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按照修訂的《公司法》及相關條例，“注冊資本”的登記管理已經從“實繳登記制”調整為“認繳登記制”，也就是說注冊資本的實繳已經沒有期限承諾限制，也沒有認繳最低限額，也不再需要《驗資報告》。

然而，社會上出現了大量注冊資本巨大、實繳能力不足的公司，很重要的原因之一就是很多朋友認為，在完全認繳制下“認繳不實繳”等于“認而不繳”、“可以不繳”。

那么“認繳制”下，注冊資金就認而不繳了嗎？也無需擔責嗎？

案件回顧

注冊資本2000萬的某投資公司，實繳出資400萬。新《公司法》股份認繳制出臺后，增資到10個億。在簽訂近8000萬元的合同后，面對到期債務突然減資到400萬元，并更換了股東。

債權人在首筆2000萬元無法收取后，將該公司連同新、老股東一同告上法庭，要求投資公司與新老股東均承擔債務的連帶責任。2015年5月25日下午，普陀法院就該起認繳出資引發的糾紛作出了一審判決。

裁判要旨

認繳制下公司股東的出資義務只是暫緩繳納，而不是永久免除，在公司經營發生了重大變化時，公司包括債權人可以要求公司股東繳納出資，以用于清償公司債務。

法庭審理

法官在審理該案后認為，被告投資公司作為目標公司股權的購買方，沒有按照合同約定支付股權價款構成了違約，應該以其全部財產對原告承擔責任。投資公司及其股東在明知公司對外負有債務的情況下，沒有按照法定的條件和程序進行減資，該減資行為無效，投資公司的注冊資本應該恢復到減資以前的狀態，即公司注冊資本仍然為10億元，公司股東為徐某和林某。在公司負有到期債務、公司財產不能清償債務的情況下，股東徐某和林某應該繳納承擔責任之后尚欠的債務;如果公司完全不能清償債務，則徐某和林某應該繳納相當于全部股權轉讓款的注冊資本，以清償原告債務。

同時，被告投資公司未履行法定程序和條件減少公司注冊資本，類似于抽逃出資行為，公司債權人也可以要求徐某和林某對于公司不能清償的部分承擔補充賠償責任。毛某在本案系爭股權轉讓協議簽訂之前已經退出公司，不應該對其退出之后公司的行為承擔責任。由于減資行為被認定無效之后，應該恢復到減資行為以前的狀態，因此被告接某不應認定為昊躍公司的股東，接某可以不承擔投資公司對原告所承擔的責任。

2015年5月25日下午，普陀區法院就案件作出一審判決。某投資公司應該在本判決生效之日起十日內向國際貿易公司支付股權轉讓款2000萬元;對投資公司不能清償的股權轉讓款，徐某和林某在未出資的本息范圍內履行出資義務，承擔補充清償責任。

對“公司財產”的理解，不能僅僅限于公司現有的財產！

一般情況下，公司對外享有的債權也是公司的財產或者財產利益。在公司破產過程中，公司債權同樣是作為公司財產的組成部分，在執行過程中，被執行人對他人享有的債權，也可以成為執行標的。

對于實行認繳制的公司來說，股東個人尚未繳納的注冊資本，與一般的債務并無區別，同樣可以看作是公司股東對公司所負的債務。從最高人民法院有關《公司法》的司法解釋來看，也可以得出公司債權人可以要求公司股東履行出資義務的結論。

現行《公司法》及司法解釋中對于公司違背法定程序和條件減資未通知已知債權人的，具體應該如何承擔責任，沒有作出明確規定。但是，這并不妨礙法院根據案件的具體情形參照適用相關的法律及司法解釋。

律師解讀

《公司法》第三條第二款規定：

“有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。”由此可知，股東的責任范圍仍然是其認繳的全部資本。完全認繳制下的“認繳不實繳”不等于“可以不繳”。

最高人民法院在2014年2月頒布了《關于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規定(二)》(以下簡稱“《公司法解釋二》”)、《關于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規定(三)》(以下簡稱“《公司法解釋三》”)，對如何在認繳資本制下保護債權人的利益做出了更為詳盡的安排。

例如：《公司法解釋二》第二十二條規定：

“公司解散時，股東尚未繳納的出資均應作為清算財產。股東尚未繳納的出資，包括到期應繳未繳的出資，以及依照公司法第二十六條和第八十條的規定分期繳納尚未屆滿繳納期限的出資。公司財產不足以清償債務時，債權人主張未繳出資股東，以及公司設立時的其他股東或者發起人在未繳出資范圍內對公司債務承擔連帶清償責任的，人民法院應依法予以支持。”

《公司法解釋三》第十三條第二款規定：

“公司債權人請求未履行或者未全面履行出資義務的股東在未出資本息范圍內對公司債務不能清償的部分承擔補充賠償責任的，人民法院應予支持。”②

注冊資本認繳制下，可能是創業者遇到的第一個坑，看似簡單實操復雜，采用“正確姿勢”十分重要，傳統的工商注冊代理機構的不一定能給出太多專業意見，如果遇到難點問題，建議向專業的法務服務機構咨詢。
記住：認繳制下不可任性而為，一不小心，有可能陷入牢獄之災，望各位朋友三思。

注冊資本并不是越多越好！
注冊資本認繳制實行后，注冊公司門檻降低，無需注冊資本驗資報告。

理論上，除了仍舊實行法定注冊資本的行業外(比如銀行、保險、證券、融資租賃、建筑施工、典當、外商投資、勞務派遣等十四類行業)，注冊資本隨意設定都是可以的。

但作為創業者，應當有比較嚴謹的法律意識，建議考慮以下幾點因素：

1、公司注冊資本寫多少，要參考所在行業資質要求

比如，互聯網公司申請ICP經營許可證時，ICP經營許可證要求公司注冊資本在100萬以上；天貓、京東也對入駐平臺的商家提出了標準：注冊資本為200萬以上。其他需要資質/資格的，如招投標等，參照行業通行做法就可以了。

2、注冊資本越大，承擔的風險/責任就越大

注冊資本與所能承擔的風險和責任是成正比的。
比如，一家注冊資本為100萬的公司，A占70%股權，所以需要出資70萬。后來公司經營不善，欠了1000萬的外債。那么A最多只需用他70萬的出資額來承擔責任，超出的部分就和他沒關系了。但如果這家公司的注冊資本是1000萬，A依舊占70%的股權，那么A就要承擔700萬的責任！

3、一個小的考慮：印花稅

每年年底，企業要按實收資本和資本公積繳納萬分之五的印花稅。例如一家科技類公司的注冊資本是100萬元，如果企業完成實繳，那么，企業的印花稅將是500元。

說個極端的例子，2016年，一家名為安徽玉龍地智慧餐飲的公司注冊資本為50000億元(3個騰訊的估值)，如完成實繳，印花稅將達到25億元。所以那些想要偽裝成億萬富翁的“創業土豪們”要慎重了。

所以，注冊資本并不是越大越好，大部分互聯網創業者走的是股權融資的路子，最重要的是股權比例，而不是注冊資本。根據自己的實際情況，設定一個合理的注冊資本，才是最理智的選擇。

注冊資本怎么確認已繳納？

公司成立后，需要在銀行開設一個企業銀行賬戶。股東個人(或單位)從自己賬戶向公司賬戶轉入應出的資金即可，轉賬資金用途里要寫上“投資款”即可。

以前實行實繳制的時候，注冊資本是需要驗資報告的。現在多數情況下已經不需要了，只有一些招投標項目或者比較大型的合作伙伴，為了確認合作公司的注冊資本已經實繳，需要合作公司出具驗資報告。驗資報告可以在實繳完成后，找會計師事務所來出具即可。

常見問題

Q1：我注冊了一家100萬注冊資本的公司，后來不想經營了，需要補全這100萬嗎?

應分兩種情況討論：

1、公司沒有外債，不想經營，想注銷了

不需要，公司沒有外債時，不涉及補償別人的損失。直接走正常的注銷流程即可，不需要把錢補全后再注銷。

2、公司有外債，不想經營了

需要，需要把欠別人的錢還上。“認繳制“只是不用現在一次性把錢掏出來，但是承擔的法律責任是在的。你需要按照你所占的股權比例，承擔對應的債務責任。

Q2：注冊資本可以使用嗎？

當然可以使用。

注冊資本就是公司的錢，就是公司用來花的。一般應用在以下幾個方面：日常經營運作、發放員工工資、進貨、購買辦公用品等。

但是，注冊資本不可以隨意支給個人使用，如果需要給個人打錢，必須要有相應的發票報銷，或者走工資、勞務費用、獎金等形式。

來源：上海市普陀區法院、摘自通商律師事務所、法務之家、紅盾論壇

今年個人所得稅（下稱“個稅”）減稅已超5400億元，中低收入者稅負明顯減輕。在新的個稅體制下，全年結束后需要匯總個人的相關收入重新算賬計稅，這被稱為匯算清繳。

個稅匯算清繳直接關系到老百姓的錢袋子，因此備受關注。對絕大部分只有工資薪金收入的工薪族來說，此前全年預扣預繳稅額與最終匯算清繳稅額基本一致。而對收入來源較多的個人，如果最終匯算清繳額小于預扣預繳額，那就需要申請退稅，反之則需要補稅。

記者從知情人士處了解到，個稅匯算清繳涉及近1億人，其中將以退稅居多，退稅金額將超過補稅金額，這意味著個稅匯算清繳將產生最后一波減稅效應。即便補稅，與個稅改革前相比，相當一部分人稅負依然會減輕，補稅不完全等于增負。

近日，國務院常務會議還明確，暫定兩年內對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務。

多位財稅專家告訴第一財經記者，這一舉措的目的就是為了減輕納稅人申報納稅負擔，中低收入納稅人稅負有望進一步減輕。不久后，個稅匯算清繳具體辦法將公開征求社會意見。

匯算清繳多退少補

大多數個人已經在每個月由公司預扣預繳了個稅，為何全年結束后還需要匯算清繳呢？這主要與2019年新個稅法相關。

新一輪個稅改革不僅讓不少納稅人比之前交更少的稅，增加了收入，個稅體制本身也有了根本性變化。

比如，個稅首次引入了綜合稅制，將工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權使用費四項收入合并為綜合所得，適用新的稅率表，按年計稅。

但為了確保個稅收入及時進入國庫，個人的工資薪金收入按照最新的稅率表采用累計預扣法，每個月由單位預扣預繳給稅務部門。但勞務報酬、稿酬、特許權使用費仍按照個稅改革前的老辦法分類計稅。

因此，一年結束后，納稅人需要將這四項收入合并，按照新稅率算出最終應該繳納的稅額。如果個人之前由單位預扣預繳稅額大于匯算清繳最終稅額，那么多交的稅經申請后，稅務局將予以退還，反之則需要納稅人補繳。

中國政法大學財稅法研究中心主任施正文告訴第一財經記者，以前分類個稅體制下，各項收入都按月或按次來繳納，不需要匯算清繳。而這次個稅改革采取了綜合與分類相結合的新個稅體制，綜合稅制需要綜合四項收入來按年納稅，因此必須匯算清繳才能確定最終稅額。

在世界上絕大多數采取個稅綜合稅制的國家，納稅人第二年都需要匯算清繳，這是納稅人的義務。明年3月至6月，中國個稅納稅人也首次迎來匯算清繳。納稅人需要填寫相關信息，匯總各項收入確定最終納稅額，向稅務機關辦理納稅申報。

“如果不進行匯算清繳，有的人多交了個稅，有的人少交了個稅，就存在不公平。因此匯算清繳是實現稅負公平的需要，也確保了個稅綜合稅制能發揮收入調節功能，調節收入差距，促進社會公平。”施正文說。

補稅金額較小將豁免

個稅匯算清繳需要納稅人相對熟悉個稅法律，具備一定專業性，能夠計算出自己應納稅額，甚至在一些特殊情況下可能需要納稅人去辦稅大廳解決。

為了降低納稅人匯算清繳申報負擔，國務院決定，暫定兩年內對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務。

這意味著，未來兩年，個人如果匯總計算全年工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權使用費四項收入，不超過12萬元，就沒有向稅務局辦理匯算清繳義務。

