專題
財務戰略矩陣是假設一個企業有一個或多個業務單位，并通過對比一個業務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額，以及銷售增長率與可持續增長率的差額，來評價公司的價值增長狀態，資源耗費的狀況。
什么是財務戰略
財務戰略，是在企業總體戰略目標的統籌下，以價值管理為基礎，以實現企業財務管理目標為目的，以實現企業財務資源的優化配置為衡量標準所采取的戰略性思維方式、決策方式和管理方針。
財務戰略矩陣的四個象限
1、第一象限為增值型現金短缺象限。首先判斷企業高速增長是長期性的還是暫時性的。若為暫時性的，用借款來籌資；若為長期性的，可以提高可持續增長率或增加權益資本。
2、第二象限為增值型現金剩余象限。處于第二象限的業務，關鍵的問題是能否利用剩余的現金迅速增長，使增長率接近可持續增長率。
3、第三象限為減損型現金剩余象限。減損型現金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報率超過資本成本。
4、第四象限為減損型現金短缺象限。處于第四象限的業務既不能帶來企業價值的增值，又不能支持其自身的發展，并且會由于增長緩慢遇到現金短缺問題。這種業務不能通過擴大銷售得到改變。由于股東財富和現金都在被吞食，需要快速解決問題。
財務戰略的特征
1、從屬性特征。反映財務戰略的實施應當從屬于企業的整體戰略。
2、系統性特征。反映財務戰略的實施是以系統的觀點為基礎開展。
3、指導性特征。反映財務戰略的實施是根據企業資金運籌的總體謀劃進行。
4、復雜性特征。指財務戰略相對于其他戰略而言，所涉及的內容更多且開展的難度更大。
CMA（美國注冊管理會計師）專注管理會計，專精度更高。它的認證在需要成本或庫存管理的公司中尤為好用，能在激烈的競爭市場覓得方向。所以拿到CMA證書是非常重要的，下面會計網為大家介紹波士頓矩陣的知識點，考試必考！
CMA必考知識點之波士頓矩陣
波士頓矩陣(BCG Matriⅸ)將企業的事業部放置于一個由2個維度構建的矩陣圖內，然后根據產品的相對的市場份額和事業部所在行業的增長速度來評價該事業部對于企業整體的價值。
（1）問號(question marks)是指那些處于導入階段的而且很有可能會成功的新產品；其主要的特
征是，高增長，低份額。在導入階段的問號產品需要企業投入大量的資金予以支持，否則問號就會退化成瘦狗。因此，企業應該把其他成熟產品所產生的現金流用于問號產品，通過市場擴張將其轉化成明星產品。
（2）明星(stars)就是市場領導產品，一般處于產品生命周期的上升階段并即將進入成熟階段；明星的狀態就是高增長和高份額。因此，明星產品可以通過自己產生的現金流來維持其高速的增長。
（3）現金牛(cash cow)是明顯處于成熟階段的產品，并開始進入衰退的節奏。高份額、低增長的現金牛顧名思義就是會產生大量的現金流，而這些現金流可以用來支持問號產品的轉型。
（4）瘦狗(dg)的特征就是兩低-低增長和低份額。這意味著，瘦狗已經走入了產品生命周期的最后一程，即衰退階段。企業在榨干其最后一點油之后就可以著手準備剝離資產了。
預算的作用有哪些？
（1）計劃：頇算會要求管理者對未來可能發生的事項進行規劃，以此來降低執行過程中的不確定性；
（2）溝通：管理者讓全體員工了解企業的目標和計劃，以此來實現目標一致的原則
（3）激勵：需要執行者付出一定的努力才能實現目標能夠起到激勵的作用，
（4）協調：統籌各預算執行部門的資源和利益訴求，以此來實現企業整體的目標；
（5）評估：期初編制的預算可以為當期期末的績效評估提供必要的依據：
（6）授權：通過預算編制來審批和限制費用的支出：
馬上就要到2021年ACCA6月考季了，今天會計網為大家帶來一道有關AB科目的經典例題，這道題的知識點涉及的是Mendelow’s power -- interest matrix，下面我們來看看吧。
題目：A large supermarket chain has purchased land for a new out-of-town shopping development in an area of recognised natural beauty. The organization is now preparing plans for infrastructure development (road access, parking, power) and construction.
