專題
盈虧平衡點按照字面意思就是在盈利和虧損之間找到一個平衡的地方，但是這個平衡點該這么分析呢？如果對這部分知識點不清楚，那就和會計網一起來了解一下吧！
盈虧平衡點是什么意思？
盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某一臨界值時，就會影響方案的取舍。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(BEP)，判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據
盈虧平衡點有哪些分析方法？
1、按采用的分析方法的不同分為：圖解法和方程式法
2、按分析要素間的函數關系不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析
3、按分析的產品品種數目多少，可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析
4、按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態和動態的盈虧平衡分析
盈虧平衡點的高低說明什么？
盈虧平衡點越低，說明項目盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目有較大的抗經營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產量(銷量)、成本與利潤的關系，所以稱量本利分析。盈虧平衡點的表達形式有多種。它可以用實物產量、單位產品售價、單位產品可變成本以及年固定成本總量表示，也可以用生產能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產量與生產能力利用率，是進行項目不確定性分析中應用較廣的
以上就是有關盈虧平衡點的相關知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！
盈虧平衡點，可以理解為保本銷量，可以簡單理解為總收入等于總成本，沒有虧損，具體應怎么計算？
盈虧平衡點是什么意思？
盈虧平衡點，又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等于全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高于盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。
盈虧平衡點分析：
盈虧平衡點分析利用成本的固定性質和可變性質來確定獲利所必需的產量范圍。如果我們能夠將全部成本劃分為兩類：一類隨產量而變化，另一類不隨產量而變化，就可以計算出給定產量的單位平均總成本。半可變成本能夠分解為固定成本和可變成本。但是，對不同的產量平均固定成本時，單位成本的固定成本是不相同的，因而這種單位產品平均成本的概念，只對個所計算的產量值是正確的。因此從概念上來看，將固定成本看作成本匯集總額是有益的，此匯集總額在扣除可變成本之后，必須被純收入所補償，這種經營才能產生利潤，如果扣除可變成本之后的純收入剛好等于固定成本的匯集總額，那么這一點或是這樣的銷售水平稱為盈虧平衡點。精確地來說，正是因為在銷售進程的這一點上，總的純收入剛好補償了總成本(包括固定成本和可變成本)，低于這一點就會發生虧損，而超過這一點就會產生利潤。一個簡單的盈虧平衡點結構圖，橫軸代表產量，縱軸代表銷售額或成本。假定銷售額與銷售量成正比，那么銷售線是一條起于原點的直線?？偝杀揪€在等于固定成本的那一點與縱軸相交，且隨著銷售量的增加而成比例地表現為增長趨勢。高于盈虧平衡點時，利潤與銷售額之比隨每一售出的產品而增加。這是因為貢獻呈一固定比率，而分攤固定成本的基礎卻擴大了。
盈虧平衡點的計算公式
盈虧平衡點=總固定成本÷(單位售價-單位變動成本)
盈虧平衡點在管理決策上的作用：
新產品決策，在開發一個新產品時，從盈虧平衡點可以看出，這個新產品要達到最低的銷售量或是最少的銷售金額到底是多少，投資才不會發生虧損;擴充或緊縮決策，單位售價減去單位變動成本，又稱為單位利潤貢獻，可以通過單位利潤貢獻≥0決定企業是否擴大經營或停產歇業。
從盈虧平衡點公式可以發現，如果單位售價減掉單位變動成本，即單位利潤貢獻，表示每賣一個單位的產品有沒有錢賺;如果單位售價比單位變動成本大很多，不但變動成本收回來，固定成本也能收回來了，最后會產生利潤。
盈虧平衡點，又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點，一般理解為全部銷售收入等于全部成本時的產量。今天會計網給大家整理了關于盈虧平衡點計算公式的內容，來一起了解吧。
盈虧平衡點，簡單理解為銷售收入線與總成本線的交點。盈虧平衡點以盈虧平衡點為界限，若是銷售收入高于盈虧平衡點，則意味著企業盈利，反之，企業就是虧損。盈虧平衡點可以用銷量或銷售額來表示，還可以根據企業戰略規劃的需要，以產品單價、變動成本、固定成本等因素來表示。以下為盤虧平衡點概述圖：
一般情況下，我們都是通過線性回歸分析盈虧平衡點，計算盈虧平衡點時，應掌握公式：BEP=Cf/(P-Cu-Tu)
公式詳解：
1、BEP表示盈虧平衡點時的產銷量；
2、Cf表示固定資產；
3、P表示單位產品銷售價格；
4、Tu表示單位產品增值稅
如果是根據實物單位計算，則盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)；如果是根據金額計算，則盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/貢獻毛利。
銷售組合盈虧平衡量=總固定成本/加權平均邊際貢獻=總固定成本/A的單位邊際貢獻*A的銷售占比+B的單位邊際貢獻*B的銷量占比
銷售組合盈虧平衡額=總固定成本/加權平均邊際貢獻率=總固定成本/A的編輯貢獻率*A的銷售額占比+B的邊際貢獻率*B的銷售額占比。
流動資產是企業資產中必不可少的組成部分，不同的流動資產投資策略對企業的經營會造成不同的影響，那么流動資產投資策略有哪些？
流動資產的投資策略
1、緊縮的流動資產投資策略，特點：高風險、高收益
在緊縮的流動資產投資策略下，企業維持低水平的流動資產與銷售收入比率。這里的流動資產一般只包括：生產經營過程中產生的存貨、應收款項以及現金等生產性流動資產。
不包括：股票、債券等有價證券等金融性流動資產。
緊縮的流動資產投資策略可以節約流動資產的持有成本。但與此同時可能伴隨著更高風險，這些風險體現為更緊的應收賬款信用政策和較低的存貨占用水平，以及缺乏現金用于償還應付賬款等等。緊縮的流動資產投資策略就會提高企業效益。
2、寬松的流動資產投資策略，特點：低風險、低收益
在寬松的流動資產投資策略下，企業一般會維持高水平的流動資產與銷售收入比率。因為較高的流動性，企業的財務與經營風險較小。但是，過多的流動資產投資，無疑會承擔較大的流動資產持有成本，提高企業的資金成本，降低企業的收益水平。
流動資產是什么意思？
流動資產是指企業可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者運用的資產，是企業資產中必不可少的組成部分。流動資產的內容包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款和存貨等。
流動資產的特點：
