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文章拆入資金是什么科目
2022-11-30 19:06:23 1194 瀏覽

  拆入資金在會計實務中指的是“拆入資金”會計科目。拆入資金是負債類科目,表示借減貸增,按照拆入資金的金融機構進行明細核算。到了期末,出現貸方余額,則表示企業尚未歸還的拆入資金余額。

拆入資金是什么科目

拆入資金的含義

  拆入資金是指在同業市場中,某一金融機構向其他金融機構借入的資金,是貸款尤其是短期貸款的來源,其無效的處理方式是返還因拆入取得的財產,若不能返還的,應當折價補償對方,存在過錯的,還需要承擔賠償責任;而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場報價利率的四倍。

拆入資金核算什么內容

  1、拆入資金科目核算企業(金融)從境內、境外金融機構拆入的款項。

  2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機構進行明細核算。

拆入資金會計分錄怎么做

  企業應按實際收到的金額,借記“存放中央銀行款項”、“銀行存款”等科目,貸記本科目;歸還拆入資金做相反的會計分錄。資產負債表日,應按計算確定的拆入資金的利息費用,借記“利息支出”科目,貸記“應付利息”科目,具體會計分錄如下:

  1、拆借資金拆出時的會計分錄

  拆出行應當以拆入行的借據為依據,向人民銀行提交進賬單及轉賬支票,并編制特種轉賬借、貸方傳票各一聯予以轉賬。編制會計分錄如下:

  借:拆出資金——某某銀行

    貸:存放中央銀行款項

  拆入行根據進賬單回單聯,編制以上會計分錄:

  借:存放中央銀行款項

    貸:拆入資金——某某銀行

  2、拆借資金歸還的會計分錄

  對于拆入行歸還借款的業務,編制分錄如下:

  借:拆入資金——某某銀行

    利息支出——金融企業往來支出

    貸:存放中央銀行款項

  對于拆出行的分錄編制:

  借:存放中央銀行款項

    貸:拆出資金——某某銀行

      利息收入——金融企業往來收入

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文章拆件廢料重新入庫如何寫會計分錄?
2021-04-11 21:43:58 1048 瀏覽

  企業在日常經營活動中,可能會遇到回收廢料拆件的情況,拆件后重新入庫時可以計入原材料等科目核算,會計人員應如何編制具體的會計分錄?

拆件廢料重新入庫廢料

  拆件廢料重新入庫的會計分錄

  廢料入庫,然后原材料增加,需要沖減成本。會計處理是:

  借:原材料——廢料

    貸:生產成本

  若廢料進行出售,就需要計提其他業務收入,收入增加就需要繳納相關的稅費。

  借:庫存現金/銀行存款

    貸:應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

      其它業務收入

  結轉廢料成本

  借:其他業務成本

    貸:原材料——廢料

  什么是原材料?

  原材料是指企業在生產過程中經過加工改變其形態或性質并構成產品主要實體的各種原料、主要材料和外購半成品,以及不構成產品實體但有助于產品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。

  原材料的日常收發及結存可以采用實際成本核算,也可以采用計劃成本核算。

  其他業務收入是什么?

  其他業務收入是指企業主營業務收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務收入及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的流入。如材料物資及包裝物銷售、無形資產轉讓、固定資產出租、包裝物出租、運輸、廢舊物資出售收入等。

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文章IBM,再拆分!
2020-10-14 10:40:08 1142 瀏覽

  一個時代結束,另一個時代開啟。美國當地時間10月8日,“藍色巨人”IBM發布了一則分拆公告,預計2021年底,分拆為兩家上市公司。

百年IBM“分家”,圖源:IBM官網

  此言一出,即震動華爾街,今年以來IBM股價已下跌7%,瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”,導致市場如此看好呢?

