公司戰略分為三個層次，分別是總體戰略、業務單位戰略、職能戰略。
總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業中，特別是多元化經營的企業，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。
業務單位戰略是在總體戰略指導下，一個業務單位進行競爭的戰略。業務單位戰略的主要任務是將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化，形成本業務單位具體的競爭與經營戰略。
職能戰略又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等，確保更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。
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