澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

隨著管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展，CMA證書已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可，甚至很多企業(yè)招聘管理會(huì)計(jì)崗位會(huì)要求必須要有CMA證書，因此，以后CMA必然會(huì)成為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域必不可少的一張證書，也是走向管理會(huì)計(jì)崗位的必備的證書，接下來我們一起來了解了解CMA吧。

上海行健職業(yè)學(xué)院基本介紹

上海行健職業(yè)學(xué)院是上海市靜安區(qū)人民政府主辦的全日制高等職業(yè)院校。

學(xué)院前身為上海市閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)，創(chuàng)建于1982年11月，

2001年經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案學(xué)院由閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)轉(zhuǎn)型為全日制高等職業(yè)學(xué)校。

學(xué)校校園占地159畝，建筑面積9萬平方米，擁有各類教室、現(xiàn)代化傳播中心、智能化圖書館、實(shí)驗(yàn)樓和實(shí)訓(xùn)樓。

學(xué)院以高等職業(yè)教育為主體，同時(shí)附設(shè)成人高等教育中心、職業(yè)技能培訓(xùn)中心、上海開放大學(xué)閘北分校。

2024年 cma考試一次報(bào)考幾科

cma考試一共分為兩門考試科目，考生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇本次考試報(bào)考的科目，可以選擇一門或者兩門科目一次報(bào)考，重點(diǎn)需要注意的是，考生從交了準(zhǔn)入費(fèi)開始計(jì)算需要在三年內(nèi)通過全部的兩門考試科目，一旦通過兩門考試并滿足學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)要求，就可以申請CMA認(rèn)證，如果因?yàn)閷W(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)不足而無法立即申請證書那么考生可以在成績保留期的7年內(nèi)達(dá)到要求并申請證書。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

2024年 cma報(bào)名入口官網(wǎng)是什么

cma考試的官方網(wǎng)站是IMA網(wǎng)站，提供中英文兩個(gè)版本的考試，官網(wǎng)地址分別為： https://www.imachina.org.cn/ 和 https://www.imanet.org/ 在官網(wǎng)上考生可以進(jìn)行在線報(bào)名和繳費(fèi)，注冊繳費(fèi)后考生需要訪問普爾文網(wǎng)站進(jìn)行考位的預(yù)約，網(wǎng)址是 https://www.prometric.com/icma 只有成功預(yù)約考位后考生才能參加考試。

了解管理會(huì)計(jì)的人都知道CMA這張證書，步入社會(huì)之后，如果想要走財(cái)會(huì)領(lǐng)域，必然是會(huì)接觸到CMA這張證書，且管理會(huì)計(jì)也是以后財(cái)會(huì)發(fā)展的趨勢，所以，即使是現(xiàn)在在財(cái)會(huì)領(lǐng)域，也有很多人會(huì)努力去考CMA，為了能夠讓自己的職業(yè)發(fā)展能夠走向管理崗位，不被機(jī)器取代。

上海行健職業(yè)學(xué)院基本介紹

上海行健職業(yè)學(xué)院是上海市靜安區(qū)人民政府主辦的全日制高等職業(yè)院校。

學(xué)院前身為上海市閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)，創(chuàng)建于1982年11月，

2001年經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案學(xué)院由閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)轉(zhuǎn)型為全日制高等職業(yè)學(xué)校。

學(xué)校校園占地159畝，建筑面積9萬平方米，擁有各類教室、現(xiàn)代化傳播中心、智能化圖書館、實(shí)驗(yàn)樓和實(shí)訓(xùn)樓。

學(xué)院以高等職業(yè)教育為主體，同時(shí)附設(shè)成人高等教育中心、職業(yè)技能培訓(xùn)中心、上海開放大學(xué)閘北分校。

2024年11月 cma考幾門？什么時(shí)候報(bào)名

cma考試科目共兩門，科目名稱為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》（簡稱1）側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理、成本計(jì)算、績效管理和內(nèi)部控制還包括差異分析，需要深入理解掌握。

而《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》（簡稱2）側(cè)重財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策和一些金融知識(shí)，難度不大，只要耐心學(xué)習(xí)就能掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡單。