北京國家會計學院李旭紅教授告訴第一財經記者，綜合所得收入不超過12萬元不用匯算清繳，目的是減輕納稅人遵從成本。

施正文分析，年度補稅金額較低的納稅人不僅免除匯算清繳義務，同時也不用再補繳稅額。免補稅金額具體是多少還需要等匯算清繳具體辦法出臺后才知道，但一定不會高，可能就一兩百元。這樣做的目的是便于納稅人遵從，減輕中低收入者個人稅負，確保新個稅制度更好地得到實施，而且由于金額較小對公平性影響也不大。

其實，國外一些國家也豁免了較低金額的個稅補繳義務，比如荷蘭將這個金額設置在46歐元，英國定在約20英鎊。總體來看，這個金額設置都不高，折合成人民幣多在200元左右。

具體舉例來說，劉先生全年工資薪金收入8.5萬元，但取得了兩筆800元的勞務報酬，由于勞務報酬個稅起征點是800元以上，因此這兩筆費用不用交稅，但是年終匯算清繳時，總計1600元勞務費納入綜合所得，將適用3%的最低稅率，全年需要補交48元個稅。

假如最終匯算清繳辦法設定的免補稅金額超過48元，對劉先生來說就不用再補繳這筆小額稅款了。

退稅多于補稅

為了降低個人預扣預繳稅額與匯算清繳稅額之差，今年工資薪金采取了累計扣除法。這種計稅方法相當于每個月都在對前幾個月的個人收入進行匯算清繳，最大的優勢就是對收入來源只有工資薪金的個人來說，預扣預繳稅額基本等于匯算清繳稅額。

而對于收入來源較多、收入不均衡的個人來說，可能面臨著匯算清繳退稅或補稅的情形。但施正文分析，在新的個稅體制下，明年匯算清繳退稅人數將明顯多于補稅人數。

“不少在企業工作的納稅人，收入變化大，有的月份收入比較高存在預扣預繳個稅，但全年來看總收入不超過6萬元，實際不用交稅，稅務局就需要退還此前預扣預繳的個稅。因此，納稅人退稅數量大于補稅人群，補稅人群可能主要集中在收入來源較多的高收入人群。”施正文說。

還有些工薪族，為了保護個人隱私等原因，全年單位預扣預繳時沒有申報六項專項附加扣除，而在年終匯繳時再填報相關扣除項目，這也會導致稅務局需要退稅給個人。

需要指出的是，退稅是個人權利，因此需要納稅人主動匯算清繳，向稅務局申報退稅。

施正文表示，未來退稅操作會很便捷，稅務局會把個人相關收入信息、退稅金額列好，納稅人確定無誤后，填好退稅所需的銀行賬戶或微信、支付寶號，一鍵申請，審核無誤后即可享受退稅。

記者了解到，未來稅務總局開發的個稅APP將增加匯算清繳功能，通過各種技術手段，比如通過自動填報相關確定信息，自動計算稅額，方便納稅人便捷辦理匯算清繳業務。另外，個人也可以委托單位幫助辦理匯算清繳業務。

目前稅務部門已經開始了匯算清繳準備工作，相關培訓工作等已經展開。國家稅務總局廣東省稅務局近期發布公開信，建議個稅扣繳義務人也做好匯算清繳的準備工作，重視個人所得稅綜合所得預扣預繳的申報數據質量管理，在維護納稅人切身利益的同時，也能減輕匯繳期間的工作負擔。

來源：財經網

A：今年感覺都不怎么冷耶，但是還是要買羽絨服，有什么好的羽絨服推薦嗎？好像加拿大鵝蠻不錯，最近挺火的，就是貴！

B：買什么加拿大鵝啊，國貨也很好啊，雪中飛、雅鹿，還有波司登啊！都走出國門了，買它啊！

A：波司登我每年都買，今年雙11我又剁手了一件，質量也很好，就是感覺價格比去年高了。

B：是啊，聽說他們家今年出了高端系列的羽絨服，嘖嘖嘖，那價格，我還是買中低端好了，質量好款式也還行。

波司登2019“雙11”全渠道銷售額突破10億元，其中，天貓旗艦店銷售超6.5億元，同比增長58%。” 對于剛剛過去的“雙11”，波司登交出了一份不錯的戰報。

10月30日，波司登國際控股有限公司（下稱“波司登”，03998.HK）在上海舉行登峰系列發布會，公布全新萬元登峰系列羽絨服，七款高定位產品，售價在5800元以上，其中，最高的珠穆朗瑪峰款售價11800元，直接對標國際品牌的加拿大鵝、Moncler等羽絨服奢侈品牌的定價。

而從去年“千店換門頭”到亮相紐約時裝周，再到萬元羽絨服，波司登邁向高端化的腳步一直沒有停止過。其門店全面升級、產品持續提價，這一系列的動作都讓資本市場感到好奇，波司登的萬元羽絨服消費者會買單嗎？由中端轉型高端的路途是否受挫？

萬元羽絨服銷量遇冷

此外，讓市場頗為矚目的是，兩周前，波司登正式發布高端新品，售賣萬元的羽絨服，價格直接對標國際知名羽絨服奢侈品牌的定價。而這一舉措直接帶來的疑問便是波司登賣萬元羽絨服銷量又如何呢？

據《企業透明度報告》查詢相關數據發現，波司登近期發布的高端系列產品在線上的銷量有些不盡如人意。天貓數據顯示，截至2019年11月19日，波司登登封系列售價5800元9人付款，售價8800元4人付款，售價最貴的珠穆朗瑪峰款11800元銷量則僅為6件；同時，蘇寧易購波司登官方旗艦店上， 4款售價在7800元-8800元左右的登峰系列羽絨服目前仍無人購買，波司登萬元羽絨服也處于下架狀態。

轉戰線下門店，據近期多家媒體相關報道稱，各地多家波司登門店店員表示，高端產品登峰系列羽絨服日前鮮有人問津，市場上銷量較好的仍是價位在1500元以下的中端系列產品，而對于登峰系列銷售是否真正遇冷，《企業透明度報告》聯系波司登董秘辦，但一直未收到回應。

“現階段，波司登的市場份額主要在中低端領域，因此，這次推出萬元羽絨服，應該只是強化品牌定位高端的一種戰略手段。與國際高端羽絨服品牌存較大差異的是兩者品牌溢價不同，以加拿大鵝為例，其入駐高端市場的時間較早，有相應的文化支撐，而波司登此次躋身高端屬于資本推拉型，從短期來看，目前消費者或許還不認可，因此銷售遇冷，而從長期來看，波司登進軍高端也仍有很長的路要走，無論是品質、價格、設計、還是終端，都需要不斷完善。” 一位不愿具名的紡織服裝行業分析師對此表示。

躋身高端的嘗試

“自從去年加拿大鵝等國外高端羽絨服在國內‘走紅’后，作為國產羽絨服界龍頭的波司登，自然也想從高端市場分食一杯羹，無論從資本、資源還是能力方面，波司登都具有一定競爭力。”業內人士直言。

“未來波司登會不斷提檔升級，將主力產品維持在1500元-2000元。” 此前波司登財務總監朱高峰曾這樣說道。公開資料顯示，2018年波司登羽絨服的平均售價為700-800元之間，今年已到1100-1200元，漲幅逾36%。

事實上，2018年是波司登“脫胎換骨”的重要一年：調整產品結構，駛向中高端市場。

據國金證券研報顯示，2018年，波司登主品牌提價幅度為30%-40%。2017年-2018年，波司登品牌1000至1800元價位段產品占比由47.6%提升至63.8%，1800元以上價位段產品由4.8%提升至24.1%，而1000元以下產品占比則由47.5%下降至12.5%。可見，去年開始，波司登的羽絨服主要價位在1500元左右，整體偏向中高端發展。

同時，財務數據顯示，2018/2019財年，波司登營收為103.84億元，同比上升16.9%，歸母凈利9.81億元，同比增長59.4%。其中，羽絨服為集團最大收入來源，占總收入73.7%；波司登品牌是羽絨服業務的最大貢獻者，共收入68.49億元，占羽絨服銷售額的89.5%，由此可見，2018年的結構調整及提價策略，使得波司登在中端市場做的還算成功。

值得一提的是，伴隨著消費結構升級及國外高端羽絨服品牌不斷沖擊，作為國內羽絨服龍頭的波司登開始躋身高端，并做了諸多準備。

2018/2019年財年顯示，渠道方面，波司登入駐主流商圈，打造“千店同時換門頭”事件，全面升級改造，并與天貓等線上電商達成合作，打通線上線下渠道；產品方面，波司登對工藝、設計、功能以及結構方面都進行了優化升級，先后推出1000-1800售價的中端極寒系列、5800-11800售價的高端登峰系列產品；營銷方面，波司登登陸紐約時裝周、北京水立方，與前LV、紀梵希等頂級設計師及迪士尼公司合作，推出一系列品牌新品，同時，在2018年波司登開始在全球開設買手店。可見，無論是在產品、渠道還是營銷方面，波司登都下了不少功夫。

“波司登如果要做高端，一定是從低端到中端再到高端的過程，從目前來看，波司登去年羽絨服雖然提價了30%-40%，但價位處于中端，所以消費者仍然是買單的，可見，在中低端市場，波司登做的還比較成功，但如果波司登要高端化，一是提價，二是要打破消費者對品牌形象的認知，后者需要花費大量時間積累和文化沉淀，因此，躋身高端，并非幾場頂尖發布會及設計師就能解決的，最終還是要看消費者買不買單。”廣州一位服裝品牌運營總監張先生對《企業透明度報告》稱。

創立于1990年的波司登，經過29年的發展，幾乎壟斷了整個中國羽絨服市場。數據顯示，波司登羽絨服業務占總營收的73.7%，旗下包括雪中飛、冰潔、雙羽、上羽等高中低端品牌。目前，波司登已進入百億營收俱樂部，聚焦羽絨服主業的戰略也得到了進一步實施。

品牌高中低端系列的走向，需要的不僅僅是營銷部門的努力，還有品牌的歷史沉淀。

來源：投資者網

　　剛剛，ST康美發布2019年年度報告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會計師事務所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財務報告出具了保留意見的審計報告。為該公司出具了否定意見的內部控制審計報告。

　　ST康美發布2019年年度報告！

　　立信出具了否定意見的內部控制審計報告！

　　立信會計師事務所為該公司出具的否定意見的內部控制審計報告如下：

　　根據審計報告，形成保留意見的基礎如下:

　　(一)2019年12月31日，康美藥業應收其關聯方普寧市康淳藥業有限公司和普寧康都藥業有限公司(實際控制人均為馬興田)非經營性占用資金的款項余額合計為948,112.62萬元。

　　康美藥業實際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現金分期代償還資金占用方非經營性占用的全部資金及相應利息。

　　因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執行性獲取充分、適當的審計證據。

　　(二)2019年12月31日，康美藥業在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫療健康中心醫療園區、康美梅河口醫療健康中心醫養園區、康美梅河口醫療健康中心教學園區、康美梅河口醫療健康中心中醫藥產業園區及物流園區、康美華南總部大廈、通遼醫投醫院建設、開原市中心醫院有限公司綜合樓等7個項目的賬面余額合計335,511.29萬元，相關應付賬款賬面余額為11,060.30萬元。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未提供上述工程項目的完整財務資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關應付賬款余額的準確性和完整性獲取充分、適當的審計證據。

　　(三)2019年12月31日，康美藥業醫療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發出商品43,917.86萬元)，相應存貨跌價準備賬面余額為20,566.29萬元，醫療器械銷售業務相關應收賬款賬面余額為80,141.17萬元。

　　康美藥業大部分醫療器械的銷售代理權已于2019年12月31日之前到期，且截至審計報告日仍未就代理權續期與授予方達成一致。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未就相關存貨確定后續處置安排，因此， 我們無法就相關存貨跌價準備的充分性獲取充分、適當的審計證據。

　　此外，因未能通過函證予以確認，也未能實施有效的替代程序，我們無法就上述發出商品、應收賬款余額及對應的營業收入獲取充分、適當的審計證據。

　　立信和康美合作1年，

　　2019年審計費800萬！

　　再獲續聘！

　　根據2019年年報披露，該公司與立信會計師事務所合作1年，2019年支付給立信會計師事務所審計費用800萬元！

　　上交所對巨額存貨存疑！

　　巨額存貨被重點審計！

　　從2019年報來看，康美總資產646億元，凈資產217億元，存貨達到318億元，占總資產約一半。而且，2018年年報時，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構調減，并以會計差錯調增存貨約200億元。

