專題
財付通轉賬要不要手續費？財務轉賬呢？這是會計在實際工作中經常碰到的問題，如果還不了解這部分內容，那就和會計網一起來學習一下吧。
財付通轉賬要不要手續費？
財付通轉賬是不需要手續費的。
財付通的操作流程
1、網上買家開通自己的網上銀行后，擁有自己的網上賬戶
2、點擊QQ錢包，激活財付通賬戶
3、向財付通賬戶充值，從銀行賬戶劃撥資金到自己的財付通賬戶
4、買家付款后，系統會通知賣家發貨
5、賣家發貨后，可以通過交易管理隨時查詢交易狀態
6、收到貨物后，確認收貨
以上的流程就是財付通的操作流程，其實是和我們上網買東西是一樣的。
財務轉賬手續費計入哪個會計科目
1、財務轉賬工本費，可以計入“管理費用--辦公費”科目。財務轉賬手續費計入“財務費用--手續費”科目。
2、財務費用指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的籌資費用。
（1）利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出（除資本化的利息外）減去銀行存款等的利息收入后的凈額。
（2）匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度（季度、年度）終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。
（3）相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費（需資本化的手續費除外）、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。
（4）其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。
3、二級明細科目設置沒有規定，可以根據核算需要自行設置。因此，你可以按照財務費用核算的內容設置二級明細科目。
以上就是有關財付通以及財務轉賬手續費的一些相關內容，想了解更多的知識點，請多過關注會計網！
在ACCA考試中，FR考試科目兩道報表題依舊是ACCA重難點題目，即使考生通過聽課、做題進行學習，但還是有很多人理解不了這考點知識。對此，會計網今天就為大家著重詳細講解一下關于合并報表Goodwill的計算問題。
考點一：Fair value of consideration
指的是母公司為了收購子公司所有要付出的consideration(對價)的公允價值，而consideration在FR考試中出現過五種形式，一般來說一道題中會出現兩到三種。
1. 以cash的形式收購。
這種情況下cash的數額直接作為fair value of consideration 。
2. 以shares的形式收購。
要注意的是，母公司用來收購子公司的shares不是已有的，而是新增發出來的，很多考題中會說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.
3. 以debts的形式收購。
母公司向子公司的原股東免費發行debts以此來收購其手中的股票。
4. 以deferred consideration的形式收購。
deferred consideration(遞延對價)需注意的問題是要做折現。
5. 以contingent consideration 的形式收購。
這一類對價處理起來非常簡單，題目會告訴你一個Fair value，考生直接使用即可。
注意：所有的對價都是母公司給子公司原股東的，因此這些對價不會出現在子公司的報表上。
我們來看一道歷年真題：
“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”
計算一下Fair value of consideration。
寫成分錄：
Dr Investment in Subsidiary 13,500
Cr Share capital 6,000
Share premium 6,000
Loan note 1,500
考點二：Fair value of Non-controlling interest
FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現過三種考試形式：
1.題目直接告訴Fair value;
2.要求考生按照NCI所持有的股票數量乘以股價計算;
3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產)的比例來計算。
(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)
考點三：Fair value of Net asset of Subsidiary
第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。
Equity的構成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強調的是，我們需要的數字一定都是在acquisition date(收購日)。
第二步，找出子公司凈資產的Fair value 和Carrying amount 的差異并調整。
一般題目會直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。
在一些特殊題目中，子公司可能會被新確認某個資產或者負債，從而影響其Fair value。
來看這道歷年真題
“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:
– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.
– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.
Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”
計算一下Fair value adjustment：
好了，梳理完這三個考點，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習起來吧!
來源：ACCA學習幫
相信各位ACCA考生在平時的做題以及上課過程中都已經接觸到了與SOPL和SOFP相關的一些知識。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點的內容，今天會計網給大家整理了與SOFP和SOPL相聯系的知識點。
SOFP介紹
首先我們來看一下資產負債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡稱B/S。資產負債表其強調的是時點的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個時間點上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。
所謂的資產負債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。
Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個營業周期內變現或者耗用的資產。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業可以在1年或者超過1年的1個營業周期內變現或者運用的資產。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。
Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動負債又稱為長期負債。是指償還期在1年以上的債務。比如：Long-term borrowing; Current liability流動負債是指在1年或者1年以內的1個營業周期內償還的債務。比如：Trade payable; Short term borrowing.
站在AB科目的角度上，對于資產負債表這里，我們還涉及一個公式：Working capital營運資本=current asset-current liability
SOPL介紹
接下來，我們再來看下利潤表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業在一定時期內(月份、年度) 經營成果(利潤或虧損) 的報表。
在學習AB科目的時候，我們也要簡單的知道哪些是屬于SOPL中的。
比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。
相信大家在做題的時候也發現了，有的題目會說高估期末存貨對profit有什么影響?這是由于一個公式得來的。
Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory
如果高估期末存貨，那么就相當于低估了cost of sales。那么根據SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當于高估了gross profit。
好啦，本期的知識點就到這里結束了，我們下期再見。
來源：ACCA學習幫
大家在備考ACCA過程中，相信很多同學都會遇到過不少錯題、難題的情況，對此，會計網針對FR科目，整理了大家常遇到的、比較經典的易錯題，并進行相應的考點講解。
題目1
1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?
A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards
B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset
C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance
D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets
對應解析
講這道題的關鍵在于很多學生會對第2點產生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認一下。
這道題題干問的是下列關于無形資產的說法哪個是正確的?
A所有無形資產必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價值不能增加。這句話是錯誤的，首先不確定使用壽命的無形資產是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產也是可以重估增值的。所以A錯誤。
B預計不會增加銷售收入的新流程的開發仍可被視為無形資產，也是有可能削減成本的，節約成本也相當于在帶來經濟利益。B正確。
C新發動機原型的支出不能歸類為無形資產，這個說法是錯誤的，新發動機原型的支出是可以被歸類為無形資產的。
D CGU減值損失首先應用于goodwill，然后應用于其他無形資產，然后再應用于有形資產。這句話是錯誤的，正確的應該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項錯誤。注意減值這條準則針對的是non current asset，一般長期資產，不是current asset。
題目2
2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?
