專題
acca的f2科目是acca技能課程的管理會計科目，也是acca的基礎科目，考核的內容比較簡單，主要是管理會計，管理信息，成本會計，預算和標準成本，業績衡量，短期決策方法等。
管理會計的學習建議
管理會計雖然考核的內容較為簡單，但差異分析和財務比率計算是一個重難點，需要考生能夠熟練掌握，其中計算的公式以及變式較多，考生需要弄清楚它們之間的邏輯，在學習時，可以收集管理會計中需要運用的公式，做一張管理會計的公式總結表，方便隨時記憶，加深印象。
acca考試成績有效期
acca考試可以分為兩個考試階段，分別是基礎階段和專業階段，其中知識課程和技能課程屬于基礎階段，該階段沒有考試成績有效期，考生可以一直考試直到通過基礎階段的所有考試科目。
專業階段包含核心課程和選修課程，專業階段考試成績有效期是7年，如果考生在7年內沒有通過專業階段所有科目的考試，那么超過7年的合格考試成績將會被滾動作廢，也就是說，在第8年廢除第1年考過的專業階段的成績，第9年廢除前兩年考過的專業階段的成績，以此類推。
acca各證書取得要求
1、商業會計證書
通過acca的知識課程科目和基礎道德模塊測試，至少有一門是自己考過的才能得到證書，如考生已免試，則無法獲得此證書。
2、高級商業會計證書
通過基礎階段全部科目的考試以及道德模塊測試，必須有兩門是自己考試并通過的才符合領取證書資格，如全部免試將無法獲得此證書。
3、戰略商業階段完成證書
完成專業階段的全部科目后即可獲得戰略商業階段完成證書。
4、acca會員證書
通過acca全部考試科目和道德模塊測試，再加上3年工作經驗，可以申請acca會員證書，該證書需要考生自行申請。
5、acca資深會員證書
成為acca會員后，每年要按時繳納會員年費及按要求完成并提交每年所需的GPD學時，連續五年后，將會員acca會員自動成為acca資深會員，并獲得acca資深會員證書。
ACCA指的是特許公認會計師公會，在國際上得到廣泛認可，考取ACCA能夠為個人的職業發展提供有力的支持和保障，吸引了很多人報考，acca會計是什么？acca13具體是哪些科目？一起來看看吧！
ACCA（AssociationofCharteredCertifiedAccountants）是特許公認會計師公會，是全球通用的財會金融領域證書之一，旨在培養具有國際化視野的高級財務管理人才。acca專業也被叫做會計學acca專業，acca方向班，是大學本科教育培養國際化復合型人才的一種創新教育模式，通過將acca考試的課程融入到本科教育中，讓學生即有機會考取acca證書，還能拿到本科的學歷，在就業上更有競爭優勢。就讀會計學ACCA方向班的學生，不僅能夠獲得國內大學的文憑和學位，還能獲得ACCA執業資格證書，從而具備高標準的國際化財會專業知識水平，在畢業后將更加具有競爭優勢，能夠適應國際化的工作環境，具備跨國公司的財務管理能力，是當前國際化復合型人才的需求趨勢下的重要培養方向?。
acca考試共15個科目，考生需要通過13門科目才能獲得ACCA證書，F階段9門科目中分兩個部分，分別是知識課程F1-F3和技能課程F4-F9，P階段6門科目分兩個部分，分別是戰略核心課程SBL＆SBR和戰略選修課程P4-P7（4選2）。具體如下：
?。ㄒ唬〧階段（基礎階段）
1、知識課程（F1-F3）：BT（商業與技術）、MA（管理會計）、FA（財務會計）。
2、技能課程（F4-F9）：LW（公司法與商法）、PM（業績管理）、TX（稅務）、FR（財務報告）、AA（審計與認證業務）、FM（財務管理）
?。ǘ㏄階段（專業階段）
1、核心課程——SBR（戰略商業報告）、SBL（戰略商業領袖）
2、選修課程（四選二）（P4-P7）——APM（高級業績管理）、AFM（高級財務管理）、ATX（高級稅務）、AAA（高級審計與認證業務）。
acca中的f4科目是指《公司法與商法》科目，該科目為隨時機考形式，考試完成后，當場即可知道成績是否合格。其他實行隨時機考的科目還包括《F1商業與科技》、《F2管理會計》、《F3財務會計》。
acca的f4科目考察什么內容？
acca的f4科目被分為八個部分。大綱以介紹總體的英國法律體系開始整個課程，例如法院系統、法律的來源包括人權法案。然后介紹了債權法包括合同法和侵權法。
大綱涉及與財務相關的一些法律范圍領域，這些法律領域包括：勞動合同法和公司法。這些法律包括公司的形成和設立，公司的融資和資本的種類，和經營上的管理，公司的管理和規范，和公司在法律方面將會面臨的危機。最后一部分又和我們以前學的知識點有聯系。包括公司治理、道德和與民法相關的道德。
acca f4科目答題方法
-考生應充分利用考前15分鐘閱讀時間，梳理思路，尤其應仔細閱讀案例分析題，并明確考點，寫下答題綱要，切忌盲目做答。
-每道題應在平均18分鐘之內完成，答題順序不限。
-答題時寫清題號，段落之間空行，每一大題另起新一頁做答，不要只寫答卷紙的一面。
-問答題的答案必須包含：
Introduction/definition,rule of law,case name,name of Act,Section number
-案例分析題的答案必須包含：
Introduction/definition/declaration of issue,rule of law,case name,
name of Act,Section number,fact analysis,and conclusion.
acca的f4科目怎么學？
