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　　會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)主管兩者的主要區(qū)別在于，它們的職責(zé)范圍以及負(fù)責(zé)事務(wù)的不同，會(huì)計(jì)主管是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，所以會(huì)計(jì)主管職責(zé)范圍會(huì)更為具體，也會(huì)更為專業(yè)；而財(cái)務(wù)主管一般是一個(gè)單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的主管，因而財(cái)務(wù)主管的職責(zé)范圍更大。

會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)主管職責(zé)有哪些不同

　　1、會(huì)計(jì)主管的職責(zé)主要是，依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度；提交財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作；組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營(yíng)決策；督促管理人員足額上繳稅款；參與合同審查，維護(hù)企業(yè)利益；組織籌備資金，做好節(jié)源開(kāi)流；組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)配。

　　2、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)主要是，制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度；及時(shí)繳稅；組織統(tǒng)領(lǐng)財(cái)會(huì)部門工作；定期做財(cái)產(chǎn)清查；加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制；擔(dān)任高級(jí)管理人員的財(cái)務(wù)管理助理；做好財(cái)務(wù)部門的人力資源管理。

會(huì)計(jì)主管需要具備什么條件？

　　1、堅(jiān)持原則，廉自潔奉公；

　　2、具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

　　3、主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于2年；

　　4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

　　5、有較強(qiáng)的組織能力；

　　6、身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)可以從事哪些工作？

　　1、在會(huì)計(jì)事務(wù)所擔(dān)任會(huì)計(jì)員、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)、管理會(huì)計(jì)、出納員等工作崗位。

　　2、在銀行從事理財(cái)規(guī)劃等工作。

　　3、在國(guó)企或者私企從事財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作。

　　4、在證券和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)從事資金管理、投資規(guī)劃等工作。

　　5、進(jìn)入財(cái)務(wù)管理相關(guān)科研單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)的科研工作，或者是進(jìn)入高校成為高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的老師。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標(biāo)和職責(zé)以及時(shí)間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會(huì)計(jì)是一門專業(yè)，主要關(guān)注記錄、分類和報(bào)告財(cái)務(wù)信息的過(guò)程。而財(cái)務(wù)管理是一個(gè)更廣泛的概念，涵蓋了會(huì)計(jì)以外的財(cái)務(wù)決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標(biāo)和職責(zé)：

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供準(zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息，以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

3. 時(shí)間維度：

會(huì)計(jì)主要關(guān)注過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)記錄和報(bào)告歷史數(shù)據(jù)來(lái)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)管理更關(guān)注未來(lái)的財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃，以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 范圍和內(nèi)容：

會(huì)計(jì)涵蓋了財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則遵循、審計(jì)等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理涵蓋了財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算控制、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來(lái)源：

財(cái)務(wù)管理的決策和分析需要依賴會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，提供了財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息為財(cái)務(wù)管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財(cái)務(wù)管理依靠會(huì)計(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和決策。

3. 目標(biāo)一致：

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和利益最大化。會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為財(cái)務(wù)管理提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 信息共享：

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間需要進(jìn)行信息共享和溝通，以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。財(cái)務(wù)管理需要了解會(huì)計(jì)的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財(cái)務(wù)信息。

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容比較相似，是一個(gè)承前啟后的關(guān)系，但兩者之間的概念、職能作用、依據(jù)、面向的時(shí)間范圍、目的和結(jié)論、影響其結(jié)果的因素等各不相同，那么具體有什么區(qū)別呢？

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的不同

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有以下幾方面：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的總體目標(biāo)下對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買、投資、融資和管理的決策系統(tǒng)。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用專門方法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、持續(xù)、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，對(duì)交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，提供本單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

　　2、職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)資金的反映和監(jiān)督。財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，側(cè)重于資金的組織、使用和管理。

　　3、依據(jù)不同。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，具體會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的選擇，由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇。財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)在國(guó)家政策和法律的范圍內(nèi)，并符合管理當(dāng)局的意圖，本單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立的財(cái)務(wù)自主權(quán)，立決策權(quán)。

