隨著企業經營環境的不斷變化,財務和業務之間的界限越來越模糊,業財融合已經成為企業提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討,并以實際案例分析為例,說明業財融合的實際效果。
一、業財融合的概念
業財融合是指將財務和業務融為一體,以業務為導向,從財務的角度出發,考慮資金的投入、成本和收益等問題,同時也要考慮業務的發展和風險控制等方面。具體而言,業財融合要實現以下目標:一是優化業務決策,提高資源配置效率;二是減少財務成本,提高財務效益;三是加強風險管理,提高企業穩定性。
二、業財融合的必要性
提高企業經營效益。通過業財融合可以優化資源配置、降低成本,實現財務收益和業務收益的有機結合,從而提高企業整體經營效益。
增強風險管理能力。通過業財融合可以加強對企業經營過程中風險的預判和管控,減少因風險產生的損失,增強企業整體風險抵御能力。
提高企業競爭力。通過業財融合可以提高企業對市場變化的響應速度和運營效率,增強企業對競爭對手的競爭優勢。
三、業財融合的具體措施
建立有效的溝通機制。業財融合需要建立有效的溝通機制,確保財務和業務部門之間信息的及時傳遞和共享,避免信息不對稱和重復投入等問題。
實施全面預算管理。全面預算管理是一種將企業戰略目標分解到各部門,同時制定出一套具體、全面、可執行的預算計劃和方案,通過全過程、全方位、全員參與的預算管理體系,實現企業的高效運營和穩定發展。
開展供應鏈金融服務。供應鏈金融服務是一種以供應鏈上核心企業為依托,為上下游中小企業提供融資服務的金融模式。通過供應鏈金融服務,可以實現核心企業與上下游中小企業的信息共享和資金融通,促進供應鏈上中小企業的發展。
推行數字化轉型。數字化轉型是企業在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數字化轉型,可以優化業務流程、降低運營成本、提高運營效率,實現企業整體效益的最大化。
以某電商公司為例進行案例分析:
某電商公司在進行業財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時,會同時考慮采購成本和質量等因素,與供應商建立長期穩定的合作關系,降低采購成本;在進行銷售時,會同時考慮銷售額和市場需求等因素,制定出相應的銷售策略,提高銷售額。此外,該公司還利用大數據技術進行用戶行為分析,精準捕捉用戶需求,實現商品定制化和差異化,提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術,提高物流配送效率和準確率,并借助人工智能技術對物流進行智能化管理和調度,減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經營效益,而且也增強了企業的市場競爭力,獲得了消費者的信賴和好評。
綜上所述,業財融合已成為現代企業提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預算管理、開展供應鏈金融服務和推行數字化轉型等具體措施,可以實現財務和業務的有機結合,優化業務決策,減少財務成本,提高財務效益,增強企業整體風險抵御能力,以及提高企業市場競爭力和用戶體驗。同時,各企業也應根據自身情況,尋找適合自身的業財融合途徑和方法,不斷推進企業的數字化和智能化轉型。
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,越來越多的企業管理層已經意識到了財務職能轉型的重要性,財務職能已經從“財務會計”時代邁入“管理會計”時代,管理會計的推進中,“業財融合”是根本,中興通訊的“財務代表”,華為的“項目財務”,海爾的“融入財務”以及眾多知名企業推進的“業務財務”,“經營財務”體系都是建立在財務部門和業務部門的深度融合基礎上,實現了價值財務的新定位。傳統財務普遍意識到了“業財融合”的重要性,但要實現與業務的深度融合卻又普遍存在能力不足:
■高度不夠:業財融合需要財務人員具備戰略思維,參與戰略制定,成為戰略高手
■業務不懂:業財融合需要財務人員精通業務,成為懂業務的資源配置高手
■溝通不力:業財融合需要財務人員具備極強的溝通能力,成為向上向下以及平行部門之間的溝通高手
本課程是繼“業財融合與價值創造”“變革時代下的財務職能轉型”“從財務會計邁入管理會計”系列課程基礎上打造的旨在實現從“思維轉變”到“能力提升”的實戰課程。
【思維轉變】思維在哪,價值就在哪,提升戰略思維和業務思維,做價值創造者
【案例分享】通過“業財融合”經典案例分享與解讀,學習價值管理工具
【現場實踐】激活舊知+應用新知=知識再生產,通過與自己對話,與企業對話,與同行對話,實踐“業財融合”
【對話學習】進入業財大師共享交流平臺,享受對話學習之三樂:共鳴之樂,關聯之樂;重構之樂!
