現金流動比率是經濟領域的一個專業名詞,現金流動比率也稱為現金流量比率、經營現金流量比率,指的是現金流量與其他項目數據相比的值。
現金流動比率是什么意思
現金流動比率的意思是現金流量與其他項目數據相比所得的值,現金流量比率也指現金流動負債,現金流量比率=經營活動產生的現金凈流量/期末流動負債。
現金流動比率下降說明什么
現金流動比率下降說明企業直接償付流動負債的能力降低,對于債權人而言,現金流量比率越高越好。現金流量比率越高,說明公司的短期償債能力越強;現金流量比率越低,說明公司的短期償債能力越弱。
但現金比率并不是越高越好。由于資產的流動性(即其變現能力)和其盈利能力成反比,流動性越差的,盈利能力越強,而流動性越好的其盈利能力越差。在公司的所有資產中,現金是流動性最好的資產,同時也是盈利能力最低的資產。保持過高的現金比率,會使資產過多地保留在盈利能力最低的現金上,雖然提高了公司的償債能力,但降低了公司的獲利能力。
現金流動比率的現實作用
通過該比率分析,可了解維持公司運行、支撐公司發展所需要的大部分現金的來源,從而判別企業財務狀況是否良好、公司運行是否健康。一般而言,公司現金流入以經營活動為主,以收回投資、分得股利取得的現金以及銀行借款、發行債券、接受外部投資等取得的現金為輔,是一種比較合理的結構。
現金流動比率的計算公式
現金流動比率=經營活動現金凈流量/現金凈流量總額×100%
現金流動比率是反映企業經營現金凈流量與負債的比率,根據負債的構成,該比率可以具體演化為下列3個:
現金流動比率=經營現金流量凈額÷流動負債
現金流動比率=經營現金流量凈額÷長期負債
現金流動比率=經營現金流量凈額÷負債總額
這三個比率分別反映企業經營活動產生的凈現金流量償還短期債務、長期債務和全部債務的能力,該比率越高說明償債能力越強。
對于會計人員而言,除了要掌握賬務處理的技能外,也要熟悉各項財務指標的計算。比如企業當期償付短期負債的能力,可通過現金流動負債比率來反映。對于現金流動負債比率,應如何計算?
現金流動負債比率的計算公式
計算公式為:現金流動負債比率=年經營現金凈流量/年末流動負債×100%。
年經營現金凈流量是指一定時期內,由企業經營活動所產生的現金及現金等價物的流入量與流出量的差額。該指標是從現金流入和流出的動態角度對企業實際償債能力進行考察。
現金流動負債比率是企業一定時期的經營現金凈流量和流動負債的比率,用來反映企業當期償付短期負債的能力。
現金流動負債比率一般多少比較合適?
現金流動負債比率不同行業、不同企業這個指標的比例是有所不同,因此是沒有一個統一的合適比例的。
一般該指標大于1,表示企業流動負債的償還有可靠保證。該指標越大,表明企業經營活動產生的現金凈流量越多,越能保障企業按期償還到期債務,但也并不是越大越好,該指標過大則表明企業流動資金利用不充分,盈利能力不強。
現金流動比率需要注意什么問題?
一是對經營活動產生的現金凈流量的計量。企業的現金流量分為三大類,即經營活動產生的現金流量、投資活動產生的現金流量、籌資活動產生的現金流量。計算企業現金流動負債比率時所取的數值僅為經營活動產生的現金流量。這是因為企業的現金流量來源主要取決于該企業的經營活動,評價企業的財務狀況也主要是為了衡量企業的經營活動業績。投資及籌資活動僅起到輔助作用且其現金流量具有偶然性、非正常性,因此用經營活動產生的現金流量來評價企業業績更具有可比性。
二是對流動負債總額的計量。流動負債總額中包含有預收賬款。由于預收賬款并不需要企業當期用現金來償付,因此在衡量企業短期償債能力時應將其從流動負債中扣除。對于預收賬款數額不大的企業,可以不予考慮。但如果一個企業存在大量的預收賬款,則必須考慮其對指標的影響程度,進行恰當的分析處理。
在會計實務分析的過程中,涉及到很多的財務指標,包括流動比率指標、凈現金流動比率、速動比率指標等,其中凈現金流動比率怎么計算?
實務中的凈現金流動比率如何計算?