報(bào)名時(shí)間為2024年9月27日至2024年10月2日，考生需合理安排報(bào)名時(shí)間。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

2024年 cma考試科目及大綱分布

Part1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效和控制》包括以下科目及大綱分布：

對外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)

規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)

績效管理(20%)

成本管理(15%)

內(nèi)部控制(15%)

科技與分析(15%)

Part2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》包括以下科目及大綱分布：

財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)

公司財(cái)務(wù)(20%)

決策分析(25%)

風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)

投資決策(10%)

職業(yè)道德(15%)

　　八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名最新（由大到小）依次是立信、天健、容誠、信永中和、致同、天職國際、大華、中審眾環(huán)。八大一般指的是內(nèi)資八大，是由國內(nèi)最具規(guī)模的八家本土?xí)?jì)師事務(wù)所組成，上述排名依據(jù)是中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于10月18日發(fā)布的《2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息》。

　　百家排名信息顯示：

　　1.普華永道再次蟬聯(lián)榜首，這是自2003年中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)首次發(fā)布行業(yè)百強(qiáng)排名以來，普華永道連續(xù)20年名列第一。

　　2.四大和上年保持一致，仍然占據(jù)前四位；內(nèi)資所方面，立信反超天健成為內(nèi)資所第一，中審眾環(huán)超越大信躋身前12名。

立信反超天健成為內(nèi)資所第一

　　立信和天健成為內(nèi)資所的榜首，這幾年這兩家事務(wù)所幾乎是輪流成為內(nèi)資所的頭牌，他們的實(shí)力確實(shí)是很強(qiáng)悍！

　　根據(jù)2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所位列國內(nèi)第一，綜合得分是913.04，2022年度業(yè)務(wù)收入為491474.74萬元；分所數(shù)量為31家。

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）由會(huì)計(jì)泰斗潘序倫博士于1927年在上海創(chuàng)建，是我國最早建立和最有影響的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，并于1986年復(fù)辦。2009年在國務(wù)院56號(hào)文件“做大做強(qiáng)”政策鼓勵(lì)下，立信砥礪前行把握機(jī)遇2010年率先完成全國首家特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作并首批獲得H股審計(jì)資格。截止2022年底CPA人數(shù)2273名，擁有員工10687名。2022年12月31日通過最新的工商登記注冊審核的合伙人數(shù)267人，首席合伙人朱建弟，審計(jì)主管合伙人、質(zhì)控主管合伙人楊志國。2022年本所業(yè)務(wù)收入為46億元，其中審計(jì)業(yè)務(wù)收入38億元，證券業(yè)務(wù)收入15億元。2022年度立信為五百余家上市及三百多家掛牌公司提供年報(bào)審計(jì)服務(wù)，其中排名靠前的行業(yè)為：制造業(yè)；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)；科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等。本所不僅從各種制度性建設(shè)方面獲得內(nèi)部質(zhì)量控制的制度性保障，而且通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和以身示范，努力營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的事務(wù)所文化建設(shè)，注重“立信”品牌的保護(hù)與宣傳。在不斷營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的立信企業(yè)文化的同時(shí)，還高度重視這種文化在事務(wù)所內(nèi)部的積累與傳播，積極采取多種措施不斷培育各級(jí)員工的質(zhì)量控制意識(shí)。

　　位列國內(nèi)第二的是天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是893.58，2022年度業(yè)務(wù)收入為402968.40萬元；分所數(shù)量為14家。

