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　　剛剛，ST康美發布2019年年度報告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會計師事務所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財務報告出具了保留意見的審計報告。為該公司出具了否定意見的內部控制審計報告。

　　ST康美發布2019年年度報告！

　　立信出具了否定意見的內部控制審計報告！

　　立信會計師事務所為該公司出具的否定意見的內部控制審計報告如下：

　　根據審計報告，形成保留意見的基礎如下:

　　(一)2019年12月31日，康美藥業應收其關聯方普寧市康淳藥業有限公司和普寧康都藥業有限公司(實際控制人均為馬興田)非經營性占用資金的款項余額合計為948,112.62萬元。

　　康美藥業實際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現金分期代償還資金占用方非經營性占用的全部資金及相應利息。

　　因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執行性獲取充分、適當的審計證據。

　　(二)2019年12月31日，康美藥業在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫療健康中心醫療園區、康美梅河口醫療健康中心醫養園區、康美梅河口醫療健康中心教學園區、康美梅河口醫療健康中心中醫藥產業園區及物流園區、康美華南總部大廈、通遼醫投醫院建設、開原市中心醫院有限公司綜合樓等7個項目的賬面余額合計335,511.29萬元，相關應付賬款賬面余額為11,060.30萬元。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未提供上述工程項目的完整財務資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關應付賬款余額的準確性和完整性獲取充分、適當的審計證據。

　　(三)2019年12月31日，康美藥業醫療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發出商品43,917.86萬元)，相應存貨跌價準備賬面余額為20,566.29萬元，醫療器械銷售業務相關應收賬款賬面余額為80,141.17萬元。

　　康美藥業大部分醫療器械的銷售代理權已于2019年12月31日之前到期，且截至審計報告日仍未就代理權續期與授予方達成一致。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未就相關存貨確定后續處置安排，因此， 我們無法就相關存貨跌價準備的充分性獲取充分、適當的審計證據。

　　此外，因未能通過函證予以確認，也未能實施有效的替代程序，我們無法就上述發出商品、應收賬款余額及對應的營業收入獲取充分、適當的審計證據。

　　立信和康美合作1年，

　　2019年審計費800萬！

　　再獲續聘！

　　根據2019年年報披露，該公司與立信會計師事務所合作1年，2019年支付給立信會計師事務所審計費用800萬元！

　　上交所對巨額存貨存疑！

　　巨額存貨被重點審計！

　　從2019年報來看，康美總資產646億元，凈資產217億元，存貨達到318億元，占總資產約一半。而且，2018年年報時，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構調減，并以會計差錯調增存貨約200億元。

　　上交所對康美藥業賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發函詢問。

　　上交所問詢：

　　四、公告顯示，由于采購付款等會計處理存在錯誤，造成存貨少計195.46億元。請公司核實并補充披露：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額;

　　(2)少計存貨涉及的主要事項、交易對手方及是否為關聯方

　　等情況;

　　(3)是否存在虛構交易事項及具體情況和責任人;

　　(4)結合市場價格變化、存貨保質期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項目和品種評估并說明現有存貨的價值、是否存在減值或減值風險。請會計師發表意見。

　　公司回復：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額：

　　經公司自查，截至2017年12月31日：

　　①公司實際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補類藥材598,885.17萬元。

　　公司分析該存貨屬于方便儲存、不易變質、無明顯保質期的中藥材，可長期儲存，存貨可用于中藥飲片生產或流通貿易。

　　這次財報審計出具了保留意見，對存貨中的20多億醫療器械出具保留意見，對其余的約300億存貨，審計師進行了重點審計，通過同時監盤、委托專家鑒定、評價計價的合理性等審計程序，基本確認了存貨的存在性和計價。

　　考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監盤審計程序來確認存貨存在性，有可能是不夠的。對這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因為康美的虛構貨幣資金是持續的、系統性的造假，將虛構貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現在予以差錯調整，那么這些資金的流入和流出應該還是可以追溯的。

　　關于康美巨額存貨，監管部門和市場也一直比較關注這個問題。從年報來看，2019末的存貨賬面價值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價準備多了5億元)，年初有338億元。

