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　　最近，有小伙伴們說(shuō)收到了這樣的短信：

　　短信截圖

　　財(cái)政局發(fā)送的? but65.com是什么官網(wǎng)? 會(huì)計(jì)證是指什么證，從業(yè)證?初級(jí)證?還是中級(jí)?注會(huì)?

　　相信近期考完證的會(huì)計(jì)人收到這個(gè)短信一定很緊張。但這個(gè)短信疑點(diǎn)重重，機(jī)智的人一看就知道是騙人的。而且官方已經(jīng)確認(rèn)過(guò)，這是一個(gè)騙子短信，該網(wǎng)站為釣魚(yú)網(wǎng)站，請(qǐng)大家不要信，也別點(diǎn)擊網(wǎng)址，注意保障個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。

　　湖南省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處發(fā)布公告

　　每到年末，都是業(yè)績(jī)沖刺時(shí)，估計(jì)騙子們也要“沖業(yè)績(jī)”，騙術(shù)也是層出不窮。大家一定要小心提防。

　　而年底通常是企業(yè)資金回籠的時(shí)候，會(huì)計(jì)人每天和大額資金打交道，也就成為了詐騙高危人群之一。針對(duì)會(huì)計(jì)人發(fā)生的詐騙形形式式，下面跟小編看看騙子有哪些詐騙伎倆。

　　利用QQ/微信群冒充老板要求財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬

　　2016年，深圳一家上市公司向外公告，該公司的一名財(cái)務(wù)管理人員受騙后讓下屬對(duì)外支付投標(biāo)保證金3505萬(wàn)元。

　　據(jù)了解，該詐騙團(tuán)伙盜取財(cái)務(wù)的QQ帳號(hào)密碼，加騙子的QQ為好友。騙子沒(méi)馬上實(shí)施詐騙，而是監(jiān)控掌握財(cái)務(wù)的QQ關(guān)系，然后把自己的QQ頭像和昵稱改為公司高層領(lǐng)導(dǎo)的QQ。當(dāng)騙子發(fā)現(xiàn)有機(jī)會(huì)可以利用，就冒充領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，還建了一個(gè)群，把財(cái)務(wù)也拉進(jìn)這個(gè)群。騙子通過(guò)QQ群向財(cái)務(wù)下達(dá)轉(zhuǎn)賬指令，群里的“領(lǐng)導(dǎo)和同事”還附和。案發(fā)時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員正好在香港，不方便聯(lián)系，就讓下屬完成轉(zhuǎn)賬指令，第二天才補(bǔ)流程。但騙子在收到3505萬(wàn)元的款后，迅速把錢(qián)分散，然后提現(xiàn)了。

　　上面QQ里的手法，也會(huì)在微信上出現(xiàn)。2016年6月，錫城一家公司的會(huì)計(jì)被拉進(jìn)一個(gè)微信群，群名是公司名，微信群里的人員都是高仿的“同事”，群里的“同事”匯報(bào)項(xiàng)目，“領(lǐng)導(dǎo)”聽(tīng)取匯報(bào)后下指令讓會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬80萬(wàn)給客戶。會(huì)計(jì)把轉(zhuǎn)賬截圖發(fā)到群里，群里再也人回應(yīng)了，因?yàn)轵_子得逞了。

　　騙子竊取老板手機(jī)號(hào)詐騙

　　財(cái)務(wù)小關(guān)被電話詐騙20萬(wàn)，而電話那邊是他如假包換的老板。某天財(cái)務(wù)小關(guān)收到老板發(fā)來(lái)了換新電話號(hào)碼的短信通知，還要他以后工作上的事通過(guò)這個(gè)新號(hào)碼溝通。小關(guān)多次打這個(gè)號(hào)碼和老板匯報(bào)溝通工作。某天，老板讓小關(guān)幫忙訂機(jī)票。小關(guān)訂好后打電話告訴老板航班信息，老板也回復(fù)收到航班短信通知。

　　在起飛前，小關(guān)收到“老板”的短信，老板要小關(guān)匯款20萬(wàn)都某個(gè)人賬戶。老板還交代，這個(gè)戶主是公司大客戶，飛機(jī)馬上要飛了，遲點(diǎn)再說(shuō)。小關(guān)收到這個(gè)短信，很快就匯20萬(wàn)給指定帳戶。可是事后聯(lián)系，老板才發(fā)現(xiàn)被騙了。

　　其實(shí)，老板的手機(jī)中了木馬病毒。病毒把老板的通訊錄和通話記錄控制、攔截了，并且自動(dòng)向手機(jī)聯(lián)系人群發(fā)短信。因此，小關(guān)收到換號(hào)碼的短信并非老板發(fā)的。小關(guān)每次打新號(hào)碼都能被老板本人接聽(tīng)，是因?yàn)轵_子為新號(hào)碼設(shè)置了呼叫轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到老板原來(lái)的手機(jī)號(hào)碼上。所以小關(guān)和老板的業(yè)務(wù)通話內(nèi)容，都被騙子知道了。騙子也就知道老板什么時(shí)候出差，以及搭乘的航班時(shí)間了。

　　騙子趁著老板趕飛機(jī)這種會(huì)暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系的狀況，便發(fā)短信指使小江轉(zhuǎn)賬。小關(guān)并沒(méi)有電話求證，因?yàn)樵陲w機(jī)上，打電話過(guò)去也會(huì)是關(guān)機(jī)。

