近年來,國(guó)內(nèi)正掀起了一股考研熱潮,在報(bào)考的路上會(huì)計(jì)專碩MPACC成為了考生報(bào)考的熱門專業(yè),對(duì)于會(huì)計(jì)專碩MPACC,考生們對(duì)其并不完全了解,到底會(huì)計(jì)專碩MPACC教學(xué)模式是什么?課程如何設(shè)置?考試科目有哪些?
一、會(huì)計(jì)專碩MPACC教學(xué)模式是什么?
關(guān)于會(huì)計(jì)專碩MPACC專業(yè),每所院校其教學(xué)模式、教學(xué)方式都會(huì)存在一定差異,綜合各類名校的教學(xué)方式,主要的常見教學(xué)模式包括有案例式教學(xué)、研討式教學(xué),專家導(dǎo)師專業(yè)性的指導(dǎo)培訓(xùn),著力培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才,一般來說,會(huì)計(jì)專碩MPACC學(xué)習(xí)周期為2年。
二、MPACC教學(xué)側(cè)重點(diǎn)是什么?
關(guān)于會(huì)計(jì)專碩MPACC,主要側(cè)重點(diǎn)是培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的復(fù)合型、創(chuàng)新型、綜合性的會(huì)計(jì)專業(yè)高端人才,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)將應(yīng)用到日常的會(huì)計(jì)工作項(xiàng)目當(dāng)中,只有符合具備學(xué)士學(xué)位的本科學(xué)歷考生才有條件進(jìn)行報(bào)考。不同院校其對(duì)報(bào)名考生的學(xué)歷要求都會(huì)有所不同,這點(diǎn)需以所報(bào)名的院校要求為準(zhǔn)。
三、考試科目有哪些?
關(guān)于會(huì)計(jì)專碩MPACC考試科目,主要包括有英語二、管理類聯(lián)考綜合能力(初等數(shù)學(xué)、邏輯、寫作),各科目都存在有一定難度,對(duì)于英語、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)水平比較薄弱的考生,建議應(yīng)提前鞏固好自己的基礎(chǔ),將自己的基礎(chǔ)水平提高后,在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專碩MPACC專業(yè)課程也會(huì)相對(duì)容易很多。
四、課程內(nèi)容
會(huì)計(jì)專碩MPACC總體側(cè)重于會(huì)計(jì)類專業(yè)內(nèi)容,涉及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)類專業(yè)知識(shí)比較多,課程也是專門為企業(yè)培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)專業(yè)性人才而設(shè)的,考生所學(xué)的內(nèi)容將應(yīng)用到日常的實(shí)際工作中,課堂上老師主要以結(jié)合實(shí)際案例的形式進(jìn)行講解。
為賺取租金或資本增值,或兩者都具備而持有的房地產(chǎn)被稱為投資性房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)可以采用成本模式計(jì)量和公允價(jià)值模式計(jì)量。兩種模式下該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
成本模式下投資性房地產(chǎn)如何進(jìn)行核算?
外購時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)
? 貸:銀行存款
自行建造時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)
? 貸:開發(fā)成本
? ? ? 在建工程
成本模式下的后續(xù)計(jì)量:
獲得租金收入時(shí):
借:銀行存款等
? 貸:其他業(yè)務(wù)收入
計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷時(shí):
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)
計(jì)提減值時(shí):
借:資產(chǎn)減值損失
? 貸:投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備
成本模式下的后續(xù)支出:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行資本化:
借:投資性房地產(chǎn)——在建
? 投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)
? 投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備
? 貸:投資性房地產(chǎn)
(2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:銀行存款等
公允價(jià)值模式下的初始計(jì)量:
外購時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)——成本
? 貸:銀行存款
自行建造時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)——成本
? 貸:開發(fā)成本
? ? ? 在建工程
公允價(jià)值變動(dòng)模式下投資性房地產(chǎn)如何核算?
借:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)
貸:公允價(jià)值變動(dòng)損益
或
借:公允價(jià)值變動(dòng)損益
貸:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)
公允價(jià)值模式下的后續(xù)支出:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可以資本化:
借:投資性房地產(chǎn)——在建
? 貸:投資性房地產(chǎn)——成本
? ? ? 投資性房地產(chǎn) ——公允價(jià)值變動(dòng)
或
借:投資性房地產(chǎn)——在建
投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)
? 貸:投資性房地產(chǎn)——成本
(2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:? ? ? ?
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:銀行存款等
成本模式和公允價(jià)值模式下,投資性房地產(chǎn)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目有何區(qū)別?
成本模式下設(shè)置的會(huì)計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)、投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
公允價(jià)值模式下設(shè)置的會(huì)計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)——成本、投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)。
既滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,又使現(xiàn)金使用的效率和效益最高時(shí)的現(xiàn)金最低持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。成本分析模式下,應(yīng)如何計(jì)算出最佳現(xiàn)金持有量?
成本分析模式下,最佳現(xiàn)金持有量怎么計(jì)算?
最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會(huì)成本+短缺成本)
當(dāng)短缺成本與機(jī)會(huì)成本相等時(shí),現(xiàn)金管理的總成本最低。總成本和持有量大小沒有必然聯(lián)系,機(jī)會(huì)成本、短期成本和持有量是有關(guān)系的。機(jī)會(huì)成本和持有量呈正比關(guān)系,短缺成本和持有量呈反比關(guān)系。管理成本是固定成本,因此管理成本是不變的。
公式中的管理成本與現(xiàn)金持有量沒有任何關(guān)系,一般認(rèn)為管理成本是固定成本。通常情況下在企業(yè)里,出納管的是錢,給出納發(fā)工資計(jì)入管理費(fèi)用。出納的工資是固定不變的,和現(xiàn)金持有量沒有任何關(guān)系。
公式中的機(jī)會(huì)成本是指持有一定的現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
公式中的短缺成本是指現(xiàn)金持有量不足而又無法通過及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而造成的損失。短缺成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系為負(fù)相關(guān)關(guān)系。
最佳現(xiàn)金持有量的存貨模式
將存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型用于確定目標(biāo)現(xiàn)金持有量。
1.假設(shè)前提:(補(bǔ)充)
(1)現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定,波動(dòng)較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時(shí),均通過變現(xiàn)部分證券得以補(bǔ)足;(不允許短缺)
(2)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測(cè);
(3)證券的利率或報(bào)酬率以及每次固定性交易費(fèi)用可以獲悉。
2.決策原則
(1)機(jī)會(huì)成本:指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
機(jī)會(huì)成本=平均現(xiàn)金持有量×有價(jià)證券利息率
(2)交易成本:指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用。
交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本
最佳現(xiàn)金持有量C*是機(jī)會(huì)成本線與交易成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金持有量。
2022年基金從業(yè)考試出題模式是官方機(jī)考系統(tǒng)會(huì)按章節(jié)比例隨機(jī)抽取一套試題,并且同一考場(chǎng)試卷題目一樣,但題目順序不同;同一道題答案選項(xiàng)內(nèi)容相同,但順序不一樣,以防止考生作弊。
基金從業(yè)考試出題模式介紹
1.每場(chǎng)基金從業(yè)考試的時(shí)候,官方機(jī)考系統(tǒng)會(huì)按章節(jié)比例隨機(jī)抽取一套試題,再進(jìn)入正式考試模式。
2.在開考前極短時(shí)間內(nèi)才會(huì)抽取確定。當(dāng)考生憑準(zhǔn)考證號(hào)碼登錄上機(jī)考試系統(tǒng),確認(rèn)考生信息無誤后,點(diǎn)擊“正確”按鈕進(jìn)入“開始考試”界面。
上機(jī)考試系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)抽取一套試題,進(jìn)入正式考試模式。
3.同一考場(chǎng)試卷題目一樣,但題目順序不同;同一道題答案選項(xiàng)內(nèi)容相同,但順序不一樣。正確答案通過計(jì)算機(jī)“自動(dòng)派位”。
也就是說就算你看旁邊小伙伴的答案也沒用,因?yàn)樗念}目順序和選項(xiàng)順序和你的都是不一樣的。
4.不同時(shí)間段場(chǎng)次的考試試題不一樣,每場(chǎng)考試的試題均為等值的不同試卷。
不同時(shí)間段場(chǎng)次的考試試題從協(xié)會(huì)的題庫中重新抽題,題目不一樣,每場(chǎng)考試的試題均為難度相當(dāng)?shù)牟煌嚲怼?/p>
裸考能通過考試嗎?