財務總監、財務經理,財務主管
管理會計、業務財務、經營財務、項目財務、財務BP,業務管理人員
第1篇:思維篇-時代的企業需要時代的財務 |
變革時代下的商業模式重構和經營策略: 時代的企業需要時代的財務 業財融合實踐案例分享 業財融合中的現實障礙 業財融合對財務人員的能力要求 |
第2篇:實戰篇-業財融合大師 |
模塊一:戰略思維與決策 克服戰略惰性,提升戰略的三種能力:戰略思考,戰略行動,戰略影響 戰略思考:打破定向思維,利用發散思維想出更多的答案 戰略決策 戰略影響:從初級戰略到中級戰略,告別戰略無能,在戰略智商的階梯上前進 模塊二:走進業務,實現融合,創造價值 財務如何融入業務,助力價值創造 業財融合達成的關鍵要素 實戰案例1:國內某大型消費類電子集團業財融合的管理會計文化滲透加速企業轉型成功 實戰案例2:國內某光電線纜領軍企業基于業財融合的全面預算管理體系構建 實戰案例3:國內某汽車集團業財一體化下的作業成本法應用 復盤與思考 模塊三:管理與溝通技巧 個人領導力和團隊領導力 溝通的力量 第3篇:行動學習篇 關于學習這件事 業財大師進階 |
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隨著經濟全球化和信息技術的飛速發展,企業在面對激烈的市場競爭和不斷變化的商業環境時,需要更加高效和精確地管理和運營。在這樣的背景下,業財融合成為了一種趨勢和重要的戰略選擇。
一、時代發展的背景
從過去到現在,企業的經營模式和管理理念發生了很大的變化。過去,企業更加關注財務的規范和遵循,而業務部門則主要負責生產和銷售。但是,隨著市場的競爭加劇,企業開始注重業務發展和創新,更加注重用戶需求和體驗。同時,財務部門也從單純的成本控制和報表制作中走出來,開始成為企業戰略決策的重要參與者。
二、業財融合的原因
戰略統一:業財融合可以促進企業的戰略統一和協調,實現業務和財務的整合和統一管理。通過共同的目標和愿景,業務和財務部門可以更加緊密地合作,協調各項業務和決策。
精細化管理:業財融合可以實現企業的精細化管理和數據分析,通過財務數據和業務數據的整合,企業可以更加全面地了解企業運營狀況和市場趨勢,從而做出更加精準的決策和管理。
提高效率:業財融合可以提高企業的效率和降低成本,通過財務數據和業務數據的共享,企業可以減少重復的工作和信息傳遞,提高管理效率,降低企業成本。
三、業財融合的作用和趨勢
促進數字化轉型:業財融合可以促進企業的數字化轉型,通過數字化技術的應用,實現財務數據和業務數據的自動化采集、整合和分析,從而提高管理效率和準確性。
強化數據安全:業財融合可以強化企業的數據安全,通過建立安全的數據采集和管理系統,保障企業財務數據和業務數據的安全性和保密性。
推動智能化決策:業財融合可以推動企業的智能化決策,通過財務數據和業務數據的分析和挖掘,建立智能化決策模型,支持企業決策者做出更加科學和精準的決策。
提升企業競爭力:業財融合可以提升企業的競爭力,通過業務和財務的整合和協調,企業可以更加準確地了解市場需求和競爭態勢,做出更加有針對性的決策和戰略,從而增強企業的競爭力和市場占有率。
總之,隨著市場競爭的日益激烈和數字化時代的到來,業財融合成為了企業管理和戰略決策的必然趨勢。通過業務和財務的整合,企業可以實現精細化管理和數據分析,提高管理效率和決策準確性,從而增強企業的競爭力和市場占有率。未來,隨著科技的不斷發展和應用,業財融合的作用和趨勢將會更加明顯,成為企業持續發展的重要戰略選擇。
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。
-公司建立了財務共享中心,下屬單位不需要會計核算人員,那留任人員怎么辦?
-都說財務人員要成為業務合作伙伴,但財務要做什么?具體怎么做?
-下屬單位財務人員做什么事情最能為公司創造價值呢?有沒有最佳實踐指導?
-財務部門與業務部門總感覺溝通不暢,合作也是被動的,如何改善?
-財務轉型后,傳統工作模式被打破,財務人員要提升哪些能力來應對新工作
在轉型時期,企業的財務職責已經發生明顯的變化,企業也對財務部門提出了更高的期望。財務人員必須打破傳統的工作模式,積極參與到企業經營管理活動中去,成為業務合作伙伴。將財務數據、管理流程更加緊密的與業務融合,在業務運營過程中支持業績目標達成、落實財務管控政策、挖掘業務增長潛力,這正是財務的價值所在。
轉變觀念:認識財務轉型對企業和個人發展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉型
業財融合:從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣
價值創造:學習標桿企業財務先進經驗,掌握如何在業務運營過程中發揮財務的價值
綜合提升:明確新時期財務人員的勝任力要求及提升路徑,幫助財務人員學習與成長
◆財務總監、財務經理
◆分子公司、事業部財務人員
◆承擔管理會計職能的相關人員
◆公司財務骨干、重點培養對象
業財融合:正在形成的伙伴關系 | |
一、已經到來的“財務價值”時代 | 二、財務如何與業務部門緊密協作 |
