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20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段，線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費(fèi)市場仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加劇：新勢力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí)，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　對于“白條頂庫”現(xiàn)象，可通過以下四種方法處理：

白條頂庫處理方法

　　1、查找白條發(fā)生的根源并分類處理，包括對未及時(shí)報(bào)賬的白條、待處理的白條、合理不合法的白條以及有爭議的白條進(jìn)行處理。

　　2、加強(qiáng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，杜絕白條情況的發(fā)生，具體可以通過建立現(xiàn)金管理制度以及加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)。

　　3、發(fā)現(xiàn)白條抵庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)與被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行核對，盡快將金額填補(bǔ)上；

　　4、如果確實(shí)存在“白條頂庫”的情況，無法填補(bǔ)，則應(yīng)作為重大事件，在審計(jì)報(bào)告里披露。匯算清繳時(shí)，不得稅前扣除，需全額調(diào)增。

白條頂庫解釋

　　白條頂庫是指用不合法的便條、白頭單據(jù)來抵補(bǔ)庫存現(xiàn)金，這種做法也稱為“白條抵庫”。白條頂庫是一種違反現(xiàn)金管理制度的行為，應(yīng)當(dāng)給予堅(jiān)決的制止。

　　這些不合規(guī)定的字條和單據(jù)稱為“白條”。將這些白條用于庫存抵充現(xiàn)金后，所抵現(xiàn)金即投入市場的貨幣流通，這增加了市場貨幣流通，給控制貨幣投放增加了困難。同時(shí)，使得賬目金額與實(shí)際情況不相符，擾亂了財(cái)務(wù)管理，給營私、貪污等行為留下了缺口。因此，中國現(xiàn)金的收入與支出，必須有合法的會(huì)計(jì)憑證并應(yīng)按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行辦理和實(shí)現(xiàn)。由于白條不具備合法憑證所規(guī)定的條件，因此，不能履行支付手續(xù)。

白條頂庫存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　大量的白條抵頂庫存現(xiàn)金，會(huì)產(chǎn)生許多管理上的漏洞，其危害性不容忽視。“白條抵庫”給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)有：

　　1、占有企業(yè)資金，加劇企業(yè)的緊張局面，減少可用財(cái)力，造成支出核算不實(shí)；

　　2、因一些白條借據(jù)未及時(shí)結(jié)賬，致使一些發(fā)票的支出未能及時(shí)入賬，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)；

　　3、不利于資金的安全管理，加大了出納對庫存現(xiàn)金的管理難度，難以做到“日清月結(jié)”；

　　4、有可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失，大量的白條抵頂庫存現(xiàn)金是產(chǎn)生呆賬、壞賬的根源；

　　5、隨意占用資金會(huì)給公司資金的安全造成負(fù)面的影響，會(huì)增加資金被部分人員挪用的危險(xiǎn)。

　　稅務(wù)師真題是備考稅務(wù)師考試的寶貴資源，它們能夠提供實(shí)際考試的樣式和難度，幫助考生熟悉考試情況并提前適應(yīng)考試環(huán)境。而會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料則是一個(gè)包含詳細(xì)解析和實(shí)時(shí)更新的在線資源庫。

　　過去的考試題目不僅是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的工具，更是了解考試趨勢、掌握考點(diǎn)的重要途徑。通過練習(xí)歷年的稅務(wù)師真題，考生可以了解各科目的出題規(guī)律，識(shí)別重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而更有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。此外，真題的練習(xí)也有助于提高考生的時(shí)間管理能力，因?yàn)樵谀M真實(shí)考試的過程中，考生需要學(xué)會(huì)如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成所有題目。

　　為了更好地利用真題進(jìn)行復(fù)習(xí)，我們建議考生采取以下策略：

　　1.全面練習(xí)：系統(tǒng)地練習(xí)近幾年的真題，以獲得全面的考試體驗(yàn)。

　　2.分析趨勢：研究真題中的出題模式和頻率，識(shí)別考試的重點(diǎn)和趨勢。

　　3.模擬環(huán)境：在模擬的考試環(huán)境中練習(xí)真題，以提高應(yīng)試能力和時(shí)間管理技巧。

　　4.錯(cuò)題反饋：對做錯(cuò)的題目進(jìn)行分析，找出錯(cuò)誤的原因，并加以改正。

　　5.定期檢測：定期使用真題進(jìn)行自我測試，評(píng)估學(xué)習(xí)效果和進(jìn)步。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料具備以下特點(diǎn)：