　　假冒執(zhí)法人員進(jìn)行電信詐騙

　　冒充執(zhí)法部門(mén)詐騙的案例比較尋常，一般人都已經(jīng)有所警惕。但防范意識(shí)不強(qiáng)的人，在“警方”授意下，很容易被騙。

　　騙子對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)行這種詐騙時(shí)，會(huì)自稱是“XX市檢察院”或是“XX市法院”工作人員，通知會(huì)計(jì)涉嫌某個(gè)洗錢(qián)案或是別的案件為由，以威脅恐嚇的方式要求會(huì)計(jì)與XX市警方聯(lián)系。

　　“警方”可能要求會(huì)計(jì)用新手機(jī)或號(hào)碼進(jìn)行聯(lián)系，并在該手機(jī)和單位電腦上分別下載軟件操作。裝好軟件了，“警方”就以測(cè)試賬戶風(fēng)險(xiǎn)為由，要求會(huì)計(jì)將支付U盾插入電腦，且讓電腦始終保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。這樣騙子就能轉(zhuǎn)走公司賬戶上的資金了。

　　通過(guò)釣魚(yú)網(wǎng)站竊取賬號(hào)密碼

　　像文章開(kāi)頭的詐騙短信就是這類詐騙方式。騙子使用偽基站，冒用銀行、運(yùn)營(yíng)商等官方網(wǎng)站、客服電話號(hào)碼，用短信或者社交軟件發(fā)送信息給詐騙對(duì)象。信息內(nèi)容用賬戶積分到期或中獎(jiǎng)為由，提供獎(jiǎng)品兌換入口;或程序更新版本為由，要求點(diǎn)擊鏈接下載更新等。

　　信息的內(nèi)容通常是誘導(dǎo)詐騙對(duì)象點(diǎn)擊信息中的木馬鏈接。文章開(kāi)頭就以會(huì)計(jì)證要審核驗(yàn)證為由誘導(dǎo)受害人點(diǎn)擊。詐騙對(duì)象一點(diǎn)擊登錄，騙子就能獲取其賬戶和密碼，進(jìn)而盜取其賬戶資金。如果銀行賬戶密碼泄露，會(huì)計(jì)作為掌握公司資金的崗位，一旦受騙，很容易導(dǎo)致公司賬戶中的資產(chǎn)遭受損失。

　　虛假網(wǎng)絡(luò)招聘

　　會(huì)計(jì)在找工作的時(shí)候，也要擦亮眼睛。一些群發(fā)的招聘信息或者街邊的高薪招聘信息要注意分辨是否詐騙。

　　就像下面這個(gè)在QQ群收到的招聘群發(fā)。一看公司名，就知道是大公司，而且待遇高，福利齊全，對(duì)于一些急于求職或者想升職加薪的求職者，就會(huì)抱著寧可信其有不可信其無(wú)的心態(tài)去試一下。

　　可是一般招聘啟事留的是郵箱或者人力資源的聯(lián)系電話，這個(gè)招聘信息里放的是鏈接。如果在電腦QQ收到這個(gè)信息，會(huì)提示鏈接有一個(gè)安全提示：此鏈接安全性未知。上面的截圖是在手機(jī)上登錄QQ，沒(méi)有這樣的安全提示，我們也可以登錄QQ安全中心檢測(cè)一下這個(gè)網(wǎng)址。如果qq提示危險(xiǎn)網(wǎng)站，一定不要點(diǎn)擊，提示安全性未知，基本可以判斷這個(gè)鏈接來(lái)路不正。

　　因?yàn)楝F(xiàn)在很多人會(huì)把手機(jī)號(hào)綁定QQ號(hào)，或者用QQ賬號(hào)登錄網(wǎng)站或應(yīng)用，如果被盜取了QQ，相關(guān)聯(lián)的賬號(hào)也存在安全風(fēng)險(xiǎn)。所以大家要小心這種群發(fā)或者陌生人發(fā)來(lái)的信息。

　　招聘變貸款培訓(xùn)

　　2018年畢業(yè)季，上海市寶山區(qū)人民檢察院提起公訴的一起以“招轉(zhuǎn)培”模式詐騙案件，就是“招聘”變“培訓(xùn)”類的詐騙。

　　被告以高薪招聘為名，變相要應(yīng)聘者貸款參加培訓(xùn)為實(shí)。一般他們發(fā)布的招聘信息是不要求工作經(jīng)驗(yàn)和證書(shū)，低門(mén)檻，但薪資水平比市面上高出不少。很多缺乏經(jīng)驗(yàn)或自信的會(huì)計(jì)應(yīng)屆生看見(jiàn)了會(huì)心動(dòng)，既不需要經(jīng)驗(yàn)，還有豐厚待遇，就會(huì)聯(lián)系。

　　小A就是這樣的應(yīng)屆生，她順利通過(guò)筆試、復(fù)試。到了終面時(shí)，HR會(huì)說(shuō)經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)很忙沒(méi)空終面，但表示小A已經(jīng)過(guò)了前面的考驗(yàn)，會(huì)被錄用的。但HR又指出小A水平有限，需要參加公司組織的3個(gè)月崗前實(shí)操培訓(xùn)。

　　HR介紹這次崗前培訓(xùn)是聘請(qǐng)外面的高手主講的，培訓(xùn)時(shí)不需要費(fèi)用，但小A要簽訂協(xié)議，等她上崗后分期補(bǔ)扣。小A以為HR是幫助自己，就簽下了培訓(xùn)貸款分期支付的協(xié)議。但等小A培訓(xùn)完，公司就會(huì)推薦工作。