　　雖然年報審計已告一段落，但關于康美存貨，仍有不少疑云。康美債券已陷入違約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？

　　2019年公司實現銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個銷售速度，在不進貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。

　　從2020年的一季報來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當。

　　如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：

　　一種原因是公司將存貨作為投資，繼續儲藏準備升值;

　　或者是公司庫存和銷售的品類是錯位不匹配的，那么這些存貨變現能力和變現價值存疑;

　　或者是這些存貨一旦變現，可能是巨額虧損，公司不愿變現，那么存貨跌價準備是否足夠？

　　網友：康美藥業300億罰了60萬！

　　網友：處罰力度太輕了！

　　還有一群網友們把康美和最近一個土豆罰款的案例對比：

　　康美藥業造假300億罰款60萬！幾個土豆10萬！

　　你對康美怎么看？

　　本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。

　　在華爾街，他始終是個謎一樣的人物。

　　故事的主人公叫史蒂夫·科恩(Steve Cohen)，你可能沒有聽過他的名字，但或許知道口碑美劇《億萬》(Billions)中與檢察官針鋒相對的金融大鱷鮑比(Bobby)。而科恩就是鮑比的原型。

　　與鮑比不同的是，科恩是一個微微謝頂、愛吃熱狗的“肥宅”，他身上的每一個細胞，似乎與華爾街有點格格不入。

　　但科恩是名副其實的“對沖基金之王”，其旗下SAC基金被稱為美國最賺錢的對沖基金之一，曾連續20年，創造的年收益率達到了驚人的30%，被稱為華爾街“最瘋狂的賺錢機器”，最多時管理著160億美元資金。

　　科恩曾與杰克·尼克勞斯(美國高爾夫大師)有張合照，金融圈之外的人看到照片時，總是無一例外地驚呼：“哈!你認識尼克勞斯?”

　　而華爾街的人看到后則說：“天哪!你認識史蒂文·科恩?”

　　在華爾街，科恩被親切地稱為“Stevie”，像神一樣崇拜他。“神一樣”的科恩，是如何煉成的?

　　“德州撲克教我如何承擔風險”

　　1956年，科恩出生在紐約郊區長島一個普通的猶太家庭。父親在服裝廠工作，母親是業余鋼琴教師，家中有8個孩子，科恩排行第三。

　　上中學時，科恩學會了打德州撲克，并且非常癡迷，因為他總是能贏錢。賭注從25美分、50美分開始，后來每把升到了5美元、10美元、20美元。沒想到，科恩通過玩撲克，大多數的晚上能贏500-1000美元。于是，他果斷辭掉了1.85美元/小時的超市水果推銷員的兼職。

　　后來，科恩在接受采訪時談及這段經歷時說：“當然，我從玩德州撲克中賺了一點錢，但我對金錢總是不那么敏感;我會關注風險、關注交易本身;而在打牌的過程中，讓我學會了承擔風險”。

　　高中結束后，科恩順利考入了賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟系。求學期間，科恩開了一個經紀賬戶，并以1000美元的學費開啟了自己的交易生涯。當然了，科恩依舊癡迷著德州撲克，以至于連兩節課之間的間隙也不放過。

　　不難發現，美國的金融大佬有一個基本的共同點：雖然出身并不富有，但基本上都是名校畢業。

　　而名校畢業意味著你很聰明、有頭腦。如巴菲特和芒格，一個是哥大畢業，一個是哈佛。可見，名校畢業是進入華爾街一個重要門票。而從沃頓畢業的科恩也順勢走進了華爾街。

　　等待他的會是什么呢?

