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作為財務負責人，在新的經濟形勢下，改變自身固有的思維模式、方法和思維習慣，構建一套全新的，適應社會經濟發展，尤其是企業階段發展的開放式的財務管理思維體系對于企業的發展而言顯得十分迫切和重要。

1、財務管理與會計的區別

本文通過對國家近年來發布的一系列有關財務方面重要的法律、法規所具有的背景性、抽象性、職業判斷性及執行花費成本性、嚴肅性等特性的闡釋，以及企業財務與復雜經濟生活的關聯度和財務管理的目標等方面來說明財務負責人全面構建規則性管控思維體系的重要性。

首先我們來看一下財務管理與會計的區別，見下表：

雖然“財務”實際上是個包含許多不同實際崗位的泛指，但人們還是能描述出財務思維的大致特點：關注數據、要求精確、不允許失誤。但是，這種過于循規蹈矩、厭惡風險的思維模式在某些方面對于企業管理來說也很致命。

不過生活中的財務人士往往是過日子的能手——有極強的風險意識、做事講究流程有條理、要求精確——或許在某些人眼里是藥不能停的強迫癥患者?

2、財務思維，細節決定成敗

作為調配、核查企業內資金來龍去脈的專業人士，財務人員對數據是否準確無誤有近乎本能的敏感。曾有人這樣說：“關注數據，因為財務工作很多時候總是用數據說話;要求準確，因為數據是確定的東西，除非分析和評估，絕大多數時候財務數據應該是準確的;面對數據和報告，總要檢查一下數據的準確性和邏輯性是否相符，否則總覺得不踏實?！?/p>

有人指出，對數據的極度關注使財務人員往往能迅速判斷出數據的合理性：“比如一家服裝銷售店面的年營業額，除以365得到日營業額，再除以衣服均價(在商場逛一圈大約可以了解一下價格水平)，得到每日銷售的衣服件數，再除以每日營業小時數，可以大致了解一個小時能賣出多少件，如果在店里的這一個小時進行觀察，就可以看出是否基本達到這個銷售水平。如果一個店面門可羅雀，卻有特別漂亮的銷售數字，就很值得警惕?！?/p>

3、財務思維的缺點是缺乏全局意識

注重成本管理、對數據一絲不茍、有極強的風險意識也是財務思維的一把“雙刃劍”。馬云就曾經在一期電視節目中說過：“天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO?！?不過阿里巴巴的原CFO張勇還是出任了CEO……)某領導覺得，財務人員求穩、怕風險、保守、講證據、講流程的特點使他往往不具備銳意進取的大膽作風，對于企業來說，“打天下靠銷售，守天下靠財務”。

大多數財務管理人員認為，過于依賴數據來做決策的財務人員很難成為戰略大師：“很多事情無法在當期看到效益，任何金融財務模型都無法說服自己決策的情況下，財務人員就凌亂了?！?/p>

財務人員過于循規蹈矩的特點讓他們的應變能力很差，因此不適合做公關和銷售工作。

財務人員的弊端是不了解業務前端，缺乏全局意識。拿生產型的企業來說，財務部門掌握采購、庫存、銷售、返修、退貨等所有業務環節的數據，但這些數據只反映結果，因為不直接接觸市場客戶，“這導致他們不如銷售人員那樣清楚自己產品的優缺點;不如市場人員了解可替代產品有哪些，競爭對手的發力方向;不如生產技術人員了解如何在保證產品質量的同時節約成本;不如售后部門了解客戶有哪些意見和改進要求”。

針對財務人員缺乏全局意識的問題，資深財務專家提出的建議值得每一個財務人員借鑒：“財務人員既然已經不叫會計了，就不要拘泥于做賬理發票了，而要提高自己看待業務的高度，看待公司的高度，和看待資本的高度?！?/p>

課程背景

　　隨著互聯網的高速發展，大數據運算的日漸完善，數字智能改變了時代的發展脈搏，給企業創造了無數的新興機會；但同時也帶來了前所未有的挑戰。

傳統的單一管理模式思維已經無法滿足于當下企業的經營進程，同時也不能幫助企業創造更多的價值和盈利點，作為企業的各個環節“領頭者”，需要以全新的思維方式，以財商結合的方式——商業模式結合財務思維，用全新的角度和思維方式領導和管理企業跟上時代發展的路徑，促進企業的長足發展。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發展的脈搏，解析時下財商趨勢

　　【量化方法】掌握以財商思維管理企業各個部門量化管理方法，促進企業員工高效工作

　　【緊扣實務】結合企業實際案例，解析財商思維運用

課程對象

　　◆企業管理者

　　◆各業務部門管理者、總監

　　◆業務部門員工

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

財報分析的本質是研究企業的價值，那么具有較高價值的企業具備什么樣的特征呢?

