企業(yè)資金管理,財務(wù)最強(qiáng)調(diào)的是安全。資金不能管沒了,這是資金管理的前提與基礎(chǔ)。為了確保資金安全,有的企業(yè)不惜層層設(shè)防,不斷增加控制節(jié)點。
人為增加資金控制的節(jié)點,一方面,這會讓資金的收益降低,另一方面,又會加大企業(yè)的管理成本。減少無效控制節(jié)點,精準(zhǔn)防控,這才是企業(yè)資金管理的應(yīng)有之義。
安全與收益,是企業(yè)資金管理最容易被提及的兩個目標(biāo)。國有企業(yè)常提的國有資產(chǎn)保值增值意即如此。在確保資金安全的前提下,企業(yè)要讓資金動起來,爭取創(chuàng)造更多的收益。
資金管理的目標(biāo)除了安全與收益,還有效率。遺憾的是,資金流轉(zhuǎn)的效率,企業(yè)往往關(guān)注較少。
現(xiàn)實中,一些企業(yè)為了確保資金安全,不惜濫用謹(jǐn)慎性原則,這樣的做法,貌似在規(guī)避資金管理的風(fēng)險,可實際上呢,它又釀就資金管理的另一個風(fēng)險——降低了資金周轉(zhuǎn)的效率。
企業(yè)資金周轉(zhuǎn)得快,是能給企業(yè)多創(chuàng)造收益的。資金周轉(zhuǎn)越快,意味著企業(yè)完成一個商業(yè)周期花的時間越短。也就是說,企業(yè)投入同樣多的錢,資金周轉(zhuǎn)越高,資金創(chuàng)利的速度越快。
舉例來說,一個大學(xué)畢業(yè)生決定創(chuàng)業(yè),父母為了支持他,給他投資了10萬元錢。現(xiàn)在有兩個創(chuàng)業(yè)項目可供他選擇:第一個項目是賣早餐奶,銷售毛利率5%;第二個項目是買衣服,銷售毛利率是50%。假定這兩個項目的生意都好做,不存在壞賬、滯銷的問題,這位大學(xué)畢業(yè)生該如何選擇呢?
如果只提供這些信息,我估計他會選擇賣衣服。賣早餐奶,做一圈生意下來,毛利只有5000元;而賣衣服呢,做一圈生意下來,毛利可達(dá)到5萬元。
我再多提供一個信息,賣早餐奶的現(xiàn)金周期是1天,賣衣服的現(xiàn)金周期是60天。此時,這位大學(xué)生畢業(yè)生又該如何選擇呢?
估計這位大學(xué)畢業(yè)生該選擇賣早餐奶了。因為賣早餐奶一年可以做365圈生意,年毛利總額182.5萬元,賣衣服一年只能做6圈生意,年毛利總額只有30萬元,賣早餐奶掙的錢多多了。
稍加分析,不難發(fā)現(xiàn),賣早餐奶多掙的錢不是緣于早餐奶的銷售毛利率高,而是緣于做這項生意資金周轉(zhuǎn)快。
通過這個例子,我們或許可以得出一個結(jié)論:企業(yè)開源的方式除了擴(kuò)大銷售規(guī)模外,還有一個,就是加快資金周轉(zhuǎn),縮短現(xiàn)金周期。
合格的管理層也許難以帶領(lǐng)企業(yè)走向卓越的巔峰,但是糟糕的管理層絕對能快速毀掉一家企業(yè)。
管理層的智慧、眼光、積極性及商業(yè)道德都會對股東回報產(chǎn)生很大影響。為股東著想的管理層在資本市場可以采取很多影響股東回報的策略,比如回購股票、審慎使用杠桿、以提升公司價值為基礎(chǔ)的兼并重組等。
假如管理層不愿意站在股東利益的角度考慮,甚至損害上市公司的利益而滿足個人私利,由這樣的管理層所帶領(lǐng)的公司往往會給投資者帶來巨大風(fēng)險。
管理層對于企業(yè)發(fā)展的影響力,在不同的階段是不一樣的。對于處在初創(chuàng)階段或者轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)來說,管理層的戰(zhàn)略定位與決策能力往往能夠決定企業(yè)的生死存亡。但是,在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,管理與運營都比較穩(wěn)定的情況下,管理層的影響力相對較小。
實際上很多投資大師在考察一家企業(yè)時,都非常重視對管理層的評估。菲利普·A.費雪認(rèn)為,物色值得買進(jìn)的優(yōu)良股票,必須考慮管理層的因素。
管理層的深度夠嗎?管理層誠信正直的態(tài)度是否毋庸置疑?管理層是否對投資者報喜不報憂?沃倫·巴菲特也認(rèn)為,只有那些業(yè)務(wù)清晰易懂、業(yè)績持續(xù)優(yōu)異,有能力非凡并且為股東著想的管理層的公司,才是值得投資的。
我們可以從兩個方面考查企業(yè)的管理層:一是能力;二是商業(yè)道德。管理層的能力實際上很難量化,但是我們可以從以下三個角度考查。
1
優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
