次貸危機、歐債危機的接連爆發,沖擊著全球經濟,國內經濟復蘇步伐緩慢,同時緊張的信貸環境,以及經濟結構調整等措施的推出,沖擊著企業最敏感的神經線——資金鏈。鋼貿企業、房地產企業、能源企業等相繼資金鏈斷裂的嚴峻現實,給當前企業都敲響警鐘,考驗著企業的經營智慧。企業需要優秀的財資管理者去注重內部資金、資產等資源的整合配置,著力價值創造、加速財務創新,向內尋求新的利潤增長點。
然而,國內大多數企業集團對財資管理還缺乏深刻的認識,仍處于財資管理初級階段,不僅管理手段、渠道相對落后,而且財資資源使用效率并不理想,特別在企業走出國門的浪潮下,如何向財資管理要效益,與跨國公司相抗衡成為企業財資管理的痛點與焦點。中國的財資總監很清楚企業越來越需要財資管理,以及其所能帶來的競爭優勢,然而與發達國家的同行相比,國內財資總監們還稍顯年輕,財資管理經驗也相對匱乏。
我們羅全球財資大師資源,傾力打造《國際財資管理大師班》,開設國內最高端的財資培訓殿堂,融合傳統授課模式與豐富的互動形式,旨在引入國際最先進的財資管理理念和模式,為中國財資總監們開拓財資管理思路,幫助企業搭建全球化財資管理體系,提升財資管理水平,開創企業利潤新增長點,保障企業的健康發展。
【對話財資大師】直面全球財資管理大師,共同探討最前沿的財資管理趨勢與變化
【暢享財資話題】與財資管理菁英濟濟一堂,討論企業財資難題,共商解決方案
【搭建財資框架】借鑒國際財資管理經驗,搭建適合中國企業的財資管理框架藍圖
【拓展司庫內涵】借鑒全球司庫職責,結合最新經濟發展,拓展司庫職能與內涵
首席財務官、財務總監、資金總監
董事長、總經理等高層管理者
第一部 | 第二部 |
一、緊抓全球變化契機,加速財務職能轉變 - 世界變化將如何影響傳統的會計 - 會計的任務、財務的職能是什么 - 商業領域和企業組織結構變化對傳統財務工作產生的影響 - 在創新的年代智力為王:企業所需具備的成功要素 - 財務會計與服從業務、管理會計與決策支持、管理技能與技術技能 - 現代財務會計工作者的工作新層次 二、市場環境快速變化的應對方式——客戶至上 - 嚴格遵循以客戶為中心的財會工作的原則與方法 - 站在客戶視角的價值創造:聆聽客戶的聲音 - 變化的價值主張——被動接受到主動求變的轉化 - 找出浪費、分析浪費、消滅浪費 - 各個項目中影響的羅列與分析 三、更好的業績來自財務更好的決策支持 - 管財務與領導之間的業務伙伴關系的建立 - 以證據為基礎的業務伙伴財務支持對于決策和績效的幫助 - 財務和組織對于企業未來的塑造 - 有效利用商務智能做決策 - 新型合作關系中的新型數據處理 - 會計和財務功能的化繁為簡 案例分析: - 案例1:財務總監在現代企業中的地位 - 案例2:跨國公司的財務理念和財務支持系統 拓展應用: - 練習1:如何從理財幕僚到戰略決策者 | 五、平衡計分卡(BSC)對于財務職能轉變的重要作用 - 影響績效優化的四要素 - BSC的模式及其關鍵業績指標(KPI) - 四大要素在BSC機制下的數據結果和分析 - BSC的有效時間應用 - 成功實施BSC的建議 六、關鍵業績指標(KPI)在財務職能轉變中的實戰運用 - 輸入值到輸出值的轉化:有效又經濟的數據測量 - 3Es(效率、效益、經濟) - 3Es間的平衡考量—VFM(Value for Money) - 股東、客戶與員工間的整體評量 - 效率與效益矩陣的分析和運用 七、傳統預算的飛躍:利用現代預算進行的管理與規劃 - 現代預算的含義與內容 - 現代預算與其他財務、運營工作的關系 - 預算的掌控和正確利用 - “舊”預算向“新”預算的轉變 - 預算的不相稱及其應對 - 現代預算的適應法則 八、財務職能轉變中對于成本的思考 - 成本的分類以及另類的成本視角 - 全部成本計算法與貢獻成本計算法 - ABC成本法及其實戰運用 - 成本池的構成以及有效管理 - 預算空白的分析與填補 案例分析: - 案例3:大型企業績效管理變革實戰案例 - 案例4:作業成本法實施的動因及成果 拓展應用: - 練習2:預算如何落地 |
想了解詳細課程資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
2023年3月3日下午,誠信亮證節暨第一屆代理記賬行業博覽會(以下簡稱“代博會”)在安徽合肥白金漢爵大酒店圓滿閉幕。本次代博會由全國100+行業協會聯合發起,邀請行業主管部門領導、院士專家、專業機構、行業大咖,與上千代賬行業同仁,共同見證行業標準及行業報告發布,圍繞行業趨勢探討新問題、分享新內容、發現新機遇,共話數字經濟下代賬公司如何轉型升級。
活動現場
活動現場
3月2日上午,本次大會的總冠名華財股份出席第一屆代博會。近年來,華財股份在財稅服務領域不斷探索與創新,研發出了一系列數智財稅產品與服務體系,2017年成立華財聯盟,旨在助力財稅服務行業轉型升級,打造以賦能為核心的財稅生態圈,提升代賬公司的建設和專業能力,推動行業規范發展!
