報考中級經濟師,除了學歷要求外,工作年限也是必要條件。到底什么年齡報考中級經濟師最佳呢?今天,小編就在這里和大家一起聊聊報考中級經濟師的最佳年齡。
25歲—35歲,報考人數最多
25歲—35歲的年齡段,報考中級經濟師人數最多。這個年齡段的人們多數已經拿到本科/大專畢業證了,也已經出來工作了,有了一定的工作經驗。符合了報考要求,并且備考上也有一定的優勢。他們精力充沛,記憶力較好,并且學習能力也不錯。如果選擇25歲—35歲報考中級經濟師,著實拿證的可能性更大。
這個年齡段的人們,事業追求上也更有野心,他們希望自己能夠變得更加優秀,并且為不斷為之努力奮斗。對未來有沖勁,有拼勁的前提下選擇考中級經濟師,意志力更加堅定,更能堅持到終點!
35歲-40歲,備考吃力
35歲—40歲的年齡段,這時候多數人生活處于穩定階段,有了家庭、孩子,并且經過生活的磨煉,逐漸沒了之前的那種拼勁。學習上并不能做到像之前那般充滿熱情。這個年齡段報考中級經濟師,容易懷疑自己,沒多大信心能夠堅持。如果不付出一番努力,想要拿到中級經濟師證書也沒多大可能性。
那他們備考是不是一點優勢都沒有呢?其實,他們往往有著比較豐富的工作經驗,復習的時候多聯系實踐,對知識的掌握還是很有幫助的。只要他們肯努力,并且不斷增強自己的信心,拿證也是沒大問題的。
40歲以上,一次通過真的很難
報考中級經濟師人群里,也包含了少數的40歲以上年齡段的人。他們備考,有著很大的阻礙。精力不夠,記憶力不好。復習起來容易陷入學了忘忘了學的循環中。想要一次通過,真的很難。他們最大的優勢就是決心比常人大。能夠做出這一決定的人,往往毅力更加堅定,無論遇到什么困難,都不會輕易放棄!
究竟哪個年齡才是報考中級經濟師的最佳年齡呢?在小編看來,25歲—35歲階段較為適宜。但其他年齡段也有一定的優勢,最重要的是你能為之付出多少,你能否努力到最后一刻!只要真正用心了,拼盡全力了,才更容易成功!
非上市的一般納稅人企業,是否在2021年1月1日起必須執行新收入準則?
根據《財政部關于修訂印發<企業會計準則第14號——收入>的通知》(財會[2017]22號)第一條規定,執行企業會計準則的非上市企業,自2021年1月1日起施行新收入準則。同時,執行該準則的企業不再執行2006年頒布的收入準則。
因此,如果非上市企業屬于執行《企業會計準則》的企業,那么2021年1月1日起必須執行新收入準則,舊收入準則不再執行。
相關條文參考:《財政部關于修訂印發<企業會計準則第14號——收入>的通知》(財會[2017]22號)
一、在境內外同時上市的企業以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業會計準則編制財務報表的企業,自2018年1月1日起施行;其他境內上市企業,自2020年1月1日起施行;執行企業會計準則的非上市企業,自2021年1月1日起施行。同時,允許企業提前執行。執行本準則的企業,不再執行我部于2006年2月15日印發的《財政部關于印發〈企業會計準則第1號——存貨〉等38項具體準則的通知》(財會[2006]3號)中的《企業會計準則第14號——收入》和《企業會計準則第15號——建造合同》,以及我部于2006年10月30日印發的《財政部關于印發〈企業會計準則——應用指南〉的通知》(財會[2006]18號)中的《〈企業會計準則第14號——收入〉應用指南》。
最近國家出臺了新的《契稅法》,由于涉及到個人買房成本問題因此備受關注。契稅的稅率是3%-5%。那是否意味著個人買房按照1%或1.5%的政策不再適用,從而導致購房成本增加?
新契稅法會增加個人購房成本嗎?
關于契稅法的詳細介紹請看:一圖讀懂契稅法,買賣房子的人都要知道這個稅率
首先我們可以放心,契稅法實施后,原有的稅收優惠政策還會延續,不會導致買房成本增加。
根據《關于調整房地產交易環節契稅營業稅優惠政策的通知》(財稅[2016]23號)文件第一條的規定,(一)對個人購買家庭唯一住房(家庭成員范圍包括購房人、配偶以及未成年子女,下同),面積為90平方米及以下的,減按1%的稅率征收契稅;面積為90平方米以上的,減按1.5%的稅率征收契稅。
(二)對個人購買家庭第二套改善性住房,面積為90平方米及以下的,減按1%的稅率征收契稅;面積為90平方米以上的,減按2%的稅率征收契稅。
而《契稅法》實施并不會使財稅[2016]23號文作廢,《契稅法》規定的3%-5%的契稅是法定稅率,財稅[2016]23號是個人購買住房的優惠政策,兩份文件并不沖突。
事實上契稅法基本平移了現有的契稅暫行條例,法定稅率并沒有調整,而且1%等優惠稅率還會延續,購房者不會比之前繳更多的稅。所以,個人買房繼續適用財稅[2016]23號的優惠政策,不會導致購買第一套和第二套房的成本增加。
剛剛!有地區正式立法了!強制執行帶薪休假!不執行會怎么樣?會推行到全國嗎?今天小會帶大家看看~
10月29日,深圳市第六屆人大常委會第四十五次會議表決通過《深圳經濟特區健康條例》(以下簡稱《健康條例》),作為深圳人的健康“基本法”,《健康條例》是國內首部地方性健康法規,將于明年1月1日正式實施!
《健康條例》總共133條內容,其中引發廣泛熱議的是第63條,也就是被外界解讀為“強制休假”的條款。
第六十三條 用人單位應當合理配置人力資源、安排員工作息時間,對腦力或者體力勞動負荷較重的員工實行輪休制度,避免對員工健康造成人體機能過度損耗或者身心健康傷害。
用人單位應當嚴格依法執行員工帶薪休假制度。人力資源保障部門和工會等組織應當加強對用人單位落實員工帶薪休假制度的監督檢查。
條例中并沒有“強制休假”這四個字,“強制休假”這個表述是否準確?真的能強制執行嗎?
據央視《天下財經》欄目記者采訪的深圳大學勞動法和社會保障法研究所所長翟玉娟表示:從法律角度上來說,這些規定相當于軟法,因為沒有具體的標準,也沒辦法強制執行。關于工作和休息休假的具體規定,要按照勞動法的規定,目前我國主要還是實行40個小時標準工時制。條例雖然不能起到強制的作用,但“帶薪休假”的權利還是屬于勞動者。
那不執行會怎么樣?這個條例會推廣到全國嗎?
不執行要承擔法律后果!
