專題
2024年高級經濟師《旅游經濟》考試大綱已于3月15日公布，大家可以參照大綱進行備考復習啦！
一、考試目的和要求
測查應試人員是否具有從事高級旅游經濟實務的綜合能力素質。要求應試人員熟練掌握旅游經濟基本理論、戰略思維，熟悉行業最新發展態勢和相關政策法規，以推進旅游經濟高質量發展為目標創造性地開展旅游經濟活動等。
二、考試涉及的專業知識與實務
本科目題型設置多樣，考核點復合程度較高。應試人員作答試題需要綜合、靈活地應用習近平經濟思想、有關專業理論和政策法規，合理、深入地進行判斷、分析或評價。考試涉及的專業知識與實務范圍如下：
1.旅游經濟基礎理論。包括旅游活動的類型劃分，旅游經濟的特性；旅游供求關系與演變；全球旅游市場格局的變化，經濟格局的變化及中國旅游的崛起等。
2.旅游目的地發展。包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持續發展的內涵、路徑及旅游目的地容量體系；旅游目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。
3.旅游產業結構與變化。包括旅游產業結構的演變，旅游產業結構的優化，旅游產業結構動態轉型的目標、路徑，旅游產業的集團化發展等。
4.旅游經濟與國家戰略。包括鄉村振興與旅游發展，質量強國與旅游發展，消費升級與旅游發展，激活旅游消費的新政策，旅游市場的全球化，旅游運營的全球化等。
5.新時期的旅游發展。包括全域旅游發展實踐和發展要求；習近平文化思想與文旅融合，文化和旅游深度融合發展，文旅融合的創新發展；科技創新與旅游發展（智慧旅游發展、旅游發展中的大數據、旅游發展與人工智能）；生態文明與旅游發展等。
6.飯店戰略管理。包括飯店戰略分析工具（SWOT矩陣、“五力”競爭模型、波士頓矩陣），飯店總體戰略選擇、實施和評價，飯店多元化發展趨勢，住宿業新業態與運營（民宿發展與創新、精品飯店特征與營運、綠色飯店創建與營運、住宿業與資本運營）等。
7.飯店競爭力管理。包括飯店競爭認知與競爭原則，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰略；飯店品牌的定位管理、載體管理、傳播管理、資產管理；飯店創新意識，飯店創新動因與阻力，飯店創新實務；飯店風險管理，樹立風險意識，識別、控制、處理好風險；做好飯店危機管理，包括危機防范與處置（外生型危機、內生型危機、輿情危機）等。
8.飯店業務管理。包括飯店營銷的特點與發展趨勢，飯店營銷組合策略，飯店新媒體營銷策略，飯店營銷活動策劃；飯店前廳氣氛設計與控制，客房產品設計與服務管理，客房收益管理原理與應用；飯店餐飲市場定位，餐飲產品品質控制，餐飲經營效益管理；飯店設備管理等。
9.飯店人本管理。包括構建科學人力資源管理平臺（員工招聘管理體系、人才培訓開發體系、員工績效與薪酬管理體系）；營造良好的工作環境（寬松適度的工作空間、井然有序的管理秩序、友好溫馨的人際關系）；實施有效的制度管理（制度管理的可行性、嚴肅性與藝術性）；創建卓越的企業文化（飯店企業文化的構建、傳播與踐行）等。
10．旅行社的業務及其運作模式。旅行社的業務的基本業務和延伸業務；旅行社業務運作模式（垂直分工體系下的旅行社運作模式，水平分工體系下的旅行社運作模式）；我國旅行社業務運作模式的發展趨勢，組團社-地接社的合作模式變化，全產業鏈布局的發展，信息技術對業務運作模式的影響。
11．旅行服務業的形成與發展。旅行社業向旅行服務業的轉變（服務對象、經營范圍和經營主體的轉變）；旅行服務新業態的變化；在線旅行服務商的類型，在線旅行服務商的業務模式；旅行服務業的市場動態與發展趨勢（傳統業務旅行社和在線旅行服務業）。
12．新形勢背景下我國旅行服務業的戰略選擇。我國旅行服務行業面臨的挑戰（制度環境變化帶來的挑戰，市場環境變化帶來的挑戰，疫情防控政策調整后面臨的挑戰）；我國旅行服務業的戰略選擇（旅行服務業的結構戰略，旅行服務業的經營戰略，旅行服務業的競爭戰略）。
13．旅游景區發展戰略管理。包括景區愿景與戰略目標，景區外部環境分析和景區內部條件分析；景區總體戰略制定，景區經營層戰略制定，景區職能層戰略制定；景區資源配置，景區企業治理，景區組織結構，景區多元化戰略實施；旅游景區戰略控制與評價等。
14．旅游景區創新發展。包括旅游景區的標準化與集團化發展；門票經濟與改革創新（景區門票經濟的發展瓶頸、景區服務經濟的發展轉型、景區文化經濟的發展變革）；景區文旅融合與新業態發展；景區體制改革；景區新質生產力與數字文旅發展等。
15．旅游景區社會責任與文化建設。包括旅游景區的社會責任（經濟責任、法律責任、倫理責任）；景區文化建設等。
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經濟專業技術資格考試高級經濟實務（旅游經濟）考試大綱
考試目的和要求
測查應試人員是否具有從事高級旅游經濟實務的綜合能力素質。要求應試人員熟練掌握旅游經濟基本理論、戰略思維，熟悉行業最新發展態勢和相關政策法規，以推進旅游經濟高質量發展為目標創造性地開展旅游經濟活動等。
考試涉及的專業知識與實務
本科目題型設置多樣，考核點復合程度較高。應試人員作答試題需要綜合、靈活地應用習近平經濟思想、有關專業理論和政策法規，合理、深入地進行判斷、分析或評價。考試涉及的專業知識與實務范圍如下：
1.旅游經濟基礎理論。包括旅游活動的類型劃分，旅游經濟的特性；旅游供求關系與演變；全球旅游市場格局的變化，經濟格局的變化及中國旅游的崛起等。
2.旅游目的地發展。包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持續發展的內涵、路徑及旅游目的地容量體系；旅游目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。
3.旅游產業結構與變化。包括旅游產業結構的演變，旅游產業結構的優化，旅游產業結構動態轉型的目標、路徑，旅游產業的集團化發展等。
4.旅游經濟與國家戰略。包括鄉村振興與旅游發展，質量強國與旅游發展，消費升級與旅游發展，激活旅游消費的新政策，旅游市場的全球化，旅游運營的全球化等。
5.新時期的旅游發展。包括全域旅游發展實踐和發展要求；習近平文化思想與文旅融合，文化和旅游深度融合發展，文旅融合的創新發展；科技創新與旅游發展（智慧旅游發展、旅游發展中的大數據、旅游發展與人工智能）；生態文明與旅游發展等。
6.飯店戰略管理。包括飯店戰略分析工具（SWOT矩陣、“五力”競爭模型、波士頓矩陣），飯店總體戰略選擇、實施和評價，飯店多元化發展趨勢，住宿業新業態與運營（民宿發展與創新、精品飯店特征與營運、綠色飯店創建與營運、住宿業與資本運營）等。
7.飯店競爭力管理。包括飯店競爭認知與競爭原則，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰略；飯店品牌的定位管理、載體管理、傳播管理、資產管理；飯店創新意識，飯店創新動因與阻力，飯店創新實務；飯店風險管理，樹立風險意識，識別、控制、處理好風險；做好飯店危機管理，包括危機防范與處置（外生型危機、內生型危機、輿情危機）等。
8.飯店業務管理。包括飯店營銷的特點與發展趨勢，飯店營銷組合策略，飯店新媒體營銷策略，飯店營銷活動策劃；飯店前廳氣氛設計與控制，客房產品設計與服務管理，客房收益管理原理與應用；飯店餐飲市場定位，餐飲產品品質控制，餐飲經營效益管理；飯店設備管理等。
9.飯店人本管理。包括構建科學人力資源管理平臺（員工招聘管理體系、人才培訓開發體系、員工績效與薪酬管理體系）；營造良好的工作環境（寬松適度的工作空間、井然有序的管理秩序、友好溫馨的人際關系）；實施有效的制度管理（制度管理的可行性、嚴肅性與藝術性）；創建卓越的企業文化（飯店企業文化的構建、傳播與踐行）等。
10．旅行社的業務及其運作模式。旅行社的業務的基本業務和延伸業務；旅行社業務運作模式（垂直分工體系下的旅行社運作模式，水平分工體系下的旅行社運作模式）；我國旅行社業務運作模式的發展趨勢，組團社-地接社的合作模式變化，全產業鏈布局的發展，信息技術對業務運作模式的影響。
11．旅行服務業的形成與發展。旅行社業向旅行服務業的轉變（服務對象、經營范圍和經營主體的轉變）；旅行服務新業態的變化；在線旅行服務商的類型，在線旅行服務商的業務模式；旅行服務業的市場動態與發展趨勢（傳統業務旅行社和在線旅行服務業）。
12．新形勢背景下我國旅行服務業的戰略選擇。我國旅行服務行業面臨的挑戰（制度環境變化帶來的挑戰，市場環境變化帶來的挑戰，疫情防控政策調整后面臨的挑戰）；我國旅行服務業的戰略選擇（旅行服務業的結構戰略，旅行服務業的經營戰略，旅行服務業的競爭戰略）。