華財股份董事長王久立
活動現場
在開幕式上,備受關注的《2022中國代理記賬行業發展報告》(以下簡稱“行業報告”)由上海市代理記賬行業協會會長王友軍、成都市代理記賬行業協會會長歐蕊、云南省代理記賬行業協會會長王晶、安徽省代理記賬行業協會會長余雪、深圳市代理記賬行業協會會長彭松林、杭州市代理記賬行業協會會長周巾紜、河北省代理記賬行業協會會長王婭媚,七家協會會長和華財股份王久立董事長聯合重磅發布,此行業報告聯合全國各省市52家代理記賬行業協會共同參與編寫,是奉獻給首屆代理記賬行業博覽會的重要成果。此次發布目的是與代理記賬行業同仁一起探討行業發展現狀、商業模式、盈利模式等,從而洞察行業未來發展趨勢,為推動行業進步貢獻各自的力量。
《2022中國代理記賬行業發展報告》發布
3月2日下午,華財股份攜手金蝶賬無憂、賬小白共同為代博會帶來《數字經濟下代賬公司轉型升級》的專場論壇內容分享,華財股份董事長王久立通過華財數字化經營實踐與高端服務轉型的經驗,為現場同仁們提供可以實踐落地的轉型路徑與最佳實踐方法。通過數字技術搭建的數字應用平臺,代賬機構可以更加高效完成基礎業務的交付,同時通過第三方機構等服務模式的創新,將最有價值的人工釋放出來。這部分的人工成本將面向更有價值的高端財稅服務產品,從產品搭建、營銷獲客到服務交付全面實現代賬機構數字化轉型中最重要的產品服務升級。
華財股份董事長王久立
在論壇上,華財股份攜手金蝶賬無憂、賬小白共同發布“代賬公司轉型升級陪跑計劃”,并且一起簽署戰略合作協議,攜手同力為行業數字化轉型貢獻解決之道。
賬小白、華財股份、金蝶賬無憂三方戰略合作
無論是陪跑計劃,還是華財聯盟,華財股份始終堅持共建、共榮、共享的理念,積極推動行業健康持續的發展。華財股份與9家非常具有競爭實力的聯盟伙伴們現場簽署戰略合資協議,由雙方共同出資成立合資公司開發當地高端咨詢服務,實現業務與資本的共成長。
華財股份與聯盟伙伴簽署戰略合資協議
華財股份與聯盟伙伴簽署戰略合資協議
在圓桌會談中,各領導圍繞代賬公司轉型升級進行了深入探討和交流。此論壇從技術平臺、流程再造、產品升級等各方面展開討論,為行業數字化轉型紛紛建言獻策,并形成可操作的落地解決方案。
圓桌會議
活動現場
3月3日上午,華財股份《如何建立高端咨詢事業部》專場,華財股份首席咨詢師張海濤老師給大家帶來《如何落地股權設計讓老板收益最大化》的主題分享,干貨滿滿。以案例為切入點,生動明了的為大家講解股權架構實務問題,幫助大家搭建高端業務部,找到適合自己的發展路徑,現場聽眾都表示收獲頗多,獲得了在場人員的一致好評與各企業深度合作的機會。
華財股份首席咨詢師張海濤老師
活動現場
在數字化時代下,通過智能和數字化工具快速解讀企業存在的財稅風險,輔以專家老師解讀,幫助企業實現稅月無憂,為此,華財股份延伸出新業務產品——財稅小管家。華財股份總裁助理、中小企業服務事業群副總經理胡云鵬老師講解提到“財稅小管家”是依托華財股份多年專業服務經驗,以AI智能、大數據、RPA等技術結合先進的算法、模型推出的面向中小企業的財稅安全自檢產品。
華財股份總裁助理、中小企業服務事業群副總經理胡云鵬
華財聯盟經理主朱文達給現場同仁介紹2023財稅機構服務新模式、新產品、新機遇。
華財聯盟經理朱文達
3月3日下午,誠信亮證節暨第一屆代理記賬行業博覽會閉幕式上,作為本屆代博會的總冠名商,華財股份董事長王久立上臺致辭并表示:作為這次參會者和代賬同仁們有了更充分的交流,大會由全國100多家協會聯合發起,用真心、熱心和誠心把全國的同行們聚在一起,非常難得。代賬行業發展30年來,呈現出今天的健康可持續發展的局面,感到十分榮幸。組委會邀請了國家級專家和領導分享國家政策法規,探討行業發展的未來。希望大家攜手按照代博會指引的方向,始終堅持誠信合規高質量發展,同時我們期待著在深圳的第二屆代博會!
