對于初學會計的人員而言,除了了解會計的基本定義及目標外,也要掌握其基本職能和拓展職能的具體內容。
會計基本職能和托和拓展職能的內容
一、基本職能
會計的基本職能有核算職能、監督職能。
1.核算職能
會計核算職能,又稱會計反映職能,是指會計以貨幣為主要計量單位,對特定主體的經濟活動進行確認、計量和報告。
2.監督職能
會計的監督職能,是指對特定主體經濟活動和相關會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查。
二、拓展職能
1.預測經濟前景:判斷和推測經濟活動的發展變化規律,以指導和調節經濟活動,提高經濟效益。
2.參與經濟決策:根據信息對備選方案進行可行性分析,提供決策相關信息。
3.評價經營業績:做出真實、客觀、公正的綜合評判。
核算職能和監督職能有哪些關系?
1.會計核算與會計監督是相輔相成、辯證統一的;
2.會計核算是會計監督的基礎,沒有核算提供的各種信息,監督就失去了依據;
3.會計監督又是會計核算質量的保障,只有核算沒有監督,就難以保證核算提供信息的質量。
會計監督是什么意思?
會計監督是會計的基本職能之一,是對經濟活動的本身進行檢查監督,借以控制經濟活動,使經濟活動能夠根據一定的方向、目標、計劃,遵循一定的原則正常進行。
會計監督是一個過程,它分為事前監督、事中監督和事后監督。
會計的監督職能,主要是對各單位經濟活動全過程的合法性,合理性,有效性進行監督。那么會計的監督職能主要監督哪些方面?
會計監督職能的內容
主要包括:
(1)對原始憑證進行審核和監督;
(2)對偽造、變造、故意毀滅會計賬簿或者賬外設賬行為,應當制止和糾正;
(3)對實物、款項進行監督,督促建立并嚴格執行財產清查制度;
(4)對指使、強令編造、篡改財務報告行為,應當制止和糾正;
(5)對財務收支進行監督;
(6)對違反單位內部會計管理制度的經濟活動,應當制止和糾正;
(7)對單位制定的預算、財務計劃、經濟計劃、業務計劃的執行情況進行監督等。
會計的監督職能,是指對特定主體經濟活動和相關會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查。
真實性審查:是指檢查各項會計核算是否根據實際發生的經濟業務進行,是否如實反映經濟業務或者事項的真實狀況
合法性審查:是指檢查各項經濟業務是否符合國家有關法律法規,遵守財經紀律,執行國家各項方針政策,以杜絕違法亂紀行為
合理性審查:是指檢查各項財務收支是否符合客觀經濟規律及經營管理方面的要求,保證各項財務收支符合特定的財務收支計劃,實現預算目標
會計監督的主要依據
主要依據有以下四點:
(1)國家法律、法規、規章
(2)會計法律、法規和國家統一會計制度
(3)單位內部會計控制制度
(4)單位內部預算、財務計劃、業務計劃
事前監督與事中監督有利于及時發現問題、及時采取補救措施,防患于未然;事后監督便于全面、真實、準確地檢查經濟活動的全過程,提高會計監督的準確性.因此,應結合具體情況,靈活選擇監督的方法。
會計反映職能是會計應具備的最基本的職能,就是通過財務報表等資料,可以了解并掌握企業在一定時期內經營狀況。那么會計反映職具體包括什么內容?
什么是會計反映職能?
會計的反映職能是通過一定的會計方法,遵照會認財務會計準則的要求,正確地、全面地、及時地、系統地將一個會計實體單位所發生的財務會計事項表現出來,并通過科學的分類方法,將不同性質的會計事項分門別類的、集中的表現出來,以達到揭示會計事項本質之目的。
會計反映職能的相關內容
1、利用不同的科學方法,將不同的會計事項分類集中的表現出來
2、它客觀的體現在通過會計信息系統對財務會計信息進行優化的過程。這個過程分為兩個基本工作階段:
?、傩畔⒋_認階段:
一是可以對信息進行篩選,將虛假的信息揭示清除,確保財務會計信息的真實可靠;
二是可以為決策提供有用的信息,確保決策信息正確無誤。
?、诤怂愎ぷ麟A段:
核算工作的過程包括以下環節:制證、計量、記錄、歸類、組合、測試、編表等
會計反映職能的特點
會計的反映職能具有連續性、系統性、全面性特點。會計的反映職能是指按照公認會計準則的要求,通過一定的程序和方法,準確、及時將一個會計主體所發生的會計事項表達出來,以達到揭示會計事項的本質,為經營管理提供經濟信息的目的。會計的反映職能是指通過確認、計量、記錄、報告,從數量上反映企業和行政事業單位已經完成的經濟活動,為經營管理提供經濟信息的功能。
隨著全球對可持續發展的重視程度不斷提高,ESG理念在全球范圍內得到了廣泛傳播和應用,國際上已經形成了多個ESG評價體系和評級機構。ESG管理體系包括哪些內容?ESG管理是什么意思?高頓ESG學姐今天為大家解答,快來看看吧!