除了單純的財務因素，我們提出從三個維度來考查：

第一，處于高價值的商業賽道上；

第二，競爭優勢方面擁有經濟“護城河”；

第三，優秀的管理層。

我們將這三個方面稱為“三維視角”。

從宏觀層面看，商業賽道與行業發展、政策發展、宏觀經濟、社會發展趨勢、技術、市場，甚至國內外政治經濟環境都密切相關;

“護城河”是企業與競爭對手相比的相對競爭優勢，可以理解為擁有獨特的、難以復制的、能夠帶來更高投資回報的核心競爭力;

管理層是從人的角度考查，無論是否處于高價值賽道，無論是否具有經濟“護城河”，企業歸根結底是由人來經營管理的，高級管理層的能力以及商業道德，對企業的發展起到十分重要的作用。

之所以提出財報分析的“三維視角”，出發點就是要避免陷入狹隘的財務數據中，財務數據的分析必須把企業的微觀狀況與宏觀信息相結合，因為從根本上說，企業的財務數字是多種因素綜合作用的結果。

一家企業的盈利能力強，發展速度快，難道僅僅是因為它的產品質量好嗎?僅僅是因為它的銷售能力強嗎?僅僅是因為它的技術水平高嗎?

很顯然并非如此，僅從企業內部找原因是不全面的，企業經營狀況的優秀與否很可能與國家的宏觀環境、行業發展的趨勢、社會發展的潮流有關。只有把企業的內部因素與外部因素、主觀因素與客觀因素結合起來分析，我們才可能看透企業經營的真相。

巴菲特將投資形容為“在雪道上滾雪球”，長期投資能否獲得超額收益取決于兩方面：

第一，滾雪球的相對能力，企業有沒有自己的“護城河”，即企業自身具備的競爭優勢;

第二，取決于賽道是否濕滑以及賽道的長短，賽道是否濕滑決定了企業競爭是否容易實現差異化，賽道的長短決定了行業的發展空間、企業的成長空間。

管理層的能力決定了企業能否將優勢轉化為勝勢，管理層的品行和信譽對于信息披露、財報質量也有很大影響。

課程背景

　　隨著時代的不穩定性愈演愈烈，作為管理者或是財務部門領導者需要在這個不穩定的經濟背景下不斷變換自己的思維，以緊跟企業和時代發展的步伐。

VUCA，顧名思義即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)；通過了解VUCA的起源和原理，對不穩定經濟環境下的思維有充分的認識和轉變，將戰投融思維融入VUCA原理中進行整合運用。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發展的脈搏，解析不確定時代下的商業趨勢

　　【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰投融創新思維和“破局”

　　【緊扣實務】結合實際案例，解構VUCA環境下的創投融運用

課程對象

　　◆企業CEO

　　◆各業務部門管理者、總監

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　ESG都考哪些科目？ESG作為評估企業可持續發展的重要框架，其相關考試科目全面覆蓋了ESG投資領域的多個關鍵方面，為學員構建了一個系統而全面的綠色金融知識體系。以下是ESG考試科目的詳細解析：

　　ESG考試科目分為“行業知識”和“投資實踐”兩大板塊，共計九門科目。在行業知識中，考試科目包括《ESG投資入門》、《ESG市場》、《環境因素》、《社會因素》和《治理因素》，這些科目為學員提供了ESG投資的基礎理論、市場趨勢、環境和社會影響評估和公司治理的知識，幫助學員建立對ESG投資的全面認識。

　　《ESG投資入門》是學員接觸ESG領域的第一課，他介紹了ESG投資的基本概念、框架與核心理念，為學員后續的學習奠定堅實的基礎。《ESG市場》則分析了全球ESG市場的發展趨勢和主要驅動力，使學員能夠把握ESG投資的市場脈搏。《環境因素》和《社會因素》分別探討了氣候變化、環境污染、水資源短缺環境問題和人口結構變化、教育公平、勞動力市場社會問題對經濟和社會的影響，和如何通過ESG投資來應對這些挑戰。《治理因素》則深入探討了公司治理、董事會結構、高管薪酬治理問題對投資決策的影響，說明了ESG投資在促進公司治理改進方面的作用。

　　在投資實踐中，考試科目包括《參與和盡職管理》、《ESG分析、估值與整合》、《ESG組合構建與管理》和《投資授權和客戶匯報》。這些科目側重于培養學員在ESG投資實踐中的操作能力和決策能力，例如，《參與和盡職管理》介紹了如何在ESG投資中進行盡職調查和管理，確保投資決策的準確性和合規性?！禘SG分析、估值與整合》則介紹了如何將ESG因素納入投資分析、估值和資產組合的整合過程中，以實現可持續投資目標，《ESG組合構建與管理》則進一步講解了如何構建和管理考慮ESG因素的資產組合，包括風險管理、績效評估的內容?！锻顿Y授權和客戶匯報》則關注于如何在ESG投資中處理投資授權和向客戶匯報，確保投資過程的透明度和客戶的滿意度。

