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　　財務負責人自己解除，需要自工商行政管理機關辦理變更登記之日起三十日內或者在向工商行政管理機關申請辦理注銷登記之前，持有關證件向稅務機關申報辦理變更或者注銷稅務登記。

　　取消財務負責人的方法及注意事項

　　1、明確辦理地點。一個單位的財務負責人需要變更，那么就要到當地主管的國稅局以及地稅局變更，需要注意的是一定要到這兩個局進行變更，否則出現了相關問題就將得不到有利依據；

　　2、填寫稅務變更申請。到稅務機關找稅務機關窗口人員辦理，告知工作人員申請事項，填寫稅務變更申請的表格，交給稅務部門審批。

　　3、提供身份證明。先向稅務機關工作人員提供需要變更人員的相關信息，比如單位財務負責人以及法人的身份證復印件，以便稅務機關進行身份認證使用。

　　4、提供任職文件。應該向稅務機關提供新的財務負責人的任命文件，通常是任職通知或者任命書的文件形式，表示單位重新任命了一位新的財務負責人。

　　5、證明從業資質。想要成為公司的負責人就需要擁有相關資質，因此就需要提供相關資格證的復印件或者證明等。

　　6、通知管理人員。每個稅務機關都有專門的專管員管理制度，當進行人員變更之后就應該告知稅務機關的專管員。

　　相關政策參考：《中華人民共和國稅收征收管理法》

　　第十六條規定：從事生產、經營的納稅人，稅務登記內容發生變化的，自工商行政管理機關辦理變更登記之日起三十日內或者在向工商行政管理機關申請辦理注銷登記之前，持有關證件向稅務機關申報辦理變更或者注銷稅務登記。第十七條從事生產、經營的納稅人應當按照國家有關規定，持稅務登記證件，在銀行或者其他金融機構開立基本存款賬戶和其他存款賬戶，并將其全部賬號向稅務機關報告。

　　財務負責人不一定必須是會計，但財務負責人一般由總會計師或財務總監擔任，其全面負責公司的會計核算、財務管理與監督。

　　財務負責人必須是會計嗎？

　　財務負責人并不必須是會計，但財務負責人一般由總會計師或財務總監擔任，其全面負責公司的會計核算、財務管理與監督。

　　財務負責人并非是會計的具體理解

　　財務負責人一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的會計核算、財務管理與監督，必須由具有會計師資格、從事會計工作多年且經驗豐富的人擔任，有一定管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。

　　財務負責人的崗位職責有哪些？

　　1、遵守《會計法》，熟悉掌握國家有關法律、法規、財政政策以及各項財務制度，具體領導本單位財務工作并結合本單位具體情況，制定財務管理辦法；

　　2、嚴格執行各項財經紀律，建立健全經費管理、國庫集中支付管理、票據管理、銀行賬戶管理以及資產管理等制度。對部門預算、重大開支和重要的經濟事項，需經單位領導集體討論決定；

　　3、按照《預算法》，認真編制并嚴格執行部門預算和政府專項資金預算，及時檢查分析財務收支及預算執行情況，對發現的問題提出建議和措施，不斷提高財政資金的使用效益；

　　4、加強內部會計控制，建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離原則，合理分工并做好內外協調工作；

　　5、定期或不定期對單位內部會計控制制度執行情況進行檢查和評價，對涉及會計工作的各項經濟業務、內部機構和崗位在內控中存在的問題提出改進建議；

　　6、規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿以及財務會計報表，定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證工作符合基礎工作規范要求；

　　7、負責單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損及人員調動交接制度，做到賬物相符；

　　8、負責對會計及其他有關財務人員的業務指導，組織和參加會計人員繼續教育，不斷提高政策執行水平和業務能力；

　　9、時刻加強會計職業道德修養，做到遵記守法、堅持原則、廉潔奉公、依法理財；

　　10、會計或出納調離崗位時，應負責監交。

　　財務負責人和法人可以是同一人嗎？

　　財務負責人和法人不可以是同一人。根據相關規定，國家機關、國有企業、事業單位任用會計人員應當實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人、會計主管人員。會計機構負責人與會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納工作，且需要回避的直系親屬包括夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及配偶關系。不允許單位領導人的直系親屬擔任財務負責人，從而對領導人自身也不允許擔任相關崗位。

　　財務負責人需要承擔哪些風險？

　　公司財務負責人需要承擔公司的稅務風險，公司高層在開票中不規范導致的發票風險，合同簽署的財務責任，違反法律合同的法律風險，以及財務負責人對費用發票審核不仔細而造成的報銷風險等。