　　天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立于1983年12月，是我國首批具有A+H股企業(yè)審計(jì)資質(zhì)的全國性大型專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，天健在北京、上海、重慶、深圳、山東、江蘇、安徽、廈門、廣東、湖南、湖北、四川、云南、新疆等十四個(gè)省市區(qū)設(shè)有分所，在香港、臺(tái)灣等地設(shè)有成員所，在美國、德國、比利時(shí)、新加坡設(shè)有聯(lián)系所。天健擁有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的專業(yè)能力。擁有包括A股、B股、H股上市公司、大型央企、省屬大型國企、外商投資企業(yè)等在內(nèi)的固定客戶5,000余家，其中上市公司客戶670余家，新三板掛牌客戶近300家。天健深耕我國資本市場，致力于服務(wù)客戶企業(yè)發(fā)行股票并上市，連續(xù)三年通過的IPO企業(yè)在全國排名第一。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。在長期的執(zhí)業(yè)過程中，天健確立了“誠信、公正、務(wù)實(shí)、專業(yè)”的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)守專業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的宗旨，奉行規(guī)范執(zhí)業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，秉承立足本土、面向國際的視野，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，沿著規(guī)范化執(zhí)業(yè)、專業(yè)化發(fā)展、數(shù)字化管理、國際化服務(wù)的正確軌道，向著中華一流、世界著名的國際化事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)挺進(jìn)！

　　位列國內(nèi)第三的是容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是867.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為266,330.91萬元；分所數(shù)量為16家。

　　位列國內(nèi)第四的是信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是840.11，2022年度業(yè)務(wù)收入為307,478.45萬元；分所數(shù)量為28家。

　　位列國內(nèi)第五的是致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是839.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為264.883.77萬元；分所數(shù)量為26家。

　　位列國內(nèi)第六的是天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是834.26，2022年度業(yè)務(wù)收入為312.258.31萬元；分所數(shù)量為25家。

　　位列國內(nèi)第七的是大華國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是818.18，2022年度業(yè)務(wù)收入為336,471.14萬元；分所數(shù)量為30家。

　　位列國內(nèi)第八的是中審眾環(huán)國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是805.68，2022年度業(yè)務(wù)收入為213.207.93萬元；分所數(shù)量為36家。

四大VS八大二者優(yōu)勢分析

　　對于求職者來說，四大和八大哪一個(gè)更適合我們呢？其實(shí)都是各有千秋，四大相對門檻高一些，但是起薪也略高一些，有嚴(yán)格的晉升制度；八大相對門檻低一些，晉升速度通常更快。四大究竟在那些方面脫穎而出呢？

　　（一）競爭公平，偏重能力，而非特別看重學(xué)歷。

　　四大并不像頭部券商一樣，需要名校學(xué)歷以及研究生背景作為申請門檻。四大也并不偏愛研究生和留學(xué)生，四大的職員，不缺清北復(fù)交和海歸的學(xué)生，但是也有很多普通院校的學(xué)生，只要你的能力能勝任，你完全有機(jī)會(huì)。

　　四大最看重的是實(shí)習(xí)實(shí)操經(jīng)歷，GPA，英語水平，當(dāng)然，名校背景、和CPA證書必然會(huì)加分。

　　（二）短時(shí)間快速成長的機(jī)會(huì)

　　國際四大，業(yè)務(wù)是多類型化的，涉及多樣產(chǎn)業(yè)鏈，比如經(jīng)歷過零售和房地產(chǎn)的項(xiàng)目后，或者在其他各種類型的公司審計(jì)過程中，可以形成非常強(qiáng)的流程化和系統(tǒng)化思維，學(xué)習(xí)到在數(shù)字背后的商業(yè)邏輯，看懂不同行業(yè)背后共通的道理，學(xué)會(huì)跳出現(xiàn)象看本質(zhì)，找根本性解決方案。

　　此外，國際四大擁有國際公認(rèn)完善的人才培養(yǎng)體系，四大經(jīng)過這么多年的發(fā)展和沉淀很有信心將自己的員工培養(yǎng)成業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)型人才！

　　（三）應(yīng)屆生薪資待遇較為優(yōu)渥

　　四大的工資比較透明，且待遇也較為優(yōu)渥，根據(jù)2022年各大公司官網(wǎng)招聘數(shù)據(jù)，應(yīng)屆生第一年的平均起薪均已達(dá)到￥10000以上！而且四大每年的漲薪幅度相對較大，尤其在升職之后，漲幅可以達(dá)到30%！

　　八大又具有什么優(yōu)勢呢？

　　（一）入行相對容易

　　沒有四大那么嚴(yán)格的校園招聘流程，就算社會(huì)招聘，進(jìn)入八大也要更容易。對于個(gè)人背景相對薄弱的同學(xué)來說，八大能更快開啟你的審計(jì)之路！