業內專家普遍認為,新規出臺有一定引導示范效應。深圳市衛健委相關負責人表示, 該條例的主要目的是引導用人單位和員工樹立健康工作理念,所以在條例中尚沒有明確具體的法律責任。
翟玉娟表示, 條例中涉及到“帶薪休假”的內容,可以起到積極正面的引導作用,這也與國際勞工組織所倡導的體面勞動理念相符,“要保持工作與生活的平衡,人生的價值不僅在于工作,也要有生活。”翟玉娟還表示:“目前年休假的實際執行力度大概有50%。作為企業來說,要意識到,工人的年休假是工人的基本權利,是不能隨意剝奪的,否則就要承擔相應的法律責任。”
不給休年假企業要負怎么樣的法律責任?小會查了匯總了相關資料:
一、行政責任
根據《職工帶薪年休假條例》第7條及《企業職工帶薪年休假實施辦法》第15條的規定,單位不安排職工休年休假又不依照本條例規定給予年休假工資報酬的由縣級以上地方人民政府人事部門或者勞動保障部門依據職權責令限期改正;
對逾期不改正的,除責令該單位支付年休假工資報酬外,單位還應當按照年休假工資報酬的數額向職工加付賠償金;
對拒不支付年休假工資報酬、賠償金的,屬于公務員和參照公務員法管理的人員所在單位的,對直接負責的主管人員以及其他直接責任人員依法給予處分;
屬于其他單位的,由勞動保障部門、人事部門或者職工申請人民法院強制執行。
二、支付經濟補償金
部分地方用人單位未安排職工休年休假且未支付應休末休年休假報酬的勞動者還可以以此為由根據《勞動合同法》第38條解除勞動合同并要求單位支付經濟補償。
如云南省人力資源和社會保障廳《云南省高級人民法院關于審理勞動人事爭議案件若干問題的座談會紀要》中規定,用人單位未按照法律規定或勞動合同約定及時足額向勞動者發放津貼、未休年休假工資報酬,勞動者以此為由解除勞動合同并向用人單位主張經濟補償的,應予支持。
三、案例
胡某與重慶測繪院勞動爭議糾紛案[(2015)渝五中法民終字第3238號]
2003年7月1日,重慶測繪院與胡某簽訂(勞動合同書),約定:勞動合同有固定期限,自2003年7月1日起至2005年6月30日止;胡某在測繪崗位工作。2005年7月1日,重慶測繪院與胡某續簽勞動合同期限至2007年1月31日止的(勞動合同書);2007年2月1日,重慶測繪院與胡某均續簽勞動合同期限至2013年12月31日止的《勞動合同書》:2011年2月1日,重慶測繪院與胡某續簽勞動合同期限至2013年12月31日止的《勞動合同書》;共余內容與第一份《勞動合同書》的內容基本一致。
2013年12月31日雙方《勞動合同書》到期后,重慶測繪院與胡某未再續2014年6月3日,胡某向重慶測繪院郎寄《解除勞動關系通知書》,以重慶測繪院未按法律規定納社保、加班從末支付加班費、工作期間從未享受帶薪年休假為由,要求解除與重慶測繪院的勞動關系。當日,重慶測繪院收到該《解除勞動關系通知書》。
法院認為,勞動者依法享有休息休假的權利,帶薪年休假應是定期休假的種類,相應的未休假應享受的待遇應屬于工資報酬范圍。
本案中,2003年7月1日原、被告雙方建立勞動關系,自2004年7月1日起原告即應享受帶薪年休假,2014年6月3日雙方勞動關系解除當年度原告也應享受對應天數的帶薪年休假。判決國家測繪地理信息局重慶測繪院在本判決生效后立即向胡某支付解除勞動關系的經濟補償金61467.3元。
強制帶薪休假會怎么執行?
北京師范大學政府管理研究院院長唐任伍認為:深圳這一制度具有重要的示范作用和引導意義。建議下一步要認真研究,這個條例是不是具備可行性,它的監管成本到底有多高,有企業不執行怎樣進行懲戒,要盡快出臺相應的實施細則。
深圳市衛健委法規處處長陸鈺萍表示:現實當中,有些企業落實得并不是很好。人社部門、工會等單位,要加強對用人單位的監督管理,督促企業更好地落實這項制度。
盡管到現在深圳的條例并沒有明確實施的細節,但如同前文所說,帶薪年假是咱們打工人的權力,務必要維護咱們的合法權益!有些不良企業會用別的理由不履行帶薪年假,千萬要注意!
年假不休作廢?違法!
看一個案例:
孔某于2012年3月1日入職某互聯網公司,雙方訂立了為期5年的勞動合同。2017年2月28日勞動合同到期,互聯網公司通知將不與孔某續訂勞動合同。
在辦理離職手續并領取終止勞動合同經濟補償時,孔某提出2015年至2017年間,因工作繁忙其未能休帶薪年休假,故要求公司支付相應的補償。公司認為,孔某因自身原因未提出休年休假,按照公司員工手冊的規定,每年12月31日之前未提出休年休假的,屬于自動放棄當年年休假,故公司無需支付補償。因雙方發生爭議,孔某申請仲裁要求公司向其支付未休年休假的補償。
仲裁委審理認為,公司員工手冊雖規定每年12月31日之前未提出休年休假的,屬于自動放棄當年年休假,但無證據表明孔某曾書面提出因個人原因不休年休假,且員工手冊中的規定也違反了《職工帶薪年休假條例》的相關規定,故裁決支持孔某的請求。
此案的核心在于,勞動者的年休假權利不能“默示放棄”,即非經勞動者書面且系因個人原因提出不休年休假,不等同于其放棄年休假補償。
《企業職工帶薪年休假實施辦法》第十條第二款規定“用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。”即 用人單位不支付未休年休假工資需要同時滿足三個要件:
一是用人單位已主動安排了年休假;
二是勞動者因個人原因放棄年休假;
三是勞動者提出不休年休假的書面申請。勞動者放棄休假只有采取以書面方式明示的行為方才有效。如果用人單位未主動安排年休假,勞動者也沒有提出休假申請的,仍然視為用人單位未履行法定責任,應當支付未休年休假補償。
數年休假補貼能否拿回?
有的人從入職起就沒有休過年假,單位也沒有說作廢,可以一次獲得所有的未休年休假補償嗎?
答案可能不如職工期望的那樣好。因為一旦出現變故,單位不承認職工積攢的年休假,職工就要申請仲裁維護自己的權益。但是仲裁有時效的。在勞動仲裁中,有兩種時效制度,第一種是普通時效,即知道或者應當知道其權利被侵害之日起一年,第二種是特別針對勞動報酬的時效,即“因拖欠勞動報酬發生爭議”,可以延長至“勞動關系終止之日起一年內”。
假設A、B、C是連續的三個自然年度,A年的假期,用人單位可以在B年安排,支付A年未休年休假補償的最后期限是B年度的最后一天,如果用人單位未支付,勞動者即應知曉其權利受到侵害,其如果要申請仲裁獲得A年度未休年假補償,時效就應當自C年1月1日起算到C年12月31日截止。
也就是說,如果勞動者在C年度內向用人單位主張該權利,最多可以主張A、B、C三年的未休年休假補償。但是,根據相關規定,不跨年度安排是原則,跨一個年度安排是例外,勞動者要主張A年相關權益,必須舉證證明用人單位確有跨一年安排休假的事實,否則,僅能主張B、C兩年的未休年休假補償。
來源:會計網(www.lvechang.cn)獨家整理,編輯:小會,素材來源:央視新聞、深圳市人大常委會官網、會計網、這里是霧都百家號、勞動報、工人日報。
還有一天,新頒布的《中華人民共和國契稅法》就要開始施行了!這部新契稅法于2020年8月11日通過,在2021年9月1日開始正式施行,但財政部、稅務局宣布部分契稅優惠政策仍然繼續執行,一起來看都有哪些吧!