　　4、面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)要面對(duì)過(guò)去，必須以過(guò)去的交易或事件為基礎(chǔ)，識(shí)別和記錄過(guò)去的交易或事件。財(cái)務(wù)關(guān)注的是基于一定假設(shè)的未來(lái)，關(guān)注的是基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況的分析對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策，以及對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)和判斷，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事件是否應(yīng)該發(fā)生，以及應(yīng)該發(fā)生多少是財(cái)務(wù)部門需要考慮的問(wèn)題。

　　5、目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”，而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化，其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”，它沒(méi)有極值，只有恰當(dāng)?shù)摹⒑侠淼模浣Y(jié)果不是唯一的。

　　6、影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選擇的相關(guān)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷能力的限制。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度主要受投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)、投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財(cái)務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險(xiǎn))。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過(guò)程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風(fēng)險(xiǎn)；二是投資風(fēng)險(xiǎn)；三是信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑵髽I(yè)短期財(cái)務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合，互相補(bǔ)充。還有學(xué)者研究財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，重點(diǎn)把握兩類指標(biāo)：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點(diǎn)在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn)，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜的，筆者認(rèn)為基本的財(cái)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金能力指標(biāo)，因?yàn)檫@些都可能影響一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)：沒(méi)有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會(huì)影響盈利能力;沒(méi)有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，企業(yè)不會(huì)持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo)，如財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平、財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性、管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。

　　因?yàn)殡S著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這些因素既反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況，又影響財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有風(fēng)險(xiǎn)最終都反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。公司董事會(huì)與財(cái)務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，在權(quán)限范圍內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)對(duì)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，擬定公司具體財(cái)務(wù)制度等進(jìn)行決策，其他人不得隨意干預(yù)，同時(shí)董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。"

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著兩大類風(fēng)險(xiǎn)：一類是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過(guò)高、市場(chǎng)占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯(cuò)誤等造成的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、開(kāi)拓市場(chǎng)以及加強(qiáng)新項(xiàng)目的可行性論證來(lái)避免。另一類風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通俗來(lái)講，就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù)，債權(quán)人可以向法院申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)清算來(lái)清償債務(wù)。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)企業(yè)的變現(xiàn)能力來(lái)評(píng)價(jià)。網(wǎng)上曾有人形象地寫(xiě)過(guò)一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補(bǔ)西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運(yùn)營(yíng)”這也在一定程度上體現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義，短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù)，長(zhǎng)期債務(wù)則可以通過(guò)新的融資來(lái)償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標(biāo)有：

　　1、流動(dòng)比率

　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。但是，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多，也會(huì)影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動(dòng)比率不是越高越好，合理的流動(dòng)比率是2

　　2、速動(dòng)比率

　　速度比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

　　流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對(duì)較差，而且容易發(fā)生損壞，當(dāng)存貨積壓或成本與市價(jià)之間存在較大差距時(shí)，就會(huì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時(shí)賣出去，過(guò)季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價(jià)常常不及成本的一半。一般來(lái)說(shuō)，存貨約占流動(dòng)資產(chǎn)的一半，因此合理的速動(dòng)比率為1.但是該指標(biāo)也會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店，幾乎沒(méi)有應(yīng)收賬款，大大低于1的速動(dòng)比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時(shí)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。現(xiàn)金比率越高，說(shuō)明公司的短期償債能力越強(qiáng)。現(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好。現(xiàn)金比率偏低，說(shuō)明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)縮短收賬期，加大應(yīng)收賬款的催收力度，以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，從較長(zhǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行分析會(huì)更有意義，選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。

　　總會(huì)計(jì)師是單位的行政領(lǐng)導(dǎo)成員，用于協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作；財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)監(jiān)督相關(guān)方面，實(shí)際上兩者有著明顯的區(qū)別。

　　總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體區(qū)別有哪些？

　　總會(huì)計(jì)師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。CFO意指首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，通常而言，CFO職位是高于財(cái)務(wù)總監(jiān)的。

　　總會(huì)計(jì)師是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度，享受行政副職待遇。總會(huì)計(jì)師作為經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)是舶來(lái)品，從該詞構(gòu)成來(lái)看，“財(cái)務(wù)”兩字確定了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容;“總”決定了其職業(yè)地位;“監(jiān)”體現(xiàn)了工作性質(zhì)，即“監(jiān)督”與“監(jiān)管”。從起源看，財(cái)務(wù)總監(jiān)受董事會(huì)委托，監(jiān)管總經(jīng)理，向所有者或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)“各為其主”，創(chuàng)立目的有所不同，但因二者在工作范圍和內(nèi)容都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，也有許多相似之處，只是工作方法、工作重點(diǎn)上各有側(cè)重。總會(huì)計(jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，而財(cái)務(wù)總監(jiān)則側(cè)重于財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。