　　財務主管和財務負責人的區別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執行狀況、定期對公司庫存現金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況、編制、核算每月的工資、獎金發放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協調工作。規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業作用的區別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業重大決策方案的討論，企業所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業的血液，其循環是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經濟效益。

　　公司財務bp是指公司的業務伙伴。財務bp不僅需要懂財務，又要懂業務，同時還要了解財務工作的各個模塊，用財務專業幫助業務部門解決問題。

　　什么是公司財務bp？

　　財務bp是業務伙伴的意思。財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶，這個崗位的人即要懂財務，又要懂業務，同時還要了解財務工作的各個模塊，做好橋梁，用財務專業幫助業務部門解決問題。

　　財務bp的工作內容

　　1、參與公司財務業務相關會議，協助相關工作人員完成業務流程搭建，提高工作效率；

　　2、協助業務部門建立KPI并對效果進行跟蹤，結合實際情況對KPI進行優化，結合業務需求建立財務模型；

　　3、深入了解公司主流業務，為相關部門做出預算與決算；

　　4、審批財務相關合同并提出經營風險，向相關負責人提出合理化建議，及時有效地做出經營狀況與財務狀況分析；

　　5、對企業層面的成本費用進行分析與監控并優化成本管理體系。

　　財務bp需要具備哪些品質？

　　1、由于財務bp需要跨部門溝通，所以往往需要求職者具有很強的溝通能力。作為業務伙伴，要把業務語言轉換成財務語言，與財務核算對接，這就要求求職者需要具有系統搭建的能力，建立業務模型、分析預測的能力。

　　2、日常工作中，通過不斷優化業務流程，提供業務部門工作效率。負責業務的績效考核管理的能力，對考核指標進行設計等。

　　3、總體來說，財務bp要善于“業財融合”，參與業務和管理，用財務思維幫助企業提高盈利，降低風險。

　　財務bp和會計的區別

　　財務bp是一個新興的崗位，隨著人工智能的到來，財務bp會越來越受歡。薪資待遇也會比較好。而會計是比較傳統的職位，穩定性好，但是薪資比財務bp低。

　　很多人一聽到大小公司，第一反應都是是公司規模、公司人數等等。實際上除此之外，大公司與小公司之間的區別還有很多。會計網都給大家總結下來了，一起來看看吧!

　　01、說說大公司的財務

　　有一說一大公司注重合規，重視審計。例如：專項審計、離任審計、年報審計，大公司內部所有財務相關工作都是有準可依，以相關會計規定為原則去制定核算規則，在依照法規的前提條件下去最大發揮個人職業價值，每一步都會有人盯著你走正道。

　　大公司注重制度。一般大公司都是有完善的規章制度，會計工作人員是會被要求嚴格按公司的準則去執行工作。有明確的定位，包含(財務工作職責是什么，應該做什么，不應該做什么，哪些費用可以發生，哪些費用不能發生等等)，都會明文規定!對于自身最大影響專業度得到很好的提升。

　　大公司財務分工明確。其實弊端也是很明顯的，分工過細，也局限了個人的職業發展，除非是有輪崗的機會， 不然的話非常難讓財務的綜合能力得到提升，心交心的說輪崗也是不容易，綜合來說不太利于個人成長。

　　也給大家簡單分享，一個大公司完善財務部門都有哪些人(并不是統一標準)：

       1、財務部門負責人，部門老大，主持工作，組織協調內部資源，指導和督促日常管理工作。

       2、財務部副經理(核算主管)，主要負責核算管理工作，向上匯報，向總部提供財務分析數據。

       3、現金出納崗位

       4、銀行出納崗位

       5、往來賬結算崗位

       6、成本費用核算崗位

       7、增值稅票管理崗位

       8、納稅申報崗位

       9、稽核崗位……

　　02、再說說小公司的財務

　　說到小公司，大家秒懂，財務工作都是為公司省錢為目的，核心工作就是稅!直白點講其他工作在稅務處理面前都是次要的。

　　小公司注重應變。本身組織架構就非常的簡單，管理一般都是老板集權，所謂的制度其實就是老板說怎么做就怎么做。當然，其實也是可以看出小公司辦事效率高，應變應對能力都比較強，也是我們俗稱的野路子打法。這些對于小公司來看就是優勢，對于大公司反而是劣勢。對于自身最大的影響就是膽子變大了……

　　小公司財務萬精油?；旧峡梢哉f沒有分工，哪里需要哪里搬，有時候老板都會參與其中，乍一聽很鍛煉人，但是前期還是缺乏專業指導，對于新人來說分分鐘帶跑偏，最可怕的隱患是存在稅務風險，都忙著避稅了，一旦把握不好，就是歷劫!