關(guān)于這個(gè)問題,其實(shí)完全沒有問題的。其實(shí),基金從業(yè)資格考試并沒有大家想象中那么難,考題內(nèi)容基本都是圍繞教材課本來出的,而且考點(diǎn)基本都是基礎(chǔ)知識(shí)為主,所以對(duì)于大家來說,只要熟悉教材的內(nèi)容,通過考試并不是難題。不過,考生們也不能掉以輕心,在答題。練習(xí)方面也需要講究技巧。
習(xí)題做完,開始做真題
在學(xué)習(xí)路上,講求的可是循序漸進(jìn)的過程,學(xué)基金從業(yè)也是同樣一個(gè)道理。要想鞏固好所學(xué)的知識(shí),在學(xué)習(xí)完一個(gè)章節(jié)后,也需要配合習(xí)題練習(xí)進(jìn)行鞏固,當(dāng)習(xí)題做完了,就開始做真題、模擬題,通過刷題還能夠摸索出出題規(guī)律、出題方向,更有助于自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。
來源:金融從業(yè)考試
證券從業(yè)考試模式包括有常規(guī)測(cè)試、預(yù)約測(cè)試、云考試,3種,從往年來看,考試難度總體并不大,通過率維持在50%~55%,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分享幾點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,我們來看看吧。
證券從業(yè)考試模式有哪幾種?
1.常規(guī)測(cè)試是指考生在規(guī)定時(shí)間、指定考點(diǎn)和考場(chǎng)參加測(cè)試,測(cè)試全程接受工作人員監(jiān)督和視頻監(jiān)控,常規(guī)測(cè)試包括統(tǒng)一測(cè)試、專場(chǎng)測(cè)試等組織形式。
①統(tǒng)一測(cè)試面向符合報(bào)名條件的全部人員。
②專場(chǎng)測(cè)試面向符合報(bào)名條件的證券行業(yè)機(jī)構(gòu)人員,以及符合國(guó)家相關(guān)政策的特定人員等。專場(chǎng)測(cè)試是針對(duì)特定人群舉辦的,比如今年已經(jīng)考過的面向證券公司及證券投資咨詢機(jī)構(gòu)專場(chǎng)測(cè)試,面向戶籍屬于新疆、西藏、青海的社會(huì)考生的專場(chǎng)測(cè)試。
2.預(yù)約測(cè)試是指協(xié)會(huì)根據(jù)證券行業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)試需求,在約定時(shí)間,約定考場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。
3.云考試是面向證券公司、投資咨詢公司的考試,考生屆時(shí)可通過已入職公司報(bào)名的。就是在你公司內(nèi)部考試,當(dāng)然是在有監(jiān)控?cái)z像的環(huán)境中,由證券協(xié)會(huì)組織的監(jiān)考老師網(wǎng)上監(jiān)考。
云考試就是由證券協(xié)會(huì)組織的,在公司內(nèi)部實(shí)施的考試,必須在監(jiān)控下考試,并且錄像,所以云考試是針對(duì)證券公司人員的集體報(bào)考,如果已經(jīng)在機(jī)構(gòu)任職或近期可以面試證券公司進(jìn)入證券公司的,則可以參加專場(chǎng)考試/云考試。
證券從業(yè)考試學(xué)習(xí)建議
1、重視考綱
備考證券從業(yè)資格考試,各位考生一定要重視考試大綱的作用。考試大綱往往就是考試的出題方向。當(dāng)你將考試大綱研究透徹了,對(duì)于考試主次內(nèi)容也就掌握了。復(fù)習(xí)的時(shí)候更有側(cè)重點(diǎn),學(xué)習(xí)效果也會(huì)更好。
除了認(rèn)真研讀考試大綱外,對(duì)于考試重點(diǎn)知識(shí)也要做好歸納,常考考點(diǎn)掌握了,做題的時(shí)候更靈活。
2、加強(qiáng)題目練習(xí)
教材往往是考試命題的重要依據(jù),因此,反復(fù)讀教材,是考生復(fù)習(xí)證券從業(yè)資格考試的重要途徑。反復(fù)讀教材,你將會(huì)對(duì)各章節(jié)涉及的概念、法律規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范等重要知識(shí)加強(qiáng)鞏固。
加強(qiáng)題目練習(xí),往往能夠讓你學(xué)會(huì)對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通,也能強(qiáng)化記憶。通過整理平時(shí)做題的題,可以讓你在查缺補(bǔ)漏中逐漸提升個(gè)人對(duì)知識(shí)的把握能力。
來源:金融從業(yè)考試
企業(yè)管理控制模式有制度控制模式、預(yù)算控制模式、評(píng)價(jià)控制模式和激勵(lì)控制模式。其中制度控制是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),通過規(guī)章、規(guī)則等形式規(guī)范與限制企業(yè)中各級(jí)管理者與員工的行為,以保證管理活動(dòng)不違背或有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
預(yù)算控制的概念
預(yù)算控制是指通過預(yù)算的形式規(guī)范企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為過程,調(diào)整與修正管理行為與目標(biāo)偏差,保證各級(jí)目標(biāo)、策略、政策和規(guī)劃的過程。
評(píng)價(jià)控制的概念
評(píng)價(jià)控制是指企業(yè)通過評(píng)價(jià)的方式規(guī)范企業(yè)中各級(jí)管理者及員工的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為。
激勵(lì)控制的概念
激勵(lì)控制作為一種管理控制,是指企業(yè)通過激勵(lì)的方式控制管理者的行為,使管理者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
企業(yè)管理控制的作用
企業(yè)管理控制最大的作用,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者特定的目標(biāo)。
一般而言,管理控制的作用是:
1、建立、引導(dǎo)、組織、整合團(tuán)隊(duì)力量,鼓舞士氣;