1、流動資產占用形態具有變動性;
2、流動資產占用數量具有波動性;
3、流動資產循環與生產經營周期具有一致性;
4、流動資產的來源具有靈活多樣性。
制定流動資產投資策略的影響因素有哪些？
?。?、權衡資產的收益性與風險性。
最優的流動資產投資應該是使流動資產的持有成本和短缺成本之和最低。管理者(收益性)和債權人(流動性)兩個方面。
?。?、結合企業經營的內外部環境進行考慮。
如企業若是融資困難，一般會采用緊縮的流動資產投資策略。
?。场a業因素的影響。
對于銷售邊際毛利較高的產業，如果從額外銷售中獲得的利潤大于額外應收賬款所增加的成本，此時適合采用寬松的信用政策，可以為企業帶來更可觀的收益。
流動資產占用具有明顯的行業特征。
借貸記賬法的試算平衡方法包括發生額試算平衡和余額試算平衡，發生額試算平衡，指全部賬戶本期借方發生額合計與全部賬戶本期貸方發生額合計保持平衡；余額試算平衡，指全部賬戶借方期末（初）余額合計與全部賬戶貸方期末（初）余額合計保持平衡。
借貸記賬法的試算平衡方法有哪些？
借貸記賬法的試算平衡方法有發生額試算平衡和余額試算平衡。
發生額試算平衡，是指全部賬戶本期借方發生額合計與全部賬戶本期貸方發生額合計保持平衡，即：全部賬戶本期借方發生額合計=全部賬戶本期貸方發生額合計。
發生額試算平衡的直接依據是借貸記賬法的記賬規則，即“有借必有貸，借貸必相等”。
余額試算平衡，是指全部賬戶借方期末(初)余額合計與全部賬戶貸方期末(初)余額合計保持平衡，即：全部賬戶借方期末(初)余額合計=全部賬戶貸方期末(初)余額合計。
余額試算平衡的直接依據是財務狀況等式，即：資產=負債+所有者權益。
試算平衡方法的概述
試算平衡，是指根據借貸記賬法的記賬規則和資產與權益(負債和所有者權益)的恒等關系，通過對所有賬戶的發生額和余額的匯總計算和比較，來檢查賬戶記錄是否正確的一種方法。
試算平衡方法的具體內容
在借貸記賬法下，其內容包括：
1、檢查每次會計分錄的借貸金額是否平衡；
2、檢查總分類賬戶的借貸發生額是否平衡；
3、檢查總分類賬戶的借貸余額是否平衡。
試算平衡的計算公式
在借貸記賬法，試算平衡的基本公式是：
1、全部賬戶的借方期初余額合計數=全部賬戶的貸方期初余額合計數；
2、全部賬戶的借方發生額合計=全部賬戶的貸方發生額合計；
3、全部賬戶的借方期末余額合計=全部賬戶的貸方期末余額合計。
如果上述三個方面都能保持平衡，說明記賬工作基本上是正確的，否則就是說明記賬工作發生了差錯。在實際工作中，這種試算平衡通常是通過編制試算平衡表來進行的。
會計平衡公式為：資產=負債+所有者權益，或者資產=負債+所有者權益+收入-費用，會計平衡公式是反映資產負債表要素之間的數量關系的等式，表現了會計要素之間的數量關系，是會計方法的出發點和基礎。
權益是對企業資產可以提出要求的權利，它是由負債和所有者權益組成的。
什么是所有者權益？
所有者權益是指企業資產扣除負債后，由所有者享有的剩余權益。公司的所有者權益又稱為股東權益，所有者權益是所有者對企業資產的剩余索取權，它既可反映所有者投入資本的保值增值情況，又體現了保護債權人權益的理念。
資產是什么？
資產是指由企業過去的交易或事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源，資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源，包括各種收入、債權和其他，資產包含流動資產、長期資產、固定資產、無形資產和其他資產。資產具有其應為企業擁有或者控制的資源、預期會給企業帶來經濟利益、是一項由過去的交易或者事項形成的資源的特征。
怎么理解負債？
負債是指企業過去的交易或者事項形成的，預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。負債具有其為企業承擔的現時義務、負債的清償預期會導致經濟利益流出企業和負債是由過去的交易或事項形成的特征，負債一般按其償還速度或償還時間的長短劃分為流動負債和長期負債兩類。
余額試算平衡的直接依據是資產等于負債加所有者權益。試算平衡有發生額試算平衡以及余額試算平衡兩種。試算平衡不代表賬務正確，但是試算不平衡則賬務肯定不正確。
試算平衡發生額的依據是記賬依據，而余額試算平衡的依據則是資產等于負債加所有者權益。
試算平衡，是指根據借貸記賬法的記賬規則和資產與權益（負債和所有者權益）的恒等關系，通過對所有賬戶的發生額和余額的匯總計算和比較，來檢查賬戶記錄是否正確的一種方法。
余額試算平衡法下的平衡關系有什么？
余額試算平衡法下的平衡關系有所有賬戶期初借方余額合計=所有賬戶期初貸方余額合計；所有賬戶期末借方余額合計=所有賬戶期末貸方余額合計。也就是說，其平衡關系有發生額平衡和余額平衡。發生額平衡是指一定時期全部賬戶借方發生額合計等于該時期內全部賬戶貸方發生額合計。這是由有借必有貸，借貸必相等的記賬規則決定的；余額平衡是指任意會計期末全部賬戶借方余額合計等于該期末全部賬戶貸方余額合計。這是由會計恒等式決定的。
試算平衡的局限性是什么？
試算平衡的局限性是即使進行試算平衡時等式左右兩邊金額相等，也不能保證賬戶記錄就絕對沒有問題，因為有些記賬錯誤通過試算平衡方式是發現不了的。這些差錯主要有以下幾種：
1、某筆經濟業務（會計分錄）被漏記；
2、某筆經紀業務（會計分錄）被重記；
3、某筆經濟業務（會計分錄）應借、應貸賬戶的記賬方向顛倒；
4、在同一個會計要素內部用錯了賬戶名稱（如將固定資產記入了“原材料”）；
5、一個記賬差錯正好被另一個記賬差錯抵消。
CFA協會認可的工作主要包括保險精算師、財經編輯、財經發行人、軟件開發人員、財務規劃師、財務主管、風險投資分析師等，主要是有從中直接參與投資決策過程或者為投資決策過程提供支持等的相關工作都是被cfa認可的。
CFA認可的工作具體有包括：
1、保險精算師（Actuary）
2、財經編輯/記者（Financial Editor/Reporter）
3、財經發行人（FinancialPublisher）
4、產品/軟件開發人員（與投資相關的產品/服務）[Product/Software Developer（ofinvestment-related products/services）]
5、財務規劃師（FinancialPlanner）
6、財務主管（Director ofFinance）
7、定量投資分析員/風險分析員（Quantitative Investment or Risk Analyst）
8、房地產投資經紀（Real EstateInvestment Manager）
9、風險投資分析師（VentureCapital Analyst）
10、管理咨詢顧問（除人事類）[Management Consultant（excluding personnel）]
11、股票經紀/證券經紀人（Stockbroker/Registered Representative）
12、共同基金管理人（Director of Mutual Funds）
13、共同基金銷售/培訓人員（Mutual Fund Sales/Trainer）
14、公司財務分析師（Corporate Finance Analyst）
15、公司財務顧問（Corporate Finance Consultant）
16、公司（非公開募股）估價師（Valuator of Closely Held Business）
17、公司管理者[Corporate Controller（not finance/not investment）]