以下為公告原文:
關于契稅法實施后有關優惠政策銜接問題的公告
財政部稅務總局公告2021年第29號
為貫徹落實《中華人民共和國契稅法》,現將稅法實施后繼續執行的契稅優惠政策公告如下:
一、夫妻因離婚分割共同財產發生土地、房屋權屬變更的,免征契稅。
二、城鎮職工按規定第一次購買公有住房的,免征契稅。
公有制單位為解決職工住房而采取集資建房方式建成的普通住房或由單位購買的普通商品住房,經縣級以上地方人民政府房改部門批準、按照國家房改政策出售給本單位職工的,如屬職工首次購買住房,比照公有住房免征契稅。
已購公有住房經補繳土地出讓價款成為完全產權住房的,免征契稅。
三、外國銀行分行按照《中華人民共和國外資銀行管理條例》等相關規定改制為外商獨資銀行(或其分行),改制后的外商獨資銀行(或其分行)承受原外國銀行分行的房屋權屬的,免征契稅。
四、除上述政策外,其他繼續執行的契稅優惠政策按原文件規定執行。涉及的文件及條款見附件1。
五、本公告自2021年9月1日起執行。附件2中所列文件及條款規定的契稅優惠政策同時廢止。附件3中所列文件及條款規定的契稅優惠政策失效。
特此公告。
附件:1.繼續執行的契稅優惠政策文件及條款目錄
2.廢止的契稅優惠政策文件及條款目錄
3.失效的契稅優惠政策文件及條款目錄
財政部稅務總局
2021年8月27日
附件下載:
來源:國家財政部、稅務總局
CMA知識點非常多,考試卻只有100道選擇題和兩個簡答題,距離七月份的考試只有三個月的時間了,接下來會計網給大家帶來考試常考知識點中最佳現金余額的內容,大家可以學習一下。
CMA考試知識點之最佳現金余額
最佳現金余額持有現金的機會成本與買賣有價證券的交易成本之和最低時,所對應的現金余額。
1、該模型的假設前提:
(1)只涉及交易成本與機會成本兩項成本;
(2)交易成本與交易金額無關;
(3)交易成本與交易次數成正比,與每次交易金額大小沒關系。
(4)只要持有現金就會有機會成本(且利率穩定);
(5)現金支出率不變(現金支出并非隨機的);
(6)沒有現金流入;
(7)無需現金的安全存量。
F=為持有現金而出售有價證券的固定成本;
T=在相關計劃時間段內,用于交易的總現金需求量;
K=持有現金的機會成本,即有價證券的利率;
若現金持有量為Q。Q需滿足:交易成本=機會成本
最佳現金余額
2、應收賬款管理一般原則
信用政策調整之后,對收益的變化與成本的變化進行比較
?收益的增加幅度大于成本的增加幅度→信用政策可接受
?收益的減少幅度小于成本的減少幅度→信用政策可接受
與應收賬款管理相關的成本:收賬成本、壞賬成本、機會成本(重點)
3、調整信用政策
延長信用期,放寬信用政策應收帳款周轉率下降銷售收入增加,相關成本增加應收帳款周轉天數上升
縮短信用期,緊縮信用政策應收帳款周轉率上升銷售收入減少,相關成本減少應收帳款周轉天數下降
提供現金折扣應收帳款周轉率上升銷售收入增加,相關成本應收帳款周轉天數下降減少,現金折扣成本增加
cpa考試科目最佳搭配方案有:1、一年兩科:第一年報考會計+稅法;第二年報考審計+戰略;第三年報考財管+經濟法。2、一年三科:第一年報考會計+審計+稅法;第二年報考財管+戰略+經濟法。cpa考試科目眾多,所以選擇合理的考試科目搭配方案很重要,考生應根據自身的實際情況選擇報考科目!
cpa考試科目有哪些呢?
cpa考試分為專業階段考試和綜合階段考試。專業階段考試共有6個考試科目:《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《稅法》、《經濟法》、《公司戰略與風險管理》。涵蓋眾多內容,保證專業性也培養了考生的管理能力,主要考察考生是否具備執業所需的專業技能和素養。專業階段考試各科目各有側重點,但相互有知識重合和串聯的地方,緊密聯系。
綜合階段的考試科目是《職業能力綜合測試(試卷一)、(試卷二)》,主要考察考生是否能在職業環境下綜合運用專業技能的能力。綜合階段考試雖然只考一科,卻分為試卷一和試卷二,考察的內容和專業階段相關。
cpa考試是機考嗎?
cpa考試采用閉卷、計算機化考試方式,即機考,考生應在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。根據《2022年注冊會計師全國統一考試報名簡章》,注會考試系統提供8種中文輸入法:微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法、微軟新倉頡輸入法、速成輸入法、新注音輸入法。其中,微軟新倉頡輸入法、速成輸入法、新注音輸入法為中文繁體輸入法,僅限港澳臺外考生及港澳臺居民居住證持有人使用。
備考cpa時應注意什么?
1、多分析、多總結
在習題班或者輔導書上,老師會帶著考生進行分析總結,但主要都是被動學習。對于真題,考生還是要自己去分析,認認真真地研究,想一想每道題都暗藏著什么陷阱,選項之間都有什么聯系,推測下命題老師的習慣,命題規律是什么等等。準備一個筆記本,將真題練習過程中的錯題、自己的分析總結都匯總好,在最后沖刺時可以幫助自己突擊備考,再熟悉記憶。
2、回歸教材,把握考點
在真題練習的同時,回歸教材,將之前沒有明白的知識點再看一遍,將老師強調的考點內容再復習。回憶教材的內容,回顧學過的課程,學過的知識點都要查漏補缺。考試考得再難,也還是在教材的范圍之內,因此,在真題練習時找到自己的不足,及時補缺,才能更好地完成沖刺階段的備考任務。
如果計劃每年報一科,建議考生按照《稅法一》、《稅法二》、《財務與會計》、《涉稅服務實務》、《涉稅服務相關法律》的順序,在備考中不會出現科目內容銜接不上的問題。如果每年考兩科,那么第一年先打好基礎,選擇《稅法一》、《稅法二》;第二年根據自己的情況計算能力較弱的可以選擇《財務與會計》加《涉稅服務相關法律》的組合,而計算能力較強的則可以選擇《財務與會計》《涉稅服務實務》的組合。第三年只需考剩下的一門科目即可。