◆互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇 ◆轉型時期,財務職能分工與角色定位 【案例】企業集團采用財務共享模式,重新定位財務角色和功能 ◆財務價值創造,需要業財融合 ◆新時期財務與業務的關系:滲透型 【案例分析】知名企業通過財務轉型,提升財務管理能力并為企業創造價值 | 【互動交流】財務與業務為何總是格格不入? ◆財務在與業務溝通過程中存在的問題 ◆如何突破業財融合屏障 ◆業財融合中的沖突管理與溝通協調 【案例分析】看外資企業財務部門是如何讓業務部門主動要求財務參與業務決策的? |
價值創造:業務運營中的財務作為 | |
三、支持篇——把握數據中樞,成為企業經營決策大腦 | 四、管控篇——銜接戰略、運營與考評,提升經營績效 |
【情景演練】場景再現,財務該如何處理各類業務協作? ◆基石決定上層建筑,搭建業務、財務融合平臺 【案例分析】每個人都有一張“損益表”,財務工作從“技術”到“藝術” ◆用財務數據透視企業經營本質,明確經營改進方向 【案例分析】經營分析報告幫助管理層找到企業經營中的關鍵問題,發揮財務價值 ◆業務滾動預測,為經營決策提供高質量支持 | ◆價值管理利器:用好預算管理工具 【案例分析】某企業財務部門通過預算做到對業務全過程控制 ◆與業務部門一起,做好企業的成本管理工作 ◆財務部門在績效管理中發揮的作用 【案例分析】某企業財務部主導績效體系建立,推動了業務執行力 ◆從“流程監管者”到“流程優化專家” ◆合規與風險控制,平衡業務發展中的增長和風險 【案例分析】企業財務借助信息系統,對流程進行優化重組的案例 |
五、引領篇——專注商業洞察,引領業務發展方向 | |
◆從“看過去”到“看未來”:學會算明天的賬 ◆著眼于價值鏈,幫企業看到增值的機會 ◆財務從“管控型”走向“引領型” ◆互聯網時代下的財務洞察力 【案例分析】知名互聯網企業利用大數據,對客戶行為進行預測,引領業務發展
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執行保障:財務人員綜合能力提升 | |
六、業財融合對財務人員能力要求 | |
◆業務合作伙伴需要具備的核心能力 ◆財務人員影響力提升的建議 【案例分析】全球知名企業的創新財務人才培養方式和渠道 ◆轉型時期財務人員的壓力管理與自我調節 ◆新型財會職業發展道路 【互動答疑】業財融合具體工作中的難點、疑點互動解答 |
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業財融合是未來財務發展的必然趨勢,需將財務管理理念融入到全流程業務活動中,財務人員也需要了解業務并融入其中。業財融合不僅需要打破傳統業財之間相互獨立的狀態,還要求財務深入到研發、采購、制造、銷售、物流等環節中,為價值鏈的各部分提供數據分析和決策支持,讓財務真正實現從結果記錄者到價值創造者的華麗轉變。
而如何讓業財實現完美融合,讓業財融合的理念成功著陸,則是目前很多企業面臨的共同難題。
■如何建設和培養業務財務團隊,將業財融合理念落到企業經營管理實處?
■業務團隊預算管理流于形式,財務應當如何幫助業務徹底解決預算難題?
■財務如何真正融入項目管理中,并利用財務力量幫助項目實現正向利潤?
■業財融合后業財的考評該如何設置才能發揮KPI應有的約束和激勵作用?
■財務不懂業務,業務不懂財務,如何解決業財間的數據和信息隔離問題?
我們首推《全流程業財融合落地實踐》課程,是通過對各典型企業業財融合現狀的調查與研究,在傳統的業財融合課程基礎之上進行的二次開發,是《業財融合與價值創造》的落地實踐課程。
本課程從企業經營管理實踐出發,通過解讀財務、業務和業務財務崗位人員的角色定位,深度剖析企業業務流程中的業財融合關鍵環節,以分享、案例和研討等形式幫助學員理解業財融合的實現路徑和難點,為企業業財融合的真正落地提供解決方案。
【深度認知】多方位解讀業務財務特性,打破思維的枷鎖,深度認識業財融合對企業和個人的巨大價值。
【指點迷津】從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣。
【解決方案】學習標桿企業先進經驗,設計業財融合落地方案,讓業財融合真正為企業帶來收益。
【綜合提升】明確業財融合對業務財務的勝任能力要求及提升路徑,幫助業務財務人員學習和成長。
■財務總監、財務經理
■分子公司、事業部財務人員
■承擔管理會計職能相關人員
一、業財融合的難點與路徑 | 二、業務流程和數據流程中的業財融合關鍵點 |
◆業財融合的基礎:財務支持業務,業務理解財務 ◆業財融合的三大難點:組織架構、專業認知、企業文化 ◆業財融合實現路徑:業務、財務、信息技術三位一體 ◆業財融合管控要點 | ◆業務流程:融入價值鏈關鍵環節 ◆數據流程:強化數據支撐能力 |
三、業財團隊的組建與能力培養 | 四、業財融合下如何做好預算 |
◆調結構——業務財務的組織結構和匯報路線 ◆定職責——業務財務的職責定義 ◆設考核——財務BPs績效考核體系 ◆建模型——業務財務的能力模型 ◆做培訓——如何培養業務財務人員 案例分析:變革前夕,財務團隊的困惑和疑慮 | ◆業務財務在預算管理中的角色 ◆五步法教會業務做預算 ◆如何提高業務做預算的技能 ◆預算的跟蹤管理和效果分析 互動討論:貴公司的預算準確率能達到多少? 哪些原因導致預算準確率不高? |