隨著IT系統的普及，業務活動將被計量得越來越精確，這會使傳統業務會計角色的記賬負擔越來越重，如果不能從出發點上進行理性的糾偏，無論技術取得怎樣的進步，都無法把會計從工作繁重的低價值活動區中真正解放出來。

當下會計圈提倡業財融合，就是要把會計人員從對企業歷史成果的核算工作中解放出來，思考以何種方式形成推動力，最后形成成本改善能力。我們更多需要思考，如何構建價值創造性財務體系，如何在業務過程中以管理的角色支持業務。

01

財務助力業務發展當前存在的問題

(一) 角色定位模糊不清，追趕熱潮

近幾年企業財務管理出現一系列高頻熱詞。財務轉型、業務財務融合、財務BP等名詞在財務界風行。這種熱是基于大數據、人工智能技術的發展，在此背景下，大家都強調不能只做傳統的核算型會計，要轉型突破，要向業務要財務價值。

這種觀念是順應時代發展的風向，但我們不能偏激地理解傳統的會計核算就是低級的，或者企業核算管理都沒有打牢固，就想要精細化管理、價值管理。

不管當下或者未來，核算的工作交給機器人，但是精細化核算規則，必須是財務人員參與去設定的。財務要推動業務，首要任務是把核算的事情做精準，然后再來推動業務財務融合，成為業務的合作伙伴。核算是財務管理的基石，正所謂“基礎不牢，地動山搖”，因此脫離了精準核算的財務管理都是空中樓閣。

(二) 業務與財務立場對立，矛盾重重

只要業務財務之間存在對立，業務和財務部門就難以成為最佳拍檔，甚至業務和財務成為死對頭。

業務部門認為財務部門總是出臺各種管控制度、流程，總想控制業務部門的手腳。而財務部門則認為，按照財務數據和風險管控，業務總有各種風險，必須加強預防，最后業務和財務陷入了無休止的爭吵和扯皮過程中。

傳統的財務控制理念，在財務業務融合中不做變通，必然會有不適應。在業務人員看來，財務不懂業務，修訂一系列的制度和工具，是想控制業務人員手腳，外行指導內行。在財務人員看來，稍微不加強對業務人員管控，可能就會產生各種舞弊行為。

02

財務推動業務發展中發揮的作用

面對當前中小企業一系列財務困局的現狀中，財務數智化在IT技術發展下，必將是未來發展趨勢。而財務人員需要思考在未來數智化時代下，要先轉變思維，而不是活在機器代替人的焦慮情緒中。

現有環境因無法改變現狀，但是我們的思維是可以先行改變，首先要做好財務角色的清晰定位，財務服務職能在前，監督職能在后，財務不能只是用管控的思維對待業務，同時在深入學習業務知識后，還要起到服務業務、幫助業務的作用。

而業務部門也需要了解最基礎的財務知識，了解業務部門在財務視角的數據構成，另外，需要有共同一致性的目標，且大家都是一個利益共同體，只有這樣，才不會被業務視為只是財務人員強化對其的監督管控，而是幫助業務部門達成預算目標，協同發展，彼此相互成就，只有建立業務和財務的同頻思維，才有可能真正落地。

(一) 財務推動業務發展的輔助支撐

1、做好精細化財務核算

對于很多中小企業來說，實現財務價值前，我們先要把核算做好，因為精細化的財務核算才是財務管理的根基。因此，要精準核算，我們必須擺脫傳統的數據接收者角色，轉換為介入者。

傳統的核算，我們扮演的是數據接收者，也就是各部門將單據和數據傳遞到財務或系統中，然后我們根據會計準則，根據具體企業數據歸集和分攤依據進行數據處理。

這種情況下，我們沒有作為數據介入者，介入到業務前端，參與到數據源的管控。因此我們接收的數據，存在“假數據”“偽數據”“粗數據”等數據源，造成核算出來的結果，無法反映真實的業務，更無法推動業務。

很多人普遍認為介入者說來容易，實務中財務很難介入業務前端。這種現象是存在的，此時就必須對于企業流程進行改善，底層邏輯就是利用向上管理思維，說服公司領導，將財務管控嵌入到業務前端，了解真正業務發生的動因，保持財務、業務口徑一致，只有這樣，財務核算的結果才能得到更高價值的運用。

2、做好數據共享支持

在做好精細化財務核算基礎上，我們會進入第二個層次，那就是數據展示者。我們會在精準的核算下，利用財務分析手段和工具，將數據以各種方式展示出來。將財務數據共享給相關的業務部門，主要目的是為了消除部門之間的信息差，這樣各部門在進行溝通的時候，是基于相同的信息來源開展討論，如果業務部門根據業務數據、財務部門依據財務數據，這樣無論溝通多少次，也是無效溝通。

(1)財務數據共享的關鍵問題一是共享哪些數據?