　　但培訓(xùn)結(jié)束之后，公司給小A推薦的工作是一些網(wǎng)上公開(kāi)的招聘，而且待遇也沒(méi)有最開(kāi)始說(shuō)的那么豐厚。小A醒悟到自己被”套路“了。折騰了幾個(gè)月后又要重新求職，還要還兩三千的貸款，小A真是賠了夫人又折兵。

　　大家要知道，正常的崗前培訓(xùn)是不收錢(qián)的，也不用分期貸款支付培訓(xùn)費(fèi)，而且一般公司覺(jué)得你能力不足，就不會(huì)錄用你。那些似乎好心幫助你提升自己的HR很可能是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的幫手。想提升業(yè)務(wù)技能，關(guān)注財(cái)稅智囊團(tuán)天天看干貨更實(shí)惠。

　　騙子盯著各處的漏洞變著花樣伺機(jī)行騙，會(huì)計(jì)證有騙子、求職有騙子、工作更有騙子，會(huì)計(jì)不想受騙，就要時(shí)刻小心，切不可輕信他人，還要學(xué)一些防騙技巧：

　　1、制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。有了制度也要執(zhí)行到位，在日常資金管理中，不要用郵箱、QQ、微信、短信的方式下達(dá)匯款指令，涉及轉(zhuǎn)賬匯款的，一定要通過(guò)電話或當(dāng)面核實(shí)確認(rèn)。

　　2、加強(qiáng)QQ/微信等聊天密碼保護(hù);

　　3、遇到經(jīng)濟(jì)往來(lái)務(wù)必與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí);

　　4、對(duì)電腦定期殺毒，加強(qiáng)補(bǔ)丁;

　　5、多看點(diǎn)新聞加強(qiáng)防范意識(shí)。騙子的伎倆很多，從新聞媒體上多了解被曝光的伎倆，有所警惕，可以減少受騙幾率。

　　亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。大家記住，發(fā)現(xiàn)被騙時(shí)，馬上跟著下面三點(diǎn)思路，爭(zhēng)取時(shí)間挽回?fù)p失。

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　　第一步：搜索匯款銀行賬戶，查詢出騙子的歸屬銀行。

　　第二步：限制騙子銀行卡活動(dòng)

　　第三步：限制騙子的手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬功能

　　第四步：馬上報(bào)警!馬上報(bào)警!馬上報(bào)警!

　　具體就是查到騙子提供的收錢(qián)銀行賬戶是什么銀行，就撥打哪個(gè)銀行的客服電話，根據(jù)電話語(yǔ)音提示輸入詐騙賬號(hào)接著連續(xù)隨機(jī)輸錯(cuò)5次密碼，把賬號(hào)凍結(jié)止付，但凍結(jié)時(shí)間只限24小時(shí)。如果被騙的金額巨大，在警察接報(bào)安檢前，以及接案后次日零點(diǎn)再重復(fù)凍結(jié)止付的操作，再限制賬戶多一天。

　　騙子一旦得逞之后，會(huì)用同一個(gè)手法向不同的人實(shí)施。如果你看到詐騙新伎倆，記得告訴身邊的朋友同事，大家一起更新“詐騙案例庫(kù)”，提高防騙意識(shí)哦。

　　那，你轉(zhuǎn)了嗎?

　　你還遇到過(guò)哪些騙子？給同行提個(gè)醒吧。

　　本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：會(huì)計(jì)視角。如需引用或轉(zhuǎn)載，請(qǐng)留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任。

　　@財(cái)稅智囊團(tuán) 保留所有權(quán)利。

　　CFA于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義的更多的在于提升能力。CFA在投資領(lǐng)域涵蓋范圍全面，包括職業(yè)道德，投資工具，投資產(chǎn)品等。通過(guò)CFA的學(xué)習(xí)可為學(xué)員提升以下五大能力：

　　1、讓CFA學(xué)員具有優(yōu)良的思想道德、職業(yè)道德及敬業(yè)精神；

　　2、扎實(shí)金融投資學(xué)理論知識(shí)和應(yīng)用能力；

　　3、具有較強(qiáng)的外語(yǔ)水平和財(cái)務(wù)分析能力；

　　4、具有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；

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　　這五大能力的提升可以給CFA的學(xué)員帶來(lái)更廣闊的就業(yè)前景。

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CFA的職業(yè)發(fā)展方向

　　持有CFA可以在投資公司、互惠基金公司、證券公司、投資銀行、跨國(guó)公司、外資銀行、四大、金融證券及基金機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、上市公司等企業(yè)內(nèi)部的金融工作、股票經(jīng)紀(jì)、股票交易員、股票分析師、私募資本、投資組合經(jīng)理等等，或成為私人財(cái)富經(jīng)理。

CFA三個(gè)級(jí)別的學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)是什么？

　　CFA一級(jí)側(cè)重投資工具、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和投資分析管理基礎(chǔ)，使學(xué)員具備基礎(chǔ)的金融投資分析知識(shí)體系。

　　CFA二級(jí)側(cè)重資產(chǎn)評(píng)估分析、股票估值、固定收益、衍生品投資，針對(duì)案例考察如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效定價(jià)和投資組合分析。考試形式是針對(duì)案例分析投資績(jī)效和收益變化。

　　CFA level 3側(cè)重投資組合管理，投資績(jī)效分析和理財(cái)管理，要求考生熟知資產(chǎn)定價(jià)和投資績(jī)效分析，能夠獨(dú)立撰寫(xiě)投資報(bào)告，考試形式是按照例文要求分析投資績(jī)效，獨(dú)立撰寫(xiě)投資分析報(bào)告。

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cfa考試難度有多大呢？

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　　公司一般通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，團(tuán)建費(fèi)用通常用作部門(mén)聚餐，那么公司團(tuán)建費(fèi)用會(huì)計(jì)如何做會(huì)計(jì)分錄?來(lái)跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)一起了解下吧!看看你都做對(duì)了嗎?