　　第一天上班，賺8000美元

　　1978年，科恩從沃頓大學畢業后，在華爾街一家小型投資銀行和經紀公司Gruntal & Co擔任初級交易員。

　　上班第一天，憑借著獨特的天賦，科恩成功預測了某只股票會高開，一舉賺得8000美元的收益。

　　“一個完全沒有經驗的人，竟能成功預測股票，如果不是運氣好，那就是天賦過人”科恩的一位同事如此說道。

　　由于表現出色，1985年，科恩與公司達成協議，成立了自己的事業部。在他的事業部中，分成比例達到了60%，并能夠自主招攬雇員。

　　1987年10月19日，美國股市遭遇“黑色星期一”，單日暴跌22.6%，創下華爾街歷史最大跌幅。彼時的科恩認為，紐交所的那些經紀人們把股市價格看得過低了，于是科恩大膽地將公司的5000萬元資金押注股市。

　　第二天，股市果然出現反彈，公司與科恩賺了個盆滿缽滿。本以為科恩會在這里一直賺下去，沒想到，他卻選擇了辭職創業。

　　SAC——瘋狂的“賺錢機器”

　　在積累了豐富經驗和雄厚財富后，1992年，36歲的科恩開啟了他的創業征程。

　　科恩用2300萬美元創建了塞克資本(SAC)，其中有1000萬是他自己的錢。不過，一開始S科恩收取利潤的50%(這在當時是聞所未聞的)作為傭金，一度讓不少客戶卻步，但驚人的業績很快為他吸引來了更多的投資。連高傲的高盛，都在1998年宣布SAC已經成為了他們最大傭金客戶，每年支付超過1億美元的傭金。

　　不得不說，科恩就是一個天才交易員，SAC成立的第一個月就取得了3.4%的回報，到年底回報成了17%。1993年，他的投資人竟在自己戶頭上看到了51%的驚人回報。

　　1995年，SAC的資金幾乎翻了四番。1999年，憑借著對互聯網公司股票的下注，SAC為投資者帶來了68%的回報率;次年，由于成功預判互聯網泡沫即將破滅并提前做空，在其他對沖基金都損失慘重的情況下，SAC資本的收益率神奇般地達到73%。

　　從1992年成立之后的20年中，SAC平均年度收益率超過30%，華爾街最瘋狂的“賺錢機器”實錘了。

　　從2005年開始，科恩把業務從股票擴大到債券、貨幣和PE。

　　但在2008年，科恩經歷了職業生涯中的第一次低潮，SAC的資金縮水18%，這是SAC成立以來的首次年度虧損。但在金融危機后，SAC又快速復蘇。

　　與此同時，科恩意識到，他需要回到老本行，主要進行短線股票交易。還甩出了那句名言：“我父親曾說過，鞋匠只管做鞋”。

　　2012年的頭10個月，SAC便已為他的客戶賺取了7.895億美元的收益。

　　科恩的一位資深客戶曾對媒體說：“如果說索羅斯是老虎，他就是對沖基金行業的大白鯊。”

　　潮起終有潮落，2013年之際，這頭嗜血的大白鯊擱淺了。

　　跌落神壇之后東山再起

　　2013年11月，美國司法部宣布，SAC已就內幕交易案同意認罪，并總計將支付罰金18億美元。這也成為美國歷史上針對內幕交易開出的最大罰單。

　　此外，美國司法部勒令SAC必須停止接受外部投資者的資金，并停止顧問咨詢業務。

　　SAC這個昔日輝煌一時的“賺錢機器”，也就在那一刻，停止了運轉，并以如此慘淡的方式退出歷史舞臺。而創造這臺機器的科恩，則被禁止管理客戶的資金直到2018年。

　　但秉著“對于風險迅速清盤”的邏輯，科恩又迅速打造了新的家族式管理公司Point72，其資本絕大部分是科恩本人的，還有少量來自員工。

　　在Piont72成立的當年，公司便獲得了不菲收益，遠超其他對沖基金表現。據報道，2014年4月Point72總收益達到25-30億美元，短短8個月內就有如此強勁表現，又讓人們仿佛看到了曾經的科恩。

　　科恩的投資哲學

　　曾有記者問科恩，沃頓商學院的經濟學教育對其的股票交易生涯有何幫助時，科恩說道：

　　“不多。但他們教的有些東西是有用的。比如，股票價格波動的40%歸因于市場，30%歸因于板塊，只有30%歸因于股票本身，我認為這個說法符合實際。我不知道確切的百分比是否準確，但從概念上看這個觀點有道理。這是基礎。”