(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals
(ii) Logs held in a wood yard
(iii) Farm land which is used for growing vegetables
(iv) The cost of developing a new type of crop seed
which is resistant to tropical diseases
A All four
B (i) only
C (i) and (ii) only
D (ii) and (iii) only
對應解析
(i) 農場的牲畜的價值用公允價值表示，這屬于準則規定，這是對的。(ii) 堆木廠的原木已經是產成品，harvest收割之后的產品要從IAS41轉入存貨計量。
(iii) 生產蔬菜的土地不能歸集在農業中，因為土地是固定資產。(iv) 這里開發一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要歸屬于無形資產。
因此這道題選擇B選項。
題目3
3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.
At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.
What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?
A $706,000
B $542,000
C $498,000
D $546,000
對應解析
這里求的是合并報表中留存收益是多少。
合并報表中的留存收益是通過母公司從出生到現在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產生的歸屬于母公司的收益。
收購當天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個140,000分給group是140,000*80%=112,000
再看內部交易：母公司賣給子公司的產品中還有1/4留在倉庫里面，所以有1/4的未實現的利潤要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實現利潤是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。
所以這道題選擇D選項。
來源：ACCA學習幫
在ACCA考試中，AA科目里的審計一向都是比較難學的知識點之一，基本上只要理解好審計的邏輯，一般都可以順利通關。下面，會計網就跟大家著重梳理下關于AA科目中的重難點內容，希望有所幫助。
首先，我們要了解審計這個過程的內在邏輯。
Aditor為什么要審計(Why)?
審計什么內容(What)?
怎樣審計(How)?
公司在經營過程中，會存在各種各樣的風險-Risk;這些風險會對公司經營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風險，會設置內控-Internal control;審計人員在審計客戶公司時，首先會對客戶公司的內控系統進行測試看是否有效-TOC;如果TOC結果很差，審計人員就會認為客戶公司的內控薄弱，需要進一步執行實質性審計程序-SP。
在AA中，我們學習六個Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業務。我們AA的微講堂將會帶領大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進行詳細解析，幫助大家更好地理解審計這門課程的邏輯。
三大題型
考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：
1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence，并根據公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對這些缺陷，應該分別采取什么內控手段-Internal Control。
2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。
3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。
Purchase Cycle
首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統，也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：
第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。
下面我們來看Purchase Cycle的具體內容。
我們將Purchase Cycle分為五個環節：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家帶來前兩個步驟的內容。
1、Requisition，采購申請，這個環節會產生requisition forms-采購申請單。是公司的生產部門按照生產計劃制定的需求計劃結合企業自身的庫存，來決定采購請求。
2、Order,下訂單。當生產部門決定了采購請求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會向合法的、經過授權的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。
這兩個環節都有一個很大的風險：requisition forms和PO有可能是未經合理授權的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導致公司流出不必要的現金流。
公司為了預防這種風險，會采取對應的內控手段，比如：
①訂立一套授權程序和授權政策來規定正確的授權流程。
?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權，這個合適的人就是指有權利授權的人，不僅有職位上的權利，還要有授權金額的限制;采購部門不可以接收沒有經過授權的請購單。
?、坌枰跈嗳说暮炞?。審計人員審計客戶公司時，在了解這些內控手段后就會執行TOC來檢測內控系統是否有效，分別對應上面的三種IC采取以下手段：
檢查客戶公司的授權程序和授權政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經過合理授權;復核授權人的簽字文件。
接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：
紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權的內容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分數。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內容，需要特別強調的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構成，都需要結合題目中公司的具體信息來組織答案。
來源：ACCA學習幫
注冊會計師考試的財管難度比中級財管的更大，注會財管中包含了中級會計師的財管內容，而且范圍更廣更深，通過率也相對較低。
具體難度比較：
1、中級《財務管理》共有10章內容，而注會《財務成本管理》共有21章。
從注會財管和中級財務管理的比對可以看出，兩科的章節相似度很高，注會幾乎包括中級所有的內容。中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