13．旅游景區發展戰略管理。包括景區愿景與戰略目標，景區外部環境分析和景區內部條件分析；景區總體戰略制定，景區經營層戰略制定，景區職能層戰略制定；景區資源配置，景區企業治理，景區組織結構，景區多元化戰略實施；旅游景區戰略控制與評價等。
14．旅游景區創新發展。包括旅游景區的標準化與集團化發展；門票經濟與改革創新（景區門票經濟的發展瓶頸、景區服務經濟的發展轉型、景區文化經濟的發展變革）；景區文旅融合與新業態發展；景區體制改革；景區新質生產力與數字文旅發展等。
15．旅游景區社會責任與文化建設。包括旅游景區的社會責任（經濟責任、法律責任、倫理責任）；景區文化建設等。
2024年初級經濟師旅游經濟專業考試大綱已公布，準備報考此專業的考生一起來看看詳細內容。
考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平經濟思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，是否理解和掌握旅游活動、旅游者、旅游資源、旅游業與旅游產品、旅游市場與營銷調研、旅游影響與可持續旅游、飯店的概念與基本特征、飯店前廳業務管理、飯店客房業務管理、飯店餐飲業務管理、飯店安全業務管理、飯店會議業務管理、旅行社基本業務、旅行社的設立與質量規范、旅行社業務運營、旅行社的組織結構設置與管理、旅行社的產品管理、旅游景區的概念、旅游景區產品設計與管理、旅游景區營銷管理、旅游景區質量等級管理、景區發展趨勢與管理創新等相關的基本知識、原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事旅游經濟專業實務工作的初步能力。
考試內容與要求
第一部分旅游經濟基礎知識
1．旅游活動。識別旅游/旅行/觀光的內涵異同，掌握世界旅游組織對旅游活動的界定及相關的技術性依據，理解旅游活動的基本特征及要素構成，認識對旅游活動分類的目的，熟悉常用的分類依據和常見的分類結果，分析旅游活動的性質，掌握旅游活動的特點及其認知意義，認識選擇目標客源地時需要評價的因素，熟悉并理解旅游目的地要素組合，理解旅游目的地營銷組織及其任務和工作特點，熟悉影響特定地域市場來訪客流量的主要因素。
2．旅游者。理解不同旅游者表述體系的差異，熟悉世界旅游組織倡導的旅游統計體系和相關術語，掌握我國現行的旅游統計口徑和所用術語，分析實現旅游需求所需具備的條件和影響旅游消費者購買決策的因素，熟悉旅游者分類的常用依據以及三大基本類型旅游者的市場特點。
3．旅游資源。理解旅游資源的概念及其認知要點，分析旅游資源不同于傳統物產資源的特點，熟悉旅游資源的分類依據和常見的分類結果，認識旅游資源的價值、測量依據、主要決定因素以及旅游資源在目的地旅游業中的地位，理解旅游資源保護與開發的關系，熟悉致使旅游資源遭受破壞的原因，掌握旅游資源保護工作的原則和成功實施的關鍵。
4．旅游業與旅游產品。理解旅游業的概念，認識旅游業的性質，熟悉旅游業的決定因素，理解旅游業的構成，熟悉旅游產品的類型和特點，理解旅游產品的類型、構成和特點，熟悉旅游產品生命周期模型及其影響因素，熟悉旅游服務質量的標準與衡量維度，分析提升旅游服務質量的途徑。
5．旅游市場與營銷調研。理解旅游市場的概念，認識市場細分的原則、掌握旅游市場細分的基本依據，理解細分市場與目標市場選擇的關系，了解目標市場選擇的方法，掌握選擇目標客源地的常用評價指標，分析不同類型的目標市場策略的優缺點，了解旅游營銷調研的作用和基本步驟，熟悉一手和二手資料的收集方法，理解旅游市場預測方法。
6．旅游的影響與可持續旅游發展。理解旅游業發展帶給目的地經濟的正面和負面影響，分析預防負面經濟影響的措施，熟悉旅游業發展對環境的正面和負面影響，掌握預防負面環境影響的措施，熟悉旅游業發展帶給目的地社會文化的正面和負面影響，分析預防負面社會文化影響的措施，熟悉可持續旅游發展的目標、核心問題，掌握實施可持續旅游發展的關鍵因素和基本舉措。
第二部分飯店經營與管理
7．飯店概述。掌握飯店的概念、內涵與基本特征；理解數字化時代飯店經營要素的構成；明確飯店的分類方法與等級劃分；了解飯店的業態發展；熟悉飯店集團類型、優勢及發展趨勢。
8．飯店前廳業務管理。識記客房預訂的任務，辨別客房預訂的渠道與種類，制定客房預訂程序，理解客房預訂制度，簡單推算超額預訂數量，解決客房預訂糾紛；辨別客房狀態類型，制訂用房預分方案，理解入住登記的內容和程序，處理預訂常見問題，比較房價不同類型，實施前臺銷售技巧，簡單測算客房經營統計指標，提供數字化時代前廳新技術應用例證；總結前廳禮賓的迎送與行李服務內容，理解金鑰匙服務哲學。
9．飯店客房業務管理。理解飯店客房服務質量標準的原則，辨別房態控制統計類型，簡單測算客房服務人員配置，理解勞動力安排方法，實施客房服務過程控制，解決客房常見問題；概括客房清潔工作內容與方法，執行客房清潔質量控制，總結公共區域清潔衛生特點與工作要求，辨別清潔劑種類和管理要求；理解客房用品配置要求，簡單推算客房用品消耗定額，實施客房布件管理，提供數字化時代客房新技術應用例證。
10．飯店餐飲業務管理。識記中餐、西餐常用服務方式，識記主要酒水服務方式、雞尾酒構成與調制技法，理解飯店菜肴質量的評價要素和關鍵環節，執行自助早餐、零點和宴會的餐飲產品質量控制；簡單推算飯店餐飲銷售分析、產品毛利率，執行餐飲產品價格策略和優惠促銷策略。
11．飯店安全業務管理。掌握飯店安全管理的含義；熟悉消防應急方案及火警火災處置要點；理解飯店治安管理的特點，實施治安管理方案；了解飯店食品安全管理的主要環節及實施要點；理解飯店信息安全管理的重要性及工作內容；了解飯店公共衛生安全管理的應對方案。
12．飯店會議業務管理。識記會議的分類，理解會議服務的項目內容，執行會議的洽談程序，實施會議布置的臺形設計、座次布局和會場裝飾，理解會議部組織構架，執行會議服務流程，實施會議服務中前廳部、客房部、餐飲部的協作要求。
第三部分旅行社經營與管理
13．旅行社概述。掌握旅行社的定義和基本業務，了解旅行社的發展歷程，掌握我國現代旅行社業的發展進程，了解在線旅游經營服務和在線旅游經營者的定義，了解在線旅游經營者與旅行社之間的關系，以及在線旅游經營服務的發展趨勢，以旅游分銷渠道為背景分析旅行社在旅游業中的位置與作用，掌握旅行社的職能。
14．旅行社的設立與質量規范。了解影響旅行社設立的內外部因素，熟悉旅行社設立的程序，包括分支機構的設立和外資旅行社的設立，熟悉旅游行政主管部門對旅行社進行監管的法律依據，以及行政主管部門對旅行社進行監管的內容，熟悉旅行社行業組織，了解旅行社行業適用的法規與標準化文件。
15．旅行社的運營。熟悉旅行社的分類體系，了解旅行社的分類制度，通過與旅游者消費行為對標，分析旅行社的業務流程，了解旅行社業務劃分為前臺業務和后臺業務的原因，以及具體業務內容，掌握旅行社的運營模式，熟悉旅行社集團化發展的內涵和方向。
16．旅行社的組織結構設置與管理。了解和熟悉旅行社主要業務部門的設置及其職能，理解計調的含義，熟悉計調業務的主要內容和計調部的主要職能，理解旅行社市場營銷部的含義，熟悉旅行社市場營銷部、接待部、門店管理部、電子商務部門的設置情況及其主要職能；掌握旅行社組織結構設計的原則，熟悉旅行社組織結構的類型及其優缺點，分析旅行社組織結構設計的背景因素，掌握新型旅行社組織結構的設計方向；分析旅行社組織業務流程現狀及存在的問題，掌握旅行社業務流程再造的含義和目標，熟悉旅行社組織業務流程創新的主要體現。
17．旅行社產品管理。熟悉旅行社產品的概念、特點和類型；掌握旅行社產品的設計開發流程，掌握旅游線路設計開發的原則、內容和方法；熟悉旅行社產品生命周期演變、旅行社產品組合決策，掌握旅行社產品管理的方法，熟悉旅行社產品創新的內涵，分析旅行社產品創新的現狀，掌握旅行社產品創新的策略和方法。
第四部分旅游景區經營與管理
18．景區質量等級管理。理解旅游景區質量等級劃分與評定工作的組織程序與方法；了解旅游景區質量等級劃分與評定工作的主管部門和實施主體；合理使用旅游景區質量等級劃分與評價因子、評價模型和評價方法；實施旅游景區質量等級的評定。
19．景區人力資源管理。了解景區人力資源管理的概念、原理、內容與存在的問題；熟悉景區員工招聘的原則、途徑與程序；理解景區員工培訓和激勵的特點和方法，掌握績效評估的內容和方法體系。
20．景區產品管理。了解旅游產品相關概念，理解旅游景區產品與旅游資源的關系，了解旅游景區產品的分類與構成，理解旅游景區產品的特性；掌握旅游景區產品的生命周期理論，并能將該理論運用于旅游景區產品開發設計中；了解旅游景區產品設計的原則、目標和設計要點，掌握旅游景區產品設計創新的方法；理解旅游景區產品的定價管理、活動策劃管理、市場形象創意方法、旅游景區品牌管理的方法。