　　而有了基礎之后，你需要尋找自己的風格。因為你的交易風格與你的個性相匹配至關重要。市場交易不存在唯一正確的方法，要認識你自己。

　　比如，不要試圖既做投資者又做日內交易者。為自己選擇一種令你感到舒適的方法。

　　另外，確保良好的建倉理由也十分重要。因為“股價太低”而買進一只股票，或者因為“股價太高”而賣出一只股票，都不是好的理由。如果你的分析只到這個程度，你就沒理由期望自己在市場中獲勝。

　　成就一位偉大交易員，是一個過程，是場沒有終點的比賽。市場不會靜止不變，所以沒有哪種風格或方法能夠在長期內獲得優異的回報。如果你想持續跑贏市場，請先跑贏自己——不斷更新、持續學習、更多嘗試......

　　本文內容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權，如有侵權，請添加微信號：cfawx666議定處理!

　　說到業務員和財務之間的“爭吵”，那可真是“公說公有理，婆說婆有理”。盡管很多業務員都認為財務很難溝通，但在會計網看來，其實財務人員的“難溝通”是情有可原的。

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　　首先，沒有規矩不成方圓。財務是一份需要高度嚴謹性的工作，各種各樣的規章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢，就可能會有稅收風險，因此，財務必須按照規章制度來辦事，嚴格把關好每一次費用支出。

　　有的時候不是財務不想“通融”，但有些行為是政策明令禁止的，弱小、可憐又無助的財務又能有什么辦法呢。

　　會計網就經常看到這樣一種情況：同事出差前，財務千叮嚀萬囑咐，住宿發票一定要開公司抬頭，但還是有不少人出差回來后，拿著個人抬頭的住宿發票要求財務給他報銷。

　　先來看看有關規定：

　　大家也看到了，規定中明文禁止個人抬頭的發票用于稅前扣除。如果財務報銷了員工的個人抬頭的住宿費發票，這筆費用將無法用于企業所得稅的稅前扣除，公司就要多交一筆稅費。到時候可能就不是財務“難溝通”，而是老板難溝通了!

　　有人可能會說，就一次有什么關系?但是從財務的角度來想，如果這次放寬了對你的報銷要求，那么下次其他人也要降低要求。長期以往，對于公司的發展是非常不利的。

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　　盡管財務的工作前提是按照規章制度辦事，但有些時候也是可以靈活變通的。

　　就好比如說，有些財務看到同事拿回來的專票上的開票人和復核人是同一個人，非要讓同事退回去，重新開一張。這個做法可就不對了。

　　關于“開票人和復核人能不能同一個人”的問題，廣東稅務局是這么回復的：

　　根據稅局回復來看，稅法上沒有文件規定不可以是同一個人，但是按照財務會計制度的規定，原則上不能是同一個人。

　　我們想一想，我們要求發票填寫規范的最主要原因，是通過發票來讓稅局認可費用支出的真實性，以便用于抵扣。既然稅法上沒有硬性規定，那在實務中，我們只能要求盡量不是同一個人，如果是同一個人，問題也不大。

　　因此，遇到類似的情況，財務就不要那么“固執己見”啦~

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　　話又說回來，財務與同事之間的“沖突”，有時候是可以避免。接下來，會計網就提幾點建議，供大家參考：

　　1.財務可以與老板討論并完善公司的財務制度，制作財務制度PPT等資料供各部門學習。如果有時間，也可以定期組織開展報銷培訓活動，以便其它同事深入了解報銷流程和支出審批流程等。

　　2.其他部門的人員，應當積極參加培訓，了解財務守規則的重要性，加深對規范填寫報銷單的認識，不要總是把財務人員的要求當做耳邊風。

　　3.由于財務與其他部門的工作性質不同，在溝通交流中的關注點會產生差異，因此，比較容易出現各執己見、雙方都無法理解對方的情況。雖然是老生常談，但還是希望大家能夠做到互相體諒，在溝通中注意一下表達技巧，這會讓雙方的工作開展起來都比較簡單。

