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公司財務最重要的三張表：

1、資產負債表：錢從哪里來?

2、利潤表：錢都干嘛用了?

3、現金流量表：錢夠不夠花?

一、資產負債表：錢從哪里來?

主要反映資產、負債和所有者權益三方面的內容，并滿足“資產=負債+所有者權益”平衡式。

1. 資產負債表作用

可以提供某一日期資產的總額及其結構，表明企業擁有或控制的資源及其分布情況;

可以提供某一日期的負債總額及其結構，表明企業未來需要用多少資產或勞務清償債務以及清償時間;

可以反映所有者所擁有的權益，據以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。

2. 資產負債表構成

3. 資產負債表解讀

資產負債表是一個時間點的公司經營狀況的記錄，一般有年初和年末兩個數字就會得出公司更多的信息;

資產是公司的資金運用的結果，是預期可以給公司帶來利潤的;

負債是公司的對外借的資金，所有者權益是公司的實有資本金和公司的未分配利潤的和;

公司的資金來源主要有三項：負債、實有資本金和未分配利潤;公司資產就是這些資金的運用結果，所以： 資產=負債+所有者權益;

報表形成的原則是每增加一筆資金來源，就要增加一筆資產;每增加一筆資產，就要有一筆的資金來源;

二、利潤表：錢都干嘛用了?

利潤表是反映企業在一定會計期間的經營成果的財務報表。

1. 利潤表的作用

反映一定會計期間收入的實現情況;

反映一定會計期間的費用耗費情況;

反映企業經濟活動成果的實現情況，據以判斷資本保值增值等情況。

2. 利潤表的構成

如下圖所示：

3. 利潤表解讀

利潤表是一個時間段的公司經營結果的反映;

利潤表是一個公司與對外利益相關方(供應商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映，也是一個公司對內利益相關方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

利潤表和資產負債表的關系：資產負債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

三、現金流量表：錢夠不夠用?

現金流量表是反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。

1. 現金流量表的作用

現金流量表能夠說明企業一定期間內現金流入和流出的原因。

現金流量表能夠說明企業的償債能力和支付股利的能力。

現金流量表可以用來分析企業未來獲取現金的能力。

現金流量表可以用來分析企業投資和理財活動對經營成果和財務狀況的影響。

現金流量表能夠提供不涉及現金的投資和籌資活動的信息。

2. 現金流量表的構成

如下圖所示：

3. 現金流量表的解讀

現金就是企業的血液，所有企業的破產最終都表現在現金流的不夠，不是因為資產、不是因為盈利、不是因為核心競爭力;

現金流管理是企業生命線的管理，所以，一個完整的銷售包括了銷售的現金回款。

最好的企業是經營中產生現金流，包括現金利潤和營運現金盈余，并且是現金越多越好;

其次的企業是有能力將股權變現；

如果有通過投資企業股權轉讓或分紅帶來現金流也還不錯，最后的企業是憑借著公司的資產和掙錢能力能借到現金;

最后的企業借錢其實是雙面刃，因為借了錢不僅要還本金，還要還利息。但如果連最后一點也做不到，企業只會在時間中等待死亡了！

　　財務三大報表的關聯：現金流量表是連接資產負債表和利潤表的橋梁，起著紐帶作用。利潤表和現金流量表都屬于期間的報表。企業利潤表的收入和費用，日常會通過企業的現金流或其他資金流進行核算和分配。資產負債表的貨幣資金可以通過企業現金流量表反映企業現金流的流入和流出明細。

　　什么是現金流量表？

　　現金流量表是財務報表的三個基本報告之一，也叫賬務狀況變動表，所表達的是在一固定期間（通常是每月或每季）內，一家機構的現金（包含現金等價物）的增減變動情形。

　　現金流量表的出現，主要是要反映出資產負債表中各個項目對現金流量的影響，并根據其用途劃分為經營、投資及現金流量表的內容、結構融資三個活動分類。現金流量表可用于分析一家機構在短期內有沒有足夠現金去應付開銷。現金流量表是一份顯示于指定時期（一般為一個月，一季。主要是一年的年報）的現金流入和流出的財政報告。這份報告顯示資產負債表及損益表如何影響現金和等同現金，以及根據公司的經營，投資和融資角度作出分析。作為一個分析的工具，現金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力，特別是繳付賬單的能力。

