專題
注會考試分為兩個階段、7門科目，其中專業階段6科的難度排行為會計＞財管＞稅法＞戰略＞經濟法＞審計。想知道更多相關內容，來和會計網CPA小編一起看看下文了解一下吧！
一、注冊會計師6科難度排行是怎樣？
會計＞財管＞稅法＞戰略＞經濟法＞審計。
注會分兩個階段（專業、綜合）、共設7門科目，其中的6科指的是專業階段科目，分別為會計、審計、稅法、財管、經濟法、戰略。
1.科目特點
2.難度排行
NO.1會計（難度系數0.3920）
NO.2財管（難度系數0.4318）
NO.3稅法（難度系數0.4754）
NO.4戰略（難度系數0.4923）
NO.5經濟法（難度系數0.4964）
NO.6審計（難度系數0.4985）
當然，以上排名是通過注會專業階段試題質量對比，從大數據統計角度而言的難度排行，不同考生擅長的科目、基礎不同，對于各科試卷難度的感知也會不同。
二、注冊會計師6科中，哪科計算量最大？
財管科目中包含很多需要進行背誦和記憶的公式，考試涉及到很多計算和演練的題目，需要考生有較強的邏輯思維能力，財管科目的計算量在注冊會計師科目中是最大的。
?科目題型
財管考試題型分別為單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題，詳細分值分布如下圖：
| 單選題 | 多選題 | 計算分析題 | 綜合題 | |
|---|---|---|---|---|
| 題量 | 13 | 12 | 4 | 1 |
| 分值 | 2*13 | 2*12 | 36 | 14 |
（1）單項選擇題和多項選擇題主要考查考生對知識點的全面理解及分析判斷能力。
（2）計算分析題主要考查考生實務操作能力。
（3）綜合題則主要考查考生對知識全面運用和綜合運用的能力。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
企業的三大戰略別是：總成本領先戰略（要求堅決地建立起高效規模的生產設施，在經驗的基礎上全力以赴降低成本）、差別化戰略（是將產品或公司提供的服務差別化，樹立起一些全產業范圍中具有獨特性的東西）、專一化戰略（專一化戰略是主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一地區市場）。
企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。
企業戰略規劃包括哪些方面？
1、戰略目標
戰略目標的設定，也是企業愿景的展開和明確化。戰略目標進一步闡明了企業使命、核心價值觀和企業文化。
2、發展規劃
發展規劃是一種從上而下的思維，是根據戰略目標來階段性規劃每年該做的事，是企業統一思想的理論基礎，企業要用發展規劃來指導和統帥各項計劃，尤其是年度各部門經營計劃的節點安排和綜合平衡。
3、投融資規劃
企業投融資戰略規劃要從財務價值管理的角度著手，如何提高現金流的創造能力，實現對企業資產營運效率的管理。
戰略分析
戰略分析在于總結影響企業發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素，它包括以下三個主要方面：
（1）確定企業的使命和目標，把企業的使命和目標作為制定和評估企業戰略的依據。
（2）對外部環境進行分析，外部環境包括宏觀環境和微觀環境。
（3）對內部條件進行分析，戰略分析要了解企業自身所處的相對地位，具有哪些資源以及戰略能力；了解企業有關的利益相關者的利益期望，在戰略制定、評價和實施過程中，這些利益相關者會有哪些反應。
2024注會戰略難嗎？2024年注會戰略有一定難度，相對之前難度有所上升，考生須認真對待戰略備考，了解戰略快速通過攻略，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、2024注會戰略難嗎？
注會是注會專業階段科目之一，也是注會較難科目，考生要認真備考戰略科目。以下是2024年注會戰略難點：
1.戰略整體閱讀量大，對考生做題速度和做題時間都有一定的要求；
2.戰略考試覆蓋面廣，部分考點考察比較細致；
3.戰略部分考題增加冷門考點。
二、注會戰略通過率高不高？
注會戰略通過率相對偏高，但近年注會戰略難度有所提升，考生不可輕視戰略備考。以下是歷年注會戰略通過率數據，考生可做參考：
1?.2023年?注會戰略通過率：23.58%?。
2?.2022年?注會戰略通過率：24.38%?。
3?.2021年?注會戰略通過率：28.82%?。
三、如何快速通過注會戰略科目？
注會是選拔性考試，考生想要快速通過需要掌握一定方法技巧。以下是注會戰略科目通過攻略：
1.全面復習教材：戰略部分考點考察比較細致，考生須全面學習戰略科目；
2.反復閱讀教材：閱讀次數不同會有不同的收獲，注意結合網課學習；
3.?抓住重點章節?：初步學習后把備考中心放在重難點備考；
