或無(wú)效,不影響仲裁協(xié)議的效力;選項(xiàng)A不符合規(guī)定。有下列情形之一的,仲裁協(xié)議無(wú)效:(1)約定的仲裁事項(xiàng)超出法律規(guī)定的仲裁范圍的(選項(xiàng) D)(2)無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議(選項(xiàng) C):(3)一方采取脅迫手段,迫使對(duì)方訂立仲裁協(xié)議的(選項(xiàng) B)。


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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
2023-08-31 16:00:25 485 瀏覽

課程背景

  在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

  通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

  課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

  作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

  2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

  3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

  4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

  6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

  主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

  主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

  財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

  案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

  從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

  案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

  主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

  財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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文章財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1771 瀏覽

  財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

  財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

  財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

  財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

  財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

  經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

  財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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文章財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 711 瀏覽

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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文章財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1060 瀏覽

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

  4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

  3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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文章財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題?
2022-03-21 16:52:22 3327 瀏覽

  面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?

財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的基本問(wèn)題

  財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

  (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

  3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

  對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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文章2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《保險(xiǎn)》真題(6.18下午場(chǎng))
2024-05-14 14:37:46 222 瀏覽

  2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《保險(xiǎn)》真題及答案(考生回憶)

2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師\n《保險(xiǎn)》真題(6.18下午場(chǎng))

  (一)

  車主鄭某為自己的營(yíng)業(yè)用的貨車向保險(xiǎn)公司投保,投保的險(xiǎn)種包括:機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額30萬(wàn)元;機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額20萬(wàn)元,以及交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。鄭某在駕駛該貨車倒車時(shí)不小心把自家小孩撞到,小孩當(dāng)場(chǎng)身亡。同時(shí)倒車時(shí)車輛保險(xiǎn)杠受損,損失金額共500元。投保人向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠償,保險(xiǎn)公司以“鄭某家人不屬于第三者”為理由拒絕賠償。

  根據(jù)上述材料,回答下列問(wèn)題:

  1、機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)拒絕賠償?shù)睦碛墒欠窈侠恚繛槭裁矗?/p>

  A.機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)拒賠合理

  B.機(jī)動(dòng)車輛第三者責(zé)任保險(xiǎn)免賠條款:本車駕駛?cè)藛T及其家庭成員的人身傷亡、所有或代管的財(cái)產(chǎn)的損失

  參考答案:A.B

  2、機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)是否應(yīng)該賠償,為什么?

  A.機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)應(yīng)該賠償

  B.鄭某在倒車時(shí)由于碰撞導(dǎo)致車輛保險(xiǎn)杠受損,屬于意外事故,因此保險(xiǎn)公司應(yīng)在機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)項(xiàng)下進(jìn)行賠償

  參考答案:A.B

  3、交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下能否賠付鄭某自家孩子的傷亡?為什么?

  A.保險(xiǎn)公司應(yīng)在交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下對(duì)鄭某孩子的死亡進(jìn)行賠償

  B.本案例中,鄭某的孩子不屬于被保險(xiǎn)人,因此根據(jù)交強(qiáng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任,保險(xiǎn)公司應(yīng)在交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下對(duì)鄭某孩子的死亡進(jìn)行賠償

  參考答案:B.A

  (二)

  2018年5月10日,楊某為其9歲的女兒投保終身壽險(xiǎn),保險(xiǎn)人同意并出具保單,次日起生效。楊某的女兒出生時(shí)由于大腦缺氧有發(fā)育障礙,罹患疾病并多次住院治療。投保時(shí),楊某為保護(hù)女兒的隱私,在健康問(wèn)卷調(diào)查中,對(duì)保險(xiǎn)人提出的是否患病等詢問(wèn)選擇否定。2020年2月(合同成立時(shí)間未超過(guò)2年)楊某女兒發(fā)生意外事故車禍身亡,楊某向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠付。保險(xiǎn)公司經(jīng)過(guò)調(diào)查取證,以投保人楊某故意未履行如實(shí)告知義務(wù)拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任,并要求解除保險(xiǎn)合同,楊某向法院提起訴訟。

  根據(jù)上述內(nèi)容,回答下列問(wèn)題:

  4、本案例中,楊某為其女兒投保的終身壽險(xiǎn)合同是否有效?

  A.楊某為其女兒投保的終身壽險(xiǎn)合同有效

  B.楊某為其女兒投保終身壽險(xiǎn),從保險(xiǎn)利益上看,是具備保險(xiǎn)利益的,因此保險(xiǎn)合同有效

  參考答案:A.B

  5、人壽保險(xiǎn)未如實(shí)告知罹患病史,發(fā)生交通意外死亡,保險(xiǎn)公司以未如實(shí)告知健康狀況為由拒賠,是否合理?