18、公司首席財政官（CFO）
19、合規分析師/主任（Compliance Analyst/Officer）
20、機構銷售人員（Institutional Sales Professional）
21、經濟學（應用于投資決策的）人士[（Economist（involvedin investment decision-making process）]
22、金融衍生品分析師（Derivatives Analyst）
23、教授/講師（投資、金融、經濟領域）[（investment，finance，and economics）]
24、教授/講師（非金融工商管理領域）[Professor/Instructor（non-financial business administration）]
25、客戶服務代表/客戶關系經理（Client Service Representative orRelationship Manager）
26、會計師（Accountant）
27、M&A（并購）評估師（Valuator of Mergers/Acquisitions）
28、期權/期貨/商品期貨（Options/Futures/CommoditiesAnalyst）
29、企業價值評估師（Business Appraiser）
30、企業/政府行政官（非金融/費投資）[Corporate/GovernmentExecutive（not finance/not investment）]
31、投資分析師（Investment Strategist）
32、投資顧問（Investment Consultant）
33、投資公司監管/監督人（Regulator/Supervisor of Investment Firm）
34、投資經理選聘顧問或投資政策顧問（Consultant on Investment Manager Selection/Investment Policy）
35、投資績效評估師（Portfolio Performance uator）
36、投資銷售（顧問式）[Investment Consultant（Consultative）]
37、投資銀行分析員（Investment Banking Analyst）
38、投資銀行行政管理人（Internal Manager of Investment Firm
39、投資組合管理者（Portfolio Administrator）
40、投資組合經理（Portfolio Manager）
41、投資者關系（Investor Relations）
42、投資戰略制定者（Investment Strategy Formulator
43、審計（Auditor）
44、私人投資顧問（Private Client Investment Advisor）
45、信貸分析（Credit Analyst）
46、銀行融資（企業）主任（Bank Lending Officer:Corporate）
47、銀行監察員（Bank Examiner）
48、營銷（投資管理服務，基金，證券等）人員[Marketer（of investment management services，funds，securities，etc.）]
49、證券承銷商（Securities Underwriter）
50、證券交易員（Securities Trader）
51、證券監管人員（Securities Regulator）
52、證券投資分析師（Securities andInvestment Analyst）
53、公司行政規劃員（Internal Corporate PlanningAnalyst）。
考生申請cfa證書時，需要相關的工作經驗，對工作經驗描述時，需要注意的有：
1、考生需要保留申請材料的備份，以便在申請材料提交至協會前可及時更新；
2、考生需要提交的工作崗位名稱是協會認可的；
3、在提交協會認可的工作職位時，考生需要寫明職責范圍；
4、考生需要提交所負責的工作職位的具體工作細節。
“收支平衡，略有結余”是我國財政預算管理的一項基本國策，這是典型的年度平衡的思想。具體要求在執行中，既要開辟財源，增加收入；又要厲行節約、反對浪費，嚴格控制預算的追加追減，確保預算執行的結果收大于支，有所剩余。
按照預算法規定，我國實行“一級政府一級預算”，共設立五級預算。國務院編制中央預算草案，由全國人民代表大會批準后執行。地方各級政府編制本級預算草案，由同級人民代表大會批準后執行。地方各級預算收支統稱地方財政收支。
堅持國家財政收支平衡、略有結余的重要性在于：財政平衡的實質是國家財政籌集的財政資金與其集中掌握的社會產品之間的平衡。若二者不平衡，或者造成一部分社會產品閑置浪費；或者出現赤字，形成一部分沒有物資保證的貨幣購買力，出現通貨膨脹。這兩種情況都不利于國民經濟的健康發展。堅持財政收支平衡、略有結余是我國長期以米財政工作的一個原則，也是衡量財政收支狀況好壞的一個重要標志。
實現財政收支平衡的原因有：
1、從社會主義國家經濟建設的實踐來看，不論出現過多的財政結余，還是財政赤字，都會對國民經濟產生不利影響。過多的財政結余，會導致物資儲備不合理，積壓過多，資金周轉減緩；出現赤字，可能導致財政性貨幣發行。
2、從資金和物資的關系上說，是安排了一部分沒有物資保證的支出，其結果會造成物資供應緊張，物價上漲，直接影響人民的生活水平。
3、財政收支平衡意味著財政分配與物資分配相適應，這是保證國民經濟持續、穩定、協調發展的必要條件。
試算平衡包括2種方法，分為發生額試算平衡法與余額試算平衡法，具體如下：
1、發生額試算平衡法。全部會計科目本期借方發生額合計=全部會計科目本期貸方發生額合計。
2、余額試算平衡法。根據余額時間的不同，余額試算平衡又分為期初余額平衡和期末余額平衡兩類。
試算平衡含義
試算平衡是以會計恒等式和借貸記賬規則為理論基礎，根據資產與權益之間的平衡關系，按照記賬規則的要求，通過對所有會計科目記錄的匯總和計算，來檢查各類會計科目的記錄是否正確的一種方法。通過試算平衡，可以檢查會計記錄的正確性，并可查明出現不正確會計記錄的原因，進行調整，從而為會計報表的編制提供準確的資料。
試算平衡關系
平衡關系主要包括三個方面:
1、全部會計科目的借方期初余額合計數=全部會計科目的貸方期初余額合計數;
2、全部會計科目的本期借方發生額合計數=全部會計科目的本期貸方發生額合計數;
3、全部會計科目的借方期末余額合計數=全部會計科目的貸方期末余額合計數。
試算平衡公式
公式分別為:
全部會計科目的借方期初余額合計=全部會計科目的貸方期初余額合計
全部會計科目的借方期末余額合計=全部會計科目的貸方期末余額合計
實務中，余額試算平衡是通過編制試算平衡表來完成的。
試算平衡內容
在借貸記賬法下，試算平衡的內容包括：
1、檢查每次會計分錄的借貸金額是否平衡；
2、檢查總分類賬戶的借貸發生額是否平衡；
3、檢查總分類賬戶的借貸余額是否平衡
ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計》，這門科目的主要內容是關于管理會計體系的主要元素和管理會計的作用，其中涉及較多的知識點多且雜，如管理會計，管理信息，成本會計等，考試難點較多，F2《管理會計》重點難點資料，具體如下：
1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.