　　什么是資產負債表？

　　資產負債表是反映企業在某一特定日期（一般是在月末、季末、年末）的全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表，是企業經營活動的靜態體現，根據平衡公式：資產=負債所有者權益，依照一定的分類標準和一定的次序，將某一特定日期的資產、負債、所有者權益的具體項目予以適當的排列編制而成。資產負債表分三大塊：資產、負債和所有者權益，三者之間關系構成了最基本的會計等式，即“資產=負債+所有者權益”，這一等式也是整個資產負債表核心的理論依據。

　　什么是利潤表？

　　利潤表是反映企業一定會計期間，生產經營成果的會計報表。企業在一定會計期間的經營成果既可能表現為盈利貨虧損，所以，利潤表也被稱為損益表。它能夠全面揭示了企業在某一特定時期實現的各種收入、發生的各種費用、成本或支出，以及企業實現的利潤或發生的虧損情況。

當今商業競爭激烈，作為企業老板，需要具備一定的財務知識，以便更好地管理和運營公司。以下是一些具體的建議和細節：

1、財務報表分析：老板需要了解公司的財務狀況和經營狀況，以便制定合理的經營策略和決策。理解和分析財務報表，如資產負債表、利潤表和現金流量表，可以幫助老板了解公司的財務狀況，預測公司的未來發展趨勢，并制定相應的戰略規劃。

2、預算和預測：預算和預測是企業管理中的重要環節，老板需要了解如何制定和執行預算和預測，以便更好地規劃公司的財務和業務活動，并制定相應的措施。老板可以利用歷史數據和市場趨勢等信息，制定合理的預算和預測，以便更好地管理公司的現金流和資金狀況。

3、稅收規劃：了解稅收規劃的方法和策略，可以幫助老板降低公司的稅負，提高盈利水平。老板需要了解有關稅法和稅收政策的知識，并根據公司的經營狀況和發展需要，制定合理的稅收策略和規劃。

4、風險管理：風險管理是企業管理中不可或缺的一部分，老板需要識別和評估風險，并制定相應的風險管理策略，降低經營風險。老板需要了解不同類型的風險，如市場風險、信用風險和操作風險等，并制定相應的風險管理措施，以保障公司的資金和資產安全。

5、融資和投資：了解如何進行融資和投資，可以幫助老板籌集資金，擴大公司規模，提高公司的競爭力和盈利水平。老板需要了解不同的融資方式和投資方式，如債務融資、股權融資、并購投資和風險投資等，并根據公司的發展需要制定相應的融資和投資計劃。

總之，作為企業老板，需要具備一定的財務知識，以便更好地管理和運營公司。理解和分析財務報表、制定預算和預測、實施稅收規劃、識別和評估風險。

　　財務報表簡稱財報，是一套會計文件，是會計主體對外提供的反映會計主體財務狀況和經營的會計報表，財務報表主要包括資產負債表、損益表、現金流量表和所有者權益變動表、附注。

　　三大財務報表是什么？

　　會計的三大報表是指《資產負債表》，《利潤表》，《現金流量表》。

　　1、資產負債表，是指反映企業在某一特定日期的財務狀況的報表。

　　2、利潤表，是指反映企業在一定會計期間的經營成果的報表。

　　3、現金流量表，是反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。

　　資產負債表的編制方法

　　首先準備好表格，在表頭將公司名稱和時間等基本信心填寫好，根據準備好的項目匯總表，包括資產項目、負債項目和所有者權益項目，按照表格順序填入，需要計算的，則根據會計等式將其計算好后，再填入表格。

　　利潤表的編制方法

　　利潤表包括表首和正表兩部分，填表方法和填資產負債表的方法大概一致，只需將資產負債表上已經計算好的數據填入表格即可，若在資產負債表上沒有列出，則需要另外計算。主要反映企業經營活動所取得的收入與成本，得出營業利潤，最后得出凈利潤。

　　現金流量表的編制方法

　　填表方法和填資產負債表及利潤表的方法一樣，而且有的數據可能根據填資產負債表及利潤表的的數據來填寫。

三大財務報表是咱們財務人日常工作中不可缺少的一部分，編制報表大家經常做，但結合報表的分析對很多人來說還是有點難度的，尤其很多時候分析報告要的又急又需求不清，掌握了分析思路方便咱們以不變應萬變哈~

01

三大報表核心看什么?