  A.保險(xiǎn)公司拒賠的理由合理

  B.投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的,保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故,不承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任,并不退還保險(xiǎn)費(fèi)。本案例中,楊某在投保時(shí)存在故意不如實(shí)告知的行為,因此保險(xiǎn)公司可以此為由拒絕賠償

  參考答案:A.B

  6、保險(xiǎn)公司是否應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi)?

  A.保險(xiǎn)公司不應(yīng)當(dāng)退還保費(fèi)

  B.投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的,保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故,不承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任,并不退還保險(xiǎn)費(fèi)

  參考答案:B,A

  (三)

  某運(yùn)輸公司向X保險(xiǎn)公司投保海上運(yùn)輸保險(xiǎn),并附加“浪擊落水”條款。X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司,并支付相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)。因運(yùn)輸需要,在運(yùn)輸途中,投保人把貨放在船邊(符合操作規(guī)范),浪擊打過(guò)來(lái),把船上貨物打濕導(dǎo)致貨物損失。X保險(xiǎn)公司賠付以后,向Y保險(xiǎn)公司提出攤賠,Y公司拒絕賠償。雙方公司對(duì)于“浪擊落水”的條款,有“浪擊和/或落水”和“浪擊并導(dǎo)致落水”兩種解讀:Y公司認(rèn)為貨物要受到浪擊后落水才是責(zé)任范圍,貨物遭到打濕并不屬于保險(xiǎn)責(zé)任;而X公司則認(rèn)為保險(xiǎn)合同中存在“浪擊和落水”條款,貨物受到浪擊受到損失屬于保險(xiǎn)責(zé)任,應(yīng)該賠付。同時(shí)X公司認(rèn)為跟Y公司是共同保險(xiǎn)關(guān)系,Y公司則認(rèn)為跟X公司之間是再保險(xiǎn)合同關(guān)系,因此Y公司拒絕賠償。

  根據(jù)上述內(nèi)容,回答下列問(wèn)題:

  7、本案例中雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)是什么?

  A.關(guān)于“浪擊落水”條款理解,“浪擊和/或落水”和“浪擊并導(dǎo)致落水”兩種解讀哪種正確

  B.X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司的行為屬于再保險(xiǎn)還是共同保險(xiǎn)

  參考答案:B.A

  8、如果X公司敗訴,你認(rèn)為敗訴的原因是什么?

  A.浪擊落水又被稱為浪擊落海,是指裝在甲板上的貨物、船舶附屬工具、備用品被海浪沖擊落海的現(xiàn)象。X公司的船上貨物遭受浪擊但并沒(méi)有導(dǎo)致落海,因此不符合浪擊落海條款的規(guī)定,因此X公司會(huì)敗訴

  B.X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司,并支付相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi),明顯符合再保險(xiǎn)的定義,并不是共同保險(xiǎn)的關(guān)系

  參考答案:A.B

  9、再保險(xiǎn)和共同保險(xiǎn)有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?

  A.相同點(diǎn):共同保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)均為危險(xiǎn)分散原則的應(yīng)用

  B.不同點(diǎn)一:保險(xiǎn)合同的主體不同

  C.不同點(diǎn)二:保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度不同

  D.不同點(diǎn)三:保險(xiǎn)標(biāo)的不同

  E.不同點(diǎn)四:法律關(guān)系不同

  參考答案:A.B.C.D.E

  以上就是【2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《保險(xiǎn)》真題(6.18下午場(chǎng))】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格?趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測(cè)!

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文章財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
2024-02-29 17:12:20 264 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

財(cái)務(wù)分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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文章財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2023-11-16 17:34:14 336 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);

資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?

  《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?

  《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

  他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

  非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

  【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

  【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

  【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

  企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作

  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

  利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

  -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)?

  -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

  -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

  -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控

  【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P

  -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存?

  -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

  -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

  用好全面預(yù)算管理工具

  -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

  -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

  -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

  拓展應(yīng)用:

  -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么?

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

課程背景

  我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

  財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

  了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

  學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

  理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

  了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

  明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

  學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

  掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

  學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

  了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

  公司董事、監(jiān)事

  企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

  創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備

一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

  ?財(cái)務(wù)管理基本概念

  ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

  ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

  ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

  ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

  ?產(chǎn)品銷售量

  ?損益平衡點(diǎn)

  ?原材料購(gòu)買比例

  ?銀行對(duì)賬單

  ?積壓的訂單

  ?退貨記錄

  ?員工人數(shù)

  ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

  ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

  ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

  ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

  ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

  ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

  ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表

  ?利潤(rùn)是如何形成的

  ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

  ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

  ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

  ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善

  ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)

  ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

  ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROSROAROE

  ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力

  ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

  ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式

  ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?

  ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

  ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

  ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

  ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

  ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià)

2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

四、內(nèi)部控制的理論框架

五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

  ?為何需要內(nèi)部控制

  ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

  ?內(nèi)部控制的局限性

  ?內(nèi)控人員的職責(zé)

  ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段

  ?如何確定和分解目標(biāo)

  ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

  ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估

六、內(nèi)部審計(jì)

  ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

  ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

  ?案例分析:中航油的倒下

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