工會經(jīng)費(fèi)能否為員工繳納互助險(xiǎn)是會計(jì)工作中的常見問題,工會經(jīng)費(fèi)按照工資總額的2%計(jì)提,指的是工會依法取得并開展正常活動所需要的費(fèi)用。本文就針對工會經(jīng)費(fèi)能否為員工繳納互助險(xiǎn)做一個(gè)相關(guān)介紹,來跟隨會計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
工會經(jīng)費(fèi)是否可以為員工繳納互助險(xiǎn)?
答:工會經(jīng)費(fèi)是可以為員工繳納互助保險(xiǎn)的。
工會經(jīng)費(fèi):指的是工會依法取得并開展正常活動所需的費(fèi)用。按照相關(guān)規(guī)定可得,工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會會員繳納的會費(fèi)、按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費(fèi)。
互助保險(xiǎn):指的是一些具有共同要求和面臨同樣風(fēng)險(xiǎn)的人自愿組織起來,是一種預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償分?jǐn)偨鸬谋kU(xiǎn)形式。
保險(xiǎn)和互助保險(xiǎn)的共同性體現(xiàn)在均以一定范圍的群體為條件;都有著“一人為眾,眾為一人”的互助性質(zhì)。
向稅務(wù)局繳納工會經(jīng)費(fèi)會計(jì)分錄
1、老制度:
借:管理費(fèi)用——工會經(jīng)費(fèi)
貸:其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費(fèi)
2、新準(zhǔn)則:
工會經(jīng)費(fèi)的計(jì)提時(shí):
借:管理費(fèi)用——工會經(jīng)費(fèi)
貸:應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費(fèi)
工會經(jīng)費(fèi)交納時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費(fèi)
貸:銀行存款
工會經(jīng)費(fèi)是否可以購買商業(yè)保險(xiǎn)?
答:工會經(jīng)費(fèi)不可以購買商業(yè)保險(xiǎn),基層工會組織是無權(quán)動用收繳而來的會費(fèi)的。
工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括什么?
答:工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括了會員活動費(fèi)、職工活動費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)、上繳經(jīng)費(fèi)支出、工會行政經(jīng)費(fèi)及補(bǔ)助下級工會支出等。
工會經(jīng)費(fèi)的來源包括:會員按照規(guī)定繳納的會費(fèi);建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會拔繳的經(jīng)費(fèi);工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收人等。
以上就是關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)能否為員工繳納互助險(xiǎn)的全部介紹,希望對大家有所幫助。會計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會更新更多有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)的內(nèi)容,請大家持續(xù)關(guān)注!
資本化支出計(jì)入形成資產(chǎn)的成本,費(fèi)用化支出可在當(dāng)期發(fā)生時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期損益,兩者之間存在明顯的區(qū)別。
資產(chǎn)化支出和費(fèi)用化支出怎么區(qū)分?
費(fèi)用化是指將企業(yè)的某項(xiàng)支出直接計(jì)入到當(dāng)期的費(fèi)用,不用在以后會計(jì)期間進(jìn)行分?jǐn)偅Y本化是指符合條件的相關(guān)費(fèi)用支出不計(jì)入當(dāng)期損益,而是計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本,作為資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)類項(xiàng)目管理。在實(shí)際操作中,某項(xiàng)費(fèi)用是資本化還是費(fèi)用化由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來確認(rèn)即可。
企業(yè)自主研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù),需要分為兩個(gè)階段來理解,即研究階段和開發(fā)階段。由于在研究階段,企業(yè)無法判斷該階段所發(fā)生的費(fèi)用是否能夠成功研發(fā)出成果,難以預(yù)知和確定這其中因果關(guān)系。
所以為了穩(wěn)健起見,避免這些不確定因素影響整個(gè)經(jīng)營效益,因此該階段所產(chǎn)生的費(fèi)用,一律計(jì)入當(dāng)期損益。而“費(fèi)用化支出”就是指研究與開發(fā)期間發(fā)生的全部期間費(fèi)用。
反觀“資本化支出”,它是企業(yè)在經(jīng)營過程中對其資產(chǎn)的耗用,也包括利用資產(chǎn)產(chǎn)生新的資產(chǎn),換句話說就是,花錢自行研發(fā)新技術(shù),而研發(fā)成功的費(fèi)用應(yīng)算入資產(chǎn)的價(jià)值成本中。即開發(fā)階段能判定該費(fèi)用支出滿足資本化條件的,計(jì)入無形資產(chǎn)的研發(fā)成本。
不同階段支出的會計(jì)處理差異巨大,正確區(qū)分研究階段和開發(fā)階段就成為研發(fā)支出會計(jì)處理的關(guān)鍵。
簡而言之,就是企業(yè)在研究階段所發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)入“費(fèi)用化支出”,即“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”,后結(jié)轉(zhuǎn)為當(dāng)期損益。
而企業(yè)在開發(fā)階段的費(fèi)用支出,能判定滿足資產(chǎn)化條件的,就計(jì)入資產(chǎn)化支出,即“研發(fā)支出——資本化支出”;等研發(fā)成功可達(dá)到預(yù)定用途時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用,即轉(zhuǎn)入“無形資產(chǎn)”。反之,則計(jì)入“研發(fā)支出——費(fèi)用化支出”。
研發(fā)支出資本化支出屬于什么科目?