　　（二）晉升速度通常更快

　　相比于四大，八大由于分級(jí)的原因，崗位更多，因此晉升速度通常會(huì)更快。另外，八大的項(xiàng)目規(guī)模要小一些，完成周期更短，所以也能在短時(shí)間內(nèi)快速成長，不少能力好的員工，在入職僅僅幾年后就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目了。

　　八大的起薪可能不如四大，是因?yàn)榘舜蟮男劫Y比重更大一部分在項(xiàng)目提成，其實(shí)差補(bǔ)、提成、過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等各種加起來，薪資還是很可觀的。當(dāng)然，等晉升到senior的級(jí)別后，八大稅后到手薪資甚至?xí)嘤谒拇笈丁?/p>

　　（三）業(yè)務(wù)范圍廣，更利于積累經(jīng)驗(yàn)

　　四大接觸的業(yè)務(wù)多是上市公司的年報(bào)審計(jì)，八大的業(yè)務(wù)多來自于國企、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或是中小企業(yè)，能積累更多不同的經(jīng)驗(yàn)哦。

　　acca可以申請讀國外牛津布魯克斯大學(xué)、伯明翰城市大學(xué)、斯旺西大學(xué)、樸茨茅斯大學(xué)、英國利茲都會(huì)大學(xué)、埃塞克斯大學(xué)、鄧迪大學(xué)、利茲大學(xué)、普利茅斯大學(xué)、中央蘭開夏大學(xué)、赫特福德大學(xué)等學(xué)校的研究生，但是需要滿足一定要求。

　　各學(xué)校具體的申請條件要求如下：

　　1、牛津布魯克斯大學(xué)

　　在2000年，acca和牛津布魯克斯大學(xué)大學(xué)建立了合作關(guān)系，通過ACCA所有考試可以直接到英國本校內(nèi)學(xué)習(xí)攻讀碩士學(xué)位。

　　2、伯明翰城市大學(xué)

　　完成ACCA全部課程考試后可申請?jiān)撔?huì)計(jì)與金融學(xué)碩士，僅需六個(gè)月即可完成碩士課程，雅思需要達(dá)到6.5分。

　　3、英國利茲都會(huì)大學(xué)

　　完成ACCA AB-FM的考試后可申請?jiān)撔?huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　4、埃塞克斯大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位并達(dá)到二等上以上等級(jí)可申請?jiān)摃?huì)計(jì)或金融與財(cái)務(wù)方向校碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.5分。

　　5、斯旺西大學(xué)

　　完成ACCA AB-FM考試后可申請?jiān)撔９芾韺W(xué)（金融學(xué)）理學(xué)碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　6、樸茨茅斯大學(xué)

　　完成ACCAAB-FM考試后可申請?jiān)撔Ｉ虡I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融與銀行學(xué)碩士方向、金融學(xué)理學(xué)碩士方向、金融決策分析理學(xué)碩士方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　7、普利茅斯大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位，并達(dá)到二等下以上等級(jí)可申請?jiān)撔＝鹑谂c財(cái)務(wù)方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　8、中央蘭開夏大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位，并達(dá)到二等上以上級(jí)別可申請?jiān)撔＝鹑谂c財(cái)務(wù)方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0。

　　由于相關(guān)政策容易發(fā)生變動(dòng)，以上內(nèi)容僅供參考。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

董明懷，一位想從事會(huì)計(jì)行業(yè)的“女先生”，通過對會(huì)計(jì)知識(shí)的不斷汲取，和自身的努力奮斗，董明懷年少時(shí)的夢想，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終于實(shí)現(xiàn)了。

幾乎每個(gè)人在未成年時(shí)都會(huì)有關(guān)于未來做什么的夢想。董明懷在十六七歲的時(shí)候，就夢想當(dāng)一名老師，希望進(jìn)入華東師范大學(xué)。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)很熱門，父親為她報(bào)的志愿是安徽大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后她憑借優(yōu)異的成績留校成為一名會(huì)計(jì)老師。1993年7月，她進(jìn)入天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（前身浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所）。后來為了兼顧家庭，她從注會(huì)執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)為培訓(xùn)，又重新做回了老師，從而完成了一個(gè)夢想的輪回。