4.做?歷年真題?，?查漏補缺?：通過大量做題鞏固知識點，查漏補缺。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
注會戰略半個月夠嗎？注會戰略相對簡單，但是半個月備考時間一般是不夠的，建議戰略備考時間在200小時左右，考生可根據自身情況增減，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、注會戰略半個月夠嗎？
注會戰略半個月一般是不夠的。雖然注會戰略相對簡單，但是半個月備考時間有點短，建議考生加長備考時間。以下是注會戰略備考建議：
1.零基礎考生建議備考時間在200小時，考生可根據自己基礎進行調整；
2.戰略以教材為基礎，仔細研究學習教材內容；
3.看網課和做習題同步進行，邊做題邊回顧知識點；
4.學會利用思維導圖學習，理清各章節知識點。
二、注會戰略章節目錄2024？
注會戰略教材每年都有一定的變化，變動幅度一般在10%-20%之間。以下是2024年注會戰略章節目錄：
第一章戰略與戰略管理概述
第二章戰路分析
第三章戰路選擇
第四章戰路實施
第五章公司治理
第六章風險與風險管理概述
第七章風險管理的流程、體系與方法
第八章企業面對的主要風險與應對
三、注會第一年報幾科合適？
注會專業階段六科，考生可以一年考完，也可以分幾年考完。注會第一年建議報2-3科。
1.零基礎考生第一年：會計+審計。會計和審計關聯性強；
2.有一定基礎考生第一年：會計+審計+稅法。會計和稅法是相輔相成關系。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
2024注會戰略難嗎?2024注會戰略有一定考試難度，會計小編已整理出2024年注會戰略具體考試難點，一起來看看吧。
一、2024注會戰略難嗎?
2024注會戰略難有一定考試難度，主要集中在這幾個方面：1.戰略整體閱讀量大，對考生做題速度和時間把握都有一定的要求；2.戰略考試覆蓋面廣，部分考點考察比較細致，整體有一定考試難度；3.戰略部分考題增加冷門考點，對考生備考要求逐漸增高。
二、2024年注會戰略考試題型是什么？
2024年注會戰略考試題型是單項選擇題、多項選擇題、簡答題、綜合題。其中單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；簡答題一共4題，共計26分；綜合題一共1題，共計24分。考生可根據考試題型有針對性備考注會戰略。
三、注會綜合考試時間2024？
2024注會綜合考試時間是在8月24日，在8月24日當天舉行了兩場綜合考試，上午8:30-12:00考職業能力綜合測試(試卷一)，下午14:00-17:30考職業能力綜合測試(試卷二)。考生要嚴格按照準考證上時間安排參加對應考試。
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企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執行交易，做盡職調查，估價，到最后的整合，都至關重要的決定著一個企業收購與兼并是否成功。
本課程包括了國內外企業并購實踐中的一系列典型案例，這些案例發生在不同的經濟背景下和不同的行業中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關注和思考的問題，以使學員對企業并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發分析和解釋了這些交易，還考慮了經濟、法律、稅收的監管等其他因素。講師用專業性和國際性的眼光分析并購的動機，并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發解釋這些方法，從財富變化的角度強調不同的策略對于股東的影響。
您不得不參加的課程：
1、確保并購戰略目標的實現
2、深入剖析并購一系列熱點話題
3、了解我國企業戰略并購的障礙
4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規
5、控制在收購兼并過程中的風險
6、理解兼并后隱含的種種危機和風險
1、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略
2、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略
3、并購前期戰略規劃
4、尋求中國市場的全球戰略合作伙伴
5、并購后整合策略與規劃，變革管理，溝通策略
6、解決經理人控股權收益的補償問題
1、企業投資人
2、董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層
3、財務總監、投資總監
4、財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員
