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股權交易的財務處理,怎樣做會計分錄?講得太全了!必須收藏!
2020-04-10 14:56:33 2783 瀏覽

  股權交易的賬務處理,怎樣做會計分錄?作為一名財務人員,你知道如何正確處理股權交易賬務嗎?接下來就跟著會計網小編一起來看看股權交易的賬務處理吧!講得太全了!必須收藏!

股權交易的財務處理

  股權交易的財務處理,怎樣做會計分錄?

  財務人員對股權交易作賬務處理時,應當清楚股權轉讓方包括被轉讓股權的股東和被轉讓股權的企業,所以兩者均需進行賬務處理。具體如下:

  1、轉讓股權的股東

  股東轉讓持有的公司股權,會計實質是對持有的長期股權投資的處置。具體會計分錄如下:

  借:銀行存款(長期股權投資、固定資產、存貨等)

  長期股權投資減值準備(如果有)

  貸:長期股權投資

  投資收益(或貸記)

  長期股權投資是什么意思?長期股權投資賬務處理和會計分錄有哪些?

  上述借方的“銀行存款(長期股權投資、固定資產、存貨等)”對轉讓股權的股東收到對方支付對價(可能是現金、固定資產、股權等)的公允價值進行確認。貸方的“長期股權投資”則是對所轉讓的股權的賬面價值進行確認。股東所取得的對價公允價值與所轉讓賬面價值的差額,對減值準備沖銷掉之后的差額確認為股權轉讓的“投資收益”。如果收益為正,則記在貸方,反之則記在貸方。

  假設所轉讓的長期股權投資是按照權益法進行核算的,則需對這部分投資之前已確認的 其他綜合收益和資本公積的余額進行沖銷,對應金額應當記入投資收益,其會計分錄如下所示:

  借:其他綜合收益(或貸記)

  資本公積—其他資本公積(或貸記)

  貸:投資收益(或借記)

  2、被轉讓股權的公司

  假設在這項業務中,你們公司的股權被轉讓,則公司應當將股本或者實收資本的持有者進行重新確認。會計分錄為:

  借:股本(實收資本)——轉讓方

  貸:股本(實收資本)——受讓方

  股權轉讓的操作流程有哪些?

  股權轉讓操作流程:

  1、前往工商局辦證大廳—領取《公司變更登記申請表》;

  2、完成公司變更表格的填寫—攜帶相關資料—前往工商局辦理營業執照的變更。

  3、完成企業代碼變更表格的完成—前往質量技術監督局—辦理組織機構代碼證的變更;

  4、攜帶稅務變更單—前往稅務局對稅務登記證進行變更;

  5、攜帶銀行變更單—前往開戶行對銀行信息進行變更。

  注意,變更過程中所填寫的表格,一律加蓋公章。

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庫存現金相關會計分錄處理有哪些?怎樣登財務報表?
2020-08-13 19:07:35 656 瀏覽

  庫存現金一般由出納人員保管,它是企業流動性最強的資產。庫存現金相關會計分錄處理有哪些?怎樣登財務報表?這都是常見的會計問題,來跟隨會計網一同了解下吧。

庫存現金會計分錄

  庫存現金相關會計分錄

  一、現金盤盈涉及的分錄處理

  案例:如果月度核查現金時,發現保險柜里的錢與賬面的錢對比,多了200元,可以進行如下會計處理:

  借:庫存現金 200

  貸:待處理財產損溢 200

  1、經查明后,這是要支付給員工的補助,則做以下分錄:

  借:待處理財產損溢 200

  貸:其他應付款 200

  2、如果沒有查出原因,則做下面處理:

  借:待處理財產損溢 200

  貸:營業外收入 200

  二、現金盤虧涉及的分錄處理

  案例:如果月度核查現金時,發現保險柜里的錢比賬面的錢對比,少了200元,則做以下分錄處理:

  借:待處理財產損溢 200

  貸:庫存現金 200

  1、若查明原因,這筆款項是出納人員丟失的,那出納人員自己補上200元:

  借:其他應收款 200

  貸:待處理財產損溢 200

  2、若這缺失的200元,到最后查不出原因,則作為管理費用,做以下處理:

  借:管理費用 200

  貸:待處理財產損溢 200

  庫存現金余額在貸方如何進行調整?

