您在做財務管理工作時遇到過以下問題嗎?
因為樂觀的銷售與市場預期,公司投資了新設備甚至新建了廠房。但之后并沒有實現銷售計劃,廠房與設備閑置,固定成本大幅上漲,公司盈利能力大大下降。
企業擴大銷售規模后,雖然銷售業績上升,但利潤卻下降了,是何原因?該怎么辦?
每期巨大的營銷和促銷投入,對實際銷售增長的產出作用到底有多大?
如何準確了解我們的競爭對手?競爭對手的產品?制定抗衡競爭對手的銷售計劃?
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測,提高銷售額,降低企業成本
【長驅直入】尋找利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度銷售分析,獲取利潤的增長點
【通計熟籌】明確營銷相關費用的投資回報率,找尋最佳營銷方案,輔助銷售的快速增長
【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略
■CFO、財務總監
■財務經理
■銷售財務、市場財務、財務分析人員
一、客戶需求預測 | 二、全方位多角度的銷售分析 |
◆市場銷售情況分析 ◆產品情況分析 ◆競爭對手分析 ◆客戶需求分析 ◆需求預測方法:長周期預測、滾動預測、月實際預測 ◆需求如何與供應鏈的具體情況相結合 ◆產銷不平衡等各類情況的分析和應對 ◆需求預測的溝通和指標的分配:分市場,產品和客戶,自下而上與自上而下相結合 | ◆毛銷額→銷售促銷→凈銷額→毛利 ◆分產品、客戶、區域、市場、渠道、部門或銷售組分析 ◆產品策略與銷售執行的各類問題收集和分析 ◆公司收益分析與客戶收益分析相結合,制定合理并有挑戰的銷售計劃和客戶支持計劃 ◆渠道發展變遷的信息收集和分析 ◆“訂單儲備”分析 ◆變動趨勢分析 ◆產品報價、銷售機會、需求計劃的綜合預測 |
三、營銷及促銷費用投資回報分析 | 四、渠道管理費用分析 |
◆價格策略的財務分析 ◆促銷活動的財務分析 ◆廣告方案的財務分析
| ◆分渠道分析 ◆委托代銷傭金、經銷商傭金、門店裝修費用等ROI分析 ◆支付給分銷商及零售商的返利和促銷支持費用ROI分析 ◆ROI分析的標準流程制定和實施 ◆ROI分析的數據庫建立、積累、報告和傳承:各類成敗案例,各類銷售基準的設置,各類促銷節日的銷量演變 |
五、利潤分析 | 六、競爭分析 |
◆毛利和凈利分析:不同商業模式或促銷方案下的短中長期銷售與利潤變 ◆盈利能力預測(本行業狀況及上下游企業所在行業狀況) ◆銷售和市場的各類新產品或新方案的銷量與利潤分析 ◆定價及利潤分析:戰略層面與戰術層面 | ◆競爭對手的多角度分析 ◆產業鏈利潤產生情況評價 |
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隨著互聯網的蓬勃發展,用戶需求的快速反應顯得越來越重要。供應鏈的整合為改善客戶服務和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務成本并開啟了供應鏈管理的新前沿。供應鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業間的順暢流動,對市場變化做出迅速反應以提升企業競爭力;通過企業間的協同合作,在滿足客戶需求的同時實現供應鏈增值最大化,追求企業持續的競爭力。因此基于供應鏈的財務決策支持無疑成為提高企業競爭力的關鍵。
【鞭辟入里】突破傳統財務分析只針對財務報表的局限,期望使財務分析更具動態性和邏輯性
【長驅直入】關注供應鏈(采購、生產、物流、倉儲)各環節的成本控制和效率提升,以期提高企業的盈利水平
【通計熟籌】使企業做出的財務決策更適應企業的內外部環境,提高企業的持續競爭力
◆CFO、財務總監
◆財務經理
◆銷售財務、市場財務、財務分析人員
一、基于供應鏈的財務分析支持 | 二、基于供應鏈的成本優化支持 |
◆基于供應鏈的企業發展能力分析 ◆基于供應鏈的盈利能力分析 ◆基于供應鏈的償債能力分析 ◆基于供應鏈的營運能力分析 | ◆采購成本優化 ◆庫存管理優化 ◆制造成本優化 ◆物流成本優化 ◆倉儲成本優化 |
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ACCA需要學習的內容很多,需要學員們理解運用。平時在學習ACCA中不僅僅是死記硬背這么簡單,還需要有合理的學習計劃,加上科學的學習方法才能學好ACCA,今天高頓學姐跟大家分享一下“如何學好ACCA”,希望能夠幫助大家順利通關!