　　上交所對康美藥業賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發函詢問。

　　上交所問詢：

　　四、公告顯示，由于采購付款等會計處理存在錯誤，造成存貨少計195.46億元。請公司核實并補充披露：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額;

　　(2)少計存貨涉及的主要事項、交易對手方及是否為關聯方

　　等情況;

　　(3)是否存在虛構交易事項及具體情況和責任人;

　　(4)結合市場價格變化、存貨保質期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項目和品種評估并說明現有存貨的價值、是否存在減值或減值風險。請會計師發表意見。

　　公司回復：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額：

　　經公司自查，截至2017年12月31日：

　　①公司實際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補類藥材598,885.17萬元。

　　公司分析該存貨屬于方便儲存、不易變質、無明顯保質期的中藥材，可長期儲存，存貨可用于中藥飲片生產或流通貿易。

　　這次財報審計出具了保留意見，對存貨中的20多億醫療器械出具保留意見，對其余的約300億存貨，審計師進行了重點審計，通過同時監盤、委托專家鑒定、評價計價的合理性等審計程序，基本確認了存貨的存在性和計價。

　　考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監盤審計程序來確認存貨存在性，有可能是不夠的。對這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因為康美的虛構貨幣資金是持續的、系統性的造假，將虛構貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現在予以差錯調整，那么這些資金的流入和流出應該還是可以追溯的。

　　關于康美巨額存貨，監管部門和市場也一直比較關注這個問題。從年報來看，2019末的存貨賬面價值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價準備多了5億元)，年初有338億元。

　　雖然年報審計已告一段落，但關于康美存貨，仍有不少疑云。康美債券已陷入違約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？

　　2019年公司實現銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個銷售速度，在不進貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。

　　從2020年的一季報來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當。

　　如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：

　　一種原因是公司將存貨作為投資，繼續儲藏準備升值;

　　或者是公司庫存和銷售的品類是錯位不匹配的，那么這些存貨變現能力和變現價值存疑;

　　或者是這些存貨一旦變現，可能是巨額虧損，公司不愿變現，那么存貨跌價準備是否足夠？

　　網友：康美藥業300億罰了60萬！

　　網友：處罰力度太輕了！

　　還有一群網友們把康美和最近一個土豆罰款的案例對比：

　　康美藥業造假300億罰款60萬！幾個土豆10萬！

　　你對康美怎么看？

　　本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。

　　太奇葩了!某上市公司錯記利潤8900萬竟說被黑客入侵了!

　　營收2106萬，實現利潤6700萬元?

　　錯記利潤8900萬，黑客背鍋

　　今年5月8日，上市公司*ST金洲因其2019年年報會計出現差錯而受到監管問詢。

　　年報顯示，公司實體經營直營門店深圳金葉展廳2019年度實現營業收入2106 萬元，實現營業利潤竟然達到了6700萬元。

　　圖片來源：*ST金洲2019 年年度報告(更正前)

　　對此，深交所深交所要求其說明深圳金葉展廳實現營業利潤遠高于營業收入的原因及合理性。但*ST金洲方面并未第一時間回復，而且選擇了延期回復。

　　6月16日晚間，在拖延一個多月之久的*ST金洲終于回復了深交所的年報問詢函，而給出的解釋著實令人大跌眼鏡。

　　*ST金洲稱，造成2019年報出現差錯的主要原因是其子公司深圳金葉在年報之前2020年3月25日服務器被網絡黑客攻陷，黑客勒索金錢，公司不得不重新制作其2019年賬套。而會計在重做2019年賬套時，錯將幾筆2018年度已經處理的發出黃金貨品放到其他應收款計提壞賬損失準備的部分重新作為“發出商品”，，從而導致利潤增加8952.81萬元。

　　*圖片來源：*ST 金洲《關于 2019 年年度報告的更正公告》

　　也就是說，錯記利潤8900萬這個鍋，得由黑客來背!

　　奇葩回復引群嘲

　　黑客入侵要計提商譽減值?

　　*ST金洲謎之說辭，自然立刻引起廣大吃瓜群眾圍觀與群嘲。

*圖片來源：東方財富網·*ST金洲吧

　　此外，各種網絡段子也應運而生，例如：

　　交易所：營業利潤在什么情況下高于營業收入?

　　上市公司：有黑客入侵的情況下。

　　A股市場的劇情走勢真是越來越撲朔迷離，商業片、倫理劇、諜戰戲輪番上演，現在又多了科技片了......

　　網友群嘲，市場更顯魔幻。

　　6月16日晚間*ST金洲發布了更正后的數據：2019年歸母凈利潤由-61.87億元降為-62.77億元，仍處于巨虧狀態。無論從哪個角度來看，重大財務更正對上市公司而言都談不上“正面”信息。

　　可奇葩的是，6月17日一開盤，*ST金洲的股價直接漲停，報收0.95元/股，成交額2724萬元。

　　*圖片來源：wind

　　如果按照這樣的劇本發展，再來一個漲停，*ST金洲沖回1元以上，旋即擺脫“面值退市”的威脅。事實上，由于各類負面新聞纏身，疊加2019年業績不佳，*ST金洲股價自4月以來連連下挫，5月13日即已跌破面值，此后便“一蹶不振”。

　　可是，想觸底反彈哪有那么容易!6月18日，*ST金洲開盤后，股價震蕩下行并跌停，報0.90元/股，公司總市值剩19億元，又在退市的邊緣反復試探。

　　*圖片來源：wind

　　不經要問，*ST金洲何以至此?

　　*ST金洲的“蕭何”——豐匯租賃

　　*ST金洲前身系金葉珠寶，在2011年借殼光明家具上市后，*ST金洲的業績增長迅速，其營收一度突破百億大關，但其利潤卻始終未能有所突破，反而一降再降，從2011年的5.46億元縮水至2014年的1.42億元。

　　2015年，*ST金洲以59.5億元的對價收購中植系旗下豐匯租賃的90%股權，開始加碼融資租賃業務。自此，黃金珠寶和融資租賃便成為了*ST金洲的“雙擎”。

　　豐匯租賃也不負所望，自2015以來，業績逐年攀升，為*ST金洲起到了重要的利潤貢獻。誰也沒有想到，到了2018年，豐匯租賃業績來了個“大變臉”，從2017年的盈利8.52億到2018年直接虧損22.3億元。

　　雖說2018年金融去杠桿的行業大背景使得整個金融行業流動性受到影響，但從盈利8億到巨虧20多億的現象實屬罕見。

　　豐匯租賃由“功臣”秒變“包袱”，這直接導致了*ST金洲業績急轉直下，從2018年第三季度，*ST金洲踏上了虧損之路，從此一去不復返，真是“成也蕭何敗也蕭何”。

　　有業內人士表示，打從收購豐匯租賃開始，*ST金洲就注定走向滅亡道路。

　　2019年8月15日，*ST金洲又將豐匯租賃以21.3億元(4.5億元估值+16.8億現金紅利)的價格賣給了中植系旗下的北京首拓融盛投資有限公司。

　　一翻操作下來，*ST金洲也涼了半截......

　　*ST金洲的“現金奶牛”

　　只要還有一口氣在，就必須要做點什么，不是嗎?

　　主營業務遇瓶頸、股價表現一瀉千里、公司基本面持續惡化......種種問題既已存在，總得找個解決辦法，尋個突破口呀!*ST金洲找到的辦法是——收購一個“現金奶牛”類型企業。

　　5月25日晚，*ST金洲發布公告稱，公司擬以不超過5億元的自有現金(含自籌)，收購北京優勝騰飛信息技術有限公司(下簡稱“優勝騰飛”)100%股權。

　　優勝騰飛會是*ST金洲的“現金奶牛”嗎?

　　數據顯示，優勝騰飛的營收和凈利主要由其子公司優勝教育貢獻。優勝教育，這個名字是不是很熟悉呢?其創始人曾多次擔任《非你莫屬》BOSS團成員，主營業務為K12課外輔導。2017-2019年，優勝騰飛的營收分別為3.09億元、3.53億元、3.57億元;凈利分別為3864萬元、5920萬元和5340萬元。不難看出，2019年的近利潤已呈現下滑趨勢。

　　優勝騰飛承諾2020-2024年，凈利分別不低于2000萬元、7000萬元、1億元、1.4億元、1.7億元。其中，2020年業績承諾不及2019年凈利四成，且五年累計業績為5億元，與收購價款相當。

　　雖然5億元的意向收購拋出后，公司股價連續八個漲停，至6月4日重回1元面值上方。但從財務數據來看，*ST金洲要想現金支付收購價款，資金上存在不小的壓力。資料顯示，截至2019年12月31日，*ST金洲賬面貨幣資金僅5.93億元，其中因抵押、質押或凍結而使用受限的資金約3.3億元，短期借款高達93.3億元，長期借款約21.7億元，債務嚴重。

　　對于這筆問題多多的收購計劃，深交所同步發出關注函，詢問*ST金洲是否存在忽悠式重組?并要求交易對手說明在*ST金洲債務問題較大的情況下，仍簽署意向協議的合理性。

　　*ST金洲方面稱，此次收購是基于對優勝騰飛未來發展前景的信心以及對其價值的認可，利用公司更好地優化整體資源配置，符合公司進一步聚集實業的發展戰略。

　　話雖如此，但*ST金洲與優勝騰飛的收購究竟是誠意滿滿，還是為救股價的權宜之計，恐怕只有交易雙方心知肚明。

　　本文來源：高頓金融分析師。由于部分文章無法鑒別有真實法定的原創者，如對版權有異議，請聯系后臺議定刪除。

　　張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍月亮向港交所遞交招股書，正式啟動IPO計劃，聯席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍月亮招股書

　　藍月亮，于1992年由羅秋平創立，是國內早期從事家庭清潔劑生產的專業品牌之一，曾連續12年入選《中國500最具價值品牌》排行榜。旗下擁有個人清潔護理、衣物清潔護理和家居清潔護理三大品類。

　　圖源：藍月亮招股書

　　其中，衣物清潔護理是藍月亮營收占比最高的品類，據招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護理產品的營收占比分別達到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　不難看出，藍月亮品牌定位在家庭衣物清潔護理，主營業務就是洗衣液;但你可能想不到，藍月亮的發家卻始于個人清潔護理產品——洗手液。

　　藍月亮的三次“騰飛”

　　藍月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時期——03年的“非典”。

　　和現在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數人都是用肥皂洗手，這在平常時期倒也沒什么。可是在非常時期，肥皂的缺點就暴露出來了。

　　由于肥皂類產品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍月亮充分地捕捉到了消費者的這個需求，并且抓住了這個契機，通過捐贈、線下洗手活動等形式，快速打開洗手液市場，讓“洗手液=藍月亮”這一概念深入人心。非典后，藍月亮脫穎而出。

　　藍月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場。

　　2008年，中國洗衣劑市場還是傳統洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時，隨著洗衣機的普及、衣物面料的變化，消費者對洗滌劑產品的多元化需求越發強烈。

　　而面對這片“藍海”，藍月亮又一次抓住了機會。率先向全國推廣洗衣液，并推出了具有超強去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場上的革命，打破了十幾億中國人的洗衣習慣。

　　此后三年，藍月亮洗衣液以遠高于第二、三、四名市場占有率總和的絕對優勢，三度蟬聯“洗衣液銷量冠軍大獎”，穩坐“洗衣液一哥”。

　　藍月亮的第三次“騰飛”，是從“中國制造”升級為“中國智造”。

　　2010年，藍月亮銳地捕捉到了消費者對于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場上的具有里程碑意義的產品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍月亮突破技術難關，推出國內首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊，再一次掀起中國洗滌市場變革;

　　2017年，藍月亮入選央視“國家品牌計劃”商務部分行業領跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業。

　　圖源：央視網

　　可以說，藍月亮在洗衣液上的每一個突破，都深刻地影響了洗衣液的市場，而這些突破在市場給藍月亮帶來的價值確是巨大的，足以讓藍月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個億!