現金流動比率是指現金流量與其他項目數據相比所得的值。現金流量比率=經營活動產生的現金凈流量/期末流動負債。現金流量比率就是現金流動負債比率。
這一指標考察一家公司手上持有的現金額度是否足以償還一年內到期的債務,從等式中可以直觀地看出經營活動現金流量凈額大于流動負債合計,說明賺錢多,欠款少,經營狀態有利可圖,如果反之,則說明資不抵債。現金流量是一個企業維持運轉的命根,對于一年內到期需要償還的債務也要確認是否有能力償還,所以這項指標最好大于100%。
凈現金比率其計算公式如下:
經營活動凈現金比率=經營活動凈現金流量÷流動負債×100%
經營活動凈現金比率=經營活動凈現金流量÷負債總額×100%
我們知道第一個公式衡量短期償債能力,第二個是衡量長期償債能力。
現金流動負債比,它的定義是企業在一定時期的經營現金凈流量與企業的流動負債的比率,從現金流量角度深度反映了企業償付短期負債的能力。
計算公式如下:
現金流動負債比=年經營活動現金凈流量 / 年末流動負債*100%
在CMA的學習中有許多與負債相關的比率,比如資產負債率,負債權益比等,今天會計網給各位考生一一介紹,希望在考試中對考生有幫助。
CMA知識點之與負債相關的比率
一、資產負債率
資產負債率=總資產/總負債
總債務對總資本的比例=總債務對總資本比率量度公司債務占總資本的比例,反映公司的融資模式,以及公司的財務實力。總債務對總資本的比率越高,公司融資中債務所占的比例越大,財務杠桿水平越高;若高于行業平均值,則意味著公司的財務實力較弱,財務風險及違約風險增大
二、負債權益比
負債權益比=總負債/總權益
長期負債于權益比=(總負債-流動負債)/總權益
結論:
負債權益比率越低,公司對債務融資的依賴程度越小,財務杠桿水平越低,財務風險越低;比率較高則表明公司的財務杠桿程度較高,破產風險較大。
長期負債與權益比較低意味著公司財務杠桿水平較低,有能力在需要時籌集更多的債務資本;表明公司的固定融資成本較低;
長期負債與權益比較低也意味著公司沒有充分利用其債務融資能力(沒有充分利用財務杠桿),則公司的資本回報率也可能較低。
三、固定費用保障倍數
固定費用保障倍數=扣除固定費用和稅款前的收益/固定費用
其中:固定費用包括利息支出、預期本金還款以及租賃支出;扣除固定費用和稅款前的收益=息稅前利潤+固定費用從利潤表的角度評估企業的償債能力。固定費用保障倍數用以衡量公司通過營運償付固定費用的的能力,較高意味著公司可以滿足其固定費用支付需要。
四、利息保障倍數
利息保障倍數=息稅前利潤/利息費用
利息保障倍數用以衡量公司通過營運償付利息的能力,較高意味著公司可以滿足其利息支付需要。利息保障倍數與債務比率結合使用,可以揭示公司有效管理債務的能力,即公司能否保持償付能力。
隨著經濟全球化的深入發展,企業經營面臨著越來越多的不確定性和復雜性。在這種情況下,企業現金流管理和財務風險防范成為了企業管理中的重要議題。本文將從現金流管理、資金集中管理、股權融資策略分析、企業并購與整合、后開發時代下的地產金融與資產管理、股權投資中的交易條款風險揭示全案解析、股權投資基金募、投、管、退實務操作與風控實務、未來CFO戰略伙伴創新工坊(S-CFOworkshop)、風險導向的內部審計實務等方面進行探討。
一、現金流管理
現金流是企業運營的核心,也是企業生存和發展的基礎。因此,企業應該注重現金流的管理,確保企業有足夠的現金來支撐日常運營和發展需求。具體來說,企業可以通過以下幾個方面來實現現金流管理:
1.加強應收賬款管理,提高回款率;
2.優化庫存管理,減少庫存占用資金;
3.控制應付賬款,避免資金占用過多;
4.加強現金流量預測和管理,及時發現問題并采取措施解決;
5.建立完善的現金管理制度和流程,確保現金的安全和有效使用。
資金集中管理是指將企業內部的資金進行集中管理和統一調度,以提高資金利用效率和降低資金成本。而財務公司模式則是一種以銀行為主導的企業集團內部資金集中管理模式,可以實現集團內各子公司之間的資金調配和優化配置。這兩種模式的應用可以幫助企業更好地管理資金,提高資金利用效率,降低財務風險。但是需要注意的是,在使用這些模式時需要充分考慮企業的具體情況和風險承受能力,避免因過度集中而導致的風險。