五、怎樣做好項目的利潤管理 | 六、具備業財融合特色的績效考評設計 |
◆設定項目利潤KPI的責任人 ◆紅綠燈白板會議&項目預警機制 ◆問題項目的財務跟蹤及控制機制 ◆項目利潤管控流程建立和梳理 ◆項目利潤報告模版設計 ◆項目利潤管控效果分析 案例分析:老板怒了,項目虧損了2個月,你們都不知道嗎? | ◆財務和業務績效考核間的區別與聯系 ◆領導層和執行層對業務財務崗位考核的關注點 ◆設置業財KPI的要點:專注于結果而非指標本身 ◆KPI設置的必備工具:KPI指標庫模板 ◆如何讓員工行動與關鍵績效指標保持一致 ◆次優績效情況的處理技巧 案例討論:兩熊賽蜜,如何根據結果設置考核指標 實戰演練:根據A公司的情況,幫助其設置業務財務的考核指標 |
七、業財一體化的數據信息系統建設 | |
◆實現業務流、資金流、信息流的高效合一 ◆業財一體化信息系統建設基礎:財務共享中心 ◆數據信息系統建設的目標:信息共享,職能信息化 ◆財務數據和業務數據可閱讀性和可用性改造 ◆價值標桿數據、業務統計數據等指標體系的建立與管理 ◆設計可提供決策支持的核心產品:管理報告 |
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在當今全球化的經濟體系中,環境、社會和公司治理(ESG)已成為衡量企業可持續發展能力的重要標尺。隨著全球對可持續發展議題的日益關注,各國政府、國際組織、投資者及社會各界對ESG標準的融合與統一提出了更高要求,這一過程不僅促進了企業透明度的提升,還顯著增強了企業的社會責任感,為構建更加綠色、和諧、可持續的世界經濟體系奠定了堅實基礎。
一、全球ESG標準融合的背景
近年來,隨著氣候變化、環境污染、社會不平等問題的日益嚴峻,ESG理念逐漸深入人心。然而,由于各國法律法規、文化背景、經濟發展水平的差異,ESG標準呈現出多樣化和碎片化的特點,這種現狀不僅增加了跨國企業的合規成本,也影響了ESG信息的可比性和有效性,限制了全球資本的有效配置。推動全球ESG標準的融合成為國際社會的共識。
二、提升企業透明度的關鍵
全球ESG標準的融合,首先要求企業更加全面、準確地披露其在環境、社會和公司治理方面的表現。這包括但不限于碳排放量、資源利用效率、供應鏈管理中的勞工權益保護、反腐敗措施,通過統一的ESG報告框架和披露標準,企業能夠向投資者、消費者、監管機構利益相關方提供清晰、可比的信息,提升企業的透明度。透明度的提升有助于增強市場信心,降低信息不對稱帶來的風險,為企業贏得更多信任和支持。
三、強化企業的社會責任感
全球ESG標準的融合不僅是對企業信息披露的規范,更是對企業社會責任感的強化。在統一的ESG標準下,企業需要更加積極地應對環境挑戰,推動綠色技術創新,減少對環境的負面影響;企業還需關注社會公平與正義,保障員工權益,促進供應鏈上下游的可持續發展;企業還需加強內部治理,建立健全的風險管理機制和反腐敗體系,確保企業運營的合法合規和高效透明。這些舉措不僅有助于提升企業的社會聲譽和品牌形象,還能為企業帶來長期的競爭優勢和可持續發展能力。
2023年江西科技師范大學acca實驗班特色如下:
1、專業資質與學歷教育融合
acca實驗班大力推行“學歷教育+國際職業資格教育”,在獲得專業學位證書和畢業證書的同時,通過acca相關課程考試后還可獲得acca資格證書,為學生提供多元化選擇空間。
2、全面完善的acca課程體系
acca實驗班的課程學習體系完善,學生可以全面掌握財務、財務管理、審計、稅務及經營戰略等方面的專業知識,提升分析能力并拓寬戰略思維。
3、acca師資優勢
acca實驗班授課老師由高頓教育提供,師資均為acca持證人員,具有豐富的acca教學經驗,且大多數都曾在四大、世界500強等國內外知名企業中有過任職經驗。
4、acca實驗班專屬獎學金
針對acca高分、通關、狀元學員的不同情況,將設置對應金額獎學金予以激勵。
(1)acca實驗班高分學員
F階段平均分≥80分獎學金2500元
F階段前4科平均分≥90分獎學金1250元
F階段前4科任意一課≥93分獎學金312.5元
(2)acca狀元學員
在acca全球統考中成為全球單科狀元獎學金5000元
在acca全球統考中成為大陸單科狀元獎學金3000元
江西科技師范大學acca實驗班與高頓教育集團聯合開設第六屆acca(國際注冊會計師)實驗班。在學生本專業不變的前提下,以周末輔修形式學習acca,大學期間可以同時考取含高金量的acca國際注冊會計師,助力未來職業發展。
以快速通過考試為目的,以知識學習的合理路徑為出發,依托于高頓獨立打造的EP智能學習平臺以及Glive直播平臺,采用了網課和直播兩種授課形式,結合三個學習階段,合理匹配相適宜的授課形式,旨在賦能學員,實現每一位學員的高效高質量學習,以更好更快地通過acca全科學習。
acca實驗班是值得去的。ACCA實驗班優勢體現在以下幾個方面:
1、專業資質與學歷教育融合