　　公司團(tuán)建費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

　　管：管理費(fèi)用

　　貸：銀行存款等科目

　　團(tuán)建費(fèi)一般用于部門(mén)聚餐，公司組織的團(tuán)建、聚餐發(fā)生的費(fèi)用支出，賬務(wù)處理怎么做?員工聚餐的費(fèi)用可作以下會(huì)計(jì)處理：

　　1、如果作為職工的一種福利費(fèi)用，會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　貸：銀行存款

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)所發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過(guò)工資薪金總額14%的部分，是準(zhǔn)予稅前扣除的。這里的員工聚餐費(fèi)用可以視為企業(yè)對(duì)員工的生活補(bǔ)貼，列入職工福利費(fèi)中。

　　2、如果作為工會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)會(huì)員集體活動(dòng)，會(huì)計(jì)分錄具體如下：

　　借：職工活動(dòng)支出——其他活動(dòng)支出

　　貸：銀行存款

　　工會(huì)經(jīng)費(fèi)屬于職工薪酬的一部分，計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照職工服務(wù)的收益對(duì)象計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用中。

　　團(tuán)建費(fèi)用專票能否抵扣?

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定可得，團(tuán)建費(fèi)計(jì)入福利費(fèi)或者職工教育經(jīng)費(fèi)中，都會(huì)可以進(jìn)行抵扣的。

　　團(tuán)建費(fèi)用可以按照具體開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行處理：

　　1、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于培訓(xùn)教育，則可以計(jì)入“職工培訓(xùn)費(fèi)”。

　　2、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于旅游，則可以計(jì)入“工資(應(yīng)付職工薪酬)”。

　　3、團(tuán)建費(fèi)用如果屬于工會(huì)活動(dòng)的，則應(yīng)當(dāng)計(jì)入“工會(huì)費(fèi)”。

　　計(jì)提職工福利費(fèi)會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　生產(chǎn)人員：

　　借：生產(chǎn)成本

　　貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利

　　銷售人員：

　　借：銷售費(fèi)用

　　貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利

本文在闡述企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了目前企業(yè)全面預(yù)算管理的困境，隨之提出化解困境的對(duì)策，希望這些措施可以幫助管理層促進(jìn)企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

全面預(yù)算管理的概述

1、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵

全面預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為邏輯起點(diǎn)，在全體員工共同參與的前提下，預(yù)估與規(guī)劃未來(lái)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)和對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果，調(diào)配企業(yè)各項(xiàng)資源，并對(duì)執(zhí)行管理流程監(jiān)督控制和分析，及時(shí)地將評(píng)析結(jié)果報(bào)告給管理層，以便對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整改，幫助管理層管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。

其內(nèi)容包含經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算，而其管理層級(jí)與企業(yè)內(nèi)部層級(jí)相一致。一般而言，管理層級(jí)不同，全面預(yù)算管理的內(nèi)容與特點(diǎn)也不相同。比如，企業(yè)集團(tuán)層面的預(yù)算管理具有全局性、宏觀性等特點(diǎn)，而末級(jí)組織的預(yù)算管理就具有局部性、微觀性等特點(diǎn)。

2、全面預(yù)算管理的作用

(1)資源配置與風(fēng)險(xiǎn)防范全面預(yù)算管理的本質(zhì)決定了其資源配置的功能，企業(yè)要完成各項(xiàng)職能與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，必須對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行合理的資源配置。

由于傳統(tǒng)的預(yù)算管理沒(méi)有將戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)融合，不注重資源使用效率和市場(chǎng)供求的關(guān)系，只注重成本降低而無(wú)視價(jià)值創(chuàng)造，已經(jīng)不能滿足高效資源配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的需要，而價(jià)值鏈理論彌補(bǔ)了傳統(tǒng)預(yù)算管理的短板。

通過(guò)橫向價(jià)值鏈分析，企業(yè)可以了解同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中，使得企業(yè)在同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。通過(guò)縱向價(jià)值鏈分析，可以使企業(yè)充分的了解供應(yīng)商與客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及其他信息，定位自身在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，悉知自身的強(qiáng)項(xiàng)與不足，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、制定營(yíng)銷策略及風(fēng)險(xiǎn)防范政策。

融入價(jià)值鏈理論的全面預(yù)算管理在配置資源的過(guò)程中，能夠收集分析企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與非經(jīng)營(yíng)信息，使企業(yè)管理層及時(shí)掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，幫助企業(yè)管理層科學(xué)決策，未雨綢繆，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

(2)降低成本，提升效益全面預(yù)算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，以預(yù)算編制為基礎(chǔ)，以預(yù)算執(zhí)行控制為手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。全面預(yù)算編制通過(guò)業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)及分子公司等的溝通協(xié)調(diào)，量化資源配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生命周期的特點(diǎn)，采用恰當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精準(zhǔn)化，減少資源錯(cuò)配及浪費(fèi)，達(dá)到降低成本的目的。

在全面預(yù)算執(zhí)行控制過(guò)程中，通過(guò)內(nèi)部及外部?jī)r(jià)值鏈成本分析，發(fā)掘增值作業(yè)，找出驅(qū)動(dòng)因素并加以優(yōu)化控制，提高資源配置的科學(xué)性和高效性，從而達(dá)到提升企業(yè)效益的目的。