股權融資是企業獲取資金的一種重要方式,但同時也存在一定的風險。因此,企業在進行股權融資時需要制定合理的融資策略,并采取相應的風險控制措施。具體來說,企業可以從以下幾個方面入手:
1.選擇合適的融資方式和渠道;
2.確定合適的融資規模和價格;
3.確保信息披露的真實性和準確性;
4.建立完善的股權結構和治理機制;
5.加強對投資人關系的管理和維護。
四、企業并購與整合
企業并購是企業發展的一種重要方式,可以快速實現規模擴張和市場份額提升。但是并購過程中也存在一定的風險和挑戰。因此,在進行并購時需要充分考慮企業的戰略目標和風險承受能力,制定合理的整合方案和管理計劃。具體來說,企業可以從以下幾個方面入手:
1.目標公司的選擇和評估:企業需要根據自身的戰略目標,選擇合適的目標公司進行并購。在評估目標公司時,需要考慮其財務狀況、市場地位、競爭優勢等因素,以確保并購能夠為企業帶來長期的經濟效益。
2.交易結構的設計:企業需要根據自身的資金實力和風險承受能力,設計合適的交易結構。常見的交易結構包括股權收購、資產收購、合并等。不同的交易結構有不同的優缺點,企業需要根據自身情況進行選擇。
3.整合方案的制定:企業需要制定詳細的整合方案,包括人員安排、業務調整、管理流程優化等方面。整合方案需要考慮到兩個公司的文化差異、業務特點等因素,以確保整合能夠順利進行。
4.資金籌措和管理:企業需要合理安排資金籌措計劃,確保并購過程中的資金需求得到滿足。同時,企業還需要加強對并購資金的管理,避免出現資金浪費或濫用的情況。
5.風險管理和控制:企業需要對并購過程中可能出現的風險進行預測和管理。常見的風險包括市場風險、財務風險、法律風險等。企業需要制定相應的風險管理措施,以降低風險對企業的影響。
6.后續管理和維護:企業完成并購后,需要進行后續管理和維護工作,以確保并購的效果得到持續發揮。這包括對目標公司的管理、業務的整合和優化等方面的工作。
企業規模擴張,資金盤子越來越大,但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后,傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手段等弊端愈加突出。與此同時,國內整體經濟形勢持續低迷,投資拉動帶來的資源分配不均,使得國內企業內部資金周轉不暢,銀行融資難,需要企業資金管理人員從關注“在手現金”轉變為關注企業內部營運資金的使用效率。
■企業銷售在增長,利潤也在增加,但是現金流量卻捉襟見肘,這究竟是怎么回事?
■現金管理對于企業很重要,但是到底要怎么開展現金管理?現金管理內容有哪些?
■外資企業現金管理非常成熟,怎樣將他們的經驗運用到自己的現金管理工作中去?
越來越多的企業已經意識到現金是企業自身發展壯大的關鍵動因,但對于現金管理的內涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財稅學院專門打造現金管理系統課程,結合國內外最新的現金管理實踐,幫助企業樹立科學的現金管理意識,建立有效的現金管理架構,提高現金利用率,及時發現并解決企業日常運轉中面臨的資金問題。
【基本框架認知】了解最熱門的現金管理理念框架,掌握現金管理最基本的內容與工具
【前沿理念學習】掌握國內外先進的現金管理方法,探索適合企業自身的資金管理模式
【強化資金管控】把握企業資金流動性管理與控制,提升資金使用效率和資金價值
【先進模式借鑒】學習國內外先進的資金集中管理模式與經驗,提高現金管理水平
■資金總監
■財務經理、資金經理
■資金部或從事資金管理工作的相關人員
一、搭建企業資金管理架構 | 二、保障企業“血液”循環關鍵——現金流動性管理 |
-新興的資金管理理念發展 -賬戶管理與統收統支 -集中化管理理念 -集約化與精細化發展 -財務架構下的資金管理組織及職能 -資金管理的核心流程 -資金戰略循環與資金運作循環 | -多銀行賬戶余額統籌管理 -關聯公司的資金收支結算 -保持內部現金互通的渠道:集中管理 -做好短期收支預測與資金計劃 -資金管理系統(TMS)的建立與運用 |
三、透視營運資本管理的本質 | 四、做好企業“血庫”的配給——融資規劃與融資產品 |