2、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),協(xié)助、主導(dǎo)、推動(dòng)某一組織或團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);
3、保證管理秩序,保證或維持正常的工作秩序;
4、為特定組織、團(tuán)體或者企業(yè)等等設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式,促進(jìn)發(fā)展;
5、及時(shí)處理非正常現(xiàn)象或事務(wù)。
FRM考試自2021年起就全部改為機(jī)考模式。FRM考試并沒有在考前就給考生們提供一個(gè)模擬考試的平臺(tái),所以考生們不能提前去適應(yīng)這個(gè)機(jī)考的模式。FRM機(jī)考界面如下:
考試時(shí)考生可查看考前提醒,點(diǎn)擊進(jìn)去會(huì)讓你輸入GARP ID并login,之后就會(huì)跳出來一個(gè)Tutorial的頁面,上面給大家展現(xiàn)出了等下機(jī)考的頁面并解釋怎么用,和每個(gè)鍵的用法,建議大家考試當(dāng)天一定要仔細(xì)看這個(gè)Tutorial的內(nèi)容。
機(jī)考界面的最上方會(huì)顯示考生的答題進(jìn)度以及考試所剩的時(shí)間。除此之外,還有一個(gè)暫停鍵,主要用來考生有急事比如去衛(wèi)生間的時(shí)候,鎖屏電腦用的。但考生要注意,時(shí)間是不會(huì)暫停的,只是單純地把屏幕鎖柱,考生們還是要抓緊時(shí)間。
界面的左列是所有考題的序列總表,沒做的題目會(huì)顯示正常的白色,完成后會(huì)顯示成綠色格子。而且有一個(gè)Mark的功能,對(duì)于自己不確定的題,可以選擇左下角“Mark”鍵做個(gè)小標(biāo)記,晚點(diǎn)再回來看。如果你想要提前交卷,左下角會(huì)顯示End Exam,如果你答到最后一刻的話,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)幫你交卷的。
由于FRM是國(guó)外的考試,因此在國(guó)內(nèi)沒有專門的考場(chǎng),也就沒有專門的統(tǒng)一的設(shè)備,因此會(huì)出現(xiàn)部分考場(chǎng)是使用的筆記本電腦而非臺(tái)式機(jī),所以考生們要有心理準(zhǔn)備,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備不要太驚訝。
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FRM機(jī)考考試用具
FRM機(jī)考的考場(chǎng)依舊會(huì)為各位考生分發(fā)草稿紙和鉛筆,并且考場(chǎng)不會(huì)提供橡皮。
為了讓對(duì)FRM感興趣的伙伴們更好的了解FRM考試的相關(guān)知識(shí),更好地進(jìn)行學(xué)習(xí),我們準(zhǔn)備了免費(fèi)的FRM金融風(fēng)控職場(chǎng)提升訓(xùn)練營(yíng),直接戳下方圖片↓↓,即可一鍵領(lǐng)取哦~
acca的bt是《商業(yè)與技術(shù)》,BT是官方在2020年推出的全新的科目名稱,全稱為Business and Technology。雖然這一科目的名稱進(jìn)行了改革,但其考試大綱仍然沿用原有的AB科目2020-2021年考綱為準(zhǔn)。
acca的BT內(nèi)容主要分為五個(gè)部分:
第一部分——主要介紹組織、利益相關(guān)者及其外部環(huán)境。
第二部分——將研究組織的架構(gòu)、部門職能、組織文化以及公司治理等話題。
第三部分——是第二部分的延伸,主要介紹與我們職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的會(huì)計(jì)部門。
第四部分——進(jìn)入管理學(xué),在這章我們搖身一變成了企業(yè)HR或者部門高管的角色,人力資源是組織非常重要的資產(chǎn),你將了解企業(yè)是如何招聘選拔人才、管理員工、激勵(lì)員工、評(píng)估以及培訓(xùn)發(fā)展員工。
第五部分——介紹了提高效率和溝通系統(tǒng),你將學(xué)會(huì)一些合適的時(shí)間管理方法并會(huì)選擇合適的溝通機(jī)制。第六部分職業(yè)道德,也是貫穿整個(gè)ACCA職業(yè)生涯的內(nèi)容,作為未來的財(cái)經(jīng)專業(yè)人士,不僅要遵紀(jì)守法,更應(yīng)該遵守行業(yè)的道德規(guī)則。
ACCA考試設(shè)有15門科目,包括F階段9門必修科目、P階段2門必修科目和2門選修科目。其中,選修課程為4門任選2門模式,參加ACCA考試的考生需通過其中11門必修科目及2門選修科目。
ACCA考試科目包括《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會(huì)計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績(jī)管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《P4高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《P5高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《P6高級(jí)稅務(wù)》、《P7高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
如果你打算自學(xué)ACCA考試的話,就要認(rèn)真準(zhǔn)備了,好好背知識(shí)點(diǎn)和公式,多刷題,多做真題,多總結(jié)!ACCA考試科目共有十五門科目,考試科目數(shù)量較多,這十五門考試科目被分為九門基礎(chǔ)階段的課程和六門專業(yè)階段課程,考試科目多,難度也有一定,大部分人備考ACCA考試需要花費(fèi)兩年多的時(shí)間,所以備考時(shí)間一定要預(yù)留充足,制定合理的備考計(jì)劃。
機(jī)考模式下cfa考試難度提升了,以前紙考的時(shí)候,試卷是固定的,cfa考點(diǎn)相對(duì)集中一些,主要考的是重要知識(shí)點(diǎn)。但cfa機(jī)考情況下,題庫抽題,千人千卷,隨機(jī)性的原因可能導(dǎo)致一些偏難怪題出現(xiàn)。因此,很多考生會(huì)覺得考試難度提高了。
再者,隨著CFA機(jī)考題目數(shù)量的減少,每一道題目對(duì)考試通過率影響度增大,這導(dǎo)致通過考試難度增大;還有認(rèn)為為了保證證書的含金量,因此降低了通過率等等。
cfa考試怎么樣才能合格?