在業界領袖、代賬企業同仁談合作、謀發展中,第一屆代理記賬行業博覽會圓滿中圓滿落下帷幕。
華財股份代博會合影
未來,華財股份將會繼續深耕于財稅服務領域,打造以賦能為核心的財稅生態圈,重構代賬商業模式,共筑專業服務價值,推動行業規范發展,助力財稅服務行業轉型升級,提升核心競爭力,實現快速發展!2023,無限期待!
文章轉自:金融界
財資管理是公司財務的核心職能,包括:企業和機構的財務會計、財務分析和財務規劃、流動性管理、短期投融資決策、長期投融資決策、風險管理、退休金管理以及內外部關系管理等職責。財資管理以流動性管理為核心,以實現資金在風險控制下的最大盈利為目的,職能范疇涉及企業資金運轉的各個方面,承擔著公司價值創造的重要使命。《國際財資管理大師班》課程以CTP認證考試的知識體系為基礎,結合中國財資管理的實踐,為學員提供具有中國特色的實務性內容,使學員理論聯系實際,提高財資管理知識與技能的運用水平。
學習世界頂尖的國際財資管理思路
了解跨國企業和中國司庫的角色
審視現金、流動性和外匯管理的重要性
掌握現金管理和優化財資管理的重點
加強企業流動性管理與風險管理
董事長、總經理等企業中高層管理人員
首席財務官、財務總監、資金總監、投資總監
財務經理、現金經理、資金經理
第一模塊國內與國際資金流動 | |
一、公司財資和現金管理介紹 | 二、當今國際財資界的最佳實踐 |
-公司資金管理的角色及其核心要素 -為何不同企業的資金管理各不相同 -何為現金管理與其它的財資功能如何銜接 -良好的現金管理的益處 -財資原則架構 | -當前的市場趨勢 -應用ERP系統和共享服務中心模式 -在供應鏈中創造效率 -以全球流程實施財資管理 -創建集中型和分散型財資管理 -對沖和風險管理 -政策法與合規流程變化的含義 |
三、評估財務風險 | 四、清算和結算系統(歐洲、美國和亞洲的案例) |
-財務風險的來源–外匯風險、信用風險、信用風險 -財資風險和對沖原則 -風險評估模型-在險值(VAR) -風險暴露的識別及其管理策略 | -種類——凈額結算、實時全額結算系統、混合清算 -清算和結算的風險 -大額支付清算(HVP) -小額自動清算系統ACH和支票清算 -TARGET2(泛歐自動實時總額清算快速轉移系統),SEPA(單一歐元支付區),超級網銀 -全球主要的清算系統 -浮差、起息日和最終性等概念(float,value dating and finality) -國內支付/收款工具 |
五、國際銀行體系 | 六、信貸緊縮對財資管理的影響 |
-主要參與方有哪些? -資金如何流動——互動的角色扮演 -了解SWIFT及其報文種類 -全球范圍的跨境支付以及歐元區的跨境支付 -代理銀行收費 -直通式處理(STP) -現金支票和匯票托收 -信用證和跟單收款 | -出現的原因 -流動性轉移 -安全性轉移 -投資的透明度 -交易對手風險管理流程 -再融資的挑戰 -對于財資管理的意義何在 |
七、課堂練習:不同收支工具的應用 | |
第二模塊財資管理與銀行關系管理 | |
八、現金流預測 | 九、課堂練習:現金流預測 |
-現金預測的目標 -時間范圍和預測期間 -現金流預測模型 -ERP銀行對賬 -現金預測過程–短期和長期預測;收付法和分攤法;現金流量預測表表樣 | -預測現金需求和投資余額的實用練習 |
十、將現金流預測與營運資金管理相結合 | 十一、現金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現天數(DSO)—鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制 -優化營運資金 -訂單到現金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環 -供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會計和合規議題 | -投資工具和資產類別選擇 -收益率曲線 -可投資現金的最大化 -設定投資業績基準 -恰當的財資管理和風險管理政策 |
十二、負債管理 | 十三、有效的對沖策略 |
-短期和長期的債務 -再融資所面臨的挑戰 -加權平均資本成本(WACC) -利用債權資本市場 -費用、限制性條款與、合約
| -降低風險的工具 -外匯–即期、遠期、互換、期權、不交收遠期 -利率互換、–期貨、價差合約 -恰當的對沖策略 -應對收益曲線 -需考慮的現金管理因素 -管理分支機構的貨幣需求 |
十四、選擇不同銀行實現不同現金管理角色 | 十五、選擇不同銀行,實現不同現金管理角色(續) |