  庫存現金是怎樣登財務報表的?

  建議你可以查看公司最原始的財務報表資產負債表,上面應記有存貨,而且上面的時間就是登記的時間。

  會計做賬時需把握以下幾點:

  1、設置會計科目時,應根據實際業務來定;

  2、編制記賬憑證應以發生的業務(收付款的票據)為依據;

  3、以記賬憑證的科目、借貸方向、金額作為登記明細賬的依據,并據此來計算各個明細科目的發生額和余額;

  4、以財務數據作為依據,編制費用分攤、稅金計提等轉賬憑證;

  5、登記明細賬,并計算各個科目的發生額和余額。

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零申報財務報表怎么做?小規模公司怎樣做會計報表?
2020-09-04 17:55:42 1914 瀏覽

會計報表應該怎么做?零申報的財務報表應該怎么做?小規模公司怎么做會計報表?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!

會計報表怎么做?

會計報表怎么做?剛成立的公司做會計報表可按如下步驟:

準備工作是先買帳本、貼印花,買記帳憑證、記帳憑證皮買盒科目章,買盒本月合計、累計、承前面過次頁等章,帳本至少要一本現金日記帳、一本銀行存款日記帳、一本明細帳、一本總帳,增值稅可以零申報,但所得稅最好不要零申報,可以按實際發生報虧損,因為沒有收入不等于沒有費用,報表的編制要從原始憑證制作成記帳憑證,然后記日記帳、明細帳、總帳,根據總帳的余額編制,這些步驟一個都不能省。

零申報財務報表怎么做?

1、一般納稅人如果零申報,先把要發送的報表需要填寫的項目填好,比如上月繳納的稅額,如果沒有數據,就直接把報表保存一下,發送就行了,發送成功后,在查詢中提示報稅成功。

2、小規模納稅人如果零申報,在國稅中,如果你的電腦上裝有申報系統軟件或通過國稅網上辦稅廳零申報,只要有了相關軟件或控件,知道稅務登記證號、企業編碼和密碼就行了,把相關零申報的報表打開后保存,再發送數據就行了,會計報表如果沒變化,就按上期的數據照抄-保存-發送就行了。

3、資產負債表按總帳余額填,損益表按發生的收入,費用填,凈利潤一般都是負數,期初數填零,期末數根據賬上的余額填列。

小規模公司怎樣做會計報表?

無論大或小企業,財務報表編制的流程是一樣的:編制報表前,先進行帳項調整、結帳、帳項核對等以保證帳簿資料的真實性和準確性,財務報表主要包括:資產負債表,利潤表,現金流量表。

以上就是有關財務報表的相關知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!

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財務費用利息收入是怎樣結轉的?
2020-12-06 11:09:48 2472 瀏覽

  企業取得的財務費用利息收入,一般有存款利息、貸款利息等收入,期末應如何結轉至本年利潤?

財務費用利息收入結轉

  財務費用利息收入如何結轉?

  財務費用利息收入是指企業將資金提供給他人使用但不構成權益性投資,或者因他人占用本企業資金取得的收入,包括存款利息、貸款利息、債券利息、欠款利息等收入。

  財務費用結轉指的是期末的時候將財務費用結轉到本年利潤,即發生的財務費用,借記本科目,貸記相關對應科目;發生的應沖減的財務費用-利息收入,則借記相關對應科目,貸記本科目;期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。

  財務費用利息收入會計分錄

  借:銀行存款

         貸:財務費用——利息收入

  月末,結轉財務費用時

  借:財務費用——利息收入

         貸:本年利潤

  財務費用包括哪些?

  財務費用包括企業生產經營期間發生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失(有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算,不包括在財務費用)、金融機構手續費,以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費、國外借款擔保費等。

  1.利息支出,指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

  2.匯兌損失,指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額,以及月度(季度、年度)終了,各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

  3.相關的手續費,指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等,但不包括發行股票所支付的手續費等。

  4.其他財務費用,如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。

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會計財務報表是怎樣做的?
2021-03-04 09:22:20 1061 瀏覽

  財務報表主要包括資產負債表、利潤表、現金流量表,是反映企業財務狀況的會計報表。那么會計人員日常工作,應如何做財務報表?