但是不管是扎堆還是機(jī)考模式本身的變化,都沒有降低CFA協(xié)會(huì)對(duì)考試通過的要求。協(xié)會(huì)的最低通過分?jǐn)?shù)線(minimum passing score,MPS)并沒有顯著改變。
通過計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)本次8月考試的MPS為74%左右,和2月、5月、7月基本持平(備注:由于MPS基于成績(jī)單的測(cè)量,所以±2分的MPS誤差是在合理范圍之內(nèi)的)。這意味著,CFA考試并不是一個(gè)“攔比例”的考試。大家只要保證成績(jī)?cè)?5分左右,就能夠99.99%的概率通過考試。
換句話說,考生只需要關(guān)注自我,保證掌握75%以上的知識(shí)點(diǎn),就不需要太糾結(jié)其他人的成績(jī),或者平均通過率的問題,這個(gè)做法都是為了保證CFA證書的含金量。
cfa考試難度
CFA考試的難度主要有兩個(gè)部分:
①知識(shí)量較大、較廣。一到三級(jí)都是,尤其是一級(jí),而二級(jí)三級(jí)在廣度的前提下還加了深度。即使是有基礎(chǔ)的考生,除非專業(yè)大佬,要不然靠突擊也有不過的風(fēng)險(xiǎn)。
②一天考十科,考試時(shí)間較長(zhǎng)。一天的考試內(nèi)容相當(dāng)于過去學(xué)生時(shí)代2-3天的考試內(nèi)容,相對(duì)耗費(fèi)精力,考試時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間保持充分的專注以及持久的學(xué)習(xí)和記憶鞏固。
cfa機(jī)考考點(diǎn)
自2021年CFA考試開始更改為機(jī)考模式以來,CFA全球考點(diǎn)從原來的192個(gè)考場(chǎng)增加到400多,2023年CFA考試中國(guó)內(nèi)地開放的機(jī)考考點(diǎn)所在城市包括:北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、湖州、濟(jì)南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。
針對(duì)2023年5月及之后的考試窗口,中國(guó)內(nèi)地將在以下城市開放機(jī)考考點(diǎn):佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。
采用公允價(jià)值模式進(jìn)行計(jì)量的最大特點(diǎn)是在會(huì)計(jì)期末按照公允價(jià)值調(diào)整投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值,并將公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。
投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量采用公允價(jià)值模式的,不需要計(jì)提折舊或攤銷,而是以資產(chǎn)負(fù)債表日的公允價(jià)值計(jì)量。資產(chǎn)負(fù)債表日,投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值高于其賬面余額的差額,借記“投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)”科目,貸記“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目;公允價(jià)值低于其賬面余額的差額作相反的會(huì)計(jì)分錄。
采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足下列條件:
1、投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。所在地,通常指投資性房地產(chǎn)所在的城市。對(duì)于大中型城市,應(yīng)當(dāng)為投資性房地產(chǎn)所在的城區(qū)。
2、企業(yè)能夠從活躍的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他相關(guān)信息,從而對(duì)投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值作出合理的估計(jì)。
投資性房地產(chǎn),是指為賺取租金或資本增值(房地產(chǎn)買賣的差價(jià)),或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠單獨(dú)計(jì)量和出售。投資性房地產(chǎn)主要包括:已出租的土地使用權(quán)、持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)和已出租的建筑物。
投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量可以選擇成本模式或公允價(jià)值模式,但同一企業(yè)只能采用一種模式對(duì)其所有投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,不得同時(shí)采用兩種計(jì)量模式。
企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的計(jì)量模式一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。其中,投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量只可以由成本模式轉(zhuǎn)為公允價(jià)值模式,應(yīng)作為會(huì)計(jì)政策變更處理,計(jì)量模式變更時(shí)公允價(jià)值和賬面價(jià)值的差額調(diào)整期初留存收益。
借:投資性房地產(chǎn)(變更日公允價(jià)值)
投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)
投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備
貸:投資性房地產(chǎn)(原價(jià))
利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)(或借方)
盈余公積(或借方)
投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量模式有成本模式或公允價(jià)值模式。同一企業(yè)只能采用一種模式對(duì)其所有投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,不得同時(shí)采用兩種計(jì)量模式,即不得對(duì)一部分投資性房地產(chǎn)釆用成本模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,對(duì)另一部分投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。
企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的計(jì)量模式一經(jīng)確定,不得隨意變更。從成本模式轉(zhuǎn)為公允價(jià)值模式的,應(yīng)當(dāng)作會(huì)計(jì)政策變更處理,將計(jì)量模式變更時(shí)公允價(jià)值與賬面價(jià)值的差額,調(diào)整期初留存收益。已采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),不得從公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)為成本模式。
采用成本模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的投資性房地產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按期(月)計(jì)提折舊或攤銷,借記“其他業(yè)務(wù)成本”等科目,貸記“投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)”科目。
取得的租金收入,借記“銀行存款”等科目,貸記“其他業(yè)務(wù)收入”等科目。
投資性房地產(chǎn)存在減值跡象的,還應(yīng)當(dāng)適用資產(chǎn)減值的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)減值測(cè)試確定發(fā)生減值的,應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備,借記“資產(chǎn)減值損失”科目,貸記“投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。如果已經(jīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備的投資性房地產(chǎn)的價(jià)值又得以恢復(fù),不得轉(zhuǎn)回。
企業(yè)存在確鑿證據(jù)表明其投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的,可以對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的,不計(jì)提折舊或攤銷,應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)負(fù)債表日的公允價(jià)值計(jì)量。
在資產(chǎn)負(fù)債表日,投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值高于其賬面余額的差額,借記“投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)”科目,貸記“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目;公允價(jià)值低于其賬面余額的差額作相反的會(huì)計(jì)分錄。
投資性房地產(chǎn),是指為賺取租金或資本增值,或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠單獨(dú)計(jì)量和出售。投資性房地產(chǎn)主要包括:已出租的土地使用權(quán)、持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)和已出租的建筑物。
《福布斯》稱中國(guó)稅負(fù)痛苦指數(shù)排名世界第二,反思中國(guó)企業(yè),誰家不是千秋萬“稅”?想細(xì)“稅”長(zhǎng)流,合理、有效的稅務(wù)策略無疑將在提高凈利潤(rùn)方面助一臂之力,而這又將同企業(yè)最優(yōu)商業(yè)模式的選擇與執(zhí)行密不可分。
節(jié)稅,永遠(yuǎn)不是賬面上做出來的,早在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、兼并重組等業(yè)務(wù)開展之初就已決定;而營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)換引發(fā)的震動(dòng)也可能令所得稅、流轉(zhuǎn)稅和轉(zhuǎn)讓定價(jià)等發(fā)生一系列變動(dòng),如何預(yù)先籌劃,才能穩(wěn)占先機(jī)?