企業(yè)經(jīng)營的成功往往取決于是否具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,企業(yè)的管理層是否具有前瞻性并掌握行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢,能否制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)并且具備完成目標(biāo)的資源和能力,能否在完成戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,通過強(qiáng)大的執(zhí)行力不斷取得階段性成功。
這些都是判斷一家企業(yè)是否具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行力的關(guān)鍵點。
企業(yè)是否擁有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),短期并不顯而易見,但是在長期的發(fā)展過程中,有戰(zhàn)略意識的企業(yè)會逐漸拉開與競爭對手的差距,而那些沒有戰(zhàn)略意識的企業(yè),總是表現(xiàn)出典型的投機(jī)主義特點,如企業(yè)經(jīng)營總是追隨市場熱點,貿(mào)然制定一些宏偉的、不切實際的目標(biāo),突然終止先前定下的戰(zhàn)略目標(biāo),對于行業(yè)的發(fā)展趨勢以及自身的經(jīng)營特點從不深思熟慮,等等。這樣的企業(yè)根本沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
2
高效的組織體系
穩(wěn)固高效的組織體系是企業(yè)前進(jìn)的根基。只有戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有組織體系做保障,再好的戰(zhàn)略最終也是空中樓閣,難以落地。
當(dāng)然,一個有戰(zhàn)斗力的組織需要建立良好的激勵機(jī)制,需要形成適宜的企業(yè)文化。激勵機(jī)制是確保組織活力的手段,建立健全的機(jī)制是一個企業(yè)逐漸走向成熟的必要步驟。而企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的重要保障,與企業(yè)自身的特征、員工的構(gòu)成、高管的個性等密不可分。
一個強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的公司,企業(yè)文化一定不能是刻板、守舊的,必須在組織內(nèi)形成平等、自由、追求與眾不同的文化氛圍。而那些擁有大規(guī)模車間、采取流水化作業(yè)方式的制造型企業(yè),它們的企業(yè)文化更多地強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性、規(guī)范性、統(tǒng)一性。
3
強(qiáng)大的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的能力之一,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)無法應(yīng)對快速變化的市場。當(dāng)然,企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)研發(fā)方面的創(chuàng)新,實際上在營銷、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營模式等方面同樣需要創(chuàng)新。
管理層的能力最終體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營效率能否持續(xù)提高,企業(yè)的盈利能力能否持續(xù)增強(qiáng),企業(yè)的競爭優(yōu)勢能否持續(xù)提升。
管理層的商業(yè)道德也是不容忽視的問題。盡管商業(yè)道德與個人的品行有關(guān),實際上核心管理人員的商業(yè)道德也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在商業(yè)經(jīng)營中,是否堅守商業(yè)基本規(guī)則,能否站在員工、客戶、股東、投資者的角度考慮問題,是否視誠信為美德,是否具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任,都影響著企業(yè)經(jīng)營的成敗。
很多管理層、領(lǐng)導(dǎo)人和創(chuàng)始人會選擇報考一個免聯(lián)考碩士,一是時間不多,沒時間備考,二是費用不高,都能夠接受,三是用處多,提升學(xué)歷、升職加薪、簡歷包裝、上市披露和移民加分等。中外合辦碩士,還可以考公、考編、評職稱和落戶,對普通上班族非常友好。今天小編就為大家介紹幾所費用低,含金量高的免聯(lián)考研究生院校,希望對您有幫助,快來看吧!
一、免聯(lián)考研究生學(xué)費低的學(xué)校匯總!