財務報表編制.jpg

  會計財務報表的做法

  做會計報表的步驟如下:

  1、整理原始單據;

  2、根據原始單據做記賬憑證;

  3、根據記賬憑證登記各類賬本;

  4、做科目匯總表;

  5、根據科目匯總表做出相關的財務報表。

  會計報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求,均由統一的會計制度作出規定,要求企業定期編報。

  會計報表包括哪些

  財務報表是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。財務報表包括資產負債表;利潤表;現金流量表;所有者權益變動表;附注。

  資產負債表亦稱財務狀況表,表示企業在一定日期的財務狀況(即資產、負債和業主權益的狀況)的主要會計報表。

  利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。利潤表是一個動態報告,它展示企業的損益賬目,反映企業在一定時間的業務經營狀況,直接明了地揭示企業獲取利潤能力以及經營趨勢。

  現金流量表是反應一定時期內(如月度、季度或年度)企業經營活動、投資活動和籌資活動對其現金及現金等價物所產生影響的財務報表。

  所有者權益變動表是反映公司本期(年度或中期)內至截至期末所有者權益變動情況的報表。其中,所有者權益變動表應當全面反映一定時期所有者權益變動的情況。

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怎樣識別管理會計和財務會計?
2022-03-09 17:33:30 618 瀏覽

  管理會計與財務會計的區別不僅體現在工作目的和內容上,還體現在思維方式上。我國絕大多數財務人員長期從事財務會計工作,在從事管理會計工作時,必須重視并克服財務會計的思維方式再從事管理會計。那么具體應該怎樣識別管理會計和財務會計?

識別管理會計和財務會計

  識別管理會計和財務會計的方法

  一、財務會計“向后看”,管理會計“向前看”

  在任何時候,我們要么“向前看”,要么“向后看”。所謂“向前看”是對未來的展望,“向后看”是對過去的總結。財務會計只處理已經發生的會計信息,因此是一種“向后看”的思維方式;管理會計是支持決策的,決策必須面向未來。事后諸葛亮是沒有意義的。因此,管理會計是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異:

  (1)財務會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結論。

  財務會計是與過去作比較,比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較,而管理會計則是先設定基于戰略的目標或標準,然后再將實際結果與當初設定的目標或標準進行比較。

  (2)財務會計在報表中只考慮顯性成本(也稱為會計成本),不考慮隱性成本(也稱為機會成本),而管理會計則既考慮顯性成本,也考慮隱性成本。

  “前瞻性”和“回顧性”是管理會計和財務會計的本質區別。財務人員必須學會在這兩種思維方式之間轉換,否則很容易造成思維混亂,用錯誤的方法解決問題。

  二、財務會計提供綜合性信息,管理會計提供細節性信息

  由于管理會計將成本分為變動成本和固定成本,而固定成本又可以進一步分為直接成本和間接成本(變動成本必須是直接成本),因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關系。此功能使管理會計能夠顯示單個產品、部門(甚至員工)或客戶的財務信息,并可用于模擬不同業務計劃的財務結果(例如成本-數量-利潤分析)。因此,管理會計可以幫助企業管理者對日常經營活動進行決策、計劃和控制。這是內部經理應該使用的管理工具。

  由于財務會計只將成本分為產品成本和期間費用,并要求在一個會計期間內實現收入與成本的匹配,因此不能反映收入與成本之間的因果關系。財務會計只適用于顯示整個公司的綜合財務信息。其用戶是公司的外部股東、債權人、供應商、股票分析師和高級管理人員。它對中層和基層管理者以及普通員工的價值非常有限。

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財務面試會問哪些基本財務問題?
2022-03-21 16:52:22 3344 瀏覽

  面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?

財務面試會問的基本問題

  財務面試的基本問題

  1、最新小規模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財務報表分為哪幾個?

  (1)資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

  3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識,安監人員的路費住宿費怎么處理?