我們特邀知名企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化問題專家共同設(shè)計(jì)開發(fā)本課程,探討在調(diào)整與優(yōu)化商業(yè)模式時(shí)稅務(wù)結(jié)構(gòu)所要面臨的問題、挑戰(zhàn)以及機(jī)遇,以營(yíng)運(yùn)模式優(yōu)化中的稅務(wù)問題為主線,梳理相關(guān)問題的脈絡(luò),探討如何從稅務(wù)及其相關(guān)領(lǐng)域結(jié)合的角度,找出企業(yè)在重大轉(zhuǎn)型決策中最優(yōu)解決方案,為企業(yè)在商業(yè)模式變革中提供多一種視角和思路,于稅務(wù)籌劃間決勝千里。
【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務(wù)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣
【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務(wù)重組/功能整合涉及的常見稅務(wù)、海關(guān)、外匯管理問題
【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化
【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)
第1部 | 第2部 |
引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)因素 一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略 為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)? 為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈? 全球化及區(qū)域化如何導(dǎo)致稅務(wù)模式改變? 企業(yè)成長(zhǎng)過程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長(zhǎng)? 單一層面的稅務(wù)籌劃弱點(diǎn)幾何? 二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu) 不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅 生產(chǎn)模式與稅務(wù)結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)利益分配與稅的關(guān)系 特殊商業(yè)模式下的財(cái)稅關(guān)注 三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣 成熟企業(yè)——如何控制有效稅率 為整合集團(tuán)——流程效率和連貫性 市場(chǎng)先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端 剛起步公司——稅負(fù)有效機(jī)制的建立 案例分析: -案例1:哪種收益模式更適合你的企業(yè) -案例2:產(chǎn)品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務(wù)案例 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:企業(yè)轉(zhuǎn)型方案最優(yōu)考慮何種因素 | 四、商業(yè)模式變化中的稅務(wù)問題 商業(yè)經(jīng)營(yíng)變化與稅收沖突 企業(yè)業(yè)務(wù)重組中的稅務(wù)問題 企業(yè)功能整合中的稅務(wù)籌劃點(diǎn) 五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴(kuò)展 混搭經(jīng)營(yíng)與銷售模式變化 區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換 并購重組與股權(quán)置換 節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造 六、執(zhí)行稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素 分銷功能與重要客戶及架構(gòu)合同 完全職能制造商與來料加工制造商的選擇 供需規(guī)劃管理與物流合同管理 信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金及法務(wù)的影響 員工衍生問題與嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告系統(tǒng) 七、資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)組合的稅負(fù)考慮 資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的組合運(yùn)作與股東回報(bào) 資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的稅負(fù)效益考量 集中化資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅負(fù)節(jié)省與可持續(xù)利益 案例分析: -案例3:商業(yè)模式優(yōu)化時(shí)最為擔(dān)心的稅務(wù)問題 -案例4:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式供應(yīng)鏈調(diào)整案例 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理 |
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在現(xiàn)行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上,普惠金融、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付已滲透到企業(yè)運(yùn)行和個(gè)人生活的方方面面,科技發(fā)展與創(chuàng)新已成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和主旋律。在這個(gè)時(shí)代里,用戶對(duì)信息的需求更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化,而借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),傳播體現(xiàn)出智能化的趨勢(shì),而其盈利模式日趨混合化和多元化。
【與時(shí)俱進(jìn)】洞悉大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)時(shí)代的力量,突破傳統(tǒng)固有模式思維
【破解痛點(diǎn)】將人工智能+大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)案例】通過精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)
◆企業(yè)CFO
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理
◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人
一、從大數(shù)據(jù)到智能商業(yè)的進(jìn)化 | 二、智能商業(yè)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革 |
◆用數(shù)據(jù)說話的大數(shù)據(jù) ◆智能商業(yè)是什么 ◆大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)對(duì)企業(yè)的影響 | ◆大數(shù)據(jù)+人工智能破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn) ◆智能商業(yè)決策相比傳統(tǒng)商業(yè)決策優(yōu)勢(shì) ◆智能商業(yè)的未來發(fā)展 ◆企業(yè)如何擁抱智能商業(yè) |
三、大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)如何應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理 | |
◆以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ◆高效數(shù)據(jù)傳遞不管理的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè) ◆建立系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析庫與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 ◆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
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資金管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈,選擇資金管理的模式至關(guān)重要,其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。我們以最新的政策為導(dǎo)向,全面為你呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的管理基本模式,從到達(dá)到集團(tuán)資金集中化管理,為您企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
隨著跨國(guó)企業(yè)在華投資的企業(yè)不斷增加,通過其在華總部對(duì)各個(gè)子公司實(shí)行資金的集中管理也尤為重要,外加現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)由于其規(guī)模較大、多層次管理、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)多元化、跨區(qū)域乃至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn),其資金管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),如何最大限度地提高集團(tuán)企業(yè)資金的整體使用效益,使資金得到最高回報(bào)和創(chuàng)造最大價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)都是現(xiàn)今中外資企業(yè)高管和財(cái)資管理從業(yè)人員熱切關(guān)注的問題。
1、了解集團(tuán)資金管理的重要性
2、學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式
3、明確集團(tuán)資金管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別
4、把握資金運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與信用控制
5、學(xué)習(xí)資金整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和投資實(shí)務(wù),提高集團(tuán)資金使用效率
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
財(cái)務(wù)人員及其他職能部門負(fù)責(zé)人
一、企業(yè)資金管理概論 | 二、集團(tuán)資金管理模式選擇 |
-資金管理的內(nèi)涵 -資金管理組織架構(gòu) -資金部的角色 -資金部風(fēng)險(xiǎn)定位 -資金管理的目標(biāo) -資金管理制度與內(nèi)控 | -資金部管理模式 -資金管理的模式的建設(shè)思路 -資金管理模式運(yùn)作過程 -建立集團(tuán)企業(yè)資金管理的難點(diǎn)和重點(diǎn) -現(xiàn)金池管理模式 -現(xiàn)金池的基本涵義 -企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金池的功能優(yōu)勢(shì) -完善企業(yè)現(xiàn)金池管理模式應(yīng)注意的問題 -案例分析 |
三、資金集中管理的主要實(shí)現(xiàn)形式 | 四、流動(dòng)性管理 |
-資金集中監(jiān)控系統(tǒng) -共用銀行集中賬戶 -內(nèi)部銀行 -結(jié)算中心 -財(cái)務(wù)中心 -財(cái)務(wù)中心+結(jié)算中心 | -流動(dòng)性管理的內(nèi)涵 -現(xiàn)金管理 -存貨管理 -應(yīng)收與應(yīng)付款管理 -營(yíng)運(yùn)資本投融資策略 |
五、信用風(fēng)險(xiǎn)管理 | 六、資金分析與規(guī)劃 |
-信用政策 -信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法 -信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段 | -分析方法 -資金預(yù)算 |
七、短期投資與融資實(shí)務(wù) | |
-今年貸款新規(guī)解析 -建立智能的資金管理系統(tǒng) -了解模式 -使用模式 -監(jiān)督模式 -未來的集團(tuán)資金管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì) |
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產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境,僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善,越來越難以奏效,企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng),反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中;曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的下半場(chǎng)又在哪?
■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)方式、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續(xù)下降?
■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢(shì),但卻仍就無法保證利潤(rùn)?
■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,但缺無法打動(dòng)消費(fèi)者買單?
■而熱銷產(chǎn)品,無法以有效的方式釋放其全部的市場(chǎng)價(jià)值,提升盈利點(diǎn),促進(jìn)銷售利潤(rùn)?
■作為市場(chǎng)上的新興企業(yè),如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式,并持續(xù)經(jīng)營(yíng)?
■如何取其傳統(tǒng)模式的精華,結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式?