“當(dāng)老師是我非常喜歡的”

“上課當(dāng)老師是我非常喜歡的，做注冊會(huì)計(jì)師也是我很喜歡的。”除了高考時(shí)報(bào)志愿不是董明懷的本意之外，關(guān)于專業(yè)和職業(yè)的選擇，董明懷都一直忠實(shí)于自己的內(nèi)心。

剛上大學(xué)時(shí)，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生們，說他們都是未來的廠長經(jīng)理。“國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理專業(yè)這個(gè)專業(yè)非常宏大。我個(gè)人覺得不是特別喜歡。”

這個(gè)專業(yè)開的課程非常多，但董明懷最喜歡其中的會(huì)計(jì)課。“第一次學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)原理。我覺得這門課非常的神奇，很感興趣。”但由于管理類專業(yè)開的課很雜，而會(huì)計(jì)課只有會(huì)計(jì)學(xué)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)管理等有限的幾門，董明懷的會(huì)計(jì)學(xué)原理老師給了她一張學(xué)校當(dāng)時(shí)為水電部、輕工業(yè)部辦的干部進(jìn)修班課表，讓她沒課的時(shí)候可以去聽。

“那個(gè)時(shí)候在這個(gè)班聽了管理會(huì)計(jì)這門課。所以我后來畢業(yè)論文寫的就是我國的價(jià)格變動(dòng)會(huì)計(jì)，被評(píng)為優(yōu)秀論文。我畢業(yè)的時(shí)候，學(xué)校非常缺老師，我在學(xué)校一直屬于乖乖型學(xué)生，成績比較好，會(huì)計(jì)專業(yè)的課程是專業(yè)第一，所以就留校到了會(huì)計(jì)教研室當(dāng)了會(huì)計(jì)老師。”

1990年廈門大學(xué)舉辦國際會(huì)計(jì)、國際稅收的助教進(jìn)修班，董明懷通過考試得以到廈門大學(xué)學(xué)習(xí)。在這里，董明懷認(rèn)識(shí)了會(huì)計(jì)前輩常勛老師。“他教我們西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。以前就知道這個(gè)老頭很厲害，入學(xué)后就跟他接觸比較多。”廈門大學(xué)當(dāng)時(shí)也有會(huì)計(jì)師事務(wù)所，當(dāng)時(shí)夏新電子（外商投資企業(yè)）是廈大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶，常老師為了讓對社會(huì)審計(jì)感興趣的同學(xué)了解這方面的情況，帶著包括董明懷在內(nèi)的幾個(gè)學(xué)生去走訪。這是董明懷第一次接觸到審計(jì)。

“我以前不知道會(huì)計(jì)師事務(wù)所。1991年從廈大回到學(xué)校，感覺事務(wù)所不錯(cuò)。我們學(xué)校正好也成立了一個(gè)事務(wù)所，我就在這里面做了一點(diǎn)工作。”后來由于董明懷的先生研究生畢業(yè)分配到浙江省，董明懷就從安徽來到了浙江，1993年7月，正式進(jìn)入了天健。

在轉(zhuǎn)到培訓(xùn)崗位之前，董明懷一直在做審計(jì)。從審計(jì)助理到帶隊(duì)、簽字，包括主持一些上市公司、國有企業(yè)的審計(jì)，各種類型各個(gè)行業(yè)的報(bào)告幾乎都出過。在轉(zhuǎn)到培訓(xùn)崗位后，她一直也沒有脫離實(shí)務(wù)，在事務(wù)所忙季時(shí)，會(huì)承擔(dān)質(zhì)量控制的工作。

“做外訓(xùn)，是為了讓客戶成為最好的企業(yè)”

董明懷介紹，天健的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對內(nèi)叫做培訓(xùn)部，對外叫做浙江天健財(cái)經(jīng)專修學(xué)校。浙江天健財(cái)經(jīng)專科修學(xué)校成立于2002年，但其實(shí)早在1993年，天健就開始為客戶做一些培訓(xùn)。比如，天健組織的中國上市公司高峰論壇迄今已經(jīng)舉辦了46屆（一年兩屆）。“過去我們叫財(cái)會(huì)論壇。雖然現(xiàn)在叫做中國上市公司高峰論壇，但還是相當(dāng)于每年為客戶舉辦兩屆培訓(xùn)班。”

