專題
相信大家都聽說一句俗話：你回復老板消息的速度就決定你漲工資的速度!真是這樣嗎?秒回領導信息，其實大部分人也是這么做的，但是，我想給小伙伴們提個醒，及時回復不等于秒回!接下來咱們一起去探討~
如果領導突然發信息給你，你會怎么辦：
A、能躲則躲，假裝沒有及時看到
B、擔心被懟，及時秒回消息。
C、溝通不在一個頻道，打擦邊球。
小伙伴們對照一下自己工作狀態偷偷對號入座哦~
01、為什么勸財務不要秒回!
前不久會計網的一位朋友就因為秒回這個事吃了大虧!咱們就稱呼她為小麗。那天，小麗正在核對中，突然就收到了領導發來的信息，急用一份財務報表數據，需要她這邊提供。
小麗一聽“急用”，一著急也沒問清具體要求，發現手頭上沒有現成的數據，只能通過記憶，就秒回了領導。在那之后，挨了財務經理一頓批，錯報了數據參考是上個月的，跟這月數據懸殊巨大，反而責怪小麗工作不認真!
所以，秒回真的對嗎?我們要分情況討論：第一種情況，如果領導說的事情緊急又重要，如果你秒回~
(1)對于你自身而言，就是吃力不討好!
一般緊急重要的事情都比較復雜，光想著秒回，你在答復之前有沒有真的看懂需求?!有沒有想到辦法去快速解決這個問題?!有沒有信心想到的方案就是最佳的?!這些都沒有想清楚，勸你不要秒回!
(2)對領導而言，對你有過高的期待!
如果你順利完成那是更好，這是加分項!如果不能，領導只會覺得你不夠沉穩，做事不夠認真!甚至覺得你有時間秒回信息，上班時間都在摸魚!
第二種情況，領導說的事情沒有那么重要只是在測試你，如果你秒回~
那你直接掉坑，連掙扎的空間都沒有，領導心想，這員工怎么這么閑，每次消息都能秒回，肯定手機不離手，還是工作量太少了!
以上不是說絕對會發生，但是職場就是這樣，大家心里各有算盤，我們要聰明的避免，要不然只是在給自己挖坑!
02、應該如何正確的應對!
首先，我們要明確及時和秒回的概念，回復領導的消息，一定要及時，但不是秒回!
其次，我們要判斷領導說的事的內容，如果我們能感覺到這個事需要在短時間給出解決方案，那我們也不能把領導的話擱置太久，我們可以在思索之后這樣回復：“好的，領導，您的消息我收到了，我需要時間整理/查閱一下數據，盡快給您消息(或者能具體到一個時間點)”體現出我們做事認真謹慎且靠譜。
最后，咱們還可以巧妙的說：“不好意思，領導，我剛剛在整理XX重要的數據，才看到您的消息，我馬上去辦，請放心”，會讓領導認為你不僅工作認真還非常重視他，心里也會記得你的小小人情。
03、財務與領導溝通的9個技巧
1、明確自身定位，靈活掌握說話分寸。
2、堅持原則基礎上，更要講究方法。
3、不兜圈子，不賣關子，要說就說真話。
4、關心結果!推功攬過，高調做事，低調做人。
5、溝通要主動，處理問題要獨當一面。
6、提升傾聽技巧，做到心領神會。
7、匯報分清主次，突出重點。
8、和領導溝通，一定要做好充分準備。
9、適當避嫌，拒絕打小報告，協調好內部關系。
本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。
考上中級會計師很牛嗎?考上中級會計師是很牛的，想要了解中級會計師更多信息的考生快和小編一起看一下吧!