-回顧國內銀行的選擇標準 -以地區和全球的管理目的進行選擇 -現金管理系統的結構和目的 -銀行的地理戰略 -銀企關系 | -本土或地區性銀行? -把現金管理與信貸需求相聯系 -跨國公司在尋求什么? -了解何為最佳實踐(委任關系) -銀行如何應對邀標(RFP) -評估定價和服務質量的方法 |
十六、對銀行招標(Bank Tender) | |
-流程清單 -應有的期望是什么? -降低成本 -銀行確定和資格預審 -招標文件-包括什么 -如何評估銀行的回應-基準,格式 -處理候選人名單和進行談判 |
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財資管理是公司財務的核心職能,包括:企業和機構的財務會計、財務分析和財務規劃、流動性管理、短期投融資決策、長期投融資決策、風險管理、退休金管理以及內外部關系管理等職責。財資管理以流動性管理為核心,以實現資金在風險控制下的最大盈利為目的,職能范疇涉及企業資金運轉的各個方面,承擔著公司價值創造的重要使命。《國際財資管理大師班》課程以CTP認證考試的知識體系為基礎,結合中國財資管理的實踐,為學員提供具有中國特色的實務性內容,使學員理論聯系實際,提高財資管理知識與技能的運用水平。
學習世界頂尖的國際財資管理思路
了解跨國企業和中國司庫的角色
審視現金、流動性和外匯管理的重要性
掌握現金管理和優化財資管理的重點
加強企業流動性管理與風險管理
董事長、總經理等企業中高層管理人員
首席財務官、財務總監、資金總監、投資總監
財務經理、現金經理、資金經理
第一模塊國內與國際資金流動 | |
一、公司財資和現金管理介紹 | 二、當今國際財資界的最佳實踐 |
-公司資金管理的角色及其核心要素 -為何不同企業的資金管理各不相同 -何為現金管理與其它的財資功能如何銜接 -良好的現金管理的益處 -財資原則架構 | -當前的市場趨勢 -應用ERP系統和共享服務中心模式 -在供應鏈中創造效率 -以全球流程實施財資管理 -創建集中型和分散型財資管理 -對沖和風險管理 -政策法與合規流程變化的含義 |
三、評估財務風險 | 四、清算和結算系統(歐洲、美國和亞洲的案例) |
-財務風險的來源–外匯風險、信用風險、信用風險 -財資風險和對沖原則 -風險評估模型-在險值(VAR) -風險暴露的識別及其管理策略 | -種類——凈額結算、實時全額結算系統、混合清算 -清算和結算的風險 -大額支付清算(HVP) -小額自動清算系統ACH和支票清算 -TARGET2(泛歐自動實時總額清算快速轉移系統),SEPA(單一歐元支付區),超級網銀 -全球主要的清算系統 -浮差、起息日和最終性等概念(float,value dating and finality) -國內支付/收款工具 |
五、國際銀行體系 | 六、信貸緊縮對財資管理的影響 |
-主要參與方有哪些? -資金如何流動——互動的角色扮演 -了解SWIFT及其報文種類 -全球范圍的跨境支付以及歐元區的跨境支付 -代理銀行收費 -直通式處理(STP) -現金支票和匯票托收 -信用證和跟單收款 | -出現的原因 -流動性轉移 -安全性轉移 -投資的透明度 -交易對手風險管理流程 -再融資的挑戰 -對于財資管理的意義何在 |
七、課堂練習:不同收支工具的應用 | |
第二模塊財資管理與銀行關系管理 | |
八、現金流預測 | 九、課堂練習:現金流預測 |
-現金預測的目標 -時間范圍和預測期間 -現金流預測模型 -ERP銀行對賬 -現金預測過程–短期和長期預測;收付法和分攤法;現金流量預測表表樣 | -預測現金需求和投資余額的實用練習 |
十、將現金流預測與營運資金管理相結合 | 十一、現金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現天數(DSO)—鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制 -優化營運資金 -訂單到現金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環 -供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會計和合規議題 | -投資工具和資產類別選擇 -收益率曲線 -可投資現金的最大化 -設定投資業績基準 -恰當的財資管理和風險管理政策 |
十二、負債管理 | 十三、有效的對沖策略 |
-短期和長期的債務 -再融資所面臨的挑戰 -加權平均資本成本(WACC) -利用債權資本市場 -費用、限制性條款與、合約
| -降低風險的工具 -外匯–即期、遠期、互換、期權、不交收遠期 -利率互換、–期貨、價差合約 -恰當的對沖策略 -應對收益曲線 -需考慮的現金管理因素 -管理分支機構的貨幣需求 |