全面預(yù)算管理的困境

1、全面預(yù)算管理的意識(shí)不足及業(yè)務(wù)水平偏低

全面預(yù)算管理包含全員參與、業(yè)務(wù)全覆蓋及流程全程跟蹤三層含義，故此全面預(yù)算管理涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。但是，從目前我國(guó)企業(yè)的情況來(lái)看，還普遍存在著全面預(yù)算管理意識(shí)不足且理念落后、員工預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平偏低等情況。

由于員工對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不清，普遍認(rèn)為預(yù)算管理只是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，跟他們沒(méi)關(guān)系，再加上企業(yè)預(yù)算管理人才缺乏，企業(yè)內(nèi)部又不重視預(yù)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得預(yù)算編制不合理，執(zhí)行控制無(wú)效，預(yù)算考評(píng)不全面，導(dǎo)致員工對(duì)全面預(yù)算管理產(chǎn)生了誤解和抵觸情緒，全面預(yù)算管理工作無(wú)法順利進(jìn)行，致使預(yù)算目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。

2、全面預(yù)算管理制度不健全

企業(yè)全面預(yù)算管理制度不健全主要表現(xiàn)在以下三方面:

第一，預(yù)算編制制度、定額標(biāo)準(zhǔn)制度缺失。沒(méi)有明確的預(yù)算編制依據(jù)、內(nèi)容、程序及方法，導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，內(nèi)容不全面，無(wú)法做到可接受性及可實(shí)現(xiàn)性。

第二，預(yù)算授權(quán)控制、執(zhí)行監(jiān)督及分析制度不完善。使得企業(yè)在施行全面預(yù)算管理過(guò)程中不能做到人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化預(yù)算責(zé)任、嚴(yán)格預(yù)算控制及提高預(yù)算管理對(duì)業(yè)務(wù)的控制能力。

第三，預(yù)算考核制度不健全。企業(yè)沒(méi)有建立科學(xué)合理的考核評(píng)估機(jī)制，不能有效地對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，致使考評(píng)不能做到公平、公正，沒(méi)有切實(shí)做到獎(jiǎng)懲激勵(lì)，使得員工積極性大大降低，甚至出現(xiàn)負(fù)面情緒，影響全面預(yù)算管理工作的落實(shí)。

3、全面預(yù)算管理的信息化水平不高

目前，我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理融入信息化技術(shù)的理念還比較落后，大部分企業(yè)全面預(yù)算管理還在使用電子表格建立的預(yù)算模型和會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)。雖然近些年信息化技術(shù)發(fā)展迅速，且中介機(jī)構(gòu)構(gòu)建的信息化系統(tǒng)模塊更加完善，但就整個(gè)社會(huì)來(lái)看仍舊處于初級(jí)階段。

很多企業(yè)的預(yù)算，大都還依賴手工編制，沒(méi)有借助信息化系統(tǒng)來(lái)完成，使得溝通不及時(shí)，計(jì)劃和需求評(píng)估不精確，預(yù)算編制準(zhǔn)確性下降和編制周期過(guò)長(zhǎng)。

雖然一些大型企業(yè)已經(jīng)采用財(cái)務(wù)共享等先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行全面預(yù)算管理，但大多僅停留在事中控制方面，導(dǎo)致預(yù)算管理效果比較差。同時(shí)，信息化建設(shè)投入資金不足，相關(guān)配套制度跟不上步伐，使得預(yù)算管理信息化無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

全面預(yù)算管理的化解對(duì)策

1、增強(qiáng)全面預(yù)算管理意識(shí)，提高全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這是對(duì)全面預(yù)算管理最佳的表達(dá)。基于此，企業(yè)要想在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就要開(kāi)展始于管理層而止于基層員工的全面預(yù)算管理的廣泛宣傳及培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)部全體員工認(rèn)識(shí)到工作處處有預(yù)算。

其一，企業(yè)要定期組織員工學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)作為員工考核的一項(xiàng)指標(biāo)，或是舉辦全面管理知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等，以此提高員工的預(yù)算管理業(yè)務(wù)水平和對(duì)預(yù)算管理的重視度及參與度。

其二，企業(yè)管理層要高度重視，并以身作則，帶頭遵守預(yù)算管理制度，處處以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，引領(lǐng)員工習(xí)慣于、適應(yīng)于全面預(yù)算管理工作。最后，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算考評(píng)制度，公開(kāi)、公平、公正考核員工預(yù)算執(zhí)行控制的結(jié)果，做好獎(jiǎng)懲激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)全面預(yù)算管理工作的積極性。

2、健全企業(yè)全面預(yù)算管理制度

俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，全面預(yù)算管理制度就是規(guī)矩，是全面預(yù)算管理得以順利實(shí)施的保證。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合全面預(yù)算管理流程，分步健全預(yù)算管理制度。

第一步，企業(yè)要建立全面預(yù)算編制制度及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制度，這是編制預(yù)算的基礎(chǔ)，是確保預(yù)算控制目標(biāo)符合先進(jìn)性、可行性、適應(yīng)性、導(dǎo)向性及系統(tǒng)性的“緊箍咒”。

第二步，建立預(yù)算授權(quán)控制、執(zhí)行監(jiān)督及分析制度，以便使企業(yè)每個(gè)員工都有自己的任務(wù)指標(biāo)、都能參與到全面預(yù)算管理中來(lái)，使預(yù)算責(zé)任得到強(qiáng)化、預(yù)算控制得以落實(shí)，提高預(yù)算管理對(duì)所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的控制水平。