ACCA實驗班大力推行“學歷教育+國際職業資格教育”,在獲得專業學位證書和畢業證書的同時,通過ACCA相關課程考試后還可獲得ACCA資格證書,為學生提供多元化選擇空間。
2、全面完善的ACCA課程體系
ACCA實驗班的課程學習體系完善,學生可以全面掌握財務、財務管理、審計、稅務及經營戰略等方面的專業知識,提升分析能力并拓寬戰略思維。
3、ACCA實驗班師資優勢
ACCA實驗班授課老師由高頓教育提供,師資均為ACCA持證人員,具有豐富的ACCA教學經驗,且大多數都曾在四大、世界500強等國內外知名企業中有過任職經驗。
4、職業力實戰工作坊
為培養學生實踐能力和職場素養,ACCA實驗班開設職業力實戰工作坊,分別為商業分析、咨詢顧問、四大審計師、500強管培生四個方向,幫助學生獲取勝任崗位所需的能力。
ACCA實驗班是什么
ACCA實驗班是以國家教育部本科生培育標準為基礎,融合了現代化的會計專業知識體系和職業教育內容,是與國際接軌的創新性專業,學生在畢業時成為擁有本科學歷與國際職業資格的“雙證”人才。
ACCA實驗班以培養財務、金融、法律領域真正需要的頂尖人才為教學目標,課程設置采取嵌入式,即普通會計學專業核心課程融入先進的ACCA國際化專業財經課程。
ACCA實驗班課程注重培養學生的專業能力、分析能力、判斷決策能力等。幫助學生由淺及深地學習全球前沿的“商、法、管、財”等專業知識。課程采用線上線下結合的授課形式,從應用知識階段到應用技能階段,再到戰略商業領袖階段,理論與實踐相結合。
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ACCA實驗班對學生所處的年級和學習階段提供一系列階段性的職業能力培養以及職業發展服務,系統的、高質量的學習將使ACCA實驗班畢業生具有跨國公司、國際性會計師事務所、國內大型會計師事務所、大型企業集團公司、外資機構、金融機構等的就業優勢,成為各行業領域高薪職業的一專多能型人才。
財務2.0時代已經到來,企業對財務部門提出了更高的期望,企業的財務職能已經發生明顯的變化。財務人員必須打破傳統的工作模式,并參與到企業的經營管理活動中去,積極成為業務的合作伙伴。
面對瞬息萬變的互聯網時代,財務人也需要不斷思考如何更好地借助互聯網思維來提升工作的效率和效果,并為企業的轉型升級和商業模式創新做出貢獻。與此同時,財務作為企業的守門人,在企業實現高效運營和高速增長的狀態下,如何幫助企業在激烈的市場競爭和復雜的經濟形勢中,防范風險和抵御危機,確保企業基業長青,也是財務人在新時代需要肩負起來的職責。
◆此次培訓通過對財務2.0時代的一個整體介紹,重新定位了財務人員的職能,明示了財務人員面臨的挑戰和機遇。新時代下,業財融合將帶給財務職能一次新的提升,業務與財務部門的緊密融合能幫助企業有效增強自身的競爭力和風險管控水平。
◆課程通過對互聯網時代價值創造方式的解構,對財務工作的方式方法也提出了新的理念,設計出了適應互聯網時代的新模式,幫助財務人員完成從價值記錄者到企業價值管理者的成功轉型。
【掌握思維】明確財務2.0時代下,財務職能的更新,以及對于財務人員新的角色要求
【明確難點】把握業財融合的切入點,掌握如何高效的溝通并實施企業業財融合的目標
【了解趨勢】理解互聯網時代的價值創造方式,提升財務人員的互聯網思維和財務運用
【提升價值】助力完成從價值記錄型財務人員到企業價值管理者的轉型,提高自身價值
◆董事長、總經理、副總經理等企業高管
◆財務總監、財務經理、財務主管、共享中心財務
◆各類企業財務、稅務等相關人員
一、已經到來的“財務2.0”時代 | 二、財務如何與業務部門緊密協作 |
●互聯智能時代,財務人面臨的各種挑戰和機遇 ●轉型變革時期,財務職能的分工與角色定位 借鑒學習:中興財務云,重新建構互聯網時代下的財務職能 ●財務想實現價值創造,需要深度業財融合 ●互聯網時代財務與業務的關系:互聯滲透型 借鑒學習:海爾“人單合一”模式,顛覆性地實現深度業財融合 | 互動交流:財務與業務為何總是隔隔不入? ●財務在與業務溝通過程中存在的主要矛盾 ●如何突破業財融合屏障 ●高效實施業財融合的新方法:6P業財融合實戰模型 實戰案例:稅改后,集團財務如何用6P方法引領業務部門高效降成本 行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程搭建6P模型 |
三、財務轉型第一層——流程管理專家 | 四、財務轉型第二層——業務合伙人 |
●ACCA對未來會計人員轉型流程管理專家的解析 ●業財融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表 ●業財融合型風險管理工具箱——針對風險點的OERC內控管理導圖 案例:500強企業財務通過流程管理提升整個采購支出循環效率 行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程設計優化方案 | ●ACCA對未來會計人員轉型業務合伙人的解析 互動交流:財務如何通過營運資金周轉率的分析改善企業績效? ●財務分析的核心思路:一個終點,兩大運作,三項驅動 ●業財融合型的財務分析模式——“多維度分析”實戰模型 實戰案例:知名外企財務通過多維度分析提升供應鏈業務的績效 |