在天健整體發(fā)展層面，對于培訓(xùn)學(xué)校的定位是內(nèi)外訓(xùn)并舉。而外訓(xùn)是不以盈利為目的的，相反，事務(wù)所會(huì)投入大量的資金支持這塊業(yè)務(wù)。按照天健董事長胡少先的要求，外訓(xùn)的目的就是服務(wù)于社會(huì)，全面提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。“在這個(gè)行業(yè)里面，客戶素質(zhì)不好會(huì)增加我們的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我們希望我們的客戶是最好的企業(yè)，我們能夠?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)服務(wù)，因?yàn)槭聞?wù)所和企業(yè)是共同發(fā)展的。所以我們這個(gè)學(xué)校的成立和發(fā)展，是為了滿足事務(wù)所自身員工的發(fā)展需要，也是為了培訓(xùn)客戶的需要。”

天健所提供的培訓(xùn)，既有基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考前培訓(xùn)，還有很基礎(chǔ)的手把手教你做會(huì)計(jì)、做出納、做稅務(wù)，以及每年的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。另外，在學(xué)歷教育方面，既有和外部機(jī)構(gòu)或?qū)W校合辦的中專、大專、專升本等學(xué)歷教育，也有和高校合辦的研究生進(jìn)修班、MBA班等項(xiàng)目。董明懷用六個(gè)字總結(jié)天健的培訓(xùn)——“多層次、接地氣”。

天健的財(cái)會(huì)培訓(xùn)得到了各方面的認(rèn)可，學(xué)員每年都在增加。“我們的學(xué)生2016年在校規(guī)模，如果算上會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的話，每年培訓(xùn)人次近一萬。”而天健對這部分業(yè)務(wù)并沒有任何的考核，也沒有人數(shù)上的要求，只是希望每年都有增加，在社會(huì)上的美譽(yù)度能夠更好。

“做內(nèi)訓(xùn)，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)重視，舍得投入”

注會(huì)行業(yè)本身是一個(gè)需要不停學(xué)習(xí)的行業(yè)，所以培訓(xùn)就顯得非常的重要。董明懷1993年進(jìn)入天健后，感覺天健非常重視員工的培訓(xùn)。特別是她做培訓(xùn)工作的這些年，她更感到領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)訓(xùn)工作的重視。她總結(jié)了六點(diǎn)天健內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視、舍得投入。

“因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)訓(xùn)，你就沒有辦法來做很多事情。比如辦培訓(xùn)，包括我們來這邊上課，我們的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理去上研究生進(jìn)修班、MBA班，這部分人員就沒有辦法創(chuàng)收。但所里很鼓勵(lì)大家去讀書，并會(huì)為大家承擔(dān)一部分學(xué)費(fèi)。所里還會(huì)給考注冊會(huì)計(jì)師的員工一門課放一個(gè)星期的假。這都是舍得投入。”

第二點(diǎn)是天健的內(nèi)訓(xùn)具有針對性。首先是學(xué)歷培訓(xùn)。天健與浙江大學(xué)合辦的研究生班、與工商大學(xué)合辦的MBA班，在課程設(shè)置上面，除了教育部規(guī)定的課程之外，天健要求高校針對注會(huì)行業(yè)、職業(yè)再開設(shè)課程。“譬如，研究生班我們要求是財(cái)務(wù)管理方向。MBA班，我們要求開設(shè)并購重組、管理會(huì)計(jì)等課程。”而為了使員工能夠及時(shí)掌握新政策新知識(shí)，天健會(huì)單獨(dú)開設(shè)一些專題講座，比如新三板、營改增、并購重組等等。

第三點(diǎn)是培訓(xùn)不是大鍋飯，而是分層培訓(xùn)。天健的內(nèi)訓(xùn)包括五個(gè)層次的培訓(xùn)。今年之前有見習(xí)期員工培訓(xùn)、助理人員培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)，今年又增加了合伙人培訓(xùn)、部門主管培訓(xùn)。