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　1.資料齊全：會(huì)計(jì)網(wǎng)收錄了歷年的稅務(wù)師考試真題，為考生提供了豐富的練習(xí)材料。

　　2.解析深入：每道真題都配有專業(yè)的解析，幫助考生深入理解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。

　　3.實(shí)時(shí)更新：隨著每年考綱的變化，會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)及時(shí)更新真題資料，確保考生練習(xí)的內(nèi)容是最新的。

　　4.智能測評(píng)：通過智能系統(tǒng)，會(huì)計(jì)網(wǎng)能夠根據(jù)考生的答題情況提供個(gè)性化的復(fù)習(xí)建議。

　　5.方便快捷：會(huì)計(jì)網(wǎng)的在線平臺(tái)支持隨時(shí)隨地訪問，方便考生利用碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　6.互動(dòng)交流：會(huì)計(jì)網(wǎng)還提供了交流平臺(tái)，考生可以與其他考生或老師討論解題思路和學(xué)習(xí)方法。

　　稅務(wù)師真題是考生了解考試風(fēng)格、提高應(yīng)試能力的關(guān)鍵工具，而會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料則為考生提供了一個(gè)易于訪問、內(nèi)容豐富且具有高價(jià)值的學(xué)習(xí)資源。作為老師，我們鼓勵(lì)考生充分利用這些資源，結(jié)合系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和刻苦的練習(xí)，不斷提高自己的解題技巧和考試成績。

　　在財(cái)稅領(lǐng)域，稅務(wù)師是一個(gè)專業(yè)而重要的職業(yè)角色，他們不僅需要掌握豐富的財(cái)稅知識(shí)，還需要通過嚴(yán)格的稅務(wù)師考試來證明自己的專業(yè)能力。稅務(wù)師考試資料庫，作為備考過程中的重要工具，為廣大考生提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。今天將詳細(xì)分享稅務(wù)師考試資料庫的作用和幫助，以及如何有效利用這一資源。

　　稅務(wù)師考試資料的作用

　　1.全面覆蓋考試科目：稅務(wù)師考試涵蓋了稅法、會(huì)計(jì)、審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，資料庫提供了這些科目的詳細(xì)資料，幫助考生全面掌握所需知識(shí)。

　　2.更新及時(shí)的法規(guī)信息：稅法和相關(guān)法規(guī)經(jīng)常更新，資料庫能夠提供最新的法規(guī)信息，確保考生學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際考試要求同步。

　　3.豐富的習(xí)題和模擬試題：通過大量的習(xí)題練習(xí)和模擬考試，考生可以檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)知識(shí)盲點(diǎn)。

　　4.專業(yè)的解析和指導(dǎo)：資料庫中的習(xí)題和模擬試題通常配有專業(yè)的解析，幫助考生理解題目背后的知識(shí)點(diǎn)和解題思路。

　　5.個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃：根據(jù)考生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度，資料庫可以提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)效率。

　　稅務(wù)師考試資料庫的幫助

　　1.節(jié)省時(shí)間：考生無需花費(fèi)大量時(shí)間搜集資料，資料庫已經(jīng)整合了所需的所有學(xué)習(xí)材料。

　　2.提高通過率：系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)資料和專業(yè)的指導(dǎo)可以顯著提高考生的考試通過率。

　　3.增強(qiáng)信心：通過資料庫的學(xué)習(xí)，考生可以更有信心地面對考試，減少焦慮和緊張。

　　4.靈活學(xué)習(xí)：資料庫支持在線學(xué)習(xí)和下載學(xué)習(xí)，考生可以根據(jù)自己的時(shí)間安排靈活選擇學(xué)習(xí)方式。

　　5.交流平臺(tái)：資料庫通常還提供交流論壇或社群，考生可以與其他考生交流心得，共同進(jìn)步。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　如何找到稅務(wù)師考試資料庫