眾所周知三大財務報表是利潤表、資產負債表和現金流量表，三張表三句話：

資產創造收益，看資產負債表關鍵是看資產質量;

收益形成盈利，看利潤表關鍵是看盈利質量;

盈利形成現金，看現金流量表關鍵是看現金流數量。

而盈利質量、資產質量和現金流量是相互關聯的，盈利質量的高低受資產質量和現金流量的直接影響。

對于剛接觸的同學，暫時不用看現金流量表，最重要的是資產負債表，要記住資產是損益的基礎。

對于有一定基礎的同學，分析現金流量表，雖然讀表和分析的難度比較大，但它是一個企業賴以生存的血液。損益表和資產負債表都很重要。

02

利潤表怎么看?

核心看盈利質量，拆分成三個方面：主營收入成長性、利潤成長性和毛利率高低。

主營收入成長性是根本保證，能夠源源不斷地給你企業輸送氧氣。在這里有一個隱形指標，對判斷一個企業是否具備核心競爭力，有立竿見影的效果，那就是市場占有率。怎么去計算它的市場占有率呢?很簡單，你用它的主營收入去除以整個行業的收入總數據，就能看到其市場份額。

利潤成長性檢驗創造利潤收入的潛力，分析時主要看利潤波動幅度，增幅波動性越大，風險越大。

毛利率事關企業研發和品牌的提升空間，舉個例子，微軟為什么屹立不倒?因為他每年能夠取出20%— 25%的銷售收入去做廣告，15%—20%去搞研究開發，而前提是他的毛利率達到了80%，毛利率越高才越能提升盈利質量。

03

資產負債表怎么看?

資產質量關注兩方面，分別是資產結構和現金含量。

資產結構是什么意思呢?就是固定資產和無形資產在總資產中所占的比重。如果這一比例過大，則會意味著這個企業或者行業的退出門檻很高，轉型很難，經營風險較大。

這是因為資產結構影響到成本結構。成本結構分為固定成本和變動成本兩類，無形資產攤銷下來也計入固定成本，所以此類企業的成本相當于是剛性成本。而成本結構就像一個復雜的喇叭通過線路層層傳導產生放大效應，如果收入值下降5%，很容易導致20%-30%的實際損益。

資本密集型的產業如國內一些通信運營商，80%的資產都屬于固定資產或者無形資產，非常容易遭受到技術壁壘風險，將來固定資產很容易面臨更新換代，淘汰壓力非常大，現有的固定資產都會滋生巨量計提。

至于現金含量，也就是說你企業掙的錢究竟是真金白銀還是不良資產?如果全部是應收賬款，潛虧的風險很大，反過來說真金白銀質量就比較高。一些比較厲害的公司能保證現金占總資產的70%~80%。

04

現金流量怎么看?

現金流量表也是關注兩方面，一是看經營活動現金流量，二是自由現金流。

我們常常比喻，現金流的三個分支：經營活動現金流是造血功能、投資活動現金流是換血，而融資活動現金流是輸血。如果一個公司經營活動現金流總和為正，則意味著可以不依靠股東注資，不靠變賣家產地皮，不用靠銀行信貸就能穩定地生存。

自由現金流是指企業在維持現有規模基礎上，管理層可以自由處置的現金流量，是衡量還本付息以及向股東派發現金股利能力的指標，常常被忽視。

實際上，自由現金流相當重要，它既能反應一家企業的素質真正高低，也是把握機遇、應對風險的根本保證。比如現在房地產拐點來臨，很多企業的現金流堆在應收賬款、投資等項目上，很容易斷裂，誰的自由現金流不暢，誰就被淘汰。

財務報表可以稱之為公司的體檢報告，真實的財務報表能反映出企業相關經營數據，把企業存在的經營及財務問題展示出來，清晰地反映出企業的經營發展狀況。

我們平時最熟悉的三大報表包括：資產負債表、利潤表、現金流量表。其中資產負債表是反映企業在某一特定日期的財務狀況的報表，利潤表是反映企業在一定會計期間的經營成果的報表，現金流量表是反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。

資產負債表

資產負債表是企業財務報告三大主要財務報表之一，資產負債表也可稱為會計恒等式表，資產=負債+所有者權益。通常企業在成立初期，資產來源于股東投入。隨著業務慢慢展開，企業就可以通過借債來擴充資產。