一、中級會計師資格證書的價值
中級會計師資格證書是會計專業人士經過系統學習和嚴格考核后獲得的職稱，它不僅代表了一定的會計專業知識和實務操作能力，也是個人持續學習和專業成長的體現。在知識層面，中級會計師考試涵蓋了會計、財務管理、經濟法等多個領域，要求考生具備全面的專業理論和實際操作能力。因此，從專業角度來看，考取中級會計師確實是一種顯著的成就，顯示了考生的專業知識和技能水平。
二、對職業生涯的影響
對于會計專業人士而言，中級會計師資格證書不僅是個人能力的證明，也往往意味著更好的職業發展機會和更高的薪酬待遇。在職場中，擁有中級會計師資格的專業人士通常能夠擔任更高級別的職位，如財務經理、會計主管等，他們在工作中能夠承擔更多的責任和挑戰。此外，中級會計師也是繼續深造的基礎，對于有意向考取注冊會計師(CPA)或其他高級職稱的專業人士來說，中級會計師資格證書是一個重要的跳板。
三、市場認可度
在市場上，中級會計師資格證書普遍受到認可。無論是在招聘中還是在職業晉升過程中，中級會計師資格都是一個不可忽視的優勢。企業在招聘時往往會優先考慮那些持有中級會計師資格證書的應聘者，因為這意味著他們能夠快速適應工作要求，減少企業的培訓成本。同時，中級會計師資格證書也有助于個人在同行業中建立權威，增強同行間的競爭力。
因此可以看出，考上中級會計師確實是一項值得驕傲的成就。它不僅代表了個人的專業能力和學習成果，也為個人的職業生涯提供了廣闊的發展空間。在激烈的職場競爭中，中級會計師資格證書無疑是一個強有力的競爭優勢，有助于專業人士實現更好的職業發展和社會地位的提升。因此，對于那些致力于會計行業的人來說，努力考取中級會計師資格證書是一個值得追求的目標。
比中級會計職稱更牛的證書有高級會計職稱、注冊會計師證書、acca證書等等。
高級會計職稱證書
高級會計職稱證書，實行考評結合的制度，考試的科目包括《高級會計實務》，主要考核應試者運用會計、財務、稅收等相關的理論知識、政策法規，分析、判斷、處理會計業務的能力和解決會計工作實際問題的綜合能力。
參加高級會計考試并達到國家合格標準的人員，可自行下載打印考試合格成績單，3年內參加高級會計師資格評審有效。大家參加資格評審時，需要準備評審材料，例如職稱英語和計算機、論文以及工作業績等；還需要通過評審答辯。
注冊會計師證書
注冊會計師證書，通過注冊會計師全國統一考試取得，一共考七門。其中，專業階段包含《財務成本管理》、《經濟法》、《會計》、《公司戰略與風險管理》、《審計》、《稅法》六門科目；綜合階段為《職業能力綜合測試》一門科目。其中，專業階段考試各科的考試合格成績有效期為5年，考生需要在五年之內通過六門科目的考試，才能參加綜合階段考試。
acca證書相關介紹
acca證書的考試總共15門科目，考試科目可以分為應用知識模塊、應用技能模塊、戰略專業模塊三個模塊。其中應用知識模塊包括《商業與科技》、《管理會計》、《財務會計》科目；應用技能模塊包括《公司法與商法》、《業績管理》、《稅務》、《財務報告》、《審計與認證業務》、《財務管理》科目；戰略專業模塊包括《戰略商業領袖》、《戰略商業報告》，以及選修的《高級財務管理》、《高級業績管理》、《高級稅務》、《高級審計與鑒證》科目。對于選修部分的科目，考生只需根據自身的實際情況選擇其中兩門科目參加考試。
在人工智能影響下，越來越多財務人員往管理會計方向轉型，近年來報考CMA人數持續增長，大家在報名的同時，也非常關注CMA含金量和通過率問題，下面我們來看看吧。
CMA考試通過率如何?
根據IMA官方發布往年數據來看，CMA中文考試的通過率在80%左右，英文在50%。
CMA考試通過率高的原因
1.考試科目少
CMA考試只有兩門考試。雖然只有兩門科目，但涉及的內容很多，涉及會計、戰略、市場、管理、金融和信息系統等多方面的知識和技能，涉及面廣。
CMA考試科目少，是很多追求轉型快，轉型準的傳統財會人員的福音。這也符合美國考試短平快的考試特點。
2.教育培訓多
市面上關于CMA考試的培訓機構數不勝數，很多機構都有相當的教學實力幫助考生備考更加輕松，對于在職黨來說，有了教育機構幫忙抓考點，監督備考，合理規劃，學習不再是一件心慌的事，變得性價比滿滿。
3.缺考情況少
CMA將近一萬的考試費用自動屏蔽了很多先報個名，考不考再說的情況，考場缺考情況較少，同時高昂的費用使得考生鄭重其事，認真備考。
CMA證書含金量如何?