1、同等學(xué)力申碩
招生院校 | 學(xué)費 | 學(xué)制 |
湖南大學(xué) | 2-3萬 | 2年 |
山東大學(xué) | 2-2.8萬 | 1.5-3年 |
西南政法大學(xué) | 1.6萬 | 1.5年 |
錦州醫(yī)科大學(xué) | 1萬 | 2年 |
鄭州大學(xué) | 1.6萬 | 2年 |
中國海洋大學(xué) | 2.2萬 | 2年 |
南昌大學(xué) | 1.2-3.58萬 | 2年 |
廣州中醫(yī)藥大學(xué) | 2萬 | 2年 |
西南交通大學(xué) | 2-2.2萬 | 1.5-2年 |
錦州醫(yī)科大學(xué) | 1萬 | 2年 |
2、國外免聯(lián)考碩士
(1)瑞士商學(xué)院
專業(yè):工商管理碩士
學(xué)費:5.8萬
學(xué)制:15個月
學(xué)習(xí)方式:線上學(xué)習(xí)
申請條件:本科3年工作經(jīng)驗,專科5年工作經(jīng)驗
(2)法國巴黎商學(xué)院
專業(yè):高級教育管理碩士
學(xué)制:12個月
學(xué)費:7.8萬元
授課語言:中英雙語教學(xué)(配備翻譯)
上課方式:線上學(xué)習(xí)
語言要求:無英語基礎(chǔ)要求
申請要求:本科2年工作經(jīng)驗,專科4年工作經(jīng)驗,高中10年工作經(jīng)驗。
3、中外合辦碩士(雙證)
(1)浙江師范大學(xué)-澳大利亞伊迪斯·科文大學(xué)
專業(yè):教育管理碩士
學(xué)制:兩年
學(xué)費:7.85萬
授課方式:非全日制(學(xué)分制),包括集中面授和線上遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
申請要求:
師范類本科畢業(yè)生;
非師范類本科畢業(yè)生需有教師資格證;
本科畢業(yè)但無學(xué)位的中小學(xué)校長和管理人員,須有教師資格證及3年以上學(xué)校管理經(jīng)驗;
本科畢業(yè)但無學(xué)位的教育行政管理人員,須有5年以上教育管理經(jīng)驗。
(2)天津師范大學(xué)-韓國世翰大學(xué)
專業(yè):教育行政學(xué)碩士/經(jīng)營情報學(xué)碩士
學(xué)制:兩年
學(xué)費:8.6萬人民幣+4500美元答辯費用
授課方式:每周五晚上以及周六上午
最低申請條件:本科畢業(yè)
二、免聯(lián)考碩士的優(yōu)勢
1.不參加全國聯(lián)考
與全日制和非全日制碩士項目相比,免聯(lián)考碩士項目無需參與國家聯(lián)考,避免了激烈的考試競爭和較低的錄取率,為職場人士提供了實現(xiàn)碩士夢想的捷徑。
2.中外合辦碩士認(rèn)可度高
中外合辦碩士由國際與國內(nèi)知名院校合作辦學(xué),順利畢業(yè)的學(xué)員將獲得國外院校頒發(fā)的碩士學(xué)位證書。這些證書在國際社會中廣泛認(rèn)可,具有極高的含金量,在職場同樣受到重視。
3.高水平的教學(xué)質(zhì)量
免聯(lián)考碩士項目采用國際化的教育和管理標(biāo)準(zhǔn),確保教育質(zhì)量與國際接軌。課程通常由國內(nèi)外知名教授團(tuán)隊授課,學(xué)員能夠獲得深入的理論知識與實踐經(jīng)驗。
4.實戰(zhàn)學(xué)習(xí)提升能力
免聯(lián)考碩士項目與眾多知名企業(yè)建立合作,為學(xué)員提供豐富的實習(xí)和項目實操機(jī)會。這些機(jī)會讓學(xué)員在真實工作環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)知識,迅速提升工作實戰(zhàn)能力,增強(qiáng)職場競爭力。
5.靈活的學(xué)習(xí)安排
與傳統(tǒng)全日制碩士項目不同,免聯(lián)考碩士項目提供靈活的學(xué)習(xí)安排,包括周末課程、晚間課程和在線課程等多種形式,使得職場人士能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。
三、四種人適合報考免聯(lián)考碩士
1.普通上班族
普通上班族通過報考免聯(lián)考碩士項目,可以在不離職的情況下,利用業(yè)余時間提升自己的專業(yè)知識和學(xué)歷水平。獲得碩士學(xué)位證書后,這將為他們在職場上的晉升增添籌碼。
2.企業(yè)老板、高層
對于企業(yè)老板和高層管理者而言,學(xué)歷往往關(guān)系到企業(yè)形象,尤其在公司上市等關(guān)鍵時刻。免聯(lián)考碩士項目不僅能夠滿足他們對學(xué)歷提升的需求,同時提供了一個與各行業(yè)高層人士交流的平臺,為企業(yè)發(fā)展尋找合作機(jī)會提供了便利。
3.不想統(tǒng)考、沒時間備考的人群
免聯(lián)考碩士項目采用海外招生標(biāo)準(zhǔn),無需參加國內(nèi)聯(lián)考,大大節(jié)省了備考時間。對于工作繁忙、應(yīng)試能力可能有所下降的職場人士來說,這種免聯(lián)考的方式顯得尤為便捷。
4.工作不順利或覺得職位不理想的人
對于那些在職場中遇到挫折或?qū)Ξ?dāng)前職位不滿的人來說,免聯(lián)考碩士項目提供了一個轉(zhuǎn)型的機(jī)會。畢業(yè)后獲得的高質(zhì)量證書將增強(qiáng)他們的職場競爭力,有助于求職、加薪、跳槽或晉升。