根據(jù)規(guī)定,企業(yè)對研究開發(fā)費(fèi)用必須實(shí)行專賬管理,設(shè)置“研發(fā)支出(或研發(fā)費(fèi)用)“科目,以項(xiàng)目作為成本費(fèi)用的歸集對象,下設(shè)“費(fèi)用化支出“和“資本化支出“科目。并按內(nèi)容分類進(jìn)行明細(xì)核算,填制研究開發(fā)費(fèi)用臺賬。其中研發(fā)支出—資本化支出屬于成本類會計(jì)科目。
研發(fā)支出是指企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式,優(yōu)化資本運(yùn)作,提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作,以期為企業(yè)提供有益的參考。
一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>
戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資,企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源,提高自身的競爭力。同時(shí),企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高市場份額,優(yōu)化資源配置。因此,企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作,以提高資本運(yùn)作的效率。
二、首席財(cái)務(wù)官高級研修班 >>>
首席財(cái)務(wù)官(CFO)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物,對企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級研修班,對CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí),CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動化、智能化和精細(xì)化,提高財(cái)務(wù)管理效率。因此,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐,確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐 >>>
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式,通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營效果,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐。具體包括:建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>
華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括:建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐,企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。
六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>
財(cái)務(wù)BP(Business Partner)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色,負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力,企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>
業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式,通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下,項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法,以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。
八、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>
預(yù)算預(yù)測和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測,企業(yè)可以預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析,企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此,企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作,以提高財(cái)務(wù)管理的水平。
九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵(lì),企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此,企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法,以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。
總之,投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
現(xiàn)在很多企業(yè)都與各大銀行有合作,每個(gè)月員工的工資都是代發(fā)代扣的,那么企業(yè)對于代發(fā)代扣工資的賬戶應(yīng)該怎么監(jiān)管呢?和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
企業(yè)怎么監(jiān)管代發(fā)代扣工資的賬戶?
1、持公司的介紹信可以直接去銀行辦理;
2、需要提供以下資料:法人及經(jīng)辦人身份證、公司營業(yè)執(zhí)照、工資單(第一次需提供名單上的身份證復(fù)印件)名冊、預(yù)留印鑒章;
3、與銀行柜臺簽一份代發(fā)工資的協(xié)議,一般建議在公司的基本戶辦理;
4、銀行公對私代發(fā)收入一般是指銀行代公司發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、福利之類的;
隨著銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)功能的不斷升級,企業(yè)網(wǎng)銀的功能已經(jīng)擴(kuò)展到支付結(jié)算、代發(fā)代扣、外匯結(jié)算、現(xiàn)金管理等各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用,全面解決了企業(yè)與銀行間的信息交互,成為功能強(qiáng)大的一體化企業(yè)網(wǎng)上金融服務(wù)平臺。
銀行代扣代發(fā)工資應(yīng)該怎么做賬?
借:應(yīng)付職工薪酬——工資
借:其他應(yīng)付款——社保
貸:銀行存款
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅
代發(fā)工資是金融機(jī)構(gòu)為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工代發(fā)勞動報(bào)酬等款項(xiàng)的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)通過自身聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行批量、集中支付,將有關(guān)工資等款項(xiàng)自動轉(zhuǎn)入儲戶預(yù)先約定的銀行卡或個(gè)人結(jié)算賬戶上,代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資,還可代理社會保險(xiǎn)局發(fā)放社會福利保險(xiǎn)金等。
以上就是有關(guān)代發(fā)代扣的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多會計(jì)知識,請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!