作為ACCA fundamental level中少有的純理論科目，F4科目除要求大家能深入地理解大綱涵蓋的知識點之外，還要求每一位考生擁有強大的記憶力，以及邏輯分析能力。尤其是在回答案例分析題時，只有建立在對大綱所有知識點都熟知的前提下，才能針對案情，回答出相對應的法律條款及以往案例，在寶貴的3小時考試中，不浪費筆墨寫任何不得分的答案。
勤背筆記，勤看題。建立在理解的基礎上的背誦是通過考試的不二法門，對英語底子不夠的中國考生來說，純理論考試的最大問題在于，如何將自己掌握的知識，通過另一種語言寫出來?！场@種方法是解決英語薄弱的有效途徑。此外‘勤’也是通過考試的重要要求，只有通過多看題，勤記憶，特別是多做案例分析題的練習，才能在考試中準確快速地找到考點，并流暢地做答。
備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA
acca f3考試科目是《財務會計》，這門科目學習的是會計學中最基礎的部分，是每個acca學員都必須掌握的，f3是f7《財務報告》和SBL《戰略商業報告》的基礎，這門課程打好基礎，后面的課程學習起來會更加得心應手，需要考生對專業詞匯進行掌握，明白各個科目以及財務報表之間的關系很重要。
acca f3科目主要學習的內容有復式記賬法、會計系統、財務會計、財務信息、試算平衡表、業務交易、會計事項的記錄以及合并報表基礎知識。主要介紹如何利用財務會計相關的原則和概念，運用復式記賬法，編制基本的財務報表，重點知識點集中于：固定資產，存貨，無形資產，預提和預付賬款，預計負債和壞賬及準備。在備考時要分清個體戶財報和公司財報在構成部分上的區別，并重點掌握這些科目的確認，變動，處置對財報的影響，以及分錄，最后需要掌握不同報表的編制方法和步驟，會簡單的編制單體財務報表，合并財務報表以及現金流量表。
ACCA F3復習一至六章和第七章的前半部分，一定要通讀課本而非完全依賴講義，六章的內容大可用一周時間去消化吸收，等大家把書本完全讀通讀透，再來做練習題，對知識點的把握會是另外一個層次，重點架構邏輯框架，形成自己的思維導圖，把全書看兩遍都不算多，你會發現，每看一次你就能發現新的知識盲點，讓后續課程的學習有非常扎實的基礎。
其次就是要多做真題，不要只做一遍就把它丟在一邊了，真題的作用是很大的，多做幾遍真題可以找到歷年出題的規律，發現考察的側重點，學習會更有方向。
F3考試中最難的部分是銀行對賬和改錯這一塊，這里就涉及到了整本書的瑣碎知識點，要先扎實掌握這些知識點才能夠快速改錯。其實大家覺得難是因為沒有掌握到學習方法，在改錯這塊，先要弄清楚本應該怎么做賬，怎么做錯了然后相應的改正過來就行了，銀行對賬也是一樣，重點需要認識題目給的專業詞匯的意思，先弄懂題目再來分析到底是銀行做錯賬還是企業做錯賬，改掉就可以了。總之，F3的課程需要專業的學習，扎實一點，就能高分通過。
acca是國際上的證書，在全球有很高的認可度，被稱為“國際財會界的通行證”，國內也有很多考生加入到acca備考中，今天，我們就一起來看看acca考試科目有多少？F7科目考察什么？
一、acca考試科目
ACCA一共有15門科目，其中基礎階段有9門，專業階段有6門。其中基礎階段包含知識課程和技能課程，知識課程有3門科目，分別是《財務會計》、《商業與技術》、《管理會計》，技能課程有6門科目，分別是《稅務》、《財務報告》、《公司法與商法》、《業績管理》、《審計與認證業務》、《財務管理》。
技能課程包含核心課程和選修課程，核心課程有2門科目，分別是《戰略商業領袖》、《戰略商業報告》。選修課程有4門科目，分別是《高級稅務》、《高級財務管理》、《高級業績管理》、《高級審計與認證業務》。
二、f7知識點有哪些？
其中，F7為ACCA的財務報告科目。該科目是ACCA證書考試中非常重要的一門科目，也是學習ACCA的必修科目之一。F7主要涉及企業財務報告的準備和分析，包括會計準則、財務報表、財務分析等方面的知識。
F7知識點主要包括以下幾個方面：
1.會計準則：學習F7需要掌握各種會計準則和規范，包括國際財務報告準則（IFRS）、英國公司法等。
2.財務報表：學習F7需要掌握企業財務報表的基本內容和格式，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。
3.財務報表分析：學習F7需要掌握財務報表分析的方法和技巧，包括比率分析、趨勢分析、垂直分析等。
4.會計估計和錯誤：學習F7需要掌握企業會計估計和錯誤的處理方法，包括重要會計估計、會計政策變更等。
5.合并財務報表：學習F7需要掌握企業合并財務報表的處理方法，包括合并范圍、合并方法等。
6.財務報告的法律和道德問題：學習F7需要掌握財務報告的法律和道德問題，包括財務報告的真實性、準確性、完整性等。
acca中f4科目為《Corporate and Business Law》科目，中文名稱為《公司法與商法》，該科目為隨時機考形式，考試難度較低，通過率在80%左右。該科目主要考查勞動合同法和公司法，包括公司的形成和訓立，公司的融資和資本的種類，經營上的管理，公司的管理和規范等內容。
英美法系和大陸法系的不同在于他們使用的是判例法，因此f4科目中會涉及到不同年代各種法律案例，并且有很多專業詞匯。對于沒有法律基礎的同學來說，學起來可能不太順暢，好在這門課考試難度這些年在下降。
acca f4科目考試題型為客觀題，考試時間為2個小時。
LW公司法與商法：適用期限2023年9月–2024年8月，變化率0%。也就是2024年acca f4科目考綱并沒有變懂。