　　弗若斯特沙利文報告顯示，藍月亮在中國洗衣液市場的市場份額連續11年(2009年至2019年)位居第一，中國洗手液市場的市場份額連續八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價值計，藍月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一。

　　亮眼的title背后，當然是數據在做支撐。從公司業績來看，藍月亮的表現也是可圈可點。

　　據招股書顯示，藍月亮的營收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩步上升至2019年的70.5億港元，復合年增長率為11.9%。另外，公司的利潤也由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.8億港元，復合年增長率為254%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　值得一提的是，藍月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長了11個百分點。其中，家居清潔護理產品毛利率高達66.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而在電商快速發展的背景下，藍月亮線上銷售同樣表現不俗。數據顯示，藍月亮2019年的線上營收達33.3億港元，占總營收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺中占據領先地位，就在剛剛過去的618中，從品牌銷售額榜單來看，藍月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購等多個平臺衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業混得風生水起的藍月亮，其實是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現擔任藍月亮CEO，其妻子潘東擔任公司董事會主席。股權結構顯示，潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍月亮88.7%的股權。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬美元從藍月亮控股股東Aswann那里認購4500股每股面值1美元的Aswann A輪優先股。

　　圖源：藍月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬美元。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機，那時，張磊正在研究中國的消費升級。他發現在洗滌市場，傳統的洗衣粉和肥皂占據了90%以上的市場，而隨著消費升級，當時僅占市場3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍月亮的CEO羅秋平，說服其大力投入洗衣液，構建自己的“護城河”，同寶潔、聯合利華等跨國公司競爭國內家用洗滌市場，搶占國內“洗衣液一哥”的位置。

　　藍月亮也不負所望，隨后一年，便問鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍月亮，成為當時藍月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍月亮加大洗衣液的研發投入。好在，付出總有回報時，洗衣液為藍月亮打開了市場。到2013年，藍月亮的營收已從2007年4億元增加到了43億元，年復合增長率49%。

　　2015年，藍月亮因不滿大賣場的“霸王條款”，陸續從大潤發、家樂福、歐尚等商超下架，隨之而來的是市場份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍月亮與京東簽訂獨家協議，促使藍月亮銷售渠道成功轉型。此后，藍月亮發展步入快車道。

　　如今，藍月亮即將迎來IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來，不管是之前投資的持續8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個點，但幫企業拉起的護城河卻能實現長期價值的創造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　本文內容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權，如有侵權，請添加微信號：cfawx666議定處理!

　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步。

　　繼蔚來之后，第二家在美股IPO的中國造車新勢力終于浮出了水面......

　　理想汽車申請納斯達克上市

　　高盛、中金等投行助力

　　7月10日，理想汽車正式向美國證券交易委員會(SEC)提交招股書，擬在納斯達克上市，計劃首次公開募股集最多1億美元資金，股票代碼“LI”。

　　圖源：理想汽車招股書

　　高盛、摩根士丹利、瑞銀、中金等大牌投行擔任此次發行的聯席主承銷商，老虎證券和雪盈證券擔任副承銷商。

　　圖源：理想汽車招股書

　　股權分布方面，招股書顯示：

　　理想汽車創始人、董事長李想為最大股東，股權占比25.1%，擁有70.3%的投票權;

　　美團點評CEO王興及其關聯方美團為第二大股東，持股比例為23.5%，投票權9.3%;

　　理想汽車聯合創始人、總裁沈亞楠持股為1.1%，擁有0.4%的投票權;

　　聯合創始人、CFO李鐵持股為1%，擁有0.4%的投票權。

　　圖源：理想汽車招股書

　　此外，其他主要股東還有Amp Lee Ltd、紫金環球(Zijin Global)、Rainbow Six Limited以及美團旗下的Inspired Elite。

　　2年虧掉40億

　　走可持續發展之路

　　據招股書數據顯示，2020年一季度，理想汽車總營收約1.2億美元(約合人民幣8.52億元)，凈虧損1089萬美元(約合人民幣7711萬元)。而虧損，對于理想汽車來說，早已不是什么新鮮事。從2018年到今年一季度，理想汽車一直處于虧損狀態。

　　圖源：理想汽車招股書

　　2018年，理想汽車營業收入為0，凈虧損15.32億元;

　　2019年，理想汽車營業收入為2.84億元，凈虧損24.38億元。

　　算下來，只2018、2019兩年時間，理想汽車就虧損了約40億元。但，正如一個硬幣有兩面，理想汽車的“燒錢之路”其實是在走“可持續發展之路”。

　　從上圖表中不難發現，2018年，理想汽車的汽車銷售額僅有2.8億元，而到了2020年第一季度銷售額大幅提升至8.4億元。

　　而理想汽車的首款車型理想ONE也正幫助公司實現營收和利潤的雙增長。從2019年11月開始量產的理想ONE，截至2020年6月30日，已交付了超1.04萬輛。

　　圖源：理想汽車招股書

　　這一成績與同為造車新勢力品牌且同價位的蔚來ES6相比，不遑多讓。可與含著“金鑰匙”出生的蔚來相比，理想汽車可謂是“家境清貧”的企業，一路地摸爬滾打......

　　而說理想汽車之前，不得不提一個人——理想汽車創始人、董事長李想。

　　80后輟學創業

　　2005年身價已過億

　　1981年，李想出生在石家莊一個書香家庭，父母都是從中央戲曲學院畢業，父親在一個劇團當導演，母親在一所學校當老師。依照一般的家庭規劃，李想大概會“好好學習、進入名校、進入名企工作”一整套流程下來。可從小癡迷于電腦的李想有著自己的理想。

　　高中時，李想常常給《電腦報》、《計算機世界》等主要IT媒體供稿，獲得不錯的收入。到了1999年，互聯網在國內興起，當時還在讀高三的李想，也跟大多數人一樣建立了個人網站——“顯卡之家”，在上面專門發布自己寫的關于顯卡的文章。

　　由于文章質量高、更新快，“顯卡之家”很快引來了每天一萬多的流量，廣告商也找上了門。依靠網站的廣告收入，李想每月能賺到8000元左右，而那時他父母的每月工資也才2000元左右。

　　高考前夕，當同學們夜以繼日地在復習時，李想選擇了另一個戰場——放棄高考，直接創業。

　　兩年后，“顯卡之家”更名為“泡泡網”，后來，泡泡網成為太平洋電腦網(PConline)、中關村在線(ZOL)之后第三大中文IT專業網站;到2005年，泡泡網的營收近2000萬人民幣，市值近2億人民幣，李想也身價過億。

　　可在互聯網領域，當“老三”是一個很難受的事情，絕大部分領域，“第三”的公司都會消亡。

　　所以，2004年下半年，李想選擇從IT行業出圈，進入自己喜歡的汽車領域。

　　受特斯拉啟發

　　要再造一個豐田?!

　　2005年，汽車之家上線。汽車之家的問世，在市場上猶如一頭惡狼突入了羊群，改變了整個生態。依靠“勤發文、快發稿、跑現場”的“三板斧”，到2009年，汽車之家的日訪問量突破了5000萬，遙遙領先其他互聯網媒體，成為汽車類門戶網站中無法撼動的老大。

　　2013年，汽車之家在登陸紐交所，市值一度超過50億美元，李想個人身價也達到了1.52億美元。到了2020年，汽車之家的市值已經超過百億美元。

　　圖源：老虎證券

　　不過，這已經和李想沒多大關系，因為在2015年6月，李想離開汽車之家，再次開啟創業之路。

　　2015年7月，李想創辦車和家，2019年6月，車和家改名為理想汽車。

　　值得一提的是，李想是特斯拉中國的第一批車主。早在2014年4月特斯拉總裁埃隆·馬斯克，專程飛到中國，向7位中國首批特斯拉用戶，交付車鑰匙，李想就是其中之一。

　　而在5年前，李想曾豪氣干云地說道：“我可能在有生之年再造一個豐田，還有什么事比這個更刺激的?”

　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步。可不經要問，在眾多中概股扎堆“回流”的當下，理想這時候逆流而上，準備在美國上市， 究竟是為什么?

　　理想赴美IPO的三大理由

　　眼下，中概股的日子確系不怎么好過。而理想汽車選擇在此時赴美IPO，從宏觀上來說，并非是最佳時機，但對理想汽車來說，有著自己的考量。

　　一、資金，是活下來的前提

　　參照特斯拉、蔚來這兩位“前輩”來看，新能源造車企業，特別是剛剛起步量產第一輛車后，都要經歷資金彈盡糧絕的生死一線的考驗。

　　2008年2月，特斯拉的第一輛車Roadster正式交付。但由于造車經驗不足，成本失控，造成巨額虧損;爾后又碰上金融風暴，特斯拉彈盡糧絕，幾乎破產。幸好當時美國出臺了對新能源車的補貼和低息貸款政策，特斯拉獲得4.65億美元低息政策性貸款，才僥幸逃過一劫。

　　圖源：新浪財經

　　2018年6月，蔚來第一輛車ES8量產交付，同年9月，蔚來火速在紐交所上市。盡管上市擴展了融資渠道，但由于投入巨大，蔚來至今累計已虧損285億元，只2019年就虧損114億。在年初，巨虧之下蔚來開始捉襟見肘，現金流告急。后來，在合肥國資投資蔚來70億元，才緩過勁來。

　　圖源：雪球

　　盡管現在的理想汽車，有10億的現金流，背后還有美團的大筆融資，但理想汽車當然也不能過于“理想”，還得認清現實：制造新能源車是一門極其燒錢的生意，所以，理想汽車需要更多資本，這是活下來的前提。

　　二、美股市場，是新能源汽車的黃金時代

　　2020年，特斯拉成為美股市場最閃耀的那個星星。股價從1年前的300美元直線飆升到2020年7月10日的1544美元，足足增長了4倍左右。市值達2865億美元，遠超第二名豐田(1728億美元)，登頂全球第一大市值汽車公司。

　　圖源：東方財富網

　　在特斯拉的帶動下，新能源汽車在美股市場大受歡迎，極受追棒。其中，蔚來在7月短短2周內，股價翻倍達14.98美元，市值達175.63億美元，創歷史新高。

　　圖源：東方財富網

　　如此狂熱，恐怕連在美國造車的賈老板都感概不已!

　　最后一點，也是最重要的一點就是，理想汽車自身上市條件業已成熟;前文提到，理想的量產車累計已交付超過1萬輛，這證明，理想自身的造車硬實力已經達標。此外，從財務上來看，最關鍵的數據毛利率已經由負轉正，2020年第一季度，理想汽車實現營收8.4億人民幣，實現毛利6828.8萬人民幣，毛利率為8.02%。一切都將向好發展。

　　如果一切順利的話，理想與蔚來這兩家中國新造車公司，將在大洋彼岸上演著各自的傳奇故事。

　　本文內容來源：高頓金融分析師，圖片來源：高頓圖庫。如需引用或轉載請聯系原作者授權，如有侵權，請添加微信號：cfawx666議定處理!

　　8月25日，拼多多發布了2021年二季度財務報表。

　　而在當時，拼多多市值暴增近1500億，創下了歷史新高。

　　出乎市場意料：二季度營收230億元、同比增長89%;運營利潤為20億元，凈利潤為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當季均扭虧為盈。對此，網友們眾說紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈?