21．景區服務管理。了解票務服務、入門接待服務和游客投訴受理服務的相關概念和具體規范；了解旅游解說服務系統的構成要素、內容和類型；掌握景區娛樂服務、景區購物服務、景區餐飲服務與景區住宿服務的管理內容和規范；了解景區交通服務、景區醫療服務、景區郵電服務的管理內容和規范。
22．景區安全管理。理解景區安全風險的內涵、特點與主要原則；熟悉旅游景區安全管理的機構、任務體系和應急管理體系；了解旅游景區安全管理制度的基本框架和發展現狀，熟悉旅游景區的應急管理預案編制原則與方法；理解景區突發事件的分類與處置原則，并掌握自然災害事件、公共衛生事件與社會安全事件的預防與處置措施。
高級經濟師旅游經濟專業主要考旅游經濟基礎理論、旅游目的地發展、旅游產業結構與變化、旅游經濟與國家戰略、新時期的旅游發展、飯店戰略管理等十五個方面的內容，具體考試內容參考下文。
一、高級經濟師旅游經濟專業考試內容
1.旅游經濟基礎理論包括旅游活動的類型劃分、旅游經濟的特性等。
2.旅游目的地發展包括旅游目的地的形成、旅游目的地可持續發展的內涵等。
3.旅游產業結構與變化包括旅游產業結構的演變、旅游產業的集團化發展等。
4.旅游經濟與國家戰略包括鄉村振興與旅游發展、扶貧攻堅與旅游發展等。
5.新時期的旅游發展包括全域旅游發展模式和趨勢、生態文明與旅游發展實踐等。
6.飯店戰略管理包括飯店戰略分析工具、實施和評價等。
7.飯店競爭力管理包括飯店競爭之道、輿情危機處置、飯店處置等。
8.飯店業務管理包括飯店營銷特點與營銷管理體系、飯店安全業務管理等。
9.飯店人本管理包括員工招用管理體系、飯店企業文化的構建傳播、創建卓越的飯店企業文化的踐行等。
10.旅行社的性質和產業地位包括國外對旅行社的概念界定、我國對旅行社的概念界定等。
11.旅行服務企業業務運營與經營戰略包括線下旅行社的業務運營與經營戰略、在線旅行服務企業的運營模式與經營戰略等。
12.旅行服務業的監管與治理體系包括旅行服務行業監管體系面臨的新挑戰、我國旅行社業創新型治理體系的構建等。
13.旅游景區發展戰略管理包括景區愿景與戰略目標、旅游景區戰略控制與評價等。
14.旅游景區創新發展包括景區創新的基本分類、景區創新過程分析等。
15.旅游景區社會責任與文化建設包括旅游景區的社會責任、旅游景區的文化建設等。
二、高級經濟師旅游經濟專業好考嗎？
高級經濟師旅游經濟專業對考生的基礎掌握有一定要求，考試還是有一定難度的，考生所學專業或者是所在行業與旅游相關會比較好學，一般零基礎備考的考生建議就不要選擇了，選擇人力和工商這種教材專業名詞比較少好理解的科目報考。
2024年中級經濟師10科專業考試大綱已出，參加此次考試的考生需要提前查看考試大綱是否有變化，方便備考。小編已經整理好了這些資料。2024年中級經濟師《旅游經濟》專業考試大綱，一起來詳細了解一下吧！
考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平經濟思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，是否理解和掌握新時代下的旅游供求與變化、全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節、文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設、朝高質量發展的旅游產業結構與轉型、開放經濟下的旅游綜合效應分析、面向可持續發展下的旅游開發模式、飯店競爭力管理、飯店營銷管理、飯店業務管理、飯店服務品質管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店新業態管理、旅行服務業的產生、旅行服務業的新業態、旅行服務業的營銷管理、旅行服務業的人力資源管理、旅行服務業的戰略、旅游景區業態分類、旅游景區戰略管理、景區人力資源管理、旅游景區規劃、智慧景區發展與建設的基本知識、原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事旅游經濟專業實務工作的能力。
考試內容與要求
第一部分旅游經濟基礎知識
1．新時代的旅游供求與變化。掌握共同富裕的內涵和要求，理解共同富裕在旅游產業中的表現；熟悉共同富裕理念下旅游需求與旅游供給的新特點；掌握旅游需求概念與特征，了解影響旅游需求的因素及旅游需求預測含義與方法，掌握旅游需求規律及其彈性含義；理解旅游者行為要素及其特征變化，熟悉影響旅游者行為變化的因素，了解旅游者行為變化趨勢；掌握旅游供給內容與特征，掌握旅游供給規律與影響因素，理解旅游供給側改革內涵與路徑；了解旅游業態創新內涵與方向。
2．全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節。掌握全域旅游含義與內容，理解全域旅游發展模式；理解新時代社會主要矛盾及其在旅游供求矛盾上的表現，掌握旅游市場機制的內涵與特征；掌握旅游價格調節機制和旅游競爭調節機制，理解旅游供求矛盾的政府調控內容。
3．文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設。理解旅游產業體系內涵與構建過程，掌握旅游產業體系特點，理解現代旅游產業體系建設路徑；理解文旅產業融合的概念與表現，掌握文旅產業融合模式與類型，了解文旅產業融合的實現路徑；掌握智慧旅游的含義與特點，識別智慧旅游發展的條件，了解智慧旅游的功能；理解產業技術含義與特征，理解產業技術重構內涵與機制，辨別旅游產業技術重構的表現與要求；理解文創旅游產業的內涵，理解文創旅游產業體系的內涵與構建策略。
4．高質量發展理念引領下的旅游產業結構與轉型。理解高質量發展的內涵與特征，掌握旅游業高質量發展的內涵與特征，了解旅游業高質量發展戰略的內涵與意義；掌握旅游產業結構概念與特征，掌握旅游產業結構內容與影響因素，理解旅游產業結構優化標志，熟悉旅游產業結構優化路徑；掌握旅游產業轉型含義與特點，理解旅游產業轉型表現。
5．開放經濟下的旅游綜合效應分析。了解我國三大市場的發展變化與政策調整，理解開放經濟下的出入境旅游服務貿易情況；掌握旅游微觀經濟效益含義，熟悉影響旅游微觀經濟效益的因素，理解旅游微觀經濟效益的評價方法與計算，了解旅游微觀經濟效益提高途徑；掌握旅游宏觀經濟效益的含義，理解旅游宏觀經濟效益評價指標，了解旅游宏觀經濟效益提高途徑。
6．面向可持續發展的旅游開發模式。理解旅游發展觀概念、類型與特征，了解可持續發展觀含義及可持續發展觀下旅游業主要特征，掌握可持續性旅游需求與可持續旅游供給；理解生態保護與旅游發展的三對關系，理解旅游經濟可持續發展概念與實現路徑；理解旅游目的地的基本要素和特征，理解旅游優勢轉化的基本邏輯和路徑；理解旅游規劃的概念和特征，了解旅游規劃的分類，理解旅游規劃編制要求與程序，熟悉旅游發展總體規劃的內容；掌握旅游目的地容量含義與衡量方法，理解旅游目的地管理的內涵與變化趨勢，了解旅游開發未來發展邏輯。
第二部分飯店經營管理
7．飯店競爭力管理。理解市場競爭的內涵、要素與企業核心競爭力的基本特征，分析飯店競爭力量，比選與實施飯店競爭戰略；識別飯店品牌的特征、類型、功能，掌握飯店品牌塑造基本環節，實現飯店品牌溢價；分析飯店創新阻力，把握飯店創新方法，運用管理舉措推進飯店創新活動；識別飯店危機特征，設計與實施飯店危機防范策略，正確處理飯店外生型危機、內生型危機與輿情危機。
8．飯店營銷管理。理解飯店營銷特征，掌握飯店市場營銷環境分析和消費者購買行為分析，掌握飯店市場調研與預測、飯店市場細分及目標市場定位，理解并實施飯店“4Ps”營銷組合策略，了解飯店顧客關系管理系統，把握飯店市場數字化營銷發展以及飯店市場營銷創新；了解與運用飯店內部營銷策略。
9．飯店業務管理。理解飯店大堂功能、氛圍與創新管理，識記飯店前廳接待管理主要環節及要求，明確客賬管理與OTA業務管理要求，理解客房硬件設計的原則與服務管理的基本要求，實施客房收益管理，理解飯店餐飲管理特點，制定飯店餐飲設施功能配置、餐飲經營方式、菜系品種與價格的決策，實施餐飲收益管理，理解雙碳減排背景下飯店設備管理、能源管理等的特點與要求，理解設備管理基本環節及要求，合理應用新技術與新方法。
10．飯店服務品質管理。理解飯店的基本要素，了解服務品質的構成，理解飯店服務品質的特點；理解飯店服務品質設計的依據，熟悉飯店服務品質設計的內容，掌握飯店服務品質設計的要求；熟悉飯店服務信息系統與組織系統的要求，掌握飯店服務現場控制的對象、內容與要求；了解飯店服務品質評價依據，理解飯店服務品質評價標準，運用飯店服務品質評價方法，分析飯店服務品質的狀態、問題及原因，不斷提升飯店服務品質。11．飯店人力資源管理。理解人力資源特征、掌握人力資源管理的主要指標，有效實施制度管理、提效增收管理、員工壓力管理、企業文化管理與數字化建設；構建員工職業生涯發展平臺，掌握員工培養的路徑與要求，科學實施員工配置管理，掌握團隊建設的內容、要求與方法；設計寬松適度的工作空間，構建井然有序的管理秩序，營造友好溫馨的人際氛圍；選擇恰當的績效考評方法實施績效考評，避免績效考評誤區，開展員工績效反饋，構建有效的員工績效回報體系。