　　總會(huì)計(jì)師的崗位職責(zé)包括什么？

　　1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

　　2、管理現(xiàn)金流量，管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等；

　　3、指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行；

　　4、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作；

　　5、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算支出；

　　6、監(jiān)督編制預(yù)算表與現(xiàn)金流量報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)是什么？

　　1、制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；

　　2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；

　　3、跟蹤分析各類財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；

　　4、參與投資項(xiàng)目的分析、論證與決策；

　　5、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)什么區(qū)別？

　　1、概念不同：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)高管，參與公司管理，參與重大原則和政策的決定；財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中層干部，負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)部門，不僅負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)后會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表，還負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金分配、投資方向等內(nèi)容。

　　2、工作職責(zé)不同：財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)在于以財(cái)務(wù)專家身份對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作出可行性評(píng)估，負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督完成情況，代表所有者利益對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，是財(cái)務(wù)經(jīng)理的上級(jí)；而財(cái)務(wù)經(jīng)理重點(diǎn)在于完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，提高經(jīng)營(yíng)效益，完成經(jīng)營(yíng)者任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

很多考生在選擇考證的時(shí)候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，小編今天就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)這兩種類型會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是總結(jié)歷史，而管理會(huì)計(jì)是展望未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策提供分析計(jì)劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說(shuō)，他們可以分為以下6個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會(huì)計(jì)的工作依據(jù)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)，分析、預(yù)測(cè)、支持決策。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

5、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

以上6點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體不同的地方，總的來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“管”，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才，考下管理會(huì)計(jì)證書(shū)是不錯(cuò)的選擇。

　　財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢(shì)，沒(méi)有可比性，需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，那么這兩個(gè)工作有什么不同之處？

　　財(cái)務(wù)和人事工作的比較

　　1、與基層相比，人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上，財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

　　2、比發(fā)展，財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。

　　3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

　　4、工作量（加班程度）上來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

　　5、工作的枯燥程度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

　　6、出差程度人力大于財(cái)務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。

　　7、當(dāng)然，財(cái)務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

　　8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。

　　9、從職業(yè)上升上來(lái)說(shuō)，人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來(lái)的快一些。

　　10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力，而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

　　除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢(shì)，不做評(píng)價(jià)，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì)。

　　財(cái)務(wù)的職能

　　1、會(huì)計(jì)核算

　　根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系；時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告；參與公司的運(yùn)營(yíng)分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

　　2、資金管理

　　籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析；對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。

　　3、成本控制

　　制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性；分析成本，提出初步處理意見(jiàn)；為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

總會(huì)計(jì)師(Chief Accountant)

源自前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，是既對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、又對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)的職位。

我國(guó)的總會(huì)計(jì)師制度產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，是在“一長(zhǎng)三師”(廠長(zhǎng)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師)的企業(yè)干部管理體制下形成的。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，中國(guó)企業(yè)一般在“對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)”含義上定位總會(huì)計(jì)師的職責(zé)。

國(guó)務(wù)院1990年發(fā)布《總會(huì)計(jì)師條例》，定位“總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員，協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作，主要對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。凡設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位，在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中，不設(shè)與總會(huì)計(jì)師職權(quán)重疊的副職”。

財(cái)務(wù)總監(jiān)(Financial Controller)

源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家國(guó)有企業(yè)發(fā)展，管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

西方國(guó)家通過(guò)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避免“內(nèi)部人控制”保護(hù)所有者的利益，滿足所有者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控的要求。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職能：對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度關(guān)于財(cái)務(wù)工作組織運(yùn)行和財(cái)務(wù)監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善，它吸收和集中了總會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)中的部分財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職能，也彌補(bǔ)了總會(huì)計(jì)師在企業(yè)組織中地位和職責(zé)權(quán)限上的不足。

CFO(Chief Financial Officer)