2、注會《財務成本管理》中有企業價值評估、期權估價這兩塊硬骨頭，中級職稱《中級財務管理》中則沒有；還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分，而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內容。
所以注會《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算（項目價值評估）、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算，而中級職稱《中級財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財務成本管理》科目考試內容
1、財務管理基礎：財務管理基本原理，財務報表分析和財務預測，價值評估基礎；
2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業價值評估；
3、長期籌資決策：資本結構，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；
4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；
5、成本計算：產品成本計算，標準成本法，作業成本法；
6、管理會計：本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業績評價。
注會《財務成本管理》的重點內容
根據歷年試題來看，其重點集中在第二章財務報表分析和財務預測、第五章投資項目資本預算、第七章期權價值評估、第八章企業價值評估、第九章資本結構和第十三章產品成本計算這幾章內容中，考生可以在全面復習的基礎上對這些章節有所側重。
注會的《財務成本管理》要比中級會計考試的《財務管理》難度要大。注會的《財務成本管理》考察的范圍更廣，其中很多考察的內容，在中級會計的《財務管理》沒有涉及。雖說兩門科目有相似的地方，但是注會《財務成本管理》除了考察基本的財管知識外，還考察考生的財務分析計算能力。
注冊會計師《財管》的考試內容
注冊會計師《財管》的考試內容包括財務報表分析和財務預測，價值評估基礎、投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業價值評估、長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購、營運資本的投資和籌資管理、產品成本計算，標準成本法，作業成本法、本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業績評價等知識。
中級會計《財務管理》的考試內容
中級會計考試《財務管理》科目，主要以企業為背景，以會計數據為來源，圍繞“籌資、投資、營運資金、成本控制、收入與分配”等財務活動為主線展開?？忌趥淇茧A段除了記背相關財管知識外，還要深入理解相關原理是如何運用的，這樣才能真正掌握其中的核心內容。
注會財管和中級財管難度對比
1、章節數目：中級《財務管理》共有10章內容，而注會《財務成本管理》共有21章。
注會《財管》和中級會計《財務管理》雖有很多相似的內容，但是注會《財管》還有許多中級會計《財務管理》沒有的內容。中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
2、注會《財務成本管理》中有企業價值評估、期權估價這兩塊硬骨頭，中級職稱《中級財務管理》中則沒有，還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分，而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內容。
3、注會《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算（項目價值評估）、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算，而中級職稱《中級財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財務成本管理》的考試難度要比中級會計《財務管理》要大。雖然兩門科目的考試內容有相似的地方，但是注會《財管》涵蓋的內容更多，考察的范圍更大，許多注會《財管》的考試內容在中級會計《財管》中沒有涉及。
注會《財務成本管理》與中級會計《財務管理》的難度對比
中級《財務管理》共有10章內容，而注會《財務成本管理》共有21章。兩科的章節相似度很高，注會幾乎包括中級所有的內容。中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
注會《財務成本管理》中重點內容有企業價值評估、期權估價這兩塊硬骨頭，中級職稱《中級財務管理》中沒有，還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分，而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內容。
所以注會《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算（項目價值評估）、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算，而中級職稱《中級財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財管》的備考方法
1、時間策略
據以往考生經驗，想要順利通關財管，整個復習周期需要300-320小時的復習時間。
財管中與許多需要記憶的計算公式，同時考試時計算量也非常大。但是如果在理解的基礎上去記憶公式會不容易忘記，所以同學們要抓住這一優勢，在最開始精力充沛時就備考財管。所以備考的時間安排非常重要。
2、習題策略
在備考財管時，切忌紙上談兵，只說不練。一定要通過大量習題來記憶和鞏固知識點，不進行大量的習題練習不能真正掌握知識點的運用，更無法應對考題的靈活性的?？忌梢栽谧鼍毩晻r找到做題的技巧，這樣在真正考試時遇到相似的題目也能夠很快做出反應。
3、抓住重點
財管的知識體系是相對穩定的，同學們在聽老師講解課程的時候，一定要參照老師所指引的重點為學習方向?？荚囋趥淇纪φn時，可以結合教材一起學習，在教材上遇到不懂的內容也可以及時查看網課進行學習。
4、理解記憶
同學們在備考財管的時候，經常容易陷入一個誤區，就是背公式。記憶公式的確十分重要，但是切忌死記硬背。
如果不加以理解的去記憶，背下來也很容易忘記，就算是記住了，在運用的時候也會覺得很難，甚至不會運用。所以一定要吃透每一個公式的含義，先理解再記憶，不是單純的記憶文字，而是記憶公式的邏輯性。
中級會計考試《財管》備考方法
1、學習中級會計財務管理，一定要重視基礎知識
想要學好中級會計財務管理科目，各位考生務必重視基礎知識。首先，對教材應當全面熟悉并把握，其次以思維導圖的形式整理基礎知識點，最后通過多做不同類型的典型題目，掌握解題方法，學會靈活運用知識。
2、教材與習題相結合，總結各類考點及相應的做題思路
中級會計財務管理教材內容的掌握非常重要，考生可以將教材與習題結合，對于其中各類考點做好歸納，并對相應的解題思路認真分析，做好筆記。注意多思考教材的典型例題，多做高質量的一些題目，平時注重錯題收集及查漏補缺工作。在后期復習時，可以多拿出自己的錯題集進行復習，看看自己還有什么不懂的內容沒有掌握。
3、網課視頻多回看，注重重點知識的歸納
備考中級會計財務管理，跟著網課視頻學習，效率更高?？忌趥淇紩r認真聽課的基礎上做好筆記，平時對網課視頻也要多回看，注意老師所圈畫的重點，并及時做好歸納。對于這些重點知識針對性攻破，總結相應的答題技巧并學會運用。