12．飯店財務管理。理解飯店財務預算編制的原則與程序，選擇財務預算編制方法，編制飯店財務預算，選擇固定資產折舊方法，計算固定資產折舊，控制飯店的現金收入、應收賬款與存貨，理解飯店成本費用分類與構成，比選成本費用控制方法，運用變現能力比率、資產管理比率、負債比率、盈利能力等經濟指標，實施規范的飯店財務分析。
13．飯店新業態管理。識別精品飯店的特征與評定要求，理解精品飯店的創新管理，理解文化主題飯店的概念與核心要素，分析文化主題飯店的條件與要求，掌握文化主題氛圍與活動的創建和管理方法，分析綠色飯店的理念與特征，理解綠色飯店的創建原則，把握綠色飯店的發展意義，理解旅游民宿的概念與特點，了解旅游民宿的等級及評定等，實現旅游民宿可持續發展與創新管理。
第三部分旅行服務業經營管理
14．旅行服務業的產生。掌握旅行社業的概念和在旅游產業供應鏈中的地位，熟悉我國旅行社業的市場化和開放化進程；了解旅行社業向旅行服務業轉變的市場環境，熟悉消費需求、技術變革和資本在市場環境中的具體作用和不同表現，掌握旅行服務業形成的三個表現，理解旅行服務業的中介屬性；掌握旅行服務業的概念和特點，理解旅行社概念和旅行服務業概念的不同，熟悉并理解旅行服務業的構成，掌握線下傳統業態旅行社和在線旅行服務企業的概念。
15．旅行服務業的新業態。理解在線旅行服務業產生的背景，熟悉在線旅行服務業的發展歷程、階段劃分；掌握在線旅行服務業的成長期、完善期的具體表現和發展模式，掌握在線旅行服務企業的分類標準與類型，分析不同類型在線旅行服務商的經營特點，了解在線旅行服務商對傳統旅行社的影響，掌握傳統旅行社信息化的方式，分析在線旅行社布局線下的主要原因，了解互聯網企業涉足旅游業的現象；掌握在線旅行社的未來發展趨勢，分析傳統旅行社應對在線旅行社沖擊的措施。
16．旅行服務業營銷管理。了解旅行服務業營銷的概念，熟悉旅行服務業營銷的特點；了解旅行服務業市場細分的概念與作用，熟悉旅行服務業市場細分的標準，掌握旅行服務業市場細分的原則、程序和方法，熟悉旅行服務業目標市場的選擇與策略，了解市場定位的含義與作用，熟悉市場定位的要素，熟悉旅行服務企業市場定位的原則和類型；分析影響旅行服務企業定價的因素，掌握旅行服務企業定價的目標、方法和策略，熟悉旅行服務業銷售渠道的類型，掌握旅行服務業的渠道策略，了解旅行服務業促銷的概念，掌握旅行服務業促銷組合策略；了解旅行服務業新媒體營銷的概念，熟悉新媒體營銷與傳統營銷的區別與特點，熟悉微信營銷的方式，了解微博營銷的概念，熟悉微博營銷的分類和特點，掌握微博營銷的形式和策略，了解視頻營銷的概念和特點，熟悉視頻營銷的方式，掌握短視頻營銷和直播營銷的運作。
17．旅行服務業的人力資源管理。了解旅行服務業人力資源管理的概念，分析和掌握旅行服務業人力資源管理的特點；了解旅行服務業人力資源規劃的含義和類型，熟悉旅行服務業人力資源規劃的內容，掌握旅行服務業人力資源規劃的原則、步驟和方法；了解旅行服務業人力資源的激勵機制，熟悉旅行服務業人力資源的薪酬管理和績效管理，了解旅行服務業人力資源管理中企業文化的建設，分析重大突發事件背景下旅行服務業人力資源管理狀況、工作重點和措施。
18．旅行服務業的戰略。掌握旅行服務業戰略的概念和層次，熟悉旅行服務業戰略制訂原則，了解旅行服務業戰略管理的過程；理解旅行服務業仍將持續增長的原因，了解線上和線下旅行服務業服務的本質，熟悉旅游服務與異地化生活服務融為一體的原因，掌握驅動傳統門店向代理社或個體化轉變的動力，認識智能技術引領行業創新的具體表現，掌握共享經濟對業態創新的影響，熟悉提升旅行社行業集中度的措施，分析加強異地化生活服務的整合戰略及服務增值戰略的作用，理解線下和線上旅行社爭取游客的不同表現，分析旅行服務企業打造IP的具體做法。
第四部分旅游景區經營與管理
19．景區主要業態。了解主題公園的形成與發展，我國國家公園的發展；了解生態旅游的類型、特點以及發展概況；了解博物館、動物園、海洋館、主題樂園等發展與分類；理解城市旅游、鄉村旅游、紅色旅游、海洋度假旅游、溫泉度假旅游的發展現狀及其主要特點。
20．景區戰略管理。理解企業戰略和戰略管理的定義，理解戰略管理的特點，掌握旅游景區戰略的特點、層次和類型；掌握旅游景區戰略管理目標的制定，理解旅游景區戰略的分析方法，旅游景區戰略確定的路徑，掌握旅游景區戰略實施的組織、領導和激勵；掌握旅游景區戰略管理的方法；理解影響旅游景區治理體系的因素，了解旅游景區治理體系的推動力量，掌握旅游景區治理體系的構建途徑。
21．景區規劃管理。理解旅游規劃和旅游景區規劃的理論基礎，了解景區規劃編制程序，了解旅游景區規劃的基本要求及內容；了解項目策劃的概念與分類，掌握項目策劃的原則，理解項目策劃的特征與方法，掌握項目策劃的內容與操作程序。
22．景區品牌管理。理解景區品牌、品牌資產、品牌形象和品牌定位的內涵與作用，熟悉景區品牌管理的概念性框架；了解品牌傳播與公共關系、整合營銷系統、獨立中間商和廣告的聯系；熟悉景區品牌戰略的內涵與構成；掌握景區品牌建設的基本流程。
23．景區運營管理。了解旅游景區運營管理的內容，以及中國景區運營管理的歷程與現狀；掌握景區組織結構的設置，熟悉景區經營模式的基本類型；理解景區承載量的概念，掌握景區承載量的核定與控制。
《專業知識和實務（旅游經濟）》是中級經濟師考試的專業科目之一。2022年中級經濟師《專業知識和實務（旅游經濟）》的考試大綱已經公布，下面一起來看看官方考試大綱內容吧。
經濟專業技術資格考試旅游經濟專業知識和實務（中級）考試大綱
考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的理論體系、精神實質、實踐要求，是否理解和掌握新時代下的旅游供求與變化、全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節、文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設、朝高質量發展的旅游產業結構與轉型、開放經濟下的旅游綜合效應分析、面向可持續發展下的旅游開發模式、飯店競爭力管理、飯店品牌管理、飯店營銷管理、飯店業務管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店新業態管理、旅行服務業的產生、旅行服務業的新業態、旅行服務業的營銷管理、旅行服務業的人力資源管理、旅行服務業的戰略、旅游景區業態分類、旅游景區戰略管理、景區人力資源管理、旅游景區規劃、智慧景區發展與建設的基本知識、原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事旅游經濟專業實務工作的能力。
考試內容與要求
第一部分 旅游經濟基礎知識
1.新時代下的旅游供求與變化。掌握共同富裕的內涵和要求，理解共同富裕在旅游產業中的表現；熟悉共同富裕理念下旅游需求與旅游供給的新特點；掌握旅游需求概念與特征，了解影響旅游需求的因素及旅游需求預測含義與方法，掌握旅游需求規律及其彈性含義；理解旅游者行為特征變化，熟悉影響旅游者行為變化的因素，了解旅游者行為變化趨勢；掌握旅游供給內容與特征，掌握旅游供給規律與影響因素，理解旅游供給側改革內涵與路徑；了解旅游業態創新內涵與方向。
2.全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節。掌握全域旅游含義與內容，理解全域旅游發展模式；理解新時代社會主要矛盾及其在旅游供求矛盾上的表現，掌握旅游市場機制的內涵與特征；掌握旅游價格調節機制和旅游競爭調節機制，理解旅游供求矛盾的政府調控內容。
3.文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設。理解旅游產業體系內涵與構建過程，掌握旅游產業體系特點，理解現代旅游產業體系建設路徑；理解文旅產業融合的概念與表現，掌握文旅產業融合模式與類型，了解文旅產業融合的實現路徑；掌握智慧旅游的含義與特點，識別智慧旅游發展的條件；理解產業技術含義與特征，理解產業技術重構內涵與機制，辨別旅游產業技術重構的表現與要求；理解文創旅游產業的內涵，理解文創旅游產業體系的內涵與構建策略。