  非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用,屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用,可記入“管理費用(業務招待費)”科目。根據《企業所得稅法》的規定,企業實際發生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。

  相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規,應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

  4、對于成本控制你怎么看待?

  對于從事內部控制管理(內部審計)的專業人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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怎樣處理與財務總監的關系
2022-08-08 14:58:43 953 瀏覽

  處理與財務總監的關系需要以誠相待,配合其工作安排。財務總監作為單位財務會計的主要負責人,全面負責本單位的財務會計管理和經濟核算,參與本單位的重大經營決策活動,是單位負責人的參謀和助手。

處理與財務總監的關系

  財務總監負責組織的工作具體包括組織編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用規劃,有效地使用資金;建立、健全經濟核算制度,強化成本管理,分析生產經營活動,提高經濟效益。

  財務總監的職業要求有什么?

  財務總監的職業要求有協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;負責公司財政方面的業務和策略,包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計,財物、成本控制和投資研究分析;負責公司財務管理及內部控制,根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算并跟蹤其執行情況;制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序,以滿足控制風險的要求;分析并改進現有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

  財務總監的基本素養有哪些?

  1、身體素質,即一名合格的財務總監應具備一個健康的體魄,這是能夠認真履行工作職能發揮其作用的前提條件。

  2、道德修養,即財務總監良好的思想品德素質是其履行崗位職責的內在保證。首先為人正直,作風正派;其次具有良好的敬業精神,敬業精神源自于良好的人生目標、人品和性格。財務總監應當熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。再次是對企業忠誠。忠誠是財務總監的人格基礎,財務總監不折不扣的貫徹執行上級命令,個人服從團隊,企業利益至上。

  3、心理素質,即財務總監應具有良好的心理素質,勇于承擔責任,能夠承受各種壓力并妥善處理各種危機沖突等。

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財務效應和財務績效區別
2022-09-26 10:10:41 1795 瀏覽

  財務效應和財務績效的區別有:

  財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式(如銀行借款、發行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

財務效應和財務績效區別

  財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

  財務效應、財務績效的作用

  財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

  財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業發展才會更順利,才會有更多的機會。

  財務杠桿的計算公式

  經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

  財務績效的意義

  財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

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財務人員和財務總監區別
2022-10-09 15:37:30 1062 瀏覽

  財務人員和財務總監的區別有:

  1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業的財務總監,會計出納,統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO(Chief Financial Officer),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

財務人員和財務總監的區別

  2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業稅收成本等工作。

  財務人員、財務總監的工作內容

  財務人員的工作內容如下:

  1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;

  3、協助經理編制并執行全院預算;

  4、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬;

  5、定期核對固定資產賬目,做到賬物相符等。

  財務總監的工作內容如下:

  1、負責總經理安排的其他工作;

  2、負責公司財務計劃、成本計劃等;

  3、負責與政府財稅部門的溝通、協調;

  4、核算公司運營成本,節省公司耗材等;

  5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。

  財務人員和財務總監的聯系

  財務人員的范圍包括財務總監。

  財務總監的發展歷程

  財務總監制度起源于西方國家,二戰前后,西方國家的國有企業有了一定的發展,對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理,由總經理代為管理,并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經理層,負責管理生產經營。

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財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 672 瀏覽

  財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務風險和財務杠桿的關系

  我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

  財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。


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非財務經理-財務課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

課程背景

  在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。

  您不得不參加的區別于傳統非財的課程:

  通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

非財務經理-財務課程(高級)

  課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

  作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務專業人員進行交流

  2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

  3、更直接地從財務角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

  5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

  6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

  1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等

  2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。

模塊一,企業管理與財務報表

模塊二,財務管理的內容和目標

  主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理

  企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。

  主題:財務管理的目標是股東價值最大化

  財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。

  案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務會計與財務報表

模塊四,財務報表的核心——資產計價

  主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成)

  財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響

  從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務報表之間的關聯

模塊六,內部業務報表

  主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解)

  資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統的成本與流程成本

  在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務指標與分析

模塊七,財務管理的原理

模塊八,財務指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。

  案例:萬科企業、微軟

  主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務指標的應用

  主題:經營風險與財務風險

  銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。

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非財務經理的財務課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 527 瀏覽

課程背景

  您經歷過哪個時代?