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
一、民法和刑法的區別
Civil law（民法）:an form of private law，used by individuals to assert rights against other individuals.（個人用來對其他個人主張權利）
Criminal law（刑法）:an aspect of public law to regulate crimes and to punish offenders.（具有規范和懲罰的性質）
二、雇傭法
Employed vs Self employed中Employment是雇傭關系，Self-employment是自我雇傭關系。
在雇傭關系中，存在兩個主體，分別是雇主Employer和被雇傭者，也就是我們常說的雇員Employee。雇員Employee處于Employed被雇傭的狀。
在自我雇傭關系中，只有一個主體，就是自我雇傭者，比如我們F3學過的sole-trader，個體經營者。自我雇傭者處于Self-employed自我雇傭的狀態。
三、對價
Executory consideration是要履行的對價，是雙方達成協議時所作的承諾，即雙方承諾在未來某個時間做某事。例如，A承諾在三周內將打字機交付給B，B承諾在收到打字機后立即支付500英鎊，那么要履行的對價是一個承諾，至今尚未完成。
Executed consideration是已經履行的對價。與前者相反，對價的內容已經由合同雙方履行。例如，A承諾在三周內將打字機交付給B，B承諾在收到打字機后立即支付500英鎊。結果，A如期將打字機交付給B。這種交付是一種履行自己對價的行為，A已經履行了合同約定的義務。
Past consideration是過去的對價。該行為要么發生在承諾的同事身上(已履行的對價)，要么發生在承諾之后(待履行的對價)，這被認為是有效的對價。如果行動在promise之前發生了(過去的對價)，那么這種對價是無效的。
acca第9門科目即acca的f9《（FM）財務管理》科目，屬于F階段中的難點科目之一，考試題型相對固定，計算、文字都有涉及。近幾年的考試通過率在40%-45%左右。
f9科目是對F2《MA管理會計》內容的延展擴充，其內容以三大財務管理決策的投資決策、融資決策和風險管理為主，同時也是P4《（AFM）高級財務管理》的基礎。
acca f9科目主要內容介紹如下：
1、接觸到企業財務經理級別需掌握的財務技能
2、財務管理的宏觀環境和金融行業
3、學習并應用三大財務管理決策
4、學習并應用企業價值評估
5、風險的基本概念，利率與匯率風險管理的方法
acca f9科目考試試卷分為三個部分，Section A、B、C。
Section A（共30分。共15道題，每道題2分）
Section B（共30分。共3個案例題，每個案例題下有5道客觀題，共計15道題，每道題2分）
Section C（共40分。共2道題，每道題20分）
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
1、計算題
高頻考點
?。?）NPV計算
（2）WACC計算（注：對WACC的計算基本就囊括了Part E所有的計算，Ke、Kd、Kdat、WACC、Adjusted WACC等）
（3）Financial Effect
中頻考點
?。?）Capital Rationing,Risk and Uncertainty,Lease or Buy及Asset Replacement計算
?。?）Debt和equity market Value的計算，及基于此計算Gearing等等一系列衍生的計算（注：很大程度上是資本成本計算的反向運用）
?。?）Early Settlement Discount，Factoring，EOQ及Payable Management計算
（4）Cash operating cycle,overtrading的計算
低頻考點
?。?）IRR計算
?。?）Cash management models,Cash Budgeting
2、論述題
高頻考點
?。?）CAPM及Adjusted WACC
?。?）Capital Structure
?。?）Different Source of Finance的特質（Convertible Loan尤其重要）
中頻考點
?。?）Capital Rationing,Risk and Uncertainty,Lease or Buy及Asset Replacement論述
（2）投資評估指標的評價與運用，包括ROCE、Payback、NPV、IRR
?。?）Credit Policy
（4）Objectives and conflict of Working Capital Management
?。?）DVM、CAPM等模型的評價及運用
?。?）Islamic Finance
?。?）Debt Finance VS Equity Finance
低頻考點
?。?）Dividend Policy
?。?）Right Issue
?。?）SME
ACCA第二門課即ACCA的F2《（MA）管理會計》科目，這一門科目是管理會計，課程總體難度不大，差異分析的部分可能有些難度，另外一些財務比率的計算需要掌握，為今后的學習打好基礎。近三年該科目的通過率在60%左右。