稅務師考試是什么
稅務師考試是指全國統一的稅務師職業資格考試,考試合格后可取得《稅務師職業資格證書》,經注冊登記的、可獲得從事稅務代理活動的資格。稅務師是指經全國統一考試合格,取得《稅務師職業資格證書》并經注冊登記的、從事稅務代理活動的專業技術人員。
稅務師各科目題型及分值
《財務與會計》、《稅法一》、《稅法二》中,單項選擇題共40題,每題1.5分;多項選擇題共20題,每題2分;計算題共8題,每題2分;綜合分析題共12題,每題2分。
《涉稅服務相關法律》中,單項選擇題共40題,每題1.5分;多項選擇題共20題,每題2分;綜合分析題共20小題,每小題2分。
《涉稅服務實務》中,單項選擇題共20題,每題1.5分;多項選擇題共10題,每題2分;簡答題共5題,每題8分;綜合分析題共2題,每題25分。
稅務師考試采用的是機考形式嗎
稅務師考試采用閉卷、計算機化的機考形式。考試系統支持5種輸入法,即微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、五筆輸入法。不提供手寫板等輔助輸入設備與軟件。
資產評估師是在2017年開始改革的,科目由五科變為四科,且從2018年開始全面實行新科目的考核。同時報名條件放寬,取消工作年限的要求,卷面分數也發生了變化。
改革前:《資產評估》、《經濟法》、《財務會計》、《機電設備評估》、《建筑工程評估》
改革后:《資產評估基礎》、《資產評估相關知識》、《資產評估實務(一)》、《資產評估實務(二)》
資產評估師考試難度適中。資產評估師的考試成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法,考生需要在連續的四年時間內通過全部科目,才可取得證書。《資產評估基礎》內容涉及面較廣,且綜合題考察靈活,有一定的難度。《資產評估相關知識》知識點多,教材最后,融合了會計知識、財務管理和經濟法知識。《資產評估實務(一)》涉及較多計算性的內容,財務管理基礎好的考生,比較容易掌握。《資產評估實務(二)》則覆蓋了企業價值方面的評估、無形資產的評估以及大量的財務管理公式。
1、掌握大綱,建立知識體系。考生可根據教輔資料等,梳理各科目的章節知識點,形成自己的大綱,再往后的學習時間里,往里面添加內容。
2、掌握相關案例。考生備考時,可多多留意每個章節后面的案例分析,結合知識點,多刷習題鞏固基礎。
3、清晰重點板塊。每個科目中,總是分了重點,側重點和非重點的,考生需要清楚了解哪部分是重點知識,并且往上“使勁”。
4、保持良好心態。四年過四科,平均下來一年過一科即可,考生有足夠的時間復習,不用太過焦慮。
稅收強制執行措施,是指從事生產,經營的納稅人、扣繳義務人未按照規定的期限繳納或者解繳稅款,納稅擔保人未按照規定的期限繳納所擔保的稅款,由稅務機關責令限期繳納,逾期仍未繳納的,經縣以上稅務局(分局)局長批準,稅務機關可以書面通知其開戶銀行或者其他金融機構,從其存款中扣繳稅款,或者扣押、查封、拍賣或者變賣納稅人財產,以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。
1、書面通知其開戶銀行或者其他金融機構從其存款中扣繳稅款;
2、扣押、查封、依法拍賣或者變賣其價值相當于應納稅款的商品、貨物或者其他財產,以拍賣或者變賣所得抵繳稅款;
3、加收滯納金和加處罰款。
(一)從事生產、經營的納稅人、扣繳義務人
1、從事生產、經營的納稅人。這里有兩種情況:一是未按規定期限繳納稅款的二是在稅務機關依法進行檢查時,有逃避納稅義務行為,并有明顯的轉移、隱匿其應納稅的商品、貨物以及其他財產或者應納稅收入的跡象的。
2、未按照規定期限解繳稅款的從事生產、經營的扣繳義務人。
(二)未按照規定期限繳納所擔保稅款的納稅擔保人。
(三)對稅務機關的處罰決定逾期不申請行政復議也不向人民法院起訴,又履行的當事人。《稅收征管法》既有針對納稅人、扣繳義務人的處罰款,也有對其他單位和個人違反稅收法律、行政法規的處罰規定。因此,上述當事人的范圍是非常廣泛的,而不僅限于納稅人、扣繳義務人。
稅收強制執行措施的實施范圍包括應納稅款、滯納金和罰款。
新《稅收征管法》明確稅務機關對應納稅款、滯納金、罰款都可以實施強制執行措施,但執行的程序和時限有所不同。與稅收保全措施不同的是,強制執行措施無論在征收管理階段還是在檢查階段實施,都是對已超過納稅期的稅款進行追繳,因此,都是稅款與滯納金一同執行。而對罰款的強制追繳必須等復議申請期和起訴期滿后才能執行。
2023年ACCA考試科目最佳考試順序如下:知識模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。各位考生必須按照這個順序來報考,但是各個模塊內部的科目是可以打亂順序考的。例如:F1-F3,可以先考F3,再考F2,再考F1,后面的依此類推。
ACCA考試最多考幾門?
ACCA每一次考試最多可以報滿4科,那么可以把前面模塊的都報上,報完以后還有剩余科目可以給再報上后面模塊的科目。例如,可以一次把ACCA考試科目F1、F2、F3、F4都報上,考試結束后,ACCA考試科目F4、F3、F2都通過了,F1沒通過,那么下次報F6、78等科目時,必須先把F1報上,如果考完了F4-F9的科目,F1還是沒通過,報P階段時,F1也必須先報上。就是說前一個模塊沒有考完的科目,必須在下一次報考下一個模塊考試時都帶上繼續報考,直到通過。后面的依此類推。
一年時間可以學完ACCA嗎?
ACCA考試要考13門科目,ACCA官方規定,ACCA一年最多通過8門,因此在沒有免考的情況下,想要通關ACCA需要一年半左右的時間。
你將如何安排接下去的ACCA考試科目F5——F9的考試順序?