我們推出中國首例將精益概念運用到企業成本管理中的課程，通過精益成本的實行達到優化企業流程、降低企業成本的效果。管理者該如何了解企業精益變革中的真實業績?市場信息要如何與生產融為一體?財務團隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業務?管理者應如何運用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。
精益成本管理的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個環節中不斷地消除不為客戶增值的作業，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產系統的管理實踐中，逐步延伸至企業的各項管理業務中，也由最初的具體業務管理方法上升到戰略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運營和財務規劃等方面的影響，掌握開展精益會計活動的流程。
了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用
認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程
了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進
掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用
認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程
了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進
掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中
了解采購管理中的精益成本管理
一、精益成本的精髓——追求最小供應鏈成本 | 二、精益成本管理 |
-精益成本理念 -精益成本管理的內容 -精益采購 -精益設計 -精益生產 -精益物流 -精益服務 | -成本規劃 -成本抑減 -成本改善
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三、精益生產與財務 | 四、精益價值流圖 |
-精益生產與財務導論 -傳統財務會計在精益體系中的障礙 -消除浪費為導向的衡量體系 -精益思維對銷售、運營與財務規劃的影響 -精益企業的變革路徑 | -價值流圖概論 -精益財務價值流圖 -供應鏈與行政價值流圖擴展 -價值流成本核算與分析 -價值流圖改進 |
五、精益指標 | 六、精益會計與財務分析 |
-生產單元業務指標/價值流指標 -業務指標關聯與統計表應用 -精益平衡計分卡
| -精益財務會計 -ABC(Activity-Based Accounting)會計 -RCA(Resource Consumption Accounting)會計 -ABC與RCA的融合運用 -精益成本分析 -目標成本模式及實踐 -作業成本管理模式及實踐 -戰略成本模式及實踐 -精益會計診斷與審計 -精益會計的變革路經 |
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精益生產只要是為了消除企業或者生產線上的無效勞動，提高工作或生產效率，為企業最大限度的謀取精益效益。通過精益生產可以提高生產效率，主要方法包括：
1、確定目標：明確企業的目標和要達到的效果，制定精益生產計劃。
為了確定目標，企業需要進行市場研究、內部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業了解客戶需求和競爭對手情況，內部分析可以幫助企業了解現有流程和生產線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業確定實現目標的具體計劃和措施。
在制定目標時，企業需要考慮以下幾點：
(1)具體性：目標應該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業的期望和要求。
(2)可衡量性：目標應該可以被衡量和評估，以便企業可以跟蹤和監控目標的實現情況。
(3)可達成性：目標應該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現目標。
(4)有挑戰性：目標應該具有一定的挑戰性，以便激發員工的斗志和創造力。
(5)與員工相關：目標應該與員工的工作和利益相關，以便激發員工的積極性和參與度。
在確定目標之后，企業需要制定具體的計劃和措施，包括培訓員工、改進流程、采用生產線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現企業的目標。
2、培訓員工：通過培訓和教育，使員工了解精益生產的哲學和方法，激發員工參與精益生產。
為了有效地培訓員工，企業需要制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容應該根據員工的工作崗位和職責而有所不同，培訓時間應該根據員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同。
在培訓員工時，企業需要考慮以下幾點：
(1)培訓內容：培訓內容應該與員工的工作和職責相關，包括精益生產的哲學、方法、技術和工具等。
(2)培訓時間：培訓時間應該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產。
(3)培訓方式：培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。
(4)培訓效果評估：企業需要定期對培訓效果進行評估，了解員工掌握精益生產的情況，并根據評估結果進行調整和改進。
通過有效的培訓，可以使員工更好地理解和應用精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平，為企業帶來長期利益。
3、價值流分析：對生產過程進行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。
精益生產的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優化流程，提高生產效率和質量，降低成本，從而提升企業的競爭力。
價值流分析包括以下幾個步驟：
(1)繪制價值流圖：首先，對企業生產的產品進行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產品的生產流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。
(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細分析，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環節存在浪費和效率低下的問題。
(3)制定改進計劃：根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃。改進計劃應該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
(4)實施改進計劃：按照改進計劃，對生產流程進行優化，消除浪費和效率低下的環節，優化生產流程。
(5)監控和評估：在實施改進計劃后，需要對生產流程進行監控和評估，以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進行價值流分析，并制定新的改進計劃。
通過價值流分析，企業可以識別并消除生產流程中的浪費環節，提高生產效率和產品質量，降低成本，提高企業的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業的戰略決策提供有力支持。