-企業營運資本管理五大危機預防 -流動資產與流動負債之間的管理平衡 -營運資本的度量方法與管理指標 -最佳現金持有量的計算 -不同行業的營運資本管理重點解讀 -多區域、多事業部的營運資本管理焦點 | -規劃融資第一步——計算資金缺口 -符合企業狀況的融資規劃與原則 -融資產品的選擇與特殊產品介紹 -銀行傳統與創新信貸產品 -債權、股權融資策略選擇 -租賃、信托等創新融資渠道 -融資產品分析方法 |
五、資金風險識別與管理 | |
-明確資金風險管理的前提 -企業外匯風險解讀與規避 -交易風險/折算風險/經濟風險 -外匯風險規避手段與工具 -其他資金風險識別與控制方法 |
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次貸危機、歐債危機的接連爆發,同時緊張的信貸環境,以及經濟結構調整等,沖擊著企業最敏感的神經線——資金鏈。民企、大中型企業資金鏈斷裂的消息比比皆是。盡管當前大多企業都表現出對現金流預算、預測的關注,但在進行現金流預算、預測過程中還是存在諸多問題:
■只注重現金需要量,忽略現金預算管理;
■缺乏對未來短期內的現金規劃的能力;
■忽視現金流預測的預警功能;
■無法基于現金預測的數據進行財務風險分析。
【理念強化】強化企業現金流預算與預測理念,落實現金流規劃工作
【學以致用】掌握現金流預算方法和預測技術,從源頭上把控資金頭寸
【前沿接觸】接觸全球500強跨國企業現金流預算與預測的實踐經驗
■CFO、資金總監、司庫
■財務經理、資金經理
■資金管理相關人員
一、解讀現金流量:認識理解現金流 | 二、規劃企業現金流動:現金流預算 |
-現金至尊——現金流量而非會計利潤決定企業價值 -解讀現金流量表:企業現金流量的晴雨預報 -不同行業的現金流動規律與本質 -企業業務布局、商業模式與企業現金流動 | -財務預算編制內容與流程與方法 -現金流預算的考核指標的確定與分解 -現金流預算、融資規劃、財務風險與財務報表平衡 |
三、掌握企業現金流動:短期現金流預測的步驟與方法 | 四、分析企業現金流量:透過現象看本質 |
-現金流預測模型、技術與方法 -如何提高現金流預測準確性 -不同部門的現金流預測技巧 | -現金流預測表數據解讀 -現金流分析與財務報表分析 -洞悉企業經營質量和潛在風險 -審視企業投融資效益 |
五、把控企業現金流動:短期資金安排與計劃 | |
-資金缺口的把握,控制財務風險 -如何確定合理資金存量 -短期融資產品的選擇與計劃 -制定短期貨幣性投資計劃,實現資金保值增值 -跨境現金流動計劃與管理 |
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1、二者核算范圍不同,會計現金流量就是指現金及現金等價物,財管現金流(項目流量)還可能包含非實際支出的舊設備重置成本;
2、內容口徑不同,會計上是收付實現制,分三大塊經營活動+投資活動+籌資活動;財管上是權責發生制,期間內發生的現金流入流出不用分類,通統在一起反映;
3、計算方法不同,項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的,會計上就是當期收付實現制的實際數。
財務管理中的現金流量與會計學中(財務學)的現金流量所講的現金流量并不完全等同,主要差別在于是否包含現金等價物(庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金),后者包含現金等價物,而前者不含現金等價物。
什么是會計現金流量?
現金流量是現代理財學中的一個重要概念,是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制,通過一定經濟活動(包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。即:企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。
現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能,建立完善的現金流量管理體系,是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。
什么是財務流量?