　　本文為財會人俱樂部(cykuaijicom)公眾號原創首發，作者：阿圓圓。

　　公司從事醫療美容行業，屬于營利性醫療機構，是否可以享受增值稅免稅政策？

　　答：不能。

　　根據《財政部國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號)附件3《營業稅改征增值稅試點過渡政策的規定》規定，下列項目免征增值稅：

　　(七)醫療機構提供的醫療服務。

　　醫療機構，是指依據國務院《醫療機構管理條例》(國務院令第149號)及衛生部《醫療機構管理條例實施細則》(衛生部令第35號)的規定，經登記取得《醫療機構執業許可證》的機構，以及軍隊、武警部隊各級各類醫療機構。具體包括:各級各類醫院、門診部(所)、社區衛生服務中心(站)、急救中心(站)、城鄉衛生院、護理院(所)、療養院、臨床檢驗中心，各級政府及有關部門舉辦的衛生防疫站(疾病控制中心)、各種專科疾病防治站(所)，各級政府舉辦的婦幼保健所(站)、母嬰保健機構、兒童保健機構，各級政府舉辦的血站(血液中心)等醫療機構。

　　本項所稱的醫療服務，是指醫療機構按照不高于地(市)級以上價格主管部門會同同級衛生主管部門及其他相關部門制定的醫療服務指導價格(包括政府指導價和按照規定由供需雙方協商確定的價格等)為就醫者提供《全國醫療服務價格項目規范》所列的各項服務，以及醫療機構向社會提供衛生防疫、衛生檢疫的服務。

　　但也有特殊情況可享受免稅政策，根據《財政部國家稅務總局關于醫療衛生機構有關稅收政策的通知》(財稅[2000]42號)，對營利性醫療機構取得的收入，按規定征收各項稅收。但為了支持營利性醫療機構的發展，對營利性醫療機構取得的收入，直接用于改善醫療衛生條件的，自其取得執業登記之日起，3年內給予下列優惠：對其自產自用的制劑免征增值稅;對營利性醫療機構自用的房產、土地、車船免征房產稅、城鎮土地使用稅和車船使用稅。3年免稅期滿后恢復征稅。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　2023年集美大學非全日制研究生招生簡章內容如下：

2023年集美大學非全日制研究生專業詳情

2023年集美大學非全日制研究生報名條件

　　（一）非全日制研究生報考條件基本要求

　　1、中華人民共和國公民，品德良好，遵紀守法。

　　2、身體健康狀況符合國家和招生單位規定的體檢要求。

　　3、考生學業水平必須符合下列條件之一：

　　(1)國家承認學歷的應屆本科畢業生（錄取當年9月1日前須取得國家承認的本科畢業證書）。

　　(2)有國家承認的本科學歷者。

　　(3)大專畢業滿2年者和本科結業生；成人高校（含普通高校舉辦的成人高等學歷教育）應屆本科畢業生；自學考試和網絡教育屆時可畢業本科生。

　　(4)已獲碩士、博士學位的人員。

　　（二）非全日制研究生報考條件特殊專業要求

　　非全日制研究生報考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理等管理類專業，須符合下列條件：

　　1、符合基本報考條件中前兩項要求。

　　2、大學本科畢業后有3年工作經驗；或獲得國家承認的高職高專學歷后有5年工作經驗，達到與大學本科畢業生同等學力；已獲碩士學位或博士學位者有2年工作經驗也具備報考資格。

　　3、獲碩士學位或博士學位。已獲國家承認碩士學位或博士學位畢業滿兩年或兩年以上。

2023年集美大學非全日制研究生考試科目

　　（一）初試科目

　　1、管理類專業考試科目

　　報考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理、等管理類專業，其考試科目共兩科，分別為外國語和管理類聯考能力綜合，其中外國語主要語種為英語，管理類聯考綜合能力包含寫作、邏輯、數學。