資產是權屬于公司的東西，錢，貨物，固定資產等等，通俗一點來講，就是公司的資金占用，也就是公司的錢都花在哪里了。

負債就是公司欠別人的錢，最終都是要還的。

所有者權益就是股東的，股東投的錢和股東賺的錢，可以不用還的錢。

總的來說，就是我們的錢都花在哪里(資產)、欠的錢(負債)和股東的錢(所有者權益)。資產負債表就是可以一目了然地看到，你的錢都花在哪里去了，你花的錢都是哪里來的，有多少是要還的，有多少是不用還的。

我們分析資產負債表的關鍵，是看錢花的是不是合理，也就是我們的資產結構和負債的結構是不是合理，資產的質量好不好。

利潤表

利潤表，又稱綜合收入表(Statement of comprehensive income)，過去也叫“損益表(Income Statement)”，它能告訴你一個公司在一定的時期內收入有多少，開支能有多少，用收入減去開支，就是利潤。

計算公式是：利潤 = 收入 - 支出

如果收入大于支出，那么利潤為正，公司就是盈利的，反之，支出大于收入，利潤為負，公司就是虧損的。

在分析公司是否具有持續競爭優勢時，可以先從公司的利潤表著手，可以看出這個企業是否能夠創造利潤，讓投資者了解該企業在一段時期內的經營狀況。

企業能否盈利僅僅是一方面，還應該分析企業獲得利潤的方式，是否需要靠大量研發來保持競爭力，是否需要通過財務杠桿以獲取利潤。通過從利潤表中挖掘的這些信息，可以判斷企業的經濟增長原動力。

現金流量表

現金流量表中的現金指的是庫存現金、可以隨時用于支付的存款和現金等價物。資產負債表上“貨幣資金”項目一般就是指庫存現金。

對于一家公司來說，是否有足夠的現金流入非常重要，因為這不僅關系到公司支付股利、償還債務的能力，還關系到公司的發展和生存。所以，投資者在關心上市公司的每股凈資產、每股凈收益率等資本增值和盈利能力指標時，還要關注公司的支付、償債能力。

在其他財務報表中，投資者只能掌握企業現金的靜態情況，而現金流量表反映了企業現金流動的動態情況，它是從各種活動引起的現金流量的變化，及各種活動引起的現金流量占企業現金流量總額的比重等方面去分析的。所以投資者在分析現金流量表時，最好與其他財務報表結合起來分析，這樣就會更加全面地了解一家企業。

總的說來，對于投資者，讀懂財務報表是第一步，在看懂報表之后，通過各項數據進一步分析，分析企業的償債能力，企業的權益結構;評價企業資產的營運能力，企業資產的分布情況和周轉使用情況;評價企業的盈利能力，分析企業利潤目標的完成情況等等。只有這樣，能夠對對企業的投資價值，和對未來發展進行一定的預判。

現實中，很多企業財務數字化轉型并不成功。大量研究也證實了這一問題，發現企業財務數字化轉型的失敗率很高，某些行業失敗率甚至高達50%。那么，作為企業數字化轉型的重心，財務數字化轉型為什么會失敗呢?

其中的原因有很多，在此主要談3個方面。

1、數字化轉型目的不清晰

一些企業在戰略上對財務數字化轉型重視不夠。在轉型之前，企業一定要明白財務數字化的目的是什么，比如是業財融合、業財一體化，提高管理效率和經營效率，還是商業模式創新，等等。不同的目的對財務數字化廣度和深度的要求是不一樣的。財務數字化轉型需要數量可觀的人才、資金和時間等資源。從人才上看，需要一大批懂業務、懂IT(互聯網技術)的人才。從資金上看，數據采集、存儲、傳遞、加工、分析等每一個環節都需要投入“真金白銀”，部署相關軟件或硬件。數字化轉型動作較大的企業，動輒需要投入超千萬元甚至超億元資金，投入超10億元的大型集團企業也并不罕見。從時間上看，財務數字化轉型從開始準備到上線運行至少需要1～2年，如果涉及企業經營層面、管理層面的整體轉型，可能需要3～5年。

因此，財務數字化轉型必須是“一把手工程”，同時也必須要全員參與。第一，高層管理人員要以身作則，積極支持和推動此項工作;第二，中層人員在宣導和分解具體工作方面要做到位;第三，基層員工要具體執行;第四，要打破部門墻，摒棄一些部門小利益。這些管理層面的問題直接決定了企業財務數字化轉型是否能夠真正成功。有些企業的數字化轉型僅僅是又上了一套新系統，既花費巨大，又把員工折騰得很累，最后卻沒有達到預期效果。