　　01、創始人--黃錚

　　(1)學霸角色的存在

　　黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學們眼中的學霸，12歲就考入杭州外國語學校，但是以后就基本再也沒有參加過升學考試，甚至高考都沒有經歷過。

　　憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學，修計算機專業。后在美國留學，攻讀計算機碩士。

　　畢業后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝，他選擇的還在勢頭中崛起的谷歌。當時的谷歌發展勢頭猛，公司的業務也迅速擴張，成功進入了上市隊伍，繼而，黃錚實現了財務自由，有了創業的想法。

　　(2)多領域的運營經驗

　　2007年，黃錚正式辭去工作，在開創拼多多之前做過電商、電商代運營、游戲等領域但創業濺起的水花很小，效果甚微。

　　后來，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺擁有著巨大的流量池，但是衍發的商業模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創業機會鎖定在社交電商領域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優惠的方式也就儼然而生。

　　由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個月捏，訂單量就超百萬，2015年底，拼好貨就完成了千萬美金級B輪融資。

　　(3)危機中衍生出的拼多多

　　隨著發展的壯大，繼而出現發不出爆倉，貨品供不應求、食品質量等的危機，而更大的危機出現在團隊內，黃錚的合伙人在此時提出了單干的想法。商業的危機、內部的瓦解，都對拼好貨的發展帶來了十足的壓力。

　　但是，黃錚看到了另一個機會，那就是服裝市場以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發展。

　　02、抓住歷史機遇

　　拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級之下，追求低價的用戶無奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個歷史性的機遇。

　　并且在此情況下，淘寶、京東已經被大賣家把控，除非你的產品夠優秀新穎，否則很難擠入市場，商家經營困難，拼多多也為商家們開創了新的渠道入駐。

　　成立不到3年的拼多多，發展勢頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規模。而在用戶量上，在2017年一年的時間，拼多多的付費用戶就增加了2億，遠超唯品會達到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢頭下，無論是月流水還是用戶增長，都有著趕超淘寶和京東的趨勢。

　　03、戰略定位—品牌升級

　　在低價的競爭下勢必是商家對成本的嚴格把控，以至于對商品質量的把關就就沒那么嚴苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對于商品質量的質疑。

　　拼多多的崛起就是打著低價的旗號，在微信上通過熟人的分享裂變，也一定程度上損失了部分用戶的信任。

　　后來拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對各大品牌發出招商邀請。

　　2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來當當網、小米也相繼入駐。

　　通過百億補貼的形式，將大牌商品給予優惠政策。拉高了用戶對拼多多的可信度，也為拼多多帶來了更高的留存率。

　　究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價產品。

　　04、不計利益加碼農業

　　拼多多以農產品起家，對農產品的科研投入力度一直很大，推出“多多農研科技大賽”，攜手聯合國糧農組織啟動“全球農創客大賽”，投身與農業機器人的探索之路，也推動了數字農業發展，為農業科研業界帶來了新的發展希望。

　　投入百億設立“農研專項”。不計成本的深耕農研，這才是職稱拼多多長遠發展的最好故事，將所獲取的利潤，投入農業用于三農的基礎建設，同時讓利給合作伙伴實現雙方共贏的局面，這就為拼多多長遠穩定的發展打下了堅實基礎。

　　在目前中國生鮮市場還較為初級的時間點，上線多多買菜的品牌，搶占市場空間，加大對農產品的冷鏈物流，倉儲配送等供應鏈體系的建設。

　　拼多多的不以盈利為目的的“百億農研”，切實踐行了中央的號召，身為大型電商平臺，也在承擔著更大的社會責任。

　　拼多多發展至今，不是沒有道理的。一個善于發現機會的創始人，一個順應時代調整的戰略決策，一個敢于承擔社會責任的企業，這里的每一個因素都成為了拼多多發展壯大的橋梁，也將會助力它走的更遠。

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：小熊。

　　9月2日，阿里巴巴集團透露，阿里啟動了“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。阿里助力共同富裕十大行動將圍繞五大方向展開，分別是科技創新、經濟發展、高質量就業、弱勢群體關愛和共同富裕發展基金，行動將包括：

　　一是加大科技投入，扶持欠發達地區數字化建設。如設立科技產業基金，推動欠發達地區數字化建設以及與實體經濟深度融合，設立科技人才基金和獎勵計劃等。

　　二是扶持中小微企業成長。降低中小微企業日常運營成本，提供經營補貼等，推動中小微企業健康發展。

　　三是助推農業產業化建設。如聯合地方政府，建設農產品集采中心，打造一批區域公用品牌等。

　　四是支持中小企業出海。如推動“跨境貿易綠色通道”建設等。

　　五是助力高質量就業。啟動年輕人創業扶持計劃，提供多樣化的職業技能培訓等。

　　六是幫助提高靈活用工群體的福利保障。如提高快遞員、騎手、網約車司機等商業保險的保障等。

　　七是促進城鄉數字生活均等化。如探索共建智慧社區、美麗鄉村等。

　　八是縮小數字鴻溝，加強弱勢人群服務與保障。如推動更多特殊人群“云上就業”，優化老年人數字生活體驗，建立兒童重疾救助基金等。

　　九是支持基層醫療能力提升。專項投入建設村級醫療站，打造云上“醫共體”等。

　　十是成立200億共同富裕發展基金。用以助推共同富裕示范區建設，為全國實現共同富裕進行探索示范。

　　阿里巴巴的共同富裕十大行動積極響應了在8月17日中央財經委員會中強調的重點，那就是要在高質量發展中促進共同富裕，證明了阿里巴巴為實現共同富裕而發揮企業的主觀能動性的決心。那么如何理解共同富裕呢？

　　共同富裕是指在生產力不斷發展的基礎上，全體人民在歷史規定的條件下，按照社會主義公平與正義的原則來共同分享發展的成果。共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現代化的重要特征。

　　8月26日，中央財經委員會辦公室副主任韓文秀在一場記者會上表示：“共同富裕是要在已經全面建成小康社會的基礎上，繼續把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好，共同富裕要靠共同奮斗，這是根本途徑。要鼓勵勤勞致富、創新致富，鼓勵辛勤勞動、合法經營、敢于創業的致富帶頭人，允許一部分人先富起來，先富帶后富、幫后富，不搞“殺富濟貧”，給更多人創造致富的機會。”

　　部分素材來自于：浙江日報、百度百科、智庫MBA。

　　近期，一個話題在網上炸開了鍋!#游戲業半年營收1500億#，網友疑惑：未成年人才是游戲的主要消費人群?

　　01、2021年1-6月國內游戲，實際銷售收入1505億元

　　近日，根據網上發布的一則報告得知：中國游戲產業在上半年的國內游戲市場同比增長7.89%，實際銷售收入1505億元。

　　02、我國網游用戶超5.09億

　　截止2021年6月，我國網民規模提升1.2個百分點，總體規模為10.11億。

　　我國網絡普及率增長迅速。

　　而網絡游戲用戶規模占據了總體網民的50.4%，規模達5.09億。

　　03、游戲行業半年營收，1500億意味什么?

　　游戲企業高營收、高利潤

　　2021年上半年游戲公司營收數據：

　　騰訊第二季度財報：游戲收入達到866億元。

　　網易第二季度在線游戲服務：游戲收入達到295億元。

　　三七互娛：游戲收入達：75.39億元。

　　完美世界：游戲業務實現營業收入34億元。

　　游族網絡：公司總流水達31.81億元。

　　中手游：營收21.8億元

　　米哈游：因未上市，未公布業績數據。傳言2020年營收已破百億。

　　這么一看，游戲行業簡直暴利!

　　04、騰訊、網易等游戲，企業和平臺被約談

　　9月8日，多部門對對騰訊、網易等游戲企業和游戲賬號租售、直播平臺進行約談。

　　約談指出，嚴落實未成年人防沉迷的相關規范和要求及開展文娛領域綜合治理工作。

　　05、國家加大力度管控，未成年人沉迷游戲

　　我國2020年未成年網民規模達1.83億，他們有多少人在游戲里花錢了?又花了多少錢呢?

　　撇開財務關系，撇不開責任

　　騰訊：16歲以下玩家的游戲流水僅占2.6%，這里就很有意思，我們都知道未成年人指的是18歲以下，那么17歲玩家的占比又是多少就不得而知了...

　　三七互娛：國內的未成年人充值流水占比低于萬分之五，消費水平遠達不到主力地位;

　　網易：未成年的財務貢獻占網易游戲總收入不到1%;

　　目前國家正大力整治違規行為，近期也上線了未成年人防沉迷舉報平臺，從嚴落實未成年人防沉迷的相關規范和要求。

　　本文為財稅智囊團公眾號整理原創發布，部分素材來源中國新聞網、游戲產業產業網、中國互聯網信息中心。

　　薪稅師是近年來一個新興的職業工種，主要是為了培育更多創新型、復合型人才所推出的，那么考下薪稅師能往哪些方向發展？就業前景怎么樣？

　　考下薪稅師有什么用?

　　1.個人能力提升

　　作為一名薪稅師需要掌握人力資源管理基礎知識及財稅基礎知識，還要熟練進行企業薪酬體系的全流程設計，并熟練掌握薪稅規劃、薪稅費核算、薪酬支付、稅費申報、薪稅數字化管理與應用及薪稅費風險防范與管理。

　　2.享受多種福利

　　通過薪稅師考試可以獲得薪稅師權威證書，申請納入薪稅師人才庫，另外最直接最現實的職業生涯的升職加薪，擁有薪稅師證書就業空間更大，晉升的機會也會更多。

　　薪稅師發展方向有哪些?

　　(1)大中型企業的人事和財務部門

　　薪稅師目前已經受到了薪稅主流組織的認可，一些大型的人力資源企業比如中智集團，已經設有專門的薪稅服務崗位。與此同時，也有越來越多的單位，在招聘薪稅服務人員時，把擁有薪稅師證書作為招聘時的優先錄用條件。

　　(2)稅務師事務所等稅務機構

　　中國目前納稅的主體已經超過總人口的一半還要多，達到了9.6億人，未來會有更多的任納稅，而且中高端精英人才也會越來越多。對于稅務的問題會牽涉到每一個家庭、每一個人。因此稅務師事務所未來對于薪稅方面的人才會越來越缺，小伙伴們可以選擇進入稅務師事務所等稅務機構。

　　薪稅師是我國近年來所推出的新職業工種，很多人對于薪稅師的了解還是不夠深入，那么考下薪稅師證書能帶來什么好處?就業方向有哪些？

　　薪稅師介紹

　　薪稅師是集人力資源投資評估師IIP、人力資源管理師、稅務師等相關要求于一身的創新型、復合型、知識型、全球化專業人才，其能力標準需既掌握人力資源管理基礎知識及財稅基礎知識，又能熟練進行企業薪酬體系的全流程設計，并能熟練掌握薪稅規劃、薪稅費核算、薪酬支付、稅費申報、薪稅數字化管理與應用及薪稅費風險防范與管理。

　　考薪稅師有什么好處?

　　1、薪稅師這個職業可以為HR拓展和完善知識結構，讓他們知道財稅方面的相關知識;

　　2、你的老板在很多的時候原本只聽財務的，學習完薪稅師原來做人力資源的你也懂得稅收優化;

　　3、如果在人才市場面臨一個競爭性的崗位，你有薪稅師的證，而他沒有，相對于一個管理崗位來說，你有了一個非常有分量的籌碼。

　　考下薪稅師能從事哪些工作?

　　1.國內大中型企業

　　薪稅師目前已經受到了薪稅主流組織的認可，一些大型的人力資源企業比如中智集團，已經設有專門的薪稅服務崗位。與此同時，也有越來越多的單位，在招聘人員時，把擁有薪稅師證書作為招聘時的優先錄用條件。

　　2.稅務師事務所等稅務機構

　　有人計算過，中國目前納稅的主體已經超過總人口的一半還要多，達到了9.6億人，稅務問題牽涉到每一個家庭、每一個人。對于稅務方面的需求，未來只會越來越大，因此稅務師事務所也是不錯的選擇。

　　市值4500億，又一巨頭退出中國市場！

　　5月24日，全球民宿短租公寓預訂平臺愛彼迎（Airbnb中國）發表致中國用戶信，宣布將下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務，僅保留出境業務，從7月30日零點起境內APP將停止相關服務。至此，最后一家在華運營的美國大型互聯網企業也悄然宣布了退場。

　　作為公認的共享住宿行業鼻祖，全球最大的民宿預定平臺之一，愛彼迎的告別昭示著最后一家在華經營的美國大型互聯網企業也悄然退場了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯網巨頭在中國市場折戟！

　　“身為連續十幾個季度的超贊房東，我準備下架房源了。”愛彼迎的退出，對于平臺上的苦心經營的房東而言是沉重的打擊。

　　“會有點難過，感覺離旅行又遠了些。”愛彼迎的忠實用戶也紛紛嘆息。

　　疫情是壓死愛彼迎的最后一根稻草

　　自新冠肺炎疫情發生以來，旅游業作為聚集性、流動性、接觸性較強的行業，持續受到影響。愛彼迎遍布全球的業務特征，使得其首當其沖。

　　自2020年新冠疫情以來，愛彼迎總虧損49.56億美元。其中，2020年虧損45.85億美元，2021年虧損3.52億美元，2022年第一季度虧損0.19億美元。營業收入受到了沉重的打擊。2020年，營業收入33.78億，較2019年同比下降29.70%。從2020年開始，愛彼迎在每份季報、年報中均把新冠疫情帶來的不確定性作為公司的重大風險事件。2020年5月，由于疫情的沖擊，愛彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。

