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1、性質(zhì)不同，財(cái)務(wù)管理是關(guān)于資產(chǎn)的購置、融通，經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理；金融管理是對(duì)以銀行為中心的貨幣流通和信貸活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的過程；2、培養(yǎng)目標(biāo)不同，財(cái)務(wù)管理培養(yǎng)可從事財(cái)務(wù)管理及教學(xué)、科研方面的人才；金融管理培養(yǎng)銀行、證券等相關(guān)工作的專門人才；3、就業(yè)方向不同。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)的課程可分為：1、公共基礎(chǔ)課，旨在使學(xué)生德智體全面發(fā)展；2、專業(yè)基礎(chǔ)課，主要有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、貨幣銀行學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析等；3、專業(yè)課，必修課包括財(cái)務(wù)管理等；選修課包括資本運(yùn)營、稅法等；4、跨學(xué)科課，為擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面而設(shè)的跨專業(yè)課程。

財(cái)務(wù)柔性是由于企業(yè)資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)活動(dòng)存在不確定性，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中環(huán)境的變化及由環(huán)境引起的不確定性，企業(yè)動(dòng)態(tài)性實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程，也稱為企業(yè)的柔性財(cái)務(wù)管理。柔性財(cái)務(wù)管理反映了客觀現(xiàn)實(shí)，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率的不斷提高，以及企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。

1、財(cái)務(wù)決策職能，財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的總體要求，從若干個(gè)可供選擇的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案中選擇最優(yōu)方案的過程；2、財(cái)務(wù)計(jì)劃職能，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況所做的數(shù)量預(yù)測；3、財(cái)務(wù)控制職能，通過特定手段調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，以保證企業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理職能是財(cái)務(wù)管理工作所具有的功能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能主要為計(jì)劃和監(jiān)督，即計(jì)劃使用國家資金，監(jiān)督國家資金的使用情況，隨著社會(huì)發(fā)展，我國財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮情況與國家的經(jīng)濟(jì)體制有很大的關(guān)系，同時(shí)也根據(jù)不同的情況產(chǎn)生不同的變化。財(cái)務(wù)管理職能的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)決策職能、財(cái)務(wù)計(jì)劃職能以及財(cái)務(wù)控制職能。

財(cái)務(wù)監(jiān)控的途徑與手段包括：1、設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，通過監(jiān)控，使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)合理化、效益化，確保國有資產(chǎn)的保值增值；2、實(shí)現(xiàn)集中式財(cái)務(wù)管理，以財(cái)務(wù)結(jié)算為中心，處理集團(tuán)下屬企業(yè)主要投、融資核算，內(nèi)部銀行核算等業(yè)務(wù)；以計(jì)劃執(zhí)行分析為中心，分析并調(diào)整預(yù)算執(zhí)行情況；3、設(shè)立內(nèi)審巡查制度。

財(cái)務(wù)共享的建立，能夠提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，且基于財(cái)務(wù)共享模式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織，能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)單位和財(cái)務(wù)單位之間的平衡。此外，財(cái)務(wù)共享通過優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，既能保證財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持，也能強(qiáng)化企業(yè)的人員管理，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率。

財(cái)務(wù)流程是財(cái)務(wù)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，包括：1、根據(jù)原始憑證填制記賬憑證；2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬；4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表；5、根據(jù)科目匯總表登記總賬；6、期末根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

1、系統(tǒng)性：企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所面對(duì)的是有序的自我和運(yùn)行的各類關(guān)系；2、變動(dòng)性：財(cái)務(wù)管理環(huán)境存在或慢或快的變化；3、復(fù)雜性：各方面因素綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生影響；4、交互性：構(gòu)成財(cái)務(wù)管理環(huán)境的各因素是相互依存、相互制約的；5、不確定性：財(cái)務(wù)人員不能控制的因素構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不確定性。