　　2、非管理類專業考試科目

　　非管理類專業的考試科目一般為4科，分別為思想政治理論、外國語、業務課一、業務課二。其中思想政治理論和外國語是公共課，國家統一命題，專業課一般是院校自主命題。

　　（二）復試科目

　　非全日制研究生初試成績同時達到國家和招生單位規定的分數線，可以參加院校組織的復試。復試沒有統一考試日期，大概在第二年3、4月份進行。

　　復試科目也是招生單位自定，一般有英語口語，專業基礎知識及應用、專業技能的掌握，思想政治，心理素質等綜合素質的考試與考察。

　　考試形式有筆試和面試，學員具備真才實學才能應對這次考試。學員通過這次考試，被擇優錄取后才可以入校學習專業知識。

2023集美大學考研復試基本要求

　　1.除推薦免試生外，擬錄取的考生均須符合國家復試分數線(A類)要求，并參加復試考核。

　　2.復試采取差額形式確定各專業復試人員名單，差額比例原則上控制在1:1.2至1:1.5之間。其中，第一志愿原則上按網絡遠程復試150%，現場復試120%的差額比例進行復試，上線人數不足差額比例規定人數的專業，應安排全部合格生源參加復試。農學、工學相關專業和調劑計劃數較少的專業可申請適度提高差額復試比例，經校招生辦公室審批后實施。

2023年集美大學調劑信息

　　根據學校2023年碩士研究生一志愿考生的復試工作開展情況，將在多個專業進行碩士生招生調劑，現將調劑有關事項公告如下：

　　一、調劑專業及聯系方式。

　　二、調劑基本要求

　　學校將在符合教育部調劑政策的基礎上，陸續在招生辦公室網站及各研究生招生學院網站公布今年學校的調劑工作要求、復試錄取辦法、復試方式和工作規范流程等相關信息。

　　三、調劑流程

　　學校各學院2023年碩士研究生調劑工作將于4月6日院校庫“調劑服務系統”開通后陸續開始，有調劑意愿的考生，請及時登錄中國研究生招生信息網和相關學院網站，查詢調劑工作辦法、計劃余額等相關信息，按要求填報調劑志愿。經審核符合復試條件者，招生學院將聯系考生進行復試。

集美大學在職研究生含金量

　　1、專業熱門

　　集美大學在職研究生主要招收會計學碩士。會計學一直以來都是熱門的報考專業，這反映了其就業前景較好，值得學員就讀。一般都是從事相關工作的人員報名學習，進入院校之后經過培養能夠逐步得到提升，從而增加工作效率。

　　2、費用合理

　　該校會計學在職研究生專業課程學制是3年，報名學習每年需要15000元學費，研修3年的話即45000元。學費標準是比較合理的，基本上在職人員都有能力承擔這筆費用。相關工作者選擇繳費學習是非常有意義的，就讀之后除提升工作能力，眼界也會更加開闊。

　　3、獲得雙證

　　非全日制研究生和全日制是一樣的培養標準，經院校培養畢業的人員都可以拿學歷和學位雙證，國家承認。由集美大學頒發雙證之后，學員便是研究生學歷、碩士學位層次。在兩方面均收獲提升以外，借助證書能夠增加自己的發展優勢。

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　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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課程背景

　　進入今年，經濟轉型、結構調整、降速換擋，將成為中國經濟新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？

　　在新常態下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業競爭力？

　　過去只重規模增長，到頭來發現占了規模沒有效益，怎么從企業內部挖掘經營潛力？

　　互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業生態環境，是危還是機？如何從中把握企業轉型的絕佳機會，占到風口的最佳位置？

　　在轉型時期，企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創新和業務模式的創新，提升企業價值、擴大利潤空間。

課程收益

　　【企業層面】

　　?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平

　　【學員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業中、高層非財務管理人員

　　2、公司業務骨干、重點培養對象

　　3、個人企業主或創業者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人，首創針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

　　財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀

　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

　　了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤

　　明確企業面臨的成本挑戰，學習先進的成本控制與管理辦法

　　學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

　　學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監事

　　企業總經理、副總經理

　　中、高層非財務管理人員和骨干

　　銀行業務人員、研究發展部人員

　　創業者和對財務有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

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財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