第三步，建立健全高效的科學(xué)的預(yù)算考評(píng)制度，考核堅(jiān)持以公平、公正、客觀為基本原則，做到“權(quán)、責(zé)、利”完全統(tǒng)一，對(duì)考核過(guò)程、結(jié)果施行全面記錄，并結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況有針對(duì)性地優(yōu)化調(diào)整，選擇合理的考核時(shí)機(jī)，采用多元化的考核形式，真正做到及時(shí)考核、及時(shí)獎(jiǎng)懲，積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。

3、加強(qiáng)全面預(yù)算管理的信息化建設(shè)

隨著以“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”為主線的信息技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理工具的更新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的轉(zhuǎn)換。當(dāng)下，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上植入大數(shù)據(jù)+云計(jì)算技術(shù)對(duì)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，創(chuàng)建業(yè)財(cái)信息共享平臺(tái)勢(shì)在必行。在此，關(guān)于信息化建設(shè)有以下三點(diǎn)建議。

(1)構(gòu)建信息共享交流平臺(tái)平臺(tái)的構(gòu)建要以規(guī)范全面預(yù)算管理流程，提高全面預(yù)算管理效率為原則，實(shí)現(xiàn)全員參與、業(yè)務(wù)全覆蓋及全流程監(jiān)控為目標(biāo)。同時(shí)要做到相互協(xié)同配合、內(nèi)外部結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸、適度有效共享、保障信息安全與技術(shù)維護(hù)及時(shí)到位。

(2)注重全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的功能性對(duì)信息系統(tǒng)的升級(jí)更新要重點(diǎn)放在預(yù)算編制功能、執(zhí)行控制功能、分析功能以及預(yù)警監(jiān)控功能四個(gè)模塊。預(yù)算編制模塊，要以實(shí)現(xiàn)預(yù)算在線編報(bào)共享，縮短編制、審批、下發(fā)執(zhí)行的周期，提升效率，降低成本為根本。

在執(zhí)行控制功能模塊時(shí)，可以結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選擇不同的控制方法并可以及時(shí)、靈活、快速調(diào)整控制規(guī)則，滿足預(yù)算管理信息實(shí)時(shí)更新，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)控制的需要。

分析模塊可以實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確獲得反饋信息，達(dá)到多維分析需要。預(yù)警監(jiān)控模塊要注重實(shí)現(xiàn)預(yù)算過(guò)程預(yù)警，預(yù)算指標(biāo)支持設(shè)置預(yù)警值，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，當(dāng)達(dá)到預(yù)警值，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警提醒。

(3) 加強(qiáng)信息系統(tǒng)的高度集成化

企業(yè)全面預(yù)算管理是集戰(zhàn)略化、人本化與系統(tǒng)化為一體的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，具備資源配置、提升效率、降低成本等特征。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理效能最大化，就要加強(qiáng)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)或會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)銷、人力資源等業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及外部的銀行稅務(wù)系統(tǒng)高度集成。

讓各個(gè)信息孤島互聯(lián)互通，以此實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與企業(yè)優(yōu)勢(shì)的定制性融合，也進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理模式，最終達(dá)到全面預(yù)算管理能更好地服務(wù)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

結(jié)論

“物競(jìng)天擇，適者生存”，舊的預(yù)算管理模式已成為過(guò)去，新的預(yù)算管理模式隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的到來(lái)應(yīng)運(yùn)而生。新的外部環(huán)境不斷變化，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與威脅，企業(yè)要采用新的管理理念和新的全面預(yù)算管理模式來(lái)提高管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠健康可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　隨著人們現(xiàn)在保險(xiǎn)意識(shí)的提高，不少人們都會(huì)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，企業(yè)也一樣，會(huì)為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，那么購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)呢？

　　社會(huì)保險(xiǎn)的會(huì)計(jì)分錄

　　１．分配工資

　　借：生產(chǎn)成本（一線工人薪酬）

　　       制造費(fèi)用（生產(chǎn)管理人員薪酬）

　　       管理費(fèi)用（行政人員薪酬）

　　       銷售費(fèi)用（銷售人員薪酬）

　　       研發(fā)支出（從事研發(fā)人員的薪酬）

　　       在建工程（從事工程建設(shè)人員的薪酬）

　　      貸：應(yīng)付職工薪酬

　　２．計(jì)提社保（企業(yè)部分）

　　借：生產(chǎn)成本（一線工人薪酬）

　　      制造費(fèi)用（生產(chǎn)管理人員薪酬）

　　      管理費(fèi)用（行政人員薪酬）

　　      銷售費(fèi)用（銷售人員薪酬）

　　      研發(fā)支出（從事研發(fā)人員的薪酬）

　　      在建工程（從事工程建設(shè)人員的薪酬）

　　      貸：應(yīng)付職工薪酬－－社保

　　３．次月發(fā)放工資時(shí)

　　借：應(yīng)付職工薪酬－－工資

　　       貸：其他應(yīng)付款（個(gè)人部分）

　　              應(yīng)交稅費(fèi)－－應(yīng)交個(gè)人所得稅

　　              庫(kù)存現(xiàn)金／銀行存款

　　４．上交杜保

　　借：應(yīng)付職工薪酬－－社保（企業(yè)部分）

　　       其他應(yīng)付款（個(gè)人部分）

　　       貸：庫(kù)存現(xiàn)金／銀行存款

　　５．上交個(gè)人所得稅

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)－－應(yīng)交個(gè)人所得稅

　　       貸：銀行存款

　　注意事項(xiàng)：

　　五險(xiǎn)一金是可以進(jìn)行稅前扣除的，那么補(bǔ)充的保險(xiǎn)可以稅前扣除嗎？我們看下面的規(guī)定。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)按國(guó)務(wù)院或省級(jí)人民政府規(guī)定的比例或標(biāo)準(zhǔn)繳納為全體雇員繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，可以在稅前扣除。按照不超過(guò)職工工資總額5%的部分準(zhǔn)予扣除，另外企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，雇主責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)，特殊工種”人身安全保險(xiǎn)，