如果你的工作的和財務會計或者審計有關、或者你比較擅長財務和審計的話,推薦先考F7和F8。你可以選擇一起考ACCA考試科目F7和F8或者先考F7(8)再考F8(7),這就要取決你一次想考幾門。
事實上,雇主會要求正在學習ACCA的員工去先考ACCA考試科目F7和F8這兩門,因為這兩門課會教給學員很多在實際工作中非常實用的技能和知識。如果你的工作是和稅務相關的,或者你對稅法比較感興趣的話,就推薦你從ACCA考試科目F6考起,如果你想一次考兩門的話,F6可以搭配F5或者F8一起考。如果你的工作是管理會計,就建議你從F5開始考。
你還需要把什么時候去嘗試不同的科目。除了稅法以外,9月的考綱有變動,所以一些學生就避免6月去參加F7的考試——因為要是你考試不過,考綱又變了,又得重新學習新的考綱和新增的準則。建議在整個考綱沒有變動的情況下,接著考ACCA考試科目F7和P2,比如:在9月份,你把F7作為你F階段最后一門考試,在下一年的6月前,就把P2考過。
同樣的,稅法的科目最好也是在同樣的考綱年度和會計準則下,但是要注意,F6和P6的考綱變動時間不一致。課本和其他學習資料對于6月到次年3月的考試都是有效的,所以你可以選在6月、9月、12月去考F6,然后次年三月之前考ACCA考試科目P6.記住:選修階段的考試,可以隨心所欲,想考哪門就考哪門。
F5,F8和F9基本上很少受到考綱變動的影響,除非是很重到的改變(2017的變動就不算重大改變),所以你不需要特意擔心你到底是什么時間點去考試。但是這也取決于你自己的考試安排。
acca考試科目
1、F階段有9門必修科目:
分別為《F1商業與科技》、《F2管理會計》、《F3財務會計》、《F4公司法與商法》、《F5業績管理》、《F6稅務》、《F7財務報告》、《F8審計與認證業務》、《F9財務管理》。
2、P階段有2門必修科目:
分別為《SBL戰略商業領袖》、《SBL戰略商業報告》。
3、P階段有4門選修科目:
分別為《P4高級財務管理》、《P5高級業績管理》、《P6高級稅務》、《P7高級審計與認證業務》。
選修課程為4門任選2門模式,參加ACCA考試的考生需通過其中11門必修科目及2門選修科目。
2023年7月,稅務總局所得稅司聯合科技部政策法規與創新體系建設司對現行研發費用加計扣除相關政策進行全面梳理,編寫了《研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版)》,力求全方位、多維度、深層次、更精煉展示政策要義。
2.0版下載:研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版).pdf
2.0版指引按照“實用性、全面性、專業性”的原則編寫,旨在政策查詢更加便捷、成文體系更加完善、文字表述更加專業,為企業提供“菜單式”政策查詢服務。2.0版指引主要有以下四方面的特征:
一是注重體系化,展現政策要義“一覽無余”。2.0版指引將1.0版指引中分散的政策要點進一步整合,并以“模塊化”的形式展現“研發活動界定”“研發項目管理”“政策主要內容”“研發費用核算要求”“申報和后續管理”等內容,力求系統性、深層次展現政策要義。
二是注重實用性,力求政策內容“一目了然”。2.0版指引以“通用政策+口徑比較+流程解讀+稅務處理”等多種形式展現政策內容,邏輯清晰,一目了然,力求讓納稅人和基層稅務人員更加便捷查詢、理解政策,更加準確適用政策。
三是注重全面性,剖析政策要點“一清二楚”。2.0版指引根據最新文件要求,對研發活動界定、研發項目管理、費用核算要求、申報和后續管理等進行了全面介紹,能有效幫助基層稅務人員正確理解和把握政策執行有關要求,幫助納稅人依法依規享受研發費用加計扣除政策。
四是注重專業性,力求政策落實“一貫到底”。2.0版指引加強對研發活動界定與研發項目管理的解讀,專門在第二章和第三章中增加了“研發活動邊界的典型說明”與“研發項目流程管理說明”的內容,對研發活動與其他產業活動、其他科技活動的邊界進行解讀,并對研發項目從立項、實施、結題與資料等不同環節的管理要點予以說明,更好促進政策落地落細落準。
說明:《研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版)》僅旨在方便讀者查找和充分理解現行研發費用加計扣除政策,不是稅收執法或申請享受政策的依據。政策執行請以正式文件為準。
內容來源:國家稅務總局
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What management and leadership skills do the most successful Senior Executives possess?What are the qualities and characteristics of the ideal finance leader?Recently,CFO Research Services,in collaboration with Tatum,surveyed 250 senior finance executives at North American companies on the non-technical business management and leadership skills that finance executives not only under pressure to manage financial compliance,processes,and controls in an environment of intense regulatory scrutiny,but also need to meet the demands of an expanded business mandate.
Indisputably,broad management training will help senior executives manage and support the business,however they also seek training on industry and competitive dynamics,business management,and the skills often labeled as‘soft skills’-collaboration,negotiation,and communication.
This training will offer practical guidance to Senior Executives on how to consolidate and promote their financial leadership by adopting the advanced leadership outcome model and the applicable financial signatures,as well as explore on how performance management and decision making are being embraced throughout companies and in diverse business categories.Through presentations from leading thought leader and cutting-edge case studies,this training will highlight the extensive reach of the achievement of enterprise’s valuation goals.
A Revolutionary new approach to Executive assessment with a full suite of evaluation instruments
Increasing the valuation of the enterprise by choosing the right alignment process to best achieve the enterprise’s valuation goals
Enabling your top executives to understand the potential of their own financial profile to improve the enterprise’profitability and valuation and align their operational mission to the enterprise valuation goals.
Understanding how to identify,select,and retain executives with a winning financial signature
Strengthening enterprise Human Resource processes by implementing the correct HR processes for achieving the targeted level of profitability
Turning analytics into action for gaining the ability to change course in volatile circumstances as well as a true competitive advantage