4、改進流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進生產流程，提高生產效率和質量。
為了改進流程，企業需要了解現有的生產流程和價值流圖，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。然后，根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
在改進流程時，企業可以考慮以下幾個方面：
(1)優化生產流程：分析現有的生產流程，找出存在浪費和效率低下的環節，并采取相應的措施進行優化。例如，通過合并工序、簡化操作、優化設備布局等措施來提高生產效率和質量水平。
(2)采用先進的生產技術：引入先進的生產技術，例如自動化、智能化設備，機器人等，提高生產效率和產品質量水平。
(3)提高員工技能和素質：對員工進行培訓和教育，提高員工的技能和素質，使其能夠更好地掌握精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平。
(4)引入精益生產工具：采用精益生產的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產流程進行持續改進和優化。
(5)建立精益生產文化：通過建立精益生產文化，激發員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產的改進工作。
通過以上措施的改進，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的持續發展和創新，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。
5、持續改進：不斷改進生產流程，提高生產效率和質量，以滿足客戶需求。
為了實現持續改進，企業需要建立一套完善的改進機制，包括以下幾個方面：
(1)建立改進文化：企業需要建立一種積極的改進文化，鼓勵員工提出改進意見和建議，激發員工的創造力和創新精神。
(2)制定改進計劃：根據市場需求和企業的實際情況，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。
(3)實施改進措施：按照改進計劃，采取相應的措施進行改進，例如引入新的生產技術、優化生產流程、提高員工技能和素質等。
(4)監控和評估：在實施改進措施后，需要對生產流程進行監控和評估，了解改進措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進計劃。
(5)反饋和持續改進：在監控和評估的基礎上，將改進成果反饋給相關部門和人員，以便在下一次改進中進行參考和借鑒，從而實現持續改進。
通過以上措施的建立和實踐，可以實現持續改進的目標，提高生產效率和質量水平，降低成本，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的創新和發展，為企業的長期發展提供有力支持。
6、采用生產線組織形式：將生產過程劃分為多個環節，組織成生產線，可以減少生產過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產效率和生產質量。
在采用生產線組織形式時，企業需要考慮以下幾個方面：
(1)流程設計：根據產品的特點和生產流程，設計合適的生產線組織形式，包括生產流程的劃分、設備的選擇和布局等。
(2)設備布局：根據生產線的需要，合理布局設備，使得設備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。
(3)專業人員培訓：生產線組織形式需要專業的人員進行操作和維護，因此需要對相關人員進行培訓和教育。
(4)流程優化：在生產線運行過程中，需要不斷對生產流程進行優化和改進，消除浪費和效率低下的環節，提高生產效率和產品質量水平。
通過采用生產線組織形式，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的生產管理水平的提升，提高企業的競爭力。
7、精細化管理：在生產過程中實施細致化管理，減少不必要的浪費，提高生產效率和質量水平。
在精細化管理中，企業需要考慮以下幾個方面：
(1)流程優化：對生產流程進行精細的優化，包括每個環節的作業方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費和效率低下的環節。
(2)質量管控：在生產過程中實施細致的質量管控，包括原材料的檢驗、生產過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。
(3)人員管理：通過細致的人員管理，包括崗位分工、工作標準和考核標準等，提高員工的工作效率和技能水平。
(4)物料管理：對物料進行細致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費和降低庫存成本。
(5)設備維護：對設備進行細致的維護和保養，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設備故障率和維修成本。
通過精細化管理，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的管理水平提升，為企業的長期發展提供有力支持。
關于精細化管理和精益化管理區別在企業生產管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里?？梢院苊鞔_區分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管理的區別，總結了以下內容，希望對大家有所幫助。
首先我們看這樣一個例子，國家電網公司劉振亞總經理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉變”戰略中的“四化”表述為“著力推進公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”。
劉振亞總經理在報告中對精細化與精益化的關系進行過這樣闡述：“精益化管理是對精細化管理的提升，更加注重結果和成效”。在企業生產鍋里中精益化不僅僅是對精細化升級，而是讓管理改進有了戰略方向，有了指導思想和靈魂，并有經實踐驗證過的系統方法和工具。
精細化管理和精益化管理區別
精細化管理
雖然從字面上精細化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細者，入微也，詳細也，細致也，注重細節;益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。
精細化管理就是摒棄過去傳統的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到生產管理的各個環節之中。精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節，更加注重每一件事、每一個細節。
精益化管理
精益化管理中的“精”體現在質量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產出效益，實現企業又好又快的發展。
精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產出，并用最快的速度設計生產出來，以最低的成本、合理的價格，以明顯的競爭優勢，全面、靈活、優質、高效的為用戶提供滿意的服務，把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經濟效益，更包括社會效益;不只是眼前利益，更包括長遠利益。