　　職工因公出差乘坐交通工具發(fā)生的人身意外保險(xiǎn)費(fèi)也是準(zhǔn)予扣除，不過(guò)如果是其他的商業(yè)保險(xiǎn)則不得扣除。

　　2024年北京理工大學(xué)MPAcc學(xué)費(fèi)為15.6萬(wàn)元，基本學(xué)制為2年，每年7.8萬(wàn)。學(xué)生須于每學(xué)年注冊(cè)時(shí)按學(xué)年繳納學(xué)費(fèi)。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　北京理工大學(xué)MPAcc項(xiàng)目致力于培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和創(chuàng)新意識(shí)，具有業(yè)務(wù)能力和研究能力，能夠運(yùn)用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題，并具備戰(zhàn)略意識(shí)和國(guó)際視野的管理人才。

2024年北京理工大學(xué)MPAcc項(xiàng)目信息一覽

2024年北京理工大學(xué)MPAcc報(bào)考條件

　　2024年北京理工大學(xué)MPAcc報(bào)考條件如下：

　　1、中華人民共和國(guó)公民；

　　2、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法；

　　3、身體健康狀況符合國(guó)家和學(xué)校規(guī)定的體檢要求；

　　4、國(guó)民教育序列大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷。

2024年北京理工大學(xué)MPAcc報(bào)名方式

　　網(wǎng)上報(bào)名：2023年10月中下旬，考生須在研招網(wǎng)（http://yz.chsi.com.cn/）進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名（學(xué)歷查驗(yàn)），網(wǎng)上支付報(bào)名費(fèi)（以研招網(wǎng)報(bào)名通知為準(zhǔn)）,逾期不再補(bǔ)報(bào)，也不得再修改報(bào)名信息；

　　網(wǎng)上確認(rèn)：2023年11月上旬，考生準(zhǔn)備本人身份證等有效證件、畢業(yè)證原件，進(jìn)行照片采集及驗(yàn)證。未通過(guò)學(xué)歷校驗(yàn)考生，需準(zhǔn)備學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告等文件（具體要求以學(xué)校研究生院通知為準(zhǔn)）

2024年北京理工大學(xué)MPAcc考試流程

　　初試初試時(shí)間:2023年12月下旬（具體時(shí)間以教育部文件規(guī)定為準(zhǔn)）

　　初試科目：綜合能力（數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作），英語(yǔ)

　　初試方式：統(tǒng)一筆試，參加全國(guó)管理類聯(lián)考

　　復(fù)試復(fù)試政策：自主劃線

　　復(fù)試科目：綜合素質(zhì)面試、政治考核、英語(yǔ)口語(yǔ)、聽(tīng)力測(cè)試、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)

　　復(fù)試時(shí)間：2024年3月中旬，3月下旬出復(fù)試結(jié)果（具體時(shí)間以我校管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育聯(lián)合中心通知為準(zhǔn)）

　　注意：不接受非第一志愿考生調(diào)劑

　　隨著人們保險(xiǎn)意識(shí)的提高，五險(xiǎn)一金是不少人員在找工作的過(guò)程中的參考標(biāo)準(zhǔn)，作為會(huì)計(jì)人員，應(yīng)如何編制五險(xiǎn)一金的記賬憑證？

　　五險(xiǎn)一金的記賬憑證

　　五險(xiǎn)一金一般是在發(fā)放員工工資時(shí)代扣的，因此會(huì)計(jì)人員以工資明細(xì)表為原始憑證編制記賬憑證。計(jì)提工資的時(shí)候編制轉(zhuǎn)賬憑證，

　　借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——工資

　　計(jì)提社保（公司部分），

　　借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職屬工薪酬——社保

　　發(fā)放工資時(shí)編制付款憑證，

　　借：應(yīng)付職工薪酬——工資

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——社保(個(gè)人部分)

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅

　　　　　　庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款

　　代扣社保時(shí)編制付款憑證，

　　借：應(yīng)付職工薪酬——社保(企業(yè)部分+個(gè)人部分)

　　　　貸：銀行存款

　　編制記賬憑證的意義

　　記賬憑證是登記賬簿的根據(jù)。通過(guò)審核無(wú)誤整理分類之后的原始憑證，會(huì)計(jì)人員編制好記賬憑證。就可以作為編制財(cái)務(wù)報(bào)表的依據(jù)了。

　　審核記賬憑證,可以發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用,規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理合法。通過(guò)審核，可以監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家的有關(guān)法律、制度,是否符合企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;檢防止鋪張、浪費(fèi)、貪污、盜竊等損害公共財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生;同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和漏洞,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效果。

　　記賬憑證可以強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。由于記賬憑證需要相關(guān)人員簽字蓋章,包括制單人，審核人，會(huì)計(jì)主管等。這樣可以劃清人員職責(zé),從而加強(qiáng)責(zé)任人的責(zé)任感;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以查清責(zé)任和原因，防止類似事件的發(fā)生。

　　股權(quán)激勵(lì)主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體。那么如何編制股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)分錄？

　　股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)分錄

　　行權(quán)前：

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：資本公積—其他資本公積

　　行權(quán)時(shí)：

　　借：銀行存款

　　　　貸：資本公積—其他資本公積

　　　　　　股本/資本公積—資本溢價(jià)