Taking a methodical approach to improving decision making to boost revenue,shareholder return,and return on invested capital
C-level including CEO,CFO,COO,CMO,Chief Human Resources Officer,Chief Learning Officer
Line executives and managers including Vice-Presidents,P&L managers,General Managers
Training and development executives,including leadership development managers
Human resource executives including HR heads,recruitment,succession planning executives
Chapter 1 | Chapter 2 |
-The Leadership Outcome Model -Identifying and Measuring Financial Style and Personality -The components of Financial Style and Personality -Work group 1:Buying Mission Exercise -Financial Signatures and Missions -The Nine Financial Signatures -How Financial Signature is impacted by Corporate Strategy -Work group 2:Team Financial Style Simulation -Are there Good and Bad Financial Signatures? -Financial Signature and Executive Performance -Strategy and Innovation -Operations -Sales -Quality -Customer Service -Valuation and Financial Mission -Defining the Financial Mission of an Executive -Why Financial Signature and Mission Differ -The Components of Financial Mission -Alignment of Financial Mission with Team,Business Unit and Company Financial Missions -Work group 3:Company Financial Style and Valuation Simulation | -Maximizing Your Financial Performance -Turing Analytics into Action -Four Dimensions of Decision Making and Execution -Five Step Process for improving decision effectiveness -Financial Mission and Business Strategy -Work group 4:Valuation Impact of the CEO Exercise -Macroeconomic and Microeconomic Impacts of Financial Signature -Company Evolution -Capital Intensity -Market Evolution -Competitive Dynamics -Market Capitalization and Valuation -Work group 5:Competitive Simulation -Improving Leadership Outcome -Leadership Outcome Type and Financial Mission -Financial Mission and Career Success -Financial Mission and Leadership Agility -Changing Financial Mission -Work group 6:Leadership Outcome Simulation -Case Study–Financial Mission and Outcome -Work group 7:Coaching Simulation -Conclusions in Financial Leadership |
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CFO角色的轉變,對于全球財會專業未來的所需技能,也將產生深遠的影響。我們可以預期,CFO的傳統職業發展路徑將出現新的方向。全球財會運營結構的變化、對相關崗位不斷變化的需求,意味著財會專業人士必須具備不同類型的經驗和技能,其中包括在監管、全球化、技術、風險、轉型、利益相關方管理策略、報表以及人才和才能等方面不斷涌現的新挑戰。
監管
我們很難得到啟示說明監管會對CFO未來的角色產生巨大的影響。在美國,2010年7月通過的廣泛的“多德-佛蘭克法案”毫無疑問是經濟大蕭條以來最重要的立法改革。它旨在提高整個金融服務行業的問責制與透明度,尤其關系到資本融資和新的報告要求。全球經濟更廣泛的監管環境也沒有降溫的跡象,從采用國際財務報告準則(IFRS)和會計準則的持續動蕩,一直到《巴塞爾協議III》(BaselIII)和符合各國國情的法規發展。社會和環境問題層出不窮,從而影響監管報告的要求。由于企業向海外擴張,管理由監管的相互關系產生的復雜性也增加了——監管環境的變化將成為一個更大的問題。
CFO現在越來越有必要,也越來越有責任堅持和遵守法規。他們現在投入更多的個人資源處理監管事務和游說政策制定者,以確保新的監管要求能夠給企業帶來好處。未來的CFO需要防止產生過于繁瑣累贅的法規。他們將需要代表企業進行游說,落實不需要更多監管的企業流程和協議,以及影響相關的政策發展。他們也需要確保企業的財務職能部門有專業能力解決監管問題。
全球化
企業的全球化已經對CFO的角色和財務職能部門的人員構成產生了顯著的影響。這一影響在將來仍會增加。未來的CFO關系會是全球化的,并且往往是虛擬的,以往發生在走廊里的非正式談話會不斷減少。
企業正在重新思考它們的商業模式和戰略定位。全球經驗將會是未來CFO簡歷上的一項基本要求。CFO的基本素質將會是對于如何在特定的區域或國家,在面對不同的戰略挑戰和基于的情況下,實行不同的商業模式認識與理解。
擴張給企業帶來了新的壓力,例如如何在新市場中進行融資,以及確保遵守額外的地方性監管框架與要求。財務職能部門必須有很強的適應能力,因為是它把不同的規章制度簡化為企業的一般金融活動,CFO必須要安排如何讓財務職能部門最好地支持企業向新興市場的擴張。
戰術問題是一件事,文化與跨國境的工作關系又完全是另一件事。隨著財務責任的越來越國際化,CFO需要指引跨越不同文化、工作實踐、信仰、語言和時區的財務職能部門,并對其懷有愿景。全球領導力將會成為未來CFO角色的基石。
技術
龐大而復雜的數據的產生,在給財務職能部門提出挑戰的同時,也為企業提供了分析業務的重要機會。我們希望財務職能部門和CFO能處身于這場數據革命的中心位置。具備預測功能更強大的分析工具正在不斷地推陳出新。移動設備(例如平板電腦)的智能化和性能的不斷增強,也正在推動一場個人與商業生態系統的革命。
技術的提升可以更及時地收集、整理、規范和生成數據。這將有利于獲取更有效的商業訊息,識別新的市場機遇和盈利機會,評估和管理企業業績、模擬運營環境,或收集客戶的意見。未來的CFO和他們的財務職能部門必須非常善于使用這一技術。從理論上說,這意味著記錄和核實數據的時間會減少,而關聯數據和分析數據背后意義的時間會增加,即更多地將財務視角運用到企業決策中。
分析使商業訊息得到進一步提煉。它所涉及的不僅僅是查詢數據和報告所需信息,還包括通過連接數據點,回歸、關聯、評估和預測未來的商業可能性。例如在分析客戶獲利率時,商業訊息可以識別哪些客戶對企業利潤貢獻最多,而數據分析則會解釋為什么是這些客戶貢獻最多。
預測分析,即根據企業過去的業績預測未來的業績,將會是未來CFO和他們的財務業務的關鍵推動力,但是在企業現在所處的這個動蕩時期,情景規劃和壓力測試將日益成為財務職能部門的首要任務。接下來的問題就變成了如何劃分界限——有用的方案和參量總是非常有限。
還有一個問題就是該由誰掌控這一大好機遇?商業訊息和后續的分析最初是在計算機科學、信息系統和市場營銷領域發展起來的。財務專業人士是企業理所當然的分析師。由此推來,分析將越來越多地落在CFO的管理與責任范圍之內。
風險
對于未來的CFO來說,董事會對于風險管理過程的有效性審查將會更加嚴格,對于長期財務計劃充分性的期望也會提高。在企業關于獲得長期經濟成功與增長戰略的財務可行性上,擁有既得利益的投資方和其他利益相關方也將尋求更大的保證。