2.cost gap=estimated cost–target cost.
3.TQM:
①preventing costs
?、赼ppraisal costs
?、踚nternal failure costs
④external failure cost
4.Alternative costing principle:
?、貯BC(activity based costing)
②Target costing
?、跮ife cycle
④TQM
8.Time series:
?、賢rend
?、趕easonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4
③cyclical variation
?、躵andom variation
9.pricipal budget factor關鍵預算因子：be limited the activities
10.budget purpose:
?、賑ommunication
?、赾oordination
③compel the plan
?、躮otivative employees
?、輗esource allocation
11.Budget committee的功能：①coordinated②administration
12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow
13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個業務量的考慮，financail expression.
Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業務量的變化而改變。
14.Flexible Budget的優點：
?、賠ecognize different cost behavior.
②improve quality and a comparison of like with like
?、踙elp managers to forecast cost,revenue and profit.
15.Flexible Budget的缺點：
?、偌僭O太簡單。
②需要更多的時間準備預算編制。
16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.
17.Budget Behavior:
?、賞articipate approach
②imposed budget
18.payback投資回收期的缺點：
①ignore profitability
?、趖he time value of money is ignored
?、蹧]有考慮項目后期帶來的經濟利益
?、躠rbitray武斷
19.payback投資回收期的優點：
?、賓asy to calculate
?、趙idely use
?、踡inimize the effect of the risk and help liqidity
★如果在算投資回收期的時候，發生折舊，則需要加回折舊，因為折舊是非現金項目。
20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)
21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost
22.永續年金=A/i
23.每年的匯報是相同的就查看年金現值系數表，不同的就查看年金系數表。
24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率
25.IRR:(based on cash flow analysis)
?、買RR>cost of capital,NPV>0,worth taking
②IRR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.
26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)
Average investment=(initial investment–residual value)/2
27.type of standard:
①basic standard
②current standard
③ideal standard
?、躠ttainable standard
28.Variance
ⅠMaterial Variance
⑴total material variance=standard cost–actual cost
?、苖aterial price variance=(standard price–actual price)*actual quantity
?、莔aterial usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.
ⅡDirect Labor Variance
⑴standard pay–actual pay
⑵Labor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output
?、荓abor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
?、骎ariable production overhead variances
?、臫otal variable O.H.variance=standard cost–actual cost
?、芕ariable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs
?、荲ariable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
?、鬎ixed O.H.expenditure variance
⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure
⑵Fixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.
?、荂apacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr
⑷Efficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure
ⅤSales variance
?、臩ales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units
?、芐ales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit
(absorption)
⑶Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)
ⅥIdle time variances
Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate
29.The elements of a mission statement including:
?、貾urpose
②Strategy
?、跴olicies and standards of behavior
?、躒alues and culture
30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.
31.Profitability ratios
?、賀eturn on capital employed(ROCE)
=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
?、赗eturn on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%
③Asset turnover=sales/capital employed×100%
=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
?、躊rofit margin=profit before interest and tax/sales×100%
Profit margin×asset turnover=ROCE
32.Debt and gearing ratios
?、貲ebt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%
②Interest cover=PBIT/Interest×100%
33.Liquidity ratios
?、貱urrent ratio=current assets/current liabilities
?、赒uick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities
34.Working capital ratios
?、買nventory days=average inventory*365/cost of sales
②Receivables days=average trade receivables*365/sales
?、跴ayables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)
35.Non-financial performance measures
Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.
?、費arket share
②Innovation
?、跥rowth
④Productivity
?、軶uality
?、轘ocial aspects
36.The balanced scorecard:
①financial perspective
?、趀xternal perspective
③customer perspective
?、躭earning and innovation perspective
37.Benchmarking:
?、買nternal benchmarking
?、贑ompetitive benchmarking
③Functional benchmarking
④Strategic benchmarking
38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.
39.Four aspects of'value'should be considered:
?、貱ost value
?、贓xchange value
?、踀tility value
?、蹺steem value
40.ROI=PBIT/capital employed*100%
Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.
41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.
Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.