1.國企，名企點名要求
自引進以來，得到了廣大企業的認可，此處列舉幾個公司。
中國兵裝集團財務牽頭，千人財務團隊集體學習CMA，要求兩年內全部持證。
中國化工集團十三五規劃期間，計劃選拔培養100個CMA持證人，作為集團財務領軍人才。
強生要求全體財務人員學習CMA，將CMA作為財務能力考核的重要標準。
2.各地補貼政策扶持
各地根據自身對CMA人才的需求，出臺了相應的人才補貼政策，從3萬到170萬不等。
3.眾多高管推薦
在IMA官網中，更新了眾多CFO對CMA證書的看法，其中包括德勤中國副主席張寶云、途牛旅游Financial Controller陳安強、聯想新世界財務顧問張翼、上海中心大廈董事顧建平、華僑永亨銀行財務總經理張立綱等，都充分肯定了CMA再企業發展和運作中的作用，可以說是加強企業財務管理的一把利刃。
USCPA是美國正式的注冊會計師國家資格，是執業人士能力的象征，作為全球高含金量財會類證書之一，在全世界享有廣泛盛譽。隨著全球經濟一體化的加速，aicpa被引入國內，引起了一陣考證熱潮，那，美國注冊會計師難考嗎？不同崗位收入如何？大家一起來看看吧。
uscpa考試難度因人而異，美國CPA考試對于中國學生的主要難點如下：
1.由于社會發展階段不同而帶來的系統性差別；
2.美國會計準則中與中國目前會計準則之間存在比較大的差異；
3.由于稅收與法律體系不同帶來的困難；
此外，對于國內的考生來說，國內沒有USCPA的考點，需要到出國參加考試，交通方面比較麻煩。而且USCPA是美國的注會考試，考試語言為英文，對于英語基礎不是很好的考生來說，USCPA的備考起來會有一點難度，不過好在USCPA以選擇題為主，也不會深究英語法，只需要大家能讀懂題意，認識相關的專業術語單詞即可。
1.會計專員/財務專員
AICPA持證人的就業起薪標準比非AICPA的會計專員要高出50％，如途牛網絡公司對其會計專員開出的年薪為12-15萬，要求有AICPA資格。
2.USGAAP財務報告經理/美資企業財務經理
要求熟悉美國會計準則，負責季報和年報披露的審閱，使其符合美國會計準則。大多數國內互聯網企業的薪酬范圍在20萬~40萬之間。
3.高級財務經理/高級內審經理
國內某一500強IT企業和快速消費品企業招聘要求——5年以上的工作經驗，具有成本管理，財務分析和風險控制能力，熟悉SOX和美國會計準則，具有AICPA資質，這一職位的薪酬也普遍在35萬-70萬之間。
4.財務總監/財務副總裁/SeniorManger
薪酬標準為60萬-120萬，國內某創業型企業招聘財務總監，年薪為60-90萬，國內某四大，對SeniorManger的崗位年薪開出90-119萬的薪酬標準。當然這些職位都有要求AICPA優先。
在會計行業當中，作為財會人的你相信對于“四大”都已經耳熟能詳了。然而，小編也打聽了一番，沒想到身邊會計朋友他們的理想都想進四大工作?究竟四大有什么吸引人的地方?為什么要進四大?有四大經驗的會計有多牛?帶著種種疑問，小編就為大家進行探討。
有四大經驗的會計究竟有多牛?