一、計劃要切合實際
當你完成ACCA考試報名并開始學習后,要根據書的厚度、練習題量的多少,安排一個切實的學習計劃,但不要太籠統。比如:“我要1個月內看完這三本書”,你要先看一下你自己的閱讀速度。當然,每個人情況不同,自己先測試一下。之后看一下練習題有多少題,估算一下練習時間。
每道題都有分值的,如果ACCA考試的時候,10分值的題目只能分配18分鐘時間。作為練習,時間可以多一些,因為除了做題,你還要分析答案。
二、了解大綱,完善學習計劃
在開始學習新的ACCA科目前,大家應該要先對科目有整體的了解,按照自己的時間安排與能力,逐步推進學習進度,做到穩中求勝。
時間的長短取決于課程本身的難易、你以前對這方面知識的了解程度、時間安排的效率等諸多因素。如果你每周看書做題20-25小時,同時準備三門課要大約20周的時間。如果你覺得時間不夠,就不要好高騖遠,一次考兩門為佳。
三、計劃需要有調整空間
ACCA學習計劃不要排的太滿,萬一碰到其他事情,還可以與空閑的時間相互調劑。要嚴格按計劃執行,至少要認真完成90%-95%。
另外,開始執行后的1個月左右做一次總結,根據實際情況適當調整計劃的進度。
四、ACCA臨考前的計劃安排
ACCA考前3-5天集中精力,把時間分配給做歷年全真題,以及自己平時總結的study notes等。不要忘了,在仔細研究考試答案的同時,別忘了仔細閱讀主考出題人針對考試的評論。
五、重視ACCA真題
有不少ACCA題目被直接拷貝到練習冊中(authorized reproduce),也有些題目是被做過略微修改。所以,到做真題的時候會覺得很多題目都似曾相識。不過,做真題的目的不是單純為了做題,而是讓大家在真正的時間壓力下感受一下考試的感覺,考驗一下你答題,尤其是寫字的速度。這樣,每套題你要安排5小時的時間,不僅要做一遍(3小時)還要認真地review一遍,并且按答案里提供的評分方法給自己評分。
cpa自學可以考過嗎?cpa考試的難度是非常大的,想要自學cpa,可能會面臨很多的問題和阻礙,因此需要考生付出大量的時間精力,才有通過考試的可能。更多關于cpa自學的情況,請大家閱讀下方的文章了解。
一、cpa自學可以考過嗎?
有可能,但難度較大。
自學注冊會計師考試是有一定難度的,需要考生具備扎實的基礎知識、較強的學習能力和自我管理能力。同時,需要付出大量的時間和精力來準備考試。
注冊會計師考試內容廣泛,涉及多個學科領域,如會計、審計、財務成本管理、公司戰略與風險管理、稅法、經濟法等。自學需要有一個明確的學習計劃,包括每天的學習任務、學習時間和進度等,以便有計劃地進行備考。
在自學過程中,需要注重基礎知識的掌握,例如會計原理、審計準則、財務管理理論等。同時,需要練習做題,以便更好地掌握知識點和提高解題能力。
此外,需要關注考試動態和政策變化,及時調整學習計劃和策略。
總之,自學注冊會計師需要具備扎實的基礎知識、較強的學習能力和自我管理能力,同時還需要有充足的時間和精力來進行準備。如果條件允許,可以結合網課、教材等多種形式進行學習,以提高學習效率和通過率。
二、哪些小伙伴適合自學cpa?