由于美國(guó)公司財(cái)務(wù)管理達(dá)到相當(dāng)水平后，降低成本的空間小。CFO的主要壓力集中在為公司尋求進(jìn)一步發(fā)展良機(jī)而必須解決的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題上。

相對(duì)而言，歐洲企業(yè)的CFO們?nèi)匀粚⒊杀究刂屏袨槭滓蝿?wù)。

在中國(guó)，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡(luò)公司和高新技術(shù)企業(yè)，逐漸越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)公司采用“CFO”這一稱謂。

CFO是地位顯赫的公司高級(jí)管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時(shí)進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，參與公司戰(zhàn)略。

CFO一般同時(shí)管轄CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主計(jì)長(zhǎng)(Controller)和司庫(kù)(Treasurer)等，但分別向CEO和審計(jì)委員會(huì)匯報(bào)工作。

CFO的重要職責(zé)就是代表出資方實(shí)施企業(yè)外部資本控制，通過(guò)資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展，并向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(無(wú)恰當(dāng)英文翻譯名稱)

“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”是法律術(shù)語(yǔ)，是公司法使用的稱謂，需要在工商局登記在簿。公司的財(cái)務(wù)直接涉及稅務(wù)，稅局登記的公司信息中除了要填寫(xiě)法人外，就是要填寫(xiě)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須擁有會(huì)計(jì)證，一般要求有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

由于財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越高，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無(wú)論大小都要從主管部門中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　對(duì)于剛剛接觸會(huì)計(jì)的萌新小白來(lái)說(shuō)，往往以為會(huì)計(jì)就是簡(jiǎn)單的一門學(xué)科，是專門核算賬目的，其實(shí)，會(huì)計(jì)不僅僅是在公司做賬，會(huì)計(jì)還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

　　3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)體系，無(wú)法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、會(huì)計(jì)以過(guò)去為基礎(chǔ)，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會(huì)計(jì)以規(guī)劃未來(lái)為特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

　　雖然他們的工作重點(diǎn)不同，但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”，工作目的是相同的，即都注重加強(qiáng)企業(yè)管理，收集、處理和處理會(huì)計(jì)信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上存在重疊。例如，成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評(píng)估成本水平。

　　1、二者核算范圍不同，會(huì)計(jì)現(xiàn)金流量就是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物，財(cái)管現(xiàn)金流（項(xiàng)目流量）還可能包含非實(shí)際支出的舊設(shè)備重置成本；

　　2、內(nèi)容口徑不同，會(huì)計(jì)上是收付實(shí)現(xiàn)制，分三大塊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)+投資活動(dòng)+籌資活動(dòng)；財(cái)管上是權(quán)責(zé)發(fā)生制，期間內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流入流出不用分類，通統(tǒng)在一起反映；

　　3、計(jì)算方法不同，項(xiàng)目決策時(shí)財(cái)管上未來(lái)各期流量是估計(jì)出來(lái)的，會(huì)計(jì)上就是當(dāng)期收付實(shí)現(xiàn)制的實(shí)際數(shù)。

　　財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)學(xué)中（財(cái)務(wù)學(xué)）的現(xiàn)金流量所講的現(xiàn)金流量并不完全等同，主要差別在于是否包含現(xiàn)金等價(jià)物（庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金），后者包含現(xiàn)金等價(jià)物，而前者不含現(xiàn)金等價(jià)物。

　　什么是會(huì)計(jì)現(xiàn)金流量

　　現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念，是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過(guò)一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目）而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即：企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。

　　現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的一項(xiàng)重要職能，建立完善的現(xiàn)金流量管理體系，是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

　　什么是財(cái)務(wù)流量

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，反映項(xiàng)目在建設(shè)期和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出指標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量主要包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量、資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量、投資各方財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量主要用于工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別有：財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。也是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　在日常企業(yè)管理方面只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。會(huì)計(jì)學(xué)是指以研究財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門應(yīng)用學(xué)科。

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)管理同時(shí)也是一門應(yīng)用學(xué)科，會(huì)計(jì)做的賬以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表的數(shù)據(jù)。學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因此，兩者很多時(shí)候是互補(bǔ)的。

　　財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)需要學(xué)哪些課程？

　　財(cái)務(wù)管理需要學(xué)管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化等課程。會(huì)計(jì)學(xué)需要學(xué)工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)。主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)等課程。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)學(xué)這兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)課程很多事互通的。

　　財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)就業(yè)方向

　　財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的人的就業(yè)方向有：會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等。

　　財(cái)會(huì)行業(yè)領(lǐng)域中，很多小伙伴常常會(huì)將會(huì)計(jì)助理和財(cái)務(wù)助理崗位混淆。這兩者之間有哪些區(qū)別呢?今天，小編就在這里和大家聊聊會(huì)計(jì)助理和財(cái)務(wù)助理有什么區(qū)別?