第四點(diǎn)是培訓(xùn)全覆蓋。分所的人員不可能全部過來培訓(xùn)，可以派一些人員進(jìn)行參加。培訓(xùn)形式有培訓(xùn)班和培訓(xùn)會(huì)議的形式。每次培訓(xùn)都錄有視頻。這個(gè)視頻在總所培訓(xùn)班結(jié)束以后一個(gè)星期內(nèi)就放到內(nèi)網(wǎng)，要求分所人員要聽、看，所以是一個(gè)全覆蓋。

第五點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容方面專業(yè)和其他知識(shí)（政治、文化、禮儀、信息等知識(shí)）兼顧。“會(huì)計(jì)變化太大了，會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則每年都有新的變化，這個(gè)算專業(yè)知識(shí)。兼顧其他的，可能三天、五天課程里面有半天或者是一天講其他的內(nèi)容，包括政治、時(shí)政、文化、禮儀等。”

第六點(diǎn)是師資來源廣泛。“其實(shí)我們的內(nèi)部師資在業(yè)界也應(yīng)該算頂級(jí)了，但是我們不僅僅有自己的師資，還有外部的學(xué)者、教授、專家、政府官員過來，所以我們的師資非常廣泛。”另外，天健還會(huì)派員工參加上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的一些專題培訓(xùn)、中注協(xié)舉辦的培訓(xùn)，以及交易所舉辦的一些培訓(xùn)等。

“當(dāng)我需要學(xué)生身份的時(shí)候遇到了這個(gè)項(xiàng)目”

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人一般自學(xué)能力都比較強(qiáng)，但在這個(gè)行業(yè)待了20多年后，董明懷覺得自學(xué)已經(jīng)不能滿足自身能力提升的需求，她需要更專業(yè)的人來拉自己一把。“自學(xué)的時(shí)候，用武俠里的話來說，就是你的七經(jīng)八脈要打通，任督二脈要打通，但是我自己沒有打通，總是覺得少了一點(diǎn)什么。”

七年大學(xué)老師的經(jīng)歷，20多年會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作經(jīng)歷，審計(jì)、質(zhì)控、培訓(xùn)都在做，但是，董明懷覺得自己需要一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)提高，需要跳脫原來的框架看問題，希望自己的視野更全面、更開闊。于是她選擇了EMPACC項(xiàng)目。

選擇上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院和香港中文大學(xué)合辦的這個(gè)EMPAcc項(xiàng)目，董明懷還有一個(gè)私人的原因。“在去年12月份申請這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我女兒也在申請讀香港的研究生。她申請了香港好幾所學(xué)校，也包括香港中文大學(xué)。她就跟我說，媽媽如果你錄取了，我也去香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)。她申請的香港五所學(xué)校都錄取了她，她選擇了香港中文大學(xué)，希望我們兩個(gè)人同時(shí)畢業(yè)。”

女兒在這件事上給了董明懷很大的支持。“說實(shí)話，我曾經(jīng)也挺猶豫的，這個(gè)年紀(jì)了要不要讀書。雖然自己想得到一個(gè)提升，但是這個(gè)班里面肯定年紀(jì)都比我小，覺得挺難為情的。”但女兒的話讓她打消了顧慮。“你要考慮到你首先是董明懷，不是其他人。你就去做自己想做的事情，不用去考慮任何人。”

董明懷說，在她最需要學(xué)生身份的時(shí)候，遇見了最適合的項(xiàng)目。而四個(gè)月的學(xué)習(xí)下來，也證明了她當(dāng)初的選擇沒有錯(cuò)，這確實(shí)是最適合她的項(xiàng)目，也是她能做的最好的選擇。“學(xué)習(xí)是讓人快樂的事情。到這邊來讀書，希望自己能夠獲得當(dāng)初當(dāng)學(xué)生時(shí)的那種拼勁和動(dòng)力，希望自己在這里學(xué)到的知識(shí)能夠更好地服務(wù)于我所在的行業(yè)。”