基礎專業功底深厚
相信會計人都很清楚，要想進入四大工作可不是那么簡單，扎實的基礎專業功底就成為了四大錄取的基本條件。因此，能進入四大工作的都是經過層層篩選，基本功底扎實的會計人才。
更重要的是，在四大里工作的會計、審計，他們都有屬于自己“接地氣”的會計算法來降低工作量、提高工作效率，這一點就是在四大中的獨特之處。
能學習、接觸的東西比較多
作為一名會計新人，初期最重要的就是能學到職場中各種各樣的新知識、新技能，能學習的東西越多，積累的知識面就會越廣、經驗就會越豐富。而四大恰恰就可以為會計新人實現這樣的愿望。
相比起其它企業，四大可不是那種運營模式單一、工作重復性大的企業。相反，在四大工作的會計，除了會更深入了解會計知識外，還有機會去接觸不同行業的審計會計知識，因為四大所涉及的行業跨度較大，因此，在四大工作的會計所接觸的知識自然會更加多、更加廣，累積的工作經驗也會比較豐富。
能培養出好的工作習慣
除了具備專業的會計基礎知識外，在四大內部，在工作環境、工作氛圍、制度、員工素質等方面都形成了一套非常健全、規范的體系。長期在如此高要求、高積極性等工作環境下工作，會計人自然會培養出一個好的良好的工作習慣，只要具備有好的工作習慣，毫無疑問，無論在哪里都會很受歡迎。
行業知名度高
之所以大家的理想都想投奔去四大工作，主要一個原因還是看重了它的知名度、名氣高，相信大家都知道，四大在會計行業領域的位置都比較靠前的，只要說出四大，大家都知道它的名氣，尤其是大家在找工作的時候，假如你在四大工作過，肯定會在hr心里留下深刻的印象，甚至會優先擇錄。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?，F實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。
會計軟件是較為普遍的公司管理系統軟件。會計軟件關鍵著眼于企業的會計賬目、公司資產賬戶、公司收入支出情況等層面的管理方法，主要用途清楚，所以應用很容易。那么目前市場上有哪些好用的軟件呢？
會計軟件推薦
您的公司中是不是存有這種的狀況？
1.采用手工記賬，效率低，經常出錯。
2.沒有專業財務會計、公司老板或主管愿意親自參與會計工作。
3.倉庫管理混亂，查找不方便，庫存積壓時有發生。
4.由于活期賬戶核查的復雜性，無法立即掌握客戶的應收應付和信用額度。
5.熱點積壓產品不明確，導致暢銷產品經常缺貨，積壓產品多，庫存周轉率低等。
國內的話可以用4Fang財務軟件。它以圖形界面的管理方法操作界面，提出問題式的實際操作導航欄，擺脫了傳統式會計軟件文字加數字的復雜方式。它的意義關鍵表現在：
1.有利于財務核算的規范性，有利于推動財務會計甚至企業經營管理的規范性，進而提升公司的管理總體水平，提升公司的經濟效益；
2.提升財務核算的工作效能，降低財務人員在會計賬務處理層面的工作強度，更改“重結轉輕管理方法”的局勢。
3.降低工作中錯漏，有利于帳務查詢，等等這些。
其他推薦
木牛盒子的功能亮點很多，這是一款為解決財稅行業難點而研發的智能財務管理工具，比如批量掃描票據，隨時隨地多終端查賬，手機拍照上傳票據，一鍵智能做賬，都能提升會計工作效率。和傳統做賬方式相較，使用木牛盒子的工作效率能提高80%。木牛盒子的亮點功能是：一、批量掃描上傳，手機拍照上傳。二、自動生成憑證、報表，只需最終審核。三、領導隨時隨地，多端口查看。
在這個信息網絡發達的時代里，企業財務軟件也有很多，但是也要看公司具體適合的什么樣的財務軟件，因此，在現在的財務軟件市場上有哪個財務軟件比較好用？
財務軟件推薦
1、一個企業，想要賺更多的錢，肯定就會有客戶，與客戶之間肯定就有金錢上的往來。在以前紙質賬單的時代，想要查一筆賬，需要一張張的翻憑證或者翻厚厚的賬本。而現在手機財務管理APP開發出來之后，只需要在賬單表查詢欄中輸入相關的字眼，即可快速的查到你想查到的那筆賬單。還可以從賬單中知曉到這筆賬單更加具體的信息。不僅有利于強化往來雙方款項的管理，減少爛賬損失，加速公司資金周轉，提高企業的經濟效益，而且還有利于企業營造高增加值的價值鏈。
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2、現在無論是什么企業，都在追求效率，財務方面也不例外。而且報銷事后審核流程長，查票時間長，種種審核工作累加在一起，往往就已經下個月了。這不僅加重了財務工作量，還拖延了工作時間，極大的影響了工作效率。
在此我推薦分貝通，讓企業告別報銷，優化企業支付和費控的企業錢包。
分貝通通過三張卡，共同組合成了一張虛擬企業信用卡，通過搭建企業常用95%的銷售場景的廣闊平臺，只需事前規定好消費規格等要素，就可以告別事后審核、審票，徹底告別報銷。優化企業支付流程，優化費控結構。
在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。
您不得不參加的區別于傳統非財的課程：
通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。
課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。
作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業人員進行交流
2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值
6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理
1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等
2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系，模塊之間的順序不可打亂與縮減，但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一，企業管理與財務報表 | 模塊二，財務管理的內容和目標 |
主題：資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下，形成年度經營管理，經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題：財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點，主動尋求外部資金來源，以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中，并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等，財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外，財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言，股權的價值如何來估定。 案例：企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三，財務會計與財務報表 | 模塊四，財務報表的核心——資產計價 |
主題：經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論：權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定，這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產，如何對資產來計價，如何估計資產變成現金的程度，如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制，了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性，理解利潤表的彈性空間。 案例：葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題：資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看，公允價值首先被使用作為資產計價的依據，在此前提之下，資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況，又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則，直接引出利潤表，引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價，既有歷史成本，亦有成本與市價孰低，亦有公允價值，這些計價概念不僅影響到資產，也影響到利潤的計量。 案例：中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五，財務報表之間的關聯 | 模塊六，內部業務報表 |