Into which quadrant of the above power/interest matrix would the organization place local nature appreciation groups, and what strategy does this indicate?
選項：A Minimal effort ;B Keep informed;C Keep satisfied;D key players
在看完題目之后呢，有些寶寶就開始抱怨，這個題干寫的是啥嘛，完全看不懂呢?老師就在此和大家一起看一下這道題：
一個大型的超市集團，打算購買郊區的一塊土地，用于發展城外購物的一個項目，而這塊土地是公認的自然美化區。而這個超市集團呢，打算在上面開展基礎設施建設，比如說公路呀。企業的這一舉動呢，就會遭到環境保護組織的反對，所以這道題就問我們，對于超市來說，當地的環境保護組織這一利益相關者，應該放在power/interest matrix矩陣中的哪個象限里面?
所以，在做這道題之前，我們首先要了解什么是power/interest matrix矩陣?
It is important that an organization meets the needs of the most dominant stakeholders, but the needs of the other stakeholders need to be considered. 對于企業來說，了解他們主要利益相關者的需求是重要的，但是，其他利益相關者的需求也需要去考慮。
This matrix helps org to decide who is the dominate stakeholder. 企業利用這個矩陣以確定哪些利用相關者對他們來說是重要的。
Mendelow classifies stakeholders on a matrix whose axes are power hold and likelihood of showing an interest on the organization,s activity.
Mendelow把stakeholders放在一個矩陣里面，有兩個軸，一個是stakeholders客觀擁有的權力，另一個是stakeholders對企業活動的興趣或利益。
These factors will help define the type of relationship the organization should seek with its stakeholders. 企業通過這些因素來確定和stakeholders的關系，確定stakeholders的訴求。
Key players are found in segment D :strategy must be acceptable to them. 在D區域的stakeholders，我們的決策是一定要讓他們接受的，因為他們的power和interest都很高。比如說，企業的大客戶。
Stakeholders in segment C must be treated with care.While often passive ,they are capable of moving to segment D. They should therefore be kept satisfied. 在C區域的stakeholders,我們的決策是一定要讓他們滿意的,因為他們的power是高的，但interest是低的，客觀上他們有很高的power,但是他們不care我們，一旦我們的決策沒有使他們滿意，他們的interest就會變高，就會轉移到D區域。所以我們要小心對待他們。比如說，大的機構投資者，政府。
Stakeholders in segment B do not have great ability to influence strategy,but their views can be important in influencing more powerful stakeholder. They should therefore be kept informed. 在B區域的stakeholders,他們通常沒有太大的權力，但是他們的積極性很高，所以企業有什么重要的決定一定要通知他們，保持信息的透明度，否則，他們就會游說那些有更高權力的人，去影響我們企業的決策。比如說，社會上的一些團體，壓力組織。
在A區域的stakeholders,他們稱為 Minimal effort ，他們沒有太大的權力，也沒有很高的積極性，所以我們企業一般不care他們。
在我們分析完了Mendelow power -- interest matrix模型之后呢，我們來具體分析一下這道題：
如果企業的行為真的破壞了環境的話，當地的環境保護組織一定密切關注我們的行為，所以它的interest是高的，但是他們本身對公司決策的影響力并不大low power。他們就會游說那些有更高權力的人，比如說政府，讓政府去干涉我們這個項目，這樣就會對我們企業產生重大影響。所以我們應該把他放在B象限，正確答案選B，大家做對了嗎?