企業(yè)研究和開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的支出稱為研發(fā)支出,區(qū)分費(fèi)用化支出與資本化支出主要即區(qū)分兩者的支出是否增加固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,如果不能增加,則屬于費(fèi)用化支出,如果可以增加,則屬于資本化支出。
費(fèi)用化和資本化支出的區(qū)別
費(fèi)用化支出與資本化支出最大的區(qū)別,即兩者的支出是否增加固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,如果不能增加,則屬于費(fèi)用化支出,如果可以增加,則屬于資本化支出。資本化是將相關(guān)支出計(jì)入資產(chǎn)成本的。費(fèi)用化是相關(guān)支出直接計(jì)入當(dāng)期期間費(fèi)用,不予資本化。
資本化支出一般都是構(gòu)建和采購相關(guān)資產(chǎn)所發(fā)生的直接費(fèi)用,比如購建固定資產(chǎn)所發(fā)生的差旅費(fèi)、采購成本、相關(guān)稅費(fèi)、資本和利息等。費(fèi)用化支出是指資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,所發(fā)生的直接費(fèi)用,需要費(fèi)用化,例如借款利息。無形資產(chǎn)研究階段和開發(fā)階段中,研究階段的支出應(yīng)該費(fèi)用化,開發(fā)階段的支出符合資本化的條件資本化,不符合資本化條件的費(fèi)用化。
研發(fā)支出費(fèi)用化會計(jì)分錄
費(fèi)用發(fā)生時(shí):
借:研發(fā)支出—費(fèi)用化支出
貸:原材料/應(yīng)付職工薪酬/庫存現(xiàn)金
月末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí):
借:管理費(fèi)用—研發(fā)費(fèi)用
貸:研發(fā)支出—費(fèi)用化支出
研發(fā)支出資本化會計(jì)分錄
費(fèi)用發(fā)生時(shí)
借:研發(fā)支出—資本化支出
貸:原材料/應(yīng)付職工薪酬
研究開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)后
借:無形資產(chǎn)—XX
貸:研發(fā)支出—資本化支出
無形資產(chǎn)攤銷時(shí)
借:管理費(fèi)用—無形資產(chǎn)攤銷
貸:累計(jì)攤銷
備考初級會計(jì)考試時(shí)可以制定一個(gè)合理學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己每天大概學(xué)習(xí)多少知識,設(shè)定一定小目標(biāo),并且全力以赴、持之以恒的去完成,這樣既能夠提高自己的自律性,學(xué)習(xí)效率也會有所提高,這樣通過初級會計(jì)考試也會相對輕松一些。
備考初級會計(jì)考試時(shí)需要提高自律性
1,合理規(guī)劃時(shí)間。
任何成功都不是一蹴而就的,它需要大量的時(shí)間積累,需要我們努力的付出才會有所收獲,所以懶惰肯定是不行的。考生在備考時(shí)可以給自己設(shè)定小目標(biāo),每天一點(diǎn)按時(shí)去完成,當(dāng)你習(xí)慣了每天的任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成的時(shí)候,習(xí)慣成自然,慢慢你的自律性就會提高了。
2、提高學(xué)習(xí)的效率。
畢竟對于一些既要上班又要學(xué)習(xí)的小伙伴而言,時(shí)間上肯定不會很充裕,所以就是需要我們提高學(xué)習(xí)的效率,充分利用有限的時(shí)間。對于我們每天學(xué)習(xí)的進(jìn)度和需要學(xué)習(xí)的各個(gè)章節(jié)要做好相應(yīng)的規(guī)劃,更多的是需要我們利用碎片化的時(shí)間來學(xué)習(xí),考生可以利用碎片化的時(shí)間來掌握自己不懂的知識點(diǎn),進(jìn)行鞏固。所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候我們要保持高度的專注力,把每一分鐘都充分利用好。
3、提前學(xué)習(xí)。
考生一定要有多一點(diǎn)備考實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是零基礎(chǔ)的考生需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力進(jìn)行備考。任何事情都是貴在堅(jiān)持,沒有一蹴而就,所以考試推遲時(shí)間即使變充裕了,也不要想著可以臨時(shí)抱佛腳,還是需要長時(shí)間的備考才可能一次性通過。
初級會計(jì)考試方式
初級會計(jì)職稱考試實(shí)行無紙化計(jì)算機(jī)化的考試方式。考生可以使用計(jì)算機(jī)的鍵盤、鼠標(biāo)在計(jì)算機(jī)答題界面上完成相應(yīng)的答題,進(jìn)入考場不可以攜帶筆和紙等學(xué)習(xí)用具。考場會統(tǒng)一提供演算紙筆,考試結(jié)束后需要收回。