　　03、大公司學做人，小公司學做事，真是這樣嗎?

　　最后想跟大家聊聊職業規劃，綜合分析下來我終于明白為什么觀點不統一，求職者處在每個階段的訴求是不同的，就財務發展線來說，大公司的就業前景肯定要好于小公司。

　　但是，我想送給財務職場人的建議，如果你是剛剛畢業，盡量去更加專業大公司歷練2-3年，多沉淀多考幾個證書，如果后期在大公司有晉升的機會，那就留下來繼續發展，畢竟大公司競爭壓力大，后續發展遇到瓶頸，咱們也可以適時跳去小公司，職業定位可以再升一升，工資再漲一漲。

　　小公司也要把眼睛擦亮了，找有發展前景的新秀企業，如果只是做個賬，多少錢咱都不浪費那個時間了~

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。

　　在一些規模較小的單位，公司為了節約成本以及工作便利可能會一人多崗。那么公司法人可否兼任財務負責人呢？相信很多小伙伴們還不太清楚，會計網為大家整理了相關內容，一起來學習吧。

　　公司法人可以做財務負責人嗎？

　　對于一般企業

　　對于非國家機關、國有企業、事業單位來說，法律是沒有明確禁止的，因此公司法人可以同時兼任財務負責人。規模較小的公司，往往其法定代表人、財務負責人等都是同時由一位自然人擔任，也就是我們說的“一人公司”。

　　對于國家機關、國有企業、事業單位

　　對于國家機關、國有企業、事業單位的要求就比較嚴格了，法人本人以及直系親屬都不能夠擔任本單位的財務負責人。

　　根據《會計基礎工作規范》第十六條 國家機關、國有企業、事業單位任用會計人員應當實行回避制度。 單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人、會計主管人員。會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納工作。 需要回避的直系親屬為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及配偶親關系。

　　雖然法規沒有明確說明法人不能擔任，但根據“舉輕以明重”可以得知，對于法人本人也是禁止的。

　　對于這類問題，究其根本還是企業的性質所決定，對于國有企業來說，因為所有權在國家手中，因此對于這種情況時嚴厲禁止的，但是對于私企來說就不存在這類問題。

　　上述就是本期會計網對關于企業法人可否兼任財務負責人的全部內容了，相信大家看完后都能明白。想要學習更多的會計知識，請繼續關注會計網。

財務報表包括四表一注，即資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及附注。

1. 資產負債表(Balance Sheet)：

資產負債表反映了企業在特定日期上的財務狀況。它分為兩個主要部分：資產和負債與股東權益。資產部分列出了企業擁有的各種資源，包括現金、應收賬款、存貨、固定資產等。負債與股東權益部分列出了企業的債務和股東權益，包括應付賬款、短期借款、長期借款、普通股、留存收益等。

2. 利潤表(Income Statement)：

利潤表反映了企業在特定會計期間內的收入、成本和利潤情況。它包括以下主要項目：營業收入、營業成本、銷售費用、管理費用、研發費用、利息費用、稅前利潤、稅收、凈利潤等。利潤表顯示了企業的銷售額、凈利潤和盈余分配等關鍵指標，反映了企業的經營績效。

3. 現金流量表(Statement of Cash Flows)：

現金流量表反映了企業在特定會計期間內的現金流入和流出情況。它分為三個主要部分：經營活動、投資活動和籌資活動。經營活動部分顯示了與日常業務活動相關的現金流量，如銷售收入、采購成本、支付給員工的薪酬等。投資活動部分顯示了與資產投資相關的現金流量，如購買固定資產、收回投資等。籌資活動部分顯示了與籌資活動相關的現金流量，如發行股票、償還債務等。

4. 所有者權益變動表(Statement of Changes in Equity)：

所有者權益變動表反映了企業在特定會計期間內股東權益的變動情況。它包括股東投入或提取資本的情況、凈利潤(或凈虧損)的影響以及其他權益變動的影響。所有者權益變動表顯示了企業股東權益的來源和用途。

5. 附注(Notes to Financial Statements)：

附注是財務報表的補充說明，提供了對財務報表中各項數據和政策的詳細解釋和補充信息。附注通常包括會計政策、會計估計、重要會計政策變更、資產負債表和利潤表項目的詳細說明、業務風險和財務風險等相關信息。附注對于理解財務報表的數據和背后的情況非常重要，可以提供更全面和詳盡的財務信息。