來源：ACCA學習幫
現階段正是中級經濟師備考強化時期，小編這里整理許多2023年中級經濟師《工商管理》易錯題，供大家復習鞏固知識點。
市場機會及市場機會矩陣
【單選題】
市場機會矩陣圖中，潛在機會的吸引力小，出現概率大的情況出現在第()象限。
A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ
答案：D【解析】本題考查市場機會及市場機會矩陣。在第Ⅳ象限內，潛在機會的吸引力小，出現概率大，表明企業擁有利用機會的優勢，這需要企業再三思考、慎重考慮，制定相應措施。
企業戰略分析
【多選題】
下列方法中，可用于企業戰略環境分析的方法有()。
A、外部因素評價矩陣分析法
B、利潤輪盤分析法
C、波士頓矩陣分析法
D、內部因素評價矩陣分析法
E、五力模型分析法
答案：ACDE【解析】本題考查企業戰略分析。企業外部環境分析包括：宏觀環境分析(PESTEL分析)、行業環境分析(行業生命周期分析、行業競爭結構分析—“五力模型”分析法、戰略群體分析)、外部因素評價矩陣。企業內部環境分析包括：企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析、內部因素評價矩陣。進行企業綜合分析常用SWOT分析法。
眾所周知，要想取得ACCA證書，前提必須要先成為會員，并且需要具備一定的工作經驗，很多考生在通過ACCA考試后不清楚ACCA會員怎么申請，下面我們來看看吧。
一、ACCA怎么成為會員
當你學完了ACCA的13門課程，且通過了考試，并在線完成相應的Professionalism and ethics學習和測試，還需要擁有至少三年的工作經驗，才可以進行申請ACCA會員證書。
如何申請：登錄ACCA網站下載并填寫《ACCA會員申請表》，并在滿足會員必要條件后向ACCA遞交ACCA會員申請表。ACCA總部審核資料通過后，會為申請人頒發ACCA會員證書，一般這個過程需要兩個月的時間。
二、什么是ACCA工作經驗記錄
ACCA非常注重知識的運用和實踐，考試目的不在于篩選人才等級。另外，能夠成為ACCA會員的人大多事業上也相當成功，也側面反映出ACCA對工作經驗的考核也是幫助學員職場發展的一種方式。通過ACCA所有考試的學員，還不是ACCA會員，還需要完成在線職業操守訓練課程的學習和測試和至少三年的相關工作經驗才能成為ACCA會員。這就是為什么想要申請成為ACCA會員，必須還要三年工作經驗的緣故。
三、如何提交ACCA工作經驗
工作經驗記錄
學員回答TDM(Trainee Development Matrix，即學員發展矩陣)相關問題，來記錄自己的工作績效，并需要上司的簽字認可，之后通過網絡或書面的形式提交即可。
年度報告提交
每年的最后一個季度，ACCA會員申請者需通過網絡或書面的形式提交年度報告，陳述自己當年的某要素領域的績效考核指標及崗位工作時長。
如果申請者受雇于ACCA黃金或白金級雇主，可無須填寫詳細的TDM，只需在年度報告中聲明這一點即可。
設置考核條件與監督人
會員申請者在工作中要有一名指導人對其在以下方面進行監督指導：選擇績效考核的領域;設定要達到的工作績效的目標和時間;提供適當的條件和支持;定期進行審核評估。
其中，指導人可以是申請人的直接上司、所在單位的部門經理或其他個人
眾所周知，要想取得ACCA證書，前提必須要先成為會員，并且需要具備一定的工作經驗，很多考生在通過ACCA考試后不清楚ACCA會員怎么申請，下面我們來看看吧。
一、ACCA怎么成為會員
當你學完了ACCA的13門課程，且通過了考試，并在線完成相應的Professionalism and ethics學習和測試，還需要擁有至少三年的工作經驗，才可以進行申請ACCA會員證書。
如何申請：登錄ACCA網站下載并填寫《ACCA會員申請表》，并在滿足會員必要條件后向ACCA遞交ACCA會員申請表。ACCA總部審核資料通過后，會為申請人頒發ACCA會員證書，一般這個過程需要兩個月的時間。