為了幫助考生輕松的應(yīng)對無紙化的考試方式,考生需要提前的熟悉初級會計(jì)職無紙化考試的整體流程,考生可以提前登錄全國會計(jì)中心評價(jià)網(wǎng)站,了解無紙化考試的模擬系統(tǒng),提前登錄系統(tǒng)進(jìn)行模擬答題,這樣可以提高考生的應(yīng)考水平。
初級會計(jì)考試時(shí)間
初級會計(jì)考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。初級會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,原則上每年舉行一次,考試時(shí)間一般在5月。初級會計(jì)考試總時(shí)長為180分鐘,《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)長為105分鐘,《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》科目考試時(shí)長為75分鐘,兩個(gè)科目連續(xù)考試,中途不設(shè)休息時(shí)間,兩門考試時(shí)間不能混用。
研發(fā)支出是指企業(yè)研究和開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出,處理相關(guān)的賬務(wù)問題,首先要學(xué)會判斷什么是研發(fā)支出費(fèi)用化?什么是研發(fā)支出資本化?
研發(fā)支出如何判斷費(fèi)用化和資本化?
研究階段發(fā)生的支出,計(jì)入“費(fèi)用化支出”;開發(fā)階段發(fā)生的支出,符合資本化條件的部分,計(jì)入“資本化支出”,不符合資本化條件部分,也計(jì)入“費(fèi)用化支出”。
研究階段:探索性,為進(jìn)一步開發(fā)活動進(jìn)行資料及相關(guān)方面的準(zhǔn)備,已進(jìn)行的研究活動將來是否會轉(zhuǎn)入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性(大于50%不確定)。
開發(fā)階段:已完成研究階段的工作,在很大程度上具備了形成一項(xiàng)新產(chǎn)品或新技術(shù)的基本條件。
研究階段的支出,會計(jì)處理較為簡單,相關(guān)支出按照研發(fā)支出-費(fèi)用化支出歸集,期末轉(zhuǎn)入當(dāng)期研發(fā)費(fèi)用。
開發(fā)階段的支出,處理需分為兩種情況:
1、符合資本化條件的支出,需滿足以下五個(gè)條件:
完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性;
具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。 企業(yè)能夠說明其開發(fā)無形資產(chǎn)的目的;
預(yù)計(jì)形成的無形資產(chǎn)在未來有經(jīng)濟(jì)利益流入;(經(jīng)濟(jì)利益流入)
有足夠的技術(shù)、財(cái)務(wù)資源和其他資源支持,以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā),并有能力使用或出售該無形資產(chǎn);
歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計(jì)量。(支出能可靠計(jì)量)
相關(guān)支出在研發(fā)支出-資本化支出歸集,期末計(jì)入開發(fā)支出科目,無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,結(jié)轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn),按照預(yù)計(jì)受益年限進(jìn)行攤銷。
2、不符合資本化條件的支出,相關(guān)支出先通過研發(fā)支出-資本化支出歸集,期末轉(zhuǎn)入當(dāng)期研發(fā)費(fèi)用。
難點(diǎn)在于符合資本化的五個(gè)條件。開發(fā)階段的支出不一定都能資本化,還需要滿足資本化的五個(gè)條件。這五個(gè)條件的內(nèi)在邏輯是:
1、符合資產(chǎn)確認(rèn)的條件(經(jīng)濟(jì)利益流入、支出能可靠計(jì)量)
2、由于開發(fā)支出的特殊性,是否能結(jié)轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn),還需要用其他條件加以約束,客觀條件為:研究開發(fā)成功具有可行性;主觀條件為:企業(yè)有意圖、有能力完成該項(xiàng)研究。我們可以用反例來理解這三個(gè)條件:
開發(fā)中途,企業(yè)經(jīng)營資金短缺,無法繼續(xù)開發(fā),該項(xiàng)目只能終止,也就說明不能在未來帶來經(jīng)濟(jì)利益;
開發(fā)中途,企業(yè)改變主營方向,不打算再繼續(xù)投入開發(fā),因此該項(xiàng)目也終止,未來不能帶來經(jīng)濟(jì)利益;
開發(fā)中途,項(xiàng)目受到監(jiān)管限制,不能繼續(xù)開發(fā),項(xiàng)目被迫終止,未來不能帶來經(jīng)濟(jì)利益。
研發(fā)支出會計(jì)分錄?