主題：三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論：現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心，利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動，這兩張報表都是權責發生制下產生的?，F金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量，以及了解現金的來龍去脈，現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動，從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例：四川長虹、美的電器
| 主題：傳統的成本與流程成本 在財務報表上，成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別，前者用于財務報告，后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要，不同標準會產生不同的結果，這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例：流程成本、青島啤酒
模塊八，財務指標與分析 |
模塊七，財務管理的原理 | 模塊八，財務指標與分析 |
主題：管理的效率與安全的衡量 資產創造價值，管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面，首先是對成本和費用的控制，其次是對資產周轉速度的控制。此外，企業的持續經營也是管理要實現的目標，持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標，而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例：萬科企業、微軟 | 主題：財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習：杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較，得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類，效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度，安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎，以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例：四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九，財務指標的應用 | |
主題：經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險，風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況，單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率，國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 | |
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財務效應和財務績效的區別有：
財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。
財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。
財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業財務部的財務職能
1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。
4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。
5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。
大企業財務部的財務職能
隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：
1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。
2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。
3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。
財務人員和財務總監的區別有：
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。
財務人員、財務總監的工作內容
財務人員的工作內容如下：
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；
3、協助經理編制并執行全院預算；
4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；
5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。
財務總監的工作內容如下：
1、負責總經理安排的其他工作；
2、負責公司財務計劃、成本計劃等；
3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；
4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；
5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監的聯系
財務人員的范圍包括財務總監。
財務總監的發展歷程
財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。
面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？
財務面試的基本問題
1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？
小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個？
?。?）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；
?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？
非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待？
對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
注冊會計師中國和美國區別：注冊會計師中國通常被稱為CPA，這是中國法律承認的注冊會計師資質，在我國擁有審計簽字權。注冊會計師美國在國內通常也被稱為USCPA，是美國正式的注冊會計師國家資格證書，在美國、包括赴美上市的企業中具有審計簽字權。注冊會計師中國和美國在考試科目、考試題型、證書含金量上都有區別，具體如下：
1、考試科目：
A、CPA：中國注冊會計師考試專業階段考試科目共六門：會計，審計，財務成本管理，稅法，經濟法，公司戰略與風險管理；中國注冊會計師綜合階段考試科目：職業能力綜合測試（試卷一、試卷二）。
B、USCPA：
1.3門核心課程考試：
FAR：財務報告和披露、會計科目、交易處理、會計準則、非營利會計等。
AUD：審計報告、審計計劃、審計流程、內部控制、審計準則及鑒證相關業務及準則等。
REG：聯邦個人所得稅、聯邦財產稅、聯邦企業稅、商法、稅務人員職業道德和操守等。
2.3門選修（三選一）：
BAR（商務分析與報告）:數據分析、財務風險管理與計劃、會計與報告技術、政府會計
TCP（稅務合規與規劃）:個人所得稅、個人理財規劃、企業所得稅、財產稅、稅務合規
ISC（信息系統與控制）:數據管理、信息系統、信息安全、商業流程模型、系統與組織控制（SOC）報告
2、參加考試的次數：
A、CPA：中國注冊會計師考試每年一度，一般在9月左右，時間固定，如未能通過考試，則需在下一年才有機會參加考試。專業階段考試必須在五年之內全部通過，不然成績就會失效。
B、USCPA：美國注冊會計師每年分為四個考試窗口，即每一季度為一個考試窗口。
3、考試題型：
A、CPA：中國注冊會計師考試主要題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、綜合題。