這個其實并不能只是財務根據自身的判斷，想當然地進行輸出，而是需要與業務部門溝通，清楚業務部門的需求。

例如：業務部門想知道目前還有哪些沒有收回的應收賬款，同時也想知道這些應收賬款目前是否超期，這些數據可以幫助業務部門了解哪些應收賬款的回款比較迫切，哪些可能會出現壞賬風險，需要加緊催款或是考慮采用法律手段來降低公司損失。但是財務部門沒有了解過業務的需求，只是按照自己的想法發送財務數據，包含收入、成本、費用、利潤，看似數據全面但實際上忽略了最關鍵的部分。這樣的數據很難引起業務部門的重視，久而久之也就會讓業務部門忽視財務部門的作用。

(2)財務數據共享的關鍵問題二是定期發送的期限如何確定，這個定期發送的期限，同樣也需要和業務部門進行溝通確定。

一般企業周一都會有各部門的例會，例會上各部門負責人都會總結上一周的工作同時討論本周的工作計劃。在進行上一周工作總結的時候，業務部門通常需要給出本部門已經完成的收入情況，這個收入數據是財務提供的?還是業務部門自己整理的?如果周例會上需要通報收入等相關的財務數據，這些數據是否需要從財務部門統一輸出?這樣就產生了財務數據共享的需求，也就是每周一需要統計各部門實時的收入情況，形成收入周報。

每個月在財務結賬后，也會根據歷史財務數據來進行財務分析，輸出財務分析報告，同樣這些報告也需要將各部門數據進行拆分，將信息同步發送給各部門的負責人，方便各部門負責人了解目前部門的業績完成進度、預算剩余額度、存在的問題和風險等等。

同樣依據不同企業的具體情況以及管理層的需求，還可能有財務季報、半年報等等，這些財務數據同樣也需要和業務部門進行共享，最大限度消除部門間的信息差，避免溝通中因為信息差而引起的歧義，提升溝通效率和效果。

3、做好財務數據整合

企業的經營中會面臨各種各樣的業務決策，例如，企業的資源是否支持開展新業務、目前的營銷渠道和投入費用是否需要調整等等。

在決策的過程中，除了業務部門基于自身專業進行的判斷，也需要財務部門將業務規劃轉化為財務數據，提供直觀的量化結果來展現決策可能導致的財務結果，通過數據來幫助管理層和業務部門進行判斷。

財務作為掌握公司各部門數據的部門，應該利用各部門數據，介入到業務前端，并通過數據起到串聯各部門，整合資源的作用。從前端業務介入，到從數據引導各部門檢討分析然后改善生產經營，再到資源整合。如此才能做到業務財務融合，才能創造價值，為財務數據賦能。傳統財務我們是做報表的，但是如果我們以資源整合者來看到財務工作，我們會發現財務工作的內在價值。

4、做好財務問題解答

為業務部門解答財務方面的問題，這個可能是日常中最常見的財務支持工作。

例如，個人工作費用沒有發票怎么辦?銷售方不能開專票只能開普票怎么辦?普票發票能不能報銷等等，這些問題是業務部門隨時都會來問的。

如果每天隨時都要解答業務部門的問題，可能不同的人過來的問題都是一樣的，這種重復性的溝通工作會影響財務本身工作的效率，但是也不能不解答。建議將業務部門提出的相同或相似的問題進行歸類整理，視情況對相關部門進行培訓，或者將這些內容納入到新員工的財務培訓中，這樣可以降低對于重復性問題的解答溝通。

同時也可以將這些問題以及答案整理到文檔中，在企業內部進行共享，這樣業務部門在有疑問時也可以自行查閱文檔尋求解決辦法。

這些問題其實也可以幫助財務部門來檢視目前企業的流程是否存在缺陷，或者業務中是否存在問題和風險，這些信息可以輔助財務人員進行財務分析，同時也可以幫助財務人員改善現有的流程制度。

(二) 財務推動業務發展的內控體系搭建

當下很多企業的財務管理是事后的管理，而業財融合下講究財務管理需要全程嵌入業務，核心動作就是嵌入。以下總結為財務構建業務決策方式的5大關鍵要素：

1、參與公司戰略目標的制定

財務人員要參與公司年度戰略的制定，學習并理解公司年度戰略目標的制定和落實的總體思路，以及對財務的要求。

2、財務戰略節點細化

根據公司整體戰略目標和財務戰略目標，明確各項財務支持工作重點和方向;年度財務戰略規劃需要包含能滿足這些需求的“行動方案”“預算”“業績考核指標”“關鍵財務指標”“評價標準”以及所需要的協助等。