　　圖1 2019-2021年愛彼迎利潤和營業收入情況

　　疫情的持續反復，以及國內較為規范嚴格的疫情管控，弱化了其中國境內游業務與出境游業務的協同效應，境內業務相應地面臨高成本問題。愛彼迎在2020年遞交的招股書中，多次提及中國業務開展中存在的諸多問題，其預計在中國經營業務將繼續產生大量費用，可能無法在中國市場實現盈利。

　　“面對疫情挑戰，我們遷思回慮，做出這個艱難決定。”愛彼迎官方在致房東和體驗達人的告別信中提到。疫情給愛彼迎的不僅僅是當頭一棒，而是持續性的打擊，加速了其退出中國本土市場。

　　中國市場營收僅占1%，及時止損方為上策

　　然而，All the Rooms平臺相關數據指出，2021年，愛彼迎總預訂量為3.569億，這比2020年的增加了2.511億；在所有愛彼迎房源中，2020年全球愛彼迎的平均入住率為17.4%，高于2020年的11.5%。愛彼迎5月份發布的2022年第一季度財務報告同樣指出，盡管新冠疫情仍然困擾著世界，但愛彼迎預訂的住宿和體驗超過了2019年同期的水平。2022年第一季度總預訂價值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元，與2021年、2020年和2019年同期相比均較高；此外，營收也同比大漲70%。種種數據表明，愛彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。

　　好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光，為什么偏偏是在這時候揮淚斬馬謖，退出中國市場呢？

　　“疫情后能明顯感覺到平臺的變化，但這次走得那么徹底我還是沒想到的。”用戶對于愛彼迎的突然退場同樣表示不解。

　　愛彼迎2022年第一季度的財務報告為我們解答了這個問題。財報中指出，“與第四季度相比，我們確實看到亞太地區在2022年第一季度出現了環比復蘇，但中國除外。”不是愛彼迎止步于黎明前的黑夜，而是中國市場營業收入的持續低迷并沒有給愛彼迎即將迎來黎明的希望。

　　表1愛彼迎房源數量（按地區）和需求情況

　　數據來源：All The Room，下同

　　從愛彼迎按地區分類的房源數量來看，包括中國在內亞太地區位居第二，比位居第三的北美地區多661373，2021年占比25.29%。然而從愛彼迎按地區劃分的需求來看，亞太地區只位列第三，比房源數量位居第二的北美地區少51.07%。這說明疫情期間，愛彼迎在亞太地區需求不足所導致房源過剩是導致中國市場表現不佳的原因之一。

　　表2愛彼迎總收入（按地區）和平臺傭金（按地區）情況

　　從愛彼迎按地區劃分的總收入（所有訂單的總收入）來看，北美盡管是愛彼迎房源數量第三多和住宿晚數第二多的地區，但迄今為止是愛彼迎創收最高的地區。而亞太地區的總收入僅優于拉丁美洲和非洲這兩個房源數量相對較少的地區。從愛彼迎按地區劃分平臺進行的所有預訂所產生的傭金來看，亞太地區僅列第三。亞太地區為公司帶來的創收遠不及北美和歐洲。

　　具體到中國市場的業務情況，其為全球帶來的營收更是微乎其微。2022Q1，中國市場營收僅占全球總營收的1%左右。2021年9月，愛彼迎中國首席運營官蕭錦鴻繼曾表態稱，“中國是愛彼迎全球社區中不可或缺的重要一員”，“我們將多措并舉深耕中國市場，迎接行業復蘇。”相比于愛彼迎對于中國市場的期待，真實的市場表現著實不能讓人滿意。

　　彼時，愛彼也曾經有足夠的實力和耐心去培植無法實現盈利的中國區業務。但是面臨疫情持續的打擊和中國市場營業收入的持續下滑，愛彼迎只能選擇固本培元，折戟退場，靜待市場復蘇。

　　天時地利人和均欠佳，強龍難壓地頭蛇

　　毋庸置疑，作為作為公認的共享住宿行業鼻祖，愛彼迎在全球范圍內擁有極大的影響力。在中國市場的競爭中，愛彼迎不占據天時地利人和，終究是強龍難壓地頭蛇，有心無力、折戟退場！

　　1.過于專注境外業務，錯失“天時”

　　愛彼迎在中國的業務是從境外服務開啟的。2013年，被中國龐大的市場資源吸引，愛彼迎開始布局中國市場。彼時愛彼迎在中國市場專注境外業務，僅有的1萬名用戶均在使用境外服務。這樣的業務情況一直持續到2017年，愛彼迎才開始發展中國本土業務。而2013年到2018年，正是國內民宿市場集中爆發的時期。據前瞻產業研究院統計數據顯示，國內民宿市場交易規模增速連續四年超過50%。2013年中國在線住宿市場交易規模已達412.1億元，截止至2017年中國在線住宿市場交易規模增長至1586.2億元，同比增長26.8%。2017年愛彼迎開始布局中國本土市場的時候，已經錯過了市場的快速增長期，而且此時本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經發展的如火如荼了。

　　數據來源：前瞻產業研究院，下同

　　圖2 2013-2018年在線住宿市場交易規模

　　各平臺的房源數量也證實了愛彼迎占據中國市場的敗北。公開數據顯示，截止今年4月底，愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套。然而，其主要競爭者途家曾公布旗下的房源數量已達到了230萬套；木鳥也曾公布截至2020年底，他們的房源已突破了110萬套。即使在新冠疫情前的2019年，從本土房源數量來看，愛彼迎為15萬，國內本土品牌途家、木鳥、小豬、梭果分別為230萬、90萬、80萬和50萬。愛彼迎的本土房源數量也遠不及本土民宿品牌。

　　圖3 2019年各民宿平臺房源數量情況

　　2.舶來品的尷尬身份，缺乏“地利”

　　早期的愛彼迎雖然在國際市場中發展得如火如荼，但是卻不具備與中國用戶生態適配的硬件配置。用戶支付方面，愛彼迎不支持支付寶或微信付款，在線支付需要轉到國內用戶不常用的PayPal；用戶溝通方面，房東和租客的溝通是郵件來往，而非電話或者即時通訊工具。愛彼迎2018年底才陸續推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛彼迎逐步在適應中國市場，不斷提升中國用戶體驗。但是機不可失時不再來，愛彼迎本就進入市場較晚，水土適應期的拉長使得其占據市場的步伐減緩。

　　此外，愛彼迎作為舶來品在合規經營方面也存在明顯不足。2022年1月，愛彼迎就因采用劃線價形式展開促銷，卻未能準確表明劃線價格含義，且不能證明標示的被比較價格真實有依據，以及未在首頁顯著位置持續公示證照信息，被罰款40萬人民幣。

　　3.文化差異形成進入壁壘，欠缺“人和”

　　清晰的價值主張和真實的用戶痛點是愛彼迎所向披靡的根本立足點。但是在愛彼迎本土化的過程中卻逐漸被失去自我，價值主張被同化。

　　共享住宿的理念是愛彼迎成立的初衷，但是在中國卻不使用。中國人有較強的家庭意識和“領地”意識，使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”，即大量職業房東或短租企業專業經營的民宿。這些民宿里并不會跟主人同住，接近酒店業態，與愛彼迎在海外經營的“民宿”不是同一種形態。為了適應中國市場，愛彼迎在上架具有“共享”性質房屋的同時，也上架了很多“泛民宿”形態的產品。這使得愛彼迎能提供良好交互體驗的的共享式住宿的理念，在中國市場大打折扣。

　　同時，愛彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業固有弊端。中國本土民宿平臺采用的是B2C的管理模式，即職業房東或短租企業專業經營的民宿。不同的是，愛彼迎卻采取的是C2C的管理模式，即房東和住客直接對接，愛彼迎僅擔任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗極大程度上取決于業余房東。與精品酒店相比，民宿行業一直以來因為圖文與實際不符，房源難找，房東態度差，安全和衛生問題得不到保證等等問題飽受詬病。而愛彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業固有弊端。很多網友在愛彼迎上都遭遇過不好的住宿體驗。

　　欠佳的使用體驗使得愛彼迎在中國國內旅游類應用排名中處于下風。木鳥民宿、美團民宿和途家的用戶評分分別高達5.0、4.9和4.9，而愛彼迎的用戶評分僅為4.7。而在黑貓投訴app中，途家和木鳥民宿投訴量僅為2312和366，而愛彼迎高達投訴量高達8808。

　　收費制跟中國用戶“包郵”習慣不匹配。愛彼迎此前收費標準為：向房客收取房費13%的服務費，房東費率為0。但在中國，由于眾所周知的“包郵”習慣，愛彼迎為了迎合用戶，將費率調整為房客0，房東10%。這一調整，曾在房東群體中引發爭議，而中國大陸地區成了愛彼迎唯一只向房東收取傭金的市場。

　　“愛彼迎進入中國就一直在拼命本土化，又想保留老外的思維模式又想學本土民宿平臺那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好，流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東。”網友在社交平臺中如是評價愛彼迎。

　　2020-2021年中國民宿發展報告指出，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%的民宿主選擇了途家，美團為54.01%，飛豬為35.88%，而愛彼迎僅為22.14%。相比于平臺忠實用戶的可惜與嘆息，更多的路人用戶則表示：“沒怎么使用過愛彼迎，市場占比本來就很小，退出對出游沒有影響。”

　　由于在中國化過程中逐漸喪失本身的特色，愛彼迎逐漸喪失自己競爭力的“護城河”。2020年的疫情更是促使民宿經營者多采用“同時選擇”多種線上旅游平臺（OTA）進行銷售整合的方式。愛彼迎逐漸泯然眾人矣！

　　多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式

　　而在愛彼迎宣布暫停境內游房源以后，多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式。

　　途家、美團民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開通專屬綠色服務通，并且推出多種配套服務。愛彼迎也在其房東社區發布房東遷移計劃，向多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關內容與信息遷移渠道，并已與美團民宿、小豬/飛豬、途家民宿達成合作。所幸，房客評價、經營數據等重要數據將能得到保存并遷移。

　　“打擊的確會有，我們所積累的客人，只能逐一引到其他平臺。”房東在確認愛彼迎退出中國以后，只能接受現實，并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。

　　天下無不散之筵席，愛彼迎走了，但是留給了我們它的理念和價值觀。我們本土平臺應取其精華，棄其糟粕，不斷改進為顧客提供更好的旅途服務體驗。

　　欄目：財論五點半

　　大叔說會計深度欄目，相約五點三十分，為大家提供財經深度內容。希望看到感興趣話題的文章，請評論區留言告訴我們。

　　作者：木棉

　　審核：黃昭強、阡陌

　　如需引用或轉載，務必注明以上信息。違者將被依法追究法律責任！

　　3月27日，全面降準正式落地，本次降準預計釋放6000億元中長期資金，疊加月中MLF超額續作2810億元，3月合計投放中長期資金近9000億元。

央行降準正式落地

　　據央行17日公告，為推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長，打好宏觀政策組合拳，提高服務實體經濟水平，保持銀行體系流動性合理充裕，決定于2023年3月27日降低金融機構存款準備金率0.25個百分點（不含已執行5%存款準備金率的金融機構）。本次下調后，金融機構加權平均存款準備金率約為7.6%。

什么是降準

　　降準，全稱為中央銀行調低法定存款準備率，由中國人民銀行調整并發布。降準是降低各商業銀行存在央行的存款準備金的比例，降低的這部分資金會投入信貸或者其他市場，這樣就會使市場上的資金增加。

　　存款準備金率是指商業銀行必須按照一定比例向央行繳存一定比例的存款作為準備金，以保證商業銀行的流動性和資本充足。當央行降低存款準備金率時，商業銀行需要向央行繳存的存款比例下降，商業銀行可用于貸款的資金量增加，促進了流動性增加、資金成本降低和信貸擴張，對于刺激經濟增長等方面帶來一定的支持作用。

　　央行利用降準的政策工具，通常會在經濟下行壓力加大、流動性相對緊張、信貸投資需求低迷等情況下出手。降準可增加商業銀行的資金供應，進而幫助擴大資本市場的投融資，加大企業的信貸獲得性，降低資金成本，從而刺激經濟增長。此外，在貨幣政策中，降準也可以作為其他貨幣政策工具（如降息）的補充手段，以達到適當調控的效果。

全面降準的意義

　　央行落實降準政策的意義在于：

　　1、央行通過此次全面降準意在向銀行體系釋放低成本、長期限的流動性，更好地支持重點領域和薄弱環節，不搞大水漫灌，兼顧內外平衡，著力推動經濟高質量發展。

　　2、全面降準可以直接緩解金融機構發放貸款的流動性約束并間接影響利率約束，從而在保持銀行體系流動性合理充裕的前提下，提高金融服務實體經濟水平，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。