　　什么是股權(quán)激勵(lì)機(jī)制？

　　股權(quán)激勵(lì)機(jī)制通俗來(lái)說(shuō)就是將公司的部分股份作為獎(jiǎng)勵(lì)分給管理層或者職工的一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（使公司的權(quán)益與職工聯(lián)系起來(lái)，能夠更好地對(duì)公司的責(zé)任感，增強(qiáng)凝聚力）由于股票有著巨大的升值潛力，且是以管理層長(zhǎng)期服務(wù)于企業(yè)的情況下，與公司的利益捆綁在一起。

　　但也有負(fù)面作用，比如說(shuō)當(dāng)經(jīng)理持有較大比例股份時(shí)，他們往往中意風(fēng)險(xiǎn)大收益高的項(xiàng)目，可能會(huì)產(chǎn)生對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的效果背離。

　　資本公積是什么？

　　資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于接受捐贈(zèng)、股本溢價(jià)以及法定財(cái)產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金。資本公積是與企業(yè)收益無(wú)關(guān)而與資本相關(guān)的貸項(xiàng)。資本公積是指投資者或者他人投入到企業(yè)、所有權(quán)歸屬于投資者、并且投入金額上超過(guò)法定資本部分的資本。

　　股本是什么？

　　股本指的是股份公司用發(fā)行股票方式組成的資本，同時(shí)，其他合伙經(jīng)營(yíng)的工商企業(yè)的資金或資本也可以被稱為股本。在股市中，人們會(huì)將股份的總額稱作是股本，所以公司股本一般就能夠反應(yīng)一家公司的注冊(cè)資本，是一個(gè)十分重要的指標(biāo)。

　　在會(huì)計(jì)職場(chǎng)當(dāng)中，相信會(huì)計(jì)人已經(jīng)形成了沒(méi)有發(fā)票不做賬的專業(yè)意識(shí)，那么是不是一定需要發(fā)票才能夠做賬?其實(shí)不一定，像以下這些事項(xiàng)，無(wú)需發(fā)票也能做賬!

　　只反映雙方債務(wù)關(guān)系

　　其實(shí)，會(huì)計(jì)人在處理雙方債務(wù)關(guān)系的時(shí)候，不需要一定使用發(fā)票才能夠做賬，比如可以使用收據(jù)、借款單、相關(guān)的合同等作為做賬的憑證。像這種情況就是一個(gè)例外。

　　非稅經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

　　關(guān)于這種情況，比如說(shuō)雙方已經(jīng)簽訂了合同，不過(guò)有一方突然違約了，而雙方在通過(guò)法律途徑解決下，最后法院判決了對(duì)方需要支付一定的違約金。而這筆違約金因?yàn)闆](méi)有涉及到任何的稅務(wù)，所以企業(yè)收到這筆違約金后同樣不需要使用發(fā)票就能夠做賬。可以通過(guò)法律憑據(jù)、銀行單據(jù)作為做賬的依據(jù)。

　　相關(guān)特殊票據(jù)

　　所謂的特殊票據(jù)，就是除了普通的稅務(wù)發(fā)票外，國(guó)家或者法律條文上可以允許使用的票據(jù)，這類特殊票據(jù)種類會(huì)比較多，比如說(shuō)醫(yī)院和學(xué)校統(tǒng)一使用的收據(jù)、鐵路收費(fèi)票據(jù)、航空公司所使用的收費(fèi)票據(jù)、銀行收費(fèi)票據(jù)等。像這些票據(jù)我們?nèi)粘Ｉ钪卸紩?huì)涉及得到，作為財(cái)會(huì)人員，像遇到這類的票據(jù)，同樣不需要使用發(fā)票，都能夠進(jìn)行正常的入賬、做賬，同時(shí)也能夠在稅前進(jìn)行扣除。

      知識(shí)拓展：注意！這3種發(fā)票千萬(wàn)不能選擇作廢，否則財(cái)務(wù)要倒貼錢(qián)

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中為促進(jìn)員工工作積極性及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，一般都會(huì)組織集體活動(dòng)，對(duì)于員工活動(dòng)費(fèi)用支出，應(yīng)如何編制會(huì)計(jì)分錄？

　　員工活動(dòng)費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄

　　發(fā)生員工活動(dòng)費(fèi)主要分為兩種方式進(jìn)行賬務(wù)處理：

　　1、可入賬，但不允許稅前扣除，會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金

　　2、作為職工福利費(fèi)處理的情況。

　　職工福利費(fèi)包括“為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”，因此員工活動(dòng)聚餐費(fèi)用可以列入職工福利費(fèi)核算：

　　計(jì)提職工福利費(fèi)并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬時(shí)，做以下會(huì)計(jì)分錄：

　　借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)

　　職工福利費(fèi)開(kāi)支范圍

　　根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[2009]3號(hào))規(guī)定，《實(shí)施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)，包括以下內(nèi)容：

　　(一)尚未實(shí)行分離辦社會(huì)職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)福利部門(mén)所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用，包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門(mén)的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費(fèi)用和福利部門(mén)工作人員的工資薪金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、勞務(wù)費(fèi)等。

　　(二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利，包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費(fèi)用、未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)貼、供暖費(fèi)補(bǔ)貼、職工防暑降溫費(fèi)、職工困難補(bǔ)貼、救濟(jì)費(fèi)、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、職工交通補(bǔ)貼等。

　　(三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費(fèi)，包括喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、安家費(fèi)、探親假路費(fèi)等。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》文件規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過(guò)工資薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予扣除。