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什么是財務預算編制

財務預算編制是企業根據自身經營目標，然后科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務預算變動狀況，并以財務預算報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

黃子麒麟

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什么是財務預算編制說明

企業財務預算說明指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明，是預算報告的重要組成部分，企業財務預算說明主要內容包括上年度財務預算工作情況總結、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。

黃子麒麟

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資金預算表是什么

資金預算表是反映企業的資產、負債、所有者權益及其相互關系然后用于預算計劃編制的財務報表。資金預算表的編制包括資金預算編制、預算調整及執行跟蹤管理和監督考核三個階段。編制資金預算表有利于各部門的溝通與協調以及對企業日常經濟活動的控制，有助于企業業績考核和激勵機制的實施。

崔金媛

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建設項目預算審計的作用

建設項目預算審計的作用是促使預算編制人員端正態度，準確編制預算，提高預算編制質量。除此之外，建設項目預算審計還可以提高標底的準確性，幫助更好地控制工程造價，合理確定建筑產品價格，并推進招投標改革等。

崔金媛

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財務預算管理是什么

財務預算管理是指企業開展的財務預算編制、報告、執行、調整與控制等一系列管理活動，以確保實現年度經營目標。財務預算管理貫穿于單位財務預算的編制和執行全過程，其質量的優劣直接關系到單位總體目標的實現。

張雅詩

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財務預算編制是什么

財務預算編制是企業根據自身經營目標，科學合理地規劃、預計及測算，并以財務預算報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。財務預算編制應遵循兩個原則：1、以銷定產的原則；2、靈活性原則。

張雅詩

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財務預算的編制方法是什么

財務預算的編制方法包括固定預算與彈性預算編制方法、增量預算與零基預算編制方法以及定期預算與滾動預算編制方法，企業應當根據自身實際情況選用恰當的財務預算編制方法，以確保方法最大效用的發揮。

張雅詩

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財務預算編制的基礎是什么

財務預算編制基礎包括經營預算、資本支出預算、財務決策、財務預測。編制全面預算的基礎是利用預算對企業內部各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成經營目標。

張雅詩

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財務編制預算什么意思

財務編制預算即財務預算編制，是企業根據自身經營目標，然后科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務預算變動狀況，并以財務預算報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

王寧

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財務預算編制報告是什么

財務預算編制報告一般指財務預算報告的編制，是對企業預算年度內企業資本運營、經營效益、現金流量及重要財務事項等預測情況的整理和編報。編制財務預算報告可以幫助企業單位合理安排企業內部的資金運動。

王寧

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財務預算編制流程是什么

1、董事會確定預算編制政策，下達預算目標；2、各部門提出預算方案并上報；3、財務管理部門審查、匯總預算方案，提出綜合平衡的建議；4、各部門修正調整后，報預算管理層討論；5、將經過批準的預算下達執行。

王寧

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財務預算的方法

財務預算的方法是指企業用以反映未來一定期限內預計財務狀況、經營成果以及現金收支等價值指標的各種預算工作所采用的方法，包括固定預算與彈性預算編制方法、增量預算與零基預算編制方法、定期預算與滾動預算編制方法。

王寧

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財務預算方法有哪些

財務預算的方法有固定預算與彈性預算編制方法、增量預算與零基預算編制方法以及定期預算與滾動預算編制方法，企業應當根據自身實際情況選用恰當的財務預算編制方法，以確保方法最大效用的發揮。

王寧

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簡述項目成本預算編制的原則

項目成本預算編制有以下原則：1、以項目目標為導向的原則；2、項目成本預測要以項目預測為基礎，合法和合規的原則；3、項目成本預算編制的合理配置與科學集成原則；4、切實可行和留有余地的原則。

崔金媛

2827 瀏覽

戰略財務管理與財務管理的區別

戰略財務管理與財務管理區別：1、提供更多的非財務信息；2、運用新的業績評價方法；3、戰略管理財務管理以實現長期利潤為目標；4、以戰略管理目標為預算編制的起點；5、以外部情況為管理重點。

崔金媛

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預算執行審計和預算編制的關系

預算執行審計和預算編制的關系體現在：預算及預算編制對總預算和部門預算的執行及決算的結果起著關鍵性的作用。如果預算編制執行好，則對預算執行有良好的指導和規范作用。

王寧

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cma考試通過后如何認證

cma考試通過后，還需取得兩年管理會計實務工作經驗，才能獲得認證。其中，實務經驗的認定范圍包含財務分析，預算編制，管理信息系統分析，在政府、財務界、或為業界的管理會計或審計工作，管理顧問等。

李穎萱

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財務人員預算作用

財務人員是預算編制工作的組織者、協調者、匯總者，為領導決策提供相關依據。財務人員需要對接各業務處室和下屬單位，并不斷和相關人員協商和溝通，指導單位按照規則填報預算。

崔金媛

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如何做年度財務預算

做年度財務預算的流程：1、在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業內部及外部的歷史資料，然后制定預算目標；2、各預算執行部門初步編制預算以及制定計劃；3、審批上報，形成年度財務預算決議。

劉欣雨

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cma工作經驗條件

cma工作經驗條件的條件范圍包含財務分析，預算編制，管理信息系統分析，在政府、財務界、或為業界的管理會計或審計工作，管理顧問，擔任管理會計相關科目的教師等。

耿嘉蔚

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