適合自學注冊會計師的小伙伴包括:
1、有一定會計、審計、財務管理等學科基礎知識的考生。
2、有較強的自我管理能力、有足夠毅力和耐心的人。
3、具備一定財務知識和經驗的人。
以上小伙伴可以嘗試通過自學的方式來備考注冊會計師考試。但是需要注意的是,注冊會計師考試難度較大,需要付出大量的時間和精力,如果條件允許,可以結合網課、教材等多種形式進行學習,以提高學習效率和通過率。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
目前,市面上有很多acca培訓的機構,但是無論從機構實力,還是服務質量、師資水平,南京高頓財經都是很值得推薦的。南京高頓財經acca培訓是官方推薦級acca培訓課程,并且是acca的白金級合作伙伴,高頓的acca教育課程采用任務制學習模式,通過學、練、測一體覆蓋全部知識點,逐點精講,幫助學員全面掌握課程,扎實備考無遺漏,另外,高頓acca有量身定制的學習方案針對每一位學員的個人能力、學習基礎情況以及學習時間量身定制適合的頂級學習方案。
南京高頓財經acca培訓師資團隊由多名acca高級會員和中國注冊會計師組成,他們擁有豐富的acca教學經驗和實務經驗,可以為學員提供專業的acca培訓和輔導。同時,高頓還邀請了知名企業高管和專業人士擔任嘉賓講師,為學員提供更加全面的財務和會計知識。另一方,高頓教育acca教學質量有保障。高頓教育的acca培訓課程采用了先進的教學理念和方法,包括案例教學、互動式教學等,幫助學員更好地理解和掌握知識。
南京高頓財經acca培訓課程有:“acca大學生無限未來計劃”網課、“acca急速通關計劃2.0-F階段”網課“acca急速通關計劃2.0-P階段”網課等。上述課程的培訓費用如下:“acca大學生無限未來計劃”網課,該課程參考的價格為4萬元。“acca急速通關計劃2.0-F階段”網課,該課程參考的價格為2.3萬元。“acca急速通關計劃2.0-P階段”網課,該課程參考的價格為1.5萬元。
課程 | 適合人群 | 課程特色 | 參考價格(元) |
ACCA大學生無限未來計劃 | 渴望未來,亟待突破的大一大二學生 | “PACE”培養體系 | 40000 |
ACCA急速通關計劃2.0-F階段 | 對ACCA證書學習感興趣,需要優質學習資源與授課的你 | EP3.0智能學習平臺 網課+直播雙授課形式 科學三階段學習規劃 | 23000 |
ACCA急速通關計劃2.0-P階段 | 對ACCA證書學習感興趣,需要優質學習資源與授課的你 | EP3.0智能學習平臺 網課+直播雙授課形式 科學三階段學習規劃 | 15000 |
“acca大學生無限未來計劃”是針對大一學生的職業發展需求,以acca專業知識為底層,以高頓全場景交付方案為依托的職業認知力培養計劃。“acca大學生無限未來計劃”課程設立了寒暑假沖刺營。高頓acca基于對160,000+位學員超百萬次學習備考路徑的大數據分析,面授沖刺營是可以顯著幫助學員備考acca考試的課程形式。無限未來計劃在寒暑假期間,集中開設面授沖刺營;在學期中讓學員掌握知識后,通過面授集中沖刺、考前密訓模考兩步走,快速提升備考效果。
想要了解更多關于“ACCA大學生無限未來計劃”課程詳情,請點擊右側“客服”咨詢,獲取課程優惠!2023年12月ACCA考試即將開始,現在報名學習,通關取證更容易!
2023廣東外語外貿大學ACCA菁英班總體運作特色如下:
①廣東外語外貿大學同ACCA白金級教學伙伴——高頓教育共同創立。
②來自上財、中大等27家高校學術專家作為指導委員會學術導師。
③四大、知名投資銀行等眾多名企高管作為職業發展委員會職業導師。
④全校選拔,可成為“本專業+國際注會”復合型專業人才。
ACCA以“經濟、商業、科技”為導向培養會員,知識體系涵蓋財務管理、審計與IPO、稅收籌劃、財務報告、戰略定位與分析、投融資與估值等內容,是衡量商業人才的國際通用標準。
隨著國家“一帶一路”戰略的推進,為更好的培養具有全球視野的國際化專業商業管理人才,實現產教深度融合創新,廣東外語外貿大學會計學院與ACCA白金級專業機構-高頓教育(合作方高頓教育官網:http://www.gaodun.com/)合作建設,開設「ACCA菁英班」(周末)。
①通過3科可申請:
ACCA初級商業會計資格證書
②通過9科可申請:
ACCA高級商業會計資格證書
英國牛津布魯克斯大學-應用會計理學學士學位
③成為ACCA準會員可申請:
倫敦大學碩士學位
*海外學位申請無需出國
在校大學生可以考cpa嗎?cpa要求考生具有高等專科以上學校畢業學歷,或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱。所以cpa在校大學生只有部分小伙伴可以報考,其余年級不可以。下面就為大家詳細介紹cpa考試的要求,一起來看看吧。
一、在校大學生可以考cpa嗎?