五、財務轉型第三層——價值管理者 | 六、財務轉型對財務人員的能力要求 |
●ACCA對未來會計人員轉型價值管理者的解析 ●互動討論:工業時代和互聯網時代的價值創造方式有什么不同? ●工業時代與互聯網時代的商業模式不同 ●運用互聯網思維,構建業財融合生態圈的基本步驟 實戰案例:知名外企財務通過構建全國代理商財務的“信控2.0生態圈”,最終助力企業銷售業績提升近五倍 行動學習:按崗位類別分小組討論所負責的工作如何構建起互聯生態圈 | ●財務2.0時代需要具備的核心能力 ●財務人員職業發展的三葉草模型 ●打造學習型組織,突破舒適圈的引導策略 |
(課程案例以實際上課呈現為準)想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。
23年考acca對于英語的水平要求不是很高,這一點考生們可以不用過于擔心,因為acca考試不是英語考試,考試更側重于考查考生讀寫能力。只要考生能夠讀懂題意,并用適當的語言表達出考查的知識點便可得分。
考官一般不會因為考生出現拼寫錯誤、語言錯誤而扣分。即便考生英語水平一般,只要能夠用簡單句表達出考查的知識點便有機會通過ACCA考試。
acca全年可以考4次。ACCA考試每年舉行四次,考生每個考季至多能報考四門,一年至多能通過八門科目。如果考生在一年通過了八門科目將不能繼續參加剩余科目的考試。上繳的多余費用將返還到考生個人賬戶中,可以用來支付年費、考試費等費用。
1、制定學習計劃
要想順利的通過ACCA考試的話,制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,打擊考生的備考自信心。
2、找到自己的優勢與劣勢
每個人都有自己的特長與缺點,ACCA學員要利用自己的優缺點進行課程的學習。認清自己的考試目標。是僅僅求過還是爭取高分。ACCA的考試時非常有重點和規律可循的。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
accaF階段成績一直有效,P階段成績有效期為七年。如果在七年內,考生未通過所有專業階段科目,超過七年的已經通過的專業階段科目成績將會陸續作廢,考生需要重新報考。如果考生F階段考試通過,即便P階段考試沒有完成通過,考生F階段成績依舊有效。
ACCA考試要全過需要準備大概2年時間,因為acca考試科目有很多,有些考生可能會有1-2門不同的重考,這也是耽誤考試進程的一個原因。
另外,官方規定了一個考季最多考四科,一年最多過8門,因此對于沒有任何免考的非財會專業或專業水平較為薄弱的學員來說,最快也是要考一年半年的時間的。當然,以上所說的都是基于最順利的情況下。
acca考試通過率是多少?
根據ACCA在全球的通過率來看,ACCA每科平均通過率為45%-50%。
ACCA課程是從零開始由淺入深設置的,而且采用了寬進嚴出的考試政策,這對于許多零基礎的考生來說是非常有益的,大家可以大膽地報考ACCA。
acca考試合格標準
acca各科目滿分均為100分,考生成績達到50分即可通過acca考試。
ACCA考試對英語要求高嗎?
ACCA雖然是全英文考試,但考試沒有大家想象的那么難。ACCA考試全球實行統一標準,教材、試卷、答題均使用英語,但ACCA考試不考查語法,即便考生在考試中出現拼寫錯誤或語法句式不標準等問題,也無需擔憂。ACCA評分標準比較人性化,只要大家能用適當的語言表達出題目考查的知識點,即便扣分也只會扣幾分專業分,不會直接全扣。
ACCA考試時間
1、隨機機考
BT、MA、FA、LW為隨機機考科目,考試時間靈活,只要機考中心有安排考試,進行考試報名后即可參加,而且次數不受限制。
2、分季機考
PM—FM階段以及P階段為分季機考,分季機考每年有四個考季,分別在每年的3月、6月、9月和12月的第一個周一至周五。
ACCA考試怎樣備考?
1、制定學習計劃
要想順利的通過ACCA考試的話,制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,打擊考生的備考自信心。
2、找到自己的優勢與劣勢
每個人都有自己的特長與缺點,ACCA學員要利用自己的優缺點進行課程的學習。認清自己的考試目標。是僅僅求過還是爭取高分。ACCA的考試時非常有重點和規律可循的。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
根據ACCA在全球的通過率來看,ACCA每科平均通過率為45%-50%,很大一部分學員可能會有1-2門不同的重考,所以,保守估計大約需要花費近2年的時間來考過所有科目。
ACCA課程是從零開始由淺入深設置的,而且采用了寬進嚴出的考試政策,這對于許多零基礎的考生來說是非常有益的,大家可以大膽地報考ACCA。但ACCA總共有13門考試,且官方規定了一個考季最多考四科,一年最多過8門,因此對于沒有任何免考的非財會專業或專業水平較為薄弱的學員來說,最快也是要考一年半年的時間的。當然,以上所說的都是基于最順利的情況下。
ACCA考試對英語要求高嗎?
