課程背景
管理會計的使命是為管理者提供決策支持、促進管理精細化,但無論是管理會計理念與方法的落地,還是管理會計功能的發揮和價值實現,都離不開信息技術的支撐。而商業智能(BI)的本質是一套商業方面輔助決策的信息化解決方案,它利用人工智能、數據倉庫、數據挖掘等技術,按企業既定的業務目標,對大量數據進行分析和挖掘,從而支持企業的智能管理與決策,提高企業核心競爭力。
?數據庫越來越大,越來越復雜,如何才能有效地挖掘里面有價值的數據?
?企業產品線那么多,生產環節那么復雜,怎樣才能準確地計算出產品的真實成本?
?每次調整預算都要重新計算很多關聯數據,人累心更累,能不能實現系統智能化處理?
?數據庫的信息那么多,人工整合與分析太耗時,能不能讓系統自動分析,直接將分析結果呈現出來?
課程收益
【有效整合數據】不同信息系統的數據整合,解決企業信息化建設面臨的新難題和挑戰
【挖掘數據價值】積極擁抱大數據,實現從數據到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉化
【構建分析模型】結合企業戰略,構建面向不同對象、適合不同主題的多維度成本分析、預算管理、績效管理以及財務分析模型
課程對象
◆CFO、財務總監、總會計師
◆成本總監、成本主管
◆預算總監、預算主管
◆負責管理會計信息化項目的負責人
課程大綱
上篇:探索管理會計未來趨勢 | ||
一、管理會計加速邁向信息化 | 二、如何一步一步搭建“智能化”管理會計平臺? | |
●什么是商業智能(BI)?有何獨特優勢?能為企業帶來什么效益? ●商業智能(BI)如何輔助管理會計進行精細化管理? ●如何將管理會計、業務、信息化有機融合,從而為經濟活動 提供科學預測和決策? | ●構建底層數據倉庫 ●深入數據挖掘分析 ●搭建數據可視化展示平臺 | |
下篇:管理會計信息化的實踐運用 | ||
三、如何搭建以成本動態分析為中心的BI信息系統? | 四、如何搭建以全面預算管理為中心的BI信息系統? | |
●找出影響成本變動的最終影響因素 ●在影響因素中區分出可控因素和不可控因素 ●對各種因素影響的重要程度進行評價,找出其中對成本具有顯著影響的主要因素 ●將可控和不可控的主要成本要素的變動與成本的變動程度之間建立數學模型 | ●預算編制:由繁至簡 ●預算控制:張弛有度 ●預算分析:快捷方便 ●實戰演練:利用商業智能搭建預算模型 | |
五、如何搭建以財務分析與經營診斷為中心的BI信息系統? | 六、如何搭建以企業績效管理(EPM)為中心的BI信息系統 | |
●分析企業財務經營狀況 ●診斷企業經營問題 ●自動生成形式多樣的分析診斷報告 | ●EPM&ERP,如何利用ERP做好績效管理工作? ●如何利用績效管理信息化系統將財務和運營績效結果以多樣化的形式呈現? |
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