5、金融機構
1、企業發展戰略與并購策略 | 2、戰咯并購與企業核心競爭力的塑造 |
穩定發展戰略 | ●企業的核心競爭力的內涵 |
3、戰略并購的決策過程 | 4、兼并收購及并購中的資產重組與股權置換 |
●戰略并購決策特點 | 兼并收購的模式分類 |
5、企業戰略并購中目標企業價值評估方法 | 6、經理人控制權收益補償問題 |
財務分析 | 國外對未來控制權損失補償的做法 |
7、管理層收購MBO | 8、戰略并購事后協同效應的檢驗- -以我國上市公司戰略并購為例 |
管理層收購MBO的發展 | 管理協同效應 |
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財務戰略矩陣是假設一個企業有一個或多個業務單位，并通過對比一個業務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額，以及銷售增長率與可持續增長率的差額，來評價公司的價值增長狀態，資源耗費的狀況。
什么是財務戰略
財務戰略，是在企業總體戰略目標的統籌下，以價值管理為基礎，以實現企業財務管理目標為目的，以實現企業財務資源的優化配置為衡量標準所采取的戰略性思維方式、決策方式和管理方針。
財務戰略矩陣的四個象限
1、第一象限為增值型現金短缺象限。首先判斷企業高速增長是長期性的還是暫時性的。若為暫時性的，用借款來籌資；若為長期性的，可以提高可持續增長率或增加權益資本。
2、第二象限為增值型現金剩余象限。處于第二象限的業務，關鍵的問題是能否利用剩余的現金迅速增長，使增長率接近可持續增長率。
3、第三象限為減損型現金剩余象限。減損型現金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報率超過資本成本。
4、第四象限為減損型現金短缺象限。處于第四象限的業務既不能帶來企業價值的增值，又不能支持其自身的發展，并且會由于增長緩慢遇到現金短缺問題。這種業務不能通過擴大銷售得到改變。由于股東財富和現金都在被吞食，需要快速解決問題。
財務戰略的特征
1、從屬性特征。反映財務戰略的實施應當從屬于企業的整體戰略。
2、系統性特征。反映財務戰略的實施是以系統的觀點為基礎開展。
3、指導性特征。反映財務戰略的實施是根據企業資金運籌的總體謀劃進行。
4、復雜性特征。指財務戰略相對于其他戰略而言，所涉及的內容更多且開展的難度更大。
2024年注會戰略有幾章？注會戰略教材每年都有一定變化，2024年注會戰略有八章內容，不同基礎考生建議備考時長有所區別，考生可借助思維導體等工具輔助備考，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、2024年注會戰略有幾章？
2024年注會戰略一共有八章，不同章節內容不同，建議考生可以使用思維導圖等工具輔助備考。以下是2024年注會戰略具體章節內容：
第一章戰略與戰略管理概述
第二章戰路分析
第三章戰路選擇
第四章戰路實施
第五章公司治理
第六章風險與風險管理概述
第七章風險管理的流程、體系與方法
第八章企業面對的主要風險與應對
二、注會戰略要花多長時間備考？
注會戰略是注會重要科目，戰略考試成績有5年有效期，不同考生備考基礎不同，建議備考時長不同。
1.零基礎考生建議備考時長：220小時；
2.基礎薄弱考生建議備考時長：74.5小時以上；
3.基礎較好考生建議備考時長：66小時以上；
4.基礎特別好考生建議備考時長：60小時以上。
三、2024年注會戰略的考試題型是什么？
2024年注會戰略一共設有四種題型，其中選擇題占比較大，一共有50分。以下是2024年注會戰略考試題型及分數分布：
1.單項選擇題：單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；
2.多項選擇題：多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；
3.簡答題：簡答題一共4題，共計26分；
4.綜合題：綜合題一共1題，共計24分。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
戰略是企業經營思想的集中體現，同時也是制定企業規劃和計劃的基礎。作為企業運作的三駕馬車之一，財務是企業戰略管理的重點，在任何時候，戰略性地規劃財務管理都是企業優勢競爭力持續增長的條件。
企業領導者應該如何清晰的設立公司的遠景目標與戰略規劃?如何構建合理的組織結構與決策體系?財務高管們如何站在企業長期發展的高度，統籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制?如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制?