實施“精益化管理”對工業企業和服務型企業都有非常重要的意義來也為企業帶來很大的幫助，之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產管理過程中的無效勞動，從而獲得最大的長遠利益”。
精益化管理是在精細化管理基礎之上，更深層次的追求規范化、程序化和數據化管理，落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理，應地制宜，根據不同企業制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業或國外成功企業實施精益化的具體做法，不同行業企業推行精益化管理，必須結合自身行業實際和企業實際，對精益管理深入研究、實踐，形成一套系統的更加適合行業和企業發展的精益方法。
綜上，可以看出精細化管理和精益化管理區別并不僅僅體現在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當我們企業在實施精益化管理時千萬不要把它誤認為時精細化管理了。只有真正理解了精益化管理的內涵才能運用精益思想有效實施精益變革。
隨著企業經營環境的不斷變化，財務和業務之間的界限越來越模糊，業財融合已經成為企業提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討，并以實際案例分析為例，說明業財融合的實際效果。
一、業財融合的概念
業財融合是指將財務和業務融為一體，以業務為導向，從財務的角度出發，考慮資金的投入、成本和收益等問題，同時也要考慮業務的發展和風險控制等方面。具體而言，業財融合要實現以下目標：一是優化業務決策，提高資源配置效率;二是減少財務成本，提高財務效益;三是加強風險管理，提高企業穩定性。
二、業財融合的必要性
提高企業經營效益。通過業財融合可以優化資源配置、降低成本，實現財務收益和業務收益的有機結合，從而提高企業整體經營效益。
增強風險管理能力。通過業財融合可以加強對企業經營過程中風險的預判和管控，減少因風險產生的損失，增強企業整體風險抵御能力。
提高企業競爭力。通過業財融合可以提高企業對市場變化的響應速度和運營效率，增強企業對競爭對手的競爭優勢。
三、業財融合的具體措施
建立有效的溝通機制。業財融合需要建立有效的溝通機制，確保財務和業務部門之間信息的及時傳遞和共享，避免信息不對稱和重復投入等問題。
實施全面預算管理。全面預算管理是一種將企業戰略目標分解到各部門，同時制定出一套具體、全面、可執行的預算計劃和方案，通過全過程、全方位、全員參與的預算管理體系，實現企業的高效運營和穩定發展。
開展供應鏈金融服務。供應鏈金融服務是一種以供應鏈上核心企業為依托，為上下游中小企業提供融資服務的金融模式。通過供應鏈金融服務，可以實現核心企業與上下游中小企業的信息共享和資金融通，促進供應鏈上中小企業的發展。
推行數字化轉型。數字化轉型是企業在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數字化轉型，可以優化業務流程、降低運營成本、提高運營效率，實現企業整體效益的最大化。
以某電商公司為例進行案例分析：
某電商公司在進行業財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時，會同時考慮采購成本和質量等因素，與供應商建立長期穩定的合作關系，降低采購成本;在進行銷售時，會同時考慮銷售額和市場需求等因素，制定出相應的銷售策略，提高銷售額。此外，該公司還利用大數據技術進行用戶行為分析，精準捕捉用戶需求，實現商品定制化和差異化，提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術，提高物流配送效率和準確率，并借助人工智能技術對物流進行智能化管理和調度，減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經營效益，而且也增強了企業的市場競爭力，獲得了消費者的信賴和好評。
綜上所述，業財融合已成為現代企業提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預算管理、開展供應鏈金融服務和推行數字化轉型等具體措施，可以實現財務和業務的有機結合，優化業務決策，減少財務成本，提高財務效益，增強企業整體風險抵御能力，以及提高企業市場競爭力和用戶體驗。同時，各企業也應根據自身情況，尋找適合自身的業財融合途徑和方法，不斷推進企業的數字化和智能化轉型。
角度不同，財報的內涵也不同。我們可以從實力、能力與質量三方面解讀三張報表(見圖)，資產負債表反映企業的財務實力，利潤表反映企業的經營能力，現金流量表反映企業的經營質量。
從實力、能力、質量三方面解讀三張報表
01
資產負債表反映企業的家底
我們可以從四個方面理解資產負債表怎樣反映企業的財務實力。
第一，從整體上看，資產負債表反映了企業的價值，即以歷史成本計價的賬面價值。所有者權益反映企業資產扣除負債之后的凈資產，負債一方面反映公司的財務風險，另一方面反映企業的信用能力。
所以說，一句話理解資產負債表就是：我手里有多少資源(資產)，我擁有多大的負債(信用)能力，我的自有資產(所有者權益)有多少，這些都是我的“實力證明”。
第二，從資產來看，“總資產”反映企業從成立以來積累了多大規模的資產，具體來說就是賬面積累了多少錢(貨幣資金)，擁有多少應收但尚未收回的貨款(應收賬款與應收票據)、借出去的錢(其他應收款)以及提前支付給供應商的錢(預付賬款)，為生產備了多少存貨，購置了多少固定資產，對外投資了多少錢，等等。
資產負債表中的“資產”就是企業擁有的資金或財產，資產越多，企業的實力越強。
第三，從負債來看，負債是企業欠別人的錢，看起來好像不是什么好事，其實對于現代經營來說，負債是必不可少的，負債規模的大小，從側面反映了企業信用能力的強弱。
具體來看。
從“短期借款”科目我們可以看出企業從銀行等金融機構貸款的數量，規模越大，表明金融機構對該企業的信用能力評價越高，授信額度越大;
從“應付賬款”科目可以看出企業欠供應商資金量的大小，金額越大，表明企業在供應商心中的信譽度越高，企業在采購方面的議價能力越強，如果沒有實力和信譽，供應商不會給企業過多的賒銷額度及賬期;
“應付職工薪酬”科目反映企業每月給員工發放的工資、五險一金、福利的金額大小，金額越大，表明企業的工資待遇越好或者公司的人員數量越多，側面反映企業的規模與實力;
“應交稅費”科目反映企業短期應當繳納的各種稅費，金額越大，表明公司應納稅額越大，也證明企業經營業務的開展情況越好。
所以，如果從實力角度理解負債，那么負債是企業信用好、實力強的表現。當然負債越高，風險也會越大。從財務管理的角度看，負債并非越高越好，必須結合企業的經營狀況、財務狀況管理好負債，控制好財務風險。
第四，從所有者權益來看，所有者權益就是凈資產。凈資產就是股東實際投資了多少錢(實收資本)，計提了多少盈余公積，從成立以來累積了多少未分配利潤，通過資本增值或者其他渠道累積了多少資本公積。凈資產反映的是在不考慮負債資本的情況下，企業的自有資本實力有多大。
因此，可以說，資產負債表從資產、負債、所有者權益的角度反映了企業的實力，但是，需要強調的是，這僅僅是企業賬面的實力，賬面的實力是依據歷史成本數據編制的，不一定完全反映企業當前的市場價值。
02
利潤表反映經營的結果
利潤表是反映一定期間企業經營成果的報表，它反映了企業經營能力的強弱、企業經營狀況的好壞。
我們可以從三個方面來解讀利潤表。
第一，從收入的角度看。營業收入，當然最重要的是主營業務的收入，營業收入的多少實質上是企業戰略定位、產品策略、營銷策略與能力、市場競爭力等諸多能力強弱的體現。銷售是企業的龍頭，是企業發展的引擎，銷售能力強，銷售業務做得好，銷售收入規模大，證明企業綜合經營能力比較強。
收入規模的大小，是企業經營能力非常重要的體現。通過收入增長速度的快慢，可以看出企業的戰略定位是否準確，市場銷售策略是否正確。
收入增長速度快，表明企業的戰略定位準確，營銷策略符合市場需求;營銷能力強，經營水平高，表明了企業處于何種發展階段。