  《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?

  《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節,培訓效果在哪里?

  他們對財務的需求其實很明確

非財務經理的財務課程 \n(精要版)

  非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統認識財務】理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系

  【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作

  【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

  【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制

課程對象

  企業中、高層非財務管理人員和骨干

  企業部門(生產、銷售、市場、人事)經理

  銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

1財務在企業中的角色

2財務如何驅動企業運作

  【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

  公司業務與財務是“合作伙伴關系”

  業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

  實現二者溝通的商業語言——財務會計

  企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業花錢的效果如何?

  -透視企業的盈利能力

  現金流量表:企業的錢是怎么花的?

  -企業供應鏈的健康狀況

  -企業最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎?  【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

  公司業務與財務是“合作伙伴關系”

  業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

  實現二者溝通的商業語言——財務會計

  企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業花錢的效果如何?

  -透視企業的盈利能力

  現金流量表:企業的錢是怎么花的?

  -企業供應鏈的健康狀況

  -企業最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎?

  【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利?

  利潤降低?如何實現增收?

  -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

  -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

  現金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業如何降低資金占用成本:優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環

  -經營杠桿:企業擴張與規模效應

  -財務與經營風險的把控

  【財務管理工具】經營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數量與利潤相互關系(C-V-P

  -為什么公司要實現規模經營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點

  -成本/費用中心責任成本控制

  用好全面預算管理工具

  -如何確定預算目標?(SMART原則)

  -預算編制的流程與節點控制

  -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價

  案例分析:

  -案例2:知名企業的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰略和企業資金周轉的魔力。

  -案例4:如何產生理想的投資回報?

  拓展應用:

  -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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財務職能是什么?財務職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 722 瀏覽

財務雖然不能創造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業中,唯一一個具有串聯人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬:把企業的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現金流量表這三大報表,讓老板對企業的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅:企業再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票:根據企業的業務性質,開具增值稅普通發票,服務發票,增值稅的專用發票等,這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大,可以考慮發展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預算管理:企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期,這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集:小企業在發展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈,如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業節省資金,同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢: 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

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財務人如何快速讀懂財務報表
2023-11-16 17:34:14 348 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業,那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

如果你是債權人,你關心的是企業的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業未來的發展能力;如果你是經營者,你關心企業各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財務報表

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如,如果想了解企業存貨銷售情況,我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關,采用發散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入,存貨——營業成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量,采購商品支付的現金流量,這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產負債表的右邊:資本結構——財務風險;

資產負債表的左邊:資產結構——經營風險。

資產負債表右邊,是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢;

資產負債表左邊,是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以,拿到資產負債表后,一看資金來源,二看資產分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內部結構分析,可以判斷企業利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經營活動產生的現金凈流量;投資活動產生的現金凈流量;籌資活動產生的現金凈流量;現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經營活動不景氣,經營活動的現金流萎縮,甚至會負數,資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出,是正數還是負數?再結合發展階段、外部環境分析,就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

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怎樣才能成為一名財務經理
2023-11-23 17:07:27 351 瀏覽

財務的晉升發展從財務會計到主管再到財務經理,每一階的晉升都不容易,財務的晉升發展不僅需要證書提升財務知識儲備,還需要處理問題的實操能力,接下來我們就來看看怎樣才能成為一名財務經理。

首先我們了解一下財務經理日常的工作內容,財務經理作為財務部門的主管領導,需要全盤負責財務部的工作,做好統籌規劃。知道了財務經理的工作內容才能更好的理解財務經理需要滿足的條件,需要掌握什么技能。

怎樣才能成為一名財務經理

財務經理的工作內容

1、搭建公司會計核算體系,設置財務部工作崗位,統籌安排日常工作;審核財務收支、資金結算事項,組織實施日常核算、年終會計決算工作,審核會計報表、財務報告;

2、參與公司重大經濟合同以及重要經濟問題的經營決策,從財務、風控、政策等方面提出前瞻性的預警及措施建議;

3、建立、健全財務管理體系,制訂財務管理相關規章制度,組織實施、監督檢查;