財務現金流量是指在進行財務評價時,反映項目在建設期和生產服務年限內的現金流入和流出指標。
財務現金流量主要包括項目財務現金流量、資本金財務現金流量、投資各方財務現金流量。財務現金流量主要用于工程項目財務評價。
基于現金流與現金流管理的重要性,我們特邀請名師推出:《現金流預測與現金池管理》課程。這門課程將在現金為王的今天為你提供現金流預測與現金池管理的方法和技術。
現金之于企業,如同血液之于人體,“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念,因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上,卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經沒油了。
在現在的經濟環境之下,對企業來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。通過現金流和流動性分析衡量出來的經濟下滑,能告訴管理團隊在不同情況下,需要多少現金來維持商業運作。正確的模型能夠揭示改進流程的關鍵點和機會。
1、了解現金流量為企業命脈的原因
2、掌握量化現金流量的基本方法
3、提升預測未來現金流量的能力
4、提高資金使用效率
5、學會建立自己公司的現金流量管理機制
6、理解并熟練使用財務報表,并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質
董事長、總經理等企業中高層管理人員
財務總監、控制總監、投資總監
財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理
財務人員及其他部門相關人員
一、 現金流預測 | 二、 課堂練習:現金流預測 |
-現金預測的目標 -時間范圍和預測期間 -現金流預測模型 -ERP銀行對賬 -現金預測過程–短期和長期預測;收付法和分攤法;現金流量預測表表樣 | -預測現金需求和投資余額的實用練習 |
三、將現金流預測與營運資金管理相結合 | 四、現金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現天數(DSO)—鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制 -優化營運資金 -訂單到現金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環 -供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會計和合規議題 | -投資工具和資產類別選擇 -收益率曲線 -可投資現金的最大化 -設定投資業績基準 -恰當的財資管理和風險管理政策 |
五、 現金池—名義現金池和現金集中 | 六、 優化賬戶結構 提升流動性管理效率 |
-名義現金池的定義和種類 -一個國家單幣種現金池 -跨境單幣種現金池 -稅收和政策的考量 -相關文件 -現金集中和零余額管理(Concentration,ZBA) -貨幣市場投資 -調度核心余額(Core balances) -Basel III和IFRS 9的影響 -有管制國家—如何處理? | -地區和全球流動性管理的各種方法 -集中和分散的賬戶 -整合居民/非居民賬戶 -納入財資管理中心 -納入內部銀行 -覆蓋銀行架構 -集合了現金集中和名義現金池的各種混合架構 -跨境“名義”現金池—使用利率優化技巧 |
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流動比率和速動比率都是用來分析企業短期償債能力的指標。
一、流動比率和速動比率是什么
流動比率是流動資產對流動負債的比率,用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前,可以變為現金用于償還負債的能力。流動比率=流動資產/流動負債。
速動比率是指企業速動資產與流動負債的比率,速動資產是企業的流動資產減去存貨和預付費用后的余額,主要包括現金、短期投資、應收票據、應收賬款等項目。速動比率=速動資產/流動負債,其中:速動資產=流動資產-存貨-預付賬款-一年內到期的非流動資產-其他流動資產。
二、流動比率和速動比率高低有什么含義?
流動比率和速動比率高說明短期償債能力越強。
速動比率是對流動比率的補充,是計算企業實際的短期債務償還能力。
流動比率揭示流動資產對流動負債的保障程度,考查短期債務償還的安全性,代表企業的變現能力;而速動比率用以衡量企業流動資產中可以即刻用來償付到期債務的能力。速動比率由于剔除了存貨等變現能力較弱且不穩定的資產,相比流動比率能更加準確、可靠地評價企業資產的流動性及其償還短期負債的能力。
流動比率和速動比率相信各位會計人都在書上見到過,那么這兩者的有什么不同,區別在哪里你知道嗎?如果對這部分的內容不了解,那就和會計網一起來學習吧。
速動比率和流動比率
動比率代表企業的變現能力,速動比率代表企業償還負債的能力
相同點:流動比率和速動比率的分母都是流動負債,兩個公式都是用來分析企業短期償債能力的指標。
不同點:流動比率的意義在于揭示流動資產對流動負債的保障程度,考察短期債務償還的安全性,速動比率是用以衡量企業流動資產中可以即刻用來償付到期債務的能力,速動比率由于剔除了存貨等變現能力較弱且不穩定的資產,較之流動比率能夠更加準確、可靠地評價企業資產的流動性及其償還短期負債的能力。
流動比率和速動比率控制在多少比較好?
這個其實不能一概而論的,要根據不同的行業類型、地區、環境和企業規模等等來分析的,綜合評價企業的資金風險和償債能力,才能得出最適合該企業的比率。
流動比率一般認為在2左右比較好,表示公司有良好的短期償債能力;速動比率一般為1左右比較好,流動比率和速動比率過小,則表示公司償債能力不強,過大,則表示流動資產占用資金較多,不利于資金的周轉。
流動比率和速動比率一般是在財務報表分析的時候用到最多的,對公司的財務狀況進行分析的時候,是最需要用到的。
流動比率和速動比率的計算公式:
流動比率=流動資產/流動負債x100%
速動比率=速動資產/流動負債x100%
流動比率是流動資產對流動負債的比率,用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前,可以變為現金用于償還負債的能力。
速動比率是對流動比率的補充,是計算企業實際的短期債務償還能力。
以上就是有關流動比率和速動比率的知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關的會計知識,請多多關注會計網!