4.朝向高質量發展的旅游產業結構與轉型。理解高質量發展的內涵與特征，掌握旅游業高質量發展的內涵與特征，了解旅游業高質量發展戰略內涵；掌握旅游產業結構概念與特征，掌握旅游產業結構內容與影響因素，理解旅游產業結構優化標志，熟悉旅游產業結構優化路徑；掌握旅游產業轉型含義與特點，理解旅游產業轉型表現。
5.開放經濟下的旅游綜合效應分析。了解開放經濟下的旅游市場發展與變化，了解我國三大市場的政策調整，理解我國旅游業的地位變化；掌握旅游微觀經濟效益含義，熟悉影響旅游微觀經濟效益的因素，理解旅游微觀經濟效益的評價方法與計算，了解旅游微觀經濟效益提高途徑；掌握旅游宏觀經濟效益的含義，理解旅游宏觀經濟效益評價指標，了解旅游宏觀經濟效益提高途徑。
6.面向可持續發展的旅游開發模式。理解旅游發展觀概念與特征，了解可持續發展觀含義及可持續發展觀下旅游業主要特征，掌握可持續性旅游需求與可持續旅游供給，熟悉旅游經濟可持續發展的實現路徑；理解生態保護與旅游發展的三對關系，理解旅游經濟可持續發展概念；理解旅游目的地的基本要素和特征，理解旅游優勢轉化的基本邏輯和路徑；理解旅游規劃的概念和特征，了解旅游規劃的分類，理解旅游規劃編制要求與程序，熟悉旅游發展總體規劃的內容；掌握旅游目的地容量含義與衡量方法，理解旅游目的地管理的內涵，了解旅游開發未來發展邏輯。
第二部分 飯店經營管理
7.飯店競爭力管理。理解飯店發展戰略特征與類型，選擇并實施飯店發展戰略，理解競爭的要素，分析競爭力量，比選與實施飯店競爭戰略，分析創新阻力，把握創新方法，運用創新管理機制推進創新管理，識別飯店危機特征，開展危機防范管理，正確處理外生型危機、內生型危機與輿情危機。
8.飯店品牌管理。識別飯店品牌的特征、類型、功能，把握飯店品牌定位原則，進行飯店品牌的價值定位、市場定位、品牌結構定位，理解飯店服務品質的構成與特點，設計服務品質標準，實施服務品質控制，選擇科學的依據、標準與方法評價服務品質，開展品牌傳播活動，實施品牌保護，實現品牌資產價值。
9.飯店營銷管理。理解飯店營銷特征，明確飯店營銷管理過程，把握營銷管理發展趨勢；了解飯店營銷組合策略的內容，實施飯店“4Ps”營銷管理策略；設計與實施飯店網絡營銷；設計飯店顧客關系管理系統，實施顧客關系營銷策略；了解與實施飯店內部營銷策略。
10.飯店業務管理。理解飯店大堂氛圍管理，識記飯店前廳接待管理主要環節及要求，明確客賬管理與OTA業務管理要求，理解客房硬件設計的原則、要求與服務管理的基本要求，實施客房收益管理，理解飯店餐飲管理特點，制定飯店餐飲設施功能配置、餐飲經營方式、菜系品種與價格的決策，實施餐飲收益管理，理解飯店設備管理、能源管理的特點與要求，理解設備管理基本環節及要求，能夠合理應用新的技術。
11.飯店人力資源管理。理解人力資源特征與人力資源管理的主要指標，實施能本管理、契約式管理、壓力管理，進行員工招聘決策，選擇員工招聘甄選方法，實施員工招聘評估，進行員工培訓工作，實施員工配置管理，選擇恰當的績效考評方法實施績效考評，避免績效考評誤區，開展員工績效面談，識別飯店薪酬構成，確定薪酬管理原則，設計薪酬水平與薪酬結構模式，依法支付員工薪酬。
12.飯店財務管理。理解飯店財務預算編制的原則與程序，選擇財務預算編制方法，編制飯店財務預算，選擇固定資產折舊方法，計算固定資產折舊，控制飯店的現金收入、應收賬款與存貨，理解飯店成本費用分類與構成，比選成本費用控制方法，運用變現能力比率、資產管理比率、負債比率、盈利能力等經濟指標，實施飯店財務分析。
13.飯店新業態管理。識別精品飯店的特征與評定要求，理解精品飯店的創新管理，理解文化主題飯店的概念與核心要素，分析文化主題飯店的條件與要求，掌握文化主題氛圍與活動的創建和管理方法，分析綠色飯店的理念與特征，理解綠色飯店的創建原則，把握綠色飯店的發展意義，理解旅游民宿的概念與特點，了解旅游民宿的等級及評定等，掌握優化旅游民宿管理的方法。
第三部分 旅行服務業經營管理
14.旅行服務業的產生。掌握旅行社業的概念和在旅游產業供應鏈中的地位，熟悉我國旅行社業的市場化和開放化進程；了解旅行社業向旅行服務業轉變的市場環境，熟悉消費需求、技術變革和資本在市場環境中的具體作用和不同表現，掌握旅行服務業形成的三個表現，理解旅行服務業的中介屬性；掌握旅行服務業的概念和特點，理解旅行社概念和旅行服務業概念的不同，熟悉并理解旅行服務業的構成，掌握線下傳統業態旅行社和在線旅行服務企業的概念。
15.旅行服務業的新業態。理解在線旅行服務業產生的背景，熟悉在線旅行服務業的發展歷程、階段劃分；掌握在線旅行服務業的成長期、完善期的具體表現和發展模式，掌握在線旅行服務企業的分類標準與類型，分析不同類型在線旅行服務商的經營特點，了解在線旅行服務商對傳統旅行社的影響，掌握傳統旅行社信息化的方式，分析在線旅行社布局線下的主要原因，了解互聯網企業涉足旅游業的現象；掌握在線旅行社的未來發展趨勢，分析傳統旅行社應對在線旅行社沖擊的措施。
16.旅行服務業營銷管理。了解旅行服務業營銷的概念，熟悉旅行服務業營銷的特點；了解旅行服務業市場細分概念、作用，熟悉旅行服務業市場細分標準，掌握旅行服務業市場細分的原則、程序和方法，熟悉旅行服務業目標市場的選擇與策略，了解市場定位的含義與作用，熟悉市場定位的要素，熟悉旅行服務企業市場定位的原則和類型；分析影響旅行服務企業定價的因素，掌握旅行服務企業定價的目標、方法和策略，熟悉旅行服務業銷售渠道的類型，掌握旅行服務業的渠道策略，了解旅行服務業促銷的概念，掌握旅行服務業促銷組合策略；了解旅行服務業新媒體營銷的概念，熟悉新媒體營銷與傳統營銷的區別、特點，熟悉微信營銷的方式，了解微博營銷的概念，熟悉微博營銷的分類和特點，掌握微博營銷的形式和策略，了解視頻營銷的概念和特點，熟悉視頻營銷的方式，掌握短視頻營銷和直播營銷的運作。
17.旅行服務業的人力資源管理。了解旅行服務業人力資源管理的概念，分析和掌握旅行服務業人力資源管理的特點；了解旅行服務業人力資源規劃的含義和類型，熟悉旅行服務業人力資源規劃的內容，掌握旅行服務業人力資源規劃的原則、步驟和方法；了解旅行服務業人力資源的激勵機制，熟悉旅行服務業人力資源的薪酬管理和績效管理，了解旅行服務業人力資源管理中企業文化的建設，分析新冠肺炎疫情背景下旅行服務業人力資源管理狀況、工作重點和措施。
18.旅行服務業的戰略。掌握旅行服務業戰略的概念和層次，熟悉旅行服務業戰略制訂原則，了解旅行服務業戰略管理的過程；理解在線旅行服務業仍將持續增長的原因，了解線上和線下旅行服務業服務的本質，熟悉旅游服務與異地化生活服務融為一體的原因，掌握驅動傳統門店向代理社或個體化轉變的動力，認識智能技術引領行業創新的具體表現，掌握共享經濟對業態創新的影響，熟悉提升旅行社行業集中度的措施，分析加強異地化生活服務的整合戰略及服務增值戰略的作用，理解線下和線上旅行社爭取游客的不同表現，分析旅行服務企業打造IP的具體做法。
第四部分 旅游景區經營與管理
19.旅游景區業態分類。了解主題公園的形成與發展，我國國家公園的發展；了解生態旅游的類型、特點以及發展概況；了解博物館、動物園、海洋館、主題樂園等發展與分類；理解城市旅游、鄉村旅游、紅色旅游、海洋度假旅游、溫泉度假旅游的發展現狀及其主要特點。
20.旅游景區戰略管理。理解企業戰略和戰略管理的定義，理解戰略管理的特點，掌握旅游景區戰略的特點、層次和類型；掌握旅游景區戰略管理目標的制定，理解旅游景區戰略的分析方法，旅游景區戰略確定的路徑，掌握旅游景區戰略實施的組織、領導和激勵；掌握旅游景區戰略管理的方法；理解影響旅游景區治理體系的因素，了解旅游景區治理體系的推動力量，掌握旅游景區治理體系的構建途徑。
21.景區人力資源管理。理解景區人力資源管理中存在的問題以及戰略管理的主要內容；掌握景區人力資源管理的流程。
22.旅游景區規劃。理解旅游規劃和旅游景區規劃的理論基礎，了解景區規劃編制程序，了解旅游景區規劃的基本要求及內容；了解項目策劃的概念與分類，掌握項目策劃的原則，理解項目策劃的特征與方法，掌握項目策劃的內容與操作程序。
23.智慧景區發展與建設。了解智慧景區的起源與相關概念，理解智慧景區和景區智慧管理的概念與內容，掌握景區智慧管理中運用的現代技術，把握智慧景區的建設與管理的主要內容，理解智慧景區的標準化建設現狀與問題。
2024澳洲陽光海岸大學MBA報考條件是什么？要求考生本科3年工作經驗，大專5年工作經驗，有一定的英文基礎，且是管理層，學費是14.6萬元，可分期付，詳細來看下文講解。
一、報考條件
01本科學歷者，3年工作經驗;
02大專學歷者，5年工作經驗;
03需要一定的英文基礎;
04企業董事長、總經理、CEO等高層決策者;
05集團事業部總監和企事業單位中層管理人員。
二、學費標準
學費為14.6萬元，報名費2000元
學費包括學籍注冊費、資料費等，但不包含翻譯費，去本校參加畢業典禮差旅費、簽證費、食宿費等費用自理。
報讀學位班，學費可申請分期付款!