2、實施主體選擇存在偏差

現實中，不少企業的財務數字化轉型重心往往落在財務部門或IT部門，用單一部門代替了其他的業務部門，從規劃發起到落地評價均由單一部門來主導。這并不符合財務數字化的根本要求，也很難達到預期目標，會阻礙企業財務數字化的順利推進。我認為，IT 部門作為技術支持和協助者是沒有問題的，但是流程主導特別是財務數字化，還是要由財務部門來負責規劃和實施，加之IT部門和業務部門密切配合，也就是“雙輪驅動”，保證企業財務數字化轉型的效果。

有些企業的業務比較多，生產流程比較龐雜，相關人才缺乏，也可以考慮借助外力，比如專業咨詢企業、軟件企業等。但是不管借不借用外力，財務數字化轉型一定要堅持以企業自身為主導。如果相關數字化系統未能反映企業的業務特點和管理層訴求，那么最后也很難達到較好的轉型效果。無論是財務數字化還是以財務數字化為重心的企業整體數字化，財務部門都要處于非常重要的地位。

3、財務數據和業務數據標準不統一

財務數據和業務數據標準不統一是一個具體的技術問題，但是如果這個問題得不到解決，企業的財務數字化轉型是不可能成功的。

數字化轉型是一項需要全員參與的工作，在實操中由不同的部門來開展，一般來說會以財務數字化轉型為先，但是在此過程中，其他部門往往容易作壁上觀，參與度和支持度都不足。由于財務數字化需要財務部門監督業務部門，而業務部門并不想被監督，這就會涉及不同部門間的利益調整和組織調整。部門利益沖突可能會給企業財務數字化進程帶來很大的挑戰。在這種情況下，如果沒有統一的數據標準及采集流程，單純靠不同部門來推動完成每個模塊的數字化轉型，就會形成所謂區塊形式的數字化，或者說強迫分割的數字化，最后變成了每個部門自己的數字化。

企業的各項數據往往散落在不同的系統和部門，數據采集和統計口徑不一致，就會導致財務數據和業務數據被割裂，財務部門和業務部門甚至各說各話、各自為政。在某些情況下，財務部門和業務部門2個系統所反映出來的經營績效有可能是矛盾的。財務數字化要想發揮更高級的功能，比如預測、決策支持等，也就無從談起了。

　　有會計說，雖然一年到頭都在忙，但真的要寫年終總結的時候，卻又發現沒什么好寫的。會計網最近也看到不少會計朋友留言問，怎么寫年終工作總結?今天我們就來說說這個話題。

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　　首先，在開始寫年終總結前，我們要明確我們寫年終總結的目的是什么。很多會計朋友說，因為老板要求寫的啊。如果你真的這么想，那你就失去了一個很好的展示機會。

　　年終總結，絕對不是簡單地羅列日常工作內容，如果只是流水賬，老板也完全沒必要看你的流水賬。

　　對于財務個人而言，認真寫一份工作總結，可以讓你回顧一整年的工作，梳理工作中出現的亮點與難點，并作為來年工作的一個規劃指導。

　　對于老板而言，老板可能更想從你的年終總結中，了解你在工作中發現的問題以及解決思路，了解你對下一年工作的目標和工作規劃，并為你提供幫助。

　　所以千萬要認真對待年終總結這件事，更何況，有些單位，年終總結是跟年終獎掛鉤的，這下更要好好寫啦。

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　　一份財務年終工作總結至少需要工作成績總結、問題分析、明年工作計劃這幾個主要部分。話不多說，接下來我們就開始說說各個部分應該如何寫。

　　第一部分：工作成績總結

　　(1)先將今年的主要工作全都列出來，再根據工作內容，將它們分門別類。

　　例如：

　　①日常資金收支管理工作

　　②成本、費用支出控制等內部控制工作

　　③庫存管理、固定資產管理等資產管理工作

　　④憑證管理、報稅、編制財務報表等會計日常工作

　　⑤財務分析和報告等工作

　　⑥組織公司各部門進行報銷培訓等團隊建設工作

　　(2)將每一個類別取得的成績(結果)，用一句話來概括，并作為小標題，展開你的敘述。

　　例如：【成本控制成效顯著】

　　可以講講你這一整年是如何進行財務預算，做好了企業各類成本費用的支出控制，減少了不必要的開支，使企業的資金得到了更有效的管理和運用。

　　【稅務籌劃合理，減輕稅收負擔】

　　今年出了很多稅收優惠政策，總有那么一些是你們企業適用的吧，這時候，你就可以說說，你如何及時利用最新的稅收優惠政策，通過合理的稅務籌劃，降低了企業的稅務風險，并享受了多少稅收優惠。