我們作為全國(guó)首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái),通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程,《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā),總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃,找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。
【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值,突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏,轉(zhuǎn)變思維
【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例,為企業(yè)提供借鑒意義
【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律,掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具,學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法
【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法
◆董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者
◆董事及其他高管
◆總經(jīng)理、CFO
模塊一 盈利模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石 | |
一、慧眼辯企業(yè)盈利模式 | 二、如何識(shí)別現(xiàn)有盈利模式存在的問題 |
◆三大衡量標(biāo)準(zhǔn)判斷商業(yè)模式的好壞 ◆盈利模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力:需求最大化 ◆好模式才有好未來:借鑒不同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的盈利模式 | ◆如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值需求是否得到認(rèn)同? ◆怎樣判斷企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱? ◆如何判斷現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的合理性? ◆怎樣識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵資源能力強(qiáng)弱? 案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國(guó)巨頭的崛起和困惑 |
三、盈利模式創(chuàng)新的發(fā)展途徑 | 四、重構(gòu)盈利系統(tǒng):破解與重構(gòu)企業(yè)DNA密碼 |
◆盈利模式創(chuàng)新的主要類型 ◆企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的突破方向 | ◆重新定位你的盈利模式 ◆透析盈利模式,收支系統(tǒng)重新設(shè)計(jì) ◆重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),干的好不如模式巧 ◆造就企業(yè)高價(jià)值的關(guān)鍵資源能力 ◆好的模式,才有好的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 案例分析:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式的進(jìn)階拆解 小組PK:借鑒優(yōu)秀的盈利模式,為公司的產(chǎn)品配上一個(gè)高價(jià)值的盈利模式 |
模塊二 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施助力企業(yè)再次聚勢(shì)突破 | |
一、基于盈利模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃 | 二、如何分析并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 |
◆戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式之間的關(guān)系 ◆戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)盈利模式創(chuàng)新的選擇 ◆盈利模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響 | ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具 ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整措施 |
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施 | |
◆全員戰(zhàn)略思想文化的趨同 ◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 ◆建立完善的業(yè)務(wù)體系 ◆進(jìn)行內(nèi)外部市場(chǎng)試驗(yàn) ◆持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程 ◆完善風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控機(jī)制 ◆優(yōu)化KPI績(jī)效考核機(jī)制 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
面對(duì)復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局、中國(guó)特色的政策環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)加劇的市場(chǎng)條件,中國(guó)的企業(yè)無論是差異化競(jìng)爭(zhēng)還是成本領(lǐng)先,任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略都需要回歸到卓越的財(cái)務(wù)管理上,只有財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大才能讓企業(yè)在逆境中平穩(wěn)過渡,在順境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,并在任何時(shí)刻都保持警醒和睿智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。
我們針對(duì)企業(yè)高管研發(fā)本課程,旨在幫助高管反思企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中的成功秘訣,并看清成功背后的財(cái)務(wù)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,在整個(gè)封閉式的授課環(huán)境中,智慧對(duì)話,激蕩靈魂,沉淀思想,挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的全新價(jià)值點(diǎn)。
【財(cái)務(wù)解密】學(xué)習(xí)成功企業(yè)在商戰(zhàn)中的財(cái)務(wù)管理秘訣,并引發(fā)對(duì)本企業(yè)管理難題的思考
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【價(jià)值創(chuàng)造】用全新的財(cái)務(wù)視角探索企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之路,防控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健盈利
第1部破冰 | |
一、破冰與課程準(zhǔn)備 | 二、透過數(shù)據(jù)看企業(yè) |
環(huán)境、商戰(zhàn)、模式 價(jià)值、發(fā)展、財(cái)務(wù) | 財(cái)務(wù)知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)突破 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善--實(shí)現(xiàn)您的職責(zé) 晚間活動(dòng):研討-商戰(zhàn)中如何立于不敗之地 巴菲特:企業(yè)家都要懂財(cái)務(wù)管理! 李嘉誠(chéng):企業(yè)家必須修煉的一門功課就是,通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)! |
第2部修煉 | |
三、不容忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 四、不容小覷的成本空間 |
財(cái)務(wù)管理的效率與安全 如何應(yīng)對(duì)——內(nèi)部控制體系的建立 安全的保障——風(fēng)險(xiǎn)管理 | 全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇 成本控制應(yīng)用——如何壓縮成本空間 利潤(rùn)與稅賦——多創(chuàng)利潤(rùn)有技巧 晚間活動(dòng):研討-財(cái)務(wù)困境中如何創(chuàng)造價(jià)值 |
第3部升華 | |
提升企業(yè)造血功能,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍 企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇 企業(yè)重組與并購 您將是最睿智的決策者 財(cái)務(wù)分析如何支持戰(zhàn)略決策 財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略完美整合 史玉柱:有資產(chǎn)但沒現(xiàn)金是痛苦的! 赫伯特·西蒙:管理就是決策! |
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經(jīng)濟(jì)師考試在全國(guó)范圍內(nèi)采用網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上繳費(fèi)的方式進(jìn)行。考生需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄中國(guó)人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn)進(jìn)行報(bào)名。
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)推行告知承諾制,報(bào)考人員可自主選擇是否采用告知承諾制方式辦理。選擇采用告知承諾制方式辦理報(bào)考事項(xiàng)的,報(bào)考人員須以電子方式簽署《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾書》,考試組織機(jī)構(gòu)不再索要有關(guān)證明材料,依據(jù)承諾為其辦理報(bào)名相關(guān)事項(xiàng)。未選擇告知承諾制方式或者不適用告知承諾制方式辦理報(bào)考事項(xiàng)的,報(bào)考人員應(yīng)按報(bào)名地考試組織機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)事項(xiàng),提交相關(guān)證明材料。(詳情請(qǐng)見資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制《辦事指南》)
考試報(bào)名實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上交費(fèi)。報(bào)考人員可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在中國(guó)人事考試網(wǎng)報(bào)名參加考試的操作。報(bào)名前,須完成注冊(cè)、上傳照片等操作。報(bào)名時(shí),須認(rèn)真閱讀并知曉《報(bào)考須知》等有關(guān)內(nèi)容,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名信息并完成交費(fèi)。報(bào)名具體安排詳見各省(區(qū)、市)有關(guān)通知。
經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名時(shí)間并不統(tǒng)一,初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名一般都集中在每年的7-8月份,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名一般集中在每年的4-5月份。下方是近幾年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名時(shí)間,考生可以作為參考:
2023年報(bào)名時(shí)間為:7月25日-8月28日
2022年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月22日
2021年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月22日
2020年報(bào)名時(shí)間為:7月28日至8月31日
2019年報(bào)名時(shí)間為:7月19日至8月23日
注會(huì)考哪幾科?這是很多考生關(guān)心的問題,總體來說,注會(huì)考試科目還是蠻多的,總共7門,分為專業(yè)和綜合兩個(gè)階段,采用6+1模式,關(guān)于注會(huì)科目的詳細(xì)介紹,接下來跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來看看吧。
一、注會(huì)考哪幾科?
7科,其中專業(yè)階段考6科,綜合階段考1科,詳情如下:
1、專業(yè)階段
考試科目(6科):《會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》。
成績(jī)有效期:?jiǎn)慰瞥煽?jī)5年有效,要求考生5年過6科,在報(bào)考科目數(shù)上,考生可以一次報(bào)考1-6門科目。
2、綜合階段
考試科目(1科):《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)》、《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)》。
成績(jī)有效期:沒有時(shí)間限制,不過試卷一、試卷二要同一年報(bào)考,沒有報(bào)考時(shí)間上的限制,由于考試的難度相對(duì)較小,考生1年時(shí)間就可通關(guān)。
二、注會(huì)考試科目如何搭配?