一、ESG管理體系包括哪些內容
ESG管理體系包含3個方面,分別是ESG信息披露、ESG評價和ESG投資。其中ESG信息披露是開展ESG評價和ESG投資的基礎。
1.ESG信息披露:參照一定的標準和指標體系,對企業在ESG方面的實施情況進行披露;
2.ESG評價:由國際主導或國內相關的ESG評價機構對企業ESG實施情況進行打分評級,過程一般包括:ESG數據搜集(主要來源ESG信息披露)、相關責任議題的衡量、關鍵指標的評分、ESG評級最終結果的確定;
3.ESG投資:投資者在投資決策過程中既考慮財務因素、又考慮ESG因素,對ESG評級良好的公司予以特別的關注。
二、2024年ESG報名條件
CFA-ESG證書考試報名沒有條件限制。既沒有學歷、專業、年齡等限制,也沒有行業、工作經驗等方面的要求。CFA-ESG證書所學習的知識體系對零基礎備考學員也十分友好,前五章都是ESG相關的基礎概念。需要注意的是,報名填寫信息時要使用到護照。
CFA-ESG證書專為希望了解如何將重大ESG因素整合到其日常工作中的從業者而設計,適合在前臺、后臺以及相鄰職位工作的任何人,包括銷售、分銷、財富管理、產品開發、財務建議、咨詢、風險等崗位,以及任何希望提高對ESG問題理解的人。
財務管理體系構建過程中,一般以采用系統的財務管理方法、全員參與及基于事實的決策方法為原則,對于構建的財務管理體系,一般有哪五大體系?
財務管理五大體系的內容
財務管理五大體系如下:
1、全面預算管理體系
2、內部控制管理體系
3、成本管理體系
4、財務信息管理體系
5、財會隊伍管理體系
財務管理體系指的是在一定的戰略目標下,對企業經營活動和投資、融資活動實施價值化管理的體系。財務管理體系以企業價值最大化為中心,致力于對企業經營、投資、融資的管理,同時著重于企業現金流量的管理,通過參與風險管理,實現企業現金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標。
財務管理是什么意思?
財務管理是在一定的整體目標下,關于投資,籌資和營運資金,以及利潤分配的管理。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。
財務管理的目標是五個最大化:
1、產值最大化
2、利潤最大化
3、股東財富最大化
4、企業價值最大化
5、相關方利益最大化
財務管理體系構建原則有哪些?
1、以能夠促進企業價值最大化的財務活動為關注焦點。
企業的生存、發展和獲利依靠顧客,因此,企業要在最大限度地滿足顧客當前和未來需求的過程中實現企業價值最大化,所以要求財務活動能夠適應為顧客要求所采取的各項活動所需資金的要求,并且能夠保證資金的正常運轉。
2、企業高層管理者重視。
財務管理體系建立與否、保持實施狀況如何、體系運行效果能否滿足需要,都與企業的高層管理者密切相關。高層管理者應以身作則,按照財務管理體系運行的要求進行各項財務活動。
3、全員參與。
財務管理體系的推動并不僅僅是財務部門職責,財務活動的實施也不僅僅是財務部門的事情,它需要企業內部各級員工的共同努力。如:降低生產成本,如果僅僅是財務部門在做,其他部門和人員認為與己無關,那么制訂出來再好的措施也由于得不到支持,而成為一紙空文。
4、管理的系統方法。
在財務管理中采用系統的方法,就是將財務管理體系視為一個大系統,在理財過程中遵循整體性、層次性、目的性和環境適應性的思想,對組成財務管理體系的各個子系統加以辨識、理解和管理,以達到實現財務戰略、財務方針和既定的財務目標。
在現代商業世界中,CFO這個職位逐漸顯露出其重要性,但對于一些人來說,CFO究竟指的是什么職位可能不太清楚。本文將深入解析CFO職位的含義、職責以及在組織中的作用。
1. CFO的定義
CFO,即Chief Financial Officer,是指企業或組織中的財務總監。作為高級管理層成員,CFO在財務決策和戰略規劃方面扮演著關鍵角色,是財務部門的領導者和策略制定者。
2. CFO的職責
2.1 財務管理與規劃
CFO負責監督和管理組織的財務活動,包括預算編制、資金管理、投資決策等。他們需要制定財務戰略,確保公司的財務狀況穩健,支持組織的可持續發展。
2.2 財務報告與分析
CFO負責編制財務報表,為高層管理層和投資者提供準確的財務信息。他們還需要對財務數據進行分析和解讀,為決策提供有力支持。
2.3 風險管理
CFO需要識別和評估風險,并制定相應的風險管理策略。他們需要確保公司在面對市場波動、法規變化等不確定因素時能夠靈活應對。
2.4 資本市場交流