如果增速快，企業可能處于成長期;
如果增速低，企業可能處于成熟期;
如果增速下滑，企業可能處于衰退期。
由此可以得出，銷售收入是展現企業經營能力、經營活力、業務競爭力最重要的財務指標。我們可以從各種反映企業經營能力、發展能力、盈利能力指標的計算中看出，銷售收入這個指標是不可或缺的。
第二，從利潤的角度看。利潤反映企業賺不賺錢，反映企業經營的結果怎么樣，當然也反映企業經營的能力怎么樣。
如果利潤是正值，表明企業盈利，盈利表明企業經營的結果比較好，企業經營的能力強;
如果利潤是負值，表明企業虧損，虧損表明企業經營的結果差，企業經營的能力自然就不強。
當然，僅憑盈利和虧損就斷定企業經營能力的強弱失之偏頗，我們還要深入分析盈利是否具有持續性，虧損是暫時的還是長期的，深入分析之后才能對企業的經營能力強弱給出更客觀的評價。
正常情況下，一家企業經營能力的強弱是可以通過利潤以及利潤率的指標反映出來的。
第三，從期間費用的角度看。一方面可以看出企業花錢的多少，另一方面可以看出企業的費用控制能力的大小，費用控制能力也是經營能力的表現。假如企業的期間費用占收入的比重常年低于同類公司，也低于行業平均水平，那么我們認為這樣的企業費用控制能力較強。
需要說明一點，在會計術語中，期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用，但現在的新版利潤表中，一般把研發費用單獨列示，我們這里的期間費用包含研發費用科目。
當然，在分析期間費用時，還必須按明細分析，比如管理費用、銷售費用、財務費用的性質和支出目的是不同的，所以它們占收入的比重以及增減變動的意義也是不一樣的。
管理費用占收入的比重高，表明企業的管理人員多，管理活動支出較多;
銷售費用占收入比重高，表明企業重視營銷活動的投入;
財務費用占收入比重高，多數原因是利息支出較高，表明企業債務融資較多，企業的杠桿風險高;
研發費用占比高，表明公司重視產品創新，重視新產品、新技術、新工藝的投入。
因此，我們不僅可以從期間費用看出企業的經營管理特點及管理傾向性，也可以看出企業對費用的控制能力，進而看出企業經營的能力。
由此可見，利潤表中的營業收入、利潤和期間費用都從不同角度反映了企業經營的能力。
03
現金流量表反映現金收支結余情況
現金流量表是按照收付實現制編制的，是反映企業一定會計期間內現金來源及運用情況的報表。我們通過現金流量表可以評價企業經營效益的質量，以及企業資金來源渠道是否合理。
收入與利潤是企業經營的成果，但這個成果的質量如何要通過現金流來檢驗，只有能夠及時轉化為現金的收入和利潤，才是高質量的經營成果，反之，就是低質量的經營成果。
第一，我們通過現金流量表可以檢驗企業經營效益的質量。
我們通過現金流量表可以看出，企業的銷售收入是否及時收到銷售回款，企業的經營利潤是否及時轉化為現金。如果企業的銷售收入不能及時回款，企業的利潤不能有效轉化為現金，那么這樣的經濟效益就是“虛假繁榮”。企業的收入、利潤能夠順利轉化為現金流入時，才是高質量的經營效益。
第二，通過現金流量表也可以看出企業現金的來源渠道是否正常。
通常情況下，只有當企業的現金主要來源于經營活動時，這樣的企業經營活動才是正常的，企業的現金流才是健康的。假如企業的現金主要是靠投資活動、籌資活動帶來的，那么企業的現金流是難以持續的，是不穩定的，也是不健康的。
第三，通過現金流量表可以看出企業投資活動創造的現金的質量。
企業投資是為了獲取利潤，如果利潤表中的“投資收益”不能變現，那么投資收益的質量也是不可靠的，所以通過現金流量表中的“取得投資收益收到的現金”科目可以看出“投資收益”變現的能力。
總體上看，現金流量表可以反映企業經營成果的質量、投資收益的質量。
由于財管科目是一門側重理解和計算的學科，需要考生具備良好的會計和經濟學素養，同時又要具備較強的邏輯思維能力。且因為該門學科大部分內容涉及計算，所以對于重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式。
注會財管的考題中計算型的考題居多，全書二十一章節內容。大體上可以分為財務管理、成本計算、管理會計三大部分，包含大量的公式，需要同學們有較強的計算推理能力，總結性的記憶內容相對較少。
cpa財管學習方法
1、財務報表分析指標多，是財管整個科目的第一個關卡，需要下功夫學習。
2、根據歷年的真題，學姐發現財管試題有這兩個特點：計算類題型變多，綜合性題目較多，比如財務報表分析、投資預算、長期籌資、成本計算、本量利分析、現金預算等，這些都是考察的重點。
3、資本成本與債券價值評估、企業價值評估、期權價值評估這三章內容，每年必出計算分析題或綜合題，都是歷年?？嫉闹饔^題。
4、每章在學完后，要定要進行計算分析題等主觀性題的訓練，防止“眼高手低”的現象發生。
相對于其他五科，財管考點變化一直不大，考點也較為清晰，大家最重要的就是要把基礎打牢，延伸考點，發散思維。做題中不斷總結，改進，形成自己的知識框架，平時勤于計算，熟悉計算方法，為考試省時。
財務報表可以稱之為公司的體檢報告，真實的財務報表能反映出企業相關經營數據，把企業存在的經營及財務問題展示出來，清晰地反映出企業的經營發展狀況。
我們平時最熟悉的三大報表包括：資產負債表、利潤表、現金流量表。其中資產負債表是反映企業在某一特定日期的財務狀況的報表，利潤表是反映企業在一定會計期間的經營成果的報表，現金流量表是反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。
資產負債表
資產負債表是企業財務報告三大主要財務報表之一，資產負債表也可稱為會計恒等式表，資產=負債+所有者權益。通常企業在成立初期，資產來源于股東投入。隨著業務慢慢展開，企業就可以通過借債來擴充資產。
資產是權屬于公司的東西，錢，貨物，固定資產等等，通俗一點來講，就是公司的資金占用，也就是公司的錢都花在哪里了。
負債就是公司欠別人的錢，最終都是要還的。
所有者權益就是股東的，股東投的錢和股東賺的錢，可以不用還的錢。
總的來說，就是我們的錢都花在哪里(資產)、欠的錢(負債)和股東的錢(所有者權益)。資產負債表就是可以一目了然地看到，你的錢都花在哪里去了，你花的錢都是哪里來的，有多少是要還的，有多少是不用還的。
我們分析資產負債表的關鍵，是看錢花的是不是合理，也就是我們的資產結構和負債的結構是不是合理，資產的質量好不好。
利潤表
利潤表，又稱綜合收入表(Statement of comprehensive income)，過去也叫“損益表(Income Statement)”，它能告訴你一個公司在一定的時期內收入有多少，開支能有多少，用收入減去開支，就是利潤。
計算公式是：利潤 = 收入 - 支出
如果收入大于支出，那么利潤為正，公司就是盈利的，反之，支出大于收入，利潤為負，公司就是虧損的。
在分析公司是否具有持續競爭優勢時，可以先從公司的利潤表著手，可以看出這個企業是否能夠創造利潤，讓投資者了解該企業在一段時期內的經營狀況。
企業能否盈利僅僅是一方面，還應該分析企業獲得利潤的方式，是否需要靠大量研發來保持競爭力，是否需要通過財務杠桿以獲取利潤。通過從利潤表中挖掘的這些信息，可以判斷企業的經濟增長原動力。
現金流量表
現金流量表中的現金指的是庫存現金、可以隨時用于支付的存款和現金等價物。資產負債表上“貨幣資金”項目一般就是指庫存現金。
對于一家公司來說，是否有足夠的現金流入非常重要，因為這不僅關系到公司支付股利、償還債務的能力，還關系到公司的發展和生存。所以，投資者在關心上市公司的每股凈資產、每股凈收益率等資本增值和盈利能力指標時，還要關注公司的支付、償債能力。
在其他財務報表中，投資者只能掌握企業現金的靜態情況，而現金流量表反映了企業現金流動的動態情況，它是從各種活動引起的現金流量的變化，及各種活動引起的現金流量占企業現金流量總額的比重等方面去分析的。所以投資者在分析現金流量表時，最好與其他財務報表結合起來分析，這樣就會更加全面地了解一家企業。