cpa注冊會計師的報考條件為專科和本科畢業的應屆生、往屆生均可報考,取得本科學歷的研究生也可以報考。因此,在校的大專大三應屆生和在校的本科大四應屆生,是有注冊會計師cpa報考資格的,但是其余年級的大學生,例如大一大二的大學生,就是不可以報考注冊會計師的哦。如果大學生想要報考注冊會計師,需要等到大學本科畢業并且取得學士學位,或者大專畢業并且取得相關的專業技能證書之后才可進行。
二、在校應屆生如何報考cpa考試?
應屆生一般可以在4月份先進行cpa報名,拿到畢業證以后,在八月份統一提交應屆生學歷信息進行認證。
應屆畢業生報名人員的學歷信息將由中注協于8月份左右統一提交“中國高等教育信息網”進行認證。持國(境)外學歷的應屆畢業生報名人員,需在規定時間,登錄網報系統補錄教育部留學服務中心出具的學歷認證書編號,由中注協、省級注協提交教育部留學服務中心進行認證。
三、cpa適合哪些人報考?
1.打算從事財會行業
除了工作經驗之外,證書在財會行業的競爭力也是非常大的,cpa也是很多企業在招聘時要求的證書之一。
2.打算從事審計相關行業的
cpa是國內具有審計報告簽字權的人群,拿下cpa證書不只是高薪優福利,更有高低位。
3.基礎薄弱想跨行進入圈子的
跨行人員想要證明自己的實力,拿下高含金量證書自然是較好的證明方式。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
2023年三亞學院財經學院ACCA菁英班特色如下:
①三亞學院財經學院同ACCA白金級教學伙伴——高頓教育共同創立
②來自上財、中大等27家高校學術專家作為指導委員會學術導師
③四大、知名投資銀行等眾多名企高管作為職業發展委員會職業導師
④選拔進入:本專業+國際注會——復合型專業人才培養,雙學位+本碩連讀
ACCA學員:雙學位+本碩連讀
①通過3科可申請:
ACCA初級商業會計資格證書
②通過9科可申請:
ACCA高級商業會計資格證書
英國牛津布魯克斯大學-應用會計(榮譽)理學士學位
③成為ACCA準會員可申請:
倫敦大學碩士學位
*海外學位申請無需出國
ACCA菁英班是三亞學院財經學院聯合財經教育創導者——高頓教育開展的精英人才培養項目,為確保合作項目高質量、高品位、規范化運作實施,項目以三亞學院為辦學主體,具體實施單位制定為財經學院產學研教育中心,高頓教育為本項目的協助辦學單位。充分發揮海南自由貿易區的政策優勢,結合高頓教育在ACCA教育領域深耕多年的教學經驗,共同培養具備國際財務管理知識、精通企業商業需求預測、決策分析、績效管理、風險管理等企業戰略層面能力的高端財經人才,開設ACCA菁英班,面向全校選拔招收學生進行重點培養。應學校及學生要求,特開設三亞學院財經學院ACCA2023級秋季班,系統化提升學生專業能力,培養學生商業思維和敏銳度。
高頓ACCA全真模考系統專為備考學員量身打造,真正做到考試環境極致還原,多名ACCA資深教學顧問傾力改編高頻考試真題,在熟悉真實考試場景的同時,做更有質量的押題密卷,考后更有名師團深度剖析直播,全面掃除知識盲區,臨門一腳把握失分點,有效提升考試通過率。
注冊會計師工資多少?注冊會計師的工資待遇還是很不錯的,畢竟注冊會計師是財會界含金量最高的人才之一,也是國家十分緊缺型的人才,因此注冊會計師工資待遇不會太差,下面就為大家介紹注冊會計師的工資,一起來看看吧。
一、注冊會計師工資多少?