3、建立財務支持流程

根據業財融合的整體規劃以及業務需求，梳理業務性態和財務要求，確定財務支持工作關鍵流程;通過與相關部門一起討論，明確與上下游部門間的對接和職責，設計和制作關鍵財務支持流程，規劃財務支持業務開展的路徑。

4、財務支持業務流程的關鍵點

梳理財務支持業務主要環節點，并建立財務支持業務固化流程，且嚴格執行財務支持流程體系，并要求相關部門嚴格執行此流程，確保流程的落地。

5、業務財務分析的關鍵點

運用財務分析工具對業務部門經營狀況進行分析，找出短板并推進改進，促進業務部門經營目標的達成;組織對同業競爭進行分析，通過搜集同業公司的財報等數據，對同業公司進行綜合分析，以借鑒同業優秀經驗，提升經營水平;運用財務專業知識，對擬開展項目進行財務測算，輸出關鍵財務指標結果并給予財務意見和風險提示。

03

中小企業案例分析(以應收賬款為例)

應收賬款的管理，總結起來就是需要在合同審核的階段進行財務介入，審核合同相關的結算條款，評估賬期風險，在回款的過程中進行跟蹤，特別是一些金額大、賬期長的客戶，需要重點關注，定期給業務部門發送應收賬款明細表，提示應收賬款超期的風險，必要時聯系法務部門進行干預，最大限度減少壞賬風險。

(一)對于應收賬款管理制度的關鍵是設立執行業務流程，建立應收賬款規則事項

比如，制度中設置：對逾期賬款，采取分類追收和處理程序。

1、逾期一周內，回收可能性在90%以上：電話提醒。

2、逾期15天以上(含)：上門拜訪。

3、逾期30天以上(含)：財務發出催款函。

4、逾期60天以上(含)：不得發貨，必須收回前期欠款后，才能發貨。但若客戶過往信譽良好，本次欠款非惡意欠款，對前期欠款和本次發貨貨款有詳細回款計劃，且確實有備貨和銷售需要，在原合同、協議額度內，總經理同意可發貨。

5、逾期超過180天(含)：財務通知法務發律師函。

6、逾期超過180天(含)，當出現以下情況之一時：進入財產保全及訴訟程序。

(1)客戶明示拒絕還款;

(2)客戶轉移財產、轉行其他事業、失蹤;

(3)客戶雖然有還款意愿，但其經營狀況急劇惡化，短期內沒有好轉的可能。

7、認定為壞賬：賬面提足壞賬準備，確定管理責任和處罰安排。

(二) 在客戶授信、管理授信合同、控制發貨、授信額度預警中，我們能夠以數據分析提供授信支持

通過分析和預警應收賬款，參與追收貨款，監督客戶擔保手續的執行情況;以資金時間價值角度，利用數據為在合同簽訂時，為訂單應收賬款信用期提供利潤分析保障;通過對客戶信息分析，及時進行財產保全和賬款訴訟管理;基于企業風險考慮，對于“逾期賬款”“壞賬”“隱瞞事實和風險”“通過壞賬準備調節利潤”等可能對給公司資產造成損失的事項，構建考核和處罰細則。

綜上所述，在企業管控過程中，一切規則如果都是由其他部門制定，財務只是以參與者、被動執行者的角色來配合提供數據，分析數據，很難推動業務發展。所以我們必須通過設定制度、清單、績效考評等方式，將資源整合者身份嵌入到流程、過程、細節全過程中。

同時以財務支持業務思維基礎上構建價值創造性的財務體系，如何在業務過程中以管理者的角色支持業務，只有這樣才能真正做到企業資源的整合，才能更好地助推業務的發展，創造更大的價值。

課程背景

　　金稅三期、電商平臺、云計算、人工智能等新技術的發展，為共享中心轉型升級帶來了巨大的發展空間。一方面新技術的發展，打通了業務數據和財務數據共享，加深了財務與業務的融合，使得財務信息更準確、更有價值；另一方面，也為稅務共享中心的成功搭建提供了技術和政策上的保障，減少企業稅務管理成本，降低涉稅風險。

　　共享中心信息相對閉塞，如何才能實現共享中心與業務的深度融合？

　　各地稅收政策不一致，執行人員也各打各的算盤，如何才能統一涉稅處理標準？

　　納稅申報費時費力，手工填報還容易出錯，如何才能實現一鍵報稅？

　　企業信息系統缺乏統一的數據規劃，各個系統的數據口徑都不一致，如何才能提高數據質量，增強數據可共享性？

課程收益

　　【打通業、財、稅全流程】整合業務、財務、稅務流程，實現一體化集中管理，全面升級共享中心

　　【搭建集團稅務共享平臺】統一集團涉稅處理標準，實現一鍵納稅申報、稅務風險預警功能

　　【重構智能化共享新平臺】構建內外部融合平臺，實現流程智能化、自動化處理

課程對象

　　◆共享中心總監、財務總監、稅務總監

　　◆共享中心經理、財務經理、稅務經理

課程大綱

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　　選擇一個合適的ACCA培訓機構，對于提高備考ACCA的效率是有幫助的。因此，建議備考人員在選擇云南省ACCA培訓機構時，考慮以下因素：