ACCA雖然是全英文考試,但考試沒有大家想象的那么難。ACCA考試全球實行統一標準,教材、試卷、答題均使用英語,但ACCA考試不考查語法,即便考生在考試中出現拼寫錯誤或語法句式不標準等問題,也無需擔憂。ACCA評分標準比較人性化,只要大家能用適當的語言表達出題目考查的知識點,即便扣分也只會扣幾分專業分,不會直接全扣。
ACCA考試時間
隨機機考
BT、MA、FA、LW為隨機機考科目,考試時間靈活,只要機考中心有安排考試,進行考試報名后即可參加,而且次數不受限制。
分季機考
PM—FM階段以及P階段為分季機考,分季機考每年有四個考季,分別在每年的3月、6月、9月和12月的第一個周一至周五。
ACCA考試怎么科學備考?
1、制定學習計劃
要想順利的通過ACCA考試的話,制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,打擊考生的備考自信心。
2、找到自己的優勢與劣勢
每個人都有自己的特長與缺點,ACCA學員要利用自己的優缺點進行課程的學習。認清自己的考試目標。是僅僅求過還是爭取高分。ACCA的考試時非常有重點和規律可循的。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
ACCA雖然是全英文考試,但考試沒有大家想象的那么難。ACCA考試全球實行統一標準,教材、試卷、答題均使用英語,但ACCA考試不考查語法,即便考生在考試中出現拼寫錯誤或語法句式不標準等問題,也無需擔憂。
ACCA評分標準比較人性化,只要大家能用適當的語言表達出題目考查的知識點,即便扣分也只會扣幾分專業分,不會直接全扣。
acca考試內容
ACCA考試科目主要分四個階段,第一部分為基礎階段,主要分為知識課程和技能課程兩個部分。知識課程主要涉及財務會計和管理會計方面的核心知識,也為接下去進行技能階段的詳細學習搭建了一個平臺。知識課程的三個科目同時也是FIA方式注冊學員所學習的FAB、FMA、FFA三個科目。技能課程共有六門課程,廣泛的涵蓋了一名會計師所涉及的知識領域及必須掌握的技能。
第二部分為專業階段,主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段的課程相當于碩士階段的課程難度,是對第一部分課程的引申和發展。該階段課程引入了作為未來的高級會計師所必須的更高級的職業技能和知識技能。選修課程為從事高級管理咨詢或顧問職業的學員,設計了解決更高級和更復雜的問題的技能。
ACCA考試怎么科學備考?
1、制定學習計劃
要想順利的通過ACCA考試的話,制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,打擊考生的備考自信心。
2、找到自己的優勢與劣勢
每個人都有自己的特長與缺點,ACCA學員要利用自己的優缺點進行課程的學習。認清自己的考試目標。是僅僅求過還是爭取高分。ACCA的考試時非常有重點和規律可循的。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
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ACCA考試的季考時間是全球統一的,季考在每年的3月、6月、9月、12月舉行,每年有4次考試機會。每次學生考試最多只能報考4科,每年最多只能通過8個考試科目。一般來說,考試在當月完整一周的星期一開始。中國時區的考試時間是下午15:00。
ACCA報考條件
符合下列條件之一的申請人可申請ACCA考試:
1、經教育部批準的高等學校學生(本科生)通過新生課程學習考試后,可以作為全日制學生入學
2、具有教育部認可的大專及以上學歷者,可注冊為ACCA正式學生;
3、不符合一、二項資格進行條件的,年滿十六周歲的,可以通過先行申請參加一些會計發展基金會資格考試。完成fbt(基礎電子商務與技術)、fma(基礎教育管理公司會計)、ffa(基礎建設財務分析會計)三門課程后,可以作為免除三門課程的ACCA1-f3考試,直接經濟進入ACCA技能培訓課程學習考試。
acca考試科目有哪些?
ACCA課程一共15門,只需要通過13門就能獲得證書。第一部分為基礎階段,主要分為知識課程和技能課程兩個部分。第二部分為專業階段,主要分為核心課程和選修(四選二)課程。
ACCA科目名稱分別為:《商業與科技》《管理會計》《財務會計》《公司法與商法》《業績管理》《財務報告》《稅務》《審計與認證業務》《財務管理》《戰略商業領袖》《戰略商業報告》《高級財務管理》《高級業績管理》《高級稅務》《高級審計與認證業務》。
ACCA考試怎么科學備考?