注冊會計師的工資收入因地區、工作經驗、企業類型等因素而異。
一般來說,一線城市的工資普遍較高,比如北京、上海、廣州、深圳等地。對于剛剛通過注冊會計師全科考試的考生,在一線城市可能剛開始的工資在7000~8000元左右,但隨著工作經驗的積累和技能的提升,工資水平會有較大的增長。如果擁有幾年的工作經驗,并且成為項目經理或者合伙人,那么年收入可能達到幾十萬甚至更高。
相比之下,二線城市的工資水平可能會低一些,但也有一定的市場需求。對于剛剛通過注冊會計師全科考試的考生,可能在二線城市的工資在5000~6000元左右。
除了地區因素外,企業類型也是影響工資的重要因素之一。一般來說,會計師事務所的工資普遍較高,尤其是在國際四大會計師事務所工作的人員工資更高。而其他類型的企業可能相對較低一些。
總之,注冊會計師的工資水平會受到多種因素的影響,要根據實際情況進行考量。
二、建議哪些小伙伴考注冊會計師?
1、會計、財務、審計等相關專業的學生或從業者
這些學生或從業者已經具備了一定的財務、會計基礎知識,考取注冊會計師證書可以加深自己的專業素養,提高職業競爭力。
2、對財務、會計等領域感興趣的小伙伴
如果你對財務、會計等領域感興趣,愿意花費時間和精力學習和實踐,那么考取注冊會計師證書是一個很好的選擇。通過考試和實踐經驗的積累,你可以逐漸成長為一名優秀的注冊會計師。
3、希望提高職業水平的小伙伴
如果你已經在職場中工作了一段時間,但感覺自己的職業水平還有提升的空間,那么考取注冊會計師證書可以幫助你提高職業素養和技能水平,增強自己的市場競爭力。
4、希望轉行進入財務、會計等領域的小伙伴
如果你目前從事的職業與財務、會計等領域不太相關,但希望未來能夠轉行進入這些領域,那么考取注冊會計師證書可以幫助你了解這些領域的基礎知識和技能,并為未來的職業發展打下基礎。
三、注會的含金量高不高?
注冊會計師的含金量很高,具體體現在以下幾個方面:
1、行業認可度高
2、薪資待遇優越
3、唯一審計報告簽字權
4、考試難度較大
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。
在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。
您不得不參加的區別于傳統非財的課程:
通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。
課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。
作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業人員進行交流
2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值
6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理
1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等
2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產計價 |
主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯 | 模塊六,內部業務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 |
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財務效應和財務績效的區別有:
財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式(如銀行借款、發行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。
財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。
財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業發展才會更順利,才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務雖然不能創造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業中,唯一一個具有串聯人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業財務部的財務職能
1、記賬:把企業的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現金流量表這三大報表,讓老板對企業的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統中形成一個良好的記錄。
4、開具發票:根據企業的業務性質,開具增值稅普通發票,服務發票,增值稅的專用發票等,這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業財務部的財務職能
隨著企業的發展壯大,可以考慮發展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期,這需要財務和企業老板的及時溝通。
2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。
3、企業資金的籌集:小企業在發展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈,如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業節省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務人員和財務總監的區別有:
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業的財務總監,會計出納,統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO(Chief Financial Officer),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業稅收成本等工作。
財務人員、財務總監的工作內容
財務人員的工作內容如下:
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;
3、協助經理編制并執行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬;
5、定期核對固定資產賬目,做到賬物相符等。
財務總監的工作內容如下:
1、負責總經理安排的其他工作;
2、負責公司財務計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協調;
4、核算公司運營成本,節省公司耗材等;
5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監的聯系
財務人員的范圍包括財務總監。
財務總監的發展歷程
財務總監制度起源于西方國家,二戰前后,西方國家的國有企業有了一定的發展,對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理,由總經理代為管理,并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經理層,負責管理生產經營。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?
財務面試的基本問題
1、最新小規模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個?