新興的風險管理方法將會為理解企業所面臨風險的廣度帶來新的價值,但需要保證過程更加公開透明。企業所面臨的風險與機遇應該被視作互相關聯的投資組合,需要精心管理、估算和財務預測。未來的CFO和他們的財務職能部門將比任何人更能校準企業面臨的風險,并建議采取適當的行動。
不良的企業行為與風險之間的因果關系,我們再熟悉不過了。未來的CFO將被視為帶來更好的企業風氣的內部保障。但這并不意味著建議將唯一所有權和責任都歸于CFO。董事會的其他成員也必須各盡其責,并從上而下定下基調,但最終仍是CFO在保障企業資產,并且應該認識到,不良的企業行為會導致企業價值的侵蝕。
對于未來的CFO來說,進入資本市場也將成為一項更重要的首要任務。在當今更不穩定的經濟環境和更不確定的投資環境中,確保企業資金達到恰當的平衡將向財務領袖提出更為重要的挑戰。未來的CFO將比以往更需要確保落實與資本投資、現金供應量和股東回報相關的適當的政策;有效地平衡風險與回報將變得至關重要。
轉型
降低成本,提高效率,成為企業更好的合作伙伴——這就是財務轉型的典型目標,也是未來CFO的首要任務。如今財務服務共享以及服務外包業務迅速增長,這也證明了企業的CFO正把精力重點放在企業財務活動的重組和轉型上。
從很多方面來看,我們已經達成了許多容易完成的成果。CFO采用遠程運作模式在海外進行勞動力套利,以降低成本,還采用了財務共享服務來提高效率,促進企業標準化,提高質量、交易靈活性以及自動化程度。總的來說,這些措施是成功的。
未來的CFO將對這些財務模式抱有更高的期望。他們優化財務運作的需求更加強烈,從而導致將來的CFO將面臨兩大挑戰。第一,必須讓整個財務模式,即高效運作起來,要從外包服務提供商那里獲得更好的服務、更多的建議,從而不斷地改善企業的財務運作;第二,對于保留的財務功能而言,必須讓企業內部的團隊目標明確、任務清晰,與外部服務密切協作,為企業提供更多有效的分析。
未來的CFO必須確保,對于企業而言,財務就是業務變革的催化劑,能夠影響企業的長期業績,而不是短期財務狀況或一次性的成本降低。
利益相關方管理
CFO越來越需要成為CEO的完美拍檔。一方面,在做出戰略決定的時候,CFO要大力支持CEO;另一方面還要管理、控制好企業的財務。CFO必須履行好企業“守門人”的傳統職責,在企業的投資戰略、業務決定出錯,或者短視、有損股東長期利益的時候,及時發出警告。未來的財務領袖既要與CEO協作,又要獨立履行好企業的財務管理職能,必須處理好這兩者之間的平衡。
財務同整個管理團隊的關系也變得越來越重要。財務功能在企業內部的擴展,意味著財務必須同企業其他部門保持良好的關系。舉個典型的例子:采購部門需要資金,但必須由財務部門來闡明這種資金需求。因此財務部門應該更多地參與到供應鏈開支管理、與供應商的合同談判、透過整合供應商以取得更多折扣等。
將來的CFO還必須擅長和媒體打交道,擅長處理各種關乎企業“面子”的外部關系。事實上,在很多情況下CFO就是企業品牌的“面子”。以前他們必須和投資者打交道,將來他們的業務關系圈子還會擴大,從以前的銀行、稅務部門、外部審計等,擴大到客戶、供應商、供應鏈合作伙伴等等。他們必須學會使用各種新媒體渠道。
戰略
今天的CFO既要管好企業的錢袋子,也要為企業的戰略出謀劃策。通常企業的戰略制定靠的是企業的高層管理團隊,CFO也是這個團隊的重要成員。我們可以預期,這種趨勢將延續到將來。
在將來CFO在企業戰略確定方面的作用還將進一步加強。將來的商業運作環境更加復雜,這就需要更多地用到CFO和財務職能部門的專業分析技能。
最后就是企業戰略的執行。未來將更加重視發展更高效的業務流程、工具和方法,如積分卡、關鍵績效指標、外部市場指數等,來支持企業的運行,及衡量業務操作的效果。
CFO在企業戰略的制定、確認及執行過程中都發揮著重要的作用,這也帶來了另一個重要問題:使得企業戰略與財務及風險管理(比如預算、預測、風險管理等)之間的聯系得以加強。通常情況下,企業的財務與預算制定過程經常與業務現狀互不聯系,或者脫節,時間制定上也總是不對:是被動關系,多過主動關系。
將來的CFO還必須推動企業改革,把企業財務職能同企業的戰略更加高效地協調整合起來。在這里關于財務職能整合問題,還有更廣的意義。在圓桌會議上,許多CFO都提到了一個關鍵問題,就是企業經常過于專注于短期的成本削減(比如裁員),而損害了長期的戰略規劃,很多時間都浪費在了那些無助于提高企業長期戰略效率的活動上。這就意味著,必須進行新的平衡調整。
報表
僅有經濟上的可持續性,是不能保證企業的整體可持續性發展的。最近對外公布的企業戰略當中,和以往一樣都提到了企業除了財務盈利之外,還要負起企業的社會責任和環境方面的責任。這種企業意識的轉變,是由不斷增強的社會意識和相應的公共政策激勵帶來的。所以可持續性是企業戰略的重要部分。
這對公司的決策以及績效的測量有很大影響。這一變革帶來了所謂的“三重底線”報表,除了企業的財務盈利外,還包括了企業在社會和環境方面的表現。這給今天的CFO帶來了巨大的挑戰。他們中許多人都懷疑,企業是否能夠在現實中達到“三重底線”的要求。但是不可否認的是,綜合報告現在越來越注重把財務及非財務信息整合起來。
如今企業的社會責任越來越重要,這對企業的CFO帶來了額外的挑戰。企業正朝著綜和報告的方向努力,試圖將企業在社會和環境方面的表現也納入其中,這就需要設計和使用新的報表制度,使用更多無形的非財務衡量指標。更大的問題在于,企業在追求環境、社會和商業目標的同時,目標之間往往互相沖突。因此CFO就必須精心評估這些目標之間的平衡關系。那么企業及企業的CFO,有時候對待企業的社會責任是否是光說不練?尤其是在經濟形勢嚴峻,企業增長和盈利是重中之重的時候。
這就引發了關于如何平衡短期目標和長期目標的問題。將來的CFO必須小心翼翼地處理好這個關系,準備好挑戰那些不符合企業長期利益的艱難決定。
人才和才能
最讓CFO絞盡腦汁的一個問題就是,如何找到并留住合適的財會人才。如今CFO的一個重要任務就是發掘人才,這也正好說明CFO的角色性質正在改變。以前為企業發掘培養優秀的財會人才是人力資源部門的事情,現在都成了CFO的工作,而且是重中之重。企業的財會領導者們也都認為發掘財會人才是個巨大挑戰。
如今企業里的CFO可以為將來的財會領導者樹立基本榜樣。今天的CFO們通常喜歡手把手地培養未來的財務新星。典型的做法是,贊助支持一些促進財會人員職業發展的人才發展或學習項目(比如財經學院等)。CFO們也越來越多的親自參與到財務人才的個人培養和指導過程中去。
但是將來的CFO還必須解決一些財會人才的關鍵挑戰。很顯然,首先要做的工作是要跨地域、跨膚色、跨文化地培養全球化財會人才。
虛擬團隊的出現,使得人才發展戰略變得更加復雜。將來的人才需要有新的技能,財會領導者們需要在專業人才資源和更廣泛的財會能力之間找到合適的平衡點。招聘人才和留住人才將變得更加困難。財會職能的全球化、地點多變的特性,將帶來深刻的影響。因此企業的CFO們需要謹慎應對。同時新一代的財會從業人員的職業期望也很不一樣。財會領域的工作實踐也將不斷發展。當然將來財會領域的職業道路也會和現在大不一樣。
cpa最佳考試搭配都有哪些?準備參加cpa考試,但對科目內容以及科目搭配還不是很了解的考生,跟著會計網小編一起去下文看看吧!
一、cpa最佳考試搭配都有哪些?
cpa考試專業階段考試科目:《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《會計》、《公司戰略與風險管理》、《稅法》;綜合階段考試科目:《職業能力綜合測試(試卷一)》、《職業能力綜合測試(試卷二)》。其中專業階段六科需要在連續5年內通過,考生可以搭配著報考,關于cpa一年兩科、三科搭配如下:
cpa一年兩科搭配:
1、備考方案一:會計+稅法/經濟法/審計
會計這一科需要考察的知識點很多,難度也不小,經常有很多考生因為考察難度放棄會計。基礎不夠牢固并且學習時間少的學員,可以只報考兩科,搭配經濟法、稅法這樣相比起來簡單的科目。
假如學習沒有那么緊迫,基礎比較好的話,可以選擇同時報考審計,審計這一科和會計的關聯度非常大。沒有良好的會計基礎,學習審計也會十分吃力的,所以將審計和會計搭配是一個非常合力的搭配方案。
2、備考方案二:財管+戰略
財管和戰略的關聯度是非常大的,財管的后面幾章的內容和戰略存在相似之處,考生在選擇報考科目時,可以將這兩科一起搭配。
cpa一年三科搭配:
1、備考方案一:會計+稅法+經濟法
如果想報考三科,時間不足夠或是基礎不夠好的話,建議將會計搭配經濟法、稅法,一科難的帶兩科簡單的,花費的學習時間與精力并不是那么多。
2、備考方案二:會計+審計+稅法
審計、稅法和會計的關聯性最高,關聯性高的考試科目搭配在一起學習,理解和掌握知識點更加牢固順暢。
3、備考方案三:財管+戰略+經濟法/稅法
大部分考生以為財管+戰略是一個黃金組合,最好兩科一起考,同時可以搭配經濟法、稅法這樣花費時間和精力較少的科目。
4、備考方案四:會計+經濟法+財管
適合同時備考中級和注會的考生,其實中級科目和注會科目考點相似度是很高的,當然偶爾也會有一點區別,備考的時候以注會內容為主,著重學習兩類考試不同的地方,爭取高效率的完成學習,一舉獲得兩個含金量很高的證書。
二、2024年cpa報名時間是什么時候?
2024年cpa報名時間是4月8日-30日,報名入口是網報系統,關于cpa報名流程如下:
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
注冊會計師有哪幾科?怎么搭配最佳?注冊會計師考試科目共計7科,這7科分布于專業階段和綜合階段,對注冊會計師考試科目及考試內容還不是很了解的考生,快跟著會計網小編一起去下文了解一下吧!
一、注冊會計師有哪幾科?