4、組織制定和監督執行經營預算、資金預算等,提高公司經營效率和資金使用效率;

5、協助管理層進行投、融資項目的財務策略研究;

6、對涉稅事項做出事先籌劃和安排,利用稅收法規所賦予的稅收優惠,減免稅收優惠政策,降低企業稅收成本

7、協助財務總監開展銀行、稅務等外部單位溝通與協調工作。

財務經理的任職資格

1、全日制大專以上會計類財經類專業,中級會計師或以上職稱;

2、5年以上財務管理經驗

3、熟悉財務核算流程,熟悉相關的稅收、法律、財務專業知識;能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財務軟件;

4、能夠解決較復雜的財務、稅務實際問題,具有較強的計劃、組織、協調能力和人際交往能力。

看到這里知道了財務經理的任職資格,當然是需要中級會計證書的,中級證書不僅代表了職稱,還能體現出你系統學習了更高級別的財務知識內容,在財務知識上是符合標準的。再有就是實操技能,財務經理可不是紙上談兵,實操必須強,最后也是身為一個管理層必備的技能,統籌管理財務部的工作。

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財務分析思考:廟會經濟的財務模型
2024-02-29 17:12:20 266 瀏覽

春節期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。

財務分析思考

主辦方:數量控制是關鍵

一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數量的工作人員,也就產生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數量之外,還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現空置率,也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵,依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員,產生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現損耗,導致額外成本負擔,也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產,工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產生了銷售收入才會發生成本,剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域,區域內的經營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會,企業參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度,同時也能夠與同行業公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。

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財務人員怎樣規避自身風險
2024-03-11 16:32:51 612 瀏覽

“ 最近參加了一個影視公司的面試,HR暗示我老板有些錢想從項目里置換出來,問我之前有沒有做過類似的事。我當時愣了一下,這個真的適合在面試里說嗎?如果在工作中遇到老板這種違反法規和職業道德的要求,我們要怎么處理呢?”

不知從什么時候開始,財務變成了一個高風險的工作。之前曝光出的各種虛開發票、上市公司造假的新聞里,總離不開財務的身影。有些財務說自己不清楚,不清楚不能作為減輕自己責任的理由,財務人員承擔了公司負責人同樣的風險和責任

在一些小公司,因為老板財務意識的欠缺,總會有各種不合規的事情發生,面對老板提出的不合規的要求,財務到底要怎么辦才能將自身的風險降到最低呢?

財務人員怎樣規避自身風險

01 識別風險的能力

想要降低自身風險的第一步,是能夠識別出風險。能夠找到企業經營中違規的地方,這就要求財務人員明確清楚一件事正確合規的處理方法是什么,這樣才能知道哪些處理方式是違規的。

例如一些MCN機構會依據客戶合作規模來給予不同比例的返點,客戶收到返點之后會給MCN機構開票,這個過程,是否符合會計準則?

MCN機構的返點是采用現金返還的形式,在實際的銷售過程完成后進行的返還,符合會計準則的操作是MCN機構開具紅字發票,客戶收到發票后沖減成本并做進項稅額轉出,MCN機構沖減自己的營業收入。

參照正確的處理方式,目前采用的客戶收到返點給MCN機構開票的形式就是完全錯誤的,這種錯誤會導致什么樣的后果呢?從客戶方來看,開除發票增加了收入,這種沒有依據實質性產品或服務而開具的發票是不是虛增收入。

從MCN機構來看,100萬收入,給了客戶10萬返點,正常應該確認90萬收入,實際上是確認了100萬收入和10萬的成本,實際上也虛增了自己的收入,美化了財務狀況。

這樣的財務處理無疑就增加了財務人員的風險。所以財務在平時的工作中,應該具備識別風險的能力,知道怎樣是正確的,才能判斷目前的方式是不是合法合規。

在知道正確處理方式的前提下,也要有識別異常情況的敏感度。這種異常會從財務數據的分析、流程外的特批、合同簽訂的細節等各方面透露出來。

對于發生頻次較高或是金額較大的例外情況,需要特別注意,這種例外顯然是不正常的,需要關注相關的細節來評估風險。例如高于一般水平的代理費或是傭金比例、不合規的招投標流程、明顯超出預算的項目成本,這些都是需要重點關注的部分。