1、制定學習計劃
要想順利的通過ACCA考試的話,制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,打擊考生的備考自信心。
2、拒絕拖延
制定計劃后大家就要馬上行動起來,千萬不要又犯拖延癥。任何完美的計劃如果不實施那么終究是沒有用的。脫產備考和在職備考的考生都要充分利用好手上的一切可利用的學習時間,對于基礎不扎實的考生更加應該要反復去學習。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
ACCA國際實驗班和培訓班相比,優勢如下:
1、兩者的培養方式不同,方向班是學校舉辦,嚴格按照學校制訂的會計學專業(ACCA方向)本科人才培養方案培養國際化高端財會人才,學校有一系列的政策和資源支持,包括專門班主任、ACCA專項獎學金(單科獎學金+優秀學生獎學金);
2、學習時間不同,培訓班利用周末或晚上時間學習,學生需要額外花費時間和精力,ACCA方向班是把證書課程和會計本科課程進行融合,學生在學習本科課程的同時學習證書課程;
3、ACCA方向班生源質量有保障,ACCA方向班的學生均是通過進校后二次選拔錄取,入讀的同學都很優秀,有自己的目標和方向,同學之間會產生好的學習效應。培訓班在校生、社會人士等各類學員均招收,學員背景復雜多樣;
4、ACCA方向班師資有保障,本專業ACCA教學師資經過嚴格篩選,均為理論與實踐經驗兼備的ACCA會員,均具備多年教學經驗與名企工作經驗,擅長理論結合實際、深入淺出的授課方式,教學質量能夠得到充分保障。培訓班師資水平參差不齊,教學質量難以保證。
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ACCA實驗班就業發展
ACCA實驗班就業發展前景好。
(1)全球名企認可,優先提供實習就業內推機會
全球超過7000家世界五百強、大型國企、跨國公司等各類知名企業高度認可ACCA課程與證書,為ACCA學員優先提供實習、就業與崗位晉升機會,并支持員工考取ACCA專業資格,大部分雇主可全額報銷考試費用。除此之外,會計學專業ACCA實驗班學生還能額外獲得這些企業提供的專屬實習就業內推機會。
(2)國內認可度高,多地政府爭相出臺ACCA人才引進福利政策
ACCA執業資格在國內被廣泛認可,包括北京、上海、廣州、深圳、成都、西安、重慶、天津、廈門等全國近30座一二線城市均將ACCA持證人員列入當地高端緊缺金融人才目錄,爭相出臺諸如積分落戶、個稅減免、專項獎金、置業補貼、子女入學等各項ACCA人才引進福利政策。ACCA人才在全國范圍備受推崇,職業發展前景可觀。
(3)畢業薪酬高、晉升空間大
根據ACCA官方數據,ACCA準會員畢業生起薪可高于普通畢業生2-4倍,大部分正式會員年薪則可達到30-200萬。據學校統計,歷屆會計學專業ACCA實驗班畢業生薪酬普遍較高,位于全校前列。
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acca中的f階段科目有9門,包括F1《商業與技術》、F2《管理會計》、F3《財務會計》、F4《公司法與商法》、F5《業績管理》、F6《稅務》、F7《財務報告》、F8《審計與認證業務》、F9《財務管理》。
acca考試f階段考試難度
F階段課程屬于基礎財務到進階財務的學習過程。《商業與技術》傾向于管理方面,有很多常識性的知識點和專業詞匯的英文表述,《管理會計》差異分析的部分可能有些難度,另外一些財務比率的計算需要掌握,為以后的學習打好基礎。《財務會計》屬于基礎會計學,涉及一系列會計基礎知識。
從《公司法與商法》開始逐漸有一些難度,越往后難度越大,《公司法與商法》中涉及到不同年代各種法律案例,并且有很多專業詞匯,難度在上升。《業績管理》是管理會計的進階,重點在于掌握不同成本法及業績評價方法的應用。《稅務》90%以上的考試內容都是計算,題目流程和計算步驟相對固定,認真練習很容易通過考試。《財務報告》科目的核心內容是財務報表的編制。《審計與認證業務》科目中文字性的內容偏多,對大家的英文水平和分析能力是不小的考驗,平時學習時注意訓練思維敏捷度和閱讀及書寫的速度。《財務管理》這門課計算和文字內容都有,因此需要不斷練習知識點,也有需要記憶的知識點。
acca考試報名條件
1、教育部認可的高等院校在校生(本科在校),順利完成大一的課程考試,即可報名成為ACCA的正式學員;
2、凡具有教育部承認的大專及以上學歷,即可報名成為ACCA的正式學員;
3、年滿16周歲,可先注冊成為FLQ學員,通過FFA、FBT及FMA獲得初級商業會計證書后可轉為ACCA學員。
acca考試備考方法
1、制定學習計劃
備考acca考試時制定一個ACCA考試的計劃完全是需要的。ACCA學員可以根據自己的實際情況及學習的時間來進行課程計劃的制定,千萬不能盲從別人的安排,否則只會出現計劃被打亂的結果,你會因此喪失自信。考生在制定好學習計劃后一定要堅持的執行,不要半途而廢,這樣對通過考試沒有一點好處。
2、找到自己的優勢與劣勢
每個人都有自己的特長與缺點,ACCA學員要利用自己的優缺點進行課程的學習。認清自己的考試目標。是僅僅求過還是爭取高分。ACCA的考試時非常有重點和規律可循的,考生可以根據自己的學習能力來安排自己想學習哪些科目,這樣對通過考試有一定的幫助,吸收知識也會更容易一些。
3、知識的串聯與融合
ACCA考試的知識點有很多,很多知識點之間是存在一定的聯系。知識點的串聯與融合不僅包含同科目還包含不同科目之間,如財務管理中的各種比率在審計,業績評價中都有應用。將不同科目的知識融會貫通,能使知識架構更系統化,理解更全面。
備考ACCA考試不僅要掌握財會知識的內容,更重要的是培養獨特而全面的思維方式。ACCA考試的資料學員也需要提前備齊,購買適合自己的ACCA網課,跟著老師的課程去掌握課程的重點內容。