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師頻道稅務(wù)師考試資料中心是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的選擇。這里提供：

　　最新的考試大綱和指南。

　　各科目的詳細(xì)教材和講義。

　　歷年真題及解析。

　　模擬考試系統(tǒng)，幫助考生熟悉考試流程。

　　專家講座和在線研討會(huì)，提供深入的知識(shí)點(diǎn)講解。

　　結(jié)語

　　稅務(wù)師考試資料庫是考生備考的得力助手。通過有效利用這一資源，考生可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)知識(shí)，提高解題能力，最終順利通過稅務(wù)師考試。記住，成功屬于那些準(zhǔn)備充分的人。現(xiàn)在就開始利用會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師頻道的稅務(wù)師考試資料中心，為你的稅務(wù)師之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)吧！

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財(cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對工作

　　財(cái)務(wù)的核對與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　　②智能掃描儀，票據(jù)比對二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。

　　①智能審核，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無論是申請控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應(yīng)對審核增長；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無休執(zhí)行，秒級(jí)審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　　②數(shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對行業(yè)趨勢、市場情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運(yùn)營數(shù)據(jù)，一目了然

　　①共享報(bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營績效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營績效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。

　　②共享指標(biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái)，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長趨勢。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長期過程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營的智能場景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營過程中，通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識(shí)管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí)，同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng)，通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過智能共享與精益運(yùn)營來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過對財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　考生通過國際薪稅師考試，并拿到證書就能憑借自愿原則，申請進(jìn)入全國薪稅師人才庫。申請流程如下：

　　1、訪問全國薪酬管理暨薪稅師人才庫首頁http://xss.cgcc.org.cn/。

　　2、點(diǎn)擊頁面右上角“入庫申請”按鈕。

　　3、根據(jù)頁面提示入庫流程，完成系統(tǒng)內(nèi)申請。

進(jìn)入全國薪稅師人才庫有什么好處？

　　憑借國際薪稅師證書進(jìn)入薪稅師人才庫后，可在薪稅師人才庫平臺(tái)上查詢自己的信息。后期，各位小伙伴還可通過參與薪稅師公益論壇，獲得第一手消息的同時(shí)積累跟多人脈。具體作用如下：

　　1、薪稅師展示自己的平臺(tái)。

　　2、需要薪稅服務(wù)的委托人查詢提供薪稅服務(wù)的薪稅師資信的第三方獨(dú)立平臺(tái)。

　　3、管理、維護(hù)薪稅師資信的第三方獨(dú)立平臺(tái)。

　　4、接受政府相應(yīng)主管部門大數(shù)據(jù)管理的連接平臺(tái)。

　　5、為大眾提供薪稅服務(wù)的薪稅師獲取薪稅師公益活動(dòng)的信息平臺(tái)。

　　6、維護(hù)薪稅師合法權(quán)益的服務(wù)平臺(tái)。

　　7、參與政府主管部門公益活動(dòng)的集聚平臺(tái)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name薪稅師

國際薪稅師的含金量

　　薪稅師證書是全國乃至國際都認(rèn)可的，其含金量與發(fā)展前景不可限量。

　　1、系國家職業(yè)（工種）：人力資源和社會(huì)保障部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布<人社廳發(fā)〔2020〕17號(hào)>文件確定在“企業(yè)人力資源管理師”（4-07-03-04）職業(yè)下增設(shè)“薪稅師”工種。

　　2、各人協(xié)認(rèn)可：中國國際人才市場、北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)等薪稅主要組織認(rèn)可。

　　3、薪稅師人才庫：根據(jù)《人力資源市場暫行條例》等規(guī)定設(shè)立“全國薪稅師人才庫”及重點(diǎn)省市級(jí)人才庫，接受政府主管部門監(jiān)管，包括全國、北京、上海、西安、深圳、福建庫等。

　　4、權(quán)威頒證機(jī)構(gòu)：人社部薪稅師職業(yè)（工種）申報(bào)單位中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、ATHE英國培訓(xùn)與高等教育認(rèn)證分別頒發(fā)薪稅師中英雙證。加學(xué)國際財(cái)稅階段由IFA英國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師公會(huì)（IFAC國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成員組織）頒發(fā)薪稅師國際財(cái)稅階段證書。