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　　1、機構口碑

　　品牌是一種品質的象征，代表了該培訓機構的綜合實力與素質。市面上的培訓機構魚龍混雜，但培訓機構之間的實力差距非常大，同樣的課程選擇不同的培訓機構，效果可謂是天差地別。一般來說，品牌過硬的機構，培訓質量較有保證，畢竟品牌是對一個企業最好的詮釋。

　　2、師資水平

　　要看培訓講師的水平，師資水平直接影響考生的學習效果和考試成績，在報考前可以看看師資的背景，以及機構講師的構成比例，應該盡可能選擇全日制講師多的機構，在教學質量上會更有保障。

　　3、授課類型

　　選擇網課或者是面授，價格可能也有差異，而且不同的授課類型也需要滿足不同用戶的需求，推薦大家有時間的參與面授，沒時間的報網課。也可以采取面授+網課的學習方式，多角度進行學習。

　　高頓教育ACCA培訓機構具備諸多優勢，是一個不錯的選擇。

云南省ACCA培訓機構介紹-高頓教育

　　高頓教育是一家以財經教育為核心的綜合性國際職業教育集團，自高頓教育上?？偛揩@得ACCA白金教育合作伙伴榮譽后，高頓教育廣州分公司和南京分公司也相繼獲得了ACCA官方認可，并獲得了白金資格認證。高頓教育以十多年的專注和熱枕頭，成為中國第一家白金教育機構，也是唯一一家同時具有三個白金資格的教育機構。高頓國際ACCA研究中心，多年潛心研究，結合ACCA考綱及多年教學經驗，編寫學習資料，內容豐富課堂講義和直接有效的階段測試等，覆蓋面廣，針對性強。高頓多年教學應用，深受國內外ACCA學員好評。

高頓教育ACCA有什么優勢

　　高頓教育ACCA主要的優勢有：高頓教育一直以來都非常注重教學質量，采用多種教學模式和教學手段，包括線上教學、線下教學、名師直播課、模擬考試等，全方位提升學員的學習效果和通過率。同時，高頓教育還擁有自主研發的學習管理系統和智能教學系統，能夠根據學員的學習情況和弱項，進行個性化的學習推薦和指導。此外，高頓教育一直以來都將學員的需求和體驗放在首位，提供全方位的服務支持。無論是課程咨詢、學習管理、考試報名還是學習反饋，高頓教育都會提供專業的服務和解決方案，確保學員的學習體驗和效果。

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

云南省ACCA培訓課程推薦

　　云南省ACCA培訓課程推薦“ACCA大學生無限未來計劃”，該課程的參考價為4萬元?！癆CCA大學生無限未來計劃”以“經濟、商業、科技”為導向培養ACCA學員，知識體系涵蓋財務管理、審計與IPO、稅收籌劃、財務報告、戰略定位與分析、投融資與估值等內容，是衡量商業人才的國際通用標準?！癆CCA大學生無限未來計劃”課程優勢是和企業、前沿的深度鏈接。高頓ACCA校友會通過強大的資源和活動，為學員鏈接未來并儲備人脈。成為無限未來學員，即加入高頓ACCA校友會，享受職場大咖說、名企私享蕓、行業前瞻峰會等活動。同時，作為優秀人才的集中地和培養地，高頓ACCA校友會培養了眾多企業菁英，有利于學員積累高質量人脈資源?！　?/p>

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　　山東frm培訓機構建議選高頓frm，高頓擁有一支經驗豐富、知識淵博的師資團隊，他們大多具有博士、碩士學位，或在金融領域有多年從業經驗，能夠為學員提供深入、全面的知識講解和解決問題的能力。同時還有以下優勢：

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為什么推薦高頓frm

　　1）學習有規劃：一輪學習+二輪復習+考前沖刺+最后模擬，如果沒有學管老師給到的學習計劃和監督，很容易安排不好。

　　2）老師有工作經驗：高頓很多老師都是CFA+FRM雙證在手，教書之前在銀行、私募基金都干過許多年，算是工作履歷豐富。上課時老師就能結合工作經驗講一下，哪些是重點。學完FRM最后還是要投入實際，如果能有老師講一下到底哪些才是工作中最實用的，對個人幫助會很大。