幸運(yùn)的是，通過不斷的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，我還是留在了我喜歡的行業(yè)發(fā)光發(fā)熱，成為了一個(gè)對社會(huì)有價(jià)值的人，希望我培養(yǎng)的學(xué)生亦如此。

來源：中國會(huì)計(jì)視野    作者：岳旭琴

　　acca可以讀國外許多大學(xué)，只要滿足條件即可，例如牛津布魯克斯大學(xué)、伯明翰城市大學(xué)、斯旺西大學(xué)、樸茨茅斯大學(xué)、英國利茲都會(huì)大學(xué)、埃塞克斯大學(xué)、鄧迪大學(xué)、利茲大學(xué)、普利茅斯大學(xué)、中央蘭開夏大學(xué)、赫特福德大學(xué)等。

ACCA讀國外學(xué)校的條件

　　各學(xué)校具體的申請條件要求如下：

　　1、牛津布魯克斯大學(xué)

　　在2000年，acca和牛津布魯克斯大學(xué)大學(xué)建立了合作關(guān)系，通過ACCA所有考試可以直接到英國本校內(nèi)學(xué)習(xí)攻讀碩士學(xué)位。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　2、伯明翰城市大學(xué)

　　完成ACCA全部課程考試后可申請?jiān)撔?huì)計(jì)與金融學(xué)碩士，僅需六個(gè)月即可完成碩士課程，雅思需要達(dá)到6.5分。

　　3、英國利茲都會(huì)大學(xué)

　　完成ACCA AB-FM的考試后可申請?jiān)撔?huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　4、埃塞克斯大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位并達(dá)到二等上以上等級(jí)可申請?jiān)摃?huì)計(jì)或金融與財(cái)務(wù)方向校碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.5分。

　　5、斯旺西大學(xué)

　　完成ACCA AB-FM考試后可申請?jiān)撔９芾韺W(xué)（金融學(xué)）理學(xué)碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　6、樸茨茅斯大學(xué)

　　完成ACCAAB-FM考試后可申請?jiān)撔Ｉ虡I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融與銀行學(xué)碩士方向、金融學(xué)理學(xué)碩士方向、金融決策分析理學(xué)碩士方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　7、普利茅斯大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位，并達(dá)到二等下以上等級(jí)可申請?jiān)撔＝鹑谂c財(cái)務(wù)方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0分。

　　8、中央蘭開夏大學(xué)

　　獲得牛津布魯克斯大學(xué)本科榮譽(yù)學(xué)位，并達(dá)到二等上以上級(jí)別可申請?jiān)撔＝鹑谂c財(cái)務(wù)方向碩士學(xué)位，雅思需要達(dá)到6.0。

ACCA對出國留學(xué)有用嗎

　　ACCA作為公司的國際會(huì)計(jì)憑證，在國外的認(rèn)可度很高。這就是為什么我們的許多學(xué)生誰想學(xué)習(xí)或發(fā)展海外可以選擇通過這個(gè)證書的一個(gè)重要原因。畢竟在會(huì)計(jì)管理行業(yè)中，中國的證書和學(xué)歷并沒有多大的競爭優(yōu)勢，有著高含金量的國際貿(mào)易專業(yè)證書，無疑會(huì)大大提高。

　　許多中國學(xué)生更喜歡外國商科專業(yè)，但中國學(xué)生進(jìn)入商科專業(yè)并不容易，申請獎(jiǎng)學(xué)金也更加困難。ACCA證書被國際上180多個(gè)國家認(rèn)可。對于那些想在國外學(xué)習(xí)商科專業(yè)的學(xué)生來說，ACCA無疑是一個(gè)出國的最佳選擇。此外，ACCAer還可以申請海外知名大學(xué)的MBA學(xué)位，并可以免除部分大學(xué)的研究生課程。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流，本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？

　　財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　（1）企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（2）企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定，向債權(quán)人借款，按時(shí)支付利息，返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（3）企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系；

　　（4）企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（5）企業(yè)與政府的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會(huì)管理者，強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（6）企業(yè)內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（7）企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　從表面上看，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是金錢和事物的增減。事實(shí)上，金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分，也就是剛才提到的金融關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)特征，影響著財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模和速度。