acca的sbl科目主要內容包括：領導能力Leadership；財務規劃Finance Planning；組織控制Organizational Control；治理Governance；策略Strategy；數據分析Data Analysis；風險測評Risk；科學技術Technology；商務決策Decision Making。
sbl科目是《商業戰略領袖》，是P階段的第一門考試科目，學習的領域非常廣泛。
一、清楚自己的定位
清楚自己的定位主要是包括兩個方面：認識自己的長處和短處。例如，有些學生可能理解得比較快，但印象不深刻，應該安排讀幾遍書來增強記憶力。有的學生閱讀速度慢，但只能記住一次的常識點。確定你考試的目標。只是為了得到高分還是僅僅為了得到高分。ACA考試是非常集中和定期的。如果你只是想，把焦點放在問題上。如果你想得高分，就應該多花點精力在書本上，努力拓展知識的深度和廣度。
二、科學安排時間
ACCA是場持久戰，本人不主張進行臨時抱佛腳，每天看一小時，持續的看，效果可以更好。每個人備考工作情況也不一樣，但至少我們每天都要抽一個比較小時出來活動安排他們學習。而且企業要把做什么事記錄分析清楚。
三、思維導圖
ACCA課程知識點含量特別大，又比較繁雜，但是大部分是有體系有關聯的，因此思維導圖是很效的學習方法，有助于理解也方便記憶
四、重視真題
在我備考的過程中，基本實現全程管理都是拿真題練手，主要需要注意以下幾點：大量做、重復、通過及時總結。做很多不用多說，基本從F1到P6，基本問題的數量是必不可少的，做題的過程就是對知識點加深理解的一個過程。
除了sbl科目外，考試科目還有《SBR戰略商業報告》、《F1商業與科技》、《F2管理會計》、《F3財務會計》、《F4公司法與商法》、《F5業績管理》、《F6稅務》、《F7財務報告》、《F8審計與認證業務》、《F9財務管理》、《P4高級財務管理》、《P5高級業績管理》、《P6高級稅務》、《P7高級審計與認證業務》。
In the world only has two facts inevitably,one is the death,two is the tax revenue.
China is one of the biggest markets in the world and is attracting more and more global investors to move into the China market.In order to run the business in a most cost efficient way,it is necessary for the foreign investors to understand all the potential relevant tax costs that would be incurred in China before making an investment decision.In addition,different type of investment activities will trigger different types of taxes.
You can learn about China's tax policies and regulations.
You can understand the impact of tax laws on foreign investment in China
You can master the enterprise in the VAT reform in expanding around the pilot to adjust in accounting
You can grasp the meaning and usage of key taxes,such as Corporate income tax.
You can familiar with trial reform of the tax planning under the new basic concepts and skills.
You can understand the pilot reform possible strategy for enterprise influence.
Foreigners
Foreign Investment Enterprises("FIEs")
Foreign Enterprises("FEs")doing business in China
Module 1 China's Taxation System
Framework of tax system in China
Classification of taxes and Type of Tax
Module 2 Analysis of Specific Taxes
Tax on income
?Corporate income tax("CIT")
-standard tax rate is 25%
-the tax rate could be reduced to 15%for qualified enterprises which are engaged in industries encouraged by the China government.
?Individual income tax("IIT")
-progressive rates range from 5%to 45%.
Tax on transactions
?Value-added tax
-The meaning and the scope
-The standard tax rate is 17%with certain necessities taxed at 13%.
?Consumption tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
?Business tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
Tax on specific objective
?Land appreciation tax
-The meaning and the scope
-Calculation of added value
Tax on resource
?Resources tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
Tax on property
?Real estate tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
Tax on behavior
?Vehicle and vessel tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
?Motor vehicle acquisition tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
?Stamp tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
Tax levied by the Customs
?Customs duties
-The meaning and the scope
-Tax rate
Tax levied by finance department
?Deed tax
-The meaning and the scope
-Tax rate
想了解最新詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。
What do you want to achieve or avoid?The answers to this question are objectives.How will you go about achieving your desire results?The answer to this you can call strategy.
Managing changing market conditions is never easy,but turmoil also presents unique opportunities to acquire previously unobtainable targets.However,acquirers must understand today’s credit limitations,new competition and investment legislation,increasing shareholder activism,and merger and acquisition(M&A)litigation issues.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs. M&A strategy
- Stable development strategy
- Defense strategy
- M&A categories
- Transaction valuation
- M&A Financing methods
- Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
- Differentiating Transaction Success & Deal Success
- Understanding the main factors for value creation
- Reorganizing, reconstructing and adjusting the business system
- Recommendation for PMI (Post Merger Integration) strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
- What is the corporate core competitiveness
- Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
- Why should we enhance the core competitiveness