山東frm培訓機構怎么選

　　FRM培訓費用給不少小伙伴帶來了經濟上的壓力，因此，如何選擇一家性價比高的培訓機構也成為了很多人關注的問題。在選擇培訓機構時，可以從以下幾個方面來考慮：

　　1、可以通過了解培訓機構的資質、教學質量、師資力量等方面來評估其培訓水平和能力。可以通過查看機構的官網、了解機構的歷史、師資力量等方面來進行評估。

　　2、可以參考其他從業者的推薦和評價，了解培訓機構的口碑和信譽?？梢酝ㄟ^網絡搜索、社交媒體等方式來獲取相關信息。

　　3、可以考慮機構的價格和服務內容，選擇適合自己的培訓方案。可以根據自身的經濟實力和學習需求來選擇適合自己的培訓方案。

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山東frm培訓費用一般是多少

　　山東frm培訓班的費用一般是是幾千到幾萬元不等，并且FRM考試的培訓課程也分為很多種類，所以大家在準備考試的時候可以根據自己的基礎情況選擇適合自己的培訓班，以下舉例高頓部分課程的費用：

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　　選擇四川省acca培訓機構時，建議學員對培訓機構是否獲得白金認證、機構的師資力量及教學資源等進行重點考慮。

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　　1、白金認證

　　在ACCA官方認證機構中，也分為三個等級，白銀級、黃金級和白金級，在挑選機構時，可以優先選擇白金級（例如：高頓教育），因為白金級是官方認可等級最高的一級，從培訓資質和教學水平來說，都是官方更加認可的。

　　2、師資力量

　　好的ACCA培訓機構應該有經驗豐富、資質過硬的師資團隊。他們會結合自己的實踐經驗，為學員講解復雜的財務知識。

　　3、教學資源

　　ACCA考試需要使用大量的教材和題庫，所以一個好的培訓機構應該有豐富的教學資源，并能夠提供給學員。

高頓教育acca推薦讀嗎

　　高頓教育acca推薦報讀的。高頓教育acca是獲得了acca官方白金級認可的培訓機構，其教研能力、教學質量和服務水平是獲得認可。高頓教育acca課程質量是比較高的，有多種課程模式可以選擇，不論是想嘗試網課、直播課或面授，還是來直接報名課程，都可以來體驗，建議學員可以嘗試體驗課，再進行選擇。高頓教育acca培訓班現擁有中國財經教育培訓領域規模的學服團隊。數百位學服老師每天坐鎮客服前線，為學員提供最專業、最貼心的一條龍服務，幫助學員清除資格認證考試道路上的各種障礙，讓學員毫無后顧之憂，輕松備戰考試，幫助學員快速通過考試。

四川省acca培訓課程推薦及費用

　　四川省acca培訓課程推薦：“ACCA大學生無限未來計劃”網課、“ACCA急速通關計劃2.0-F階段”網課“ACCA急速通關計劃2.0-P階段”網課等。上述課程的培訓參考費用如下：“ACCA大學生無限未來計劃”網課，該課程參考的價格為4萬元?！癆CCA急速通關計劃2.0-F階段”網課，該課程參考的價格為2.3萬元?！癆CCA急速通關計劃2.0-P階段”網課，該課程參考的價格為1.5萬元。

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四川省acca培訓班有必要報嗎

　　四川省acca培訓班有沒有必要報完全根據考生自身的情況和需求來選擇。不過，學員報acca培訓班具有一定的好處。報班的好處在于可以獲得專業老師的輔導指導，從而提高學習備考效率和考試通過率。報班機構通常會提供完整的課程體系和教輔資料，同時還會安排專業的老師授課輔導，幫助考生通過考試。不過，報班需要花費一定的費用，而且報班機構的教學質量和師資力量也是參差不齊的，需要考生自己進行選擇和判斷。

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課程背景

　　管理會計的使命是為管理者提供決策支持、促進管理精細化，但無論是管理會計理念與方法的落地，還是管理會計功能的發揮和價值實現，都離不開信息技術的支撐。而商業智能（BI）的本質是一套商業方面輔助決策的信息化解決方案，它利用人工智能、數據倉庫、數據挖掘等技術，按企業既定的業務目標，對大量數據進行分析和挖掘，從而支持企業的智能管理與決策，提高企業核心競爭力。