學F2科目時，一定要注意對科目內容的記憶和理解，但是千萬不要死記硬背。同時，要善于使用學習筆記，自己梳理知識框架，找到知識重點并強化學習。
ACCA考試的F2科目主要學習五個部分的內容，分別是Background背景知識、Cost management成本管理、Budget做預算、Project investment項目評估、Financial statements analysis財務報表分析。
重難點考點有：
1、Cost techniques，掌握差異性分析的原理，掌握計算原因。
2、Forecast，是步入職場最應該掌握的技能。
3、Investment appraisal（time value）。
4、Variance analysis。
難點就是知識點太多了前學后忘，F2知識點也不少，不過解決方法很簡單，練習冊后面的Mix Bank我覺得也是很好的喚醒記憶的方法，基本上復習課看完Mix Bank做完就覺得自己全記起來了，所以中間不用擔心這個問題。當然如果有時間也可以邊學邊復習，效果肯定更好ACCA考試成績自然會提高。
1、特點：
第一，理論與應用結合，知識點可以各自獨立出題，也可以相互聯結。
第二，計算題目占比多于文字題目。
2、學習時注意：
第一，計算題目動手練習，多做多思考，注意錯題的整理和反思。
第二，在學習期間要按照章節順序進行學習，不要“跳躍”學習。每章節結束注意本章節的總結和復習。
3、考試形式：機考
4、考試時間：2小時
5、考試分數：100分(50分通過)
6、考試題型：(選擇題)
客觀題分數：70分題型樣式較多
多任務題分數：30分左右，Part C/D/E每部分各一道題目，每道題10分。
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
Question：A company wishes to carry out a national survey of adults’reading habits.To reduce travelling costs,the countrt was divided into constituencies.A sample of 50 constituencies was selected at random.With each of these constituencies,5 polling districts were selected,again using random techniques.interviwers will visit a random selection of 30 people on the electoral register of each district selected.
What sampling method is the company using？
A.Stratified
B.Systematic
C.Multi-stage
D.Simple random
The ccorrect answer is：C
ACCA的F3科目，中文名稱是財務會計，是ACCA考試中的第三門課程。它是ACCA考試中的基礎課程，涉及到財務會計的一些基本概念和原則，同時也包括了一些財務報表的制作和分析。那么，acca的f3科目學什么內容？考試難度怎么樣？下面，就跟著學姐一起來看看吧！
一、acca的f3學習什么？
F3課程主要包括四個模塊，分別是：
1、財務會計和報告：這個模塊教授的是財務會計的一些基本概念和原則，以及財務報表的制作和分析。
2、會計制度：這個模塊主要介紹不同類型的會計制度，比如單獨制、合并制和綜合制等等。
3、會計方程式和憑證：這個模塊主要教授的是會計方程式和憑證的制作方法。
4、財務報表的解釋和分析：這個模塊主要教授的是如何解釋和分析財務報表。
二、acca的f3難不難考？
從考試內容來看，F3的考試難度并不是很高。因為它主要涉及到的是一些基本概念和原則，對于有會計基礎的學生來說，學習起來并不是很難。但是，對于沒有會計基礎的學生來說，學習起來可能會有些困難。
除了考試內容，F3的考試形式也比較簡單。F3的考試分為兩個部分，分別是選擇題和案例分析題。選擇題占總分的50％，案例分析題占總分的50％。選擇題比較簡單，主要是一些基本概念和原則的考察，而案例分析題則是要求考生對財務報表進行分析和解釋。相對于其他ACCA的考試來說，F3的考試形式比較簡單，因此難度也相對較低。
另外，F3的考試也比較容易通過。根據ACCA官方的數據，F3的通過率一般在60％左右。這個通過率相對來說還是比較高的，因此考生只要認真學習，多做練習題，就有很大的機會通過F3考試。
綜上所述，F3的難度并不是很高，考試形式也比較簡單，通過率也比較高?？忌趥淇糉3的時候，需要根據自己的實際情況來進行選擇和安排，認真學習，多做練習題，才能夠順利通過F3考試。
重慶ACCA的F1科目可以在高頓財經重慶機考中心考，詳細地址為：重慶市南岸區學府大道19號招商局大廈1302室；詳細方式為：023-81368101，cq gaodun.cn。
重慶ACCA的F1科目是隨時機考科目，沒有規定的考試時間，考試時間比分季機考靈活，一般情況下，只要機考中心有安排考試，那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考，而且不限制考試次數。