總的說來，對于投資者，讀懂財務報表是第一步，在看懂報表之后，通過各項數據進一步分析，分析企業的償債能力，企業的權益結構;評價企業資產的營運能力，企業資產的分布情況和周轉使用情況;評價企業的盈利能力，分析企業利潤目標的完成情況等等。只有這樣，能夠對對企業的投資價值，和對未來發展進行一定的預判。
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會計網提供的稅務師精講講義及其他備考資料，是考生們高效備考、順利通過考試的得力助手。無論你是初次報考還是戰“稅”沙場的老將，都可以在這些優質資源的幫助下，朝著成為一名合格稅務師的目標穩步邁進。
注會財管是不是最難的一門？注會考試中的財務成本管理（財管）科目通常被認為是相對較難的科目之一，但具體難度因人而異，取決于個人的專業背景、學習方法和準備時間等因素。下面就是詳細解讀，不要錯過噢。
一、注會財管是不是最難的一門？
注冊會計師考試中的財務成本管理科目被認為是難度較高的一門。在六門專業階段科目中，會計、審計和財管通常被視為難度較大的“三座大山”。以下將通過幾個方面來分析財管科目的難度：
1、內容復雜
財管科目涉及的內容非常廣泛，包括財務報表分析、資本預算、成本計算與管理、本量利分析、短期經營決策、長期投資決策、企業價值評估、資本成本、資本結構、股利政策、風險管理等多個方面。這些內容相互關聯，需要考生具備全面的理解和應用能力。
2、計算量大
財管科目中涉及大量的計算和公式，要求考生具備較強的數學和邏輯思維能力。同時，由于考試時間有限，考生需要在短時間內完成大量的計算和分析，這對考生的計算速度和準確性都提出了較高的要求。
3、理論與實踐結合緊密
財管科目不僅要求考生掌握理論知識，還要求考生能夠將這些知識應用于實際問題的解決中。因此，考生需要具備較強的實踐能力和案例分析能力。
二、注會財管和中級財管有何區別？
?。?）內容上不同：
注會面更廣，難度更高，基本覆蓋了中級的大部分內容，沒有體現的內容主要有：
管理用財務報表、企業價值評估、期權價值評估、(大部分)長期籌資、產品成本計算、業績評價(經濟增加值公式除外)、管理會計報告等。
（2）考核深度不一樣：
注會力求進行決策分析，考核思路常常為：計算指標，分析問題，得出結論；和中級的重計算輕判斷并不一致。雖然在考試中，時間都很緊張，但是注會的計算量遠高于中級。
（3）復習策略不一樣：
注會財管屬于付出了不一定能夠順利通過（但是不付出一定不能通過），偶然因素也有可能導致功虧一簣，要求復習的時候，來源于教材而高于教材；中級基本上屬于付出就有收獲，可控性大一些，不確定性低一些，很多的出題套路和教材例題都相仿，屬于來源于教材但是并不會太高于教材。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
注會財管跟中級財管有什么區別？注會財管跟中級財管分別隸屬于注會和中級會計職稱考試，兩場考試內容有所區別，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、注會財管跟中級財管有什么區別？
注會財管跟中級財管分別隸屬于注會和中級會計職稱考試，這兩場考試的財管有以下幾點區別：
1.注會財管跟中級財管只是重疊部分，注會財管講解知識點更加清楚詳細；
2.注會財管有中級財管沒有的部分，即“資本市場效率”；
3.中級財管有注會財管沒有的部分，即“企業的社會責任”、“籌資管理的主要內容”、“綜合績效評價”等。
二、2024年注會財管考試題型是什么？
2024注會財管考試在8月24日下午13:00-15:30舉行，2024年注會財管考單選、多選、計算分析題和綜合題。
1.單項選擇題：單選13題，一題2分，一共26分；
2.多項選擇題：多選12題，一題2分，一共24分；
3.計算分析題：計算分析題一共4題，一共36分；
4.綜合題：合題只有一題14分。
三、注會機考需要注意什么？
注會機考需要注意考生一旦提交答案將無法撤銷，考生一定要確定答案后再提交；第二是考試不能攜帶手機等電子設備，考生注意提前整理自己考試用品；第三是注會考試過程總只能操作考試系統，私自操作其他系統造成后果考生須自行承擔。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，考生以權威部門公布的內容為準。
2024年注會財管目錄章節？注會財管是注會六科之一，財管成績有五年有效期，財管考試有一定難度，考生要了解財管教材目錄、財管考試題型以及備考攻略，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、2024年注會財管目錄章節？
注會財管是注會重要科目，也是注會難度較大科目之一。財管科目考試滿分100分，考生考到60分即為合格。以下是2024年注會財管目錄章節，考生可做了解。
第一章財務管理概述
第二章財務報表分析和財務預測
第三章價值評估基礎
第四章資本成本
第五章投資項目資本預算
第六章期權價值評估
第七章企業價值評估
第八章資本結構
第九章長期籌資
第十章股利分配、股票分割與股票回購
第十一章營運資本管理
第十二章產品成本計算
第十三章標準成本法
第十四章作業成本法
第十五章本量利分析
第十六章短期經營決策
第十七章全面預算
第十八章責任會計
第十九章業績評價
二、2024年注會財管考試題型分布？
2024年注會財管考試題型有四個，分別是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題。以下是2024年注會財管各題型分數分布：
1.單項選擇題：一共13題，一題兩分，共計26分；
2.多項選擇題：一共12題，一題兩分，，共計24分；
3.計算分析題：一共4題，共計36分；
4.綜合題只有：一題14分。
三、注會財管備考攻略是什么？
注會財管單科考試成績有5年有效期，注會財管考試有一定難度，考生須認真備考。以下是注會財管備考攻略，考生可做參考。
1.先理解再記憶：財管計算公式比較多，要先理解公式邏輯再進行記憶；
2.先會做再快做：剛開始做題速度慢沒關系，熟能生巧；
3.善用工具學習：學習教材內容后可用思維導圖等工具串聯各個知識點。
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cpa財管和中級財管重合度高嗎？高！cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》的重合度約有約60%-70%，這兩門科目考試考察的知識點基本相同，只有在證券投資系統、稅務籌劃等方面的知識會有些區別。更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！
一、cpa財管和中級財管重合度高嗎？
高！cpa《財務成本管理》包含了中級《財務管理》約60%-70%的內容，剩下的內容是cpa《財務成本管理》特有的。學習能力強的考生，完全可以同時報考cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》。
但需注意的是，cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》都是難度非常大的科目，大家如果打算同時備考，一定要安排好時間，細致分析各自考試的知識點，合理規劃學習內容。
二、cpa財管和中級財管哪科更難？
cpa財管更難！以下是cpa財管和中級財管科目的難度對比分析：
1、從考試內容上來看
cpa財管和中級財管有很多重合之處，但cpa財管的考試知識范圍要比中級財管大，需要的備考時間更多。
2、從知識考查深度來看
cpa財管的知識考查會更深一些。對比cpa財管而言，中級財管更多的是考查公式的記憶以及直接應用，沒有那么多公式變形。
三、cpa財管和中級財管分別是什么時候考？
cpa財管和中級財管考試均是一年一次，一般cpa財管是8月份考，中級財管是9月份考，以2024年為例：
（1）cpa財管考試時間：2024年8月24日（星期六）；
（2）中級財管考試時間：2024年9月7日-9月9日。
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