　　公司籌集生產經營所需資金所發生的費用支出，稱為財務費用。財務費用包括哪些內容？

　　財務費用包括哪些？

　　企業財務費用包括利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。

　　(1)利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　(2)匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　(3)相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

　　(4)其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。

　　財務費用如何做會計分錄？

　　發生時

　　借：財務費用

　　       貸：銀行存款（支付短期借款利息、銀行手續費等）

　              　應付利息（計提短期或長期借款利息）

　    期末結轉到本年利潤：

　　借：本年利潤

　　       貸：財務費用

課程背景

　　財務數據是企業經營運作的“顯示器”，看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。

　　■銷售業績持續增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協調？

　　■賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?

　　■業績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了？

　　■財務做匯報、提意見總得不到業務部門的認同，財務如何才能切中業務的痛處？

　　對于財務人員來說，如何高效地整理和分析財務數據，并利用有效的分析結果幫助企業自我定位，規避潛在風險，是新時代對財務管理者的進階要求。

課程收益

　　【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題

　　【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量分析解析企業運作及風險

　　【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險

　　【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險

課程對象

　　■財務總監、總會計師

　　■財務經理、財務主管、財務分析專員

　　■金融機構投資分析與研究人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

公司財務報表在一定情況下可以給別人看，但需要考慮一些因素和限制。財務報表載有公司的相關經營數據，隨便給不相干的人外人看會有泄露公司機密的嫌疑。但也有些部門、人員還是要必須報送的，即政府相關職能部門、投資者第。公司財務報表可能包含敏感和機密信息，如商業秘密、關鍵合同和客戶信息等。因此，在向外部人員提供財務報表時，公司需要謹慎處理這些敏感信息，并遵守相關法律和規定，以確保信息的安全和保密性。以下是一些關鍵點，可以幫助我們理解公司財務報表的可公開性：

1. 法律和監管要求：

根據不同國家和地區的法律和監管要求，公司可能需要公開披露其財務報表。這些要求旨在確保市場的透明度和公正性，以保護投資者的權益。例如，上市公司通常需要定期向證券監管機構和投資者披露其財務報表。

2. 投資者和債權人的需求：

投資者和債權人通常需要公司的財務報表來做出投資決策和評估公司的償債能力。他們可能通過公司的年度報告、公開招股說明書或其他途徑獲取這些信息。財務報表提供了關于公司財務狀況、經營績效和風險的重要信息，幫助投資者和債權人做出明智的決策。

3. 業務合作伙伴和供應商的需求：

公司的業務合作伙伴和供應商可能需要公司的財務報表來評估其合作伙伴的財務狀況和信用風險。例如，供應商可能需要了解公司的支付能力，以決定是否與其建立業務關系。在某些情況下，公司可能需要向業務合作伙伴和供應商提供財務報表作為商業合作的一部分。

4. 公眾利益和社會責任：

一些公司認為公開披露財務報表是一種社會責任和公眾利益的表現。通過公開披露財務報表，公司可以增強透明度、建立信任和維護良好的企業形象。這對公司的聲譽和長期可持續發展非常重要。

財務報表的解讀和分析需要一定的專業知識和經驗。因此對于非專業人士，理解和解讀財務報表可能存在一定的困難。在向外部人員提供財務報表時，公司可以考慮提供適當的解釋和背景信息，以便讀者更好地理解報表的含義和上下文。

上市公司財務分析是以上市公司財務報告等資料作為基礎，采用各種分析方法和指標，對公司財務狀況和經營成果進行分析和評價，從而為社會公眾投資者和經營管理者的投資決策和經濟預測提供依據的一項財務管理活動。

上市公司財務分析主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等。

比較分析法主要包括：(1)將分析期的財務實際數據與計劃數據進行對比，以分析實際與計劃的差異，比較計劃的實際完成情況;(2)將分析期的實際數據與過去某期的實際數據進行對比，以比較分析期實際數據與過去某期實際數據的差異，揭示所比較的指標的增減變動情況，從而預測公司未來的發展趨勢;(3)把公司的實際數據與同行業的平均或先進水平的數據進行比較，從而確定公司財務狀況與本行業平均或先進水平的財務狀況的差異。