隨時機考是在機考中心報名的，各位考生首先要查詢自己所在地區的機考中心，步驟為：【進入ACCA中文官網】→【點擊學員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例，報名流程如下：
1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號，點擊選項【考試報名】。
2、登錄賬號后跳轉進入報考頁面，填寫個人的報考信息，包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。
3、完成信息填寫后，核對信息確認無誤后點擊【下一步】，完成考試費用支付。
4、報名成功后，打印準考證，并于考試當日攜帶準考證參與考試。
重慶ACCA考試的F1科目是《商業與科技》科目，內容涵蓋企業組織，公司管理，會計和報告體系，內部財務控制，人力資源管理，會計職業道德等，屬于ACCA考試科目基礎階段中的知識課程，具體知識點如下：
Mendelow：
Mendelow’s Matrix：Stakeholders
Power VS Interest
Hight power
high interest：key players
Hight power
low interest：keep satisfied
Low power
high interest：keep informed
Low power
low interest：minimal efforts
Anthony：
Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO
戰略(Strategic)規劃(高級管理層：處理長期規劃;關心公司發展方向、政策制定、危機處理)
戰術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業目標的方法、資源的合理配置、創新)
經營(Operational)管理(車間小組長：監管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?
Porter：
價值鏈value chain
支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務
主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務
五力競爭模型Five competence force：
Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規模經濟、product differentiation產品區別化、good brand name
customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業的競爭力
Generic Strategies：
Cost leadership成本領先：低成本生產商
Differentiation差異領先：unique獨一無二
Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心
Schein：
Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：
組織文化的決定性因素(三個層級)P160
第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態度
第二層級：Values
Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰略
第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受
Handy：
Organization culture組織文化的分類：
組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162
權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業家結構組織——Zeus
角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩定、結構大的組織如政府機關——Apollo
任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據結果——Athena
個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede：
International culture國際文化五大差異維度：
權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)
個人主義
集體主義individualism
collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人
男性化
女性化社會*masculinity
femininity：男性與女性之間的區別
低不確定性
高不確定性規避：uncertainty avoidance
短期取向
長期取向：Long
short term orientation
Leader VS Manager區別：Kotter
Bennis
Kotter：