(1)資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識,安監人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用,屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用,可記入“管理費用(業務招待費)”科目。根據《企業所得稅法》的規定,企業實際發生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規,應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內部控制管理(內部審計)的專業人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。
主辦方:數量控制是關鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數量的工作人員,也就產生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數量之外,還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現空置率,也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵,依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員,產生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現損耗,導致額外成本負擔,也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。
如果銷售的是現場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產,工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產生了銷售收入才會發生成本,剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域,區域內的經營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。
對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經濟實體產生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會,企業參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度,同時也能夠與同行業公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業的經營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業,那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權人,你關心的是企業的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業未來的發展能力;如果你是經營者,你關心企業各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業存貨銷售情況,我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關,采用發散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入,存貨——營業成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量,采購商品支付的現金流量,這與現金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯系
看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。
四、資產負債表的閱讀
資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產負債表的右邊:資本結構——財務風險;
資產負債表的左邊:資產結構——經營風險。
資產負債表右邊,是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢;
資產負債表左邊,是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產負債表后,一看資金來源,二看資產分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內部結構分析,可以判斷企業利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。
六、現金流量表的閱讀
現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經營活動產生的現金凈流量;投資活動產生的現金凈流量;籌資活動產生的現金凈流量;現金及現金等價物的凈增加額。
其中經營活動產生的現金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經營活動不景氣,經營活動的現金流萎縮,甚至會負數,資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出,是正數還是負數?再結合發展階段、外部環境分析,就可以得出企業現金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。
您經歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節,培訓效果在哪里?
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統認識財務】理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作
【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質
【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制
企業中、高層非財務管理人員和骨干
企業部門(生產、銷售、市場、人事)經理
銀行業務人員、研究發展部人員、創業者
第1部財務在企業中的角色 | 第2部財務如何驅動企業運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業花錢的效果如何? -透視企業的盈利能力 現金流量表:企業的錢是怎么花的? -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎? 【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業花錢的效果如何? -透視企業的盈利能力 現金流量表:企業的錢是怎么花的? -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎? | 【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利? 利潤降低?如何實現增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現金為王,如何獲得更大的盈利? -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業如何降低資金占用成本:優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環 -經營杠桿:企業擴張與規模效應 -財務與經營風險的把控 【財務管理工具】經營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數量與利潤相互關系(C-V-P) -為什么公司要實現規模經營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價 案例分析: -案例2:知名企業的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰略和企業資金周轉的魔力。 -案例4:如何產生理想的投資回報? 拓展應用: -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人,首創針對非財務經理的財務訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務經理人完全融入到財務系統中,學習必要的財務知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。
財務對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務科班出身,作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識,憑經驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營,讓您從戰略性全方位角度認知財務,全面透視和把握財務管理的本質,明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響,改變對財務的傳統看法,運用財務思維解讀企業運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經營績效的方法。
了解基礎財務知識,掌握公司經營現狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業面臨的成本挑戰,學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析
學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧
公司董事、監事
企業總經理、副總經理
中、高層非財務管理人員和骨干
銀行業務人員、研究發展部人員
創業者和對財務有興趣的人士
第1部非財務經理人財務管理知識必備 | |
一、非財務經理人的財務管理 | 二、財務報表閱讀與分析 |
?財務管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務基本知識框架 ?財務六大要素的組成和相互關系 ?企業財務狀況分析 ?財務管理中的關鍵數字 ?產品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數 | ?財務的目標和角色 ?會計報表的構成 ?資產負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關系 ?如何從會計報表讀懂企業經營狀況,評價公司經營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務技法 |
三、財務數據分析與經營績效改善 | |
?公司財務運作的核心:影響企業績效的三大環節 ?關鍵財務指標解析 ?盈利能力分析:資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平 ?實戰演練:杜邦財務分析 ?綜合分析:怎樣產生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務--內部控制理論 | |
四、內部控制的理論框架 | 五、內控的建立和有效執行 |
?為何需要內部控制 ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容 ?內部控制的局限性 | ?內控人員的職責 ?內控建立和執行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執行內控 ?執行過程中的監督和獨立評估 |
六、內部審計 | |
?如何實施與接受內部審計? ?內部審計VS內部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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