　　崗位定義不同

　　會(huì)計(jì)助理：會(huì)計(jì)助理的工作主要圍繞著協(xié)助主辦會(huì)計(jì)展開(kāi)，包括了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及分析、賬務(wù)核對(duì)、物資盤(pán)點(diǎn)等具體內(nèi)容。

　　財(cái)務(wù)助理：主要是基礎(chǔ)性的工作，比較瑣碎。圍繞著審核財(cái)務(wù)單據(jù)、發(fā)票管理、整理檔案、對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件的起草、對(duì)預(yù)算分析進(jìn)行協(xié)助等工作展開(kāi)。

　　崗位職責(zé)不同

　　會(huì)計(jì)助理主要負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)計(jì)處理相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。具體工作內(nèi)容包括了以下幾項(xiàng)：

　　1. 收票工作。包括進(jìn)項(xiàng)票、收票記錄要做好;對(duì)于應(yīng)付賬款臺(tái)賬的回票信息，應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄;對(duì)于進(jìn)項(xiàng)票，送貨單及入庫(kù)單及時(shí)附上，對(duì)于后續(xù)做賬有幫助。

　　2. 開(kāi)票工作。開(kāi)票，需核對(duì)相應(yīng)數(shù)量、金額。

　　3. 核對(duì)單據(jù)。對(duì)于收支單據(jù)，需要認(rèn)真核對(duì)，有出入一律不入賬。

　　4. 核對(duì)賬務(wù)。記賬、結(jié)賬、報(bào)賬需按時(shí)，對(duì)于現(xiàn)金、銀行存款機(jī)物資盤(pán)點(diǎn)需核對(duì)清楚。一個(gè)原則：賬務(wù)、賬賬、賬證、賬表及賬款保持“五相符”。

　　5. 檔案資料辦理。對(duì)于會(huì)計(jì)憑證、賬簿及報(bào)表等檔案資料一律及時(shí)辦理，做好保管。

　　財(cái)務(wù)助理崗位的基本要求是懂得財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及管理，并且是對(duì)于銀行結(jié)算業(yè)務(wù)要十分熟悉。主要崗位職責(zé)是：

　　1. 對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)相關(guān)工作做好管理。

　　2. 對(duì)于不同部門的財(cái)務(wù)狀況做好及時(shí)匯報(bào)。

　　3. 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部檢查、監(jiān)督及審計(jì)工作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　4. 對(duì)于公司財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好總結(jié)，向上級(jí)匯報(bào)情況。

　　5. 對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理交代的其他工作要認(rèn)真完成。

　　會(huì)計(jì)助理和財(cái)務(wù)助理雖說(shuō)都是財(cái)會(huì)行業(yè)中的基層崗位，工作也都比較瑣碎，工作內(nèi)容雖說(shuō)也有交叉，但整體來(lái)分析，具體崗位職責(zé)還是有所不同的。會(huì)計(jì)助理主要圍繞著會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為核心;而財(cái)務(wù)助理工作以財(cái)務(wù)狀況為核心。現(xiàn)在，你了解兩者之間的區(qū)別了嗎?希望以上內(nèi)容能夠幫到你!