注會(huì)考試難度還是蠻大的,需要考生合理搭配,降低考試壓力,可以參考以下幾種方式:
1、兩科:【難】會(huì)計(jì)【易】經(jīng)濟(jì)法
時(shí)間比較少,在職,每天時(shí)間在2個(gè)小時(shí)左右!【一難一易的原則】
2、三科:【難】會(huì)計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法
時(shí)間略多,在職,每天時(shí)間在3小時(shí)左右!且周末時(shí)間充裕!【一難一中一易的原則】
3、四科:【難】會(huì)計(jì)【中】審計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法
時(shí)間充裕,公務(wù)員,有基礎(chǔ)的考試;每天時(shí)間充裕且有一定基礎(chǔ)!
11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法打基礎(chǔ);
4、五科:【難】會(huì)計(jì)【中】審計(jì)【中】稅法【易】經(jīng)濟(jì)法【易】戰(zhàn)略
零基礎(chǔ)的大學(xué)生,寶媽,有充足的時(shí)間!
11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法打基礎(chǔ);
3月份開始經(jīng)濟(jì)法和戰(zhàn)略備考!
5、六科:有基礎(chǔ)的大學(xué)生且脫產(chǎn)備考!
11月份開始側(cè)重會(huì)計(jì)、財(cái)管和稅法打基礎(chǔ);
2月份開始審計(jì)備考!
4月份開始經(jīng)濟(jì)法和戰(zhàn)略備考!
三、注會(huì)報(bào)名入口在哪?
注會(huì)報(bào)名入口總共有兩個(gè),大家任選其一報(bào)名即可。
1、入口一:注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)報(bào)系統(tǒng))
2、入口二:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱中注協(xié))官方微信公眾號(hào)
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
注會(huì)也成為CPA,擁有唯一審計(jì)簽字權(quán)的證書,含金量很高,不過想要拿下注會(huì)考試不是一件容易的事情,畢竟考試還是蠻難的,尤其是注會(huì)專業(yè)階段上,所以對(duì)于備考注會(huì)考試,考生們要學(xué)會(huì)合理科目搭配,以下便是會(huì)計(jì)網(wǎng)小編的一些方法,希望有幫助。
一、注會(huì)科目搭配?
注會(huì)考試科目有會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)管、經(jīng)濟(jì)法、稅法、戰(zhàn)略,需要五年內(nèi)考完,所以在考試搭配上,建議以難易程度報(bào)考,其中比較難的科目是會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)管,因此不建議將這三門放在一起考,可以和其他科目合理搭配備考。
報(bào)考兩門
1.會(huì)計(jì)+稅法
俗話說:財(cái)稅不分家。會(huì)計(jì)和稅法科目的相關(guān)性還是很強(qiáng)的,兩個(gè)科目的關(guān)聯(lián)度高,同時(shí)備考時(shí)有利于提高效率。
2.會(huì)計(jì)+審計(jì)
會(huì)計(jì)難度不小,而審計(jì)科目的知識(shí)點(diǎn),對(duì)大多數(shù)考生來講有一定的難度,但是兩個(gè)科目的相關(guān)性高,是可以搭配報(bào)考的
報(bào)考三門
1.會(huì)計(jì)+審計(jì)+稅法
會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)聯(lián)度,大同樣稅法內(nèi)容,相對(duì)比較簡(jiǎn)單,主要是以法律規(guī)章制度為主,以記憶為主,考試通過率會(huì)提高。
2.會(huì)計(jì)+審計(jì)+經(jīng)濟(jì)法
這種搭配方式就比較合理,會(huì)計(jì)和審計(jì)關(guān)聯(lián)度高而經(jīng)濟(jì)法簡(jiǎn)單又偏記憶,可以保2沖3。
二、注會(huì)五年過六門怎么算?
在為大家介紹五年過六門怎么算之前,我們先來具體了解一下注會(huì)專業(yè)、綜合階段考試的科目:
1、專業(yè)階段考試科目(六門):會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、綜合階段考試科目(一門):職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。
在了解注會(huì)科目之后,我們?cè)趤砭唧w看看注會(huì)考試中的五年過六門意思和算法:
1、五年過六門是指:注會(huì)專業(yè)階段六科的合格成績(jī)?cè)谶B續(xù)的5年內(nèi)有效,為避免考試科目合格成績(jī)過期,考生應(yīng)注意合理安排報(bào)考(可以同時(shí)報(bào)考1-6門),確保在連續(xù)的5年時(shí)間內(nèi),通過全部的6門科目考試。
2、五年過六門的算法:從考生第一年通關(guān)該門科目的時(shí)間起算,例如會(huì)計(jì)科目2023年考過,在2028年之前成績(jī)都是有效的,如此前專業(yè)階段六科沒有通關(guān),則從2028年起,連同會(huì)計(jì)科目在內(nèi)的其他未過科目,考生都需要重新報(bào)考。
三、注會(huì)科目難度排行榜?