- Lacking of the core competitiveness
- Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
- Two methods of obtaining the core competitiveness
- Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
- Defining key factors that play a significant role in M&A flows
- Managing multi- jurisdiction due diligence
- Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
- Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
- Characteristics of strategic M&A
- M&A decision making process
- Opportunity analysis stage
- Preliminary analysis stage
- Detailed analysis stage
- Evaluation and decision making stage
- Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
- What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
- Similar area, finance, legal, IP, HR, etc, but with different areas of concerns
- Difference in accounting, legal/IP, labor issues
- Key considerations in evaluating a target company
- Acquirer's business strategy vs. target business
- Products & marketing
- Identify synergy & improvement
- Management team
- Middle management
- Corporate Culture
- Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
- Communication
- Cultural factors
- Trust
- Control misunderstanding and misleading information
- Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
- Management synergy
- Operating synergy
- Diversification synergy
- Financial and tax synergy
- Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
- Negotiating tactics: How to position your company from the opening offer to final agreement
- Using due diligence to enhance your advantages
- Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
- Identifying the key value drivers
Management Buyout
- The development of MBO
- The purpose of MBO
- The financing method of MBO
- The pricing strategy of MBO
- Case study
想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。
當前我國經濟發展面對諸多挑戰，金融業也面臨復雜環，今年發布的《金融業發展和改革“十二五”規劃》明確“推動發展期貨和金融衍生品市場”，指出將繼續加強金融期貨市場建設，在確保股指期貨平穩運行的基礎上，適時推出國債期貨，積極穩妥發展其他權益類金融期貨期權產品，以及利率、外匯期貨期權產品等金融衍生品。
加快發展期貨和金融衍生品市場將開辟金融對沖風險渠道，“十二五”期間，金融衍生品也將進入一個繁榮的時期。因此企業必然需要主動適應環境變化，準確把握金融業發展趨勢，有效地設計投資策略，并利用金融衍生品化解風險甚至提升利潤。
【開拓視野】了解國外最前沿的金融衍生工具運用
【形勢研判】把握中國金融市場的現狀及最新趨勢
【中國特色】通曉中國最熱門的金融衍生工具方法
【智慧投資】學會在投資實戰中運用金融衍生工具
企業負責戰略發展或投融資的高層管理者
CFO、財務總監等
總會計師、副總會計師
金融機構從業人員
第1部金融衍生工具投資價值創造 | |
一、全球及中國金融市場環境與發展 | 二、遠期/期貨類產品對企業的價值 |
-金融制度變遷與資本市場發展 -治理結構變革與金融資本主義的再生 -世界多種金融衍生品市場發展分析 | -遠期外匯市場交易與報價 -走出遠期外匯市場匯率誤區 -貨幣市場遠期合約與交易過程 -貨幣期貨市場如何轉移和承擔匯率風險 -企業如何運用期貨類產品進行對沖 -商品期貨在企業運營過程中的運用 -金融遠期如何替代購買股票及指數期貨的引用 |
三、金融中的高科技——期權類產品 | 四、掉期/互換類產品精髓 |
-貨幣期權合約與交易類型 -企業如何對貨幣期權進行定價 -期權交易在企業風險管理中應用 | -外匯市場上的掉期交易 -貨幣互換與利率互換 -非標準的利率互換交易 -資產互換、股權互換與商品互換 |
五、衍生品市場新寵與企業金融提升 | |
-信用風險管理與信用衍生品試產 -天氣衍生品 -房地產衍生品 案例分析： 案例1：金融衍生品運用的沉重代價 案例2：中國衍生品運用的巨盈案例 拓展應用： 練習1：衍生品之間的區別分析 | |
第2部金融衍生工具創新實戰 | |
六、金融衍生品——天使抑或惡魔? | 七、金融衍生品創新的與風險屬性分析 |
-金融衍生品的誘惑 -從保值交易到投機交易 -緣何決策會再三錯上加錯 -形同虛設的風控體系為何成為最大隱患 | -衍生品創新的產出函數模型 -金融衍生品創新的宏觀經濟效應與基礎市場互動 -虛擬經濟形勢的影響 -金融安全與穩定的內涵 -金融衍生品運行機理的系統考察 |
八、世界及中國金融衍生品創新實戰分析 | |
-美國金融創新與公司跨越式發展發展 -新加坡、中國香港和韓國的金融衍生品創新與金融穩定經驗分析 -中國金融衍生品創新中的政府行為與企業應對 -金融危機后中國企業如何使用金融衍生工具 案例分析： 案例3：中國“走出去”戰略棋盤上的“過河尖兵” 案例4：世界金融衍生品交易失敗著名案例 拓展應用： 練習2：企業如何用好金融衍生品 | |
想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。
隨著金融市場的不斷發展，母基金作為一種重要的投資工具，越來越受到投資者的關注。本文將探討如何利用母基金進行投資，以及如何應對標準倉單轉讓與清退、抓住漲停板額和跌停板額的機會。
一、母基金投資策略
1.市場定位策略
母基金的投資策略應根據市場定位來制定。對于日交易者而言，應關注近期交割月份的標準倉單轉讓和清退情況，以便及時調整投資策略。同時，要關注市場定位，以便在市場波動時能夠迅速做出反應。
2.信息不對稱
信息不對稱是金融市場中的一個重要問題。投資者應關注市場信息，以便在關鍵時刻做出正確的決策。此外，投資者還應關注空盤量的變化，以便了解市場的供需狀況。
3.抓住漲停板額和跌停板額機會
在金融市場中，漲停板額和跌停板額是投資者關注的焦點。投資者應關注這些數據，以便在市場波動時能夠抓住機會。同時，投資者還應關注其他因素，如市場定位、基本面分析等，以便全面了解市場狀況。
二、標準倉單轉讓與清退
1.標準倉單轉讓
標準倉單轉讓是指投資者將持有的標準倉單出售給其他投資者。在進行標準倉單轉讓時，投資者應注意以下幾點：
?。?）了解市場行情，選擇合適的時間進行轉讓；
?。?）確保所轉讓的標準倉單是真實有效的；
（3）了解轉讓價格，確保自身利益不受損失。
2.標準倉單清退
標準倉單清退是指投資者將持有的標準倉單退還給發行方。在進行標準倉單清退時，投資者應注意以下幾點：
?。?）了解清退政策，確保自身權益不受損失；
?。?）了解清退流程，確保順利完成清退操作；
?。?）關注清退價格，確保自身利益不受損失。
三、結論
母基金作為一種重要的投資工具，為投資者提供了豐富的投資機會。然而，投資者在進行母基金投資時，也應注意應對標準倉單轉讓與清退、抓住漲停板額和跌停板額的機會。通過制定合理的投資策略，關注市場信息，投資者可以在金融市場中取得成功。
China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs.M&A strategy
Stable development strategy
Defense strategy
M&A categories
Transaction valuation
M&A Financing methods
Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
Differentiating Transaction Success&Deal Success
Understanding the main factors for value creation
Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system
Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
What is the corporate core competitiveness
Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