二、什么是ACCA工作經驗記錄
ACCA非常注重知識的運用和實踐，考試目的不在于篩選人才等級。另外，能夠成為ACCA會員的人大多事業上也相當成功，也側面反映出ACCA對工作經驗的考核也是幫助學員職場發展的一種方式。通過ACCA所有考試的學員，還不是ACCA會員，還需要完成在線職業操守訓練課程的學習和測試和至少三年的相關工作經驗才能成為ACCA會員。這就是為什么想要申請成為ACCA會員，必須還要三年工作經驗的緣故。
三、如何提交ACCA工作經驗
工作經驗記錄
學員回答TDM(Trainee Development Matrix，即學員發展矩陣)相關問題，來記錄自己的工作績效，并需要上司的簽字認可，之后通過網絡或書面的形式提交即可。
年度報告提交
每年的最后一個季度，ACCA會員申請者需通過網絡或書面的形式提交年度報告，陳述自己當年的某要素領域的績效考核指標及崗位工作時長。
如果申請者受雇于ACCA黃金或白金級雇主，可無須填寫詳細的TDM，只需在年度報告中聲明這一點即可。
設置考核條件與監督人
會員申請者在工作中要有一名指導人對其在以下方面進行監督指導：選擇績效考核的領域;設定要達到的工作績效的目標和時間;提供適當的條件和支持;定期進行審核評估。
其中，指導人可以是申請人的直接上司、所在單位的部門經理或其他個人。
近年來，ACCA報考人數不斷在增多，大家積極報考無非都想成為ACCA會員，那么要想成為ACCA會員，除了通過ACCA所有科目外，還需要具備哪些條件?我們來看看吧。
一、ACCA怎么成為會員
當你學完了ACCA的13門課程，且通過了考試，并在線完成相應的Professionalism and ethics學習和測試，還需要擁有至少三年的工作經驗，才可以進行申請ACCA會員證書。
如何申請：登錄ACCA網站下載并填寫《ACCA會員申請表》，并在滿足會員必要條件后向ACCA遞交ACCA會員申請表。ACCA總部審核資料通過后，會為申請人頒發ACCA會員證書，一般這個過程需要兩個月的時間。
二、什么是ACCA工作經驗記錄
ACCA非常注重知識的運用和實踐，考試目的不在于篩選人才等級。另外，能夠成為ACCA會員的人大多事業上也相當成功，也側面反映出ACCA對工作經驗的考核也是幫助學員職場發展的一種方式。通過ACCA所有考試的學員，還不是ACCA會員，還需要完成在線職業操守訓練課程的學習和測試和至少三年的相關工作經驗才能成為ACCA會員。這就是為什么想要申請成為ACCA會員，必須還要三年工作經驗的緣故。
三、如何提交ACCA工作經驗
工作經驗記錄
學員回答TDM(Trainee Development Matrix，即學員發展矩陣)相關問題，來記錄自己的工作績效，并需要上司的簽字認可，之后通過網絡或書面的形式提交即可。
年度報告提交
每年的最后一個季度，ACCA會員申請者需通過網絡或書面的形式提交年度報告，陳述自己當年的某要素領域的績效考核指標及崗位工作時長。
如果申請者受雇于ACCA黃金或白金級雇主，可無須填寫詳細的TDM，只需在年度報告中聲明這一點即可。
設置考核條件與監督人
會員申請者在工作中要有一名指導人對其在以下方面進行監督指導：選擇績效考核的領域;設定要達到的工作績效的目標和時間;提供適當的條件和支持;定期進行審核評估。
其中，指導人可以是申請人的直接上司、所在單位的部門經理或其他個人
在通過ACC所有考試科目后，很多人會認為就可以立即獲得證書，實際上考生還需要滿足一定的工作年限等其他條件才能成為ACCA會員并取得證書，那么具體申請流程是怎么樣的呢？
一、ACCA怎么成為會員
當你學完了ACCA的13門課程，且通過了考試，并在線完成相應的Professionalism and ethics學習和測試，還需要擁有至少三年的工作經驗，才可以進行申請ACCA會員證書。