十四、選擇不同銀行實現不同現金管理角色 | 十五、選擇不同銀行,實現不同現金管理角色(續) |
-回顧國內銀行的選擇標準 -以地區和全球的管理目的進行選擇 -現金管理系統的結構和目的 -銀行的地理戰略 -銀企關系 | -本土或地區性銀行? -把現金管理與信貸需求相聯系 -跨國公司在尋求什么? -了解何為最佳實踐(委任關系) -銀行如何應對邀標(RFP) -評估定價和服務質量的方法 |
十六、對銀行招標(Bank Tender) | |
-流程清單 -應有的期望是什么? -降低成本 -銀行確定和資格預審 -招標文件-包括什么 -如何評估銀行的回應-基準,格式 -處理候選人名單和進行談判 |
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江財acca專業好。江西財經大學會計學院和上海高頓教育科技有限公司共同舉辦ACCA實驗班,以提高學校學生專業能力,提升畢業生的就業競爭力,打破專業限制,在學生本專業不變的前提下,以周末輔修形式學習ACCA證書,大學期間可以同時考取含金量高的ACCA國際證書,助力未來職業發展。
讀江財acca專業的收獲
根據江西財經大學發布的《2023年ACCA實驗班招生簡章》,ACCA實驗班畢業的學員可有以下收獲:
1.四張高含金量財經證書
①通過3科可申請:ACCA初級商業會計資格證書
②通過9科可申請:ACCA高級商業會計資格證書
③通過13科可申請:ACCA國際注冊會計師準會員
④加上3年相關工作經驗:ACCA國際注冊會計師會員
2.兩張海外名校學位證書
①通過9科可申請:英國牛津布魯克斯大學(OBU)會計學理學學士學位
②通過13科可申請:英國倫敦大學(UOL)會計學應用理學碩士學位
3.專業能力:在校期間通過ACCA的學習,提升學生個人的專業能力。
4.實踐+比賽:ACCA實驗班同學在校學習期間,即可參加由ACCA協會協同數百家知名企業共同舉辦的JHC就業力大比拼比賽,在比賽中獲得優異成績或突出優秀的同學現場即有機會得名企(500強級別)正式錄用offer或實習生錄取資格。
5.實驗班就業渠道:ACCA實驗班同學,可享受豐富優質企業就業機會外還可以獲取實驗班專為同學提供的名企就業信息以及寒暑假的實習內推(如國際四大會計師事務所、碧桂園、萬科、華為、騰訊等知名企業)。
ACCA證書的優勢
1.政策支持,ACCA會員享受獎金和落戶福利;
2.ACCA對海外商科碩士申請,起著政策優先作用;
3.7571家全球認可雇主,提供廣闊的職業選擇:ACCA認可雇主在同等條件下,優先錄取ACCA會員和ACCA學員。ACCA在全球擁有7571家認可雇主企業,覆蓋事務所、金融服務、科技、制造等熱門行業。
4.ACCA含金量:ACCA科目由淺入深,為學員提供一套專業資格的培養體系.F階段相當于大學本科的水平,而P階段知識相當于研究生水平;ACCA的知識框架完整嚴密,為學生提供個更多的職業選擇。
ACCA(特許公認會計師)是全球范圍內最具權威性的財務管理專業資格之一,其認證標準和考試難度都非常高。因此,如果您想要在財務管理領域獲得更高的職業發展和更好的薪資待遇,考取ACCA證書是非常有價值的。
讀財管考ACCA是一種比較靠譜的學習方式,因為財務管理專業與ACCA考試內容緊密相關,通過學習財管專業知識可以為ACCA考試打下堅實的基礎。同時,許多大學和教育機構都提供了ACCA考試培訓課程,這些課程可以幫助學生更好地理解和掌握ACCA考試內容,并且提供模擬考試和答疑服務,幫助學生更好地備考。
然而,需要注意的是,ACCA考試難度較高,需要投入大量時間和精力進行學習和備考。因此,在選擇讀財管考ACCA之前,需要對自己的時間、精力和能力進行充分評估,并且制定合理的學習計劃和備考策略。同時,在備考過程中需要保持耐心、恒心和毅力,并且積極尋求幫助和支持,才能夠順利通過ACCA考試。
ACCA是一項國際性的會計資格認證,與財管專業有一定的關聯性。因此,如果你想在大學期間學習ACCA,你需要了解ACCA考試的內容和要求,并制定一個合理的學習計劃,按照計劃進行學習。你可以通過參加培訓班或購買ACCA教材來幫助自己更好地備考。
當然,讀財管考ACCA也是可以的。ACCA在國內被稱為國際注冊會計師,使用國際會計準則,所以在全球有較高的知名度。如果你有足夠的時間和精力,并且能夠制定合理的學習計劃并堅持執行,那么讀財管考ACCA是有可能的。
注會的《財務成本管理》要比中級會計考試的《財務管理》難度要大。注會的《財務成本管理》考察的范圍更廣,其中很多考察的內容,在中級會計的《財務管理》沒有涉及。雖說兩門科目有相似的地方,但是注會《財務成本管理》除了考察基本的財管知識外,還考察考生的財務分析計算能力。