本課程以企業戰略為切入點，從企業整體出發，明確財務管理與戰略管理的關系，把握企業戰略眼光，通過案例分析講解戰略財務管理的具體實施，并提出有效建議幫助您分析企業所存在的不足和改善措施。
【精準戰略把握】深刻理解企業戰略，掌握戰略與財務管理的關系，把握企業發展的脈搏
【關鍵運營控制】掌握戰略成本管理、戰略預算制定及戰略財務風險預警與預控
【全面體系建設】學會戰略財務管理體系建設，明晰有效的管理體系和核心經營體系
【多維資源獲取】獲取多維度的財務管理信息資源，運用豐富的資源拓寬企業財務管理的思路
CEO、總經理、副總經理
CFO、財務總監
戰略規劃部門負責人
第1部 企業戰略與財務管理 | 第2部 戰略財務規劃和實施 |
一、企業戰略與財務管理 | 三、戰略財務規劃 |
想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。
注會cpa戰略科目學習時間一般控制在200小時左右即可，相對于注會考試的其他6門專業階段的考試科目，注會的戰略科目較為簡單，考生可以在戰略上少花一些時間和精力，但也要注意在備考中不要偏科。
注會cpa戰略學習建議
1、結合官方公布的考試大綱，抓住每個章節的重點。考試教材內容較為繁瑣，如果考前備考時間相對比較緊張，首先要先從考試重點入手。
2、查閱相關的商業案例，培養管理思維。將學科理論知識與具體的商業案例相結合，可以有效的提高對于考生對相關問題的敏感性，促進理解和加深記憶。
3、尋找最適合自己記憶的“黃金”時段，反復記憶考點。戰略中的一些基本考點，都需要考生準確記憶，以實現在后續分析案例時，有理有據。
注會cpa戰略科目章節介紹
注冊會計師《戰略》科目教材總共包含六個章節，包括：第一章《戰略和戰略管理》、第二章《戰略分析》、第三章《戰略選擇》、第四章《戰略實施》、第五章《公司治理》、第六章《風險與風險管理》，可分為兩個部分，第一部分是戰略管理，包括第一章至第四章，第二部分是風險管理，包括第五章和第六章。
注會cpa戰略科目題型題量
1、客觀題包括單項選擇題和多項選擇題，單項選擇題：每小題只有一個正確答案，只有選出正確答案才得分，選錯或不選不得分；多項選擇題：每小題均有多個正確答案。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。
2、主觀題包括簡答題和綜合題，簡答題：其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分；綜合題：綜合題分值比較高，相當于2~3個簡答題。
cpa戰略管理是考主觀題還是客觀題？公司戰略與風險管理是cpa專業階段考試的其中一門科目，cpa戰略管理考試題型分為主觀題和客觀題，主觀題包括單選題和多選題，客觀題包括簡答題和綜合題。更多內容請大家閱讀下方的文章了解。
一、cpa戰略管理是考主觀題還是客觀題？
cpa戰略管理考試包括客觀題和主觀題兩種題型。
客觀題包括單項選擇題和多項選擇題，主要考察考生對基礎知識的掌握程度和判斷能力。主觀題包括簡答題和綜合題，主要考察考生對戰略管理理論和實踐的理解、分析和應用能力。
總體來說，cpa戰略管理考試要求考生掌握戰略管理的基本概念、理論和方法，能夠運用所學知識分析和解決實際問題，具備戰略規劃和決策的能力。
二、cpa戰略所需備考時長是多久？
備考cpa戰略管理科目所需的時間因人而異，但一般來說，考生需要花費至少200~300小時的學習時間。
備考過程中，考生可以先了解基礎知識點，然后將重點知識著重記憶，最后開展相應的習題訓練，做好知識點鞏固。備考時間可以分為三個階段：基礎階段需要花費約130小時，強化階段需要花費約45小時，沖刺階段需要花費約45小時。
考生可以根據自己的實際情況制定合理的備考計劃，并注意在學習過程中掌握重點、難點和考點，多做真題和模擬題，提高解題能力和答題速度。
三、cpa戰略科目有什么特點？
1、綜合性強