　　3、降準具有向銀行體系提供長期資金的作用，是緩解流動性約束的工具之一，可以優化銀行的資金結構，增強其資金配置能力，加大對實體經濟的支持力度。

　　4、在當前銀行業負債成本承壓、凈息差持續收窄至歷史低位的情況下，央行適時降準，有助于更好的激發實體融資需求，穩經濟、降成本，并有效緩解銀行負債和經營壓力，增強經營穩定性和抗風險能力。

　　5、降準對地產需求端的穩定，有助于緩解開發商資金鏈，并反過來支持供給端，積極促進土地市場回暖、提升房企拿地開工的積極性等。

　　6、此次降準之后，我國金融機構加權平均存款準備金率為7.6%，還處于相對較高的水平。因此，未來降準仍有一定空間。同時，央行將更多運用結構性貨幣政策工具，加大對經濟社會發展重點領域和薄弱環節的精準滴灌，使貨幣政策更加精準有力。

　　7、在外圍包括硅谷銀行、瑞士信貸銀行等風險事件爆發后，本次降準有利于提振市場信心，預計所釋放的流動性有望助力融資逐漸企穩回升，支撐A股企穩上行。

　　8、預計降準落地后，股市和債市將迎來利好，可重點關注銀行、地產領域。對于股市而言，降準為各行各業提供信貸支持，刺激經濟增長，經濟基本面向好，對股市起到提振作用，并且降準也提振了投資者信心。對于債市而言，此次降準釋放流動性資金，為銀行間市場注入流動性，資金成本價格下降，寬信用預期增強，平抑前段時間債市波動。

央行降準對老百姓有什么影響

　　央行降低存款準備金率的行為是出于對資金流通性和房地產市場穩定考慮的，那央行降準對我們老百姓有什么影響？首先，央行全面降準正式落地，這意味著中國的利率已經達到了一個合理水平，可以幫助企業減輕債務負擔，增加企業現金流。其次，對于我們老百姓來說，降息會降低消費支出，從而使消費者能夠更好地購買他們所需要的產品和服務。最后，此舉措鼓勵了投資者投資于優質資產，為未來經濟增長打下基礎。

　　近年來，隨著數字經濟的飛速發展，各大企業全面開啟數智化轉型之路，作為企業數智化轉型的重要內容，財務數智化轉型始于財務共享服務。然而，財務共享建設并不是一蹴而就的，如何通過財務共享實現財務數智化轉型，推進業財深度融合，成為各大企業重要的研究課題。

財務共享實現財務數智化轉型的有效路徑

　　一是完成財務共享平臺建設、搭建好數智化轉型的數據基礎。統一優化現有財務信息化系統，打通財務內部以及業務系統之間的銜接，完成“業財資稅檔”一體化整體平臺的構建，完成財務管理體系建設。通過流程標準化、系統自動化、與業務對接、移動端審批和數據分析推送等，實現財務工作實時高效、互聯互通。

　　某省投資集團財務共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實現財務共享。財務共享系統包含約30個系統功能模塊，通過系統集成互聯互通，與近20家銀行直聯對接，實現11項業務與財務的深度融合與業務前端控制、系統集成一體化目標，為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務信息化平臺。目前已實現的業財一體化板塊包括：投融資業務、地產業務、融資租賃/經營性租賃業務、不良資產業務、再貸款業務、保理業務、工程建設業務、鐵路運輸/征遷管理業務、土地整治業務、公路通行業務、貿易、物業等。除了實現共享模塊功能達到提升財務效率、強化制度執行、支撐公司戰略的目標外，財務共享建設過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構獨立性、合規性建設探索出了一條新路。

　　通過建立財務和業務的全方位鏈接，助力全價值鏈數據的貫通。財務共享服務中心轉變為企業財務數字中心，可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發展機遇和競爭優勢。

　　二是企業可以應用自動化智能化工具。利用多種信息技術廣泛連接外部數據資源，進一步優化業務流程，在數據的采集、清洗、加工處理等方面應用更多的自動化、智能化工具，為財務數據中心的建設、全面預算管控提供平臺數據支撐。實現全程系統化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財務工作，提高運營效率。

　　三是企業可以通過數據賦能。財務共享集合全域數據，包括業務專業數據、共享數據以及社會化數據，通過數據清理、構建算法和分析模型，實現不同管理視圖的數據指標分析結果展示，挖掘財務、業務沉淀的數據資源，利用數據中臺基礎搭建財務數據集市，推動企業數據賦能，通過數據化場景驅動業務增長和風險合規管控。通過創新應用場景，構建財務決策分析的模型和算法，不斷價值迭代。

圖1 用友BIP 智能財務

　　一方面，企業通過共享平臺，不斷推進業財一體化深度融合，以數據支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數據價值、管控價值，形成企業的數據資產，進一步貫通產業鏈數據價值，將財務服務對象由單個企業延伸到整個產業鏈、供應鏈、生態鏈，促進數據、信息、技術、標準等全方位協同發展，實現價值共生、共建、共享、共贏，促進企業成為產業發展的引領者。

探索業財一體化深入方向

　　通過事項會計中臺加強財務管理深入到業務端的可能性。大數據技術背景下的信息量與日俱增，財務工作涉及全公司、全業務流程。隨著業務的創新發展、規模擴張，財務數據更是呈現了指數級增長趨勢。

　　用友BIP智能財務以收集、整合的各類財務、業務信息、數據為基礎，通過大數據建模、分析，流程優化，開發自動化業務處理流程。財務共享中心根據實際使用情況和應用體驗不斷優化升級是一個長期過程，需要財務人員和業務單位在財務共享系統的使用過程中，不斷發現問題，提出解決優化方案。

共享精益運營的智能場景應用

圖2 用友財務共享精益運營

　　財務共享運營過程中，通過不同層級的共享模塊去實現精益運營，更好地推進財務數字化轉型。除了基于共享平臺自身數據質量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領域擴展到客戶及供應商、產業鏈上下游，將質量管理的PDCA拓展到整個一體化系統的優化和產業鏈上下游的協同優化，隨著企業發展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴展方向

　　早期的信用管理局限于企業內部各業務單位、員工的信用統計和分析（涉及人數、調整次數、調整分數情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應商領域后企業能夠發現影響信用管理的重點問題，并在系統中進行預警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應商進行不同維度的信用評價分析，設置客戶和供應商的信用等級，同時可以按信用等級去設置收付款周期。如果發生觸發信用等級的調整事項，通過調整信用分數實現客戶和供應商的信用升降級。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個產業鏈上下游拓展，實現真正的供應鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務

　　通過智能共享與精益運營來拓寬、細化財務共享邊界，通過對財務管理領域的拓展，在企業內實施“大財務”戰略，形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調整—優化”的工作程序，使財務管理與生產經營管理融合在一起，各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高企業經營的靈活性和戰斗力。構建業財一體化的財務報告分析體系，利用數據、模型、管理會計工具，建立縱貫企業全部經營管理鏈條，覆蓋各個產品、市場、項目等多維度指標體系，探索研究利益相關方和行業利益共生報表，更好地用財務語言反映企業發展生態。

　　用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！

　　內容來源：用友網絡科技股份有限公司

　　隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的逐步擴展，財務工作的難度和復雜度也在不斷提高，傳統的手工錄入和處理方式呈現出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務工作的效率和準確性，越來越多的企業開始利用數智化應用打造企業內部的財務數智體系。

　　國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》在“完善智能前瞻的財務數智體系”中也提出：“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑，推進共享模式、流程和技術創新，從核算共享向多領域共享延伸，從賬務集中處理中心向企業數據中心演進，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創新與發展中，財務共享已進入了新的發展階段。從流程驅動、智能驅動轉變為數據驅動，并持續以價值創造賦能企業經營管理。在用友BIP共享服務中，數智化應用已具備智能作業、卓越運營、數據服務三大特征，將財務從事務性、重復性、可機器執行的工作中解放出來，為管理決策提供數據支撐。

數智化加持賦能，打造無人值守的財務新世界

　　在智能應用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動化和智能化，在運營端做到智能化、移動化和數據化，從而實現效能提升、成本降低、溝通高效、服務增值、安全可控、數據賦能、業務支撐等財務價值。

　　借助數智化應用，實現財務工作“無人值守”。通過服務方式無人化、業務流程自動化、服務場景智能化和產品應用低代碼化四方面賦予共享服務新生命力，以提升服務效能、聚焦業務賦能、釋放價值財務，打造超級自動化、極致體驗化的服務應用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財務收單與盤點核對工作

　　財務的核對與盤點往往占據了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實現快速收單。不但支持票據識別、語義理解還能通過聯網進行增票驗真、異常反饋，多種發票統一管理、統一錄入，實現智能驗付。

收單柜-掃描儀

　　②智能掃描儀，票據比對二次稽查

　　財務收單崗通過批量掃描實現實物單據與原采集數據的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動歸檔，方便后續業務處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財務共享產品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財務經驗實現智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數字員工”，可以幫助企業保持7*24小時無休的智能審核模式。

　　①智能審核，準確、高效執行稽核任務

　　200+條智能審核規則+定制化/AI生成審核規則，讓業務審批、財務審核更高效、更精確、更智能。智能審核規則，支持配置在任意節點，無論是申請控制、核減數據，還是附件張數、費用類型、金額標準等，規則支持任意修改，精準貼合業務需求。

　　多種審核規則多時點控制，稽核/審核結果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應對審核增長；標準規范審核規則管控，經驗聚合持續生效執行；7*24小時無休執行，秒級審核，高效、精準、替人工。

　　知識圖譜為智能審核加翼賦能，經驗仿真化、自主化。從基于規則的判斷到向基于大量的知識/經驗匯集來進行，將經濟業務活動的分解與解讀，逐步識別出后續的核算路徑、結算路徑、稅務路徑、審核路徑等，路徑的構成源于歷史樣本的積累和相關性參照，自主學習與驅動業務按既定的知識經驗復用能力進行持續迭代。

　　②數字員工，解放企業員工生產力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數字員工成為降低企業用工成本、提高生產效率的新解法。數字員工的引入可以幫助企業員工將從大量重復性工作中解脫，轉而做更有創造性的工作，如業務流程分析、優化等。

　　而大量重復性工作將由數智員工（數字機器人）完成。從作業流程與交易行為中采集的數據，經過數智員工加工整理反饋給管理者與各相關業務人員。智能化將消滅單據、報表與流程，管理軟件或數字化系統的現有模式將被顛覆，系統變成實時在線的數據處理和數據服務。

　　數智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數字員工從事簡單的基于既定規則的重復操作，而高級別的數字員工則可以依靠大數據技術對行業趨勢、市場情況給出分析報告，提供經營決策建議。數字員工可在系統中自我學習，不斷進化、迭代。企業也可安排真實員工對數智員工進行訓練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運營數據，一目了然

　　①共享報表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務對接哪些領域，啟用了共享服務哪些能力，了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌，并可作為導航鏈接到報表使用頁面。

　　②共享指標體系：匯集數據資產，讓用戶能力更強地了解共享服務產品帶來的數據價值和可直接利用的數據成果。

　　企業數智化應用依托共享服務模式與數據中臺，激活了財務數據價值，深化了財務管控應用，幫助企業提升了財務管理效率，為企業經營決策提供了數據支撐。

　　財務共享時代腳步不會停下，隨著數字化技術的不斷創新和應用，企業數智化應用也將持續深入發展。用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！

　　內容來源：用友網絡科技股份有限公司

　　7月28日，國家稅務總局舉辦“辦好稅收惠民事服務高質量發展”新聞發布會。發布會上指出，2014年9月-2023年6月，共免征新能源汽車車輛購置稅超2600億元，其中2023年上半年達491.7億元，同比增長44.1%。

（圖片來源：國家稅務總局）

新能源汽車稅收支持政策顯成效

　　近年來，我國對新能源汽車的政策支持體系逐漸健全，具體體現在以下三個方面：

　　一是多稅種政策組合發力。目前，車輛購置稅、車船稅、消費稅等方面均有支持新能源汽車發展的政策。國家自2012年起一直對新能源商用車免征車船稅，對新能源乘用車不征收車船稅；自2014年9月起一直對新能源汽車實施免征車輛購置稅政策；對電動汽車一直未納入小汽車消費稅征收范圍。

