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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙在第三家公司得到培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙從第二家公司離職的說(shuō)法，正確的是（）
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙研究生剛畢業(yè)時(shí)的工資不如本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)的說(shuō)法正 確的是（ ）
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