1、資本化支出
(1)發(fā)生支出
借:研發(fā)支出——資本化支出
貸:原材料/銀行存款/應(yīng)付職工薪酬
(2)達(dá)到預(yù)定用途時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)
借:無形資產(chǎn)
貸:研發(fā)支出——資本化支出
2、費(fèi)用化支出
(1)發(fā)生支出
借:研發(fā)支出——費(fèi)用化支出
貸:原材料/銀行存款/應(yīng)付職工薪酬
(2)每期期末結(jié)轉(zhuǎn)
借:管理費(fèi)用
貸:研發(fā)支出——費(fèi)用化支出
研發(fā)費(fèi)用如何加計(jì)扣除?
在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,在2018年1月1日-2020年12月31日期間,再按照實(shí)際發(fā)生額的75%在稅前加計(jì)扣除;形成無形資產(chǎn)的,在上述期間按照無形資產(chǎn)成本的175%在稅前攤銷。
《職業(yè)倫理道德》科目在cfa一級考試中,所占比重為15%-20%,其中“監(jiān)管者的職責(zé)”這一考點(diǎn),考生需要重點(diǎn)掌握,下面會計(jì)網(wǎng)將介紹該考點(diǎn)的要點(diǎn)內(nèi)容以及考查方式。
1.Promotion & Delegating Supervision Duties
①雇員很多的公司,supervisor 可以授權(quán)下屬監(jiān)管員工,不過需要教育下屬如何進(jìn)行監(jiān)管;雇員違反,supervisor 不可以免責(zé);
②接受管理職責(zé)或者晉升時(shí),如果公司制度不完善則不能接受職責(zé),直到相關(guān)制度完善才可接受。
2.System for Supervision
①建立充分合理的監(jiān)管合規(guī)制度:Supervisor 應(yīng)盡力促使公司建立充分合理的合規(guī)制度,合規(guī)制度要符合法律、道德及公司要求,至少達(dá)到行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn);
②確保制度執(zhí)行:發(fā)現(xiàn)違反需要立即反應(yīng),深入調(diào)查,對員工行為進(jìn)行限制或加強(qiáng)監(jiān)管,以確保不再犯。
不充分的做法:僅靠雇員口頭保證、簡單匯報(bào)和警告雇員。
3.Supervision Includes Detection
①Supervisor 應(yīng)盡最大努力去監(jiān)管違反行為,制度須以書面形式呈現(xiàn),并定期復(fù)核,一旦發(fā)現(xiàn)不合適的制度,需要報(bào)告高管并且提出修正措施;
②如果監(jiān)管者盡職盡責(zé),就算沒有發(fā)現(xiàn)員工有違反行為,也不違反;如果監(jiān)管者沒有盡職盡責(zé)做監(jiān)管,即使沒有違反行為,也違反本細(xì)則。
1.發(fā)現(xiàn)違反行為,應(yīng)該采取措施,不能只是簡單的警告和匯報(bào),應(yīng)保證員工不再犯。
2.只要監(jiān)管者盡職盡責(zé),無論結(jié)果如何,都沒有違反。
3.管理者應(yīng)建立完善的制度,如果制度不完善導(dǎo)致有漏洞,是管理者責(zé)任。
以上為cfa一級知識點(diǎn)-監(jiān)管者的職責(zé)內(nèi)容的相關(guān)介紹,為助力備考路上的cfa考生取得更好的成績,會計(jì)網(wǎng)準(zhǔn)備了全套cfa學(xué)習(xí)資料,cfa備考大禮包等你拿,直戳以下圖片↓↓,即可免費(fèi)領(lǐng)取,立即進(jìn)行在線學(xué)習(xí)~
為賺取租金或資本增值,或兩者都具備而持有的房地產(chǎn)被稱為投資性房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)可以采用成本模式計(jì)量和公允價(jià)值模式計(jì)量。兩種模式下該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
成本模式下投資性房地產(chǎn)如何進(jìn)行核算?