　　?數據庫越來越大，越來越復雜，如何才能有效地挖掘里面有價值的數據？

　　?企業產品線那么多，生產環節那么復雜，怎樣才能準確地計算出產品的真實成本？

　　?每次調整預算都要重新計算很多關聯數據，人累心更累，能不能實現系統智能化處理？

　　?數據庫的信息那么多，人工整合與分析太耗時，能不能讓系統自動分析，直接將分析結果呈現出來？

課程收益

　　【有效整合數據】不同信息系統的數據整合，解決企業信息化建設面臨的新難題和挑戰

　　【挖掘數據價值】積極擁抱大數據，實現從數據到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉化

　　【構建分析模型】結合企業戰略，構建面向不同對象、適合不同主題的多維度成本分析、預算管理、績效管理以及財務分析模型

課程對象

　　◆CFO、財務總監、總會計師

　　◆成本總監、成本主管

　　◆預算總監、預算主管

　　◆負責管理會計信息化項目的負責人

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　在現代企業管理中，為了實現有效的成本控制和提高經營效率，企業普遍采用作業成本法（Activity-Based Costing,ABC）進行成本計算和管理。這種方法通過分析作業中心、作業動因、資源動因以及成本對象等要素，幫助企業精確地追蹤和分配成本，從而為決策提供更準確的成本信息。同時，對次要作業的理解也有助于企業優化資源配置和提升整體效能。

　　作業中心是企業內執行特定作業或一組相關作業的部門或區域。例如，一個制造企業的作業中心可能包括采購部門、生產車間、質量檢驗部等。每個作業中心負責不同的作業流程，并在這些流程中消耗資源產生成本。

　　作業動因則是指導致作業中心成本發生的驅動因素。這些動因通常與生產活動的頻率、強度或持續時間有關。舉例來說，對于質量檢驗這一作業中心而言，作業動因可能是檢驗次數或檢驗時長；而對于采購部門，作業動因可能是采購訂單的數量或供應商管理的需求。

　　資源動因關注的是資源的消耗如何隨著作業動因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業對資源（如勞動力、材料、設備等）需求的具體情況。以采購部門為例，資源動因可能包括處理訂單所需的工時、與供應商溝通的時間以及資料準備的工作量。

　　成本對象是最終接受成本分配的產品、服務、項目或任何其他成本歸集點。在作業成本法中，成本對象可以是企業銷售的具體產品，也可以是內部服務或者客戶合同等。

　　次要作業指的是那些支持主要作業的活動，而非直接產生產品或服務的活動。例如，庫存管理、設備維護等都屬于次要作業。雖然它們不直接參與產品的生產，但對于維持生產流程的平穩運行至關重要。

　　在實際運用中，企業通過分析作業中心的成本動因和資源動因，能夠更精確地將成本分配到各個成本對象上。這種分配不僅考慮了直接成本，還涵蓋了間接成本，提供了全面的成本信息。通過對次要作業的關注和管理，企業也能夠識別并削減不必要的成本浪費，優化整體的資源利用效率。

　　例如，一家工廠可能發現其設備維護（次要作業）的高昂成本實際上可以通過改進維護流程和提前規劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業在不影響生產效率的前提下減少成本支出。

　　總結而言，作業中心的構建和作業成本法的實施要求企業深入理解作業動因和資源動因在成本分配中的作用。同時，對次要作業的認識和管理也是優化成本結構、提升競爭力的關鍵。通過精確的成本分配，企業能夠更好地掌握成本控制，從而做出更明智的業務決策和策略調整。

　　注冊會計師是行業里公認難度最高的考試，同時其證書含金量也是非常高的，在取得注會證書后，很多人不知道它價值體現在哪里，對工作上有哪些幫助，接下來我們來看看吧。

　　一、進入名企的敲門磚

　　CPA證書是財會界的高級資格證書，也是具有審計的唯一簽字權，可見其含金量有多高，無論是從就業方向的選擇，還是從市場的需求來看，還是各行各業對于注冊會計師持證者的薪資，都能明顯的感知到注冊會計師的重要性，它更是崗位晉升、跳槽加薪、進入名企的敲門磚。

　　其實注冊會計師是為你提供了一個非常好的就業門檻，要想要再讓你手中的證書發揮出他最大的價值，需要不斷的提升自己的綜合能力和經驗，這樣才能在未來的職業發展過程中體現注冊會計師證書最大的意義。

　　二、個人知識體系的構建

　　對于構建知識體系是所有證書核心意義，CPA是可以讓考生具有非常專業的財務相關的知識，并且涉及了方方面的知識點，還包括法律相關的知識，考注冊會計師的過程就是構建個人專業財務知識體系的過程。

　　三、獲得高薪酬的砝碼

　　注冊會計師證書決定了你入職公司的門檻，很多招聘信息上都會注明的部分職位要求必須要有CPA證書，或者是CPA持證者優先，證書的持有者會降低這些企業的篩選成本，間接的提高了自己的行業競爭力。

　　四、晉升的有力通道

　　如果你已經跳槽至金融行業或者是企業財務，真正決定你升職的是你的工作表現，你的上級領導在考慮晉升你還是晉升你的同事的時候，CPA證書基本上不會是一個重要的考慮因素。綜上所述，考證最大的意義在于知識體系的構建，以及好的知識基礎對于你長期職業生涯成功的影響。