　　AICPA和CMA同樣都是國際上的知名財會證書，側重點和就業方向還是有所不同的，USCPA偏向專業和技術層面負責財務、審計擇業方向包括國際四大會計師事務所、美企、合資企業和在美上市的中國企業，而CMA偏向管理和戰略層面，如果想走向管理層就可以報考CMA。

　　大家在選擇考證的還是要看哪個證書對自己更有益適合自己的才是更好的一個。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameUSCPA

uscpa和CMA的區別

USCPA考試包括AUD、FAR、REG、BEC四個科目，CMA考試包括《財務報告規劃、績效與控制》和《戰略財務管理》兩門考試涉及管理會計及財務管理。

USCPA考試考點在美國各州，每季度考生可自行預約考試考試全英文，CMA分為英文和中文考試，每門考試分兩個section，英文考試可自行預約中文考試每年舉行三次。

美國注冊會計師USCPA是美國注冊會計師協會（AICPA）認證，美國注冊管理會計師CMA是全球最大的管理會計組織，由美國管理會計師協會推出的管理會計領域全球財會認證。

美國的一年制碩士項目涵蓋了多個領域，從金融學、市場營銷到教育學、管理學等。美國一年制碩士院校包括南加州大學、美國加州多明尼克大學、美國菲爾狄更斯大學等院校。一年制碩士還是很靠譜的，優勢也是很明顯的，非常適合在職人士報考。

一、2024美國一年制碩士項目大盤點！

1、美國加州多明尼克大學

工商管理碩士：時長13個月，美國《北灣商務雜志》（North Bay Biz）評論＂多明尼克大學的Green MBA為商科教育帶來新的發展方向＂。2006年被《美國新聞和世界報導》評為美國西部最好的大學。

2、哥倫比亞大學

市場營銷碩士：時長10個月，商學院全球知名，市場營銷專業世界頂尖，

錄取要求：學術要求相當于PhD水平，錄取率低。

畢業就業：畢業6個月就業率達100%。

3、南加州大學

金融學碩士：時長16個月，馬歇爾商學院實力頂尖，金融碩士熱門。

4、北卡羅來納大學

會計學碩士：時長1年，無專業背景要求。

5、亞利桑那州立大學

管理學碩士：學費$49,488，時長9個月，

6、哈佛大學

教育學碩士：碩士學制1年，國際生占25%，

項目重組：現有5個項目，包括教育領導、政策與分析、人類發展與教育、學習設計與科技、教學與教師領導。

7、美國菲爾狄更斯大學

管理心理學碩士：學制12個月，學費7.5w

8、密歇根大學

管理學碩士：時長10個月，課程涵蓋市場管理、應用分析、世界經濟等。

9、弗吉尼亞大學

商業碩士：時長10個月，分商業分析、金融、市場營銷&管理三個方向。

10、卡內基梅隆大學

統計實踐碩士：學費$51,010，時長1年。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

二、2024美國一年制碩士靠譜嗎？

1、性價比高

盡管每所學校的學費政策有所不同，不能籠統地說一年制碩士項目一定比1年半或2年制項目的學費更低，但至少一年制項目能夠節省一年的生活費用，約為2萬至3萬美元（相當于人民幣15萬至22萬元）。

2、快速就業

與英港新碩士一樣，美國的一年制授課型碩士項目本身以就業為導向，實踐性強。學生可以比國內研究生提早1-2年獲得名校學歷，快速獲得應屆畢業生身份，可以提前積累人脈，為職業生涯做準備。

因此，我們也更加建議那些有晰職業規劃的學生選擇一年制碩士項目，一年制項目可以幫助同學們有效拓展人脈，事半功倍。

美國瑪赫西管理大學MBA招生簡章！美國瑪赫西管理MBA！美國瑪赫西管理大學（MUM）是美國高等教育委員會（CHEA）六大高校認證機構（美國六大聯盟）認證的學校；是美國創立最早、規模最大的中北認證協會的會員單位，其認證范圍包括在中國進行中美國際學位合作項目。