三、項目優勢
01無需參加聯考，通過澳洲陽光海岸大學英文獨立命題考試即可錄取。
02澳洲外教英文授課，全程配備中文翻譯。
03可在職學習，選擇周末兩天或線上學習，不影響工作。
04中澳頂尖學校合作，提供國際前沿MBA課程和優質師資，確保良好學習體驗。
05畢業后獲得澳洲陽光海岸大學MBA學位證。
澳洲陽光海岸大學位于布里斯班北部的陽光海岸風景區，是公立大學。2003年建立科技創新園，獲稱“地區孵化器”。教學品質卓越，榮獲國家教學獎。在Hobsons的《2015年澳大利亞優秀大學指南》中，從五個方面綜合排名，被評為五星級大學。
2023年經濟師中級考試旅游經濟專業知識和實務考試大綱具體如下：
考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，是否理解和掌握新時代下的旅游供求與變化、全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節、文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設、朝高質量發展的旅游產業結構與轉型、開放經濟下的旅游綜合效應分析、面向可持續發展下的旅游開發模式、飯店競爭力管理、飯店品牌管理、飯店營銷管理、飯店業務管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店新業態管理、旅行服務業的產生、旅行服務業的新業態、旅行服務業的營銷管理、旅行服務業的人力資源管理、旅行服務業的戰略、旅游景區業態分類、旅游景區戰略管理、景區人力資源管理、旅游景區規劃、智慧景區發展與建設的基本知識、原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事旅游經濟專業實務工作的能力。
考試內容與要求
第一部分旅游經濟基礎知識
1.新時代下的旅游供求與變化。掌握共同富裕的內涵和要求，理解共同富裕在旅游產業中的表現；熟悉共同富裕理念下旅游需求與旅游供給的新特點；掌握旅游需求概念與特征，了解影響旅游需求的因素及旅游需求預測含義與方法，掌握旅游需求規律及其彈性含義；理解旅游者行為特征變化，熟悉影響旅游者行為變化的因素，了解旅游者行為變化趨勢；掌握旅游供給內容與特征，掌握旅游供給規律與影響因素，理解旅游供給側改革內涵與路徑；了解旅游業態創新內涵與方向。
2.全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調節。掌握全域旅游含義與內容，理解全域旅游發展模式；理解新時代社會主要矛盾及其在旅游供求矛盾上的表現，掌握旅游市場機制的內涵與特征；掌握旅游價格調節機制和旅游競爭調節機制，理解旅游供求矛盾的政府調控內容。
3.文旅融合趨勢下的旅游產業體系建設。理解旅游產業體系內涵與構建過程，掌握旅游產業體系特點，理解現代旅游產業體系建設路徑；理解文旅產業融合的概念與表現，掌握文旅產業融合模式與類型，了解文旅產業融合的實現路徑；掌握智慧旅游的含義與特點，識別智慧旅游發展的條件；理解產業技術含義與特征，理解產業技術重構內涵與機制，辨別旅游產業技術重構的表現與要求；理解文創旅游產業的內涵，理解文創旅游產業體系的內涵與構建策略。
4.朝向高質量發展的旅游產業結構與轉型。理解高質量發展的內涵與特征，掌握旅游業高質量發展的內涵與特征，了解旅游業高質量發展戰略內涵；掌握旅游產業結構概念與特征，掌握旅游產業結構內容與影響因素，理解旅游產業結構優化標志，熟悉旅游產業結構優化路徑；掌握旅游產業轉型含義與特點，理解旅游產業轉型表現。
5.開放經濟下的旅游綜合效應分析。了解開放經濟下的旅游市場發展與變化，了解我國三大市場的政策調整，理解我國旅游業的地位變化；掌握旅游微觀經濟效益含義，熟悉影響旅游微觀經濟效益的因素，理解旅游微觀經濟效益的評價方法與計算，了解旅游微觀經濟效益提高途徑；掌握旅游宏觀經濟效益的含義，理解旅游宏觀經濟效益評價指標，了解旅游宏觀經濟效益提高途徑。
6.面向可持續發展的旅游開發模式。理解旅游發展觀概念與特征，了解可持續發展觀含義及可持續發展觀下旅游業主要特征，掌握可持續性旅游需求與可持續旅游供給，熟悉旅游經濟可持續發展的實現路徑；理解生態保護與旅游發展的三對關系，理解旅游經濟可持續發展概念；理解旅游目的地的基本要素和特征，理解旅游優勢轉化的基本邏輯和路徑；理解旅游規劃的概念和特征，了解旅游規劃的分類，理解旅游規劃編制要求與程序，熟悉旅游發展總體規劃的內容；掌握旅游目的地容量含義與衡量方法，理解旅游目的地管理的內涵，了解旅游開發未來發展邏輯。
第二部分飯店經營管理
7.飯店競爭力管理。理解飯店發展戰略特征與類型，選擇并實施飯店發展戰略，理解競爭的要素，分析競爭力量，比選與實施飯店競爭戰略，分析創新阻力，把握創新方法，運用創新管理推進創新活動，識別飯店危機特征，開展危機防范管理，正確處理外生型危機、內生型危機與輿情危機。
8.飯店品牌管理。識別飯店品牌的特征、類型、功能，把握飯店品牌定位原則，進行飯店品牌的價值定位、位置定位、結構定位，理解飯店服務品質的構成與特點，設計服務品質標準，實施服務品質控制，選擇科學的依據、標準與方法評價服務品質，開展品牌傳播活動，實施品牌保護，實現品牌資產價值。
9.飯店營銷管理。理解飯店營銷特征，明確飯店營銷管理過程，把握營銷管理發展趨勢；了解飯店營銷組合策略的內容，實施飯店“4Ps”營銷管理策略；設計與實施飯店網絡營銷；設計飯店顧客關系管理系統，實施顧客關系營銷策略；了解與實施飯店內部營銷策略。
10.飯店業務管理。理解飯店大堂氛圍管理，掌握飯店前廳接待管理主要環節及要求，明確客賬管理與OTA業務管理要求，理解客房硬件設計的原則、要求與服務管理的基本要求，實施客房收益管理，理解飯店餐飲管理特點，制定飯店餐飲設施功能配置、餐飲經營方式、菜系品種與價格的決策，實施餐飲收益管理，理解飯店設備管理、能源管理的特點與要求，理解設備管理基本環節及要求，能夠合理應用新的技術。
11.飯店人力資源管理。理解人力資源特征與人力資源管理的主要指標，實施能本管理、契約式管理、壓力管理與數字化建設，進行員工招聘決策，選擇員工招聘甄選方法，實施員工招聘評估，進行員工培訓工作，實施員工配置管理，選擇恰當的績效考評方法實施績效考評，避免績效考評誤區，開展員工績效面談，識別飯店薪酬構成，確定薪酬管理原則，設計薪酬水平與薪酬結構模式，依法支付員工薪酬。
12.飯店財務管理。理解飯店財務預算編制的原則與程序，選擇財務預算編制方法，編制飯店財務預算，選擇固定資產折舊方法，計算固定資產折舊，控制飯店的現金收入、應收賬款與存貨，理解飯店成本費用分類與構成，比選成本費用控制方法，運用變現能力比率、資產管理比率、負債比率、盈利能力等經濟指標，實施飯店財務分析。
13.飯店新業態管理。掌握精品飯店的特征與評定要求，理解精品飯店的創新管理，熟悉文化主題飯店的概念與核心要素，分析文化主題飯店的條件與要求，掌握文化主題氛圍與活動的創建和管理方法，分析綠色飯店的理念與特征，理解綠色飯店的創建原則，把握綠色飯店的發展意義，熟悉旅游民宿的概念與特點，了解旅游民宿的等級及評定等，理解優化旅游民宿管理的方法。
第三部分旅行服務業經營管理
14.旅行服務業的產生。掌握旅行社業的概念和在旅游產業供應鏈中的地位，熟悉我國旅行社業的市場化和開放化進程；了解旅行社業向旅行服務業轉變的市場環境，熟悉消費需求、技術變革和資本在市場環境中的具體作用和不同表現，掌握旅行服務業形成的三個表現，理解旅行服務業的中介屬性；掌握旅行服務業的概念和特點，理解旅行社概念和旅行服務業概念的不同，熟悉并理解旅行服務業的構成，掌握線下傳統業態旅行社和在線旅行服務企業的概念。
15.旅行服務業的新業態。理解在線旅行服務業產生的背景，熟悉在線旅行服務業的發展歷程、階段劃分；掌握在線旅行服務業的成長期、完善期的具體表現和發展模式，掌握在線旅行服務企業的分類標準與類型，分析不同類型在線旅行服務商的經營特點，了解在線旅行服務商對傳統旅行社的影響，掌握傳統旅行社信息化的方式，分析在線旅行社布局線下的主要原因，了解互聯網企業涉足旅游業的現象；掌握在線旅行社的未來發展趨勢，分析傳統旅行社應對在線旅行社沖擊的措施。
16.旅行服務業營銷管理。了解旅行服務業營銷的概念，熟悉旅行服務業營銷的特點；了解旅行服務業市場細分概念、作用，熟悉旅行服務業市場細分標準，掌握旅行服務業市場細分的原則、程序和方法，熟悉旅行服務業目標市場的選擇與策略，了解市場定位的含義與作用，熟悉市場定位的要素，熟悉旅行服務企業市場定位的原則和類型；分析影響旅行服務企業定價的因素，掌握旅行服務企業定價的目標、方法和策略，熟悉旅行服務業銷售渠道的類型，掌握旅行服務業的渠道策略，了解旅行服務業促銷的概念，掌握旅行服務業促銷組合策略；了解旅行服務業新媒體營銷的概念，熟悉新媒體營銷與傳統營銷的區別、特點，熟悉微信營銷的方式，了解微博營銷的概念，熟悉微博營銷的分類和特點，掌握微博營銷的形式和策略，了解視頻營銷的概念和特點，熟悉視頻營銷的方式，掌握短視頻營銷和直播營銷的運作。
17.旅行服務業的人力資源管理。了解旅行服務業人力資源管理的概念，分析和掌握旅行服務業人力資源管理的特點；了解旅行服務業人力資源規劃的含義和類型，熟悉旅行服務業人力資源規劃的內容，掌握旅行服務業人力資源規劃的原則、步驟和方法；了解旅行服務業人力資源的激勵機制，熟悉旅行服務業人力資源的薪酬管理和績效管理，了解旅行服務業人力資源管理中企業文化的建設，分析重大突發事件背景下旅行服務業人力資源管理狀況、工作重點和措施。
18.旅行服務業的戰略。掌握旅行服務業戰略的概念和層次，熟悉旅行服務業戰略制訂原則，了解旅行服務業戰略管理的過程；理解在線旅行服務業仍將持續增長的原因，了解線上和線下旅行服務業服務的本質，熟悉旅游服務與異地化生活服務融為一體的原因，掌握驅動傳統門店向代理社或個體化轉變的動力，認識智能技術引領行業創新的具體表現，掌握共享經濟對業態創新的影響，熟悉提升旅行社行業集中度的措施，分析加強異地化生活服務的整合戰略及服務增值戰略的作用，理解線下和線上旅行社爭取游客的不同表現，分析旅行服務企業打造IP的具體做法。