Why should we enhance the core competitiveness
Lacking of the core competitiveness
Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
Two methods of obtaining the core competitiveness
Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
Defining key factors that play a significant role in M&A flows
Managing multi-jurisdiction due diligence
Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
Characteristics of strategic M&A
M&A decision making process
Opportunity analysis stage
Preliminary analysis stage
Detailed analysis stage
Evaluation and decision making stage
Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns
Difference in accounting,legal/IP,labor issues
Key considerations in evaluating a target company
Acquirer's business strategy vs.target business
Products&marketing
Identify synergy&improvement
Management team
Middle management
Corporate Culture
Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
Communication
Cultural factors
Trust
Control misunderstanding and misleading information
Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
Management synergy
Operating synergy
Diversification synergy
Financial and tax synergy
Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement
Using due diligence to enhance your advantages
Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
Identifying the key value drivers
Management Buyout
The development of MBO
The purpose of MBO
The financing method of MBO
The pricing strategy of MBO
Case study
想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。
cfa工作經驗要求：具備符合要求的工作經驗：申請持證需要最少在36個月內獲得至少4,000小時的相關工作經驗，可以是全職、兼職、自由職業或者實習經驗。可以在參加cfa考試之前、之中和之后完成都可以。需要保證這些工作經驗與投資決策相關。
1、通過三個級別的cfa考試
2、具備符合要求的工作經驗：申請持證需要最少在36個月內獲得至少4,000小時的相關工作經驗，可以是全職、兼職、自由職業或者實習經驗。可以在參加cfa考試之前、之中和之后完成都可以。需要保證這些工作經驗與投資決策相關。
3、提供兩位或三位推薦人：如果推薦人中有一位持有申請加入的cfa持證人地方協會的有效會員身份，申請人提供兩位推薦人的信息即可。非此情況則需要提供三位推薦人的信息。
4、完成并提交持證申請
超實用CFA備考資料包，助你順利拿下CFA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位CFA持證人就是你！
1:保險精算師（Actuary）
2:財經編輯/記者（Financial Editor/Reporter）
3:財經發行人（Financial Publisher）
4:產品/軟件開發人員（與投資相關的產品/服務）[Product/Software Developer(of investment-related products/services)]
5:財務規劃師（Financial Planner）
6:財務主管（Director of Finance）
7:定量投資分析員/風險分析員（Quantitative Investment or Risk Analyst）
8:房地產投資經紀（Real Estate Investment Manager）
9:風險投資分析師（Venture Capital Analyst）
10:管理咨詢顧問（除人事類）[Management Consultant(excluding personnel)]
11:股票經紀/證券經紀人（Stockbroker/Registered Representative）
12:共同基金管理人（Director of Mutual Funds）
13:共同基金銷售/培訓人員（Mutual Fund Sales/Trainer）
14:公司財務分析師（Corporate Finance Analyst）
15:公司財務顧問（Corporate Finance Consultant）
16:公司（非公開募股）估價師（Valuator of Closely Held Business）
17:公司管理者[Corporate Controller(not finance/notinvestment）]
18:公司首席財政官（CFO）
19:公司行政規劃員（Internal Corporate Planning Analyst）
20:合規分析師/主任（Compliance Analyst/Officer）
21:機構銷售人員（Institutional Sales Professional）
22:經濟學（應用于投資決策的）人士[（Economist（involved in investment decision-making process）]
23:金融衍生品分析師（Derivatives Analyst）
24:教授/講師（投資、金融、經濟領域）[（investment,finance,and economics）]
25:教授/講師（非金融工商管理領域）[Professor/Instructor（non-financial business administration）]
26:客戶服務代表/客戶關系經理（Client Service Representative or Relationship Manager）
27:會計師（Accountant）
28:M&A（并購）評估師（Valuator of Mergers/Acquisitions）
29:期權/期貨/商品期貨（Options/Futures/Commodities Analyst）
30:企業價值評估師（Business Appraiser）
31:企業/政府行政官（非金融/費投資）[Corporate/Government Executive(not finance/not investment)]
32:投資分析師（Investment Strategist）
33:投資顧問（Investment Consultant）
34:投資公司監管/監督人（Regulator/Supervisor of Investment Firm）
35:投資經理選聘顧問或投資政策顧問(Consultant on Investment Manager Selection/Investment Policy)
36:投資績效評估師（Portfolio Performance uator）
37:投資銷售（顧問式）[Investment Consultant(Consultative)]
38:投資銀行分析員（Investment Banking Analyst）
39:投資銀行行政管理人（Internal Manager of Investment Firm）
40:投資組合管理者（Portfolio Administrator）
41:投資組合經理（Portfolio Manager）
42:投資者關系（Investor Relations）
43:投資戰略制定者（Investment Strategy Formulator）
44:審計（Auditor）
45:私人投資顧問（Private Client Investment Advisor）
46:信貸分析（Credit Analyst）
47:銀行融資（企業）主任(Bank Lending Officer:Corporate)
48:銀行監察員（Bank Examiner）
49:營銷（投資管理服務，基金，證券等）人員[Marketer(of investment management services,funds,securities,etc.)]
50:證券承銷商（Securities Underwriter）
51:證券交易員（Securities Trader）
52:證券監管人員（Securities Regulator）
53:證券投資分析師（Securities and Investment Analyst
CFA考試通過后，可登錄賬號，點擊My Account，選擇Membership，申請類型選擇Apply for Regular Membership。按以下步驟完成CFA證書申請。
1、核實個人信息
2、填寫工作經驗（關鍵步驟）
工作經驗將以小時計算，而非月或年來計算工作經驗。該時間基于每周工作中參與投資決策的時間百分比，以及申請人在其從事的每個職位的工作時長（多少個月）計算，需滿足最少在36個月內獲得至少4,000小時的相關工作經驗。