cpa戰略科目涉及多個學科領域，如管理學、市場營銷、財務管理等，要求考生具備全面的知識體系和綜合分析能力。
2、知識更新快
戰略科目的知識點隨著時代的發展而不斷更新，考生需要不斷關注行業動態和政策變化，了解新的戰略理念和方法。
3、注重實際應用
cpa戰略科目不僅要求考生掌握理論知識，還要求考生能夠運用所學知識解決實際問題，具備戰略規劃和決策的能力。
4、題型多樣化
戰略科目的題型包括單選題、多選題、簡答題、綜合題等，要求考生具備多種題型的應對能力。
5、重視案例分析
戰略科目注重對實際案例的分析和解讀，要求考生能夠運用理論知識分析實際問題，提高解決實際問題的能力。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
2024注會戰略難嗎?2024注會戰略有一定難度，具體表現在考試閱讀量大、考試覆蓋面廣、增加部分冷門考點等方面，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、2024注會戰略難嗎?
2024注會戰略有一定難度，具體表現在考試閱讀量、考試覆蓋面等方面。
1.2024注會戰略整體閱讀量大，要求考生做題速度快、對時間把握嚴格；
2.2024注會戰略考試覆蓋面廣，部分考點考察細致；
3.2024注會戰略增加一部分冷門考點。
二、2024年注會戰略考試題型是什么？
2024年注會戰略有一定考試難度，以下是2024年注會戰略考試題型：
1.單項選擇題：單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；
2.多項選擇題：多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；
3.簡答題：簡答題一共4題，共計26分；
4.綜合題：綜合題一共1題，共計24分。
三、2024注會戰略成績公布時間？
預計在2024年11月21日可查注會戰略成績，考生可耐心等待。注會戰略試卷滿分100分，考生考到60分即為合格。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
一家企業做出的財務決策，除了與企業所處的環境，即行業掛鉤之外，還會受到企業自身戰略規劃的影響。今天會計網帶領大家一起探究成本領先戰略和差異化戰略的相關內容。
CMA考點之成本領先戰略和差異化戰略
一、成本領先戰略是指企業通過加強內部成本控制，合理降低各經營環節的成本支出，最終改善企業整體經營狀況，并在行業中逐步形成競爭優勢的戰略。
選擇成本領先戰略，需要具備一些必要條件：
（1）市場方面，產品標準化，具有較高的價格彈性；購買者不太關注品牌，對產品價格敏感。
（2）資源和能力方面，具有規模化生產的先進技術裝備，能夠降低生產要素成本，提高生產效率等。
采用成本領先戰略可能存在的風險：
（1）技術進步等導致進入障礙降低，如技術的變革導致過去用于降低成本的投資（如擴大規模、工藝革新）與積累的經驗沒有價值；產業的新加入者或競爭者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；
（2）消費者需求發生變化，從注重價格轉向注重品牌形象，使得企業原有的優勢轉為劣勢。
二、差異化戰略是將公司提供的產品或服務做到獨具特色。如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，就可以獲得超額收益。
選擇差異化戰略同樣需要具備市場與資源能力方面的基本條件，如顧客需求的多樣化，強大的產品創新、營銷能力等。
采用差異化戰略存在的風險：
（1）因形成差異化的成本過高或競爭者的進入使得已經形成的差異化降低甚至消失；
（2）消費者對差異化的需求降低，導致差異化競爭優勢消失。
每年有很多小伙伴會問小編，官方教材每年什么時候發布？戰略教材24年有更新嘛？如果你想了解更多，請跟隨小編一起看下去吧。