第四部分旅游景區經營與管理
19.旅游景區業態分類。了解主題公園的形成與發展，我國國家公園的發展；了解生態旅游的類型、特點以及發展概況；了解博物館、動物園、海洋館、主題樂園等發展與分類；理解城市旅游、鄉村旅游、紅色旅游、海洋度假旅游、溫泉度假旅游的發展現狀及其主要特點。
20.旅游景區戰略管理。理解企業戰略和戰略管理的定義，理解戰略管理的特點，掌握旅游景區戰略的特點、層次和類型；掌握旅游景區戰略管理目標的制定，理解旅游景區戰略的分析方法，旅游景區戰略確定的路徑，掌握旅游景區戰略實施的組織、領導和激勵；掌握旅游景區戰略管理的方法；理解影響旅游景區治理體系的因素，了解旅游景區治理體系的推動力量，掌握旅游景區治理體系的構建途徑。
21.景區人力資源管理。理解景區人力資源管理中存在的問題以及戰略管理的主要內容；掌握景區人力資源管理的流程。
22.旅游景區規劃。理解旅游規劃和旅游景區規劃的理論基礎，了解景區規劃編制程序，了解旅游景區規劃的基本要求及內容；了解項目策劃的概念與分類，掌握項目策劃的原則，理解項目策劃的特征與方法，掌握項目策劃的內容與操作程序。
23.智慧景區發展與建設。了解智慧景區的起源與相關概念，理解智慧景區和景區智慧管理的概念與內容，掌握景區智慧管理中運用的現代技術，把握智慧景區的建設與管理的主要內容，理解智慧景區的標準化建設現狀與問題。
內容鏈接：經濟專業技術資格考試旅游經濟專業知識和實務（中級）考試大綱
中級經濟師考試題型有：單項選擇題、多項選擇題、案例分析題?！督洕A知識》一科包括單項選擇題70道，多項選擇題35道?！秾I知識與實務》包括單項選擇題60道，多項選擇題20道，案例分析題20道。
1、單項選擇題
單選題每題1分，《經濟基礎知識》和《專業知識與實務》兩科共130道單選題，主意考察考生對基礎知識的掌握。
2、多項選擇題
多選題兩科共55道題目，相比單選題，多選題評分標準相對嚴格，錯選或者多選都不得分，在少選的情況下，所選的每個選項按0.5分得分。對于考察基礎知識的考題，可采用直選法直接選擇正確選項。綜合類題目可采用關鍵詞法，把握題干中的關鍵信息。在不知道孰對孰錯的情況下，可采用保守法，不選擇模棱兩可的選項，保證最小得分。
3、案例分析題
案例分析題看起來復雜，但多做多練，掌握了答題技巧，也是很容易的。回答案例分析題要先審題再閱讀材料，帶著問題去材料中尋找答案。
考點較多，出題靈活：
從近幾年的中級經濟師考試來看，中級經濟師考試試題考點是比較豐富的，并且根據一個考點延伸出的考題是比較多的，局限于考點的基礎運用是行不通的，建議同學們能在閑暇之余做一些課后練習，遇到不會的題也不要放棄，通過問老師或自己研究，考試之前不放過任何一個提升自我的機會。
專業科目突出專業性，側重實操方向：
中級經濟師共有十個專業科目，有一些專業科目的專業性是比較強的，也是通過考試題目中的實際運用題目比較多，所以才得知其專業性比較強的，所以在報考這些專業性比較強的科目上，我們需要結合自身的職業而定，減小備考壓力。
結合歷年真題來看，有些相似題目反復出現過：
結合分析真題不難發現，有些題目會重復出現。部分完全是原題，有些則是同一知識點題目的簡單改編。因此在復習備考的過程中，大家要注意結合歷年真題考核的知識點進行拉網式學習，由點及面，準確把握考點，最好把近三年的真題都看了、弄懂。
我公司經營一家溫泉度假村，受疫情影響虧損嚴重。聽說稅務部門出臺了困難行業企業延長補虧期限的政策，要怎樣才可以享受該政策呢？
回答：可以享受此次困難行業企業延長補虧期限的政策的行業包括交通運輸、餐飲、住宿、旅游(指旅行社及相關服務、游覽景區管理兩類))四大類，同時對困難行業企業的判斷標準是要求這個企業在2020年度主營業務收入需占收入總額(剔除不征稅收入和投資收益)的50%(不含50%)以上，企業若符合困難行業企業條件，只需在2020年度企業所得稅匯算清繳時，通過電子稅務局提交《適用延遲虧損結轉年限政策聲明》即可。
相關政策：《關于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關稅收政策的公告》(財政部 稅務總局公告2020年第8號)
四、受疫情影響較大的困難行業企業2020年度發生的虧損，最長結轉年限由5年延長至8年。
困難行業企業，包括交通運輸、餐飲、住宿、旅游(指旅行社及相關服務、游覽景區管理兩類)四大類，具體判斷標準按照現行《國民經濟行業分類》執行。困難行業企業2020年度主營業務收入須占收入總額(剔除不征稅收入和投資收益)的50%以上。
來源：國家稅務總局廣東省稅務局
中級經濟師專業科目有十個，分別是工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅游經濟、建筑與房地產經濟、知識產權，專業科目名為《專業知識與實務》，每個科目所考的《專業知識與實務》的內容不同。
一、中級經濟師各專業科目都適合哪些行業報考？
1.HR、人事相關工作適合報考人力資源管理專業
2.工商、公司行政、企管、商業等適合報考工商管理專業
3.金融、證券、基金、貿易等適合報考金融專業
4.會計、財會類適合報考財政稅收專業
5.建筑、房地產類適合報考建筑與房地產專業
6.知識產權領域適合報考知識產權專業
7.農業類適合報考農業專業
8.保險公司等適合報考保險專業
9.公路、運輸、水路、民航等適合報考運輸專業
10.旅游行業適合報考旅游專業
二、中級經濟師各專業科目考查內容
《工商管理專業知識和實務》主要測查應試人員是否理解工商管理專業理論原理，掌握專業工作方法和專業技術，了解專業相關法律、規范(規定)，以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業實務工作，科學、合理進行工商管理的能力。
《農業經濟專業知識和實務》測試應試人員是否理解和掌握現代農業理論與實踐、農產品質量與綠色發展、鄉村治理體系與治理能力現代化、農村財政與支農政策、農村金融與農業保險、農產品供求與成本收益、涉農項目投資與融資、農村集體經濟統計、村集體經濟組織會計實務、農業企業財務管理等相關的原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事農業經濟專業實務工作的能力。
《財政稅收專業知識和實務》測查應試人員是否理解和掌握公共財政與財政職能、財政支出理論與內容、稅收理論、貨物和勞務稅制度、所得稅制度、其他稅收制度、稅務管理、納稅檢查、公債、政府預算理論與管理制度、政府間財政關系、國有資產管理、財政平衡和財政政策等相關的原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事財政稅收專業實務工作的能力。
《金融專業知識和實務》測查應試人員是否理解金融專業理論原理，掌握專業工作方法和專業技術，了解專業相關法律、規范（規定），以及是否具有運用上述知識從事金融專業實務工作，科學、合理實施金融服務與管理的能力。
《保險專業知識和實務》測查應試人員是否理解和掌握風險與保險、保險的基本原則、保險合同、普通財產保險、運輸工具保險、貨物運輸保險、工程保險、責任保險、信用保證保險、人壽保險、人身意外傷害保險、健康保險、再保險、保險公司經營管理、保險市場與監管等相關的原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事保險專業實務工作的能力。
《運輸經濟專業知識和實務》測查應試人員理解運輸經濟專業理論原理，掌握專業工作方法和專業技術，了解專業相關法律、規范（規定），以及運用上述知識從事運輸經濟專業實務工作，提高運用運輸經濟學理論及方法解決有關運輸經濟問題的能力。
《人力資源管理專業知識和實務》測查應試人員是否理解和掌握組織激勵、領導行為、組織設計和組織文化、戰略性人力資源管理、人力資源規劃、人員甄選、績效管理、薪酬福利管理、培訓與開發、勞動關系、勞動力市場、工資與就業、人力資本投資、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法律、勞動爭議調解仲裁、法律責任與行政執法、人力資源開發政策等相關的原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事人力資源管理專業實務工作的能力。
《旅游經濟專業知識和實務》測查應試人員是否理解和掌握相關新時代下的旅游供求與變化、全域旅游下的旅游供求矛盾與調節、文旅融合下的旅游產業體系建設、高質量旅游下的旅游產業結構與轉型、開發經濟下的旅游綜合效應分析、持續發展下的旅游開發模式、飯店競爭力管理、飯店品牌管理、飯店營銷管理、飯店業務管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店新業態管理、旅行服務業、旅行服務業的新業態、旅行服務業的營銷管理、旅行服務業的人力資源管理、旅行服務業發展戰略、旅游景區主要業態、旅游景區規劃、旅游景區投資分析、旅游景區運營管理、旅游景區管理體制的基本知識、原理、方法、技術、規范（規定）等，以及是否具有從事旅游經濟專業實務工作的初步能力。
《建筑與房地產經濟專業知識和實務》測查應試人員是否理解建筑與房地產經濟專業理論原理，掌握專業工作方法和專業技術，了解專業相關法律、規范（規定），以及是否具有運用上述知識從事建筑與房地產經濟專業實務工作，進行投資項目經濟分析評價和工程建設實施全過程管理的能力。
《知識產權專業知識和實務》測查應試人員是否理解知識產權專業理論原理，掌握專業工作方法和專業技術，了解專業相關法律、規范（規定），以及是否具有運用上述知識從事知識產權專業實務工作，科學、合理地創造、運用、保護、管理知識產權的能力。