比率分析法是指在同一期財務報表的若干不同項目或類別之間，用相對數揭示它們之間的相互關系，以分析評價公司財務狀況和經營成果的方法。

因素分析法又稱連環替代法，是指在財務指標對比分析確定差異基礎上，利用各種因素順序替代，從數值上測定各個相關因素對有關財務指標差異的影響程度的一種方法。這種分析方法首先確定某個指標的影響因素及各因素的相互關系，然后依次把其中一個當作可變因素進行替換，最后再分別找出每個因素對差異的影響程度。一般來說，因素排列順序為：先數量指標，后價值指標;先外延，后內涵。

趨勢分析法是將公司連續幾年的財務報表的有關數據進行比較，以分析公司財務狀況和經營成果的變化情況及發展趨勢的方法。如從比較的時期基準來分，有環比法和定比法。環比法是對逐年數字進行比較分析的方法;定比法是以某一年為固定基準對逐年數字進行對比分析的方法。

　　疫情期間，很多公司都會為員工配備口罩。財務在處理口罩稅務時，往往需要注意什么呢?接下來我們具體了解看看!

　　注意事項1：疫情期間，公司購買口罩行為應當屬于勞動保護支出

　　財務在處理口罩稅務的時候，容易陷入疫情期間購買口罩屬于“應付職工薪酬-福利費”的誤區。但實際這是錯誤的認知，疫情期間口罩的稅務處理，屬于勞動保護支出范圍。可以允許企業所得稅進行稅前扣除，也可以允許增值稅抵扣。

　　注意事項2：疫情期間，公司為員工發放自行購買口罩的補貼，個人所得稅不能免征

　　有些企業，為了防控新型冠狀病毒，會通過發放補貼的方式讓員工自行購買。這時候財務做賬容易走進免征個人所得稅的誤區。

　　其實，如果公司向員工發放口罩補貼，這時候應當計入員工工資薪資，并且需要繳納個人所得稅?？蓞⒖肌吨腥A人民共和國個人所得稅法實施條例》關于工資薪金所得的規定。

　　注意事項3：公司發放口罩給員工，不需要代扣代繳個人所得稅

　　疫情期間，公司發放口罩給員工屬于勞動保護支出。口罩是公司生產經營中因工作需要而發放的勞保用品，不能算作個人所得，因此，個人所得稅也無需繳納。

　　以上幾個問題，是公司財務處理口罩稅務需要注意的事項，你知道怎么做了嗎?

　　財務總監是公司財務會計的主要負責人，全面負責財務會計管理和經濟核算。作為財務總監，主要負責哪些工作？

　　財務總監的工作內容

　　財務總監的工作內容每個企業的實際有所差異，一般來說，在以下范圍內，

　　一、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營 計劃、企業預算編制、執行與控制工作。

　　二、 組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作， 公司財務戰略規劃的制定與實施。

　　三、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。

　　四、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理 的規章制度。

　　五、建立企業內部會計、審計和內控制度， 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理。

　　六、負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、 企業融資管理、企業資本變動管理等。

　　七、會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節支、提高效益。

　　八、監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。

　　九、負責與政府財稅部門聯系，落實財稅政策。

　　十、完成董事會和總經理交辦的其它工作。

　　財務總監和總會計師的區別

　　總會計師是在單位主要領導人領導下，主管經濟核算和財務會計工作的負責人。CFO，意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。在常規思維里，CFO(首席財務官)職位是高于財務總監的。

　　總會計師是計劃經濟的產物，他與總工程師、總經濟師并列為企事業單位重要的三總師制度，三總師享受行政副職待遇?？倳嫀熥鳛榻洜I班子成員對總經理負責。

　　從財務總監這個詞的構成看，“財務”兩字大致確定了財務總監的工作內容;“總”決定了財務總監的職業地位，依慣例，財務總監也享受企業行政副職待遇;“監”應該是體現工作性質，即“監督”、“監管”。從起源看，財務總監受董事會(長)委托，監管總經理，向所有者或董事長負責。財務總監和總經理同屬董事會，兩者平行設立，沒有與被的關系。

　　總會計師和財務總監“各為其主”，創立的目的是不一樣的。但因二者在工作范圍和內容都是財務和會計領域，有許多相同之處，只是工作方法、工作重點上各有側重?？倳嫀焸戎赜谪攧展芾砗蜁嫼怂?，而財務總監則側重于財務監督和財務審計。

　　現時絕大多數公司將財務總監和總會計師合二為一，只設財務總監一職，這樣財務總監也就同時具有了既為所有者服務又為經營者服務的“雙重身份”。在這種情況下，財務總監常常由總經理提名，由董事會決定并聘任。