　　二是大力度優惠持續顯效。2012年1月至2023年6月，共減免新能源汽車車船稅超100億元，其中2023年上半年達8.6億元，同比增長41.2%；2014年9月-2023年6月，免征新能源汽車車輛購置稅超2600億元，其中2023年上半年491.7億元，同比增長44.1%。

　　三是全目錄清單便利享受。通過不斷優化完善，已實現了新能源汽車車輛購置稅和車船稅優惠政策目錄式管理，符合優惠條件的車輛目錄嵌入征管系統，信息系統自動判斷甄別，極大地方便了納稅人享受政策紅利。

　　在稅收等一系列政策和市場因素的共同作用下，近年來，我國新能源汽車產業規模持續擴大，步入快速發展階段。機動車銷售統一發票數據顯示，我國新能源汽車2022年銷售568.1萬輛，2023年上半年銷售311.1萬輛，同比增長38.3%；在全部新增汽車銷量中，2022年新能源汽車占比達23.5%，2023年上半年占比上升至27.4%，表明我國新能源汽車市場保有量持續提高。

新能源汽車購置稅減免政策延長

　　為鞏固和發展我國新能源汽車產業優勢，今年6月19日，財政部、稅務總局、工業和信息化部發布《關于延續和優化新能源汽車車輛購置稅減免政策的公告》（以下簡稱公告），明確新能源汽車車輛購置稅減免政策再延長4年，即延長至2027年12月31日。

　　《公告》規定2024—2025年免征車輛購置稅，同時每輛新能源乘用車免稅額不超過3萬元。例如：李某在2024年2月5日，購買一輛符合《公告》要求減免稅標準的新能源乘用車，以銷售價格30萬元（不含增值稅，下同）的新能源乘用車為例，車輛購置稅稅率為10%，應納稅額為3萬元（30×10%），按免稅政策免稅額為3萬元，未超過3萬元的免稅限額，李某無需繳納車輛購置稅；以銷售價格50萬元的新能源乘用車為例，應納稅額為5萬元（50×10%），按免稅政策免稅額為5萬元，超過免稅限額2萬元，李某可享受3萬元的免稅額，需要繳納車輛購置稅2萬元。

　　《公告》規定2026—2027年減半征收車輛購置稅，同時每輛新能源乘用車減稅額不超過1.5萬元。例如：張某在2026年3月1日，購買一輛符合《公告》要求減免稅標準的新能源乘用車，以銷售價格30萬元的新能源乘用車為例，車輛購置稅稅率為10%，應納稅額為3萬元（30×10%），按減半征收政策減稅額為1.5萬元（3×50%），因未超過1.5萬元的減稅限額，按政策規定，張某可享受1.5萬元的減稅額，需繳納車輛購置稅1.5萬元；以銷售價格50萬元的新能源乘用車為例，應納稅額為5萬元（50×10%），按減半征收政策減稅額為2.5萬元（5×50%），因超過1.5萬元的減稅限額，按政策規定，張某可享受1.5萬元的減稅額，需繳納車輛購置稅3.5萬元。

稅收減免優惠政策如何落實

　　稅務部門將進一步加強與工信、公安等部門協同協作，通過信息化手段便利納稅人及時享受新能源汽車稅收支持政策，并密切跟蹤關注政策執行情況，及時解答處理納稅人遇到的問題，確保減免稅優惠政策更好落實落地落細，更好地服務新能源汽車產業高質量發展。

　　內容來源國家稅務總局，會計網整理發布。

　　隨著市場經濟的發展，企業面臨著日益激烈的競爭環境。為了在競爭中立于不敗之地，企業需要不斷創新投融資模式，優化資本運作，提高財務管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創新與資本運作的實務操作，以期為企業提供有益的參考。

　　一、戰略股權投資與企業并購重組全流程實務>>>

　　戰略股權投資是企業進行資本運作的重要手段之一。通過戰略股權投資，企業可以獲取新的技術、市場和資源，提高自身的競爭力。同時，企業并購重組也是企業發展的重要途徑。企業并購重組可以幫助企業實現規模經濟，提高市場份額，優化資源配置。因此，企業需要掌握戰略股權投資與企業并購重組的全流程實務操作，以提高資本運作的效率。

　　二、首席財務官高級研修班 >>>

　　首席財務官（CFO）是企業財務管理的核心人物，對企業的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業素質和能力，企業可以組織首席財務官高級研修班，對CFO進行系統的培訓和教育。通過研修班的學習，CFO可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高企業的財務管理水平。

　　三、財務數智化轉型與落地實踐 >>>

　　隨著信息技術的發展，財務數智化已經成為企業財務管理的新趨勢。財務數智化可以幫助企業實現財務管理的自動化、智能化和精細化，提高財務管理效率。因此，企業需要進行財務數智化轉型，將先進的信息技術應用于財務管理實踐。同時，企業還需要關注財務數智化的落地實踐，確保財務數智化轉型能夠真正為企業帶來效益。

　　四、財務共享服務建設與運營優化實踐 >>>

　　財務共享服務是企業財務管理的一種新模式，通過集中處理企業內部的財務業務，實現財務管理的標準化、流程化和高效化。為了提高財務共享服務的運營效果，企業需要進行財務共享服務建設與運營優化實踐。具體包括：建立完善的財務共享服務體系，優化財務共享服務的流程和標準，提高財務共享服務的質量和效率。

　　五、華為財經體系變革與管理實踐 >>>

　　華為作為全球領先的通信設備制造商，其財務管理體系具有很高的參考價值。華為財經體系變革與管理實踐主要包括：建立以業務為導向的財務管理體系，實施全面預算管理，加強成本控制和風險管理，提高財務管理的透明度和效率。通過學習華為財經體系變革與管理實踐，企業可以借鑒先進的財務管理經驗，提高自身的財務管理水平。

　　六、財務BP核心能力實戰訓練營 >>>

　　財務BP（Business Partner）是企業財務管理的一種新型角色，負責將財務管理與企業戰略相結合，為企業創造價值。為了培養財務BP的核心能力，企業可以組織財務BP核心能力實戰訓練營。通過訓練營的學習，財務BP可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高自身的專業素質和能力。

　　七、業財融合下的項目預算管理與成本控制 >>>

　　業財融合是企業管理的一種新型模式，通過將業務管理和財務管理相結合，實現企業管理的協同和高效。在業財融合的背景下，項目預算管理與成本控制成為企業財務管理的重要內容。企業需要掌握業財融合下的項目預算管理與成本控制方法，以提高項目管理和成本控制的效果。

　　八、預算預測與財務分析實務 >>>

　　預算預測和財務分析是企業財務管理的重要環節。通過預算預測，企業可以預測未來的財務狀況和經營成果，為決策提供依據。通過財務分析，企業可以了解企業的財務狀況和經營成果，為改進經營管理提供支持。因此，企業需要掌握預算預測與財務分析的實務操作，以提高財務管理的水平。

　　九、股權架構設計與股權激勵 >>>

　　股權架構設計和股權激勵是企業融資和激勵的重要手段。通過合理的股權架構設計，企業可以吸引投資者和優秀人才，提高企業的競爭力。通過股權激勵，企業可以激發員工的積極性和創造力，提高企業的經營效益。因此，企業需要掌握股權架構設計與股權激勵的方法，以提高企業的融資和激勵效果。

　　總之，投融資模式創新與資本運作是企業在市場競爭中取得優勢的關鍵。企業需要從戰略股權投資與企業并購重組、首席財務官高級研修班、財務數智化轉型與落地實踐、財務共享服務建設與運營優化實踐、華為財經體系變革與管理實踐、財務BP核心能力實戰訓練營、業財融合下的項目預算管理與成本控制、預算預測與財務分析實務、股權架構設計與股權激勵等方面入手，不斷提高財務管理水平，為企業的發展提供有力的支持。

20世紀70-80年代，傳統IT技術曾給企業帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業世界的復雜性急劇上升，傳統IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。

從產品來看，產品本身越來越復雜。一個簡單的機械產品，逐步演變為智能互聯的產品。從需求來看，消費需求越來越走向個性化，企業從大規模生產、大規模定制到個性化定制，其研發、設計、生產面臨一系列的復雜挑戰。

“數智化”原本只是可有可無的戰略規劃，如今，卻關乎生死存亡。

而在技術突飛猛進的發展下，企業數智化轉型的瓶頸已經不在于技術或工具，而在于人，尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現戰略轉型和業績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團隊發揮出新科技的威力。

實現需求端數據智能

數據作為數字經濟的生產要素，或數字經濟的“石油”與“血液”，已經是全社會的普遍共識。但從現實情況來看，大部分企業的會員數據、商品數據，能夠實現線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數據中臺支撐實現需求端數據智能，成為企業數智化轉型的關注焦點。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域，我國需求端數字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數字化，為企業探索需求端的數據智能，提供了良好的條件。

從現狀來看，眾多企業已經開始了對多端跨場景下的需求端數據智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網和APP、微博、微信等的數據，以實現需求端數據的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業對需求端數據智能的探索，也已經取得了顯著進展。以精準營銷為例，有企業結合自身數據、外部商業數據、社會宏觀數據等，圈選出不屬于該企業但有可能轉化的潛客群體，并結合多方數據(如：從廣告投放到點擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數據)，對客戶實現“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察，進而實現“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看，企業與外部數據源之間共享的不是數據本身，而是數據智能的能力和商業結果。

企業數智化轉型的挑戰

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經濟正在轉入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產階層在我國的崛起，消費市場仍然孕育著巨大機遇，市場也將迎來品牌大爆發的歷史性機遇。但新環境下的新機會，并不必然屬于所有企業。只有成功擁抱和實現數智化的企業，才能在未來的市場上抓住機遇，實現新一輪的增長。

競爭加劇：新勢力重新定義新行業。數智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯網平臺和數字經濟基礎設施，在各個層次上展開大規模高效創新并快速崛起的企業，典型表現就是各類新銳品牌的超速發展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產業的企業群體。他們全面利用數智化升級，重新定義產品形態、使用方式、商業模式和競爭規則，給傳統企業帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現出來的擁抱數智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領產業變革新方向。

需求分化：消費者主權崛起。近年來，消費需求正在呈現出多元化、細分化、個性化等特點，這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化，讓市場競爭越發激烈。在這樣一個市場上，只有積極創新的企業才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為，已經高度數字化，呈現出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下，我國企業(B端)的數字化，要遠遠落后于C端，在" 消費者-零售-批發-生產-設計-采購" 的產業鏈條上，數字化程度依次遞減。B端加速開展數字化和進一步的數智化，必將是未來幾十年里我國數字化領域的主要命題。

　　一、房地產開發投資完成情況

　　1—3月份，全國房地產開發投資22082億元，同比下降9.5%（按可比口徑計算）；其中，住宅投資16585億元，下降10.5%。

　　1—3月份，房地產開發企業房屋施工面積678501萬平方米，同比下降11.1%。其中，住宅施工面積474580萬平方米，下降11.7%。房屋新開工面積17283萬平方米，下降27.8%。其中，住宅新開工面積12534萬平方米，下降28.7%。房屋竣工面積15259萬平方米，下降20.7%。其中，住宅竣工面積11148萬平方米，下降21.9%。

　　二、新建商品房銷售和待售情況

　　1—3月份，新建商品房銷售面積22668萬平方米，同比下降19.4%，其中住宅銷售面積下降23.4%。新建商品房銷售額21355億元，下降27.6%，其中住宅銷售額下降30.7%。

　　3月末，商品房待售面積74833萬平方米，同比增長15.6%。其中，住宅待售面積增長23.9%。

　　三、房地產開發企業到位資金情況

　　1—3月份，房地產開發企業到位資金25689億元，同比下降26.0%。其中，國內貸款4554億元，下降9.1%；利用外資7億元，下降11.9%；自籌資金8681億元，下降14.6%；定金及預收款7435億元，下降37.5%；個人按揭貸款3643億元，下降41.0%。

　　四、房地產開發景氣指數

　　3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為92.07。

　　表1 2024年1—3月份全國房地產開發和銷售情況

　　表2 2024年1—3月份東中西部和東北地區房地產開發投資情況

　　表3 2024年1—3月份東中西部和東北地區房地產銷售情況