CFO在公司與投資者、金融機構之間充當溝通橋梁的角色。他們需要參與股東會議、投資者關系活動,傳達公司的財務狀況和業績。
3. CFO的重要性
3.1 戰略決策支持
CFO通過對財務數據的深入分析,為組織的戰略決策提供有價值的洞察。他們的財務專業知識有助于預測市場趨勢,制定合理的業務發展計劃。
3.2 資本配置優化
CFO負責監管公司的資金流動和資本投資,幫助優化資源配置,提高投資回報率,從而實現長期增長和盈利。
3.3 風險管理與合規性
CFO的風險管理職能有助于降低組織在不確定環境下的風險,確保合規性,保護公司的聲譽和財務健康。
3.4 經濟環境應對
CFO需要對全球經濟和市場變化保持敏感,根據經濟環境的變化及時調整財務策略,確保公司持續穩健運營。
4. 成為一名優秀的CFO
4.1 專業知識與技能
優秀的CFO需要具備深厚的財務和會計知識,熟悉財務法規和會計準則,同時還需要具備數據分析、戰略規劃等技能。
4.2 領導力與溝通能力
CFO不僅需要管理財務團隊,還需要與其他部門緊密合作。領導力和良好的溝通能力是成為一名成功CFO的關鍵因素。
4.3 持續學習與發展
財務領域的知識和技術不斷更新,優秀的CFO需要保持持續學習的態度,不斷更新自己的知識體系。
結論
CFO作為企業財務管理的核心職位,扮演著至關重要的角色。他們不僅需要精通財務知識,還需要具備戰略規劃、風險管理、領導力等多方面的技能。優秀的CFO能夠在不確定的商業環境中引領公司取得成功。
會計監督的對象和內容是本單位的經濟活動,會計監督職能,也稱為控制職能。那么會計監督職能主要包括哪些內容?作用是什么?
什么是會計監督職能?
也稱控制職能,是指會計人員在進行會計核算的同時,對特定主體經濟業務的真實性、合法性和合理性進行審查的功能。會計監督是通過預測、決策、控制、分析和考評等具體方法,促使經濟活動按照既定的要求運行,以達到預期的目的。
會計監督的內容
?。?)監督經濟業務的真實性;
?。?)監督財務收支的合法性;
(3)監督公共財產的完整性。會計監督應貫穿會計工作的全過程,包括事前監督、事中監督和事后監督。
會計監督職能的作用
1、履行會計監督職能的效應、會計監督職能對社會經濟活動產生一定的影響。
2、會計監督的最終目的:滿足會計信息使用者的需要。
3、保證會計信息達到會計信息使用者需要的“規定要求或者符合某些特征”。
會計監督職能顯著的特征
?。?)會計是對經濟活動全過程進行監督;
?。?)會計以貨幣計量監督為主,輔之以實物監督。
會計監督職能的監督體現
1、有利于保障國家宏觀調控和所需要經濟信息的真實性和可靠性;
2、有助于維護正常的社會經濟秩序,
3、有利于維護企業的債權人、投資者以及其他利益集團的合法權益;
4。有利于提高企業經營決策的準確可靠性。
我們通過EVA管理體系與企業戰略、風險控制、經營管理、投資、考核評估等方面之間的詳細講解,幫助學員理解如何成功設計和實施EVA管理體系,企業該如何依靠EVA管理體系實現價值的增長,并妥善處理企業規模擴張與投資回報約束這一難題。
隨著《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》的正式施行,經濟增加值(EVA)成為中央企業業績考核的核心指標。一石激千層浪,該辦法的施行正逐漸引發央企內部管理升級的連鎖反應。EVA確實是一個好理念,它是一種新興的經濟指標,在國外一些大企業運用較為成熟,國資委推進EVA績效考核也標志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧,它使得經理人像所有者一樣思考和行為,有助于分析并找出多元化企業中最佳的資本投向,更合理的優化資源配置。
了解EVA的作用及其解決的問題
掌握EVA的基本計算方法
學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控
掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用
了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系
掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟
企業董事、總經理
企業CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負責人
企業財務經理、財務部人員
企業人力資源部管理人員
一、EVA管理體系的介紹 | 二、EVA與企業戰略 |