管理Mngt應對復雜(Complexity—process
structure、analysis
control)情況，領導Leadership應付變化(change)
Bennis：
管理Mngt注重內控系統(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term
管理學代表人物及理論內容：
Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor
The human relations school人際關系學說——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes
procedures for achieving the objective、the org
sub-units確定發展目標、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.
communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)
Commanding(giving instructions下達命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統一)
Controlling(measuring
correcting評估和糾正)
后人/現代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)
Taylor：
科學管理：現代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：
The development of true science of work發展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection
progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)
The constant
intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學管理的方法：
Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning
doing were separated規劃人和實施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)
Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)
Mayo
Human Relation School人際關系學說：注重social relationships
Hawthorne實驗(宣泄效應、發泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)
Marslow，Hertzberg
后人際關系學說(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
腦圖記憶法：每個章節學完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導圖（網課學員需要自行整理），通過腦圖來回憶整個章節的所有知識點，方便對知識點的鞏固。
易混淆點整理法：由于F1這門學科的知識點相對比較散亂，所以同學們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如：財務會計應該做什么，管理會計應該做什么。
練題法：F1是一個見多識廣的課程，所以同學們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。
acca的f1科目為隨時機考科目，考試時間沒有限制，隨報隨考。但是考試時間還是需要聯系機考中心確認，全國多個城市都有機考中心，想要報考的話可以查詢自己所在當地城市的機考中心的地址和聯系方式，然后自行選擇機考中心并聯系進行報考。在ACCA中文官網之中即可進行查詢：首頁-【學員】-【考試】-【隨時機考考點】。
Mendelow：
Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest
Hight power&high interest：key players
Hight power&low interest：keep satisfied
Low power&high interest：keep informed
Low power&low interest：minimal efforts
Anthony：
Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO
戰略(Strategic)規劃(高級管理層：處理長期規劃;關心公司發展方向、政策制定、危機處理)
戰術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業目標的方法、資源的合理配置、創新)
經營(Operational)管理(車間小組長：監管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?