　　每年報(bào)考時(shí)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)專業(yè)分?jǐn)?shù)相對(duì)較高。因?yàn)橐话銜?huì)認(rèn)為這些專業(yè)就業(yè)情況好，收入穩(wěn)定。那么這三個(gè)專業(yè)之間有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？

　　會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)的不同

　　一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是管理資金的，重點(diǎn)是會(huì)計(jì)，而財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)資金的事前和事中管理。它側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，而審計(jì)則是審查會(huì)計(jì)賬目。簡(jiǎn)言之，會(huì)計(jì)更注重記錄，財(cái)務(wù)管理更注重?cái)?shù)據(jù)分析，而審計(jì)更注重檢查，而會(huì)計(jì)和審計(jì)更實(shí)用。

　　從就業(yè)的角度來(lái)看，這三個(gè)專業(yè)在本科階段實(shí)際上很難學(xué)習(xí)。雖然有許多相似之處和重疊之處，但會(huì)計(jì)將更具技術(shù)性。因此，從畢業(yè)生就業(yè)的角度來(lái)看，無(wú)論是公開(kāi)考試還是公司、公司系統(tǒng)，甚至銀行系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求都會(huì)相對(duì)較大，但我個(gè)人認(rèn)為，在未來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)的受歡迎程度可能會(huì)逐漸降低，因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)上的小會(huì)計(jì)師供過(guò)于求，而高水平的會(huì)計(jì)師很少。再加上會(huì)計(jì)電算化畢竟是大勢(shì)所趨，所以普通會(huì)計(jì)師的工作量可能會(huì)下降。如果想在這個(gè)行業(yè)走得更遠(yuǎn)，可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽?cè)會(huì)計(jì)師或管理會(huì)計(jì)師。還有一個(gè)誤解需要澄清。許多人認(rèn)為學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理更容易成為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。這是錯(cuò)誤的，因?yàn)樵谡衅肛?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，公司會(huì)選擇具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人才，而不是考慮應(yīng)屆畢業(yè)生。無(wú)論財(cái)務(wù)管理還是會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，都應(yīng)該從底層做起，而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的人需要強(qiáng)大的邏輯分析。

　　哪類學(xué)生適合申請(qǐng)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專業(yè)？

　　首先，財(cái)務(wù)本身是一個(gè)非常嚴(yán)格的職業(yè)。這不一定要求在數(shù)學(xué)方面有多好，但必須小心，有責(zé)任感，對(duì)數(shù)字很敏感，不要對(duì)小數(shù)點(diǎn)粗心，否則會(huì)導(dǎo)致大錯(cuò)誤。當(dāng)家長(zhǎng)和考生選擇這一專業(yè)時(shí)，應(yīng)該考慮我們是否真正關(guān)心財(cái)務(wù)工作的業(yè)績(jī)和狀況等等。

　　出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，以及保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的人員；財(cái)務(wù)助理是在財(cái)務(wù)部門中負(fù)責(zé)協(xié)助和服務(wù)于財(cái)務(wù)相關(guān)人員并處理簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)核算工作的人員。兩者的崗位職責(zé)和服務(wù)對(duì)象都有所不同。

　　出納員和財(cái)務(wù)助理具體區(qū)別

　　1、崗位職責(zé)不同：出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報(bào)銷及工資發(fā)放等工作；財(cái)務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)工作。

　　2、服務(wù)對(duì)象不同：出納服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門；財(cái)務(wù)助理服務(wù)于財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)。

　　出納不能兼任的工作崗位有哪些？

　　根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第三十七條規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。”需要注意的是出納并非所有賬目都不能登記，除特種日記賬必須由出納登記外，出納還可以登記固定資產(chǎn)卡片等財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內(nèi)部牽制，相互制約原則。

　　1、應(yīng)當(dāng)明確重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序；

　　2、應(yīng)當(dāng)明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限，并相互分離、相互制約。

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備什么能力？

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國(guó)家政策，遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)過(guò)去相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、籌資與投資等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實(shí)因素，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算區(qū)別是：1、業(yè)務(wù)預(yù)算即經(jīng)營(yíng)預(yù)算，主要是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)三大報(bào)表上的指標(biāo)反映。2、在預(yù)算編制時(shí)編制主體不同，業(yè)務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)或職能部門編制的，財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門匯總的。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

　　1、業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷售及行政管理費(fèi)預(yù)算等。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的預(yù)算，包括預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資金平衡表、現(xiàn)金預(yù)算等。

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算，一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計(jì)損益表”和“預(yù)計(jì)資金平衡表（預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）”。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算有什么聯(lián)系

　　業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供、產(chǎn)、銷與管理活動(dòng)所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以與現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算的現(xiàn)金流量總結(jié)。

　　企業(yè)預(yù)算的分類

　　1、根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2、從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分，企業(yè)預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算。

　　各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱為全面預(yù)算體系。