　　5、根據(jù)目前市場狀況，二級(jí)薪稅師持證人員月薪可達(dá)10000-20000元；而從事薪稅從業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略者、創(chuàng)新者、管理者、業(yè)務(wù)合作伙者，薪稅高管年薪約40-100萬。可謂收入可觀。

國際薪稅師可以在職考嗎？

　　可以的，國際薪稅師考試符合資格任何人都能報(bào)，很多人都是在職考。而且，國際薪稅師有在線課程，無論何時(shí)何地，大家都可以靈活安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。最重要的一點(diǎn)是，線上機(jī)考的模式，也給在職人士提供了很大的方便，大家無需輾轉(zhuǎn)多地就可以成功進(jìn)行考試。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源，提高自身的競爭力。同時(shí)，企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，對CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測，企業(yè)可以預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

　　亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程含金量是比較高的。亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目充分發(fā)揮合作雙方金融財(cái)會(huì)領(lǐng)域智庫及平臺(tái)優(yōu)勢，全方位打造最具金融財(cái)務(wù)專業(yè)價(jià)值的課程體系，通過公司金融、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等課程讓學(xué)員洞悉金融的本質(zhì)；

　　課程同時(shí)最具前瞻性地鎖定全球商界發(fā)展趨勢，增加“服務(wù)管理創(chuàng)新”元素，通過客戶關(guān)系管理、服務(wù)制勝等課程，帶來學(xué)員挖掘新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造新源泉。因此該項(xiàng)目課程質(zhì)量是比較高的。美國亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程更注重實(shí)踐，讓學(xué)員在提高工作能力的同時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。因此，這門課程含金量較高，對學(xué)員個(gè)人能力的提高也非常有用。

亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)制

　　1、亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)制安排如下：在職學(xué)習(xí)18個(gè)月，大部分科目于周六日上課，少部分課程周四至周日上課，總學(xué)時(shí)最長不超過4年。亞利桑那州立大學(xué)EMBA性價(jià)比高，教學(xué)質(zhì)量有保障。亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)員可以一邊工作一邊利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，減輕由于支付學(xué)費(fèi)所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　2、亞利桑那州立大學(xué)EMBA授課地點(diǎn)：上海、北京

　　3、亞利桑那州立大學(xué)EMBA教學(xué)語言：主要課程為華人教授使用課、少部分課程使用英語授課課堂上配備同聲翻譯。

　　4、亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)分要求：該項(xiàng)目采用學(xué)分制學(xué)習(xí)方式，每門課程2-4學(xué)分，修滿48學(xué)分即可畢業(yè)。

亞利桑那州立大學(xué)EMBA證書授予

　　亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程結(jié)業(yè)后，符合畢業(yè)條件便可以獲得院校頒發(fā)的亞利桑那州立大學(xué)管理碩士學(xué)位證書，全球認(rèn)可度高，可在中國教育部留學(xué)服務(wù)中心進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位雙認(rèn)證。學(xué)員持有亞利桑那州立大學(xué)管理碩士學(xué)位證書可以有效提高就業(yè)平臺(tái)和薪資待遇，利于未來職業(yè)發(fā)展。

亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目優(yōu)勢

　　與國內(nèi)的普通碩士相比，申請亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目不需要參加聯(lián)考，與其它海外的碩士課程相比，申請亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目不需要托福雅思成績，有利于降低入學(xué)難度，課程配備的中文字幕，也有助于加深學(xué)生對課程內(nèi)容的理解，有利于拓寬受教育群體，促進(jìn)高等教育平等化。在線教育的學(xué)習(xí)方式給予學(xué)生充分的自主權(quán)，安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)，不用出國就可以學(xué)習(xí)全球著名學(xué)府的碩士課程。另外，學(xué)員從入學(xué)伊始就配有相應(yīng)的課程助教，全程輔助答疑，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。最重要的是，學(xué)員享受的師資、課程的基本設(shè)置和要求以及最終獲得的畢業(yè)證書都是與線下一致的。

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