Porter：
價值鏈value chain
支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務
主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務
五力競爭模型Five competence force：
Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規模經濟、product differentiation產品區別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業的競爭力
Generic Strategies：
Cost leadership成本領先：低成本生產商
Differentiation差異領先：unique獨一無二
Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心
Schein：
Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：
組織文化的決定性因素(三個層級)P160
第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態度
第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰略
第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受
Handy：
Organization culture組織文化的分類：
組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162
權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業家結構組織——Zeus
角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩定、結構大的組織如政府機關——Apollo
任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據結果——Athena
個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede：
International culture國際文化五大差異維度：
權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)
個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人
男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區別
低不確定性&高不確定性規避：uncertainty avoidance
短期取向&長期取向：Long&short term orientation
Leader VS Manager區別：Kotter&Bennis
Kotter：
管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領導Leadership應付變化(change)
Bennis：
管理Mngt注重內控系統(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term
管理學代表人物及理論內容：
Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor
The human relations school人際關系學說——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發展目標、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)
Commanding(giving instructions下達命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統一)
Controlling(measuring&correcting評估和糾正)
后人/現代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)
Taylor：
科學管理：現代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：
The development of true science of work發展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)
The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學管理的方法：
Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規劃人和實施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)
Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)
Mayo
Human Relation School人際關系學說：注重social relationships
Hawthorne實驗(宣泄效應、發泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)
Marslow，Hertzberg
后人際關系學說(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
acca考試f1科目的滿分為100分，合格分數線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機抽題，每個章節都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個case題，每個case 4分。
ACCA考試F2是15門考試科目中的其中1門，即《管理會計》，其中有個章節有描述到項目評估，做項目評估總共有四種方式，分別是投資回收期、折現項目回收期、凈現值、內部收益率，具體優缺點如下：
投資回收期
第一種方式Payback period投資回收期
投資回收期就是使累計的經濟效益等于最初的投資費用所需的時間。
投資回收期就是指通過資金回流量來回收投資的年限。在這種項目評估方式下如果兩個或以上不同的項目，相比較而言我們會選擇項目回收期比較短的那個項目，此外公司會選擇少于自己所定的項目回收期限的項目。當然這種評估方式也有利弊：投資回收期指標容易理解，計算也比較簡便；項目投資回收期在一定程度上顯示了資本的周轉速度。顯然，資本周轉速度愈快，回收期愈短，風險愈小，盈利愈多。
折現投資回收期
第二種方式是折現投資回收期
這種方式是基于payback period之上的一種項目評估方式。
payback period在計算項目回收期的時候并沒有考慮到錢是有時間價值的，而折現投資回收期在計算投資的回報期間考慮到每筆項目匯報都是有時間價值的。
凈現值
第三種方式是凈現值netpresent value
凈現值是指投資項目的現金流入的現值與現期投資成本之間的差值，如果差值是正數那么我們就接受這個項目，如果差值是負數那么說明這個項目有虧損，那么我們需要拒絕這個項目，NPV=PV of all cash inflow-PV of all cashoutflow.
當然在評估我們是否可以接受這個項目的時候有幾個不同的評估標準：
首先接受一個項目的前提是這個項目匯報是大于零的；
如果有不同的幾個項目，在評估是否接受一個項目的時候看的的哪個項目有最高的凈現值；最后，因為評估項目的時候并不局限于只有一種方法，還有一些其他的方式，所以即使是其他的項目評估方式接受了這個項目，但是NPV凈現值計算出來是負值的，同樣我們也不接受這個項目。
內部收益率
最后一種方式是IRR內部收益率。
還不知道自己適不適合學ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學前評估
這種方式假設的前提是NPV等于０的時候，discount rate的數值，在評判是否接受這個項目的時候考慮的是IRR大于公司投資回報，也就是承諾給投資者的回報率。
因為這種方式是沒有相應的discountrate，所以在計算的時候需要用試錯的方式，首先計算出NPV大于0的時候discount rate，在試當NPV小于0的時候的discount rate，最后再代入公式計算出IRR；IRR=a+(NPVa/NPVa-NPVb)
這里的a是當discount rate計算出來NPV大于0，b是當discount rate計算出來NPV小于0.