注會(huì)科目難度排行,可以從歷年通過率來看,如下圖所示:
從近十年均值來看,注會(huì)科目難度排行為(從難到易):會(huì)計(jì)17.04%>財(cái)管20.99%>稅法22.96%>審計(jì)24.27%>戰(zhàn)略26.63%>經(jīng)濟(jì)法27.17%。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
企業(yè)選擇什么樣的戰(zhàn)略決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向。對(duì)于企業(yè)來說,戰(zhàn)略既是一項(xiàng)選擇,也是一次定位;既是一個(gè)方向,又是一種文化。
1、企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知
從企業(yè)的不同層面、不同角度來看,戰(zhàn)略就呈現(xiàn)出不同的特征與功能。但從財(cái)務(wù)管理角度來看,戰(zhàn)略首先是選擇與定位。一家企業(yè),如果對(duì)這兩者沒有一個(gè)好的把握,那么這家企業(yè)未來的發(fā)展一定是困難重重的。所以,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的橋頭堡不是建立在產(chǎn)品層面上,也不是在服務(wù)層面上,而是在戰(zhàn)略層面上。
很多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略是一種流程,通過既定的流程,戰(zhàn)略便能自然產(chǎn)生出來,這是錯(cuò)誤的觀念,也是不少企業(yè)容易產(chǎn)生的錯(cuò)覺。在現(xiàn)在這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,企業(yè)戰(zhàn)略尤其重要,現(xiàn)代的企業(yè)戰(zhàn)略的核心是要?jiǎng)討B(tài)做出多種維度的平衡。既需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,也必須能掌握眼前的戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù);既需要對(duì)自己的能力有深入的了解,也需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的認(rèn)識(shí)。
2、企業(yè)戰(zhàn)略的思維模式
全球經(jīng)濟(jì)一體化,互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的聯(lián)系更便捷,讓信息更透明,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在加劇。人們感慨,錢沒前幾年那么好賺了。在中國(guó),很多目前實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人,并不是真正具有戰(zhàn)略思維、憑實(shí)力打下了天下的人,更多是憑借資源、關(guān)系,加上敢干、肯干、能吃苦,再來一點(diǎn)好運(yùn)氣,于是他們“成功”了。
管理咨詢大師拉姆·查蘭告誡人們:“很多企業(yè)在過去創(chuàng)造了輝煌,未來卻未必能持續(xù)成功。”如今市場(chǎng)環(huán)境的容錯(cuò)率已經(jīng)大大降低,任何戰(zhàn)略失誤都可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。過去輝煌,不代表以后還有輝煌的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)環(huán)境容錯(cuò)率的降低,不會(huì)再給你太多機(jī)會(huì)試錯(cuò),也許錯(cuò)了一步就將全盤皆輸。
好的戰(zhàn)略該是建立在殘酷現(xiàn)實(shí)之上的,更是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。一家企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時(shí)得了解實(shí)際情況、目前的行業(yè)現(xiàn)狀,以及了解未來的發(fā)展趨勢(shì),并謹(jǐn)慎地思考盈利模式。但現(xiàn)實(shí)情況是,絕大部分企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時(shí)不具備戰(zhàn)略思維。真正的戰(zhàn)略思維既要像商人一樣看重當(dāng)下,也要像企業(yè)家一樣思考未來。
正如查蘭提醒我們的:“他們尤其沒有分析以下三個(gè)決定企業(yè)成敗得失,甚至生死存亡的關(guān)鍵要素:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)必須具備的組織機(jī)制和關(guān)鍵能力。”
3、企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具
通常我們會(huì)使用SWOT分析法來幫助企業(yè)進(jìn)行生存定位。SWOT分析法實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的一種方法。主要通過分析企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅四個(gè)因素,以更加明確企業(yè)的實(shí)際狀況及其在行業(yè)中所處的位置,為企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
在SWOT分析法中,熟悉環(huán)境因素,構(gòu)造SWOT矩陣以及制訂行動(dòng)計(jì)劃,都是非常重要的。通過SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。
哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略之父邁克爾·波特的五力模型就是選擇事業(yè)戰(zhàn)略的分析框架,他提出的成本領(lǐng)先、差異化和集中戰(zhàn)略就是事業(yè)戰(zhàn)略的基本類型。
企業(yè)戰(zhàn)略中最著名的波士頓矩陣、GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣,實(shí)際上都是分析事業(yè)戰(zhàn)略的模型。所以,我們會(huì)使用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型中的五種力量來尋求企業(yè)突破口。
傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維從應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā),假定環(huán)境是穩(wěn)定的,是可以被分析預(yù)測(cè)的。因此戰(zhàn)略的制訂就是基于對(duì)未來的預(yù)測(cè),根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或資源優(yōu)勢(shì)選擇事業(yè)領(lǐng)域或范圍,針對(duì)事業(yè)客戶需求,發(fā)展事業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、多元化和跨界才是新主流
華為創(chuàng)始人任正非說過,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向和節(jié)奏,其實(shí)這也是戰(zhàn)略的兩大基本內(nèi)涵。戰(zhàn)略首先追求的是經(jīng)營(yíng)方向的準(zhǔn)確性,其次要追求戰(zhàn)略節(jié)奏的有序性。從規(guī)律上,所有成功的企業(yè)戰(zhàn)略都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:點(diǎn)、線、面。
企業(yè)戰(zhàn)略的第一階段,首先要追求點(diǎn)上的突破,在某個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)勝利,這個(gè)點(diǎn)具體而言就是一定要做出一款有需求的產(chǎn)品,并且能夠源源不斷地賣出去。企業(yè)戰(zhàn)略的第二階段,要基于已經(jīng)成功的點(diǎn),由點(diǎn)及線,去實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略,再持續(xù)打造第二個(gè)、第三個(gè)或更多成功的產(chǎn)品和品類,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售。企業(yè)戰(zhàn)略的第三階段,要站在產(chǎn)業(yè)角度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)圈角度,經(jīng)過綜合考慮,讓企業(yè)變成一個(gè)具有生態(tài)型的企業(yè),讓相關(guān)利益者都能在你的生態(tài)圈很好地生存。
這三個(gè)階段的發(fā)展,循序漸進(jìn),但大部分的企業(yè),都是發(fā)展到第二階段就戛然而止的。從0到1容易,從1到N難。如何在正確的時(shí)間做出正確的選擇,是所有企業(yè)都會(huì)面臨的一大難題。即使在錯(cuò)誤的時(shí)間做了一件正確的事,結(jié)果也不會(huì)好到哪里去。所以很多企業(yè)選擇永遠(yuǎn)停留在第一階段,只做一款產(chǎn)品,這樣至少還能活著。
5、什么是多元化戰(zhàn)略?
多元化戰(zhàn)略就是新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的雙重組合,是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。與其他戰(zhàn)略相比,多元化戰(zhàn)略擁有分散風(fēng)險(xiǎn)、更容易獲得融資等優(yōu)點(diǎn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng),本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)客戶價(jià)值,是經(jīng)營(yíng)以產(chǎn)品和服務(wù)為載體的客戶價(jià)值。因此,企業(yè)多元化戰(zhàn)略的本質(zhì)是產(chǎn)品和服務(wù)的擴(kuò)張,是從1到N的增加,從一棵樹到一片森林的發(fā)展。但大部分企業(yè),在多元化擴(kuò)張的過程中,就開始失控。企業(yè)表面上做大了,而實(shí)質(zhì)上只是沾了一手泥,反而拖累了主營(yíng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來越低。
一家企業(yè)發(fā)展到市場(chǎng)需求飽和時(shí),向外轉(zhuǎn)型、拓寬市場(chǎng)成了一種新的發(fā)展方向。做得越好,機(jī)會(huì)就越大;發(fā)展越好,越容易吃掉別人。跨界除了可以贏得更大的發(fā)展空間,更是企業(yè)遇到強(qiáng)烈的危機(jī)感做出的戰(zhàn)略回應(yīng)。當(dāng)下企業(yè)最擔(dān)心的是什么?不是資金,不是人才,而是失去競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)跨界不是終點(diǎn),價(jià)值跨界才是落腳處。企業(yè)跨界并不是哪個(gè)行業(yè)時(shí)下最火熱便跟風(fēng)投資進(jìn)組,企業(yè)更需要考慮跨界是否真正為用戶創(chuàng)造了價(jià)值。否則只會(huì)做無用功。
從4C到4P,現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略中心出現(xiàn)了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的一切戰(zhàn)略行為都從過去圍繞企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品為中心向以用戶消費(fèi)者為中心而轉(zhuǎn)變,從過去關(guān)注自身向關(guān)注消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。解決銷售只是一種手段,而關(guān)注消費(fèi)者需求,提供消費(fèi)所需才是企業(yè)真正的目的,企業(yè)更多強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受,因此對(duì)于跨界來說,只有將所有的工作基于這一點(diǎn)上才會(huì)發(fā)揮其作用。