外購時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)
? 貸:銀行存款
自行建造時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)
? 貸:開發(fā)成本
? ? ? 在建工程
成本模式下的后續(xù)計(jì)量:
獲得租金收入時(shí):
借:銀行存款等
? 貸:其他業(yè)務(wù)收入
計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷時(shí):
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)
計(jì)提減值時(shí):
借:資產(chǎn)減值損失
? 貸:投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備
成本模式下的后續(xù)支出:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行資本化:
借:投資性房地產(chǎn)——在建
? 投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)
? 投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備
? 貸:投資性房地產(chǎn)
(2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:銀行存款等
公允價(jià)值模式下的初始計(jì)量:
外購時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)——成本
? 貸:銀行存款
自行建造時(shí):
借:投資性房地產(chǎn)——成本
? 貸:開發(fā)成本
? ? ? 在建工程
公允價(jià)值變動模式下投資性房地產(chǎn)如何核算?
借:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動
貸:公允價(jià)值變動損益
或
借:公允價(jià)值變動損益
貸:投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動
公允價(jià)值模式下的后續(xù)支出:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可以資本化:
借:投資性房地產(chǎn)——在建
? 貸:投資性房地產(chǎn)——成本
? ? ? 投資性房地產(chǎn) ——公允價(jià)值變動
或
借:投資性房地產(chǎn)——在建
投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動
? 貸:投資性房地產(chǎn)——成本
(2)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)可進(jìn)行費(fèi)用化:? ? ? ?
借:其他業(yè)務(wù)成本
? 貸:銀行存款等
成本模式和公允價(jià)值模式下,投資性房地產(chǎn)設(shè)置的會計(jì)科目有何區(qū)別?
成本模式下設(shè)置的會計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)、投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
公允價(jià)值模式下設(shè)置的會計(jì)科目包括:投資性房地產(chǎn)——成本、投資性房地產(chǎn)——公允價(jià)值變動。
面對復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局、中國特色的政策環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)加劇的市場條件,中國的企業(yè)無論是差異化競爭還是成本領(lǐng)先,任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略都需要回歸到卓越的財(cái)務(wù)管理上,只有財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大才能讓企業(yè)在逆境中平穩(wěn)過渡,在順境中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,并在任何時(shí)刻都保持警醒和睿智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。
我們針對企業(yè)高管研發(fā)本課程,旨在幫助高管反思企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中的成功秘訣,并看清成功背后的財(cái)務(wù)與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系,在整個(gè)封閉式的授課環(huán)境中,智慧對話,激蕩靈魂,沉淀思想,挖掘企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的全新價(jià)值點(diǎn)。
【財(cái)務(wù)解密】學(xué)習(xí)成功企業(yè)在商戰(zhàn)中的財(cái)務(wù)管理秘訣,并引發(fā)對本企業(yè)管理難題的思考
【戰(zhàn)略把握】以“大財(cái)務(wù)”眼光把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,運(yùn)籌帷幄,決勝千里
【價(jià)值創(chuàng)造】用全新的財(cái)務(wù)視角探索企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之路,防控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健盈利
第1部破冰 | |
一、破冰與課程準(zhǔn)備 | 二、透過數(shù)據(jù)看企業(yè) |