南昌工程學院2023年MBA招生簡章已經公布，會計網根據南昌工程學院官網發布的《南昌工程學院2023年工商管理碩士（MBA）招生簡章》整理相關招生信息，供大家參考。
學校簡介
南昌工程學院是一所以工學為主，管理學、理學、農學、文學、經濟學、藝術學等多學科協調發展，水利電力特色鮮明的本科高校。學校原為水利部直屬高校，2008年實現江西省人民政府與水利部共建。學校2017年成為江西省“一流學科”建設高校，2018年被國務院學位委員會批準為碩士學位授予單位，2019年入選國家一流專業建設高校，2020年以來2個專業通過國家工程教育專業認證，教育部認定為國防教育特色學校。2021年，學校獲批省級水利風景區（全省首家校園風景區），2022年獲批為江西省“十四五”新增博士學位授予單位建設單位。
學校位于江西省南昌市，擁有瑤湖和彭家橋兩個校區，占地面積2046.9畝，校舍建筑面積69.4萬平方米?，F有各級各類創新平臺36個，其中國家級科技平臺5個，省級重點實驗室、工程研究中心等平臺15個；省級實驗教學示范中心5個。學校擁有水利工程、信息與通信工程、管理科學與工程3個一級學科碩士學位授權點，土木水利、林業、機械、能源動力、電子信息、工商管理、應用統計、出版、藝術、翻譯10個碩士專業學位授權點?，F有全日制在校生18000余人，其中研究生769人?！ ?/p>
學位點簡介
南昌工程學院工商管理碩士（MBA項目）源于我校1986年創辦的水利工程經營管理研究所。該MBA項目由工商管理學院承辦，經濟貿易學院協辦，匯聚全校優質資源，是培養各種高層次應用型管理人才的重要基地。項目依托學院擁有管理科學與工程一級學科碩士點、工商管理專業碩士點，市場營銷、國際經濟與貿易2個省一流專業，管理科學與工程、工商管理、應用經濟學3個校級―流學科;開設了人力資源管理、市場營銷、物流管理、電子商務、投資學、財務管理、審計學、國際經濟與貿易等本科專業。
學位點依托學校深厚的文化底蘊，秉承“自強不息、格物致知”的校訓，堅持"開拓、進取、求實、創新”的良好院風，發揮學校水利、電力等行業特色優勢，建有江西省水安全與可持續發展軟科學研究基地、江西省科協高水平科技創新智庫首批研究基地兩個省級科研平臺，致力于培養適應社會主義市場經濟建設和區域發展需要，知識與智慧并存、能力與素質兼備、管理與創意相融的應用型高級管理人才。
學院設有較高標準且適合MBA教學的學術報告廳、教室、案例討論室以及實驗室等教學用房，總面積達到800m2以上，配有7名專兼職教學管理人員，具有充足的辦學經費，在硬件設施、圖書資料、師資隊伍、教學投入等方面確保MBA項目高效運行?！?/p>
師資力量
學位點有30余位專任教師（含21位校內碩士生導師），其中教授10人、副教授15人、博士學位20人，鄱英才555人才工程1人、江西省“雙千計劃”人選2人、享受省政府特殊津貼專家2人、省工程人選4人、江西省宣傳思想文化青年英才1人、省級教學名師1人、省高校中青年學科帶頭人3人、省高校中青年骨干教師3人、?！艾幒芮唷碧仄笉徣诉x3人；聘請了20余位（含14位校外碩士生導師）來自行業領域的資深管理者擔任行業導師，并邀請國內外院校知名教授或企業高管為MBA學員授課；近五年承擔科研項目89項，其中國家級項目15項，人均科研經費數39萬元，12項應用成果被省部級及以上領導批示或采納。
特色優勢
?。?）特色：①特色培養定位。江西作為水資源大省，水利行業在生態文明建設中發揮著極為重要的作用，亟需大量兼具專業知識與管理能力的復合型人才。因此本學位點除了培養工商管理企業的高級管理人才之外，我們還重點面向江西水利、電力行業，培養高層次應用型管理人才，助力江西經濟社會高質量發展。②特色研究領域。除工商管理共性問題之外，從可持續發展的角度，學位點側重研究水利項目投融資及風險管理、工程項目運營管理、涉水企業社會責任、水安全等主題，服務江西生態文明建設。③特色課程模塊。除工商管理核心課程之外，還專門開設水資源與可持續發展、水環境規劃與管理、能源經濟學、電力經濟與管理、水利工程運行與管理、水文化專題等特色方向選修課。
?。?）優勢：①行業資源豐富。南昌工程學院校友遍及江西乃至全國水利及相關行業，學位點擁有包括國家“”領軍人才和國家特大型水利企業高管在內的行業導師團隊，分別與中國安能集團第二工程局有限公司、江西省水利水電集團有限公司共建研究生聯合培養工作站，行業資源優勢明顯，可為MBA學員職業發展提供良好保障。②實施雙導師制。我們注重學生培養過程中的理論與實踐有機融合，實施校內外導師共同指導的“雙導師制”。聘請行業知名企業高管為校外碩導，邀請企業家到課堂上面對面授課，可為MBA學員管理知識拓展，實戰能力提升及職業生涯晉升提供有力支撐。
報考條件
1、中華人民共和國公民。
2、擁護中國共產黨的領導，品德良好，遵紀守法。
3、身體健康狀況符合國家和我校規定的體檢要求。
4、MBA考生學歷或學位必須符合下列條件之一：
①大學本科畢業后有3年或3年以上工作經驗的人員；
?、讷@得國家承認的高職高專畢業學歷后，有5年或5年以上工作經驗的人員；
?、郢@得碩士學位或博士學位后有2年或2年以上工作經驗的人員。
報考流程
1、網上報名：一般是每年的9月-10月，報名網站：“中國研究生招生信息網”(http://yz.chsi.com.cn以下簡稱“研招網”)
2、網上（現場）確認：每年11月，具體流程見各報考點相關公告。
3、全國聯考：每年12月，199管理類聯考綜合能力（包括數學、邏輯、寫作，共200分）、204英語二（100分）；聯考輔導教材：《2023年MBA聯考考試大綱及報考指南》和《2023年MBA聯考輔導教材》（全國工商管理碩士入學考試中心編寫、機械工業出版社出版）。
4、學校復試：正常復試時間一般為第二年3-4月，具體時間見當年我校研究生院相關公告；復試內容：政治理論考試、英語口語面試、綜合能力面試。
5、錄取：根據考生的初試和復試成績，擇優錄取。
培養方式
1、學制：3年（彈性學習年限，可在3至5年內完成學業獲得文憑，不得超過5年）。
2、學習方式：實行全日制學習方式，網上報考時，全日制可選定向（簽訂委培定向協議，無需調檔案到學校，畢業后回原工作單位）或非定向（需調檔案到學校，畢業后不限定是否回原工作單位）。凡修完規定學分者即可進入學位論文撰寫階段。
學費
以學校發布招生簡章為準?！?/p>
招生計劃
我校2023年工商管理碩士（MBA）研究生招生計劃數具體以教育部和江西省教育部門最終下達為準。
IPAG高等商學院是法國最古老的高等商學院之一，文憑被法國高等教育部認證超過40年。學費88000元人民幣，課程共60學分，修滿即可畢業。本科有工作經驗就能報，下面是關于報考的詳細內容，請大家參考。
一、院校介紹
IPAG高等商學院是法國最古老的高等商學院之一，創立于1965年，距今有50年的歷史。文憑被法國高等教育部認證超過40年。
IPAG高等商學院現有四個校區，分別在法國巴黎主校、尼斯、加州、還有中國的昆明。巴黎主校坐落于圣日爾曼街區，文化氛圍濃厚，奢侈品店鋪密集。尼斯分校則瀕臨地中海藍色海岸，城市氣候四季宜人，是法國南部著名的旅游景區。
二、學校資質
國際商學院聯合會（AACSB）成員，表明學校的全球視野及世界品質；
法國國家教育、高等教育暨研究部(法國教育部)承認的大學；
最新排名：2014在全法同類商學院中綜合排名第三；
SMBG排名：2013-2014同類商學院排名第六；
2014同類院校管理學研究領域排名第二；
2013年同類院校中“畢業生滿意度”排名第一；
2013年全法商學院“畢業生滿意度”排名第二，僅次于ESSEC；
上海交大排名法國商學院中排名第三；
全法商學院中，“與各大企業關系”全法排名第五；
全法商學院中，“綜合知名度”排名第九；
同類學校指的是法國教育系統中的“Post-Bac”院校，即法國高考后直升院校。該類院校在錄取學生時，會參考法國學生的高考成績。
三、項目宗旨
1、MBA實習制
法國商學院系統推崇的MBA實習制，IPAG高商注重培養學生的實際操作技能，龐大的實習載體成為教學過程中的一大亮點。
2、雙語教學
先進的雙語（中英、中法）教學模式，主講教授一般為英語或法語授課。體驗國際MBA原汁原味，現場中文直譯，母語自然及完整表述，使不懂外語的同學駕輕就熟！
3、小組教學和實驗課教學
遵循國際精英商學院聯合會（AACSB）標準設置課程，涵蓋法國和世界之工商管理精髓，經典案例教學，依托學生實際，著重科學，著重系統，使每位學生寓學于樂。
4、國際師資
大多數教授均為大學校本部委派，同時會根據各地情況差異，也會聘請當地著名人士作為客座教授授課。讓學生親身感受“法國MBA”獨特魅力的同時，又深刻體會國際最新的管理思維與精髓。
5、境外互動，彈性上課
先進的境內外交流互訪平臺，以及獨特精彩的明星企業參訪選修課堂。周六、周日和游學彈性上課時間，兩年完成學業。
四、課程安排
五、學習費用
學費：88000元人民幣
(其中包括論文輔導、答辯及論文文本翻譯費和法國課堂學費及企業實習費）
報名費及注冊費：800元/人民幣
畢業典禮費：300歐元論文指導費300歐元
六、畢業
課堂學習48學分，論文撰寫12學分，本課程共計60學分。學分修滿，論文完成（論文字數為2萬左右漢字。(需翻譯為英文））將獲頒人力資源管理MBA碩士學位證書。
七、申請材料
1、身份證原件掃描件
2、學歷、學位復印件或工作經歷證明
3、個人簡歷
4、4張小兩寸免冠彩色照片
以上內容來源于網絡，僅供參考。詳情請聯系老師詢問~~~
以上就是【法國巴黎IPAG高等商學院MBA國際碩士招生簡章！2024版】的全部內容了，如果想要了解更多國內外院校、報名條件、學費，可登陸會計網頻道查看，或咨詢在線輔導老師，希望大家報考成功。
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