注冊會計師《財管》的考試內容
注冊會計師《財管》的考試內容包括財務報表分析和財務預測,價值評估基礎、投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估、長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購、營運資本的投資和籌資管理、產品成本計算,標準成本法,作業成本法、本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價等知識。
中級會計《財務管理》的考試內容
中級會計考試《財務管理》科目,主要以企業為背景,以會計數據為來源,圍繞“籌資、投資、營運資金、成本控制、收入與分配”等財務活動為主線展開。考生在備考階段除了記背相關財管知識外,還要深入理解相關原理是如何運用的,這樣才能真正掌握其中的核心內容。
注會財管和中級財管難度對比
1、章節數目:中級《財務管理》共有10章內容,而注會《財務成本管理》共有21章。
注會《財管》和中級會計《財務管理》雖有很多相似的內容,但是注會《財管》還有許多中級會計《財務管理》沒有的內容。中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二,剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
2、注會《財務成本管理》中有企業價值評估、期權估價這兩塊硬骨頭,中級職稱《中級財務管理》中則沒有,還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分,而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內容。
3、注會《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算(項目價值評估)、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算,而中級職稱《中級財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注冊會計師考試的財管難度比中級財管的更大,注會財管中包含了中級會計師的財管內容,而且范圍更廣更深,通過率也相對較低。
具體難度比較:
1、中級《財務管理》共有10章內容,而注會《財務成本管理》共有21章。
從注會財管和中級財務管理的比對可以看出,兩科的章節相似度很高,注會幾乎包括中級所有的內容。中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二,剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
2、注會《財務成本管理》中有企業價值評估、期權估價這兩塊硬骨頭,中級職稱《中級財務管理》中則沒有;還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分,而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內容。
所以注會《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算(項目價值評估)、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算,而中級職稱《中級財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財務成本管理》科目考試內容
1、財務管理基礎:財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎;
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估;
3、長期籌資決策:資本結構,長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產品成本計算,標準成本法,作業成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價。
注會《財務成本管理》的重點內容
根據歷年試題來看,其重點集中在第二章財務報表分析和財務預測、第五章投資項目資本預算、第七章期權價值評估、第八章企業價值評估、第九章資本結構和第十三章產品成本計算這幾章內容中,考生可以在全面復習的基礎上對這些章節有所側重。