CMA（美國注冊管理會計師）專注管理會計，專精度更高。它的認證在需要成本或庫存管理的公司中尤為好用，能在激烈的競爭市場覓得方向。所以拿到CMA證書是非常重要的，下面會計網為大家介紹波士頓矩陣的知識點，考試必考！

　　CMA必考知識點之波士頓矩陣

　　波士頓矩陣(BCG Matriⅸ)將企業的事業部放置于一個由2個維度構建的矩陣圖內，然后根據產品的相對的市場份額和事業部所在行業的增長速度來評價該事業部對于企業整體的價值。

　　（1）問號(question marks)是指那些處于導入階段的而且很有可能會成功的新產品；其主要的特

　　征是，高增長，低份額。在導入階段的問號產品需要企業投入大量的資金予以支持，否則問號就會退化成瘦狗。因此，企業應該把其他成熟產品所產生的現金流用于問號產品，通過市場擴張將其轉化成明星產品。

　　（2）明星(stars)就是市場領導產品，一般處于產品生命周期的上升階段并即將進入成熟階段；明星的狀態就是高增長和高份額。因此，明星產品可以通過自己產生的現金流來維持其高速的增長。

　　（3）現金牛(cash cow)是明顯處于成熟階段的產品，并開始進入衰退的節奏。高份額、低增長的現金牛顧名思義就是會產生大量的現金流，而這些現金流可以用來支持問號產品的轉型。

　　（4）瘦狗(dg)的特征就是兩低-低增長和低份額。這意味著，瘦狗已經走入了產品生命周期的最后一程，即衰退階段。企業在榨干其最后一點油之后就可以著手準備剝離資產了。

　　預算的作用有哪些？

　　（1）計劃：頇算會要求管理者對未來可能發生的事項進行規劃，以此來降低執行過程中的不確定性；

　　（2）溝通：管理者讓全體員工了解企業的目標和計劃，以此來實現目標一致的原則

　　（3）激勵：需要執行者付出一定的努力才能實現目標能夠起到激勵的作用，

　　（4）協調：統籌各預算執行部門的資源和利益訴求，以此來實現企業整體的目標；

　　（5）評估：期初編制的預算可以為當期期末的績效評估提供必要的依據：

　　（6）授權：通過預算編制來審批和限制費用的支出：