-以經濟增加值為核心的價值管理體系概述 -業績考核 -激勵制度 -理念體系 -EVA與BSC的考量 | -幾種戰略目標的組合模式 -EVA作為核心戰略目標的運作模式 -EVA作為平行戰略目標的運作模式 -EVA在戰略規劃中的功能定位 -風險管理或風險管控的基本概念和方法 -EVA的天然風險控制功能 -結合EVA進行更加有效的風險控制 |
三、EVA的基本概念與計算 | 四、EVA與企業日常經營管理 |
-EVA的會計調整 -不同的會計調整對EVA的影響 -資本市場與WACC -EVA與資本成本的內在聯系 -資本成本 -債務資本成本 -股權資本成本 -資本的風險(Beta系數)概念 -資本風險的行業性質 -WACC計算公式概要解析 -采用跨行業統一WACC的利弊分析 -行業差異化WACC的意義與操作可行性 -保證EVA實施成功的WACC測算 | -在公司戰略與業績考核指標既定環境中建立以EVA最大化為判別標準﹑決策依據的經營決策機制 -業務外包 -資金、物料加速周轉 -經營租賃 -市場推廣、品牌建設與商業模式創新 -研究與開發、人才培育 |
五、EVA與投資決策 | 六、EVA的4M價值管理體系 |
-企業發展(或擴張)戰略與價值管理(以EVA為核心)的關系 -投資項目的短期盈利考核與長期價值評價 -通過建立“市EVA率”(股價/每股EVA)指標改進投資項目估值方法 -通過市值管理平衡上市企業長期投資價值衡量與短期盈利要求的關系 -通過對“貼現現金流量估值法”的改進,解決非上市企業長期投資價值衡量與短期盈利要求的關系 | -業績考核 -概述各種業績考核模式(含KPI﹑平衡計分卡)的運作機制及其演變 -業績考核與評價的異同 -EVA及其派生的指標體系 -EVA作為獨立指標體系的考評模式 -EVA與企業現行KPI(或BSC)的結合 -考核指標組合的不同確定方式 -考核指標目標值確定的多種方法 -當外部經濟環境發生重變化時,如何保持考評結果的客觀性與公平性 -管理決策 -激勵制度 -考核指標與薪酬掛鉤 -EVA的激勵模式:EVA獎金庫 -員工持股計劃 -股票期權激勵 -企業年金 -經營理念 |
七、成功實施EVA的因素和步驟 | |
-實施EVA關鍵成功因素 -實施EVA的具體步驟 -實施EVA過程中應解決的問題 |
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目前,傳統的財務會計在人才需求方面已經進入到飽和狀態,根據目前發展趨勢,未來管理會計將取代財務會計,關于管理會計的概念不知大家了解多少?管理會計到底有什么作用?它的職能特征有哪些?
管理會計是什么?
管理會計又稱“內部報告會計”指:以企業現在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
管理會計的特征
1、管理會計是現代會計的一個分支,是一個服務于企業內部經營管理的信息系統。
2、管理會計的主體是多層次的,既要反映企業整體的經營活動,又要反映企業內部各責任主體的經營活動。
3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4、管理會計的職能側重于對未來的預測、決策和規劃,對現在的控制、考核和評價。
管理會計的職能
職能是事物內在的、固有的、客觀的功能或屬性,是不以人的主觀意志為轉移的。管理會計職能是預測、決策、組織、規劃、控制和評價等職能。
現代管理會計的職能作用,從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
管理會計有什么作用?
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系,及時修正在執行過程中出現的偏差,使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式,現代管理會計在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴密地進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用,形成一種綜合性的職能。
管理會計創造價值,而不僅僅是衡量價值。管理會計區別于傳統的核算型會計人員最本質的區別就是管理會計能給給企業創造價值,能夠給企業帶來更大的收益。
因此,在這個智能與共享的時代,只有管理型財務人員才不會被淘汰。核算型會計人,請不要停留在原地,坐等著被淘汰,抓住機遇,趁早轉型,做一名企業爭搶的管理會計人。