上市公司必須遵守財務公開的原則，定期公開公布自己的財務狀況，提供有關財務資料，便于投資者查詢。公司公布的財務資料中，主要是一些財務報表。在這些財務報表中，最為重要的有資產負債表、利潤表和現金流量表。它們提供了關于公司財務狀況、經營績效和現金流動性的關鍵信息。以下是對這三個報表的具體說明：

1. 資產負債表(Balance Sheet)：

資產負債表是一份靜態報表，反映了公司在特定日期上的財務狀況。它包括了公司的資產、負債和股東權益。資產部分列出了公司擁有的各種資源，如現金、應收賬款、存貨和固定資產等。負債部分列出了公司的債務，如應付賬款、短期借款和長期借款等。股東權益表示資產減去負債后剩余的權益。資產負債表可以幫助評估公司的償債能力、流動性和財務穩定性。

2. 利潤表(Income Statement)：

利潤表是一份動態報表，反映了公司在特定會計期間內的經營績效。它包括了公司的收入、成本和利潤等主要項目。收入包括銷售收入和其他業務收入，成本包括直接成本、銷售費用和管理費用等。通過計算凈利潤(或凈虧損)，可以評估公司的盈利能力和經營效率。利潤表還可以幫助分析公司的收入來源、成本結構和盈利能力的變化趨勢。

3. 現金流量表(Statement of Cash Flows)：

現金流量表是一份動態報表，反映了公司在特定會計期間內的現金流動情況。它分為經營活動、投資活動和籌資活動三個部分。經營活動現金流量包括與日常經營活動相關的現金流入和流出，如銷售收入和支付給供應商的款項。投資活動現金流量包括與資本支出和資產收益相關的現金流入和流出，如購買固定資產和出售投資?；I資活動現金流量包括與債務和股權融資相關的現金流入和流出，如發行債券和支付股息?，F金流量表可以幫助評估公司的現金流動性、償債能力和投資活動的效果。

這三個報表相互關聯，提供了對公司財務狀況和經營績效的全面了解。資產負債表提供了公司的資產和負債的快照，利潤表展示了公司在特定期間內的盈利情況，而現金流量表揭示了公司的現金流動情況。通過綜合分析這些報表，可以得出對公司整體財務狀況和經營績效的評價，幫助投資者、債權人和其他利益相關者做出決策。

　　在公司經營過程中，發生的財務費用應當放在“財務費用”的科目中核算。財務費用主要是公司為籌集經營所需資金發生的費用，相應的會計分錄該怎么做？

　　財務費用分錄處理

　　發生財務費用時

　　借：財務費用

　　       貸：銀行存款

　　應付利息(計提短期或長期借款利息)

　　期末結轉到本年利潤

　　借：本年利潤

　　       貸：財務費用

　　財務費用，是指企業為生產經營籌集資金而發生的融資費用，包括利息支出(利息收入較少)、匯兌損益及相關費用、企業發生或收取的現金貼現等。

　　財務費用和銷售費用區別

　　1、核算范圍不同

　　財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，而銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用。

　　2、費用歸集有區別

　　財務費用包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關的手續費、商業匯票貼現發生的貼現利息、企業發生或收到的現金折扣等。

　　具體內容包括：

　　(1)利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　(2)匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　(3)相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

　　(4)其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。

　　銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、運輸費、裝卸費、商品維修費、展覽費和廣告費、預計產品質量保證損失等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售后服務網點等) 的職工薪酬、折舊費等經營費用。

　　如果財務制度并不完善，會造成企業財務管理混亂，長期下去會導致公司財務狀況惡化，甚至資金周轉困難。完善的財務管理制度有利于公司的經營發展，小公司更加需要制定完善的財務管理制度。具體要如何建立完善呢？我們來看下面的內容。

　　小公司財務管理制度制定標準

　　財務管理制度是公司企業加強財務管理，規范財務工作，對會計核算與監督的制度保障。在實際工作中起規范、指導作用。

　　訂立財務管理制度的原則，依照《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等國家有關財務管理法律、法規及財會制度，并結合公司的具體情況制定。

　　參考

　　一、總原則

　　1、總經理負責制。

　　2、嚴格按照《會計法》和相關的財務會計制度制定本公司會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

　　二、財務工作崗位職責

　　(一)財務負責人職責

　　(二)財務主管職責

　　(三)會計職責

　　(四)出納職責

　　三、現金管理制度

　　四、支票管理制度

　　五、印鑒保管制度

　　六、現金、銀行存款的盤查