工作描述：以英文書寫，不超過2000個單詞。
以下為工作經驗描述的小Tips:
a.協會推薦“短句+附件”的方式書寫，避免文字過于冗長復雜。
b.建議工作內容可以展示申請者如何參與到投資決策過程中.
c.建議使用容易理解的詞語，盡量避免使用公司內部詞語。同時，確保強調的工作經驗是如何參與投資決策或如何為團隊提出建議而助其做出更好決策，而非如何幫助老板或團隊。
3、提供推薦人
-哪些人可以做你的推薦人
申請人可以優先選擇其直系領導作為推薦人，也可以選擇其他推薦人來描述及證明申請人在投資決策過程中的職責（如同事、客戶、可以證明你工作中參與決策環節的大學教授）；推薦人不一定需要是CFA持證人；申請人不能做自己的推薦人。
-推薦人會被問到的問題
CFA Institute發給推薦人的郵件中會包含四個問題。前兩個問題只需要回答是或否，第三個問題會要求推薦人描述申請者如何參與到決策過程中，最后一個問題會問推薦人是否支持申請者成為持證人。
4、證明所提供的信息無誤
5、提交申請
持證申請通過后，申請人還需激活持證人身份，并支付CFA Institute年費，之后會正式成為持證人。
證書寄送
CFA協會會通過郵件聯系持證人。申請者需要通過郵件提供郵寄地址，之后大概需要等待6-8周后，會收到紙質證書。如果沒有收到郵件，請聯系membership cfainstitute.org或janice.hon cfainstitute.org。
CFA證書有效期
實際上，完成三個級別的CFA考試并無時間限制，之前的考試結果也不會過期，不過有次數限制，即每個級別最多考6次。
除此之外只要CFA考試的三個級別依次考過了，再加上年最少在36個月內獲得至少4,000小時的金融業工作經驗，那么CFA的證書終身有效。
而CFA認證所需的3年工作經驗涉及以下幾點：
a.評估或應用金融財務，經濟，或統計數據為投資運作提供決策；涉及證券或類似的投資工作（例如公開上市和私募股票、債券、抵押貸款及其衍生品；基于有價商品的衍生品和共同基金；商品和其他投資資產，如房地產和大宗商品，多元化的投資組合，有價證券的投資組合等）；
b.從事或參與到投資產品設計，為其提供專業的有價值的信息，直接參與投資決策過程或者為投資決策過程提供支持等相關工作；
c.監督、管理或指導；亦或直接或間接執行操作投資活動；
d.從事投資活動的咨詢、教學指導工作。職位本身的名稱不能直接決定是否被CFA協會認可，主要是日常工作中涉及到的職務內容必須50%以上和投資決策相關的才是被認可。
如果工作中涉及的職務內容和投資決策相關，亦可提供詳細的工作經驗給CFA協會，也是被認可的。
CFA認可的部分工作經驗（按首字母排序）：
保險精算師（Actuary）
財經編輯/記者（Financial Editor/Reporter）
財經發行人（Financial Publisher）
產品/軟件開發人員（與投資相關的產品/服務）[Product/Software Developer(of investment-related products/services)]
財務規劃師（Financial Planner）
財務主管（Director of Finance）
定量投資分析員/風險分析員（Quantitative Investment or Risk Analyst）
房地產投資經紀（Real Estate Investment Manager）
風險投資分析師（Venture Capital Analyst）
管理咨詢顧問（除人事類）[Management Consultant(excluding personnel)]
股票經紀/證券經紀人（Stockbroker/Registered Representative）
共同基金管理人（Director of Mutual Funds）
共同基金銷售/培訓人員（Mutual Fund Sales/Trainer）
公司財務分析師（Corporate Finance Analyst）
公司財務顧問（Corporate Finance Consultant）
公司（非公開募股）
估價師（Valuator of Closely Held Business）
公司管理者[Corporate Controller(not finance/notinvestment）]
公司首席財政官（CFO）
公司行政規劃員（Internal Corporate Planning Analyst）
合規分析師/主任（Compliance Analyst/Officer）
機構銷售人員（Institutional Sales Professional）
經濟學（應用于投資決策的）人士[（Economist（involved in investment decision-making process）]
金融衍生品分析師（Derivatives Analyst）
教授/講師（投資、金融、經濟領域）[（investment,finance,and economics）]
教授/講師（非金融工商管理領域）[Professor/Instructor（non-financial business administration）]
客戶服務代表/客戶關系經理（Client Service Representative or Relationship Manager）
會計師（Accountant）
M&A（并購）評估師（Valuator of Mergers/Acquisitions）
期權/期貨/商品期貨（Options/Futures/Commodities Analyst）企業價值評估師（Business Appraiser）
企業/政府行政官（非金融/費投資）[Corporate/Government Executive(not finance/not investment)]
投資分析師（Investment Strategist）
投資顧問（Investment Consultant）
投資公司監管/監督人（Regulator/Supervisor of Investment Firm）
投資經理選聘顧問或投資政策顧問(Consultant on Investment Manager Selection/Investment Policy)
投資績效評估師（Portfolio Performance uator）
投資銷售（顧問式）[Investment Consultant(Consultative)]
投資銀行分析員（Investment Banking Analyst）
投資銀行行政管理人（Internal Manager of Investment Firm）
投資組合管理者（Portfolio Administrator）
投資組合經理（Portfolio Manager）
投資者關系（Investor Relations）
投資戰略制定者（Investment Strategy Formulator）
審計（Auditor）
私人投資顧問（Private Client Investment Advisor）
信貸分析（Credit Analyst）
銀行融資（企業）主任(Bank Lending Officer:Corporate)
銀行監察員（Bank Examiner）
營銷（投資管理服務，基金，證券等）人員[Marketer(of investment management services,funds,securities,etc.)]
證券承銷商（Securities Underwriter）
證券交易員（Securities Trader）
證券監管人員（Securities Regulator）
證券投資分析師（Securities and Investment Analyst
在現代企業的會計管理中，準確處理各類財務項目對于保持公司財務健康和符合會計規范至關重要。企業需要細致地處理應付分保賬款、待處理財產損溢、累計折舊、長期待攤費用以及獨立賬戶資產等項目，確保每一筆資金的流向都合規且高效。本文將探討如何有效管理這些關鍵財務要素，以維護企業的財務穩定和增長潛力。
首先討論應付分保賬款。分保是保險公司之間分擔風險的一種方式，而應付分保賬款則是保險公司因分出保險業務而應支付給再保險人的資金。管理這一賬款要求精確評估再保險合同的條款和條件，以確保按時足額支付款項，同時避免過度資金占用。合理預測現金流，并結合到期日管理，可以有效地保證資金的流動性和利用效率。
接著是待處理財產損溢，這通常指那些已經發生但尚未確定具體財務影響的財產增減。比如固定資產損壞、庫存商品的損耗等。這類項目的管理關鍵在于建立一個及時記錄和處理的系統，確保所有的財產損溢都能被適時發現并計入相關賬目。通過定期的盤點和審計，可以有效監控和調整這些賬目，防止潛在的財務差錯或欺詐行為。
累計折舊是固定資產因使用、磨損、技術更新或市場變化等原因導致的價值下降。正確的折舊方法和速率對于反映資產的真實價值至關重要。企業應根據固定資產的使用情況和預期壽命，選擇合適的折舊方法，如直線法、雙倍余額遞減法等。通過折舊，企業可以合理地將資產成本分攤到各個會計期間，從而更準確地反映企業的經營成果。
長期待攤費用是指企業為獲取未來經濟利益而支付的費用，其效益涵蓋多個會計期間。例如預付的租金、保險費等。處理這類費用時，應當按照匹配原則和會計分期假設，將這些費用在其受益期內逐步攤銷，而不是一次性計入當期費用。這有助于平滑各期的利潤水平，更真實地反映企業的財務狀況。
最后是獨立賬戶資產的管理。這通常指的是為特定目的設立的賬戶內的資產，如信托基金或其他專項基金。這類資產需嚴格按照相關法律法規和合同約定進行管理，確保資金的專款專用。此外，對獨立賬戶資產的監督要更加嚴格，以避免濫用或挪用資金。
綜上所述，應付分保賬款、待處理財產損溢、累計折舊、長期待攤費用及獨立賬戶資產等項目的有效管理，是企業財務管理工作中不可或缺的一環。通過制定細致的管理策略和執行嚴格的財務控制，企業不僅能夠確保符合會計標準和法規要求，還能夠提升資金使用效率，保障企業的長期財務健康和穩定發展。
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像，違者將依法追究法律責任。
滬公網安備 31010902002985號，滬ICP備19018407號-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 會計網， All Rights Reserved.