  具體措施:IBM將其傳統的IT基礎設施服務部門全球信息科技服務部(GTS)的托管基礎設施服務部門)分拆出來,將獨立成為一家新公司,臨時名為NewCo。

  據悉,新拆分的NewCo,涉及9萬名員工(IBM目前擁有超過35.2萬名員工)和190億美元的營收。

  圖源:arstechnica

  拆分之后的IBM將是云業務以及其硬件、軟件和咨詢服務部門,占IBM收入的四分之三,年收入約為590億美元。

  圖源:arstechnica

  又是分拆!IBM這頭大象,好像每一次重大轉型變革都離不開自我的“剝離”:1990年代剝離了網絡業務、2000年后的十年剝離了PC業務、2015年前后剝離了半導體業務。

  這一次拆分,IBM又要駛向何方呢?

  IBM首席執行官Arvind Krishna(阿文德·克里希納)說得很清楚:“IBM專注于1萬億美元市場價值的混合云,加快客戶數字化轉型進程;而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來設計、運營客戶的基礎設施現代化,兩家公司都將具有更強的合作能力和捕獲新機遇的能力。”

  圖源:IBM官網

  如果一切順利,IBM將不再只是一家軟硬件公司,或服務公司,而成為一家認知解決方案和云平臺公司。

  “云端巨人”的野望

  近年來云計算蓬勃發展,幾乎“全盤上云”;受此影響,以硬件及硬件服務思維見長的IBM表現不容樂觀,公司營收在過去八年里下降25%。

  窮則思變,IBM現任的領導層,一致認為混合云將是IBM的下一個機會。IBM高管表示:“云端運算發展已經進入第二時期。到2020年,混合云將有1萬億美元的市場需求,但至今仍有80% 的企業數據尚未遷移到云上,究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機制,這也是IBM 看好混合云的原因。”

  為了發展混合云業務,IBM使出了渾身解數,公司高層的“乾坤大挪移”、市場上的“豪購”、業務傾斜......

  高層大變動

  今年4月份,IBM內部高層發生變動,原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁,領導IBM戰略以及云計算和認知軟件業務部門;此前任職于美國銀行的Howard Boville成為IBM云業務負責人;IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計算和認知軟件部門負責人。

  斥資340億美元收購Red Hat(紅帽)

  據市場調研機構Canalys顯示,2018年全球公有云市場數據,IBM落后明顯,市場份額不到 4%。很多人認為,IBM的云業務沒戲了。可IBM硬是找到了彎道超車的機會——Red Hat。

  2019年,IBM以340億美元的高價收購了開源尖子生Red Hat,編入混合云部門。IBM有史以來最大并購交易就這樣誕生。

  有了Red Hat,IBM做混合云提供商就輕松多了,也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計算領域第一梯隊發起的追趕的底氣。

  在IBM一百多年的歷史上,曾經有三個非常成功的平臺:主機、服務和中間件,如今IBM正在打造第四個更長久的平臺——混合云平臺,要做“云端巨人”。

  “咨詢大佬”的前世今生

  其實,IBM不僅是“云端巨人”,還是“咨詢大佬”。

  不知道大家有沒有聽過“華為40億請IBM咨詢的故事”?

  1998年,當時還處于業務飛速增長階段的華為,盡管還不太為公眾所知,但罕見地拍出20億元人民幣的天價咨詢費用,邀請IBM前來實施包括IPD(集成產品開發)、ISC(集成供應鏈)、IT系統重整等在內的8個管理變革項目。

  任正非的目的,是把華為由一個“作坊式管理”的公司,變成“世界一流”公司。

  從1998年至2002年,5年時間里,IBM派遣了70來位專家顧問到華為,在華為內部,一場曠日日久的學習和變革拉開了大幕,伴隨著管理變革的浪潮,華為走向了跨國高科技公司之路。

  在為期五年的一期項目結束后,華為與IBM繼續推進價值20億元人民幣的二期項目。

  算下來,這項為期長達10年、花費高達40億元的咨詢項目,在某種程度上成就了華為。到了2008年,整個項目結束時,華為已在全球通訊市場上三分天下有其一。

  可以說,IBM咨詢為華為的崛起也起到了至關重要的作用,用任正非的話說“IBM教會了我們爬樹,我們爬上樹摘到了蘋果”。

  在咨詢行業,IBM的名頭雖沒有MBB那么響,但在IT領域,IBM常年位居Top3。

  圖源:Vault官網

  2002年前,IBM的IT咨詢部門是BIS(Business Innovation Services),后合并普華永道咨詢部(PwCC),整合為業務咨詢服務部BCS(Business Consultant Service)。