02 管理風險的途徑

能夠識別出風險后,第二步就是要想辦法管理風險從而降低風險發生的可能性。對于財務來說,風險主要來源于業務的不真實和財務處理的不合規。

一方面可以通過加強財務管理來進行控制。建立基本的財務制度并且設置相關的審批流程,明確相關的標準以及流程中需要提交的必要附件,通過這些材料可以對業務的真實性進行一個初步的判斷。

當然業務想要造假,合同就要按照貼近真實的情況來草擬,在合同審核的環節可能不會發現問題,那么在后續合同執行的過程中就要重點關注執行的進展以及付款的進度。

在影視公司,一般制作類型的合同經常會有這種問題,制作方本身的報價會高出一部分,這部分最后會從制作公司流入相關人員的口袋,為了讓合同的價格構成更合理,可能會虛報某部分的價格或是增加一些虛擬的服務,在驗收的環節,需要提供相關的產生品進行驗收,虛擬的這些服務不一定會提供相關的驗收材料,這樣就可以從中發現問題。

另一方面,我們也可以尋找一些合規的替代方法。例如企業想要降低稅負,內外兩套賬這種方式明顯是不合規的,那么可以考慮其他的途徑來降低企業的稅負。例如科技類的企業可以申請高新資質享受所得稅的優惠,或是在一些地方園區來注冊公司享受稅收返還,還可以考慮將業務分拆到不同的公司,降低每個公司的收入規模來享受小微企業的優惠政策。在不增加太多成本而且合規的前提下尋找解決方式,這樣可以凸顯財務的專業能力,體現財務的價值。

03 拒絕不合規的勇氣

相比上面兩點,想要擁有對不合規Say"NO"的勇氣可能更加困難。在面對管理層不合規的要求時,我一般會采取三個步驟:

1、盡責提示風險

有些管理層會提出一些在財務看來不合法的要求,源于自身財務意識的缺乏以及對財務風險的忽視,所以需要財務書面整理出相關的信息來供管理層來判斷。

管理層想要做的事是什么,想要達到什么樣的目的。這件事是否符合相關法律和會計準則的要求,哪些部分不符合,可能會引發什么樣的法律后果。我們可以采取的替代方案是什么,預計導致增加的成本是多少。將這些羅列清楚,給出財務的建議,供管理層參考。

2、保留相關證據

如果管理層不采用上述的財務建議,那么需要我們保留好相關往來的郵件、微信信息、流程審批中的意見表述等等,留存證據的目的是為了表明在這件事情中,財務是持有反對意見的,那么后續如果真的發生問題,可以將自身的責任降到最低。

3、拒絕不合規的要求

如果通過上面的方式依然和管理層無法溝通,我會直接拒絕管理層的要求。這一步可能對于很多人來說比較困難,畢竟拒絕可能意味著要失業。

但隨著金稅系統的不斷完善,企業可以鉆的漏洞會越來越少,那么財務就需要判斷一下,是否真的值得冒著風險為老板做一些不合規的處理,如果事情暴露出來,自身需要承擔的風險到底值不值。

許多的中小企業,在公司發展到一定階段的時候,管理層覺得財務需要進行管理,等真的有財務進行管控的時候,又覺得自己受了限制,增加了成本,多交了稅。財務的合規必然伴隨成本的增加,財務只能夠想辦法把增加的成本降到最低。

也有很多行業,在發展的初期,野蠻生長,根本不考慮財務合規的問題,例如電商直播行業,上下游整體不規范,支付寶資金不入賬、不開票的收入不包稅等等情況非常常見。在這種環境里,財務需要更多的來考慮自身的風險。

畢竟誰都不想因為一份工作而斷送自己的整個職業生涯。

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該怎樣加快中級會計財務管理學習速度?
2024-04-30 15:07:01 80 瀏覽

該怎樣加快中級會計《財務管理》的學習速度?做好詳盡的學習計劃是加快學習速度的第一要務。財務管理是一門繁瑣且抽象的科目,考生們做計劃時需全面考慮。

該怎樣加快中級會計\n財務管理學習速度?