B、USCPA：美國注冊會計師考試主要題型為單項選擇題和綜合模擬題，單項選擇題較多。
注冊會計師中國和美國的含金量都是比較高的，中國CPA證書在國內的認可度較高，是進入四大、八大、500強、投行的敲門磚，然而相對于USCPA來講，它暫時還沒有在國際上獲得較高的認可度與知名度。
畢竟，USCPA是國際三大黃金財會證書之一，在國內外都有著很好的知名度，并且可以和英國、香港、加拿大等多個國家的證書互換。它是國際會計師的高資格證書，由美國注冊會計師協會（AICPA）頒發，受到國際的高度認可，平均年薪都是40萬起步。
前者是國內知名，后者是國際知名，對比兩者含金量的原因就是糾結考取哪一門證書，然而在考慮這個問題前，考生還需要對自己未來的工作地點進行考慮，是選擇國內發展，還是出國發展，大方向上的目標制定之后，再進行考試報名也不遲。
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1.會計專員/財務專員
AICPA持證人的就業起薪標準比非AICPA的會計專員要高出50％，如途牛網絡公司對其會計專員開出的年薪為12-15萬，要求有AICPA資格。
2.USGAAP財務報告經理/美資企業財務經理
要求熟悉美國會計準則，負責季報和年報披露的審閱，使其符合美國會計準則。大多數國內互聯網企業的薪酬范圍在20萬~40萬之間。
3.高級財務經理/高級內審經理
國內某一500強IT企業和快速消費品企業招聘要求——5年以上的工作經驗，具有成本管理，財務分析和風險控制能力，熟悉SOX和美國會計準則，具有AICPA資質，這一職位的薪酬也普遍在35萬-70萬之間。
4.財務總監/財務副總裁/SeniorManger
薪酬標準為60萬-120萬，國內某創業型企業招聘財務總監，年薪為60-90萬，國內某四大，對SeniorManger的崗位年薪開出90-119萬的薪酬標準。當然這些職位都有要求AICPA優先。
注：以上薪資情況僅供參考！
春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。
主辦方：數量控制是關鍵
一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫敂偽?00%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。
在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題
現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。
如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。
對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。
如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯系
看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。
四、資產負債表的閱讀
資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？
資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；
資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。
資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；
資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。
所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢？
同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。
所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。
六、現金流量表的閱讀
現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？
經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。
其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。
所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。
因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。
您經歷過哪個時代？
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！
【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作
【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質
【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制
企業中、高層非財務管理人員和骨干
企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理
銀行業務人員、研究發展部人員、創業者
第1部財務在企業中的角色 | 第2部財務如何驅動企業運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表：錢從哪里來？到哪里去？ -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理？有何風險？ 利潤表：企業花錢的效果如何？ -透視企業的盈利能力 現金流量表：企業的錢是怎么花的？ -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析： -趣味案例：財務總監忙碌的一天，他們在關注什么？ -案例1：高層管理者的決策動因是什么？關心哪些財務指標？ 拓展應用： -分組討論：八家知名企業典型財務比率分析，你知道分別是哪家企業嗎？ 【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表：錢從哪里來？到哪里去？ -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理？有何風險？ 利潤表：企業花錢的效果如何？ -透視企業的盈利能力 現金流量表：企業的錢是怎么花的？ -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析： -趣味案例：財務總監忙碌的一天，他們在關注什么？ -案例1：高層管理者的決策動因是什么？關心哪些財務指標？ 拓展應用： -分組討論：八家知名企業典型財務比率分析，你知道分別是哪家企業嗎？ | 【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利？ 利潤降低？如何實現增收？ -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤？ -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀（盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力） 現金為王，如何獲得更大的盈利？ -財務杠杠：用別人的錢替自己賺錢 -企業如何降低資金占用成本：優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環 -經營杠桿：企業擴張與規模效應 -財務與經營風險的把控 【財務管理工具】經營者如何有效控制成本？ 有效成本控制的方法 -成本、數量與利潤相互關系（C-V-P） -為什么公司要實現規模經營，才能利于生存？ -固定成本VS變動成本：管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標？（SMART原則） -預算編制的流程與節點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價 案例分析： -案例2：知名企業的銷售模式分析。 -案例3：OPM戰略和企業資金周轉的魔力。 -案例4：如何產生理想的投資回報？ 拓展應用： -應用：F上市公司一整套財務報表分析？你是否會選擇投資？為什么？ |
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