acca第八科即F8《（AA）審計與認證業務》科目，屬于F階段中的難點科目，通過率在40%-45%左右，偏難。這門科目除了重要性水平之外幾乎沒有什么計算，文字性的內容對大家的英文水平和分析能力是不小的考驗。很多同學覺得審計學起來一頭霧水，這門課建議大家先搭起一個框架，再不斷往里面填充細枝末節。
另外需要記憶的東西一定要熟練掌握，考試的時候答案需要書寫很多內容，因此時間非常緊張，沒有太多時間讓學生慢慢思考。平時學習時注意訓練思維敏捷度和閱讀及書寫的速度。
acca F8科目考試題型具體如下：
Section A（共30分。共3個案例題，每個案例題下有5道客觀題，共計15道題，每道題2分）
Section B（共70分。共3道題，每道題20分或30分）：案例分析題。考試時間3小時（滿分100分，通過50分）
acca F8科目部分知識點總結如下：
知識梳理一：Corporate governance
practice chairman和CEO不能是同一個人來擔任
董事會中NED的人數需要≥總人數的一半
審計委員會中，至少要有一個有財務背景的人
審計委員會中所有成員都是由NED組成的內審不是必須要建立的，但是需要每年review一次是否需要建立內審
薪酬委員會中所有成員都是由NED組成的，負責給ED制定工資
整個董事會的chairman也可以是審計委員會和薪酬委員會的chairman
所有的董事都應該有introduction programs內審部門向審計委員會匯報
知識梳理二：Safeguards of ethical threats
使用獨立的審計團隊
使用保密性協議
建議客戶尋找其他獨立的建議
獨立的團隊使用獨立的匯報線
外部的質量復核
替換團隊成員
對于非審計服務使用不同的合伙人和團隊
知識梳理三：Types of audit procedures
審計程序可以分成兩個大類，一個是Tests of controls，另一個是Substantive procedures,然后substantive procedures又可以分為analytical procedures and tests of detail.
知識梳理四：Assurance engagement
1.Five elements:
2.Criteria
3.Report
4.Evidence
5.Subject matter
6.Three party relationship
(responsible party,user,practitioner）
知識梳理五：Interim和final audit的區別
Interim audit：年前發生，如果年底因為時間壓力，有些程序是比較困難的執行，那么可以使用interim audit。沒有硬性要求，但是有些因素需要被考慮，包括內控的有效性，公司的規模和復雜性。
典型的一些程序包括：
1.Documenting and testing of internal controls,
2.Testing of profit and loss transactions for the year to date，
3.Identification of potential problems which may affect the final audit work.
Final audit:年底以后發生，總結了審計師形成和表達對財報的觀點。
典型的一些程序包括：
1.Follow up of items noted at the inventory count Obtaining confirmations from third parties.
2.Analytical reviews of figures in the financial statements Substantive procedures of account balances and transactions.
3.Review of events after the reporting period and going concern review
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現在領取，下一位ACCA持證人就是你！
1.養成培養好的做題習慣，規范做題步驟。
2.鍛煉自己英文獨立書寫的能力，還要逐步鍛煉自己全面客觀的分析能力。
3.多準備一些學習資料，包含雙語教材、練習冊、歷年真題合集等等。
4.保持正確的學習心態，要勞逸結合，也要保持勤勉，不要再學習過程中出現倦怠的心理。
5.找到記憶知識點的小訣竅，ACCA需要學習的內容多且雜，所以摸索記憶方式尤為重要。
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像，違者將依法追究法律責任。
滬公網安備 31010902002985號，滬ICP備19018407號-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 會計網， All Rights Reserved.