　　Tips：

　　①在羅列工作內容時，應當遵循從重要到次要的原則，將最突出的兩點與成績放在最前面。

　　②領導最想聽的，一定是你為公司省了或掙了多少錢。所以在闡述工作時，可以重點說說自己如何利用各類稅收優惠政策，為公司節省了多少稅費。

　　第二部分：對財務工作進行分析，總結工作中出現的不足以及改進方法。

　　在對財務工作進行分析時，同樣可以分成不同的部分，有針對性地總結你看到的問題，并提出可行性的建議。

　　針對公司：例如資金管理方面，存在著資金管控風險。公司運營方面，是否對收入、成本、利潤等經營指標進行深入分析。

　　針對個人：可以總結自己目前欠缺哪些能力，來年應該如何改進。

　　Tips:

　　在提建議時，一定要條理清晰，有理有據，根據公司確實存在的問題，提出對于公司發展有利的建議，切忌沒頭沒腦地對公司挑刺。

　　第三部分：闡述來年的工作計劃

　　工作計劃這一部分的內容，可以參照上一年度的工作內容，提出來年應當達到的目標，并提出你大致的舉措，同時也可以在此提出你想要獲得的支持。

　　例如加強財務預算管理，做好財務分析，為公司決策和管理提供有力的財務信息與支持。

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　　最后，再給大家說幾點注意事項：

　　①在分析時，一定要善用數據，以數據為基礎來做論證，而不是自說自話。

　　②數據要直觀，如果能用圖表來展示，盡量使用圖表。

　　③對工作進行定量總結。例如目標完成98%，讓領導一眼能夠看到你的工作完成度。

　　④最后別忘了，一定要感謝領導和同事對你工作上的支持，畢竟你身在團隊之中，不是一個人在戰斗，對同事之間的配合還是要感謝一下的。

　　以上就是會計網對于財務年終總結的建議了，大家可以酌情參考。還沒完成的朋友，抓緊時間準備哦~

　　本文為財會人俱樂部公眾號原創首發，作者：阿圓圓。如需轉載或引用，請聯系授權，并務必在文首注明以上信息。@財會人俱樂部 保留所有權利

　　作為財務人員，對于金稅三期，你了解有多少呢?近期，有小伙伴留言：金稅三期不開票收入該如何報稅?這一實務知識，財務人員必須掌握!接下來就跟著會計網小編一起來看看吧!

　　金稅三期不開票收入如何報稅?

　　答：在增值稅納稅申報表附列資料(表一) 未開具發票一欄里填寫未開票收入。

　　1、發生未開票納稅義務期間，申報增值稅的時候，仍要把正數銷售額填列在“未開票收入”這一欄里。注意要保留合同、收錄記錄等相關證據。

　　2、對于未開票收入，假設在日后開具發票，那么開具發票期間申報增值稅的時候，不能把負數填列在未開票收入這一欄里。應當用開票銷售額減去已經申報的未開票收入計算差值，其相應數額在開票收入這一欄次填列。

　　3、如果對比異常是因為第2項操作所產生的，不能在網上申報的時候，應當按照主管稅務機關的要求接受相應審核。并且要提交能夠證明“ 該項差額與以前期間申報的未開票收入金額一致性”的相關證據。完成正常申報的申請、稅控設備的解鎖。

　　知識拓展：金三期怎么檢查未入賬的不開票收入?

　　1、企業稅負水平要比同行業的低，且幅度較大。

　　經過近些年來申報數據及實地檢查發現，企業稅負水平如果低于同行業的，且幅度較大，成本費用率也比收入增長率高得多。發生這一異常現象的，企業產品銷售對象多數為小規模納稅人，且他們采購相應茶品后，都不要發票。但在企業納稅申報的時候，并未體現不開票收入。

　　2、未開票收入在收入總額中的比重太低

　　由于行業性質不同，其經營特點也有所不同。所以不是所有行業未開票收入比重低的都會被認為是稽查重點。