如何申請：登錄ACCA網站下載并填寫《ACCA會員申請表》，并在滿足會員必要條件后向ACCA遞交ACCA會員申請表。ACCA總部審核資料通過后，會為申請人頒發ACCA會員證書，一般這個過程需要兩個月的時間。
二、什么是ACCA工作經驗記錄
ACCA非常注重知識的運用和實踐，考試目的不在于篩選人才等級。另外，能夠成為ACCA會員的人大多事業上也相當成功，也側面反映出ACCA對工作經驗的考核也是幫助學員職場發展的一種方式。通過ACCA所有考試的學員，還不是ACCA會員，還需要完成在線職業操守訓練課程的學習和測試和至少三年的相關工作經驗才能成為ACCA會員。這就是為什么想要申請成為ACCA會員，必須還要三年工作經驗的緣故。
三、如何提交ACCA工作經驗
工作經驗記錄
學員回答TDM(Trainee Development Matrix，即學員發展矩陣)相關問題，來記錄自己的工作績效，并需要上司的簽字認可，之后通過網絡或書面的形式提交即可。
年度報告提交
每年的最后一個季度，ACCA會員申請者需通過網絡或書面的形式提交年度報告，陳述自己當年的某要素領域的績效考核指標及崗位工作時長。
如果申請者受雇于ACCA黃金或白金級雇主，可無須填寫詳細的TDM，只需在年度報告中聲明這一點即可。
設置考核條件與監督人
會員申請者在工作中要有一名指導人對其在以下方面進行監督指導：選擇績效考核的領域;設定要達到的工作績效的目標和時間;提供適當的條件和支持;定期進行審核評估。
其中，指導人可以是申請人的直接上司、所在單位的部門經理或其他個人
2024年中級經濟師預習階段可通過做題了解知識點，在備考時學練結合有助于對知識點的理解，切勿急于求成，一起來試試每日一練的習題吧，鞏固中級經濟師日常所學知識。
經濟基礎
【單選】
使用時間序列中最近k期數據值的平均數作為下一期的預測值的平滑法稱為()。
A.移動平均法
B.算數平均法
C.指數平滑法
D.幾何平均法
【正確答案】A
【答案解析】
移動平均法使用時間數列中最近k期數據值的平均數作為下一期的預測值。
人力資源
【多選】
關于領導技能的說法，正確的有()。
A.領導者可以依靠下屬的技術技能
B.組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求
C.概念技能關心的是人
D.領導層次越高，技術技能所占比例越小
E.領導層次越高，概念技能所占比例越高
【正確答案】A,B,D,E
【答案解析】
選項C說法錯誤，領導者的技術技能涉及的主要是事，人際技能關心的是人，概念技能處理的是觀點和思想。
工商管理
【多選】
下列方法中，適用于企業內部環境分析的方法的有()。
A.利潤計劃輪盤
B.核心競爭力分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.EFE矩陣分析法
E.價值鏈分析法
【正確答案】B,C,E
【答案解析】
企業內部環境分析的方法包括核心競爭力分析法、價值鏈分析法、波士頓矩陣分析法、內部因素評價矩陣(IFE矩陣)分析法。
金融
【單選】
在利率決定理論中，強調投資與儲蓄相互作用的是()。
A.馬克思利率理論
B.流動性偏好理論
C.可貸資金理論
D.古典利率理論
【正確答案】D
【答案解析】古典學派認為，利率決定于儲蓄與投資的相互作用，選項D正確。
財政稅收
【單選】
下列支出中，屬于個人所得稅專項扣除項目的是()。
A.大病醫療
B.住房貸款利息
C.基本醫療保險
D.住房租金
【正確答案】C
【答案解析】
個人所得稅的專項扣除包括居民個人按照國家規定的范圍和標準繳納的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險等社會保險費和住房公積金等支出。
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