一、美國瑪赫西管理大學MBA入學流程

1、課程咨詢，提交申請材料

2、繳納報名費，資格審查

3、發放錄取通知書，繳納學費

4、學籍注冊，正式入學

二、美國瑪赫西管理大學MBA項目介紹

?美國瑪赫西管理大學工商管理碩士學位（MBA），在美國MBA領域享有美譽，采取精英小班制授課，案例教學為主，深入淺出，中美教授聯袂同臺，做到真正意義上的中美管理教育結合，同時也提供EMBA和金融方向可供學生選擇。MUM管理團隊師資由國際一流的教授和專家組成，均畢業于世界名校，同時本校的可持續性商業MBA在美國深受歡迎，且知名度高。瑪赫西管理大學在在藝術、商業、計算機科學等領域非常強勢，其中管理教育上有完善的體系，同時擁有管理學博士學位（PH.D.），這是目前在國內開設MBA國外大學中極少有的優勢。MUM-MBA結合中國商業形式，面向企業管理層，教學中大量的案例碰撞，更好的將理論聯系實踐，培養精英的企業管理者，為企業輸送更加優質的管理資源。

三、美國瑪赫西管理大學MBA項目優勢

1、院校優勢

中美教育部認證，教育部備案美國高校

2、學習優勢

免聯考，國內在職學習，美國正牌大學學位

3、師資優勢

雙語教學，中美優秀教授及專家授課

4、人脈優勢

搭建龐大校友網絡，打造全球商業平臺

5、教學優勢

先進理念與實踐案例結合，世界名校訪學

四、美國瑪赫西管理大學MBA學位證書

得到美國瑪赫西管理大學(MUM)學位評審委員會的認可后，按規定完成整個學術項目的學員可以獲得美國瑪赫西管理大學頒發的工商管理碩士學位（MBA）證書。

五、美國瑪赫西管理大學MBA報名條件

1、大學本科學士學位或以上，3-5年及以上工作經驗;或大專學歷，工作經驗5-8年及以上；

2、具備基本英語交流能力。高級管理經驗特別豐富者，可按特殊管理人才破格錄取。

六、美國瑪赫西管理大學MBA項目報名資料

1、報名表

2、身份證或護照原件掃描件

3、最高學歷證及成績單

4、申請文書（小論文）

5、證件照2張

6、個人履歷及名片

七、美國瑪赫西管理大學MBA繳費說明

MBA報名費：2,000元學費：19.8萬元

學制：2.5-3年，每月集中授課一次，雙休日2天。

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加州大學戴維斯分校mba申請條件一覽！美碩院校報名條件！加利福尼亞大學戴維斯分校（University of California,Davis），簡稱UC Davis，是一所世界頂尖的研究型大學。加州大學戴維斯分校研究生申請基本條件要本科+語言。

一、加州大學戴維斯分校mba申請條件-加州大學戴維斯分校碩士申請要求+材料

已獲得本科學位，或即將獲得本科學位；申請要求的最低GPA為3.0；建議3.4+語言成績TOEFL90+，IELTS：7.0，PTE Academic 65；需提交GRE成績，具體要求因專業而異；注：學校一般會對學生的GPA和SAT/ACT考試成績進行評估，但具體的要求會因專業和申請人數而有所不同。根據戴維斯分校官方網站的數據，錄取的學生平均GPA較高，一般在4.0以上，SAT/ACT考試成績也要達到一定標準。

二、加州大學戴維斯分校mba學費-北卡羅來納大學管理研究生學院簡介

管理研究生院（Graduate School of Management）該學院提供全職MBA、兼職MBA、在線MBA、MPAC會計、MSBA業務分析、本科會計輔修、本科技術管理輔修以及高管教育課程。其中MBA課程是2019年US News頒布的全美最佳MBA課程。學院通過與行業建立強有力的伙伴關系，促進了新商業業務的誕生和就業機會的增加，與500強企業一起共事，讓學生在實踐中積累經驗。

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