  2006年,BCS更名為 GBS(Global Business Service),即全球企業咨詢服務部。GBS的業務包括管理咨詢,戰略咨詢,IT咨詢等,其中前兩者顧問較少,主要的定位還是一個IT咨詢公司。主要競爭對手為埃森哲,凱捷,畢博,德勤 咨詢等。

  與其他咨詢公司相比,IBM不是一個純粹的咨詢公司。IBM的特點,是從業務與IT的交合點切入,自帶技術底色,能夠提供更具高科技含量的轉型策略。

  在IBM做咨詢顧問

  IBM咨詢顧問,主要分為管理咨詢顧問(S&C Consultant)和技術咨詢顧問。

  管理咨詢顧問以MBA為主,負責管理咨詢,戰略咨詢,流程咨詢等;技術咨詢顧問又細分為軟件包咨詢顧問(Package Consultant),和一般的技術咨詢(IT Consultant)顧問。

  Package Consultant,負責軟件產品的咨詢和實施,如SAP,Oracle等;IT Consultant更側重企業系統的整合,設計;需求分析;項目管理;軟件解決方案咨詢等。

  晉升路徑:

  Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

  咨詢行業的職業發展路徑相對透明。基本上1~2年顧問,3~5年高級顧問,6~10年經理/高級經理,10年往上總監/合伙人。

  怎么進IBM咨詢呢?

  院校背景+學習能力+溝通能力

  IBM咨詢,對院校背景不會卡得像MBB那么嚴,偏好工科尤其計算機專業背景;另外,咨詢工作本身對人才的學習能力有著極高的要求;同時咨詢顧問與顧問之間需要溝通協作。相似學術背景的人在眼界、觀念、溝通、協作中,往往具備一定的共性,一定程度降低了招入一個與現有團隊難以溝通融合的候選人的風險。

  實習經歷+證書

  如果你的教育背景不夠突出的話,高含金量的實習經歷、證書或許也能助你拿下咨詢offer,有些咨詢業務崗位,有證書背書的話,競爭力會大大提升;如V&M(估值和建模)、MA(并購)業務,CFA(特許金融分析師)將起到決定作用。

  最后重要一點,就是喜歡與數據打交道。做自己愛做的事,才能最大限度發揮出自己的能量來。

  本文內容來自:高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權,如有侵權,請添加微信號:cfawx666議定處理!

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文章應付利息會計分錄怎么做
2022-12-06 14:16:29 6194 瀏覽

  應付利息會計分錄主要涉及短期借款利息分錄、長期借款利息分錄、計提債券利息分錄、利息支出分錄、吸收存款利息分錄、拆入資金利息分錄六種情形,具體如下:

應付利息會計分錄怎么做

短期借款利息分錄

  ①短期借款利息一般采用月末預提方式核算,會計分錄如下:

  借:財務費用

    貸:應付利息

  ②實際支付利息時,分錄如下:

  借:應付利息

    貸:銀行存款

長期借款利息分錄

  發生長期借款利息,會計分錄如下:

  借:在建工程

    制造費用

    財務費用

    研發支出

    貸:應付利息

計提債券利息分錄

  ①分期付息、一次還本的債券計提利息分錄:

  借:在建工程

    制造費用

    財務費用

    貸:應付利息

      應付債券——利息調整

  ②采用分期付息、一次還本方式的,每期支付利息時,應做以下分錄:

  借:應付利息

    貸:銀行存款

利息支出分錄

  利息支出的分錄為:

  借:利息支出

    貸:應付利息

吸收存款利息分錄

  吸收存款業務中支付的存入資金利息分錄如下:

  借:應付利息

    貸:吸收存款

拆入資金利息分錄

  ①拆入資金時的分錄:

  借:銀行存款

    貸:拆入資金

  ②期末計提未到期拆入資金的利息分錄:

  借:利息支出

    貸:應付利息——拆入資金利息

  ③到期歸還拆入資金的本金和利息分錄:

  借:拆入資金

    應付利息——拆入資金利息

    利息支出

    貸:銀行存款

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