環(huán)境、商戰(zhàn)、模式 價(jià)值、發(fā)展、財(cái)務(wù) | 財(cái)務(wù)知識關(guān)鍵點(diǎn)突破 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營績效改善--實(shí)現(xiàn)您的職責(zé) 晚間活動:研討-商戰(zhàn)中如何立于不敗之地 巴菲特:企業(yè)家都要懂財(cái)務(wù)管理! 李嘉誠:企業(yè)家必須修煉的一門功課就是,通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)! |
第2部修煉 | |
三、不容忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 四、不容小覷的成本空間 |
財(cái)務(wù)管理的效率與安全 如何應(yīng)對——內(nèi)部控制體系的建立 安全的保障——風(fēng)險(xiǎn)管理 | 全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇 成本控制應(yīng)用——如何壓縮成本空間 利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧 晚間活動:研討-財(cái)務(wù)困境中如何創(chuàng)造價(jià)值 |
第3部升華 | |
提升企業(yè)造血功能,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍 企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇 企業(yè)重組與并購 您將是最睿智的決策者 財(cái)務(wù)分析如何支持戰(zhàn)略決策 財(cái)務(wù)困境預(yù)測與決策依據(jù) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略完美整合 史玉柱:有資產(chǎn)但沒現(xiàn)金是痛苦的! 赫伯特·西蒙:管理就是決策! |
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FRM考試自2021年起就全部改為機(jī)考模式。FRM考試并沒有在考前就給考生們提供一個(gè)模擬考試的平臺,所以考生們不能提前去適應(yīng)這個(gè)機(jī)考的模式。FRM機(jī)考界面如下:
考試時(shí)考生可查看考前提醒,點(diǎn)擊進(jìn)去會讓你輸入GARP ID并login,之后就會跳出來一個(gè)Tutorial的頁面,上面給大家展現(xiàn)出了等下機(jī)考的頁面并解釋怎么用,和每個(gè)鍵的用法,建議大家考試當(dāng)天一定要仔細(xì)看這個(gè)Tutorial的內(nèi)容。
機(jī)考界面的最上方會顯示考生的答題進(jìn)度以及考試所剩的時(shí)間。除此之外,還有一個(gè)暫停鍵,主要用來考生有急事比如去衛(wèi)生間的時(shí)候,鎖屏電腦用的。但考生要注意,時(shí)間是不會暫停的,只是單純地把屏幕鎖柱,考生們還是要抓緊時(shí)間。
界面的左列是所有考題的序列總表,沒做的題目會顯示正常的白色,完成后會顯示成綠色格子。而且有一個(gè)Mark的功能,對于自己不確定的題,可以選擇左下角“Mark”鍵做個(gè)小標(biāo)記,晚點(diǎn)再回來看。如果你想要提前交卷,左下角會顯示End Exam,如果你答到最后一刻的話,系統(tǒng)會自動幫你交卷的。
由于FRM是國外的考試,因此在國內(nèi)沒有專門的考場,也就沒有專門的統(tǒng)一的設(shè)備,因此會出現(xiàn)部分考場是使用的筆記本電腦而非臺式機(jī),所以考生們要有心理準(zhǔn)備,對可能出現(xiàn)的設(shè)備不要太驚訝。
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FRM機(jī)考考試用具
FRM機(jī)考的考場依舊會為各位考生分發(fā)草稿紙和鉛筆,并且考場不會提供橡皮。
為了讓對FRM感興趣的伙伴們更好的了解FRM考試的相關(guān)知識,更好地進(jìn)行學(xué)習(xí),我們準(zhǔn)備了免費(fèi)的FRM金融風(fēng)控職場提升訓(xùn)練營,直接戳下方圖片↓↓,即可一鍵領(lǐng)取哦~
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避地免存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不順暢時(shí),可以通過借款、發(fā)行債權(quán)股票等籌集資金。借款費(fèi)用資本化和費(fèi)用化應(yīng)如何做會計(jì)分錄?
借款資本化和費(fèi)用化的會計(jì)分錄
假設(shè)用在建造固定資產(chǎn)上
1、資本化支出:
借入短期借款:
借:銀行存款
貸:短期借款
使用借入的借款:
借:在建工程
貸:銀行存款
資本化的利息:
借:在建工程
貸:應(yīng)付利息
2、費(fèi)用化支出:
借入短期借款:
借:銀行存款
貸:短期借款
使用借入的借款:
借:在建工程
貸:銀行存款
費(fèi)用化的利息:
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用
貸:應(yīng)付利息
借款資本化和費(fèi)用化的區(qū)別是什么?
1、資本化支出,一般都是構(gòu)建和采購相關(guān)資產(chǎn)所發(fā)生的直接費(fèi)用,比如購建固定資產(chǎn)所發(fā)生的差旅費(fèi)、相關(guān)稅費(fèi)、采購成本、資本和利息等。費(fèi)用化支出指資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,所發(fā)生的直接費(fèi)用,就要費(fèi)用化。
2、該支出是否增加固定資產(chǎn)帳面價(jià)值,如果不能增加,那么就屬于費(fèi)用化支出,如果可以增加,那么就屬于資本化支出。比如在修理費(fèi)方面,如果是小修理,日常維護(hù)等是不會增加固定資產(chǎn)價(jià)值的,所以通常都是費(fèi)用化處理,而大修理、更換主要部件等是會明顯增加固定資產(chǎn)價(jià)值和使用年限的,通常要做資本化處理。