注冊會計師考試科目共計7科,分屬于專業階段和綜合階段,綜合階段考試須待專業階段全科通過之后才可以報考,其中專業階段考試科目有6科,綜合階段考試科目只有1科。
1、專業階段
考試科目:《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《會計》、《公司戰略與風險管理》、《稅法》;
考試內容:專業階段階段涵蓋眾多內容,保證專業性也培養了考生的管理能力,主要考察考生是否具備執業所需的專業技能和素養;
2、綜合階段
考試科目:《職業能力綜合測試(試卷一)》、《職業能力綜合測試(試卷二)》;
考試內容:綜合階段考試科目難度相對專業階段較低,綜合階段主要考察考生是否能在職業環境下綜合運用專業技能的能力。
二、注冊會計師科目怎么搭配最佳?
注冊會計師考試科目中,會計是其他科目的基礎,在選擇注冊會計師報考科目時,我們可以把關聯度高的科目放在一起學習,關于注冊會計師科目搭配,參考如下:
三、注冊會計師考試成績有效期幾年?
注冊會計師專業階段成績有效期為5年,綜合階段沒期限限制!具體如下:
1、專業階段
考試合格標準:在規定時間段內每門考試科目達到六十分及以上;
成績有效期:5年。
2、綜合階段
考試合格標準:綜合階段考試分為兩場考試來考,每場考試滿分為50分,合格分數為兩場分數合計得60分;
成績有效期:沒有期限限制。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
面對2024年稅務師考試,制定一個詳盡的學習計劃是邁向成功的第一步。然而,更為關鍵的是如何有效地執行這一計劃。下面是一些實戰策略,幫助你把計劃轉化為行動,確保備考的每一步都踏實而堅定。
設定具體可行的目標至關重要。將大目標拆分成一系列小目標,每一小步都應該是清晰且可操作的。比如,而不是籠統地計劃“學習稅法”,可以具體到“完成增值稅法的學習和練習題”。
采用番茄工作法或其他時間管理技巧來提高專注力。例如,每學習25分鐘就休息5分鐘,每完成四個“番茄鐘”后可稍作更長的休息。這樣的方法既保證了學習的高效率,也避免了疲勞累積。
把握重點和難點。在備考過程中,識別出考試的重點領域和自身的薄弱環節,優先安排這些內容的學習。通過強化訓練和反復練習,確保重難點得到透徹理解和掌握。
定期自我測驗。利用真題或模擬題檢驗學習成效,不僅可以鞏固知識點,還能及時發現并解決問題。
保持健康的生活習慣也是執行學習計劃不可忽視的一環。良好的睡眠、均衡的飲食和適度的運動能夠提供穩定的能量和清晰的頭腦,幫助學習更加高效。
靈活調整是保證計劃順利執行的關鍵。遇到突發情況或學習進度發生變化時,及時對計劃作出調整,保持計劃的適應性和可行性。
積極尋求外部支持與資源也是重要的一環。在這個過程中,會計網在線咨詢老師提供的服務顯得極為寶貴。專業的老師能夠根據你的學習進度和遇到的困難,提供個性化的指導建議。他們可以幫助你優化學習計劃,提供有效的學習方法,甚至在你感到迷茫時給予心理支持。在線咨詢服務方便、快捷,能夠及時解決你在備考路上可能遇到的問題。
最后,保持積極的心態。備考之路難免有起有伏,堅持積極的心理狀態,相信自己能夠克服困難,完成計劃。同時,不要害怕尋求幫助,無論是加入學習小組還是尋求專業輔導,都是值得考慮的選擇。
記住,有效執行學習計劃需要自律、耐心和毅力。保持專注、適應變化,并且不斷檢驗自己的學習效果。只要堅持到底,2024年稅務師考試的成功必將屬于你。
在追求綠色、可持續發展的今天,ESG崗位已成為眾多求職者關注的焦點。然而,面對激烈的競爭,如何搶占先機,成功獲得心儀的ESG崗位呢?關鍵在于精準把握,并條理清晰地進行規劃和準備。
明確“黃金期”概念
我們需要明確“最佳提前報名黃金期”是指招聘過程中,一個既不過早也不過晚,既能充分準備又能避免激烈競爭的報名時間段。這個時間段的確定需要基于對公司招聘流程、崗位需求緊迫性、競爭對手動態的綜合分析。
制定提前報名策略
信息收集:在招聘公告發布初期,立即開始收集目標公司、崗位及行業的相關信息,包括公司文化、崗位要求、薪酬福利為后續準備打下基礎。
評估:根據自身教育背景、工作經驗及技能特長,與目標崗位進行匹配度分析,明確自身優劣勢。
制定計劃:根據“黃金期”的時間節點,制定詳細的申請準備計劃,包括簡歷撰寫、求職信打磨、面試準備。
高效準備申請材料
簡歷優化:針對目標崗位,突出與ESG相關的經歷、技能及成果,使簡歷更具針對性和吸引力。
求職信撰寫:撰寫一封個性化、有深度的求職信,表達對公司及崗位的熱愛與期待,展現自己的專業素養和求職動機。
作品集準備(如適用):整理與ESG相關的項目報告、研究成果或案例分析。以展示自己在該領域的實踐能力和創新能力。
持續關注招聘動態
在提交申請后,持續關注招聘進度和反饋。如有面試通知,務必提前準備,展現自己的專業素養和適應能力,保持與招聘方的良好溝通,及時了解崗位需求和公司動態,為后續的入職和發展奠定基礎。
搶占ESG崗位先機并非易事,但只要我們條理清晰地制定提前報名策略并高效準備申請材料,就一定能在激烈的競爭中脫穎而出,開啟屬于自己的綠色職業旅程。
cpa最佳考試搭配方案有哪些?在cpa考試報名時,如何合理搭配考試科目是一個需要深思熟慮的問題。恰當的科目組合不僅能夠幫助考生更有效地備考,還能在一定程度上提升他們的考試通過率。以下是一些建議的考試科目搭配方案介紹,不要錯過!
一、cpa最佳考試搭配方案有哪些?
cpa考試的科目搭配方案因人而異,主要取決于考生的備考時間、基礎知識和個人偏好。建議備考時間不夠充裕或基礎比較差的考生選擇“一難+一易”的兩科搭配方案。不要貪多。以下就是參考的搭配方案:
?一年兩科
會計+稅法:會計是所有科目的基礎,而稅法與會計緊密相關。這種搭配可以幫助考生更好地理解會計中的稅務處理。
會計+審計:會計和審計是注會考試中最難的兩門科目,但它們也是聯系最緊密的。通過同時學習這兩門科目,可以相互促進,加深理解。
?一年三科
會計、審計、稅法:這是難度較大的一種搭配方式,適合基礎較好且有充足時間復習的考生。這三門科目之間的聯系緊密,有助于形成完整的知識體系。
會計、審計、經濟法:經濟法相對簡單,可以作為調劑科目,減輕其他兩門難度較大科目的壓力。
會計、稅法、戰略:戰略相對容易,適合希望在第一年多通過幾門科目的考生。這種搭配可以在保證難度的同時,增加通過科目的數量。
二、cpa各科目備考需要花多久?
1500小時。
cpa注冊會計師各科目備考時間因個人情況而異,但一般來說,可以參考以下備考時間:
1、會計:350-400小時。
2、審計:300-350小時。
3、財務成本管理:350-400小時。
4、稅法:250-300小時。
5、經濟法:200-250小時。
6、公司戰略與風險管理:150-200小時。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。