一、24年cpa戰略教材目錄
24年cpa戰略教材目錄確定，包括戰略與戰略管理概述、戰略分析、戰略選擇等共八章。教材整體變化較大，主要體現在內容的新增、調整，難度有所提升。
第一章戰略與戰略管理概述
第二章戰略分析
第三章戰略選擇
第四章戰略實施
第五章公司治理
第六章風險與風險管理概述
第七章風險管理的流程、體系與方法
第八章企業面對的主要風險與應對
二、24年cpa戰略教材哪里有更新？
每年cpa教材發布時間較為固定，一般是每年2月下旬~3月。
2024年教材整體變動較大，主要體現為內容的新增、調整，且每一章中均涉及變動。
大綱中針對新增內容設置要求較高，從教材變動可以看出《公司戰略與風險管理》整體難度有一定的提升，所以我們要能有應對教材變化的備考策略。
三、25cpa教材幾月份出？
正式的25cpa教材幾月份出還未明確，但是可以從歷年的時間情況來分析，預計是當年的2月下旬至3月份出版發行。以下是近幾年cpa教材出版時間：
2024年出版時間：2月28日。
2023年出版時間：3月2日。
2022年出版時間：3月6日。
2021年出版時間：3月11日。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
以下是有關財務戰略分類的相關考點，考生可以了解了解。
從財務活動內容劃分，可分為融資戰略、投資戰略、分配戰略。
從資本籌措與使用特征的角度，此概念可劃分為擴張型、穩健型和防御型三類。
一、擴張型
1、又稱進攻型戰略，是為了配合公司的一體化戰略和多元化戰略而展開的，這種戰略是以實現公司資產規模的擴張為目的的。公司投資規模不斷擴大，現金流出量不斷增多，資產報酬率下降，企業負債增加。
2、資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。
3、優點：通過新的產品或市場發展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和凈現金流量。
4、缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化，甚至導致公司破產。
二、穩健型
1、又稱穩健發展型或加強型、平衡型戰略。它是為配合公司實施對現有產品或服務的市場開發或市場滲透戰略而展開的。它是以實現公司財務業績穩定增長或資產規模平穩擴張為目的的一種戰略。
2、資源配置：盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率，將利潤積累作為實現資產規模擴張的基本資金來源，且對利用負債來實現資產增長往往持十分謹慎的態度。
3、特點：充分利用現有資源，對外集中競爭優勢，兼有戰略防御和戰略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰略。但是，當公司現有產品或服務本身已屬夕陽產業，發展前景暗淡，如果仍然實行這種戰略，則可能給公司帶來財務危機，影響公司未來盈利能力和現金流量。
三、防御型
1、又稱收縮型的戰略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種戰略是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的。
2、資源配置：盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務。
3、特點：公司規模迅速降低、現金流入量增加，資產報酬率提高，債務負擔減輕。
4、優點：公司財務狀況穩健，為將來選擇其他戰略積聚了大量現金資源。
5、缺點：公司會因此而失去一部分產品領域和市場空間，若不能及時創造機會調整戰略則會影響公司未來的盈利增長和現金流量。
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