一、2024中級會計考試時間安排在幾點?

2024年中級會計考試時間安排為9月7日至9月9日,本次考試分為三個批次。具體時間安排如下,

1. 中級會計實務考試為第一場,時間是8:30-11:15 考試時間共165分鐘,因其難度最大考點最復雜,所以相應時間也就最長。

2. 財務管理考試安排在第二場,時間是13:30-15:45 ,考試時間為135分鐘。

3. 經濟法考試安排在第三場,時間是18:00-20:00,考試時間為120分鐘。

二、該怎樣加快中級會計財務管理學習速度?

1. 理解和背誦公式:《財務管理》這個科目不僅公式繁雜瑣亂而且較為抽象難懂,考生不要想著靠死記硬背去記牢知識,要在全面理解的基礎上靈活記憶。例如通過將公式與實際案例相結合的方法提高學習效率。

2. 題海戰術:反復刷題是學習《財務管理》的不二之選。考生可以選擇一些有意義且名師推薦或撰寫的教材或輔導書,按類別進行系統化刷題,做到結合題目來理解知識點。

3. 培養靈敏的思維方式:《財務管理》考試注重考察的是考生的綜合分析和決策能力。考生需要培養自己的思維方式的靈敏度,學會從財務管理的角度來看待處理問題,形成獨立思考并解決的能力。

三、中級會計《財務管理》學習后期如何堅持?

在后期最重要的就是擁有良好的心態,備考心態事關考試大計,考生們在備考期間一定要學會如何放松心情,減輕壓力。在焦躁不安時,就要立刻調整,良好的心態和作息,讓我們可以事半功倍。遇到困難千萬不要躊躇不前,跨過眼前的坎兒,回頭看是一路繁花相送。


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ESG報名流程怎樣的?對財務績效有何影響,速看!
2024-10-24 16:45:44 483 瀏覽

  在當今追求可持續發展的時代,ESG(環境、社會和治理)證書已成為眾多財務和投資領域從業者提升專業素養的重要憑證。那么,ESG證書的報名流程究竟是怎樣的?同時,ESG因素對企業的財務績效又會產生哪些影響呢?小編將為您詳細解答這些問題,幫助您快速了解ESG證書及其對企業財務績效的重要性。

 ESG報名流程和對績效影響

ESG報名流程簡潔明了

  想要獲得CFA-ESG證書,您需要按照以下三步進行報名:首先,您需要在CFA協會官方網站上注冊一個新賬戶。這一步驟非常簡單,只需登錄網站并進行郵箱驗證即可完成。注冊成功后,您就可以開始選擇Certificate in ESG Investing項目進行報名了。在填寫報名信息時,請注意使用您的護照信息,這是國際通用的身份證明文件,能夠確保您的報名信息準確無誤。

  接下來,您需要支付865美元的報名費用。這一費用是固定的,無后續額外費用。為了方便考生,CFA協會提供了多種支付方式,包括信用卡和支付寶等。完成繳費后,您的報名工作就完成了。

  最后,您需要在報名后的6個月內預約并完成考試。考試形式靈活多樣,您可以選擇線下考試或線上機考。這一步驟需要您根據自己的時間安排和實際情況進行選擇。

ESG對財務績效影響深遠

  ESG因素不僅關乎企業的社會責任和可持續發展,更與企業的財務績效密切相關。

  在環境方面,企業如果不能有效管理碳排放等環境因素,將面臨更高的環保成本。而采用環境友好的生產方式,則可以提高產品質量和聲譽,增加消費者忠誠度,從而提高企業的收入和利潤。

  在社會方面,企業的勞工權益、產品質量等社會因素直接影響著企業的聲譽和形象。如果企業在這方面存在不端行為,將損害企業的品牌形象,降低消費者的購買意愿,從而影響企業的財務績效。

  在治理方面,企業的治理結構、決策效率等治理因素同樣對企業的財務績效產生重要影響。積極改善公司治理結構,可以降低企業的代理成本,提高管理效率,從而提升企業的整體財務績效。

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